会议管理制度A0
会议室管理制度

会议室管理制度会议室管理制度(精选10篇)会议室管理制度篇1为了充分利用会议室功能,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,确保公司各类会议正常召开。
现依据本公司实际状况,制定会议室使用管理方法。
1、会议室特地用做召开会议与研讨工作之用,未经允许不得挪借他用。
2、会议设备管理统一由综合行政部负责,会议涉及到的笔记本、录音笔等设备到综合行政部领用,视频会议提前半小时联系综合行政部IT 进行会前测试。
3、为避开会议冲突,各部门如需使用会议室,请提前一天至综合行政部预约,由综合行政部统一支配协调。
4、召开紧急会议或临时会议时,需要明确会议室使用时间段和使用人员,由综合行政部进行登记,依据实际状况协商会议顺延、会议室更换等事宜。
5、会议室使用坚持预约优先原则,未预约根据局部听从整体原则,公司会议优先于部门会议;各部门会议由部门之间本着重要、紧急优先原则自行协商。
6、预约会议室时,需要行政部协办的事项填写到会议需求,如会议设备、会议记录、水果、茶水等。
综合行政部依据实际状况支配会议后勤服务工作。
7、会议期间请疼惜会议室设备,会议后准时关闭会议设备、门窗、空调等。
(投影仪完全关闭后才方可断开电源,全部设备关闭后请拔掉电源插头)。
8、会议过程中请保持会议室干净,会议结束后将激光笔、可移动桌椅等放回原位,会议用笔记本、录音笔归还,通知综合行政部进行清洁工作,以便其他部门使用。
留意:会议支配请避开以下固定会议时间段1、公司周例会每周一10:00-12:002、公司月例会每个月第一个星期一10:00-12:00会议室管理制度篇2一、制定目的为节省公司资源,提高各部门会议效率,保障会议室正常使用状态,综合管理部现面对公司内部实施会意思使用管理制度,详细如下。
二、适用范围不制度使用于公司会议室的管理和使用。
三、权责1、综合管理部:全面负责会议室的日常管理。
① 会议室使用接收、审核及相关协调工作;② 会议室物资预备③ 会后会议室整理2、各部门:负责会议室的申请并遵循本规定规范使用会议室。
会议管理制度范本内容

会议管理制度范本内容第一条总则为了规范和规范会议的组织、管理和运行,提高会议的效率和质量,保证会议的顺利进行,特制定本制度。
第二条会议的类型会议分为正式会议和临时会议两种类型。
正式会议是按照事先制定的计划和安排召开的会议,临时会议是在必要时召开的会议。
第三条会议的召开1. 会议的召开应提前至少3天通知参会人员,包括会议的时间、地点、议程和参会人员名单等信息。
参会人员应在规定时间内确认是否参加会议。
2. 会议的召开应当制定详细的议程,并按照议程顺序进行会议。
3. 会议的召开应当保证会议的时间充足,避免拖延会议时间。
第四条会议的主持1. 会议的主持人应当具备较高的组织和沟通能力,能够带领整个会议高效有序地进行。
2. 会议的主持人应当全程主持会议,保证会议的顺利进行,确保议题的讨论和决策。
3. 会议的主持人应当尊重会议参与者的发言权,积极引导会议讨论,确保会议取得预期效果。
第五条会议的记录1. 会议的记录应当由专人负责,记录会议的讨论内容、决策结果等重要信息。
2. 会议的记录应当准确、清晰,确保会议后能够查阅和审阅。
3. 会议的记录应当及时整理并发送给参会人员,以便参会人员进行查阅和审阅。
第六条会议的决议1. 会议的决议应当经过全体参会人员讨论并表决,经多数人同意的原则做出。
2. 会议的决议应当具有法律效力,相关人员应当依据决议结果履行。
3. 会议的决议应当在会议记录中明确记录,以备查阅和审阅。
第七条会议的评估1. 会议结束后,应当对会议进行评估,包括会议的组织、管理、运行等方面进行评估。
2. 会议的评估应当由专人负责,发现问题及时改进,并及时向相关人员通报。
3. 会议的评估结果应当及时整理并送交会议发起人,以便下次会议的改进和提高。
第八条会议的守则1. 参会人员应当按照会议的议程和规定参加会议,不得迟到、早退或缺席。
2. 参会人员应当尊重会议主持人,按照程序发言,不得打断他人发言或私相掣肘。
3. 参会人员应当积极参与会议讨论,提出自己的看法和建议,为会议的顺利进行贡献力量。
会议管理制度模板范本

会议管理制度模板范本一、目的与范围本制度的目的是规范和管理公司内部的会议活动,确保会议高效、有序地进行,提高会议效果。
本制度适用于公司内部所有会议。
二、会议组织与召开1. 会议组织1.1 会议的主办方应提前确定,并负责会议的组织工作。
