事业单位人事管理信息化建设
2023年事业单位人事管理规定
2023年事业单位人事管理规定第一章总则第一条为了加强和规范事业单位的人事管理工作，根据国家有关法律、法规的规定，结合事业单位的实际情况，制定本规定。
第二条事业单位人事管理应遵循公开、公平、公正的原则，实行分类管理、终身管理、绩效管理的人事制度，促进公务员队伍建设的健康发展。
第三条事业单位人事管理应当坚持党的领导，按照党的路线方针政策和国家人才发展规划，按照职务层次、专业特长、个人素质等进行分类管理。
第四条事业单位应当建立完善的人事管理制度，加强人事管理工作的规范化、科学化和信息化建设，提高人事管理的效率和公正性。
第五条事业单位人事管理应当坚持统一管理和分级负责相结合的原则，健全人事管理组织体系和人事管理权限的划分。
第二章人事管理原则第六条事业单位人事管理应当坚持公开原则，公开招聘、公开选拔、公开考察、公开评价人才，不得违反国家法律法规和政策，在人事管理各环节要加强信息公开。
第七条事业单位人事管理应当坚持公平原则，公平评价、公平选拔、公平竞争，严禁利用职权或者以任何方式干预、干扰招聘、选拔和聘任工作。
第八条事业单位人事管理应当坚持公正原则，严格依法依规进行人事决策和管理，保证人事活动的公正、公平、公开。
第九条事业单位人事管理应当坚持激励导向原则，建立和完善岗位激励和人才激励制度，不断提高人才的积极性、主动性和创造性。
第十条事业单位人事管理应当坚持合理适度原则，根据事业单位工作的特点和岗位需求，合理设置岗位职责和人员编制，确保用人的合理性和科学性。
第三章人事管理体系第十一条事业单位应当建立和健全分类管理体系，根据事业单位的职责分工和工作要求，将人力资源划分为行政人员、专业技术人员、工勤人员等不同类别。
第十二条事业单位应当建立和健全终身管理体系，以定期考核、任职晋升、调动交流、退出离退休等方式，全面管控人员的职业发展和人事关系。
第十三条事业单位应当建立和健全绩效管理体系，通过制定绩效目标、考核绩效结果、激励绩效表现等方式，提高人员工作效率和工作质量。
事业单位信息系统建设
事业单位信息系统建设在当今数字化时代，事业单位的高效运作离不开信息系统的有力支持。
信息系统建设成为事业单位提升服务质量、优化管理流程、增强决策科学性的关键手段。
事业单位信息系统建设的重要性不言而喻。
首先，它有助于提高工作效率。
通过信息化手段，繁琐的手工操作可以被自动化流程所取代，减少重复性劳动，节省时间和人力成本。
例如，在人事管理方面，以往的档案整理和查询可能需要耗费大量时间，而借助信息系统，能够快速准确地获取所需信息。
其次，信息系统能够提升服务质量。
以公共服务类事业单位为例，如医院、图书馆等，通过建立在线预约、查询等功能，为民众提供更加便捷、高效的服务，增强公众的满意度。
再者，信息系统有利于优化资源配置。
它能够实时收集和分析数据，帮助事业单位管理层清晰了解资源的使用情况，从而进行合理的调配和规划，避免资源的浪费和闲置。
然而，事业单位信息系统建设并非一帆风顺，面临着诸多挑战。
技术选型就是一个关键问题。
不同的信息系统技术方案各有优劣，选择不当可能导致系统性能不佳、维护成本过高。
例如，某些新兴技术可能在功能上很吸引人，但稳定性和兼容性却存在隐患。
资金投入也是一大制约因素。
信息系统建设需要一定的资金支持，包括硬件设备采购、软件研发、人员培训等。
对于一些经费有限的事业单位来说，如何合理分配资金，确保建设效果，是需要谨慎考虑的。
此外，人员素质和观念的转变也是一个难题。
部分员工对新技术可能存在抵触情绪，或者缺乏相关的操作技能，这会影响信息系统的推广和应用。
为了推进事业单位信息系统建设，需要采取一系列有效的策略。
在规划阶段，要进行充分的需求调研。
