汉能控股李河君简介
李河君,能源破壁人
李河君,能源破壁人今年，汉能控股的李河君再次以1655亿元的身家登顶新财富500富人榜首富。
其旗下汉能薄膜发电股价飞涨，加之电力体制改革带来的水电业务重估，带动其财富在一年之内近乎翻番。
与此同时，汉能也遭遇了薄膜太阳能技术非主流、汉能薄膜发电关联交易及股价存在操纵可能等质疑。
接受新财富专访的李河君，对此一一回应。
在他看来，薄膜产品的寿命已超过25年、实验室转化率最多达到30.8%，成本也在下降，因此，其较晶硅产品具有更多优势；柔性轻质的薄膜还将开启一个移动能源的新时代。
目前，以水电业务充沛现金流为支撑的汉能，已经整合全球薄膜发电先进技术，并谋求从商用和民用两大领域推进移动能源战略。
伴随市场的启动，汉能薄膜发电的关联交易占收入之比已从100%下降到2014年的62%，2015年还会继续向下突破。
公司利好与国家发展清洁能源的规划、沪港通等因素共振，成为汉能薄膜发电估值提升的源动力，沪港通所带来的内地资金更是其股价倍升的主要推手。
李河君认为，当下汉能面临的最大挑战是其移动能源的理念尚不为公众所知，不过，伴随今年数百家汉能薄膜发电体验店的开张和未来汉能牌汽车、无人机的推出，汉能将让每一个个体都成为发电主体，从而彻底颠覆人类利用能源的方式。
最近这一年，对于李河君和他任董事局主席的汉能控股集团，注定是不平凡的一年。
2014年5月，李河君以870亿元的身家登顶新财富500富人榜，成为中国内地最有钱的人，一时成为万众瞩目的焦点；2014年8月13日，汉能正式成为国家体育场（鸟巢）战略合作伙伴、清洁能源技术唯一合作伙伴；同一天，汉能宣布完成并购美国阿尔塔设备公司（Alta Devices），由此拥有了全球转化率最高的薄膜太阳能技术—砷化镓（GaAs）高效柔性薄膜技术，这为其全力进行移动能源产品应用开发铺平了道路；2014年12月，由汉能提供太阳能芯片技术支持的阿斯顿·马丁车队，在巴西圣保罗的国际汽联世界耐力锦标赛（WEC）6小时赛中夺得两项冠军；2015年3月，汉能薄膜发电（00566.HK）市值突破3000亿港元，成为全球市值最高的太阳能公司，李河君的持股市值一度超过2000亿港元。
新能源领域的中国富豪--汉能控股集团董事局主席李河君
新能源领域的中国富豪--汉能控股集团董事局主席李河君柯岚
【期刊名称】《中国经贸》
【年(卷),期】2015(000)005
【摘要】北京时间3月2日晚间，福布斯发布2015全球富豪榜。
王健林以242亿美元财富成为中国内地首富。
中国内地富豪排在第二的是马云。
汉能控股集团董事局主席李河君凭借211亿美元资产总值成为全国内地第三富豪。
【总页数】4页(P22-25)
【作者】柯岚
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.全国政协委员、全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团董事局主席李河君：采取有效措施推进新能源建筑一体化 [J],
2.李河君谈汉能文化:使命、行动、结果 [J],
3.汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君:“汉能的根在中国,在国内市场” [J], 徐豪
4.“新能源改革派”李河君--专访全国工商联副主席、全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君 [J], 刘永刚
5.全国政协委员、汉能控股集团董事局主席李河君：制定鼓励和扶持光伏建筑一体化发展专项政策 [J],
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李河君成首富背后：他的钱到底怎么来的
李河君成首富背后：他的钱到底怎么来的无障碍说明李河君成首富背后：他的钱到底怎么来的[摘要]李河君为啥总喜欢将投资计划搞那么大呢？空手套白狼嘛。
