日照港企业文化
2024企业文化建设工作计划(三篇)

2024企业文化建设工作计划一、指导思想以____和____为指导,深入____,按照市局(公司)关于加强企业文化建设的部署要求,紧密联系我县烟草实际,深入开展企业文化活动,进一步提升企业文化建设水平,为推动“卷烟上水平”,促进全县烟草又好又快平稳发展提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。
二、工作安排全县烟草____年度企业文化建设的主要任务是:积极推进以“四进”为重点的“两个至上”长效机制建设,以规范行业行为为重点,以服务品牌建设为抓手,加强企业文化宣贯,全面应用行业文化评价体系,努力推动企业文化建设上水平。
重点做好以下工作:(一)深入开展以“讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率”为主要内容的“以德为先”主题教育。
注重抓好经常性学习教育,注重强化思想引领,注重提高执行力和执行能力,把教育活动与深入开展创先争优活动紧密结合,与企业文化和服务品牌建设紧密结合,与“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合,着力提高全系统干部职工思想政治素质和履行职责能力,着力增强感恩意识、诚信意识、规范意识和效率意识,促进思想道德进一步纯洁,理想信念进一步坚定,精神境界进一步提升,工作作风进一步改进,圆满完成各项工作任务,以优异成绩迎接____胜利召开。
(二)充分开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。
搭建“三个载体”,开展“七项活动”。
广泛开展各类教育实践活动,促进“两个至上”行业共同价值观深入人心,促进“三个始终”、“五种意识”入脑入行,促进思想观念、发展理念明显提升,促进工作能力、工作作风显著改进,进一步增强企业凝聚力、激发员工创造力,提升发展的后劲与活力,为推动持续协调共同发展奠定更加坚实的思想基础和组织基础。
(三)建立企业文化宣贯实施标准,加强企业文化宣贯培训。
要紧密结合企业文化理念的落实情况,通过网站、讲座、座谈、展板、板报、手册、宣传片等形式,把企业文化理念转化为干部职工的自觉行为。
新时期节约型企业建设的思路

、
加 强 宣传 教 育 。 培 育 节 俭 文 化
当前 , 随着物 质条件 的改善 、 生活水 平的提高 , 在 国有企业 中一些党员 、 干部淡化了节俭意识 , 助长 了浪费之风 。作为国有 企 业 ,需要党 员领导干部 和全体 员工首先树立起节约 的意识 , 并 不断提高企业在经营过程 中的资源 使用效率 , 细化完善管理 制度 , 并将 节约 意识最终落实到企业文化 中。 日 照 港房地产公 司每 年坚持 通过征求 节能降耗建 议等 多种形式 , 广泛 、 持续地 开展 “ 节支增效 、 节能减排 ” 活动 , 培 育主人翁意识 , 造就 节能节
变 为兼顾社会效益上来 。 特别是党 的十八大 以来 , “ 厉行勤俭节
三、 强化科学发展观 , 履行社会责任
约、 反对铺张浪费” 已逐步成为全社会的共识。 加强节约型企业 的建设 , 需要 突出抓好 以下几个重要环节 :
一
在 当前和今 后 , 企业履行社 会责任不仅仅 是搞慈 善 、 搞募 捐等等 , 更重 要的是以科 学发展观 为指导 , 把精 力投 入到助推 社会经 济可持续发展 上来 。这就 要求我们 的企业通过加 大知 识、 技能、 科 技的投入 , 增加 高附加值产 品的比例 , 来 实现 由出 口拉动向扩 大内需拉动经济发展方 向转变 ;通过人才选拔 、 组 织结构 的科 学合 理调整 , 来实现 由粗放 型发展 向集约 化发 展的 转变; 通过 创新组织形 式 , 创新市场观 念 , 加 大创新科 研能力 , 掌握核心科技 , 引领消费潮流 , 来实现产业结构的升级 。日照港
