技术标评分细则及评分标准
EPC项目设计技术标评分标准
附件三评标细则本着公平，公正，公开的原则,对各投标单位投标文件中的技术标、商务标等方面进行评审，具体办法如下：一、技术标（70分）（一)设计方案评分标准1. 总体设计方案（30分)（1)总平面设计（15分)：布局、功能分区是否合理、交通流线及出入口设置是否科学合理、竖向设计是否合理、是否满足消防间距要求、是否满足日照间距要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
(2)外立面设计（15分）：外立面设计是否满足规划要求，整体风格、材料、色彩搭配及装饰构件是否与周边项目协调，立面处理手法是否能体现现代、沉稳、大方的风格。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得15分、良得13分、中得11分、差得9分、无得0分。
2. 建筑设计方案（15分）(1）平面设计（10分)：平面设计是否合理,是否满足功能需求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分,优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分.(2)设计的合规性(5分）：消防疏散、无障碍、保温节能是否满足规范要求.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4.5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分.3。
室内装修方案(15分)：（1）工艺流程合理(10分)：总体方案设计的实用、先进可靠性、以及设计的完整性、深度、科学性、合规性.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得10分、良得9分、中得8分、差得7分、无得0分。
（2）建筑装饰美观（5分)：重点部位的设计效果及功能是否满足招标要求。
由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3。
5分、无得0分。
4。
智能化技术方案（10分）（1)技术方案具有科学性、先进性、合理性、适应本工程特点.由评委根据投标书分优、良、中、差、无进行打分，优得5分、良得4。
5分、中得4分、差得3.5分、无得0分.（2）系统功能满足招标文件要求,配置完整无漏项等。
装修工程招标技术标评分(3篇)
第1篇一、评分原则1. 公平、公正、公开原则：确保评分过程透明，对所有投标人一视同仁。
2. 综合评价原则：综合考虑投标人的技术实力、工程经验、项目团队素质、施工方案、质量控制等方面进行评分。
3. 重视实际效果原则：注重投标人提供的施工方案在实际工程中的可操作性和效果。
二、评分标准1. 投标人基本情况（10分）（1）企业资质（3分）：投标人须具备国家规定的相关资质，包括但不限于建筑工程施工总承包资质、建筑装饰装修工程专业承包资质等。
（2）企业业绩（3分）：投标人近三年内承接的类似工程业绩，包括项目规模、质量、进度等方面。
（3）企业信誉（4分）：投标人无不良记录，具有良好的社会信誉。
2. 项目团队素质（20分）（1）项目经理（5分）：具备丰富的工程管理经验和相应的职称，有良好的组织协调能力。
（2）技术负责人（5分）：具备相关专业职称，有丰富的工程技术和质量管理经验。
（3）施工人员（5分）：具备相应的职业技能和岗位证书，有良好的职业道德和敬业精神。
3. 施工方案（40分）（1）施工组织设计（10分）：施工组织设计合理，包括施工进度计划、施工方案、施工技术措施等。
（2）施工工艺（10分）：施工工艺先进，符合国家相关规范和标准。
（3）施工质量控制（10分）：施工质量控制措施完善，确保工程质量。
（4）施工安全管理（10分）：施工安全管理措施到位，确保施工安全。
4. 质量控制措施（20分）（1）质量管理体系（5分）：建立健全的质量管理体系，确保工程质量。
（2）质量控制措施（5分）：采取有效的质量控制措施，确保工程质量。
（3）质量检测（5分）：对关键工序进行质量检测，确保工程质量。
5. 进度保证措施（10分）（1）进度计划（3分）：施工进度计划合理，确保工程按期完成。
（2）进度控制措施（3分）：采取有效的进度控制措施，确保工程按期完成。
（3）资源保障（4分）：提供充足的施工资源，确保工程顺利进行。
6. 成本控制措施（10分）（1）成本预算（3分）：编制合理的成本预算，确保工程成本控制。
技术标评分细则及评分标准
技术标评分细则及评分标准
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
1
企
业
资
信
基本状况
（3分）
营业执照
经营范围
专业性经营
1
多种经营
0