1.2 会议组织者应根据会议的性质、规模和议题确定会议的时间、地点和参会人员。
1.3 会议组织者应提前发送会议通知,并确定参会人员的确认与否。
1.4 会议组织者应提前准备好会议所需的材料,并确保会议场地和设备的正常运行。
2. 会议召开2.1 会议按时开始,迟到人员应向会议组织者解释迟到原因。
2.2 会议组织者应主持会议,确保会议进程有序进行。
2.3 会议期间禁止擅自离席,如有特殊情况需离席,应事先请示会议组织者。
2.4 会议组织者应确保会议记录的准确性和完整性。
2.5 会议结束后,会议组织者应记录并传达会议决议和行动计划,并追踪执行情况。
三、会议议程与材料1. 会议议程1.1 会议组织者应提前制定会议议程,并在会议开始前将议程发送给参会人员。
1.2 会议议程应包括会议的目的、议题、时间分配和参会人员等信息。
2. 会议材料2.1 会议组织者应提前准备和分发会议所需的材料,确保参会人员可以提前准备。
2.2 会议材料应包括与会议议题相关的文件、报告、数据等内容。
四、会议参与与发言1. 会议参与1.1 参会人员应按时参加会议,并提前做好相关准备工作。
1.2 参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,提出自己的观点和建议。
2. 会议发言2.1 参会人员在会议上发言时应遵守以下原则:- 发言应围绕议题展开,不得离题。
- 发言时应遵守时间限制,不得超时。
- 发言应明确、简洁,言之有据。
五、会议记录与决议1. 会议记录1.1 会议组织者应指定专人负责会议记录工作。
1.2 会议记录应详细记录会议的内容、讨论重点、意见和建议等重要信息。
2. 会议决议2.1 会议组织者应将会议决议书面记录,并及时传达给参会人员。
会议管理制度范文

会议管理制度范文第一章总则。
为了规范和加强会议管理工作,提高会议效率,促进工作的顺利开展,特制定本制度。
第二章会议召开的程序。
1. 会议召开的程序应当经过提前通知,并确定会议的时间、地点、议程和参会人员名单。
2. 会议召开前,应当制定会议议程,明确会议主题和议题内容。
3. 会议召开前,应当对会议相关材料进行准备,确保会议能够顺利进行。
第三章会议的组织和管理。
1. 会议应当由主持人主持,负责控制会议的进程和维护会议秩序。
2. 会议期间,参会人员应当遵守会议纪律,不得擅自打断他人发言,不得进行无关讨论。
3. 会议应当按照议程进行,确保会议的高效进行。
第四章会议记录和决议。
1. 会议应当有专人负责会议记录,记录会议的主要内容和决议。
2. 会议决议应当经过投票表决,确保决议的合法性和民主性。
3. 会议记录应当及时整理和归档,供参会人员查阅和核对。
第五章会议后的跟进工作。
1. 会议结束后,应当及时整理会议纪要,将会议决议传达给相关部门和人员。
2. 会议决议的执行情况应当进行跟进,确保决议得到有效执行。
3. 会议后应当进行会议效果评估,总结会议的优缺点,为下次会议的改进提供参考。
第六章会议管理的监督和考核。
1. 会议管理工作应当进行定期检查和考核,评估会议的效率和质量。
2. 对于会议管理工作中存在的问题和不足,应当及时进行整改和改进。
3. 优秀的会议管理人员应当受到表彰和奖励,鼓励其在会议管理工作中的优秀表现。
第七章附则。
1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
以上即为会议管理制度的范文,希望能对您有所帮助。
物业公司会议管理制度范文(4篇)

物业公司会议管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为规范物业公司会议的召开、组织和管理,提高会议质量和效率,制定本管理制度。
本管理制度依据《公司章程》、《公司内部管理规定》及相关法律法规制定。
第二条适用范围本管理制度适用于物业公司内部的各类会议,包括董事会、股东大会、管理层会议、部门会议和工作组会议等。
第二章会议的召开和组织第三条会议的召开1. 会议应有充分的准备工作,安排适当的时间和地点,并提前通知与会人员。
2. 会议的召开应按照公司章程的规定进行,必要时可以委托专业机构协助组织,确保召开的合法、公正和有效。
第四条会议组织1. 会议的组织由会议召集人或会议主持人负责,负责确定会议议程、组织会议材料和协调与会人员。
2. 会议组织者应当确保与会人员的信息畅通和参会人员的全体到场。