深入了解各部门的业务流程和工作需求，确保信息系统能够真正满足实际工作的需要。
同时，要制定长远的发展规划，考虑到技术的更新换代和业务的拓展。
在技术实施方面，要选择成熟可靠的技术方案。
可以借鉴同行业的成功经验，但也要结合自身的特点进行个性化定制。
注重系统的安全性和稳定性，采取有效的防护措施，防止数据泄露和系统故障。
事业单位人事管理工作存在的问题及对策
事业单位人事管理现状
事业单位的人事管理流程相对规范，一般按照国家法律法规和政策规定进行操作 。但是，由于受到传统管理观念和体制的影响，事业单位的人事管理仍然存在一 些问题。
事业单位的人事管理信息化程度较低，缺乏统一的标准和规范，导致信息不透明 、不共享，影响了工作效率和公共服务的质量。
事业单位人事管理存在的问题
加强干部选拔任用改革
02
推行公开选拔、竞争上岗等干部选拔任用方式，增强干部队伍
的活力和动力。
推动事业单位分类改革
03
根据事业单位的性质和特点，推动事业单位的分类改革，优化
组织结构和资源配置。
CHAPTER 04
案例分析
某事业单位人事管理问题及解决方案
问题
该事业单位人事管理体制不够灵活，员工 激励机制不健全，导致员工工作积极性不 高，工作效率低下。
人事管理制度不健全
人才引进和培养不足
一些事业单位缺乏完善的人事管理制度，导 致管理混乱、不规范，影响了工作效率和公 共服务的质量。
一些事业单位在人才引进和培养方面缺乏投 入，导致人才短缺和流失，影响了事业单位 的发展和公共服务的质量。
激励机制不健全
监督机制不健全
一些事业单位缺乏有效的激励机制，导致员 工缺乏积极性和创造性，影响了工作效率和 公共服务的质量。
[2] 王文秀, 王晓东, 张慧敏. 事业单位人事管理工作的现状及改进对策[J]. 人才资源开发, 2015(4): 2224.
[3] 赵宏图, 王晓琳. 事业单位人事管理存在的问题及改进对策[J]. 人力资源管理, 2016(5): 77-79.
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启示
事业单位应该注重人才的培养和管理，通 过建立完善的人才培养机制和激励机制， 提升员工的专业素质和工作积极性。同时 ，事业单位还应该注重人才的梯队建设， 为单位的可持续发展提供有力保障。
论事业单位人事档案的信息化、规范化、标准化管理
172作者简介：孔敬华（1978— ），女，汉族，天津人。
主要研究方向：人事档案。
一、事业单位人事档案的信息化管理分析（1）信息化管理中存在的问题。
在事业单位人事档案管理中，首先普遍存在的问题是信息安全性泄露的情况，主要原因之一是传统纸质人事档案管理和保存模式中，人事档案查找和调用时，极容易因翻找资料而导致个人档案信息的泄露；同时传统的档案管理模式也会造成人事档案保存不完整、不全面等问题，由于不少基层事业单位档案管理中缺乏健全完善的管理制度，存在个人信息编号、档案号以及组卷号之间存在不相符等问题。
另外由于档案管理工作人员对档案整理工作缺乏足够的重视，未进行认真核对，使档案资料存在错乱、丢失等情况，无法保证档案的可靠性和安全性，严重影响后期档案调取等，对人事管理工作的有序开展造成不利影响。
（2）档案管理现代化要求。
为了实现事业单位档案的现代化管理，首先提高对档案信息化管理的重视度，加强现代化档案管理设备的投入力度，并对工作人员的工作积极性予以调动；同时对档案管理工作人员加旨培养各教育，尤其是年龄较大的档案管理员，需要接受和学习新兴的现代化技术难，并且保证能够技术实践运用过程中，尽可能减少漏洞或衔接问题的出现，；其次需要对工作人员工作主动性和积极性调动加强重视，由于档案管理工作的繁琐性和重复性，极容易导致工作人员工作态度松懈、工作积极性下降，因此需要对现代化技术加强应用的同时，通过有效措施的运用，使工作人员工作积极性得到有效激发；最后需要对严格的规章制度进行健全和完善，对相关工作人员以及使用者进行相应的约束，确保档案管理做到有章可遵、有法可依。
