技术标评分细则及评分标准
技术标评分标准
（一）技术标评分标准（满分20分）
1、技术标1～（ 11 ）项中缺少针对某一项评审要点的内容时，经评标委员会确认后，该项得分为0分。
技术标1～（ 7 ）中缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要,技术标得分为0分。
2、技术标的最终得分，为所有评委评分中分别去掉最高和最低评分后的算数平均值（保留2位小数，四舍五入）
评委的自由裁量权权重每项不应超过50%，评委对某一技术标的评分不足技术标分值总分的60%，或者与其最终得分相差超过30%的，应当对其评分作出书面说明。
评分标准及评分细则
评分标准及评分细则
一、评分标准
（一）本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，根据是否响应采购方提出的有关具体招标要求后，然后根据综合评比法（详见后页评分细则）评出第一、二、三中标人。
（二）本次评标总分为100分，其中技术标部分30分，商务标部分70分。
1．技术标部分：评委在评分时，必须按照评分细则标准打分，每单项打分不得超过单项最高分，为便于评标，评委打分须为0.5分的整倍数，如“0.5、2、5”，而不得给出如“0.7、1.85”这样的打分。
2．商务标部分：本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，如投标人响应采购方提出的有关具体招标要求，那么计最低报价者商务标得分为满分70分，同时以这个投标报价为参考值，其他供应商的投标报价相比这个参考值每高一个百分点扣1分。
计算浮动报价率时，当出现不足1个百分率整数时，四舍五入。
如计算得出0.6%时，记为1%。
评委在标准之内享有一定的打分自主权。
评分细则
第一标段
评委签名：
第二标段
评委签名：。
技术标评分及要求
长沙阳光100国际新城技术标评分及要求一、技术标评分标准二、技术标要求以下内容总包在投标技术标书的内容中必须体现，否则视技术标为废标，假如中标，此内容将做为合同条款执行。
如在合同执行当中违反或不遵循以下条款执行，将视为违反合同，按违反合同的相关条款给予处理。
1、总包在技术标中所编制的总进度网络计划必须体现所有分包的切入时间和完成时间节点（根据总包的竣工计划所要求的切入和完成时间）。
注：（1）我司竣工概念包括绿化园林完工，消防、电梯等分包验收完毕。
（2）我公司将根据总包投标的总体进度计划所要求的分包切入时间接点和分包施工工期对分包进行招标，并严格按此计划安排分包进场。
（3）所有进场分包（包括甲方直接分包）均纳入总包管理体系，参加总包组织的生产例会、接受总包的管理，总承包必须在技术标书中详细制定对其的进度管理、质量管理及安全管理的相关制度与措施。
（4）按照总包进度计划进场的分包，在施工过程中因为总包计划滞后、或工序安排混乱无法给分包提供工作面、或计划安排不当等所有因为总包原因造成的分包损失、误工、工期拖延产生的费用。
一经甲方确认，将由甲方从总包承包款中扣出补给有关分包。
2、根据我公司要求执行的工程管理手册和每户验收表格结合本工程的特点编制工程质量控制计划措施和流程，并落实到具体的与之相应实施的组织结构（落实到人）。
工程质量控制计划措施和流程要体现出本工程关键的质量控制节点（包括未来客户交房投诉和关注的热点部位）。
3、针对本工程特点或复杂的节点、结构形式及部位、特殊的工艺和工序要有专项的施工方案（例如脚手架支撑方案并要有计算书等）4、投标所承诺的工期及节点是否包括施工准备的时间。
接到中标通知书多少天后开始计算工期（甲方现场代表所签发的开工令开始之日开始按投标承诺工期开始计算）。
5、主体结构施工完成将进入二次装修及各专业分包全面开始施工前，必须由总包牵头、各专业分包参加、监理和甲方各专业主管工程师及工程部经理参加编制工序施工流程，经各方签字确认后上报甲方主管的领导批准后，才准许严格按各方确认的工序施工流程全面展开施工。
招标技术标内容要求及评分分值
招标技术标内容要求及评分分值
招标技术标内容要求
包括但不限于以下内容：
一、（1）招标的工作概况及招标技术要求；2分
（2）技术标编制依据；2分
（3）招标工程的工程特点、难点；4分
二、拟派项目管理的组织架构、人员及其岗位职责；10分