第三章会议的管理第五条会议议程1. 会议议程应当明确具体,根据会议的目的和需要制定,并在会议开始之前发送给与会人员。
2. 会议议程应包括主题、内容、讲话人、时间安排、讨论环节等核心要素。
3. 会议议程可以根据实际情况进行调整,但应提前通知与会人员。
第六条会议纪要1. 每次会议应有专人负责记录会议纪要,确保会议的内容和结果被准确记录。
2. 会议纪要应包括会议的主要议题、决议、行动计划和责任人,并在会议结束后的三个工作日内分发给与会人员。
3. 重要的决策和行动计划应由参会人员签字确认。
第七条会议的决策1. 会议的决策应当经过充分的讨论和沟通,形成明确的决议内容。
2. 重大事项的决策应经过有关程序,确保合法、公正和透明。
3. 会议的决策应当明确具体,有明确的时间安排和责任人。
第八条会议的文件和资料1. 会议召开前,应将相关的会议文件和资料提供给与会人员,确保与会人员熟悉会议内容。
2. 会议结束后,应对会议文件和资料进行整理和归档,确保信息的安全和保密。
第九条会议的纪律1. 与会人员应按时参加会议,并做好会议前的准备工作。
2. 与会人员应秉持互相尊重的原则,遵守会议纪律,不干扰会议的进行。
会议室使用规范及管理制度四篇

会议室使用规范及管理制度四篇篇一:会议室使用规范及管理制度为规范会议室的使用及管理,为各种会议提供充分的后勤保障和接待服务,特制定本制度。
一、使用程序1、使用会议室前,需向办公室预约登记,并说明使用时间等情况,由办公室统筹并公示会议安排。
2、使用会议室前,由使用部门提前布置会议室,必要时办公室可提供协助。
3、使用会议室期间,使用部门要在会议室门前自觉将告示牌调整为“会议中”,室内物品设施使用方法见背页“会议室使用须知”。
如需其他帮助可致电88888888。
4、会议结束后,使用部门负责将会议室恢复原状,并将告示牌调整为“空闲”。
二、管理制度1、办公室负责定期检查会议室,并督促清洁人员每天上、下午上班前对会议室进行清理。
2、使用部门和与会人员要爱护室内公物,保持室内清洁,不得随意将会议室用品带走或挪作他用,损害公物照价赔偿。
3、会议室使用后,使用部门需关闭灯、空调,擦净白板,清理垃圾,摆放用水,摆正座椅,将会议室恢复到使用状态。
会议室物品摆放标准见背页。
三、本制度自20XX年12月起施行。
图一:图二:图三:会议室使用须知①本会议配有会议桌1张、座椅12个、白板1个,空调1台,一般摆放位置如图,可因会议需要调整位置。
②进门右手处放有现有的各类宣传折页,方便接待时使用。
如已用完,请联系办公室。
③会议如需使用电脑、投影等设备,请向办公室借用。
④电源插座及网线位于会议桌下,同时,本会议室设有免费WIFI(用户名:ooooooo,密码:9999999)。
⑤饮用水、纸巾及相关遥控设备摆放在会议桌中间黑色处。
备用的饮用水放在进门右手处。
注:各部门使用后,请自觉清理桌面的空水瓶等垃圾,并补充摆放饮用水等物品,将会议室恢复使用前状态,以备下次使用。
如确无时间整理,请交办其他同事处理或联系办公室。
篇二:会议室使用管理办法一、制定目的为加强公司会议室的规范化管理,确保会议室合理有效使用,现结合公司实际情况,特制定本制度。
会议管理制度修订
3.鼓励参会人员查阅相关档案,了解会议决策的执行情况,提高透明度。
第四章会议室管理规定
一、预订与安排
1.会议室使用需提前预订,预订者需提供会议主题、参会人数、使用时间等信息。
2.行政部门负责会议室的统筹安排,确保会议需求得到满足。
3.若会议室出现冲突,按照紧急程度和预订顺序进行协调解决。
3.严重违反规定者,将按照公司规定给予相应处罚。
七、持续改进
1.行政部门定期收集会议室使用反馈,针对问题进行改进。
2.优化会议室预订流程,提高使用效率。
3.定期检查设备,及时更新和维护,确保会议室设施完善。
第五章附则
本制度自发布之日起实施,如有变更,将及时通知全体员工。各部门应确保本制度的贯彻执行,如有疑问,可向行政部门咨询。对于本制度的未尽事宜,公司管理层可根据实际情况予以补充和解释。违反本制度规定的,将按照公司相关制度进行处理。
3.会议组织者负责邀请参会人员,确保关键人员参加。
4.准备会议所需资料、设备,如投影仪、白板、笔记本等。
二、会议议程安排
1.会议组织者制定详细议程,包括会议主题、各议题讨论时间、参会人员发言顺序等。
2.议程应合理安排,确保会议高效进行,避免拖沓。
3.会议组织者应提前将议程发送给参会人员,以便提前准备。