（3）档案管理安全意识加强。
在事业单位人事档案的管理中，还需要对档案信息安全性加强重视，其涉及到员工个人的隐私，也属于国家法律保护要求范围内要求。
因此人事档案管理应严格按照相关标准和要求，确保公民的合法信息不被盗取、泄露和篡改等，同时档案管理工作人员也应不断提高自身档案安全意识，并将其作为自身职业准则，在实际工作中加以践行，从而使人事档案管理工作的价值和作用得以充分发挥，有效促进事业单位的可持续发展。
事业单位人事管理工作总结5篇
事业单位人事管理工作总结5篇篇1一、引言在当前社会经济形势下，事业单位作为公共服务的提供者和社会秩序的维护者，人事管理工作至关重要。
过去一年，我单位紧紧围绕提升人事管理水平和工作效率的目标，积极推进人事制度改革，努力打造高效、和谐的工作环境。
本文旨在全面总结过去一年的人事管理工作，梳理成绩与不足，为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 人员招聘与配置在过去的一年里，我单位积极响应国家招聘政策，按照公平、公正、公开的原则，开展了多轮人员招聘工作。
通过优化招聘流程，我们成功吸引了一批高素质、专业化的人才加入单位，有效提升了团队的整体素质。
同时，我们根据单位业务需求和部门职能，合理调整人员配置，实现了人力资源的优化组合。
2. 培训与考核针对单位员工发展需求，我们制定了一系列培训计划，涵盖了专业技能、职业素养、法律法规等多个方面。
通过内外部培训相结合，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
在考核方面，我们建立了完善的绩效考核体系，通过定期考核和绩效评估，激励员工积极进取，提高工作效率。
3. 薪酬福利管理我们根据国家政策和单位实际情况，对薪酬福利制度进行了调整和完善。
通过优化薪酬结构，建立激励机制，员工的工作积极性和满意度得到了显著提升。
同时，我们还关注员工福利，为员工提供良好的工作环境和条件。
4. 干部选拔与任用在干部选拔方面，我们坚持德才兼备、以德为先的选拔标准，通过民主推荐、组织考察、竞聘上岗等方式，选拔了一批优秀的干部。
在任用方面，我们根据干部的专业特长和单位需求，合理安排岗位，充分发挥干部的潜能。
三、存在的问题和不足1. 人才流失问题尽管我们在人才引进和培养方面取得了一定的成绩，但人才流失问题依然存在。
部分关键岗位的人才流失对单位的发展产生了一定的影响。
我们需要进一步加大对人才的关注和投入，提高员工的归属感和忠诚度。
2. 绩效考核体系需进一步优化虽然我们已经建立了绩效考核体系，但在实际操作中仍存在一些问题。
事业单位人事部职责
事业单位人事部职责事业单位的人事部门负责招聘、管理和培训单位职员，确保单位人力资源的有效配置和优化利用。
以下是事业单位人事部职责的详细内容：1. 人力资源规划与需求预测：人事部负责根据事业单位的战略目标和业务需要，制定人力资源规划，预测未来人才需求，为单位提供人才储备和后备人选。
2. 招聘与录用：人事部负责制定招聘策略，通过发布招聘广告、组织面试等方式吸引优秀人才，并进行面试、考核、选拔，最终确定录用人员，保证单位人员素质和能力的要求。
3. 人事档案管理：人事部负责建立和维护单位内部员工的人事档案，包括员工的基本信息、工作经历、薪酬福利、培训记录等，确保员工档案的完整性、准确性和保密性。
4. 薪酬与福利管理：人事部负责制定薪酬管理政策和方案，根据岗位职责和员工绩效，确定薪酬水平，并进行薪资结构的调整与优化。
同时，负责管理员工的福利制度，包括社会保险、福利补贴、工龄补贴等。