房地产 开发 有限公 司在土地资源 的利 用上 , 尽可能在规划 条件 范 围内提高建筑面积 , 以增加土地 资源 的利 用率 ; 在 开发产 品 约 的良好氛 围 , 使 节约 文化 切实深 入到 了人 心 , 形成 了浓厚 的 的设计 上 , 积极推广绿色建筑节能技术 , 满足 了资源循环利用 、 节俭文化氛 围。 节能环保 的要求 , 为人们提供了“ 适 用” 、 “ 健康 ” 、 “ 高效 ” 的适 用 二、 强化 内部管理 。 健全节约制度 空间 。与此同时, 公司还积极地支持公益事业 , 很好地履行 了社 浪费现 象 的产 生 , 除思想认 识不 到位 , 更主要 是制度建 设 会责任 , 为节约型社会的建设做 出了积极 的贡献 。 滞后 , 管理 不到位 , 对资源使用行为缺乏必要的监督约束。日照 企业作为社会的微观经济主体 , 必须负担起 节约能源 的社 港房地产开发 有限公 司在 内部经营管理方面 。 大 到资本节约 、 会责任 , 加 强节约型企 业建 设 , 必将推动企 业实现高效 可持续 资金运 用 、 成 本核算 、 人 力资源调 配 、 设备投入 , 小到办公 日常 发展 , 从而更好地助推节约型社会 的建设进程。 用 电、 用水 , 甚至 日常办 公用 品等 低值易耗 品 的管理 都加 以改
南京港企业文化手册

南京港企业文化手册南京港企业文化手册是一份关于南京港的公司文化、价值观和经营理念的文档。
文档的目的是为了建立南京港的品牌形象,规范企业文化和员工行为,提高员工对公司的认同感和忠诚度,促进企业的可持续发展。
一、企业文化南京港的企业文化是以“诚信、创新、协作、共赢”为核心价值观的。
诚信是企业的立身之本,南京港始终秉承诚信经营,以“诚信为本、信誉至上”的经营理念为指引;创新是企业的不竭动力,南京港不停地引进新技术、新思路、新产品,以创新实现企业的可持续发展;协作是企业的重要支撑,南京港注重内部团队合作,在与合作伙伴的关系中,始终遵循合作共赢的原则,实现良性互动;共赢是企业的最终目标,南京港希望与各方共赢,通过企业发展实现社会和谐。
二、价值观南京港的价值观是“以人为本、追求卓越、拥抱变革、追求创新”。
以人为本是南京港始终追求的价值观之一,我们尊重每一个员工,注重员工的发展和福利;追求卓越则是南京港对自身要求的一种追求,我们始终追求卓越的业绩和品质;拥抱变革是南京港的必然选择,我们积极接纳变革,面对变革勇敢挑战;追求创新是南京港对未来的前瞻性思维,我们不止步于现有的业务和思路,而是面向未来的企业升级和发展。
三、经营理念南京港的经营理念是“开放、合作、透明、稳健、创新”。
开放天下、开放资源是南京港经营策略的核心之一;合作是企业成功的关键,南京港尊重合作伙伴彼此的发展需求和利益,以共同发展为目标;透明是企业经营的重要保障,南京港以公开透明的方式,向利益相关方汇报工作,确保公众和员工对企业的认知;稳健是企业经营的基础,南京港始终保持稳健的财务战略,降低经营风险;创新是企业发展的重要推动力量,南京港不断引进新技术、新产品和新思路,以创新实现可持续发展。
四、员工行为规范南京港的员工行为规范是制定在以上企业文化和价值观的基础上,以规范员工行为为目标,包括以下方面:1.诚信经营:严格遵守国家法律和公司内部规定,绝不违法违规。
科学发展、和谐发展、率先发展 加快建设国际一流强港

作者: 杜传志
作者机构: 日照港集团有限公司董事长
出版物刊名: 港口经济
页码: 20-24页
主题词: 科学发展 和谐发展 港口管理体制 国际 新亚欧大陆桥 日照港 散货运输 改革过程
摘要:日照港是国家“六五”期间建设的新兴港口,是国家重点发展的沿海主枢纽港之一,也是国家散货运输南部大通道的主要出海口。
1995年国务院三部委批复为新亚欧大陆桥东方桥头堡。
2003年5月,国家港口管理体制改革过程中,原日照港务局与岚山港务局企业部分联合重组,成立日照港(集团)有限公司。
企业员工爱心互助基金会的实践与思考

