义务教育学校教师校长交流轮岗工作实施方案

义务教育学校教师校长交流轮岗工作实施方案
义务教育学校教师校长交流轮岗工作实施方案

义务教育学校校长、教师交流轮岗

工作实施方案(试行)

为进一步优化教育资源配置,激发校长、教师队伍活力,提升校长、教师队伍整体素质,推进义务教育均衡优质发展,根据教育部、财政部、人力资源和社会保障部《关于推进县(区)域内义务教育学校校长、教师交流轮岗的意见》(教师〔2014〕4号),省教育厅、财政厅、人力资源和社会保障厅《关于推进县(市、区)域内义务教育学校校长、教师交流轮岗工作的实施意见》(川教〔2015〕103号),市教育和体育局《关于全面推进县(市、区)域内义务教育学校校长、教师交流轮岗工作的通知》(南市教体办〔2017〕66号)文件精神和工作部署,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照中、省、市、县教育改革发展的总体部署,着力构建科学合理、规范有序的县域内义务教育学校校长、教师交流轮岗机制,推动优质教育资源共建共享,实现县域内义务教育均衡发展,全面提升我县教育教学水平,努力创办人民满意教育。

二、工作目标

(一)总体工作目标。按照“县域统筹、突出重点、以人为本、因地制宜、科学规范”的要求,加快建立和完善全县义务教育学校校长、教师交流轮岗制度,不断扩大校长、教师交流轮岗的覆盖面,不断改善师资队伍结构,优化校长、教师资源的初次配置

和再次配置,力争用3至5年的时间实现县域内校长、教师交流轮岗的制度化、常态化;加强县域内义务教育学校校长、教师的统筹管理,积极探索“县管校聘”管理改革,打破管理体制障碍,为校长、教师交流轮岗提供制度保障,实现县域内义务教育校长、教师资源均衡配置。

(二)具体工作目标。全县每学年义务教育学校教师交流轮岗人数应不低于县域内义务教育学校教师总数的5%,城镇学校、优质学校每学年交流轮岗到农村学校、薄弱学校的教师不少于应交流轮岗教师的10%,其中省特级教师、县级及以上学科带头人、名师、骨干教师、以及纳入校级后备干部管理的其他优秀教师(上述人员简称“骨干教师”)应不低于交流总数的20%。

三、工作原则

(一)推进均衡原则。以促进我县义务教育均衡优质发展为目标,引导学校校长、教师在校际间适度交流,合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构,逐步缩小校际差距和城乡差距,努力办好县域内每一所学校。

(二)促进发展原则。通过校长、教师交流轮岗,增加锻炼机会,消除职业倦怠,增强队伍活力,激发工作热情和创新能力,提高校长、教师适应不同学校、不同环境、不同学生的教育教学和管理能力,发挥优秀人才的示范引领作用,促进校长、教师专业发展和学校的可持续发展。

(三)统筹兼顾原则。根据我县义务教育发展的实际情况,统筹各类学校和校长、教师的不同需求,统筹校长、教师的交流、培养与使用、优化,统筹学校需要和交流对象的实际,兼顾学校

的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭的实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教学秩序。

(四)有序推进原则。将义务教育学校校长、教师交流轮岗工作纳入我县教育发展规划和教师队伍建设规划,保持交流政策的连续性;立足我县教育实际,有计划、有步骤、积极稳妥、合理有序推进,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进实现制度化、常态化。

(五)公平规范原则。着力构建科学、规范的校长、教师交流轮岗机制,严格校长、教师交流轮岗的工作程序和实施办法,公开透明操作,切实做到交流办法、程序、结果公开、公平、公正,严肃工作纪律,接受群众监督。

(六)以人为本原则。尊重校长、教师主体地位,加大政策宣传和思想教育力度,坚持政策引导和行政推动相结合,个人专业成长与学校均衡发展相统一,妥善解决校长、教师的后顾之忧,引导校长、教师积极支持、主动参与交流轮岗。

四、交流轮岗的范围对象

(一)交流轮岗的人员范围。县域内义务教育阶段公办学校校长(包括正、副校长,下同)和在编在岗教师(含学校中层干部,下同)。

(二)交流轮岗的主要对象。在同一学校同一岗位连续任职满3届(每届任期3年)的校长、在同一学校连续任教满9年的教师原则上应当进行交流轮岗,时间计算截止当年8月31日。

(三)可不纳入交流轮岗的对象。符合交流轮岗条件但具有下列情形之一的人员,可不纳入交流轮岗:

1.距法定退休年龄不足10年的校长、教师;

2.已在其他2所及以上学校分别连续任职任教满6年的校长、教师;

3.患有严重疾病并经县教育行政部门指定医院诊断不宜轮岗交流的校长、教师;

4.妻子(丈夫)或子女长期患病卧床不起或长期住院治疗的校长、教师。

(四)可延缓交流轮岗的对象。符合交流轮岗条件但具有下列情形之一的人员,可延期进行交流轮岗:

1.处于孕期、产假期和哺乳期的校长、教师;

2.子女在现任职任教学校就读三年级及以下(含幼儿园)或子女未满3周岁的校长、教师;

3.子女在新学年为现任职任教学校六年级、初三、高三毕业生的校长、教师;

4.确认下学年将担任毕业班管理工作、班主任工作或教学工作的校长、教师;

5.夫妻双方在同一所学校工作且一方已经交流轮岗的校长、教师;

6.正在承担学校传统项目、特色课程的领衔教师或主持学校重大教科研项目的校长、教师。

凡具有不纳入交流轮岗和延期交流轮岗情形的校长、教师,均需提供相关证明材料并由所在学校统一在校内公示无异议,经所在片区教育督导员负责人审核签具意见后,报请县教育局批准;

凡属延期交流轮岗的,在延缓情形消失后,学校应及时报请县教育局核销,将其纳入交流轮岗人员范围。

因工作需要交流校长可不受上述条件限制;校长、教师本人主动申请交流轮岗且其他学校需要的,可不受上述条件限制,经现学校同意并报县教育局批准后予以统筹安排。

五、交流轮岗的基本方式

(一)校长交流轮岗。义务教育学校校长交流轮岗,原则上在县域内相应层次和类别的学校之间进行,校长交流轮岗的年限视相关学校工作需要和个人实际工作业绩而定,但原则上不得少于一届(3年),交流轮岗时其组织、人事、工资等关系随迁。

1.交流方式。义务教育学校校长交流轮岗主要分为以下四种类型:

(1)培养型交流。根据多校多岗锻炼、丰富工作经验和学校长远发展的需要,有计划、分批次地对有培养前途和发展潜力的年轻优秀校长进行有针对性地交流轮岗。

(2)优化型交流。由县教育局根据相关学校领导班子年龄结构、专业结构和优势互补等需要,统筹安排校长进行交流轮岗。

(3)任期型交流。在同一学校、同一岗位连续任职满3届(每届任期3年)的校长,由县教育局统筹安排分批进行交流轮岗。

(4)调整型交流。对学校工作推动乏力、工作成效不明显、工作出现失误的学校领导班子,应实行调整交流轮岗。

2.组织实施。义务教育学校校长交流轮岗工作按干部管理权限分两个层次组织实施:

(1)县委管理或者县委委托县委组织部管理的校级干部交流轮岗。县委管理或者县委委托县委组织部管理的义务教育学校校级干部交流轮岗,由县委组织部按干部管理权限组织实施。

(2)县教育局管理的校级干部交流轮岗。县教育局管理的义务教育学校校级干部交流轮岗,由县教育局党委根据干部工作情况和学校工作需要提出方案,报县委、县政府分管领导同意,按干部任用程序组织实施。

(二)教师交流轮岗。义务教育学校教师交流轮岗采取先易后难、逐步推进的方式,目前以分片交流为主,大力推动学校内中心校与村小交流、片区内校际间交流、跨片区校际间交流,逐步实现城乡双向交流,最终达到教师交流轮岗的制度化和常态化。义务教育学校教师交流轮岗坚持个人申请、单位推荐和组织安排相结合,按以下三种主要类型由县、区、校分别组织实施:

1.竞聘型交流轮岗。指有编制空缺的县城学校,经县级审批同意后,可面向全县学校公开考调在职在编教师。

2.商调型交流轮岗。指采取竞聘型以外的乡镇学校,根据学校工作需要和教师本人意愿,在编制空缺内相互间协商调动在职在编教师。

3.指令型交流轮岗。指县教育局综合县内义务教育学校师资队伍情况,根据上级政策要求和交流轮岗计划,以行政指令的形式,分类分批安排符合条件的教师进行交流轮岗。主要包括以下四种基本方式:

(1)学校内中心校与村小交流。即乡镇学校教师在学校内进行交流轮岗。主要形式有:中心校教师与村级小学(教学点)教

师交流轮岗,教师在校内不同校区间交流轮岗,符合条件的中心校英语、音乐、美术、体育、信息技术等专业教师通过走教的形式到村小(教学点)任课等。

(2)片区内学校间交流。即义务教育学校教师在本片区内各学校间进行交流轮岗。主要形式有:片区内师资相对富裕的学校支援师资相对缺乏的学校,学科教师相对富裕的学校支援学科教师相对缺乏的学校,学校中层干部对口交流,学科教师对口交流等。

(3)跨片区学校间交流。即义务教育教师在不同片区的学校间进行交流轮岗。主要形式有:师资相对富裕的学校跨片区支援师资相对缺乏的学校,学科教师相对富裕的学校跨片区支援学科教师相对缺乏的学校,学校中层干部跨片区对口交流,学科教师跨片区对口交流等。

(4)城乡学校互动交流。即县城学校选派符合条件的骨干教师与农村乡镇学校年轻优秀教师进行交流轮岗。侧重于县城学校向乡镇学校流动、优质学校向薄弱学校流动。主要形式有:县城学校教师到农村学校支教,县城学校与农村学校结对帮扶互派教师,建立学校发展联盟或城乡互助共同体互派教师,农村学校教师到县城学校顶岗置换学习等。在县城学校探索建立农村学校教师培养基地,既促进农村教师培养,又缓解县城学校因选派教师参与交流轮岗而产生的师资不足的矛盾。

六、教师交流轮岗的实施步骤

(一)竞聘型交流轮岗。按照公开考调的程序,每年暑期集中进行一次。在县委、县政府的统一领导下,由县教育局、人社局、县委编办共同组织实施公开招考。具体步骤为:

1.核定考调名额。县教育局根据相关学校师资现状、空编情况和新学年师资需求等因素,逐校核定并确定学校拟公开考调的学科及各学科教师的考调名额,会同县人社局、县委编办制定公开考调教师方案,报县委、县政府审批。

2.发布考调公告。县教育局、人社局根据县委、县政府已审批的考调教师方案研究制定公开考调教师公告,明确考调的学科、名额、报考条件、考调程序、考调要求和其他事项等,按考调教师程序报批后发布公告。

3.组织招考。县教育局、人社局、县委编办在相关部门的全程监督下按照考调公告规定的考调程序,组织考调工作,考调结果经公示无异议后按规定程序呈报审批。

4.办理调动手续。经批准考调同意调动的教师按程序办理调动手续,调动后聘用及工资待遇按《人力资源和社会保障局关于全县事业单位岗位设置后续管理工作有关问题的补充通知》(营人社发〔2012〕55号)相关规定执行。

(二)商调型交流轮岗。按照调入学校有编制空缺、不影响调出学校正常运转、教师本人自愿且调动理由充分等条件规定,原则上每年暑期集中进行一次。具体步骤为:

1.教师本人申请。自愿调动的教师本人向现工作学校和所在片区教育督导员提交本人亲笔签名的书面调动申请。

2.填写调动申请表。书面调动申请获得所在学校和教育督导员意向性同意后,由教师本人亲笔填写《教职工县内调动申请表》。

3.出入单位签章。由调出学校、调出片区教育督导员主要负责人根据学科教师紧缺情况签署明确意见并加盖单位公章;调入学校、调入片区教育督导员主要负责人根据学科教师需求、教师空编情况签署明确意见并加盖单位公章。

4.局党委研究决定。县教育局党委根据相关学校的师资情况、学校和教育督导员负责人的意见、教师本人的调动理由等,集体研究决定是否同意调动。

5.办理调动手续。经县教育局党委集体研究,同意调动的教师按程序办理调动手续,调动后聘用及工资待遇按营人社发〔2012〕55号文件相关规定执行。

(三)指令型交流轮岗。指令型交流轮岗每年暑期集中进行一次,县教育局统一给相关片区和学校下达新学年教师交流轮岗的计划指标,由县、区、校分层组织符合条件的教师进行交流轮岗。具体步骤为:

1.全面开展摸底调查。每年5月,县教育局统一安排全县义务教育学校根据交流轮岗政策和条件,对本学校教师进行全面摸底调查,充分掌握本校教师的基本情况,建立当年符合交流轮岗条件的教师花名册和当年自愿申请交流轮岗的教师花名册,在校内公示无异议后报所属片区教育督导负责人审定后报县教育局备案。学校和片区教育督导员要根据本校(片区)具体情况提出教师交流建议意见一并报送。

2.制定交流轮岗计划。县教育局在深入调研、全面了解和分析教师队伍的编制、分布、结构、工作年限等基础上,根据上级政策规定和各学校工作需要,于每年6月制定当年教师交流轮岗计划,并将当年交流轮岗具体指标分别下达给相关片区和义务教育学校。

3.分层分类组织实施。校内交流轮岗由各乡镇学校在所属片区教育督导员负责人的指导下组织实施;片区内校际间交流轮岗由各教育督导员负责人会同辖区相关学校组织实施;跨片区校际间交流轮岗由各片区教育督导员负责人本着就近、方便、自愿的原则,在与相关片区教育督导员负责人协商一致的基础上,提出交流轮岗建议方案,报县教育局研究后组织实施;城乡互动交流轮岗由县城相关学校在支教、结对帮扶、学校联盟或城乡互助共同体、建立农村学校教师培养基地等基本框架下,按照下达的交流轮岗指标制定具体的实施方案,报县教育局审批后组织实施。

4.确定交流轮岗对象和地点。各学校和片区教育督导员负责人在确定交流轮岗对象和交流轮轮岗地点时,应依次遵循以下基本工作程序:

(1)个人申报。学校和片区教育督导员负责人在接到县教育局下达的年度交流轮岗指标后,应及时将交流轮岗的指标和地点在学校和片区内公开,随后组织学校和片区内教师自愿申报,凡符合交流轮岗条件的教师和自愿交流轮岗的教师应在规定的时间内向学校或片区提出书面申请,表达愿意交流轮岗的意愿和意向性交流轮岗的地点。

(2)单位推荐。学校和片区教育督导员负责人根据上级政策、文件精神和县教育局下达的交流轮岗指标,结合本校、本片区教师队伍情况和个人申报情况,研究推荐符合条件的教师和自愿交流的教师参加交流轮岗,尤其要注重推荐骨干教师和中层干部到农村学校、薄弱学校交流轮岗。

(3)学校确定。学校和片区教育督导员负责人根据个人申报和单位推荐的情况,由班子集体研究提出拟交流轮岗人员名单和交流地点。若个人申报和单位推荐未达到县教育局下达的交流轮岗指标数,不足的则依次采取以下办法从应交流轮岗对象中确定交流轮岗人选并根据教师的个人意愿明确其交流地点:

A.以在本学校连续任教时间长短为序,任教时间长的先参加交流轮岗;

B.以距男50周岁、女45周岁年限为序,距离较短的先参加交流轮岗。

C.以中级以上职称评聘时间为序,先评聘中级以上职务(职称)的先参加交流轮岗;

D.以评为优秀教师(县级骨干教师、市级骨干教师、学科带头人,省级骨干教师、省特级教师等)的时间为序,先评的先参加交流轮岗。

若个人申报超出交流轮岗指标,则参照以上办法,从申报对象中确定参加交流轮岗人员。

(4)告知公示。学校和片区集体研究提出拟交流轮岗人员名单和地点后,应及时告知教师本人,并做好细致的思想沟通工作。

拟交流轮岗人员名单和交流轮岗地点应在学校集中公示后,由学校和片区教育督导员负责人签具意见后呈报县教育局。

5.统一办理相关手续。经各学校公示无异议的拟交流轮岗人员名单和地点,报县教育局审核批复后,由县教育局统一办理交流轮岗相关手续,并由各片区和学校分层组织落实,交流轮岗教师应在新学年开学1周前到接受学校报到,接受学校应安排好交流轮岗教师的住宿和教学等相应工作。

6.指令型交流轮岗的管理规定

(1)交流年限。指令型交流轮岗的年限原则上为3个学年,确因工作调动等特殊原因需提前结束交流轮岗的教师,由本人书面申请并提供相关证明材料,在双方学校和片区教育督导员负责人审核同意后报县教育局审查,经批准后办理有关手续。确因工作需要,征求个人及双方学校同意,报县教育局备案后可适当申请延长交流任教时间,但延长时间不得超过3年。