三、项目施工部署及施工方案； 10分
四、项目质量管理目标及保证措施；8分
五、项目安全、文明施工、环保、绿色施工管理目标及保证措施；8分
六、项目工期进度管理目标及保证措施； 8分
七、项目拟投入投标项目的机械设备、劳动力计划； 8分
八、项目与建设、监理、总包及其他各专业施工单位配合措施；8分
九、项目半成品或成品保护措施； 8分
十、项目售后服务措施及维修保养方案；8分
十一、项目内业技术资料整编组卷管理；6分
十二、项目应急预案或建议及其他。
6分
备注：留4分为技术标目录、排版、页码、图表穿插量、错别字等评分用，如出现项目名称和地点不对，则该项不得分。
技术标评分办法
技术标评标办法
技术标评标分为三部分：企业业绩及战略组织机构，施工组织设计，可用于战略落地的两套主要项目管理人员（项目经理、技术负责人、生产经理、安全总监）及公司领导答辩。
1、技术标评标程序、方法及说明详见本招标文件相应条款。
2、技术标评标。
2.1技术标总分值为100分，权重占20%。
2.2 本工程采用“两阶段评标法”；先评技术标，后评商务标，技术标合格者方能进入商务标评审。
2.3 技术标评审，定性评价按少数服从多数裁定，量化打分项按所有技术标评委打分的算术平均值计算，精确到小数点后两位。
对实质未响应招标文件及合同条款的，在澄清沟通后仍然不响应的，可判为不合格；提供虚假证明资料的判为不合格；如果技术标各评委平均得分低于60分或打分≥60分的技术评委少于二分之一的判为不合格。
技术标不合格的投标单位不得参与商务评审。
2.4 技术标的评标要素、各评标要素的分值及所包含主要内容详见技术评分表。
技术标评标说明
1、对管理人员的评分本着“重能力和经历”的原则；每位管理人员的工作简历必须包括：姓名、年龄、籍贯、学历、职称、工作年限、参建工程简要介绍及任职职位等。
2、技术评标须是在技术标清标完成基础上进行；
3、评标委员会成员在认真审阅投标文件的基础上，按本方法的规定，对各投标人的技术标进行独立、客观和公正的打分。
4、对投标文件中提供与工程项目无关资料的，根据程度不同，评委可对自己所打的技术标得分作扣分处理，扣分幅度为0～1分。
5、由招标工作小组成员统计出每位评委对各投标人所打技术标的总分，按算术平均的方式统计出各投标人技术标得分。
1。
技术标评分标准（4篇）
技术标评分标准(4篇)以下是网友分享的关于技术标评分标准的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：技术标评分标准昆明办公楼机房气体消防系统采购安装项目技术评分标准序号项目标准分评分标准分值得分评审详细说明备注一投标方资质及业绩15具有一级消防工程施工资质10 6 3 0 5 3 2 01投标方相关企业资质。
10具有二级消防工程施工资质具有三级消防工程施工资质无资质近 3 年来独立承担过合同额200 万以上的消防项目近 3 年来独立承担过合同额100 万以上的2近 3 年来业绩。
5消防项目近 3 年来独立承担过合同额50 万以上的消防项目无业绩二标书应答情况40投标文件编制规范，逐条应答，方案编制合理、操作性强,符合现场实际20 10 0 20 10 01投标方案是否能最大程度的满足招标文件的要求20投标文件编制规范，逐条应答，方案编制合理，有部分不完善之处投标文件编制不规范，方案编制不合理方案对关键性部件性能参数作重点说明，投标方案所列设备、材料等的数量、符合现场实际要求2型号、规格是否能最大程度的满足招标文件的技术要求20方案对关键性部件作了说明，但有不完善之处方案不符合要求三施工组织措施10施工组织措施编制合理，满足现场实际 1 施工组织措施编制合理，满足现场实际。
施工组织措施编制总体满足要求，有部分5 2 0 5 2 05不完善之处施工组织措施编制不符合要求，满足不了现场要求施工方案编制合理，满足现场实际施工方案编制基本满足要求，有部分不完2单项工程的施工方案满足项目要求。
5善之处施工方案编制不符合要求，不满足现场要求四1施工工期安排工期网络计划编排满足要求，主线工期计划合理。
10工期计划编排满足工期要求5 3 0 5 2 0 5 3 0 5 0 4 0 3 1 05工期计划编排基本满足工期要求不满足要求工期安排充分考虑裕度工期安排裕度5 10工期安排无裕度不满足要求五质量综合保证体系建立完善的质量保证体系，组织机构健全，方法措施可行。