年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
机构组织证书
机构组织年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
财务能力
（3分）
税务登记证书
有
1
无
0
信用等级
AAA或AA+
1
施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、应当注意的质量问题、质量记录、安定环保措施的内容
每项分
每缺1项 扣分
关键质量 控制点
（12分）
防火
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项 扣1分
防爆
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项 扣1分
除静电
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
其它
0
财务报表
有
1
无
0
技术能力
（5分）
企业施工资质
承包工程范围
含机电工程
1
不含机电工程
0
等级证书
二级及以上
1
二级以下
0
技术负责人职称
高级工程师
1
非高级工程师
0
安全生产许可证
等级
省级及以上
1
省级以下
0
合格状态
合格
1
不合格
0
精装修工程技术标评分细则
精装修工程技术标评分细则评分细则：精装修工程技术标投标人名称：一、项目团队评分标准（满分25分）：分项分值内容项目经理 10分 a。
一级建造师及以上；大学本科及以上学历；获得中级及以上职称；10年及以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程项目经理，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩）以上5项，满足一项得1分，满分5分。
b。
近8年曾荣获过国家“优秀项目经理”称号或参与施工的工程获得过“鲁班奖”或“国家优质工程奖”，满分5分。
技术负责人 5分二级建造师及以上；大学专科及以上学历；获得中级及以上职称；8年以上从业经验；担任过相应业绩精装修工程施工技术负责人，业绩要求（近八年在国内具有已完工或在建的国际知名连锁品牌五星及五星级以上酒店精装修工程业绩），以上5项，满足1项得2分，满分10分。
管理团队 10分 1、总指挥是否为XXX单位副总及以上的领导担任，如是得5分，如不是得分。
2、派驻工地的团队：项目经理、技术负责人、生产负责人、安全负责人、质量负责人等主要负责人需满足年龄小于55岁，全职在施工现场工作，不得兼任其它项目工作；从事精装修工程工作5年及以上；大学专科及以上学历，各专业人员配备齐全不少于30人（其中设计不少于6人，BIM专业人员不少于2人）。
满分5分，上述任何一项不满足不得分。
备注要求提供的证明文件：1）相关资质证书；2）证明业绩经验的承包合同；3）派驻所有管理人员的社保证明。
提供的工程业绩时间、工程规模及工程竣工验收证明文件或承包合同所载为准。
中标单位在投标文件中所报团队人员如若更换，按照招标文件或合同规定执行。
精装修承包单位管理人员配备要求数量不少于30人，其中设计不少于6人（BIM不少于2人）。
二、技术标书评分标准（满分45分）：分项内容评分明细评分容值工程管理部分 15分 1.针对本项目的总体施工方案的合理性和可实施性，得0-3分 2.材料进场管理及大量材料应急采购措施，得0-3分 3.进度计划管理及应对赶工的措施合理性，得0-3分 4.质量、安全文明施工保障措施合理性（考虑领导经常视察），得0-3分 5.本工程资金计划的合理性，得0-3分以上是精装修工程技术标评分细则，投标人需要满足相应的要求，才能得到相应的分数。
技术标评分细则
60%以下
缺少施工安全生产保障体系，施工安全保证目标、现场管理人员安全生产职责不明确，缺少对工程特点、周边环境和施工工艺，确定危险源并制定具体的防护措施。
4
确保文明施工的技术组织措施
【★】
6
优
(85%-100%)
（含85%）
针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
中
(60%-70%)
（含60%）
针对项目实际情况，具体措施可行，但新技术的验证材料不充分，对节约投资和缩短工期有保证，对应用可能产生的风险预见不足，有违约承诺。
差
60%以下
没有具体的措施，采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠，或对节约投资和缩短工期没有保证，没有违约承诺。
13
冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
工期承诺满足招标文件要求，但工期保证措施存在问题，违约责任承诺不具体。
10
拟投入的主要物资计划
【△】
5
优
(85%-100%)
（含85%）
