13公司劳务作业人员考勤表

附件十三:

公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）考勤表

第页，共页

公司员工考勤表格式考勤表模板下载范本

公司员工考勤表格式考勤表模板下载范本公司员工考勤表格式、考勤表模板类型是很多的，常见的考勤表可以分为：公司考勤表格式、个人考勤表格式、员工考勤表格式、月考勤表格式、学生考勤表格式、学校考勤表格式、会议考勤表格式、单位考勤表格式（酒店考勤表格式、医院考勤表格式等）。考勤表模板也分为员工考勤表模板、教师考勤表模板、学生考勤表模板、员工考勤表模板下载、工人考勤表模板、公司考勤表模板、excel考勤表模板、月考勤表模板、单位考勤表模板等。考勤表格也有很多种，如员工考勤表格、人事考勤表格、考勤表格样式、公司考勤表格、考勤汇总表格、公司员工考勤表格、员工考勤表格下载等。考勤制度也分为考勤管理制度、公司考勤制度、员工考勤制度、学校考勤制度、公司考勤管理制度、机关考勤制度、考勤机制度、门禁制度、幼儿园考勤制度、办公室考勤制度等。考勤表怎么做，考勤表格式怎么做，考勤表模板怎么做，其实做这些考勤表不难，网上都有现成人考勤表格式，考勤表模板，学着做就可以了。但在考勤软件系统中，考勤表的分类也有好多种。一般都有以下考勤报表，包括人事报表、原始报表、考勤明细表、考勤汇总表（请假汇总表、加班汇总表、迟到汇总表、早退汇总表、缺勤汇总表、出勤汇总表）、考勤日报表。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

劳务队考勤表

CYLW---GD—FB—02，此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表项目名称（全称）：班组名称年月序号姓名工种出勤工日日工资工资总额支出部分未支付数领款人签字备注生活费预支费罚款其他本月实际支付 1 任忠勋瓦工30 日 100 300 2 杨大勇瓦工30 日100 300

3 田延龙瓦工30 日100 300 4 焦润亚瓦工30 日100 300 5 赵宗学瓦工30 日100 300 6 沈启亮瓦工30 日100 300 7 苏永祥瓦工30 日100 300 8 刘松柏瓦工30 日100 300 9 史汉建瓦工30 日100 300 1 0 高兴友瓦工30 日 100 300

1 1 蔡海燕瓦工30 日 100 300 1 2 徐玲瓦工30 日 100 300 1 3 谭芙蓉瓦工30 日 100 300 1 4 仲开明瓦工30 日 100 300 1 5 朱正胜瓦工30 日 100 300 1 6 胡孔龙瓦工30 日 100 300 1 7 李建立瓦工30 日 100 300 申明：次表登记劳务作业人员班组长签字：：用工企业用工企业盖章：

为我单位本月在该工程全部人数：工资结算、支付、领取情况属实，均系本人签字劳动力管理员签字：，用工企业项目负责人（授权队长）签字：：填表时间：第页，共页 CYLW---GD—FB—02，此表由用工单位（分包）编制，每月报总包备案公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资公示表项目名称（全称）：班组名称年月

规范员工考勤打卡的通知-

精品文档 . 关于规范员工考勤打卡的通知为规范公司人员的出勤管理，提高工作效率，使全体员工养成守时出勤的好习惯，并为公司结算工资提交准确依据，结合本公司实际情况，现对公司考勤管理制度进行如下补充：一、考勤时间 1、正常工作时间：上午8:00-12:00；下午13:00-17:30； 2、中午休息时间：12:00-13:00；二、考勤细则 1、打卡次数、时间： A、正常工作时间内，需每天打卡2次，即每天上午上班、下午下班各打一次卡，如有加班则依据公司规定在加班上下班各打一次（晚上加班时间统一定为18:30 开始，特殊情况除外）。 B、特殊作息人员及不需要打卡人员除外； C、打卡必须在有效时间内，上下班时间30分钟内为有效时间，非有效时间内的打卡记录一律无效； D、工作日内因公、因私外出及返回时一律需要打卡记录，并及时上交考勤记录； 2、迟到、早退： A、已过上班时间打卡者，按迟到论处；下班时间未到打卡者，按早退处理； B、迟到：每次予以20 元绩效扣减。全年累计20次迟到者，视为严重违反单位规章制度； C、早退：每次予以200 元绩效扣减。每月累计3次早退者或全年累计6次早退者，视为严重违反单位规章制度； 3、考勤汇总： A、书面考勤记录的由各部门负责人统计，每月25号之前交到人力行政部； B、行政人事部核对完毕后，于每月30号前将考勤表张贴于公告栏由员工核对个人出勤情况，对出勤数据有异议者需及时到行政人事部确认； C、确认时间2天，超过时间未提出异议者默认考勤数据无误，行政人事部将最终确认的考勤表交到财务部核算工资； D、员工因各种原因请假的，需及时填写假条并经批准后交行政人事部备档，规定在假期截止之日起2天内未补交假条的，视为旷工。 4、考勤漏签： A、因公未打卡或者忘记打卡的需在2个工作日内，填写《考勤漏签证明》，经部门负责人确认后交到人力行政部； B、因个人原因漏签的需填写《考勤漏签证明》，经部门主管签字后报考勤统计人员备案，每次扣减绩效20 元，否则按事假0.5 天处理； C、严禁因迟到、早退而故意不签到，采取填写漏签证明的行为，一经发现责任双方每次按旷工 1 天处理； D、每个月累计 6 次漏打卡（个人原因）或全年超过15 次（含）漏打卡（个人原因）视为严重违反单位规章制度； E、考勤管理中如发现弄虚作假情况，要追究当事人及相关主管的责任，予以相关责任人500 元绩效扣减，并通报批评，屡教不改的（ 3 次以上）按严重违纪处理三、本规定自2017年11月27日起开始执行，如有修订调整，将另行通知。人力行政部