(2)工作关系。指令型交流的教师在交流轮岗期间,其人事、工资等关系保留在原学校,党(团)组织关系随迁,并按接受学校党(团)组织安排参加组织活动。交流期满年度考核达合格及以上等次的,返回原学校工作。

(3)日常管理。指令型交流的教师在交流轮岗期间,实行派出学校和接受学校双重管理,以接受学校管理为主。派出学校负责该教师的职称评定、岗位竞聘、工资福利、绩效奖惩等;接受学校负责该教师的工作安排、日常管理、与本校教师一视同仁进行绩效考核和年度考核并确定等次,考核结果经公示无异议后转交派出学校。

(4)职责义务。交流轮岗教师应自觉遵守接受学校的规章制度,认真履行岗位职责,全面听从接受学校的工作安排和指导,积极承担并完成好接受学校安排的各项工作任务。从城镇学校交流到农村学校的教师在完成本职工作的同时,还要在课堂教学、班级管理、教学研究、教师培训等方面积极开展帮带活动并取得成效;从农村学校交流到城镇学校的教师在完成本职工作的同时,还要开展全方位、多层次的跟岗学习并力争学有所获。

(5)约束机制。符合交流轮岗条件且被组织安排参加交流轮岗而无特殊原因拒不交流轮岗的教师,或虽参加交流轮岗,但学年度交流轮岗考核结果为“基本合格”、“不合格”等次的人员,3年内不得评优评先、不得晋升职称、不得晋升岗位等级,不得提拔担任学校中层及以上干部。交流轮岗期间年度考核在基本合格及以下等次的,则延长交流时间1年;如年度考核再次在基本合格及以下的,除按年度考核相关规定处理外,对其进行降低岗位等级等处理;具备解聘条件的,会同派出学校按事业单位人员解聘相关规定办理。

六、健全激励保障机制

(一)校长选拔任用。完善义务教育学校校长选拔任用制度,严格校长任职资格和条件。新任义务教育学校校长,除直接选拔到农村学校、薄弱学校任职外,原则上应有2所及以上学校工作经历;优先选聘有农村学校、薄弱学校和交流轮岗工作经历的人员担任校长,逐步过渡到必须具有交流轮岗工作经历;凡没有农村学校、薄弱学校工作经历的优秀校级后备干部都必须到农村学校、薄弱学校进行交流轮岗或挂职锻炼,凡只有1所学校工作经

历的校级后备干部也应进行交流轮岗或挂职锻炼,对未达到2所及以上学校工作经历的不得在本校提拔;学校现任中层干部参加指令型交流轮岗的,原则上实行两校对口互派的方式,由双方学校协商一致后按干部任用程序聘任并呈报县教育局备案;按照国家统一部署,开展中小学校长职级制试点,为校长交流轮岗提供制度保障。

(二)职务(职称)晋升。完善义务教育学校校长、教师职务(职称)晋升制度,严格校长、教师职务(职称)晋升的资格和条件。将在农村学校、薄弱学校任教1年以上的工作经历作为教师申报评审高一级教师职务(职称)的必备条件;指令型跨校交流轮岗的教师在交流期间,参与派出学校专业技术职称评聘,交流轮岗期间工作考核合格及以上,由接受学校根据其工作表现签署意见,其教育教学业绩、班级管理成效等由派出学校研究确定具体计算办法;指令型交流轮岗到农村学校、薄弱学校任教3年以上(含县城学校到农村学校支教教师)、经考核表现突出并符合具体评职标准条件的教师,同等条件下优先评聘教师职务(职称);在农村学校任教累计满30年且仍在农村学校任教的教师,符合具体标准条件的,在学校有专技岗位空缺使用计划时,可直接推荐评审高一级教师职务(职称)。

(三)岗位等级晋升。进一步完善义务教育学校岗位设置方案,适应和满足校长、教师交流轮岗工作需要。校长交流到新学校后保留原聘专业技术职务(职称)和岗位等级;指令型跨校交流轮岗的教师交流后,保留原聘教师职务(职称)和岗位等级,并同等参加派出学校的岗位等级晋升,交流轮岗期间工作考核合

格及以上,由接受学校根据其工作表现签署意见,其教育教学业绩、班级管理成效等由派出学校研究确定具体计算办法;对主动申请交流到农村学校、薄弱学校工作的教师在岗位聘用方面实行政策倾斜,在同等条件下优先聘任到相应职务(职称)岗位等级;竞聘型交流轮岗教师和商调型交流轮岗教师实行“高职(资格)低聘”,均聘任为专业技术12级岗位,并执行专业技术12级岗位工资(绩效)待遇,保留原取得的专业技术职务任职资格,工作满3个月后,若调入学校有相应专业技术职务层级或高层级岗位空缺,本人又符合竞聘条件,经学校研究同意,可与本校其他同等条件人员一同参加竞聘,竞聘上岗的,按程序审批后执行新聘岗位工资(绩效)待遇;未竞聘上的,仍然执行专业技术12级岗位工资(绩效)待遇。

(四)评优评先评名。在年度考核评优、各级表彰评先和评选各级骨干教师、学科带头人、特级教师时,优先考虑具有交流轮岗工作经历的校长、教师;在评优评先中,对交流轮岗时间较长且作出突出贡献的校长、教师和有多所学校工作经历的校长、教师予以政策倾斜;从2017年起,义务教育学校校长、教师参加市级以上评选表彰,原则上应有1年以上的交流轮岗工作经历或3年以上农村学校、薄弱学校工作经历。

(五)培养培训提高。加强对交流轮岗校长、教师的针对性培养培训,纳入各级校长、教师培训计划和项目,并予以优先安排;以交流到农村学校、薄弱学校的校长、教师为重点,组织交流轮岗专题培训,全面提高交流校长、教师的业务素质和管理水平;进一步加强英语、音乐、体育、美术、科学、信息技术等紧

缺学科教师培训,着力提高农村学校、薄弱学校教师的业务水平;“国培”、“省培”计划向交流到农村学校、薄弱学校的优秀校长、教师倾斜。

(六)保障福利待遇。参与指令型交流轮岗的教师,享受接受学校教师同等待遇(但不能重复享受某一待遇),其工资和基础性绩效及有关政策性福利等由派出学校按时足额发放;奖励性绩效由接受学校将交流教师每学期的考核名次(或考核分数)和每学年的考核结论,在期末或学年末转给派出学校,由派出学校参照本学校相同的考核名次(或相同的考核分数)和相同的考核结论倾斜发放,除被考核为基本合格和不合格等次外,交流轮岗教师的奖励性绩效不得低于派出学校教师的平均数;进一步落实农村教师生活补助政策,严格实行按岗发放;全面落实乡镇工作补贴制度,交流轮岗到乡镇的教师应足额享受对应的乡镇工作补贴;因交流轮岗所产生的公共交通费用(限每周往返1次)回派出学校报销,在公用经费中列支;逐步提高农村学校教师补贴占基础性绩效工资的比重,并进一步向村小、教学点、边远山区学校教师倾斜;进一步加强农村学校教师周转房建设,参加交流轮岗的校长、教师优先使用教师周转房,充分保障交流轮岗人员的住宿需求。

七、工作要求

(一)提高认识,加强领导。校长、教师交流轮岗是贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神、深化教育人事制度改革、均衡配置教师资源、促进义务教育均衡优质发展、实现教育公平的关键所在。为切实加强领导,成立义务教育学校校

长、教师交流轮岗工作领导小组,由县委政法委书记李虹波同志任组长,县人民政府副县长梁红光同志任副组长,县委组织部李瑞洪同志、县委编办邓平同志、县人社局杨红瑛同志、县财政局黎荣同志、县教育局蔡红兵同志为成员,领导小组下设办公室,办公室设在县教育局,县教育局蔡红兵同志任办公室主任,陈明同志任办公室副主任,具体指导、协调全县校长、教师交流轮岗工作,及时研究解决校长、教师交流轮岗工作中的具体问题和突出矛盾。各片区和学校要从推进全县教育事业均衡科学发展的战略高度,充分认识校长、教师交流轮岗的重要性和紧迫性,统一思想认识,高度重视该项工作,成立相应的领导小组,实行一把手负总责、班子成员共同负责的工作机制,切实加强领导,制定科学合理的教师交流实施方案,集体研究确定本地、本校交流计划和交流对象,落实专人具体负责,妥善组织实施,认真做好组织协调和服务工作,及时发现、解决和反馈实施工作中的具体问题和情况,平稳、按期完成交流轮岗工作。