项目施工总承包招标技术评分细则
投标人名称：
本项目为XXX+XXX施工总承包招标，技术标总评分的计算规则：
XXX总评分*90%+XXX总评分*10%=XXX项目总技术得分
一、XXX总评分
1、XXX项目团队评分标准（满分25分）：
分项内容
分值
评分细则
评分
项目经理
8分
1、本项目经理工程业绩经验本项目经理须具备注册于本单位的国家壹级注册建造师资格（专业：房屋建筑），具备有效的安全生产考核合格证书，并具备高级职称（得0-4分）;
9、工程创优方案合理性评价，得0-2分
重难点分析
25分
1、劲性钢结构运输、深化设计、加工制作、安装、焊接、防火、防腐、测量技术方案合理，得0-4分
2、BIM应用的方案合理性，得0-5分
3、大面积、大悬挑、大体积混凝土结构、控制方案的合理性，得0-4分
4、测量管控方案的合理性，得0-2分
5、第三方检查方案、措施合理，得0-8分
要求提供的证明文件： 1）项目经理相关资格证书；2）证明业绩经验的总承包合同；3）工程竣工验收证明文件原件或复印件（复印件须经业主单位盖章确认）；4）项目建设单位提供的书面证明材料。提供的工程业绩时间、工程规模以工程竣工验收证明文件或总承包合同所载为准。
中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，按照招标文件规定执行。
6、超过一定规模的危险性较大分部分项工程方案措施，得0-2分
总承包管理
内容及方法
10分
1、对甲方指定分包、专业分包、供应商的照管方案描述和响应0-4分
2、要求提报的质量、安全主要管理方案的完整性针对性评价0-4分
3、总承包管理人员进退场计划0-2分
评标细则及评分表
评标细则及评分表
技术标满分100分（权重25 %），评审细则详见下表。
商务标综合业绩部分满分100分（权重15 %），评审细则详见下表。
商务标报价部分满分100分（权重60%）评审细则如下：
评委评分
评委评分=技术标得分×25%+商务标综合业绩得分×15%+商务标报价得分×60%。
投标人最终得分的确定：投标人最终得分为评委评分的的算术平均值。
（16）第（）次询标记录（QYBD-FDC-016）
第（）次询标记录时间：年月日记录号：
（17）招（议）标工程定标评审表（QYBD-FDC-017）
招（议）标工程定标评审表
采购项目：记录号：
注：后附明细报价日期：年月日
（18）中标通知书（QYBD-FDC-018）
中标通知书
记录号：
公司：
我单位位于（项目地址）的（项目名称）项目（招标采购名称）邀请招标，经评标小组依据招标文件公平、公正、科学的评审，确定你单位为中标人。
中标范围是：（中标内容）等全部工作。
中标价为（最终中标价格），中标工期或供货期（工作日或日历天），质量目标（优良）。
你单位收到中标通知书后，请于年月日前到（地点）与招标人商谈、签订相关合同。
限期内不到作放弃中标处理，并没收投标保证金。
招标人：（盖章）
年月日。
技术标审核要点及评分细则
技术标审核要点及评分细则
技术标名称：综合系数：合计总分：
注：个人补贴系数=技术难度系数○1×重要性系数○2×配合系数○3×中标系数○4×技术标得分○5×技术标修改得分○6○1、技术难度系数根据项目大小、分部分项工程多少、目前技术积累、标书技术要求等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。
○2、重要性系数根据该项目跟踪情况及技术标分值等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。
○3、主标编制人配合系数为1.0，其余人员为0.8 。
○4、基数为1.0，中标系数取1.5，根据年底公司经营目标完成情况核定为准。
○5、技术标得分由科质部在收到技术标文件后按《技术标审核要点及评分细则》评分。
○6、技术标修改得分满分100分，不设下限，由科质部在收到编制人修改完善的方案后评分。
○7、投标补贴=（补贴总额/∑个人补贴系数）×个人补贴系数。
技术标详细审查评分标准
技术标详细审查评分标准
技术评审满分100分，技术评审按以下项目进行评审，每个项目根据其重要程度定权重分值，各项分[好、中、差] 三个档次，每个档次包含一定的分值范围权重和分值范围如下表规定，按内容的分值进行折算填入各单位的项目得分中：