转播到腾讯微博李河君莫名其妙地就坐上了中国首富的位置。
他的钱到底怎么来的？想想都是很悬。
广东河源人李河君到底是怎么发家的？英雄莫问出处，首富可以一肥遮百丑。
现在李河君控股的汉能控股在全国堪称撒豆成兵，到处都有他的项目。
在2011年的时候，李河君的光伏项目总投资额就超过1500亿元。
那个时候，李河君就是中国首富了。
不过那时，李河君的财富都还是黄纸上的计划。
不过，李河君的惊人计划将不少地方官员撩拨的小心肝怦怦直跳啊。
李河君拿出1500亿元投资计划的时候，汉能控股当时的总资产不足100亿元，净资产就几个亿，千亿投资到底从哪里来呢？汉能控股早年在家乡河源搞了一个300多亿的大项目，当时在广东省太阳能项目中排名第一。
那个时候广东正搞什么腾笼换鸟，那些生产皮鞋打火机一类的纷纷关门，连富士康都西迁。
李河君的能源项目马上就让广东的官员们一阵激动啊。
可没过多久，中国建筑材料集团的太阳能产业基地在佛山落户，广东省领导就开始迷糊了，佛山这个项目跟李河君投资的项目看上去差不多啊，为啥汉能控股的要投300亿元，中国建筑材料集团的项目才30亿元？汉能控股在河源的项目一上来就报300亿元的投资规模，领导发现不对劲，那就去问啊。
汉能控股的说，我们已经投下去几个亿了。
河源的官员当时就傻眼了，工地摆在那里的，啥都没干啊，钱花到哪里去了呢？汉能控股的说，我们反复修改设计方案，延误工期也是要花钱的啊。
好嘛，还没开始，就是几个亿出去了。
后来，汉能将投资额从300亿元修改到280亿元。
再后来，修改成210亿元。
完了吗？等着吧。
汉能控股是万万没有那么多钱投上千亿的项目的，他的钱绝大多数都是从里套来。
李河君深谙地方政府的潜规则，他在德州禹城投资一个220亿元的能源项目。
当地的官员一听开心坏了，马上就给汉能控股搞一大片的工业用地，汉能控股一分钱都没花哟，免费。
全球华商名人堂 l 李河君：海外布局
全球华商名人堂|李河君：海外布局2009年，李河君从传统水电清洁能源领域转身，倾力打造他的光伏帝国。
但是那时，恰逢光伏业却正滑过深秋，进入瑟瑟寒冬：晶硅太阳能价值开始回归，伴随着全球经济动荡，光伏产业进入了调整周期。
李河君清醒地意识到国内光伏企业缺乏核心技术，想走出低谷，必须做好产业升级，掌握更多的核心技术，增强核心竞争力，开拓全球市场，打造世界范围内的品牌。
为此，他瞄准海外，从技术整合和产品推广两方面双管齐下，开始了他的海外布局。
2012年6月，汉能控股与德国太阳能电池公司Q-CELLS签署协议，收购后者的子公司薄膜电池制造商Solibro的股权，汉能控股迈进欧洲，随后，他又先后并购两家美国全球领先的CIGS薄膜太阳能组件制造企业，使得汉能在技术整合上又迈出了可喜的一步。
截至目前，汉能已成为规模、技术两方面均居全球首位的薄膜太阳能企业，但是李河君表示不会停止海外并购的脚步。
在另一个方面，早在2012年6月并购德国企业的同时，汉能集团就和宜家集团签署了战略合作：宜家能利用汉能户用太阳能发电系统体现其让生活更美好的品牌经营理念，因为该系统因其组件具有柔性可弯曲、形状可塑、弱光发电性好等优势，满足建筑物的美学需要。
不仅如此，该系统提供高效的绿色电力供给，又很符合宜家环保的品牌发展方向。
而汉能则通过宜家的平台，可以直接营销、推广“汉能”品牌的家用薄膜太阳能发电系统。
并且作为一站式的清洁能源提供商，汉能在国外建立一系列的分支服务机构，负责整套发电系统的销售、安装以及长期的运营和维护，也可以借此建立完善海外产业链。
到2013年7月，汉能太阳能薄膜发电系统已经正式进驻宜家伦敦店。
截至到目前，汉能在英国宜家全部18家门店已累计销售一千余套户用薄膜发电系统，并已经成为英国太阳能市场覆盖率最广的企业之一。
并且2014年9月22日，宜家集团在纽约举行的联合国气候变化首脑会议上宣布，将把汉能户用太阳能薄膜发电系统业务拓展由英国扩展至荷兰及瑞士，并于未来十八个月内将其进驻另外六个国家。