主要物资投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。
良
(70%-85%)
（含70%）
主要物资投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理、准确。
良
(70%-85%)
（含70%）
针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确、清晰。创文明工地目标明确，临时设施、现场道路、材料堆放、住宿、食堂等应符合有关文明施工、健康卫生的规定。
中
(60%-70%)
水利工程机电设备采购招标技术标评分细则
水利工程机电设备采购招标技术标评分细则一、引言二、技术标评分标准技术标评分标准是根据招标文件要求确定的，可以包括但不限于以下内容：1.设备性能：包括设备的规格、品牌、型号、技术指标、功能等。
2.设备质量：包括设备的品质、可靠性、使用寿命、易维修性等。
3.供应商实力：包括供应商的资质、经验、技术实力、售后服务等。
4.技术方案：包括设备选型、安装调试、工程设计、施工方案等。
5.价格：包括设备的报价和总成本等。
三、技术标评分方法技术标评分方法应当根据评分标准进行具体操作，可以采用综合评分、加权平均分、标准化评分等方法。
1.综合评分方法：根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行综合评分。
委员会可以制定权重表，根据每个评分标准的重要性确定权重，并对各项评分结果进行加权综合评分。
2.加权平均分方法：根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行加权平均。
可以根据评分标准的重要性分配不同的权重，然后计算加权平均得分。
3.标准化评分方法：根据评标委员会对每个评分标准的评定结果进行标准化处理，然后计算总分。
标准化可以采用线性变换、百分比方法等。
四、评标过程评标过程应当按照招标文件的要求进行，包括但不限于以下环节：1.开标：评标委员会应当在规定的时间和地点公开拆开技术标，记录参标人的名称和技术标的相关信息。
2.技术评定：评标委员会根据评标标准和评分方法对技术标进行评定，并生成评分表。
3.审定评分结果：评标委员会应当根据评分表进行审定，并记录最终的评标结果。
4.发布评标结果：评标委员会应当根据招标文件的规定，及时公示评标结果，并通知参标人。
5.产生中标人：根据评标结果确定中标人，并与中标人进行谈判、签订合同等后续工作。
五、评标监督评标过程应当受到监督，以保障评标过程的公正和透明。
招标单位可以邀请社会监督组织、专家等参与评标活动，进行评标过程监督。
六、结论水利工程机电设备采购招标技术标评分细则对于保证招标过程的公正和科学至关重要。
评分标准及评分细则
评分标准及评分细则
一、评分标准
（一）本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，根据是否响应采购方提出的有关具体招标要求后，然后根据综合评比法（详见后页评分细则）评出第一、二、三中标人。
（二）本次评标总分为100分，其中技术标部分30分，商务标部分70分。
1．技术标部分：评委在评分时，必须按照评分细则标准打分，每单项打分不得超过单项最高分，为便于评标，评委打分须为0.5分的整倍数，如“0.5、2、5”，而不得给出如“0.7、1.85”这样的打分。
2．商务标部分：本项目招标不编制标底，开标后由评委进行议标，如投标人响应采购方提出的有关具体招标要求，那么计最低报价者商务标得分为满分70分，同时以这个投标报价为参考值，其他供应商的投标报价相比这个参考值每高一个百分点扣1分。
计算浮动报价率时，当出现不足1个百分率整数时，四舍五入。
如计算得出0.6%时，记为1%。
评委在标准之内享有一定的打分自主权。
评分细则
第一标段
评委签名：
第二标段
评委签名：。
设备、材料采购技术标评分标准(2023年)
0~3
企业生产能力较弱，不能满足购货方需要
产品质量性能18分
12-18
产品质量、性能满足设计及招标文件要求，产品性价比高，技术应答无偏离
6-12
产品质量、性能基本满足设计及招标文件要求，产品性价比一般，技术应答基本无偏离
0~6产品质量、Βιβλιοθήκη 能差，产品性价比差，技术应答有偏离
设备、材料采购综合评分法一一技术标评分标准
项目分值
评分内容
评分方法
技术标IOO分
管理水平、技术力量、机
械设备配备15分
10-15
技术力量雄厚，装备齐全，设备配置合理，通过技术质量认证
5-10
技术力量一般，装备较全，设备配置较合理，通过技术质量认证
0~5
技术力量较弱，装备较差；设备配置不合理
企业经营业绩
履约措施
6分
3~6
编制内容完整、齐全、叙述严谨；标书无涂改、错页、漏页现象；履约措施具体、合理、可行。
0~3
标函编制内容不完整、叙述简单；标书有涂改、错页或漏页现象；履约措施不具体。
16分