5. 绩效考核与激励：人事部负责制定绩效考核制度和评价标准，对员工进行定期和不定期的绩效评估，并根据绩效评估结果，提供相应的奖励和激励措施，鼓励员工不断进步和提高工作绩效。
6. 培训与发展：人事部负责制定培训计划和政策，根据员工的能力和发展需求，组织和实施相应的培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，关注员工的职业发展，制定晋升和岗位轮岗等发展机制，激励员工不断学习和成长。
7. 劳动关系管理：人事部负责与员工之间的劳动关系管理，包括劳动合同签订和解除、劳动争议处理、劳动法律法规宣传等，维护单位与员工的和谐稳定关系。
8. 人才流动与调配：人事部负责监测员工的流动情况，包括内部岗位调动、选拔任用、干部选拔任用等，以及员工离职和退休等情况，合理调配单位内部人员，保证岗位的稳定与优化。
9. 员工关怀与管理：人事部负责员工关怀和管理工作，建立员工沟通渠道，了解员工的需求和困难，提供必要的支持和帮助，提升员工的工作满意度和幸福感。
10. 信息化建设与管理：人事部负责人事信息化系统的建设和管理，包括员工信息管理、薪酬福利管理、绩效考核管理等方面，提高人事工作的效率和质量。
事业单位档案管理信息化建设存在的问题与解决措施探究
事业单位档案管理信息化建设存在的问题与解决措施探究随着社会的发展和科技的进步，信息化建设已经成为了事业单位档案管理的必然趋势。
信息化建设可以提高档案管理的效率和质量，提升事业单位的管理水平和服务水平。
在实际的档案管理信息化建设过程中，也存在着一些问题和挑战。
本文将就事业单位档案管理信息化建设存在的问题进行探究，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1. 技术水平不足：很多事业单位的管理人员和档案管理人员的技术水平较低，对信息化建设的理念和技术认识不足，无法很好地把握信息化建设的方向和要求。
2. 资金投入不足：事业单位档案管理信息化建设需要投入大量的资金，包括系统建设费用、设备费用、维护费用等。
很多事业单位的财力有限，难以进行充分的资金投入。
4. 安全风险：信息化建设会带来一定的安全风险，包括数据泄露、系统被攻击等问题。
而很多事业单位的信息安全意识薄弱，难以有效防范安全风险。
5. 系统集成问题：事业单位档案管理信息化建设需要涉及多个系统之间的集成，包括与财务系统、人事系统、电子公文系统等的集成。
而很多事业单位的系统间集成能力较弱，难以实现信息化建设的整体效果。
二、解决措施3. 加强人员培训：事业单位应该加强对档案管理人员和管理人员的信息化建设培训，提高其对信息化建设的认识和操作能力，使其能够更好地适应信息化建设的需求。
4. 加强安全防护：事业单位应该加强对档案管理信息化建设的安全防护，包括加强对数据的保护、加强对系统的监控等，确保信息化建设的安全运行。
事业单位档案管理信息化建设在现实中存在着一些问题，但这些问题并非不可克服。
只要事业单位能够加强对信息化建设的认识和理解，加大资金投入，加强人员培训，加强安全防护和系统集成，就能够较好地解决现实中存在的问题，推动事业单位档案管理信息化建设取得更好的成效。
事业单位人事管理条例-pdf版
事业单位人事管理条例-pdf版第一章总则第一条为了规范事业单位人事管理，提高人事工作质量，根据相关法律法规，制定本条例。
第二条事业单位人事管理遵循公平、公正、公开、竞争的原则，保障人民群众的合法权益。
第三条事业单位指导单位和事业单位分别负责对本单位的人事管理工作进行指导和监督，确保人事管理工作的正常运行。