李河君：用清洁能源为人类造福
李河君：用清洁能源为人类造福上世纪80年代末从北京交通大学毕业后，李河君放弃了国家分配，选择了“下海”经商。
他从卖电子元器件开始，第一份原始资金是向老师借的5万元，涉足过国内贸易、矿业开采、矿泉水生产、房地产等行业，到1995年，公司已经积累了上亿元的资金。
“完成了初步积累，反而有几分失落。
”李河君说，“赚了些钱，好像并没有抚平我内心的一种冲动，也无法满足我全部的追求。
什么是好企业？什么是真正的企业家精神？这个问题一度困扰着我。
”1990年代中期，大家都不看好电力行业，国家也暂缓了对电力的大规模投入。
但是，李河君坚信自己对未来的判断，认为市场对电力的需求一定会出现持续快速增长。
他处理掉其他业务，把全部的人力、物力、财力都投进了清洁能源行业。
事实证明他的判断是正确的。
从1993年开始筹备，历经十年后，2002年，汉能的前身——北京华睿投资集团公司斥资4个亿，在广东河源市建成年发电量近千万千瓦时的东江木京水电站，首台机组发电成功。
从几万千瓦的小水电开始干，一直干到十几万千瓦、几十万千瓦，李河君积累了资金，积累了经验，建设了一支国际一流的水电专家团队。
他期待着有更大的舞台展示汉能的力量。
2002年，中央统战部、全国工商联等组织民营企业家赴云南考察。
当时云南省有1亿千瓦水电资源处于待开发状态，省委省政府迫切希望民间资本进入。
“这是个历史机遇！”李河君立刻决定，投资10亿元，开展金沙江中游流域水电项目的前期工作。
很快，云南省和汉能正式签署了投资近200亿、一期装机240万千瓦的金安桥水电站项目开发协议。
这是国内第一个也是唯一的一个民营企业投资建设的百万千瓦级特大型水电项目。
2011年3月27日，历时8年，一期装机240万千瓦的金安桥水电站正式并网发电，成为迄今全球由民营企业投资建设的最大水电站，也是金沙江干流上第一座并网发电的特大型水电站，它也是国内首座由民企出资建设的特大型水电站。
李河君感叹：“这8年中，汉能人历练了坚韧不拔的意志，历练了心态，历练了团队，懂得了感恩，懂得了责任。
李河君的新能源推广术
净 资产登 上福布 斯 中国富豪 榜 ，位列 第 四 ，成为 富豪 榜上新 能源 业 的第 一 人 。２ ０ １ ４ 年 ，李 河 君 的 身 家 膨 胀 至 １ ６ ０ 乙 元 ，较 上年增 长近２ 倍。 李河 君 身 家 的暴 涨 ，源 于汉 能 薄 膜发 电股价 在过去 一年 的强势 表 现 。
从２ ０ １ ４ 年１ 月１ ０ 日至 ２ ０ １ ４ 年ｌ ２ 月３ １ 日。 汉 能 薄 膜 发 电 的 股 价 累 计 上 涨 了 １ ６ ５ ． ０ ９ ％。截至２ 月４ 日收盘 ，汉 能薄膜
２ ０ １ ２ 年底 ，李河君 高调宣布 ，汉 能 集 团已投产 的８ 大光伏基 地总产能 已经 达 到３ Ｇ Ｗ（ ３ ０ ０ 千 瓦） ，超 越美 国第 一太 阳能公 司（ Ｆ ｉ ￣ｔ Ｓ ｏ ｈ０，成 为全球 最大 的 薄膜 太 阳能企业 以及太 阳能发 电系统 集成商 。 ２ ０ １ ３ 年 ，中国光伏产业重现曙光 ， 方 面 的正 式 回应 。 回暖在 即 ，６ 月 “ 光伏 国六条”推 出， 李 河 君 的 第 一 次 腾 飞 就是 在 被他 ２ 月２ 日，在 成为首 富后 的第７ 天， 启动 国 内 称之为 “ 一基 ”的水 电站业务上 。 汉能 控股集 团 （ 下称 “ 汉能 ” ）董 事 体现 国家 层面对 光伏 产业 “ １ 月 ，李河 君适 １ ９ ９ ４ 年 ，通 过 收 购 东 江 的那 座 装 机 局 主席李河 君带 着集 团宏伟 的移动 能 市场 ” 的支持 。 当年 １ 时推 出第一 本个 人书作 《中 国领 先一 容 量为 １ ５ ０ ０ 千瓦 的小水 电站 ，李 河君 源战略公开亮相 。 探 索 中国如何 正 式 进 军 水 电 行 业 。