1.会议记录人员在会议结束后尽快整理会议纪要,确保内容准确、完整。
2.会议纪要应包括会议主题、议程、讨论要点、决策事项、责任人和行动计划等。
3.会议纪要经会议主持人审核后,及时发送给参会人员,以便跟踪落实。
七、会议反馈与改进
1.会议组织者应收集参会人员对会议流程、组织等方面的意见和建议。
会议管理制度
会议管理制度会议管理制度(精选15篇)在我们平凡的日常里,很多情况下我们都会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
大家知道制度的格式吗?下面是店铺帮大家整理的会议管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
会议管理制度篇1为明确会议内容,规范会议管理,提高会议效率,特制订本管理制度。
一、考勤制度(一)各部门要建立会议考勤制度。
部门级的会议,由各个部门负责考勤。
(二)对无正当理由不按时出席会议者,每迟到或早退三次视为旷会一次。
(三)全校性或各级部召开的学生会,由教导处和各级部负责考勤和纪律检查,并公布结果。
其他部门召开的学生会(或学生干部会)由召集部门负责考勤。
二、会议组织(一)校级会议由办公室负责通知,部门级的会议由各部门自行通知。
(二)各类会议的召开应事先在校长办公会上通报,尽量避免召开临时性的会议,如确有必要需经分管校长批准,并将召开会议的时间、地点、基本内容等提前通知办公室。
(三)校级会议会场安排由办公室负责,部门级会议会场布置由各部门负责,必要时可由办公室协调安排。
(四)各类会议的召开均须做充分准备,重要的会议由有关部门作会议记录,建立会议档案。
(五)需照像、摄像、扩音等设备的各类会议,有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系,统一安排。
(六)会议结束后,各有关部门应立即将会场卫生清理干净。
三、会风管理(一)各类会议均应求真务实,以少讲空话,多办实事为原则,会前做好准备,会后抓好落实。
(二)会议召开应紧凑有序,主题明确,会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲,切忌闲侃式的讲话或发言,重要会议发言稿须经学校有关领导审定。
(三)与会人员须遵守会场纪律,保持会场安静,切忌谈笑、看书报、杂志、做与会议内容无关的事情。
会议管理制度篇2目的为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议质量。
适用范围适用于_______有限公司会议召开。
职责1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理,会议记录;2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成;3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。
机关会议室管理规章制度
机关会议室管理规章制度第一章总则第一条为规范机关会议室的管理,提高会议效率,保障工作秩序,特制定本规章。
第二条本规章适用于本机关内所有会议室的管理工作。
第三条会议室指机关用于召开各类会议、座谈会、培训等活动的场所。
第四条会议室管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,并严格按照规章制度执行。
第五条机关各部门应当严格执行本规章,积极配合会议室管理工作。
第二章会议室的使用第六条会议室的使用需提前预约,在会议开始前至少提前3天向会议室管理员提交使用申请。
第七条会议室的使用须经机关主要领导或者具有授权权限的部门批准。
第八条会议室使用时间一般为工作日上午8:00-12:00,下午14:00-18:00。
第九条会议室使用过程中,应当按时召开会议,不得超时使用,如因特殊情况需要延长使用时间,需提前向会议室管理员申请并获得批准。
第十条会议室使用完毕后,应当保持会议环境整洁,及时清理垃圾,关闭设备,保护设施设备不受损坏。
第十一条不得私自调动会议室内的设备、家具,如需调整需提前向会议室管理员申请。
第十二条使用会议室应当遵守机关的各项规章制度,不得擅自举行可能影响机关形象的不良会议活动。
第三章会议室的保管第十三条会议室的保管由专门的会议室管理员负责,确保会议室内设施设备的正常使用。