(二)加强宣传,政策引导。实施义务教育学校校长、教师交流轮岗,是促进义务教育均衡发展的重要举措,是优化师资配置的主要途径,是加强教师队伍建设的重要内容,是从上到下的一项刚性政策要求,各片区教育督导员和学校要准确把握校长、教师交流轮岗工作的总体要求和基本原则,坚持正确的舆论导向,广泛宣传义务教育均衡发展的重大意义和优化师资配置的相关政策,取得校长、教师、学生、学生家长和社会各界的理解、支持,为推进校长、教师交流轮岗工作创设良好的氛围和环境。各学校和片区要把文件传达到位,把政策宣讲到位,深入细致地做好政

策解释、舆论宣传和思想政治工作,工作要细,方法要活,举措要实,要通过多形式引导教师更新职业观念,服从教育改革发展大局,消除思想顾虑,激发校长、教师参与交流轮岗的积极性和主动性。学校干部和党员要争当先锋、争做示范,以更高的姿态、更优良的作风,积极主动参与交流轮岗,广大干部教师要把参与交流轮岗作为自己的职责和义务,作为自身成长的必要经历和奋斗过程,统一思想,形成共识,确保交流轮岗工作顺利推进。各接受学校要主动关心交流轮岗教师的思想、工作和生活情况,尽力帮助他们解决实际困难和后顾之忧,充分发挥交流教师的作用。要注意发现校长、教师交流轮岗工作中涌现出的先进人物和典型经验,认真加以总结、推广和引导,大力宣传、总结和表彰交流轮岗校长、教师的先进典型和成功经验。

(三)精心谋划,稳妥推进。义务教育学校校长、教师交流轮岗是一项具有系统性、长期性、艰巨性的工作任务,工作量大,涉及面广,政策性强,各片区和学校要根据校长、教师交流轮岗工作的实施意见,认真分析本片区、本学校的实际情况,充分调研,厘清底数,尤其要掌握可能存在的困难和矛盾,立足于教师、立足于学校,立足于实效,精心谋划本片区、本学校的交流轮岗工作,科学制定符合本地教育发展需求的校长、教师交流轮岗工作方案。要明确任务分工,落实工作责任,各教育督导员负责人和学校校长是本片区、本学校校长、教师交流轮岗工作的第一责任人,要全面了解掌握校长、教师交流轮岗的各个环节,及时研究处理工作中的问题,确保各项交流措施落到实处。在具体实施过程中,要坚持以人为本的原则,本着对交流教师负责、对学校

负责、对教育事业负责的精神,扎扎实实把工作做细、做实、做好,防止方法简单粗暴,既要积极开展、注重实效,又要操作有序、维护稳定。要严格按规定程序和步骤集体研究确定交流轮岗人选和地点,要增强工作透明度,要充分发挥党组织的保障监督和教代会的民主管理作用,充分维护广大教职工的知情权、参与权和监督权。要保持和发扬学校既有的办学特色和优势,发挥骨干教师的引领作用,避免“削峰填谷”。为引导骨干教师向农村学校、薄弱学校流动,激励广大教师积极参与交流轮岗,各派出学校要研究制定相关配套政策和措施(如,探索试行指令型交流轮岗教师申报评审高一级职务(职称)和竞聘高一级岗位量化加分制度,对在指令型交流轮岗中工作成绩显著的教师进行表彰奖励等)。接受学校要建立健全交流轮岗人员考核制度,完善包括考核、档案、跟踪问效在内的管理机制,强化日常管理,确保校长、教师交流取得实效,努力实现义务教育均衡发展的目标。

(四)强化协作,部门联动。校长、教师交流轮岗实行“省级指导、市级统筹、以县为主”的工作机制,要在县委、县政府的统一领导下,建立教育、组织、编制、财政、人社等部门的联动机制,加强统筹规划、政策指导和督导检查,形成整体合力,共同推进校长、教师交流轮岗工作。县教育局要强化教师资源配置的主体意识,根据上级文件精神,结合全县义务教育学校校长、教师队伍的实际情况,制定校长、教师交流轮岗工作实施方案和年度计划,组织各片区和学校认真贯彻执行,并指导学校做好交流轮岗教师的使用和管理;做好与相关部门的协调工作,确保校长、教师交流轮岗各项政策规定落实到位,促进校长、教师交流

轮岗工作顺利进行。县委组织部要按照干部管理权限,指导、支持县教育局全力推进义务教育学校校长交流轮岗工作。县委编办要在核定的全县义务教育学校教职工编制总量内,按照“严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的要求,采取互补余缺、有增有减的办法,根据义务教育学校发展需要、学校布局调整和学校学生数、班级数等变化情况,实行教职工编制动态管理。县财政局要进一步加大教育投入,为推进义务教育均衡发展提供财力保障,按照财政管理体制,为义务教育学校校长、教师交流轮岗工作给予必要的经费支持。县人社局负责对学校教职工人事管理进行宏观指导管理,根据上级政策要求和交流轮岗计划,会同县教育局在规定的结构比例基础上,对学校的专技职务和岗位设置实行宏观调控,调整完善相关学校专技岗位设置,以适应和满足校长、教师交流轮岗后岗位聘用的需要,及时落实交流轮岗校长、教师的相关政策待遇,调动校长、教师交流轮岗的积极性。

本实施意见由义务教育学校校长、教师交流轮岗工作领导小组负责解释,未尽事宜,由领导小组另行研究决定。

附件:

1.义务教育学校校长、教师交流轮岗申请表

2.义务教育学校校长、教师交流轮岗摸底调查表

3.义务教育学校校长、教师交流轮岗摸底花名册

教师轮岗交流方案 (1)

玉乡教师轮岗交流方案(试行) 为进一步建立干部教师的合理流动机制,不断均衡协调我乡学校发展,深化人事制度改革,优化教师资源配置,促进教师专业发展,为人民满意教育,现制定教师轮岗交流制度。 一、轮岗交流原则 教师轮岗交流工作要遵循“科学合理,统筹兼顾,稳步推进,均衡发展”的原则。将调整充实与素质提升相结合、立足当前与着眼长远相结合、个人意愿与教育需求相结合,促进教师队伍合理流动,均衡配置教师资源。 二、轮岗交流方式 因工作需要或个人申请,经中心小学校长同意在全乡中小学范围内轮岗交流。 三、轮岗范围及对象 1、我乡在编在岗教师,包括各村校负责人。 2、专任教师因工作需要或本人自愿的。 3、在轮岗期间,女教师法定产假可视作轮岗年限。 4、暂缓轮岗交流的对象 ①身患重大疾病正在治疗的教师; ②身患重病不能正常工作的教师; ③配偶残疾或重病需要照顾的教师; ④子女未满三周岁的女教师; ⑤家庭遭遇重大变故的教师; ⑥夫妻双方若均属轮岗交流对象,一方可暂缓。 5、不作为轮岗对象 ①各小学(中心小学)校级领导(校长、副校长、教导主任) ②凡男50周岁、女45周岁以下的(以当年8月31日为准)

四、轮岗交流措施 1、自愿轮岗交流。 (1)鼓励优秀幼儿教师申请到小学任教,中心小学的优秀教师申请到各村小、教学点任教,服务期为1年。 (2)凡评审副高级、中级专业技术职务的教师,在任职期内,必须要有1年及以上在村小学任教的经历;拟提任学校中层以上干部的候选人原则上在本级教师职务任职期内要有村小任教的经历。对认真完成交流任务,成效显著的人员,在职务提升、职称评聘、评优评先的年度考核中,在同等条件下予以优先。(男年满55周岁,女年满50周岁不受此项限制) (3)中级教师岗位十级晋升九级,九级晋升八级;初级教师岗位十二级晋十一级,必须在有村小任教1年的经历。(男年满55周岁,女年满50周岁不受此项限制)。 (4)自愿交流的教师,由本人提出申请,学校签署意见,根据学校编制和学科结构情况统一组织安排。 (5)服务期满后,原则上安排回原学校任教,“自愿轮岗”的可在任职期内同行条件评优晋级。 (6)小学教师轮岗交流,原则上在学区内流动。 (7)交流教师的奖励性绩效工资由流入单位考核确定,其它待遇不变。 五、轮岗交流要求: 1、统一思想,精心组织。教师交流工作是加强教师队伍建设,深化教育改革,促进教育均衡发展的一项重大举措,事关教师的切身利益,学校领导要加强宣传和组织力度,顾全大局,统筹安排。 2、有关人员要积极参与,争取机会,提高自我,为我乡小学的均衡发展作出贡献。