公司人员考勤表

项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月编号姓名工种上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 朱思哲工长√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 2 韩佳云技术√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 3 王中华木工√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 4 黄汉威钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 5 曹永林库管√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 6 信号 7 信号 8 信号 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：分包企业盖章：

项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月编号姓名工种上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 宋效法钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 2 刘云峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 3 杨艳华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 4 赵辉钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 5 陈荣彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 6 陈荣华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 7 李龙杰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 8 刘润峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 9 宋井涛钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 10 孙玉亮钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 11 陈明钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 12 陈立峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 13 李义志钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 14 李忠彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 15 杜小玲钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 16 代小彦钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 17 周明凤钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 18 李义才钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：分包企业盖章：

企业考勤及薪酬制度

企业员工考勤管理制度和薪酬管理制度（草案）一考勤管理制度 1、上班时间：每月按每周6天有效出勤计算（正常星期日休息），每天9小时制；上午08:00-12:00，下午13:30-18:30 。 2、公司员工实行以指纹、人脸识别打卡记录为依据，结合各部门考勤人员的考勤记录，由人事专员核实汇总后交财务核算。 3、迟到、早退、旷工： 3.1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。以月为计算单位，迟到和早退累计小时数，按当事者日工资双倍处罚，不足0.5天的按0.5天计算。迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。（遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。） 3.2、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。旷工按日平均收入三倍处罚，旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予其它包括辞退处理。 4、请假：请假需提前写请假条，根据请假时间长短，交由部门主管签字，分管副总经理批准，常务副总或总经理批准，请假手续审批完后报公司人事专员处登记，否则视为旷工： 4.1、员工请假2天以内由部门主管批准即可；2～5天内需主管同意后报分管副总经理审批；5天以上请假报总经理批准。 4.2、紧急情况下请假或者续假一定要电话通知部门主管说明原因，事后补办

请假手续，否则视为旷工。 4.3、紧急请假的当事人必须在复工后两个工作日内将请假条交到公司人事专员处登记。 4.4、对于部分员工在考勤表上有考勤记录，打卡机上无打卡记录的情况，当事人应及时找部门考勤人员核实或说明原因，否则视为早退、旷工。 4.5、公司对外勤人员、销售人员、采购人员及司机等远程出差在外而无法按标准时间衡量其工作的员工，其主管考勤人员需在考勤表上做出详细说明。 4.6、病假事假：可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。 4.7、丧假：员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，经人力资源部批准后，交考勤员考勤。 4.8、请假时间每月按天数进行累加统计，不足0.5天的按0.5天计算，请假日不计算工资。（批准为调休的除外）第九条请销假 1、主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。所有请假人员都须在人力资源部备案。 2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。第十条病假

员工考勤表(15个表格模板)

年月份单位名称：部门名称：填表日期：年月日姓名 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 迟到早退旷工实出勤备注填表说明：考勤员：考勤表记号说明如下：出勤8，病假○，事假△，旷工×，迟到早退＃，婚假﹢，丧假－，产假◇，探亲假□，加班⊙，特殊情况用文字注明。分管领导：部门负责人：

XX公司员工考勤登记表

制表人：注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。

https://www.360docs.net/doc/ac3573726.html, 最安全的下载网站加班费申请单报销日期部门姓名日期起讫工作内容及地点实际加班时间加班费误餐费月日月日时数总经理会计出纳审核申请人