第十四条会议室管理员有责任保持会议室整洁,定期擦拭地面、家具、设备,及时更换灯泡等。
第十五条会议室管理员需定期检查会议室设施设备的使用情况,如有损坏或异常情况应及时处理或上报。
第十六条会议室管理员需做好会议室的安全防范工作,确保会议室的安全、保密。
第十七条会议室管理员需定期向机关主管部门汇报会议室的使用情况、设备损坏情况等。
第四章处罚与奖励第十八条对违反本规章制度的人员,按情节轻重给予相应的纪律处分,直至取消其使用会议室的资格。
第十九条对执行本规章制度出色的人员,给予表彰奖励,并适当提高其管理权限。
第二十条对严重损坏会议室设施设备的人员,应按相应的规定进行赔偿,并承担相应的法律责任。
安委会会议管理制度
安委会会议管理制度安全生产作为国家的一项基本原则,对于每一个企业来说都是至关重要的。
而在企业内部,一个可以保障安全生产的好制度和管理方式也是不可或缺的。
在这其中,安委会会议管理制度就是一个不可忽视的方面。
一、安委会会议的概述安委会是安全生产委员会的简称,主要负责对企业的安全生产工作进行管理和协调。
每个企业都应该设立安委会,并根据自身情况,成立相应的分委会。
安委会通常由企业领导担任主席,各部门负责人及安全生产管理人员担任委员。
而安委会的主要职责则包括:制定企业安全生产管理制度;组织实施企业安全生产工作;组织开展安全技术培训和事故应急演练等。
安委会会议则是安委会实施日常管理工作的主要形式。
会议通常由主席主持,委员参与讨论并负责具体工作。
会议内容主要包括:安全生产工作情况的汇报;安全生产重点工作的讨论和决策;安全技术培训和事故应急演练的组织等。
安委会会议管理制度,则是对安委会会议管理运行的规定和制度。
二、安委会会议管理的必要性安委会会议管理制度的建立,主要是为了保障会议的有效性和公正性。
企业中的各个部门和职能,必须尽可能地通过会议协调和合作,才能保障安全生产工作的顺利进行。
而会议管理制度,则可以从以下几个方面提高会议的效率:1、规范会议管理安委会会议可能需要涉及不同的部门、职能、地区等多个方面,如果没有规定好会议的管理方式,则很容易会出现会议混乱、主题不明确的情况。
建立科学合理的会议管理制度,则可以保证会议的目的明确,管理规范,更方便各方通力合作。
2、提高决策效率会议作为一种集体讨论和决策的形式,无疑是企业内部决策效率最高的途径。
合理的会议管理制度,可以更好地协调不同部门之间的工作内容和思路,提高决策的科学性和操作性。
3、保障会议的公正性安委会会议可能会涉及到一些决策和分配的事宜,如果会议管理不当,就很容易导致有些人或部门被忽视,发生权力不均等情况。
而建立统一的会议管理制度,则可以更好地调节各方利益,提高会议的公正性和管理效果。
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1.0目的
为了为确保公司各种会议切实做到规范化、制度化、标准化,现特制订会议制度。
2.0适用范围
本制度适用于公司及各部门的工作会议、专题会议、公司班子会议、公司行政办公会议、部门周例会等。
3.0程序
3.1相关部门因公使用会议室时应提前向行政人事部申请,以便资源合理配置。
3.2相关部门负责人主持会议,必须做好相应的会议记录,整理完毕后交行政人事部一份备
案。
3.3会议结束后,请自觉关闭相关的器材、电源,摆放好桌椅。
4.0会议要求
4.1每次会议须明确主题,禁止漫无边际的泛泛而谈;
4.2对重大或有分歧的议题,有关人员应在会前单独联络、沟通,而在会议上争执不下时,
主持人应及时制止且搁置该问题,会后再议;
4.3会议发言应言简意赅,相对控制每位发言人的发言时间,对发言精彩者可适时延时,对
发言不合适者要制止;
4.4发言不要过分激动,对提问不能敷衍或强词夺理;
4.5学会敏锐地倾听各种发言意见,兼收并做好记录;
4.6不要做出轻敲桌子、剪指甲挖耳等动作;
4.7对每一议题问题的发言或提问,前后不得超过三次,一般发言时间控制在10-15分钟内;
4.8所有与会人员均不得缺席、迟到、早退,主持人写好会议内容,并签名确认。
4.9主持人必须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备地召开例会;
4.10所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下,若需要接听电话,必须经会
议主持人同意,方可接听。
5.0相关表单记录
5.1会议签到表HSW-WI-HR-022-01A/0保存2年。