之 后 ，通 过 并 成 为 首 富 ，得益 于 李河 君旗 下 汉 把 》，其 主要 内容为 “ 能 薄膜 发 电市 值 的一 路 高涨 。 １ 月２ ７ 通 过光伏 革命 ，破解 能源瓶 颈 ，从而 购 ，李河 君旗下 水 电项 目覆盖 浙江 、 日，汉能 薄膜 发 电宣布 作价 １ ５ ０ ０ 万 美 实 现可持续 发展 ” 。在书 中李河 君多 广 东 、 宁 夏 、 云 南 、 广 西 等 地 。 次提 及薄膜 太 阳能技术 ，其 甚至 直接 ２ ０ ０ ５ 年 ｌ ２ 月 １ ６日 ， 汉 能 将 金 沙 江 上 元 ， 向 汉 能 控 股 集 团 收 购 比喻 ， “ 如果 晶硅是 黑 白电视 ，那薄 库八 级 ”中资 源最好 的金安 桥水 Ａ ｈ ａ Ｄ ｅ ｖ ｉ ｃ ｅ ｓ 公 司 的全 部 已发行 股 本 。 膜就是液晶 电视 ”。 电站收入 囊 中 ，凭借 金安 桥水 电站 ， 当 日，汉 能薄膜 发 电股 价应 声上涨 ， 善与政府合作 汉 能得 以跻身 建设百 万 千瓦级 大型水 大涨 １ ０ ． ３ ６ ％，市 值达 １ ５ ５ ２ ． ９ ３ 亿港元 ， 在 公 开场 合 ，李 河 君 多次 畅谈 薄 电站 企 业 的行 列 。 再加 上汉 能水 电资产 和其他 地产及 能 膜 太 阳能 未来 广 阔的 市 场 空 间 。 根 据 汉 能 集 团 官 网 显 示 ，汉 能 源 资产 ，李河 君 的身家 抬高 至２ ｏ ｏ ｏ ￣ Ｌ ２ ０ ０ ９ 年 ，恰 逢 国家 大 力 支 持 光 伏 产 基 ” 有 ，云 南 省 金 沙 江 金 安 桥 水 兀 。 业 ，乘着 政策 的东风 ，李 河君得 到 了 电站 、云南 五郎河 流域梯 级水 电站 、 太 阳能光伏 口号 多个地方政府 的支持 。 广 东 省 东 江 木 京 水 电 站 和 广 东 省 东 江 ２ 月２ 日，一 向低调 的汉 能召开 了移 李 河 君将 其 光伏 帝 国扩 展 计 划首 黄 田水 电站 、江苏 省如 东风 电场 、宁 动 能源 战略发 布会 。发布 会现 场 ，李 站 ，选 在 了 老家 广 东 省 河 源 市 。 夏回族 自治区贺兰山风电场等 。 河 君作 为主讲 人频频 提及 薄膜太 阳能 ２ ０ ０ ９ 年９ 月 ，汉能集 团在 当地的薄膜太 光伏 行 业则 成 为 李河 君第 二 次 腾 技 术 ，并 将 这项 技 术 赋 予 了新 的意 ｌ Ｏ 亿元 。 飞的关 键 。汉能 薄膜发 电借壳 铂 阳太 义 。他乐 观指 出 ，传 统 能源结构 和 能 阳能投资项 目启动 ，投资额２ ２ ０ １ １ 年 １ １ 月 １ ９ １ ３该 项 目 正 式 投 产 ， 多 阳能 ，三年 不到光 景 ，便 由拥 有公 司 源 利用方 式将 呈现 出移 动互联趋 势 ， 市 值 数 十 亿 元 ， 暴 增 至 今 天 接 近 移 动能 源将彻 底颠覆 人类 利用 能源 的 位地方领导都 出席 了这一仪式 。 河源 当地一 名 接 近汉 能集 团的人 ｌ ７ ０ ０ 亿 元 ，写下 了内地光 伏 产业 的神 方式， “ 汉能 将引 领全球 薄膜 发电 ， 士 向时 代周 报记者 透露 ： “ 薄膜太 阳 话 。 开创人类移动能源时代 ”。 而其 频 繁 提及 的薄膜 太 阳能技 术 薄膜 太 阳能 技 术是 汉 能光 伏 产业 能项 目落户 河源 时 ，达 成的 协议是 政 ０ １ ４ 年９ 的主 打技 术 。２ ０ ０ ６ 年 到２ ０ ０ ９ 年 ，正值 府 出地 ，汉 能集 团出钱 ，河源 政府拨 显 然被 汉 能 视 为 制胜 法 宝 。２ ９ ０ 亩的工业用地 。” 月 ，汉 能宣 布与 宜家进 一步 合作 ，将 光 伏行 业蓬勃 发展 ，光 伏安装 量增 长 给汉能集 团９ 在２ ０ １ ２ 年的两会上李河君的提案则 汉能 家用薄 膜发 电系统 业务 拓展 至多 迅 猛 。