加班管理制度第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：适用于*公司全体员工第三条责任：各部门主管、经理第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一

销售部考勤表

销售部考勤表篇一：销售部考勤制度销售部考勤制度（执行版）一、制定目的：为加强销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动以制度化，特制定本规章。二、适用范围： 1、销售部人员的管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理; 2、权责单位：销售部负责本法则的制定、修改、废止和起草工作。三、管理规定： 1.1工作制度 a、工作时间：周一至周六 12月—4月（上午8：30---12：30下午13：30—17：30）；5月—11月（上午8：30---12：30下午14：00—18：00）； B、业务外出的员工，可根据任务实际情况安排时间。 1.2打卡制度 a、公司实行上、下班ic打卡制度。全体销售部门同事都必须自觉遵守工作时间；

B、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次； c、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； d、因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门综合文员处填写《未打卡补签申请表》，由营销总监签字证明当日的出勤状况，月底由部门综合文员据此上报考勤。上述情况考勤由部门综合文员进行管理，每月5号前提交上月部门考勤表到财务部。 E、销售人员因工作原因不能到公司报到，采用电话报勤，备案一天到走访路径。如出差外地，应提前备案。（公司进行查检时要求销售人员在30分钟内再次报勤，发现错报勤或不及时报勤，公司将给予相应处罚。）销售人员应保证工作时间内电话畅通，发现欠费或停机2次没有及时开通时，取消当月话费补助。 F、销售人员按公司制度填写《每周工作日志》，并于每周六10点前发至营销总监邮箱。 1.3加班管理 a、部门员工在公司规定的休息日仍需照常工作的情况。因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为总经理，否则为无效加班； B、部门原则上不提倡加班，特殊情况需要加班的须按正常的出勤； c、所有加班均按调休处理。

规范员工考勤打卡的通知

关于规范员工考勤打卡的通知为规范公司人员的出勤管理，提高工作效率，使全体员工养成守时出勤的好习惯，并为公司结算工资提交准确依据，结合本公司实际情况，现对公司考勤管理制度进行如下补充：一、考勤时间 1、正常工作时间: 上午8:00-12:00；下午14:00-17:30（夏）；上午8:30-12:00；下午13:00-17:00（冬）二、考勤细则 1、打卡次数、时间以及地点： A、正常工作时间内，需每天打卡2次，即每天上午上班、下午下班各打一次卡。 B、打卡必须在有效地点内，根据钉钉自动定位的位置为准，上下班需在公司或者外出的施工现场及时打卡，其他地点一律为无效地点（特殊情况另算）； C、打卡必须在有效时间内，上班15分钟内未完成打卡按迟到处理，一小时内未打卡按缺勤处理，下班打卡必须在下班时间后十五分钟内完成。 D、加班时间按照17:40以后计算，加班费按月累计计算，计算规则如下：月加班时间≤5小时，无加班费 5小时＜月加班时间，加班费10元/小时 2、迟到、早退、请假以及旷工： A、已过上班时间但未超过60分钟打卡者，按迟到论处；超过60分钟打卡或未打卡者，按旷工处理下班时间未到打卡者，按早退处理；。 B、员工因各种原因需要请假，请提前一天（24点前）向办公室李彩萍提出，由办公室统一向上一级汇报，否则按缺勤处理，紧急情况除外。 C、迟到：每次予以 20 元绩效扣减，并扣除 1 个绩点； D、早退：每次予以 20 元绩效扣减。并扣除 1 个绩点； E、请假：每次予以50元/半天绩效扣减，并扣除 1.5 个绩点/半天； F、旷工：每次予以100元/半天绩效扣减，并扣除3个绩点/半天； G、每月扣除绩点＜2点可得到满勤奖50元，全年（按农历大年初一计算）累计扣除30个绩点，取消年终奖。 H、全年扣除绩点最小者且总扣除绩点＜10点，年终奖励800元全勤奖。 3、考勤汇总： A、每月考勤记录由办公室李彩萍统计，每月10号前公布上月考勤； B、确认时间3天，超过时间未提出异议者默认考勤数据无误，办公室将最终确认的考勤表交到财务部核算工资； C、员工因各种原因需要请假，请提前一天（24点前）向办公室李彩萍提出，由办公室统一向上一级汇报，否则按缺勤处理，紧急情况除外。 4、考勤漏签： A、因公未打卡或者忘记打卡的需在2个工作日内在钉钉上申请补卡或者向总经理做出解释说明，否则按迟到早退处理； B、加班忘记打卡者，请在第二天向总经理解释说明，查证属实后按加班处理，否则按正常上下班处理； C、严禁因迟到、早退而故意不签到，采取填写漏签证明的行为，一经发现责任双方每次按旷工 1 天处理； D、考勤管理中如发现弄虚作假情况，要追究当事人及相关主管的责任，予以相关责任人 500 元绩效扣减，并通报批评，取消公司本年度所有评优奖励。