员x x程MODERNEN TE R P R IS E CU LTU R E企业员工爱心互助基金会的实践与思考张强日照港集团有限公司中图分类号:F243 文献标识:A文章编号:1674-1145 (2018) 4-215-01摘要日照港铁运公司2009年本着“平时注入一份爱,难时拥有集体情”宗旨,成立了员工爱心互助基金会(简称“基 金会”),用于资助急需帮助的困难员工及其直系亲属.基金会成立以来累计捐助资金60万余元,帮扶困难员工及看 望员工家属1350余人次,单项最高救助达3万元。
基金会的成立,不仅为身边困难员工送去温暖和希望,增强了团队 精神和凝聚力,而且拉近了员工之间、员工与单位之间的距离,鼓舞了员工的工作热情,促进了工作开展。
关键词互助基金会帮扶一、基金会开展情况基金会有11个分会,分布在基层站段、车间或班组。
几 年来,各分会在本单位开展了多种形式的帮扶、救助工作,有效地帮助身边困难职工渡过了难关。
车站分会号召员工“少抽一包烟、多献一份爱,少喝一 瓶酒、爱心献工友”,本着“最低五元,自愿捐献”原则,会员无论捐献多少,均平等享受会员待遇,共享爱心基金温 暖。
目前累计募集资金10万余元,用于帮扶困难职工9万余 元。
机务段分会树立“以员工为本,帮员工解困,为员工服 务”理念,管理人员捐款10元,其他会员5元。
目前累计募 集资金6万余元,用于帮扶困难职工5万余元。
工务段分会倡 导“一人有事大家帮”精神,每月段领导30元、管理人员10 元、员工5元。
目前累计筹集资金18万余元,用于帮扶困难 职工18万余元。
云波水厂分会本着“知姐妹情,解姐妹忧,排姐妹难”宗旨,成立“姐妹爱心基金会”,每月每人自愿g款5-10元,增强姐妹间的团结。
目前累计募集基金4万余~基金会资金绝大部分来之于员工,为规范管理,各分会成立了基金管理委员会和监督管理机构,建立了章程、制度 和措施,每次资金使用都经过审批,过程公开、透明。
丰富职工文体活动 促进企业和谐发展

丰富职工文体活动促进企业和谐发展作者:李晓婕来源:《大经贸》 2019年第4期李晓婕【摘要】企业中的文体活动可以说是促进企业发展的重要手段之一,良好的文体活动不仅能够丰富企业员工的日常生活,同时也能够促进企业和谐发展,使员工能更好的投入到工作中,从而为推动企业发展做出重要贡献。
因此,论文主要对如何搞好企业职工的文体活动做出分析与研究,希望能够使企业更加有效地开展文体活动,企业也能够更好地发展。
【关键词】企业职工文体活动和谐发展一、职工文体活动在企业发展中的重要作用企业文化对于企业的发展是十分重要的,也是企业软实力的象征,职工文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径,是提高职工综合素质的良好载体。
良好的职工文体活动能够将企业的企业文化进行大力弘扬,使企业文化更加深入职工和大众的心目中,使企业的发展方向更加明确,从而提高企业的市场竞争能力[1]。
组织各类文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁,同时激发了员工奋发向上,勇于拼搏的斗志,旺盛了士气。
在一定程度上,培育了团结和谐、齐心聚力、符合企业和谐发展的先进文化氛围,为推动单位和谐建设的不断发展,提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持,由此可以确定,文体活动对企业文化建设的潜移默化作用,是十分有效的。
同时,文体活动也能够充分地提升员工的凝聚力,让员工能够更加积极地参与企业的各种活动,使整个企业更加富有活力,也为企业带来了新的生机,并且在文体活动的有效开展中,文体活动也能够通过自身的魅力,在潜移默化中帮助员工树立正确的价值观念,影响员工的行事作风,让员工能够与企业共同进步与发展,使员工能够在日常的工作中产生强烈的归属感,使企业形成更加浓烈的奋进力量。
另外,企业的文体活动也能够帮助员工达到强身健体的目的,让员工能够在身心愉悦的状态下进行工作,进而有效地缓解员工因生活、工作产生的压力,这样也能够促使更多的员工投入文体活动中,员工的身体素质也得到了有效的提升[2],使员工更加积极地工作。