２ ０ ０ ９ 年 ，游离 于公 众视 野之 外 是 呼 吁 国 家 对 光 伏 建 筑 一 体 化 个 国家和地 区 ；１ ２ 月 ，汉能 一次 性 出 的李河 君宣 布进入 光伏 产业 ，与其 他 （ Ｂ Ｉ Ｐ Ｖ）进行政策倾 斜。而薄膜太 阳能 售５ 家子 公司 ，获得 逾７ 亿元 的收 益 ， 国 内光 伏企业 择 晶硅 技术不 同，李 电池在Ｂ Ｉ Ｐ Ｖ 上具有优势地位 。 以加快集团在下游业务的发展 。 河 君选 择 了技术难 度更 大 的薄膜太 阳 新能源帝 国 能 技术 。 ２ ０ １ ３ 年李 河君 曾 以６ ６ ５ 亿 人 民币 的 彼 时 ，借 新 能源 政 策东 风 ，搭 车
前十名富人简历
前十名富人简历作者：暂无来源：《新财富》 2014年第5期1李河君870亿元能源与环保行业排名1汉能控股集团男 47 出生于广东河源北京交通大学机械工程系第十二届全国政协委员公司总部：北京主要行业：水电、太阳能、风电上市公司：汉能太阳能（00566.HK），2011 年收购李河君2003年曾以北京华睿投资集团掌舵人的名义登上新财富400富人榜。
李河君1988年向大学老师借贷5万元，靠在中关村卖电子产品积累第一桶金。
1994 年，他在中学同学建议下，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500 千瓦的小水电站，进入清洁能源领域，随后一发不可收。
如今，李河君的汉能控股集团水电项目权益总装机容量超过600 万千瓦，其中，两期总装机300万千瓦的金安桥水电站是世界最大的民企投建水电站。
在太阳能领域，2012年，汉能的薄膜太阳能产能已达300万千瓦，居全球第一；预计2014年，其薄膜组件转化率可达17%。
2011 年，李河君通过收购成为在香港上市的硅基薄膜太阳能设备制造商铂阳太阳能（2013 年更名汉能太阳能）的实际控制人，实现旗下太阳能板块与资本市场的对接。
2 王健林800亿元房地产行业排名1万达集团男 59 出生于四川都江堰大连陆军学院公司总部：北京主要行业：商业地产、文化、百货上市公司：AMC 院线（AMC. NYSE），2013年12月收购；恒力商业地产（00169.HK），2013年3月收购2013年，尽管中国经济增长放缓，但万达集团各项业务继续增长，资产达到3800亿元，收入1866亿元，同比增长31%，创造了大型企业连续8年保持30%以上增速的奇迹。
万达商业地产收入1456亿元，同比增长32% ；新开业万达广场18座，全国累计开业万达广场85座，持有物业面积1704万平方米，排名全球第二；新开业16家万达酒店，累计开业54家酒店（其中51 家五星级酒店）。
万达文化产业集团2013年收入255亿元，同比增长23%。
全球华商名人堂 l 李河君：企业家要有“赌性”
全球华商名人堂|李河君：企业家要有“赌性”李河君身边的人曾透露：李河君好赌，他身体里流淌着赌徒的血液。
确实，如果了解汉能的发展历史，就知道汉能史上一大奇迹——金安桥水电站就来自于李河君“倾其所有”的一场“豪赌”。
上世纪90年代是中国民间资本投资小水电最热的时期，大江南北各个河流上小水电站如雨后春笋一般冒出来。
李河君发现了这个行业大有前途后，开始在广东、青海、浙江、广西等多地收购或者新建小水电站。
到2002年时，李河君已经拥有装机容量30000千瓦的木京水电站、1500千瓦的河源东江小水电站等中小电站。
但是，天生企业家的“赌性”和野心，让他不能满足与这样的“小打小闹”，他在等机会，去触碰大水电站。
2002年，中央统战部、全国工商联等组织民营企业家赴云南考察。
当时云南省有1亿千瓦水电资源处于待开发状态，省委省政府迫切希望民间资本进入。
李河君意识到：“大赌局”来了。
很快，他旗下的汉能和云南省正式签署了投资近200亿元、两期总装机300万千瓦的金安桥水电站项目开发协议。
汉能成为国内第一个也是唯一的一个敢于接下百万千瓦级特大型水电项目的民营企业。
大家都觉得李河君“疯了”。