：：：第二章人事工作职责第四条事业单位人事工作的职责包括但不限于以下内容：1：制定和完善本单位的人事管理制度，确保人事工作的正常运行；2：负责编制本单位的人事计划和编制工作，确保人员数量适度、结构合理；3：开展人员招聘、录用、任用等工作，选拔和培养具备相关岗位要求的合适人才；4：组织开展各类人事考核、评价、奖惩等工作，提高人员的综合素质和工作能力；5：负责员工的薪酬和福利管理，保障员工的权益；6：组织开展人事档案管理工作，确保人事记录的完整性和保密性；7：开展人事信息化建设，提高人事管理的效率和准确性；8：解决员工的人事争议和申诉问题，维护员工的合法权益。
：：：第四章人员录用第十一条事业单位的人员录用，应当依据岗位需要和人员的具体条件进行合理设置。
第十二条人员录用应当遵循以下程序：1：招聘公告发布：事业单位应当通过公告、网站等形式发布招聘信息；2：笔试和面试：对招聘对象进行笔试和面试，评估其专业素质和综合能力；3：考察调查：对通过笔试和面试的人员进行考察和调查，了解其个人品质和社会背景；4：综合评定：综合考察结果，确定录用人选。
第十三条在录用过程中，不得以性别、年龄、民族、宗教信仰等不合理因素作为录用的条件。
：：：第八章人事信息化建设第三十八条事业单位应当加强人事信息化建设，推动人事管理工作的现代化。
第三十九条具体的人事信息化建设包括但不限于以下内容：1：建设和完善人事信息管理系统，实现人事数据的电子化存储和维护；2：实施人事数据的网络化和数据共享，提高信息的传递和利用效率；3：推行在线招聘、考试、评价等工作，提高人事管理的效率和公正性；4：加强信息安全管理，保护人事数据的隐私和机密性；5：推广和应用技术，提高人事决策和预测能力。
事业单位人事管理的问题分析和对策
事业单位人事管理的问题分析和对策随着中国经济的快速发展，事业单位在各个行业中起着重要作用。
而事业单位的人事管理对于组织的发展和运营起着至关重要的作用。
在实际操作中，事业单位的人事管理存在一些问题。
本文将对事业单位人事管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 人才招聘机制不完善。
事业单位的人才招聘过程中存在着不规范、缺乏科学性的问题。
一方面，有些事业单位凭借着关系、权力等非正当手段来招聘人才；很多事业单位依赖学历、年龄等硬性指标来评判人才，对于人才的潜力、能力等软性指标忽视。
2. 人事管理流程不合理。
在事业单位的人事管理过程中，流程不够科学、规范。
人事管理流程繁琐，审批环节多，导致办事效率低下；招聘、考核、晋升等环节缺乏透明、公正，容易出现不公平现象；人事信息化程度低，数据收集和统计不及时、准确。
3. 岗位职责不明确。
在一些事业单位中，员工的岗位职责不够清晰明确，导致工作任务不明确，责任不清，工作效率低下。
一些员工存在着越权行为，跨界工作不属于自己本职工作范围。
4. 激励机制不完善。
事业单位的激励机制存在不完善的问题。
一方面，事业单位的激励机制普遍以薪资为核心，缺乏其他激励手段，无法满足员工个性化和多元化的需求；事业单位的晋升机制不够公正，容易出现权力寻租现象。
二、对策建议1. 完善人才招聘机制。
建立科学、公正、透明的人才选拔机制，注重考察人才的综合素质和潜力，避免凭借关系、权力等非正当手段招聘人才。
建立健全储备人才和后备干部制度，为事业单位培养和储备优秀人才。
2. 优化人事管理流程。
简化人事管理流程，减少审批环节，提高办事效率。
建立健全员工考核和晋升制度，确保其公正透明。
加强人事信息化建设，提高人事管理的准确性和效率。
3. 明确岗位职责。
制定明确的岗位职责，明确员工的工作任务和责任。
加强岗位培训，提高员工的工作能力和专业素质。
加强内部沟通和协作，确保员工在本职工作范围内的高效执行。
新形势下加强事业单位人事档案管理的有效措施
新形势下加强事业单位人事档案管理的有效措施1. 加强法规制度建设。