沿海港口园林绿化养护管理浅探——以日照港港日绿化为例

日照港 的 绿化 工 作 经过 2 6年 来 的努 力 ,绿 化 工作 发
使空气 中的降尘量减少 2 3 %~3 5 %;1 棵1 5年生雪松年可 阻滞 固体微粒和粉末 2 6 k g ,1 m 的草坪滞 尘可达 2 k g。
可见 ,港区 内栽植各 种绿 色植物 ,对 调节空 气流 动、净化
的重要 性 以及 当前港 口 园林 绿化 养护工作 普遍 存在 的弱势 问题 ,提 出绿化 养护应抓好 的关键环 节,以此促进 沿海
港 口 园林 绿 化 养 护 管 理 工 作 更 健 康 地 向 前 发 展 。 关 键 词 : 日照 港 ;沿 海 港 口 ; 园林 绿 化 ;养 护 管 理
港 区的 各类 绿地 ,以 其 巨大 的叶 面积 、浓 密 的枝 干 ,
术 含量低 ,养护 管理人 员 由于缺 乏必要 的技术 培训 ,技 术
业 务素 质普 遍较 低 ,养护 工作缺 乏创新 意识 ,养 护效率 较
低 ,个 别树木长 势造型不好 ,园林景观效果较差 。
阻滞 、过滤 、吸附空 中的灰 尘 、飘尘 ,同时 还能起到滞 留、 分散 、吸收空 气 中各 种有毒 气体 的作用 ,从而 可使空 气得 到净化 ,可 以说 绿地 是净化 大气 的特殊 “ 过滤 器 ” 。如 日照 港 矿石 作业 区北栽 植 2行并 列的 高大水 杉树 ,生 长作是 丰 富港 口企业 文化 的有效 载体
港 口环境是 员工赖 以生产 生活 的生存空 间 ,是企 业文
窗 口,港 口绿化 质量的 好坏关 乎到客 户对港 口装 卸业务 等
工 作的认 可 ,关 系到客 户满意 率的高 低 。但 港 口绿 化在一
定程 度上 存在 重绿化轻 管理 的现象 ,没有充 分认识 港 口绿 化养 护管 理工 作的重要 性 ,养护管理 时常缺 位 。因此 ,从
兖矿集团有限公司前身是兖州矿务局

兖矿集团有限公司前身是兖州矿务局,成立于1976年,1996年整体改制组建为国有独资公司,是以煤炭、煤化工、机械加工和煤电铝为主导产业的国有特大型企业,是中国重要的煤炭生产和出口基地,现为山东省人民政府国有资产监督管理委员会监管的国有特大型企业集团。
兖矿于1966年开发建设,1976年成立兖州矿务局,1996年整体改制为国有独资公司,1999年5月成立兖矿集团。
作为全国100家现代企业制度试点、120家企业集团试点单位之一。
兖矿集团总部位于素以“孔孟之乡,礼仪之邦”闻名于世的山东邹城市境地内,北临世界名山—泰山,东靠渤海,水陆交通四通八达,距离中国第二大煤炭港口日照港约300公里,煤炭专用铁路兖石线直连接日照港,京沪、京九、陇海三大铁路干线穿越矿区。
兖矿集团认真践行科学发展观,以“报效国家,服务社会,造福人类”为己任,坚持走“科技含量高、安全有保障、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型煤炭工业化道路,改变煤炭资源型企业资源枯竭后走向衰败的命运,改变煤炭资源型城市没有资源就不能持续发展问题,先后建成全国规模最大的煤泥、粉煤灰、煤矸石循环利用基地;具有世界领先水平的费托合成煤制油技术研发基地;全国规模最大的以焦炉废气和高硫煤为原料的、以自主产权技术为主导的煤化工基地;以全国规模最大的煤矸石发电厂为伴侣的电解铝深加工基地和以首家出口的自主产权技术为主导的煤炭成套设备制造基地,构架起“责任型、创新型、和谐型”的发展模式,被推为“中国环境保护示范单位”。
本部拥有兖州和济宁东部两块煤田,矿区总面积435.44平方公里所辖全资及控股子公司37家控股核心子公司兖州煤业股份公司,是中国煤炭行业第一个同时境内外发行股票并实现纽约、香港、上海三地成功上市的企业,累计发行股票5次、融资58亿元,占中国煤炭行业证券市场融资总额36.2%,自上市以来,连年名列中国上市公司50强。