交流轮岗挂职锻炼实施方案

交流轮岗、挂职锻炼实施方案为进一步加强公司人才队伍建设,优化人员配置,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,结合公司的实际,依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定,制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质人才队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面,优化管理人员队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼,建立起公司管理人才库,为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 (一)坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展需要,顾全大局,服从安排。 (二)人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,工作效能进一步提高。 (三)整体功能优化的原则

要扩大管理人员横向交流范围,增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 (一)总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有:工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 (二)本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职,机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 (一)交流轮岗、挂职锻炼方式 本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位,采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行,各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 (二)交流轮岗、挂职锻炼条件 1、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度; 2、工作认真负责、积极主动,服从整体安排; 3、认同公司文化,有强烈的事业心和责任感; 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作;

轮岗交流个人工作计划[精品文档]

轮岗交流教学工作计划 伊宁市第一小学若曼娜依 一、指导思想 新的学年又开始了,新的一年,新的希望,在轮岗交流过程中,我要严格遵守《中小学教师职业道德规范》,认真贯彻党的教育方针,加强政治学习,不断提高自己的思想认识,执行新课程标准,领会"一切为了学生的发展"的教学理念。树立了学生主体观,贯彻民主教学的思想,构建民主和谐平等的新型师生关系。以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,大力推进素质教育,使学生全面发展。二、班级基本情况概述 我所交换执教的克乡中心小学六(5)班有学生31人,其中男生19人,女生12人。学生上课气氛不活跃,中等生、差生占较大多数,尖子生较少,听课习惯不好,不动脑子,不举手发言。发言声音小,不洪亮。一遇稍难一点的问题,就是等着,不主动提问。女生能举手积极发言的只有个别几个,男生都很被动。学习不踏实,对问题不求甚解;学生阅读面不广,知识狭窄,没有自信心,语言表达能力差。 我所发现的现象还有学生作业速度慢,错字多,特别是简单的字都写错。有个别男生不按时交作业或干脆不交作业,知识空缺多。多音字不会做,更谈不上联系词语句子读准。责任心不强,凡事与自己无关。值日生值日不到位,每天都要老师指导监督,

对一些存在的问题,老师安排后不去做,依旧我行我素。学生纪律方面学生不团结,特别是男生。 三、轮岗交流教学工作 教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。教学就是教与学,两者是相互联系,不可分割的,有教者就必然有学者。学生是被教的主体。因此,了解和分析学生情况,有针对地教对教学成功与否至关重要。接手这个班,首先要了解学生,尽快掌握了他们的个性特点,掌握了班级的情况,因材施教。 1、要提高认识、精心组织,服从学校的工作安排,完成全面工作。尤其是备课工作。教学中,备课是一个必不可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。本学年采用电子备课,注重二次备课。课前专心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易接受。由于应用了现代多媒体教学,学生特别感兴趣,因而特别用功,教学效果十分理想。备课充分,能调动学生的积极性,上课效果就好。 2、在轮岗交流过程中要积极参与,争取机会,提高自我,为我校和克乡中心小学的教育均衡发展作出贡献。上课注重课堂教学效果。针对高年级学生特点,以愉快式教学为主,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。教师要有驾驭课堂的能力,因为学生在课堂上的一举一动都会直接影响课堂教学。 3、要加强与接收学校的沟通与协调,了解轮岗交流教师们的工作、学习等情况,及时给予关心和帮助,使其能够思想稳定、工作安心。作业。重视对学生句子的讲解和训练,重视作文的指导和训练。在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在

校长教师交流轮岗实施意见

校长教师交流轮岗实施意见 为全面推进基础教育综合改革,加强教师队伍建设,促进义务教育均衡发展,根据《市教育局等4部门关于推进县(区)域义务教育学校校长教师交流轮岗的实施意见》和《县委办公室县政府办公室关于印发县基础教育综合改革实施方案的通知》文件精神,结合我县实际,就推进我县义务教育学校校长教师交流轮岗提出如下意见。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以推进县域内义务教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。

二、工作目标 加快建立和完善全县义务教育学校校长教师交流轮岗制度,促进校长教师优质资源的合理配置,整体提升教师队伍素质,提高办学水平和教育质量。通过校长合理流动优化组合学校领导班子,提升学校综合管理水平;通过名优教师流动,发挥名师的引领示范作用,提高学校教师队伍建设和学科建设的水平,激发教师队伍的内在活力。在先行试点的基础上,逐步实现全县义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,力争到2020年基本实现县域内义务教育师资配置基本均衡的目标。 三、范围对象 全县公办义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长和教师,原则上均应进行交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比例不低于符合交流轮岗条件校长教师总数的10%,其中高、中级教师及骨干教师(省特

级教师、县级或以上名师名校长、学科带头人、教学能手)的比例不低于交流教师总数的20%。每学年校长教师交流轮岗工作原则上在暑假期间进行。校长交流轮岗服务时间一般不少于3年,教师交流轮岗服务时间一般1-3年。交流期满的校长教师原则上回原学校任职、任教,鼓励城区学校或者优质学校的校长教师留在交流学校任职、任教,并在职务竞聘时优先安排。 具体要求如下: (一)校长:校长、副校长在同一学校、同一岗位任职满10年的,男校长55周岁、女校长50周岁及以下,须进行交流轮岗。同一学校校长、副校长一般不同时进行交流轮岗。校长(副校长)交流轮岗可根据需要组成有几名教师参加的团队一并交流轮岗。 (二)教师:教师交流轮岗范围为义务教育阶段公办学校在编在岗教师,男50周岁及以下、女45周岁及以下,在同一所学校连续任教

交流轮岗的实施意见

关于深入推进县(区)域内义务教育学校校长教 师交流轮岗的实施意见 各市(州)教育局、财政局、人力资源和社会保障局: 为深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《教育部财政部人力资源和社会保障部关于推进县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》和《甘肃省人民政府关于加强教师队伍建设的意见》等文件精神,按照我省县(区)域内实现义务教育均衡发展的要求,经征得省委组织部、省编办同意,结合我省实际,现就深入推进县(区)域义务教育学校校长教师交流轮岗工作提出如下实施意见。 一、统一思想,明确校长教师交流轮岗的目标任务 校长教师交流轮岗是加强农村学校、薄弱学校校长教师补充配备,破解择校难题,促进教育公平,推进义务教育均衡发展的重要举措。各地要充分认识校长教师交流轮岗工作的重要性和紧迫性,加快建立和完善县(区)域内义务教育校长教师交流轮岗制度,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制,推进校长教师优质资源的合理配置,重点引导优秀校长和骨干教师向农村学校、薄弱学校流动。及时总结工作经验,有序扩大校长教师交流轮岗的覆盖面,力争用3-5年的时间实现县(区)域内义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,进一步优化校长教师队伍结构,实现优质校长教师资源共享、均衡配置,为义务教育均衡发展提供坚强的师资保障。 二、精心安排,合理确定校长教师交流轮岗的范围和比例 教师交流轮岗的人员范围为义务教育阶段公办学校在岗教师,以中青年教师为主。凡男50周岁、女45周岁以下,且在同一所学校连续任教满6年的专任教师均应交流。各县(区)要根据当地教师队伍实际情况合理确定每学年教师交流的比例,一般不低于符合交流条件教师总数的10%,其中各级各类名优骨干教师应不低于交流教师总数的30%。 校长交流轮岗的人员范围为义务教育阶段公办学校校长、副校长。凡男55周岁、女50周岁以下的校长、副校长在同一所学校连续任职两届或任满8年的均应交流。同一所学校班子成员每次交流人数一般不超过班子成员的30%。 为了发挥优秀老教师的作用,对已办理退休手续的名师,凡工作需要、

交流轮岗、挂职锻炼实施方案

精心整理交流轮岗、挂职锻炼实施方案 为进一步加强公司人才队伍建设,优化人员配置,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,结合公司的实际,依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定,制定本年度实施方案。 (二)人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,工作效能进一步提高。 (三)整体功能优化的原则

要扩大管理人员横向交流范围,增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 (一)总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有:工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 3、认同公司文化,有强烈的事业心和责任感; 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作; 5、交流轮岗人员为35周岁以下基层管理人员和技术人员,具有推荐岗位或相关岗位1年以上工作经历;

6、挂职锻炼人员为年龄在45周岁以下的中青年干部,掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握各种常用公文的写作,语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强,有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力。 五、实施步骤 人员通知相关分公司、项目部。3月25日前人力资源处与确定的交流轮岗人员签订《交流轮岗和专业培训协议书》,3月31日前所有交流轮岗、挂职锻炼人员到岗就位。 六、管理工作措施