11-16
企业经营稳定，业绩稳步增长，产品市场占有率高
6~11
企业经营较稳定，产品市场占有率一般
0~6
企业经营不稳定，业绩较差，产品市场占有率低
企业信誉
8分
5~8
企业信用等级3A
3~5
企业信用等级2A或A
0~3
企业没有评定等级
企业生产能力
10分
7-10
企业生产能力较强，能满足购货方各种需要
3~7
售后服务及零配件供应的可靠性15分
10-15
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每缺1项扣0.5分
关键质量控制点
（12分）
防火
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项扣1分
防爆
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项扣1分
除静电
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项扣1分
避雷
因素分析、质量控制方法、质量控制措施
每项1分
每缺1项扣1分
技术标评分细则及评分标准
技术标评分细则及评分标准
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
1
企
业
资
信
基本状况
（3分）
营业执照
经营范围
专业性经营
1
多种经营
0
年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
机构组织证书
机构组织年检记录
有效期内
1
非有效期内
0
财务能力
（3分）
税务登记证书
有
1
无
0
信用等级
AAA或AA+
1
其它
0
财务报表
40个日历日
1
非40个日历日
0
工程管理的内容
（14分）
合同、资源、技术、安全、现场、风险、信息、试运行、档案资料管理
每项
1
每缺1项扣1
进度、质量、成本控制
每项
1
每缺1项扣1
竣工验收、回访与保修
每项
1
每缺1项扣1
工程人员
(10分)
施工人员
有辅助工管理内容
1
无辅助工管理内容
0
特殊工种证件合格
1
特殊工种证件不合格
有
1
无
0
业绩与信誉
（2分）
近5年来业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
项目经理
（4分）
建造师证书
省级及以上
1
非省级以上
0
专业类型
机电专业
1
非机电专业
0
类似工程业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
综合评价
投标人合格程度
10
合计
30分
评价后得分值
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
2
施工
组
织设计
工程工期安排
（1分）
工期及时间概念
0
有
操作规程
1
无操作规程
0
技术人员
工程师及以上职称
1
工程师以下职称
0
证书证件合格
1
证书证件不合格
0
有岗位职责
1
无岗位职责
0
有参加过类似工程
1
没有参加过类似工程
0
管理人员
证书证件合格
1
证书证件不合格
0
有岗位职责
1
无岗位职责
0
有参加过类似工程
1
没有参加过类似工程
0
2
施工
组
织设计
投入本工程机具设备
（2分）
施工组织设计可行性、有效性、完整性等
20分
技术标得分=（得分值×30）÷100
通用工机具设备
有
用途说明
1
无用途说明
0
专用工机具
有
1
无
0
工程施工顺序
（1分）
内容
有
1
无
0
进度计划
（1分）
横道图或斜率图
有
1
无Hale Waihona Puke 0重要施工内容（28分）
电缆桥架、电缆工程、防雷接地、配管配线、电器安装、电机接线调试、不间断电源、系统调试
施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、应当注意的质量问题、质量记录、安定环保措施的内容
本工程执行的规范
（4分）
电缆工程
规范内容
有
1
无
0
接地工程
规范内容
有
1
无
0
危险环境电气工程
规范内容
有
1
无
0
质量标准
标准内容
有
1
无
0
雨季高温季节工作安排
（1分）
内容
有
1
无
0
安全保证措施
（1分）
内容
有
1
无
0
文明施工措施
（1分）
内容
有
1
无
0
承诺书
（10分）
20项内容
每项0.5分
每缺1项扣0.5分
综合评价
（20分）
有
1
无
0
技术能力
（5分）
企业施工资质
承包工程范围
含机电工程
1
不含机电工程
0
等级证书
二级及以上
1
二级以下
0
技术负责人职称
高级工程师
1
非高级工程师
0
安全生产许可证
等级
省级及以上
1
省级以下
0
合格状态
合格
1
不合格
0
管理水平
（3分）
质量保证体系
质量管理体系认证
有
1
无
0
职业健康安全管理体系认证
有
1
无
0
环境管理体系认证