地铁同类工程业绩要求如下：轨道交通车辆段、停车场以及国内铁路大型编组站、机务客车整备基地、高速铁路动车段等工程（以中标通知书的中标金额为准、时间以单位工程验收报告为准）。
评委签名：日期。
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技术标评分细则及评分标准
序
号
类别 评价范围 评价内容 评分标准 得分值
1 企 业 资 信 基本状况 （3分） 营业执照 经营范围 专业性经营 1 多种经营 0 年检记录 有效期内 1 非有效期内 0 机构组织证书 机构组织年检记录 有效期内 1 非有效期内 0 财务能力 （3分） 税务登记证书 有 1 无 0 信用等级 AAA或AA+ 1 其它 0 财务报表 有 1 无 0 技术能力 （5分） 企业施工资质 承包工程范围 含机电工程 1 不含机电工程
0
等级证书
二级及以上 1 二级以下
0
技术负责人职称
高级工程师 1 非高级工程师
0
安全生产许可证
等级
省级及以上 1 省级以下
0
合格状态
合格 1 不合格
0
管理水平
（3分）
质量保证体系
质量管理体系认证
有 1 无
0
职业健康安全管理体有 无
2
系认证 1 0
环境管理体系认证
有 1 无
0
业绩与信誉
（2分）
近5年来业绩
有 1 无
0
荣誉证书
有 1 无
0
项目经理
（4分）
建造师证书
省级及以上 1 非省级以上
0
专业类型
机电专业 1 非机电专业
0
类似工程业绩
有 1 无
0
荣誉证书
有 1 无
0
综合评价 投标人合格程度 10
合计 30分 评价后得分值
序
号
类别 评价范围 评价内容 评分标准 得分值
2 施 工 组 织 设 计 工程工期安排 （1分） 工期及时间概念 40个日历日 1 非40个日历日 0 工程管理的内容 （14分） 合同、资源、技术、安全、现场、风险、信息、试运行、档案资料管理 每项 1 每缺1项
扣1
进度、质量、成本控制
每项 1 每缺1项
扣1
3
竣工验收、回访与保修
每项 1 每缺1项
扣1
工程人员
(10分)
施工人员
有 辅助工 管理内容 1 无
辅助工
管理内容
0
特殊工种证件合格 1 特殊工种证件
不合格
0
有 操作规程 1 无
操作规程
0
技术人员
工程师及 以上职称 1 工程师
以下职称
0
证书证件 合格 1 证书证件
不合格
0
有 岗位职责 1 无
岗位职责
0
有 参加过类似 工程 1 没有
参加过类似
工程
0
管理人员
证书证件 合格 证书证件
不合格
4
1 0
有 岗位职责 1 无
岗位职责
0
有 参加过类似 工程 1 没有
参加过类似
工程
0
2
施
工
组
织
设
计
投入本工程机具设备 （2分） 通用工机具设备 有 用途说明 1 无
用途说明
0
专用工机具
有 1 无
0
工程
施工顺序 （1分） 内容
有 1 无
0
进度计划 （1分） 横道图或斜率图 有 1 无
0
重要施工 内容 （28分） 电缆桥架、电缆工程、防雷接地、配管配线、电器安装、电机接线调试、不间断电源、系统调试 施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、
应当注意的质量问题、质量记录、安定环保措施的内容 每项分
每缺1项
扣分
关键质量 控制点 防火 因素分析、质量控制方法、质量控制措施 每项1分 每缺1项
扣1分
5
（12分） 防爆 因素分析、质量控制方法、质量控制措施 每项1分 每缺1项
扣1分
除静电
因素分析、质量控制方法、质量控制措施 每项1分 每缺1项
扣1分
避雷
因素分析、质量控制方法、质量控制措施 每项1分 每缺1项
扣1分
本工程执行
的规范
（4分）
电缆工程 规范内容
有 1 无
0
接地工程 规范内容
有 1 无
0
危险环境电气工程 规范内容 有 1 无
0
质量标准 标准内容
有 1 无
0
雨季高温季
节工作安排 （1分） 内容
有 1 无
0
安全
保证措施 （1分） 内容
有 1 无
0
文明
施工措施 （1分） 内容
有 1 无
0
承诺书 （10分） 20项内容 每项分 每缺1项
扣分
综合评价
（20分）
施工组织设计可行性、有效性、完整性等 20分
技术标得分=（得分值×30）÷100