建筑工人考勤表

建筑工人考勤表年月份工地名称：施工班组：考勤人：项目负责人：班组负责人 : 审核：

年月建筑工人工资表工程名称: 班组名称：第页共页制表：班组长：项目负责人：公司领导审核：总包公司见证人：监理公司见证人：投诉电话：

施工企业劳务作业管理授权委托书编号：系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书）授权单位（盖章）法定代表人（签字）：授权日期：年月日

公司员工考勤表(14个表格模板)

XX公司员工考勤登记表注：出勤√；请假○；迟到⊙；旷工×。

加班费申请单报销日期部门姓名总经理会计出纳审核申请人

事业单位考勤制度汇编

考勤管理制度为了加强管理，调动职工工作积极性并提高工作效率，根据国家有关法律政策的规定，结合“中心”实际情况，特制定本制度。一、作息时间 1.“中心”实行每周5天工作日、每日8小时工作制。每周一至周五为工作日，期间职工必须严格遵守“中心”规定的作息时间。上午工作时间：8：30—11：30 中午休息时间：11：30-13：00 下午工作时间：13：00-16：30 星期六、日为法定公休日。二、考勤制度 “中心”执行考勤签到制度，职工每日上班按时在部门签到表上签到。月末最后一个工作日下午，各部门部长负责整理考勤统计，交综合办公室，作为职工当月出勤情况的原始记录。部门负责人对本部门职工的迟到、早退、旷工、加班进行考勤记录。办公室不定期对考勤情况进行抽查，凡抽查到有迟到、早退现象的职工，当即按照“中心”有关规定处理；凡抽查到部门负责人对迟到、早退现象未记录的，1次扣除部门负责

人10元。（一）关于迟到、早退、旷工的规定为严格“中心”纪律，特制定如下规定（以职工月工资2500元为例）： 1.迟到：职工应在8：30之前到岗，8：30-9：00之间到岗者视为迟到。每月迟到超过3次的，每再迟到一次扣除工资113元（即2500/22=113元）。 2.早退：即在不向部门负责人请假的情况下，下班之前提前半小时之内离开“中心”者视为早退。早退的处罚办法为扣除当月日工资。 3.旷工：没有假条又没有履行相关手续而无故未到岗者视为旷工。如无特殊情况，迟到或早退半小时以上3小时以内又没按规定请假者视为旷工半天；迟到或早退3小时以上又没按规定请假者视为旷工一天，分别扣发此职工半日或一日工资的3倍。当月累计旷工3天，年度累计旷工30天者按规定除名。（二）关于事假、病假的规定 1.事假：职工如遇私事要处理，可请事假。最小记录单位为一小

月度工作总结表模板

总结一：月度工作总结表模板一、六月份工作重点： 1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产提供了有力保障。 2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想办法改进。 3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全发展”征文5篇，各类隐患排查多次多项，协助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。 4、推进班组建设的步伐。本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与6月28日召开副班长以上会议，共同讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。 5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效果。另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。二、六月份工作不足。 1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于A泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。 2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座