因为水电站建造中涉及到诸多问题：环保、水土、劳动安全、土地征用、移民安置、地质灾害评估、可行性研究等都要报批。
关键是，当时政策刚刚同意民营企业参建大型水电工程，整个操作和审批流程仍然有不少阻碍。
甚至到2006年1月大江截流，工程还未获国家发改委核准，汉能亦被要求“在未经国务院批准以及未按规定经核准之前，不得开工建设”。
但浩大的工程已经没法停止下来了。
当时李河君头顶的压力，下令继续开工，赌上一把：“建国以来，所有大型水电站，没有一个不是未批先建的。
”但是，麻烦总是不止一个。
投资建造大规模水电站还有一个更大难题：资金。
金安桥项目建设期长达10年，高峰时每天要1000万元的投入。
为了应付项目的资金需求，汉能把前些年建设的效益好的优质小电站一个一个地出售，甚至最困难的时候，汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去，可金安桥水电站项目却像无底洞一样总也填不满。
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汉能控股李河君简介
汉能
汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球最大的薄膜太阳能企业。
汉能控股集团是全球化的清洁能源跨国公司，全球最大的薄膜太阳能企业。
公司成立于1994年，总部设在北京，员工逾8000人。
在国内多个省份以及北美、欧洲、亚太等地区设有分支机构，业务横跨水电、风电、光伏发电。
自成立之日始，汉能即致力于“用清洁能源改变世界”。
汉能在全球进行电站资源开发，已与新疆、内蒙古、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区以及欧洲多国签订了约10GW（1000万千瓦）的太阳能电站建设协议，成为涵盖技术研发、高端装备制造、光伏组件生产和光伏电站建设等光伏产业上、中、下游全产业链整合的高科技清洁能源企业。
李河君
李河君，全国工商联副主席、全国政协委员、
全国工商联新能源商会会长、汉能控股集团有
限公司董事局主席兼首席执行官。
李河君先生出生于广东省河源市，毕业于北京
交通大学机械工程系。
1994年，李河君创建汉能控股集团。
汉能自成
立之日始即致力于“用清洁能源改变世界”。
目前，汉能已发展成为中国最大的民营清洁能
源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
在水电领域，汉能的项目权益总装机容量超过
6GW（600 万千瓦），其中，两期总装机300万
千瓦的金安桥水电站，是世界上由民营企业投
资建设的最大规模水电站。
在太阳能领域，2012
年，汉能的薄膜太阳能总产能已达到3GW（300
万千瓦），成为全球最大的薄膜太阳能企业；通过全球技术整合，汉能的技术已居世界领先地位，预计到2014年，其薄膜组件转化率可以达到17%。
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李河君先生在清洁能源领域的成就获得业内外的广泛认可。
2003年，李河君被全球并购研究中心评为“2003年中国十大并购人物”。
2010年，李河君获得由中国企业联合会、中国企业家协会等授予的“2009中国品牌绿色贡献奖”。
2011年，李河君当选由中央统战部、全国工商联组织评选的“非公有制经济先进典型人物”。
2012年，李河君被《英才》杂志社评选为“具价值管理榜样”奖。
在为社会提供清洁能源的同时，李河君先生积极参与社会各个领域的公益活动。
他是中国艾滋病防治专项基金——“中华红丝带基金”的主要发起人和首任执行理事长。
他同时担任中国光彩事业促进会副会长，长期为光彩项目进行捐赠，致力于解决贫困山区的教育问题。
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