制定和完善相关的法律法规，明确事业单位人事档案的管理要求和责任。
对于违规操作和失职行为，要加强监督和惩处，确保制度的有效执行。
2. 加强人员培训。
提高人事档案管理人员的专业素养和管理能力，确保他们能够熟悉和掌握相关的政策规定和操作流程。
加强对事业单位全体员工的人事档案管理知识的培训，增强他们的档案意识和责任意识。
3. 推行电子化档案管理。
通过建立电子档案管理系统，实现对档案的统一管理和及时更新，提高档案的安全性和可访问性。
加强对电子档案的备份和恢复能力，确保档案信息不会因为系统故障或人为操作失误造成丢失或被篡改。
4. 强化档案保密措施。
加强对档案信息的保密管理，建立健全相关的制度和流程，确保档案信息不被泄露或滥用。
加强对档案管理人员的保密教育和监督，提高其保密意识和责任感。
5. 健全档案查阅制度。
建立科学合理的档案查阅制度，明确查阅的权限和程序，确保档案信息的合法合规使用。
加强对档案查阅环节的监督和管理，防止档案被非法复制或滥用。
6. 加强跨部门协作。
建立事业单位人事档案管理的跨部门协作机制，加强与公安、国家安全部门等相关部门的沟通和协调。
共享信息资源，实现信息的互通互联，提高事业单位人事档案管理的效率和准确度。
7. 推动信息化建设。
利用现代信息技术手段，建立与事业单位人事档案管理相关的信息平台，实现对档案信息的全面、及时、准确管理和调取。
通过建立统一的信息标准和数据接口，实现不同机构之间档案数据的共享和交换。
8. 加强评估和监督。
定期进行事业单位人事档案管理的评估和监督，发现问题及时加以整改和改进。
建立相应的监督机制，确保人事档案管理工作的规范化、制度化和科学化。
加强事业单位人事档案管理的有效措施包括加强法规制度建设、加强人员培训、推行电子化档案管理、强化档案保密措施、健全档案查阅制度、加强跨部门协作、推动信息化建设、加强评估和监督等方面的措施。
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事业单位人事管理信息化建设
作者：彭宏江
来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第06期
摘 要：近年来，信息技术发展极其迅猛，在我国事业单位人事管理方面制度改革的深化
过程中，事业单位人事信息化的管理早已成为一种可实行的高效管理手段与方式，其在事业单
位中的建设发展过程占据着越来越重要的地位。这篇文章主要从事业单位人事管理信息化角度
出发，阐述了推动信息化管理的重要性，发现事业单位在人事管理方面存在的显著的问题，并
简明提出了事业单位人事管理在建设过程中应采取的策略方针。
关键词：人事管理 信息化 事业单位
随着社会不断进步发展，经济逐步提高，技术水平越来越专业化，而人才正是企业进步的
基础。人事管理作为当今社会中各个事业单位发展道路上的重大课题之一，其信息化改变起到
了显著作用，事业单位人事管理制度改革日益深化，事业单位若要在百变的形势中坚定立足，
就应该尽全力实现事业单位人事管理信息化。因此，事业单位人事管理信息化建设对于事业单
位来说，是不可缺少的十分重要的发展基础。
一、事业单位人事管理现状
1.人事管理信息化的含义。依照中共中央办公厅、国务院办公厅下发的文件，信息化是通
过运用信息技术，充分利用信息资源，在促进信息交流和知识共享的同时，去提高经济增长的
质量，加强推动经济社会发展转型的历史进程。事业单位人事管理信息化是人事部门通过创新
技术，依靠先进管理理念，充分运用信息资源，应用到人事管理领域，从而加快其从传统事务
型管理到人力资源信息化管理的发展，实现数字化进程，提高人事管理的工作效率以及决策能
力的过程。我们可以知道，信息化是在农业革命与工业革命之后的，再一次有意义的社会革