(一)将各分公司、项目部推荐而未能参加本次交流轮岗、挂职锻炼的人员进行备案,如有相应或相似的岗位需要交流轮岗、挂职锻炼的,优先考虑和组织安排。 (二)本次交流轮岗、挂职锻炼时间定为1年,从2014年4月1日起至2015年3月31日结束,结束后对本次交流轮岗、挂职锻炼人员进行 二〇一四年二月二十六日 交流轮岗推荐表 推荐单位:推荐日期:

对中小学校长教师交流轮岗的几点建议

对“中小学校长教师交流轮岗”的几点建议 中小学校长教师交流轮岗作为《教育规划纲要》中提出的重要改革内容,已经在一些地方进行了实践。十八届三中全会通过的《决定》中,将实行校长教师交流轮岗作为统筹城乡义务教育资源均衡配置、办好人民满意教育的一项重要举措,进一步提升了加强校长教师交流轮岗工作的重要性和紧迫性。省委教育工委、教育厅2014年工作要点中,也提出“建立义务教育学校校长、 教师交流轮岗制度,出台指导意见,促进校长、教师资源合理配置”。应该说,这是继硬件均衡、招生均衡(“均衡生”政策)之后的又一重大举措,它对“促进教育公平”、“逐步缩小区域、城乡、校际差距”必将起到积极的作用。 我们要“充分调研,科学决策;积极实施,稳步推进;趋利避害,务求实效”,把好事办好。下面我就如何推进中小学校长教师交流轮岗工作谈几点建议: 一、思想发动,舆论前行 这样说,好像空了一点,但确是必须的。毛泽东同志曾说:“没有正确的思想,就没有正确的行动。”如果思想认识不到位,就很难保证这项工作有序推进,一些地方实施过程中出现这样那样的情况,很大程度上是思想认识的问题。所

以,要通过多种形式的宣传教育,比如,组织校长、教师深入农村学校、薄弱学校实地参观考察,使他们内心产生触动,等等,从而提高认识,增强思想上的自觉。 好学校一定要有强烈的社会责任感,远学近代教育家陶行知、晏阳初,他们都是放弃城市生活、毕生献身平民教育事业的典范;近学人大附中刘彭芝校长“帮弱扶困”。不要画地为牢,“独善其身”,要知道,“一花独放不是春,百花齐放春满园”。 二、充分调研,科学决策 这项工作政策性很强,影响面很大,涉及到很多具体问题, 比如,校长可能要花大量时间来决定谁交流,且容易因为教师的 不理解造成干群关系紧张;教师会想方设法寻求权力支持和保护,希望能够去一个好点的学校;把自己看作是一个过客,从而减少 了对于学校的忠诚;一些教师抵触情绪严重,到了新学校后消极 怠工。还有,校长交流轮岗的服务期怎么定?定3年一定会出现 一个“短期效应”的问题;交流轮岗期间,人事关系是不是随迁? 如何从制度层面保证名优校长和骨干教师不被“雪藏”?等等。

轮岗工作实施方案

岗位轮换工作实施方案 为进一步加强公司的人力资源管理,优化人员配置,增强活力,转变工作作风,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,建立干部和骨干员工交流和轮岗的长效机制,结合公司的实际,制定本方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质干部队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于干部的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔、吸纳优秀人才进入公司管理层面,优化干部队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过轮岗,建立起公司的管理人才库,为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、范围对象 轮岗对象:各经营单位、职能部门的管理人员。 三、基本原则 (一)坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展出发,服从大局。 (二)人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,效能进一步提高。

(三)整体功能优化的原则 要扩大干部横向交流力度,增强干部统筹发展的意识、胸怀全局的意识、团结协作的意识。 四、轮岗方式和条件 (一)轮岗方式 本次轮岗是公司范围内管理岗位的轮换,采取个人报名、部门推荐和组织安排相结合的方式进行。 (二)轮岗条件 1、参加工作满5年、在公司工作满3年的副职以下员工可以轮岗; 2、在同一部门担任同一领导职务满4年的应当轮岗; 3、在同一部门连续担任正副职领导职务满7年的应当轮岗。 (以上时间计算截止到2012年5月1日) 五、组织实施 (一)成立组织机构 成立公司轮岗工作领导小组(以下简称“轮岗领导小组”),名单如下: 组长: 副组长: 组员:各部门负责人 “轮岗领导小组”负责审定工作实施方案,协调组织实施。由行政部承担具体工作。

教师交流轮岗计划

青桥驿镇中心小学2015年教师交流轮岗工作计划 根据《留坝县深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作实施办法(试行)》要求,规范我校教师交流轮岗工作,特制定青桥驿镇中心小学2016年教师交流轮岗工作计划。 一、宣传动员。组织全体教职工认真学习《实施办法》,解读政策含义,并做好宣传动员工作。 二、制定交流办法。学校制定2016年教师交流轮岗实施计 划,交流计划人数不得少于本校符合交流轮岗条件教师数的10%其中名师(教学能手、学科带头人、优秀教师等)和一级教师的比例不低于交流教师总数的30%交流计划在学校内公示,使学校教职工人人知晓。 三、确定交流教师。学校按照实施计划,校委会确定本校秋季学期参与交流轮岗教师名单,校长安排好交流教师的工作交 接,做好交流教师的思想工作,按时向局人事科填报各项资料。 四、公布交流岗位。按照教体育反馈的确定的交流岗位,由学校通知到交流教师本人,并对交流轮岗人员和岗位进行统一公 示。组织交流教师参加全县教师交流动员大会,会后由学校将交 流轮岗人员送往交流派入学校。 五、管理考核。交流期满后,按教体局要求对其工作进行专 项考核,考核为优秀等次、本人自愿回我校的,可交流回学校任教,学校在同等条件下优先办理晋级、岗位聘任工作。

六、2016年我校交流轮岗教师情况。我校编制9人,现有教师8人(其中1人未交流轮岗教师,2016年8月到期),在职在编7人均不符合交流轮岗条件。 七、我校教师缺员情况。2016年秋季学期,预计我校学生 人数为35人左右(含幼儿班),虽然人数很少,小学阶段5个年级(缺4年级)加幼儿班,必须要编班4个,随着1名交流轮岗教师返回原校,我校只有教师7名,而其中2名教师教育教学能力很差,只能力所能及干一点辅助性工作,不能适应教育教学需要,群众意见较大,其余5名教师承担的学科教学任务非常繁杂,严重影响我校教育教学质虽的提升,恳请局领导在2016年教师交流轮岗工作中考虑我校的实际困难,选派1-2名教师(1名语 文教师、1名英语教师)到我校任教。 2016年6月17日.

校长教师交流轮岗实施意见

校长教师交流轮岗实施意见 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以推进县域内义务教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则,着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制,优化教师资源配置,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍内在活力,缩小城乡、区域、校际之间师资差距,促进教育公平,提升教育质量。 二、工作目标 加快建立和完善全县义务教育学校校长教师交流轮岗制度,促进校长教师优质资源的合理配置,整体提升教师队伍素质,提高办学水平和教育质量。通过校长合理流动优化组合学校领导班子,提升学校综合管理水平;通过名优教师流动,发挥名师的引领示范作用,提高学校教师队伍建设和学科建设的水平,激发教师队伍的内在活力。在先行试点的基础上,逐步实现全县义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,力争到2020年基本实现县域内义务教育师资配置基本均衡的目标。 三、范围对象 全县公办义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长和教师,原则上均应进行交流轮岗。每学年教师交流轮岗的比例不低于符合交流轮岗条件校长教师总数的10%,其中高、中级教师及骨干教师(省特

级教师、县级或以上名师名校长、学科带头人、教学能手)的比例不低于交流教师总数的20%。每学年校长教师交流轮岗工作原则上在暑假期间进行。校长交流轮岗服务时间一般不少于3年,教师交流轮岗服务时间一般1-3年。交流期满的校长教师原则上回原学校任职、任教,鼓励城区学校或者优质学校的校长教师留在交流学校任职、任教,并在职务竞聘时优先安排。 具体要求如下: (一)校长:校长、副校长在同一学校、同一岗位任职满10年的,男校长55周岁、女校长50周岁及以下,须进行交流轮岗。同一学校校长、副校长一般不同时进行交流轮岗。校长(副校长)交流轮岗可根据需要组成有几名教师参加的团队一并交流轮岗。 (二)教师:教师交流轮岗范围为义务教育阶段公办学校在编在岗教师,男50周岁及以下、女45周岁及以下,在同一所学校连续任教满10年的教师均应交流轮岗。 (三)特殊情况:处于孕期、哺乳期或因病等特殊情况不宜交流的教师,经本人申请,提供县级以上医院证明及相关检测资料,在校内公示并经学校和教育局同意后,可暂不参与交流轮岗。 (四)没有达到交流轮岗条件的人员,个人有交流意愿的校长和教师,根据个人申请,经学校和教育局批准后可纳入统一交流轮岗。