多年来,兖矿集团秉承“奉献光热、创造价值”的企业使命,牢固树立和全面落实科学发展观,加快产业结构调整和经济发展方式转变,企业实现超常规跨越式发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业文化
第一、基于港口二十年发展历程中的优秀文化积淀。
第二、体现日照港集团母子公司体制下文化整合提升要求。
第三、反映中国港口行业改革发展的时代精神。
第四、突出跨越式发展过程中“管理创新与文化创新”的主题。
第五、为日照港未来发展提供精神支持和文化动力。
文化个性特征:“阳光文化”通过对日照港二十年发展历程和日照港
集团发展现状的调研诊断,以及上述五个方面的概括提炼,日照港文化个
性集中表现为“阳光文化”。
“阳光文化”基本内涵
“阳光”的象征性意义:“阳光”源自于日照港的名字,源自于日照
市地名的由来——“日出初光先照”(日照),具有以下意义:1)富于生
机和活力;2)体现开放、感恩、包容、和谐;3)培育积极向上的阳光心
态;4)提供热情、真诚的服务;5)代表希望和未来。
日照港“阳光文化”具有以下基本含义:
真诚:“真诚服务” - 热情友善、诚实守信、奉献真情
和谐:“人本人和” - 以人为本、感恩包容、团队精神、文明有序、
安全环保、
激情:“激情创业” -- 爱港敬业、执着奉献、事业为大
创新:“自我超越” - 解放思想、开拓创新、勇于实践、实现持续
突破
开放:“海纳百川” - 诚通四海、兼容并蓄 、有容乃大、和商共赢、
实现国际化、成就光明未来
理念文化系统设计
共同愿景
共同愿景是日照港全体员工共同追求的具有挑战性的远大目标和发展
蓝图。构筑共同愿景能够调动员工的积极性、创造性和群体智慧,激励大
家为实现日照港的发展目标和愿景而努力奋斗。建立企业共同愿景既是企
业文化建设的内在要求,也是创建学习型企业的基本途径之一。
打造最具活力的国际一流强港
基本释义
国际一流强港 日照港立足于“做强做大,搏击双亿”的战略目标,
努力建设以煤、矿、油等大宗散货和集装箱运输为主、临港工业和现代物
流业发达、设施先进、功能完善、管理科学、效益明显、文明有序的现代
化、综合性中国北方骨干枢纽港和大宗散货物流中心,最终发展成为具有
世界先进水平的现代化、国际化骨干枢纽港和国际物流中心。这代表了日
照港几代员工的共同追求,代表了日照港发展的光荣和梦想。 作为改革
开放诞生成长起来的年轻港口,日照港的规模、服务功能、市场应变能力
不断增强,成为国内成长最快的阳光港口;日照港人热情真诚、视野开阔、
朝气蓬勃,具有阳光般的开放心态,致力于打造学习型、创新型港口;日
照港是中国最具发展潜力的大宗散货物流中心,腹地广阔,是沿黄渤海经
济圈和沿黄流域重要的资源、能源集散地,既拥有自然、集疏运和区位的
基础优势,又有充满人文关怀先进文化的强力支撑,具有光明的发展前景。
企业使命
企业使命体现日照港对社会、国家、客户以及员工等利益主体所担负
的责任,体现日照港作为一个社会经济组织存在的价值和意义。日照港的
一切经营管理活动应当符合其使命的要求。
发展港口 报效国家 服务社会 成就员工
基本释义:
发展港口 发展是硬道理,是履行社会责任、体现社会价值的基础。我
们要以科学发展观为指导,致力于实现企业共同愿景,推动港口全面、快
速、可持续发展。
报效国家 港口是国家的重要基础设施和战略资源。我们肩负着经营国
有资产的重大责任,必须要实现国有资产保值增值、促进国民经济健康发
展、维护国家利益。
服务社会 港口是中国改革开放的窗口,是中外经济文化交流的桥梁。
在经济全球化、市场一体化的进程中,我们要发挥物流中心的联结和枢纽
作用,努力降低物流成本,打造畅通便捷、优质高效的运输流程,做到设
施先进、功能完善、管理科学、文明有序,帮助客户走向国际市场、获得
更多收益。要发挥港口在城市和区域经济发展中的龙头带动作用,以港兴
市,发展港口经济,推动“港口立市”战略的实施。要关心公益环保事业,
切实履行社会责任,促进社会经济的和谐发展。