命，它将对我们的生活和经济社会造成重大的影响。信息化是我国贯彻落实发展战略的要求，
也是适应事业单位人事改革的结果，它不但可以提高人事管理工作的效率和质量，还会成为推
动人事管理理念更新发展的有效手段。当传统纸质管理无法满足人事管理的需求时，实现人事
管理信息化将是现代化管理模式的必然趋势、必经之路。
2.在时代发展中进步。因为计划经济管理思想对事业单位的影响，在其人事管理中只注重
行政管理的单一方式，很长时间以来，档案也依旧采用纸质管理的方式，管理过程中全无信息
化思维。但信息发展，事业单位体制改革，管理理念随之改变，管理方式也逐步发展成现代化
信息化建设。众多企业在信息化管理的摸索中找到了属于自身的方案，并获得了非常大的成
就，与此同时，这种进步也促进了事业单位人事管理信息化的大跨越的发展。
二、事业单位人事管理所存在的问题
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人事管理信息化建设在事业单位领域的起步晚、水平低，信息化平台功能相对落后，还受
体制改革的限制，在管理方式转化的过程中产生了不少问题。如下：
1.体制改革加大了信息管理难度。事业单位人事管理体制改革经历了漫长的历史，当事业
单位的许多新政策逐步实施，多角度多方向发展都得到了改进，其管理模式也正由传统化向现
代化转变，其多变性致使事业单位人事管理模式的不确定性加大，虽然一方面来说，这给事业
单位的发展带来了有益影响，但是的另一方面也给人事管理带来不少麻烦。当管理模式尚未形
成，一些制度尚未完善，如社会保险的投入和绩效工资计算相关制度尚未确立，人事政策尚未
明确，导致了事业单位人事管理进行设定的过程中显露出很大的问题。
2.人事工作特点决定其面临的困境。事业单位人事管理信息化水平过于低下是我国事业单
位不得不承认的事实，人事部门，作为事业单位中众多重要的部门之一，不可避免地涉及到事
业单位的各个部门的各个方面，在事业单位建设与发展中起到了不可忽视的重要作用。正因为
其事业单位的人事工作的全面性多角度的特点，致使符合事业单位人事管理的人才少之又少，
再加上功能开发不全面、人事工作制度不完善，更加无法满足事业单位发展的种种需求。
三、事业单位人事管理信息化的建议
事业单位人事管理信息化应遵循实用性原则。渐进性原则和安全性原则，不可单一追求其
先进性而不重视实用性，也不可好高骛远，追求一步到位，在管理过程中，要坚守保密性原
则，严格按照安全操作制度和程序进行管理，设置访问信息前的权限管理，以确保各个信息的
安全。管理时，以人事档案、日常工作、综合服务和实际需要四方面为基础，建立信息数据库
和资源信息系统，选择正确可实行的硬件设备与软件系统，加强信息化人才的培养，才能更好
地面对事业单位人事管理的困难。
四、结语
综上所述，我国事业单位人事管理建设的确需要改革和进化，将繁改简，把传统化向现代
化整改，将纸质档案转化为数字化信息化，这是必要的方向，也是人事管理发展的必由之路。
其发展前景之广阔，是让人想不到的，但是将要面临的可预见或不可预见的困难依旧很多，需
要一个一个战胜它，一步一步走下去。只有掌握了正确的方法，更新理念，开拓创新，不断进
取，与时俱进，做到观念、技术、人才、管理全方位到位的基础，才能让事业单位人事管理信
息化早日实现。
参考文献：
[1]杨鹤.事业单位人事管理信息化建设的思考[J].才智，2015，（30）：319-319.
[2]陈海岚.刍议事业单位人事管理信息化建设[J].才智，2014，（4）：300-300，302.
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[3]陈庆红.对事业单位人事管理信息化建设的分析探讨[J].商情，2016，（24）：123，199.