交流轮岗挂职锻炼实施方案

交流轮岗挂职锻炼实施 方案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

交流轮岗、挂职锻炼实施方案为进一步加强公司人才队伍建设,优化人员配置,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,结合公司的实际,依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定,制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质人才队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面,优化管理人员队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼,建立起公司管理人才库,为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 (一)坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展需要,顾全大局,服从安排。 (二)人员岗位相适的原则 要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,工作效能进一步提高。 (三)整体功能优化的原则

要扩大管理人员横向交流范围,增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 (一)总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有:工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 (二)本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职,机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 (一)交流轮岗、挂职锻炼方式 本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位,采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行,各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 (二)交流轮岗、挂职锻炼条件 1、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度; 2、工作认真负责、积极主动,服从整体安排; 3、认同公司文化,有强烈的事业心和责任感; 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作;

交流轮岗挂职锻炼实施方案

交流轮岗挂职锻炼实施 方案 Revised by Chen Zhen in 2021

交流轮岗、挂职锻炼实施方案为进一步加强公司人才队伍建设,优化人员配置,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,结合公司的实际,依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定,制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨 按照建设一支高素质人才队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面,优化管理人员队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼,建立起公司管理人才库,为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 (一)坚持个人服从组织的原则 个人要从公司整体的发展需要,顾全大局,服从安排。 (二)人员岗位相适的原则

要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,工作效能进一步提高。 (三)整体功能优化的原则 要扩大管理人员横向交流范围,增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。 三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 (一)总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有:工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 (二)本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职,机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 (一)交流轮岗、挂职锻炼方式 本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位,采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行,各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 (二)交流轮岗、挂职锻炼条件

乘务员轮岗工作计划

乘务员轮岗工作计划 篇一:轮岗计划 轮岗工作计划 为进一步加强财务部的人员管理,优化人员配置,增强活力,转变工作作风,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,建立员工交流和轮岗的长效机制,结合财务部的实际情况,制定了轮岗计划。 由于未来两年将陆续有老职工退休,按照建设一支高素质职工队伍的要求,财务部采取“以老带新”的方式,培养年轻员工,优化队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适。老职工传帮带,新职工进步快,采取轮岗工作,使不同岗位的职工都能各得其所,实现人尽其才,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 篇二:轮岗方案 轮岗方案 一、目的: 1、多岗位锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。 2、激励员工,创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻炼多方的能力经验,从而开拓员工职业宽度,真正做到“合适的人用在合适的岗位”,提高人才的利用效率。

二、轮岗范围: 1、在职人员(部长级以下人员); 2、适用人群: (1)有晋升潜力,有工作历练意愿的人员; (2)技能有待提升的新人(已转正); (3)某个工作岗位工作时间较长的人员; 3、轮岗时间及员工安排 (1)开始时间:XX年1月 (2)员工安排:每批次1-6个月 (3)轮岗比例:25%/次 三、轮岗方式: 1、本次轮岗以同职能业务类之间相互轮调为主; 2、工作经验丰富的资深人员,轮岗后,重点把公司政策、经验传承;其他人员轮岗,重在熟悉业务,学习成长; 四、轮岗步骤: 1、员工结合本部门15年工作规划、人员配置、自我兴趣等方面,选择合适的1-2个岗位进行轮岗报名 2、各部门将轮岗计划人员名单和轮岗计划报华东人力资源部XX处,人力资源部汇总并提出意见,报华东事业部总经理批准后决定。 3、轮岗人员每月一次工作总结,汇报其在新岗位学习心得体会,工作总结模板见附件1,新岗位工作总结由原部

2020年学校教师交流轮岗工作实施方案

学校教师交流轮岗工作实施方案 为建立义务教育学校校长教师科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校校长教师资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省编办、省教育厅、省财政厅、省人保厅《关于推进义务教育学校校长教师交流轮岗工作的指导意见(试行)》、市政府《关于进一步加强教师队伍建设的实施意见》和市教育局等四部门《赣州市义务教育学校校长教师交流轮岗工作试行方案》文件精神,结合我区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置校长教师资源,全面提高所有公办义务教育学校的校长教师水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校校长教师交流轮岗制度,不断扩大校长教师交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化校长教师资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀校长教师资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制。力争用2-3年时间实现全区义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,实现全区校长教师资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。 三、工作原则 科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在城乡之间校长教师支教的基础上,有序推进城乡之间、优质学校与薄弱学校之间校长教师双向合理流动。 公开规范。规范校长教师交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。 积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划校长教师交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 以人为本教师轮岗交流方案教师轮岗交流方案。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,妥善解决教师后顾之忧,引导校长教师积极支持,主动参与交流轮岗。 促进发展。保持和发扬学校办学特色和优势,发挥骨干教师引领作用,推进义务教育质量整体提升。 四、交流轮岗对象和比例

2019—2020学年度义务教育阶段教师交流轮岗工作安排

2019—2020学年度义务教育阶段教师交流轮岗工作安排 各中小学: 为贯彻落实《xx县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》(x政办秘[2019]x号)文件精神,加强教师队伍建设,合理配置城乡教师资源,全面推进中小学(幼儿园)教师轮岗交流工作,现就做好2019—2020学年度xx县义务教育阶段教师交流轮岗工作通知如下: 一、交流对象 (一)全县义务教育阶段学校教师在同一所学校任教满6年且距离法定退休年龄5年以上的教师(包括学校中层班子成员),必须纳入轮岗交流范围。鼓励支持城区(或优质)学校教师轮岗交流到镇村(或薄弱)学校任教,不受教龄、年龄限制。 (二)有下列情况之一的,可暂不列为交流对象,但延长时间一般不得超过3年: 1.近6年内已有1年以上跨县(区)支教或2年以上县域内交流工作经历的; 2.在农村学校有6年以上工作经历的城区教师; 3.现主持县级以上重大教科研项目的校长和教师,经县教师管理服务中心同意的; 4.处于孕期或哺乳期,或患病经三级甲等以上医院诊断及学校研究同意,身体状况确实不宜交流轮岗的; 5.其他经学校同意并公示无异议后报县教师管理服务中心确认不宜交流的。 二、交流方式与方法 (一)学区内交流。学区内实行教师“无校籍管理”,学区内交流教师不迁移行政工资关系。分为中学到小学交流和小学间的交流。 1.交流数字:轮岗交流数按每学年学校上报统计的符合交流轮岗条件人员总数的10%的比例确定,具体交流数字以教师管理服务中心下达的计划指标为准。 2.交流时间:原则上交流到新岗位教师需连续任教满6年,方符合下一次交流条件;特殊情况的交流时间可以为1年。 3.交流的方法及程序: (1)核定教职工职数。由教育局教师管理服务中心严格按照《xx 县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》核定各校教职工职数。 (2)岗位竞聘。依据《xx县中小学(幼儿园)教师无校籍管理改革实施细则(试行)》精神,学校根据教师管理服务中心核定的教职

义务教育学校交流轮岗工作实施方案

义务教育学校交流轮岗工作实施方案 为建立义务教育学校教师、校长科学合理的交流轮岗制度,促进义务教育学校教师、校长资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省委组织部、省机构编制委员会办公室、省教育厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅《关于深入推进义务教育学校教师校长交流轮岗工作促进义务教育均衡发展的意见》(陕教规范[xx]5号)文件精神,结合我区实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置教师校长资源,全面提高所有公办义务教育学校的教师校长水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、工作原则 1.科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在各镇、办辖区内部和城乡之间教师校长支教的基础上,有序推进城乡教师校长双向合理流动。 2.公开规范。规范教师校长交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。