成就员工 日照港是全体员工生活、学习、工作、发展的共同家园。我
们要坚持以人为本,关心员工,尊重员工,依靠员工,培养员工,成就员
工;把员工成长与企业发展紧密结合起来,实现企业与员工的共同进步。
核心价值观
核心价值观是日照港员工基本的价值取向和价值评判标准,是日照港
文化的核心内涵,是形成其他文化理念和行为准则的基础,是实现港口发
展目标和愿景、履行社会责任和使命的根本保障。
传载真诚 追求卓越 共享阳光
基本释义:
“阳光文化”以诚信、高效、创新、和谐、共赢为核心价值要素
传载真诚 以诚为本,继承和发扬日照港优秀文化传统,把“诚信”
作为港口一切经营管理活动的基本道德准则和价值评判标准。忠诚国家,
诚信经营,竭诚服务客户,真诚善待员工;诚纳四海,情传五州,用日照
港人的真情和阳光般的服务铸就“阳光港口,装卸真诚”的服务品牌。
追求卓越 追求更好和不断超越,永争一流,把“高效”和“创新”
作为港口改革发展的出发点和追求目标,构建精益求精、质量为本、效率
制胜、顺捷达畅、进取超越的团队氛围,激发活力,形成合力,提高凝聚
力和向心力;强调解放思想,开阔视野,卓越经营,有为管理,以敢为人
先、敢于突破、敢作敢为的一流工作构筑港口发展的强大动力。
共享阳光 日照港是阳光港口,她既是创业的平台,让员工充分享受
日照港的发展成果,又是温馨的港湾,让中外客户充分享受日照港的阳光
服务。统筹整合港口内外资源,与国家、社会、客户、合作伙伴以及各种
利益相关者建立利益共同体和命运共同体,内和外通,和商共赢, 回报股
东,满足客户和社会公众需求,与合作伙伴共赢发展,与自然和谐相处,
与社会共同繁荣,增强亲和力和感召力,塑造良好的企业形象,形成强有
力的集聚功能。
企业精神
企业精神是日照港全体员工在生存发展过程中所形成的群体意志、思
想境界和理想追求。企业精神是推动日照港持续,健康、全面发展的根本
动力。
艰苦创业 励志践行 拼搏奉献 激情超越
基本释义:
艰苦创业 日照港人艰苦奋斗、自强不息,在夹缝中求生存、谋发展,
使日照港从小到大,从弱到强,不断发展壮大。企业的改革发展,是不断
创业的过程。任何时候,都要发扬艰苦奋斗的光荣传统,同心同德、顾全
大局、团结友爱、团队协作,正确处理企业、社会和员工之间的关系,形
成积极、健康的精神氛围,以创业精神、创业追求和创业智慧实现企业的
全面、协调、可持续发展。
励志践行 树立高度的责任感和使命感,坚持求真务实、知行合一,
谋则到位,行则有为,把企业价值观贯穿到日常工作中,转化为员工的自
觉行动。培养坚韧不拔的意志品质,培养职业素质和职业道德,提高业务
技能,提高执行能力,励精图治,坚毅执着,脚踏实地,扎实工作。
拼搏奉献 热爱港口事业,关心港口发展,爱岗敬业,坚持以市场为
导向,以绩效论英雄,强化竞争意识和服务意识,攻坚克难,勇于承担责
任,追求高尚境界,在奉献中体现自身价值,在平凡的岗位上作出不平凡
的业绩。
激情超越 树立远大的事业目标,培育积极向上的阳光心态,敢于面
对竞争,勇于接受挑战,全力以赴,全神贯注,用心做好每一项工作;永
不懈怠,永不满足,开拓创新,超越自我,以学习力提高素质,以凝聚力
打造团队,以创新力引领未来,不断增强企业的综合竞争能力,做强做大
日照港。
经营管理理念
企业经营管理理念是日照港集团公司在具体经营管理活动中所信守的
理念。
管理理念:以人为本 团队协作 精细高效
经营理念:市场第一 客户至上 义利共济 诚信共赢
科技理念:科技引领发展 创新成就未来
人才理念:适才适位 德能并举
服务理念:让客户满意 使客户感动 赢客户忠诚
质量理念:为了客户满意,我们专注每一个细节
安全理念:把安全转化为每个员工的自觉行动
学习理念:学习改变生活 学习创造价值
万众一心,团结奋战,为建设亿吨强港努力奋斗
打造国际一流强港 建设阳光和谐家园
励志践行 拼博奉献 为港口美好明天再立新功
齐心绘宏图 协力铸辉煌 共同谱写港口发展新篇章
励精图治 攻坚克难 不断推动港口向国际一流强港迈进