3.积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划教师校长交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 4.以人为本。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,妥善解决教师后顾之忧,引导教师、校长积极支持,主动参与交流轮岗。 5.促进发展。保持和发扬学校办学特色和优势,发挥骨干教师引领作用,推进义务教育质量整体提升。 三、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校教师、校长交流轮岗制度,不断扩大教师、校长交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化教师、校长资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀教师、校长资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的教师、校长管理制度和资源均衡配置机制。力争用2-3年时间实现全区义务教育学校教师、校长交流轮岗的制度化、常态化,实现全区教师、校长资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。推行“区管校用”的义务教育学校教师管理制度,使教师由“学校人”变为“系统人”。 四、交流轮岗对象和比例 全区义务教育学校所有符合交流轮岗条件的校长(含副校长和同职级人员,下同)和教师(含特级教师、教学能手、学科带头人和名师等,下同)原则上均应进行交流轮岗,具体情况如下:

学校联盟工作计划

学校联盟办学工作计划 北票市桃园初级中学北票市小塔子乡初级中学 2017年3月

学校联盟办学工作计划 为贯彻落实北票市教育局《北票市推进中小学校联盟办学工作试点方案》,大力推进教育振兴计划落实,进一步加强校际之间的交流与合作,发挥区域教研的整体优势,推进教育均衡发展,根据教育局安排,桃园初中与小塔子乡初中结成松散联盟。特制订2017年工作计划如下: 一、工作目标: 通过实践探索,发挥联盟办学的聚合优势,构建合作共进机制,围绕德育提升、课程建设、课堂教学、师资培养方面的研究,实现联盟内两所学校理念、资源、方法、成果和利益共享、优势互补、共生共荣,全力推进联盟内三所学校教育教学改革,实现联盟内学生素质、教师队伍、教学质量、办学内涵的均衡发展,全力提升联盟内两所学校的教育教学质量、学校办学水平及社会的满意度。 二、具体目标: 1、干部管理能力的共同提升:通过充分发挥核心学校示范辐射功能,定期安排中层以上干部到成员学校开展支管支教工作以及成员学校中层以上干部跟岗学习、轮岗交流活动,共同提升中层及以上干部的教育教学管理理论和实践能力。 2、教师专业水平的共同提升:首先建立联盟内学校之间教师学习共同体,开展多种形式的师徒结对活动以及教师交流、轮岗机制,激发教师活力,提升教师专业水平,实现联盟内各校教师专业水平的共同提升。 3、学生整体素养的共同提升:通过联盟活动建立起一套科学的学生素养培养机制和评价体系,促进联盟内学生整体素养的共同提升,力求联盟内各校学生均能成为对社会有用的人。 4、教育教学水平的共同提升:加强联盟内学校校际交流研讨活动,以及加大对联盟内学校“改薄”工作力度,从而达到教育教学水平的共同提升,力求通过联盟活动,联盟各校的教育教学质量在原有基础

小学教师校长交流轮岗实施方案【精编版】

小学教师校长交流轮岗实施方案 为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展,优化我区学校教师合理配置,全面夯实教育内涵发展的基础,根据z区教育局《z区学校(幼儿园)教师校长(园长)交流轮岗实施办法(试行)》的通知,制定本实施方案。 第一条以实现我区学校教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标,不断促进教师资源合理配置,优化教师队伍结构,提升教师队伍整体素质,增强教师队伍活力,为办好每一所学校提供有力保障。 第二条根据区教育局要求,教师校长交流应遵循以下原则: (一)促进均衡。均衡合理配置教师资源,优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构,缩小校际差距,缩小城乡差距,努力办好每一所学校,促进每一个学生健康成长。 (二)增进激励。通过交流,增加锻炼机会,消除教师职业倦怠,不断激发工作热情和创新能力,提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学能力,增强教师队伍活力,促进

教师的专业发展和学校的可持续发展。 (三)有序流动。教师校长交流工作纳入区教育发展规划和教师队伍建设规划,重点引导骨干教师和校长向农村学校(教学点)和城区薄弱学校流动,引导超编学校教师向缺编学校流动。 (四)统筹兼顾。统筹各类学校和教师的不同需求,统筹交流与培养、使用与结构优化,统筹学校需要和交流对象的实际情况,兼顾学校的办学特色与优势,兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况,保持教师队伍的动态平衡,维护学校良好的教育教学秩序。 (五)公开规范。公开教师校长交流办法、程序和结果,规范操作,严肃纪律,加强监督,切实防止不规范、不公平以致腐败现象的发生。 第三条交流轮岗是指事业编制教师从一所学校调到另一所学校工作,并随迁人事关系的流动过程。交流对象为在同一学校连续任职或任教达到一定年限的校长(包括其它他中层及以上干部,下同)和教师。

教师轮岗交流方案

教师轮岗交流方案 第1篇:学校校长教师交流轮岗工作实施方案为建立义务教育学校校长教师科学合理的 交流轮岗制度,促进义务教育学校校长教师资源合理配置,深入推进义务教育学校均衡发展,根据省编办、省教育厅、省财政厅、省人保厅《关于推进义务教育学校校长教师交流轮岗工作的指导意见(试行)》、市政府《关于进一步加强教师队伍建设的实施意见》和市 教育局等四部门《赣州市义务教育学校校长教师交流轮岗工作试行方案》文件精神,结合我区实际,制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会精神,按照省市教育改革与发展的总体部署,统筹城乡义务教育资源均衡配置,合理配置校长教师资源,全面提高所有公办义务教育学校的校长教师水平,建立城乡一体化义务教育发展机制,切实缩小校际差距,实现城乡均衡发展,维护教育公平公正,努力办好人民满意的教育。 二、总体目标 加快建立和完善全区义务教育学校校长教师交流轮岗制度,不断扩大校长教师交流轮岗覆盖面,改善师资队伍结构,优化校长教师资源的初次配置和再次配置,推进全区优秀校长教师资源共享,建立健全有利于义务教育均衡发展的校长教师管理制度和资源均衡配置机制。力争用2-3年时间实现全区义务教育学校校长教师交流轮岗的制度化、常态化,实现全区校长教师资源均衡配置,促进教育公平和择校问题的解决,整体提升办学水平和教育质量。 三、工作原则 1.科学合理。遵循义务教育规律和教师成长规律,动员社会各方支持,创新教师管理模式,在城乡之间校长教师支教的基础上,有序推进城乡之间、优质学校与薄弱学校之间校长教师双向合理流动。 2.公开规范。规范校长教师交流轮岗的程序和办法,各校交流轮岗方案经教职工讨论、教 职工代表大会通过后,公开操作,做到公平公正。对在交流轮岗工作中徇私舞弊、优亲厚友、打击报复的校长给予严肃处理。 3.积极稳妥。坚持从实际出发,统筹规划校长教师交流轮岗,妥善处理改革、发展、稳定 关系,把握工作重点和进度,循序渐进。 4.以人为本。尊重教师主体地位,加大政策宣传和思想教育,妥善解决教师后顾之忧,引 导校长教师积极支持,主动参与交流轮岗。

轮岗交流计划

东买里镇莫因古则村小学 教师轮岗交流计划 根据巩留县教育局关于印发《2016-2017学年教育系统教师交流轮岗工作实施方案(试行)》的通知,规范我校教师交流轮岗工作,特制定莫因古则村小学教师交流轮岗工作计划。 一、宣传动员。组织全体教职工认真学习《实施方案》,解读政策含义,并做好宣传动员工作。 二、制定交流办法。学校制定教师交流轮岗实施计划,交流计划人数不得少于本校符合交流轮岗条件教师数的10%,其中名师(教学能手、学科带头人、优秀教师等)和一级教师的比例不低于交流教师总数的30%。交流计划在学校内公示,使学校教职工人人知晓。 三、我校教职工59人其中男19人女40人,专任教师55人其中男16人女39人。凡男55周岁,女五十周岁以下身体健康,且在同一所学校任教满六年的专任教师。每学校每教师交流比例一般不低于符合交流条件教师总数的10%。其中名教师(学科带头人、教学能手和骨干教师等)高级教师和一级教师应不低于交流总数的20%。我校符合交流条件的专任教师男10、女22人学校按照交流计划,确定交流人员为3人,校委会确定本校参与交流轮岗教师名单,校长安排好交流教师的工作交接,做好交流教师的思想工作,按时向局人事科填报各项资料。 四、公布交流岗位。按照教体育反馈的确定的交流岗位,由学校通知到交流教师本人,并对交流轮岗人员和岗位进行统一公示。组织交流教师参加全县教师交流动员大会,会后由学校将交流轮岗人员送往交流派入学校。 五、管理考核;交流期满后,按教育局要求对其工作进行专项考核,考核为优秀等次、本人自愿回我校的,可交流回学校任教,学校在同等条件下优先办理晋级、岗位聘任工作。 六、轮岗交流要求: 1、思想,精心组织。教师交流工作是加强教师队伍建设,深化

相关文档
最新文档