劳务班组人员考勤制度

劳务班组人员考勤制度
劳务班组人员考勤制度
为保证公司正常工作秩序，促进公司员工自觉遵守劳动纪律，建立良好的工作秩序，对考勤的管理就尤为重要。
下面就不妨和爱汇网一起来了解下劳务班组人员考勤制度范本，希望对各位有帮助!劳务班组人员考勤制度篇 1 一、目前园林行业劳务的特点由于园林市场竞争的加剧，利润相对减少，加之建设投资的成熟，施工企业的发展战略之一，就是靠扩大经营规模来获取期望利润。
由于园林工程仍然偏重于现场作业、以密集性劳动生产为主等因素，造成建设项目管理仍然存在着一定隐患，特别是劳务管理，即对施工人员的现场管理存在一定的缺失，可能会对建筑工程产生不利影响，埋下安全、质量事故的隐患。
劳务作业的管理特点：施工总包或劳务企业对现场劳务管理多种形式并存，管理缺位，对施工现场工人管理不到位;施工企业几乎不设置劳务管理人员，日常劳务管理往往合并在其它管理中，管理目标只求解决安全稳定和突发事件;工程项目施工总包企业仍然习惯于与班组长 (或包工头)打交道，将劳务管理职责层层往下转移等，劳务管理职责分散。
造成以上现象的主要原因有：一是社会普遍现象：施工企业外雇工人，特别是外来农民工手续简单、报酬便宜、来去方便，认“长为主，管理起点较低;二是外来劳务人员自我维权意识不强，大多仍然停留在“认班组长(包工头)的层面上，对应该与公司签订劳动合同以及享受相应的工伤、医疗保障等基本维权诉求尚无清楚和迫切的意识;三是施工项目特点造成工人流动性较强，特别是园林工程季节性强、施工受制约因素多造成抢工的施工阶段，以班组(包工头承包形式)为单位的工人进出频繁，难以进行稳定有效的管理。
随着工人维权意识的和劳务管理要求的不断提高，必须加强对施工现场工人的管理。具体主要要抓以下几方面的工作：一是具体落实劳务用工管理，适度地提高企业管理要求。在现有阶段，施工企业设立劳务管理岗位，将劳务管理职责固定到人，形成劳务管理明晰化、纠纷解决有人管的格局。二是引导建筑业工人自我维权，逐步增强他们自我管理的意识。建筑业农民工是施工企业的主体，也是建筑工程的创作者，增强他们的自我维权、自我管理意识，不仅可以保障工人的权益，而且还能从根本上推进施工企业的劳务管理能力。三是引导社会加大对建筑业农民工的关注，全面构建农民工管理和服务体系。要通过对农民工进行全方位的关怀，解决他们的居住、教育、医疗等现实问题，使他们留得住、干得好、少顾虑。二、劳务管理中存在的问题及解决措施 1、劳务管理中存在的问题及原因分析由于认识、措施和落实上的差异，在劳务管理上还存在劳动效率低下、效益流失、质量安全隐患、工期拖延等不足。存在这些不足的主要原因，一是对劳务管理的特殊性的认识不足，造成管理行为不到位。进行劳务管理时，往往只重视事前要求和事后验收两个环节，而对中间的计划、组织、指挥、协调、监督、控制等抓得不细不实。
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项目劳务管理检查记录表

总承包、专业承包企业检查记录表

检查人员签字：企业负责人签字：劳务分包企业检查记录表

检查人员签字：企业负责人签字：附件：总承包、专业承包企业检查内容注释1.基本体系（15分）（1）企业管理组织机构体系（6分）： a.企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分); b.部门和人员职责清晰、明确（2分）; c.有管理工作开展记录(2分)。

（2）企业具有管理工作例会制度（5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分，二次扣3分，三次扣5分。按照要求配备相应的人员（4分）：）（3a.企业管理人员持证上岗（3分）; b.管理人员配备符合管理规定（1分）。 2.合同管理制度（15分）（1）合同基础管理制度符合规定（7分）： a.承发包合同及备案手续齐全（4分） b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企。分）业，劳务队长持证上岗（3（2）劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全（8分）： a.具有书面的劳务分包管理制度(3分); ; 分）3设有专管部门（b. c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况（2分）。 3.劳动用工管理制度（15分）（1）采取劳务分包方式的，企业用工行为监管职责（8分）：a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表（4分）。 b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管（4分）。

（2）直接用工的，企业用工管理行为（7分）： a.有书面的用工管理制度（2分）； b.建立用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件（3分）c．务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备（2分）。 4. 现场管理制度（15分）（1）建立施工现场用工管理体系（7分）： a.有书面的现场检查制度(2分)； b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录(5分)。（2）按照管理要求配备劳动力管理员（3分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。（3）检查记录完备有效（5分）：检查记录完备、符合管理要求，能够证明自身管理行为。(抽。)查企业留存的部分现场管理资料． 5、劳务费结算支付管理制度（20分）（1）按照要求及约定进行劳务费结算，以书面结算记录为凭证（10分）；（2）按照约定支付劳务费，以合法有效的支付票据为凭证（10分）。 6、应急预案情况（10分）（1）制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组(5分)：

劳务及劳动力管理办法标准版本

文件编号：RHD-QB-K9965 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 劳务及劳动力管理办法标准版本

劳务及劳动力管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。一、劳务管理流程二、项目部对劳务公司管理办法 1、检查的重点。（1）、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。（2）、检查劳务分包的履约情况，定期对履约能力进行评估，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容；对为本公司服务的劳务企业定期进行综合评价，并根据合同约定实行奖惩制度，对不遵守合同约定的劳务企业给予惩罚，情节严重的按合同约定

终止合同并保留相关法律追求权力。 2、项目部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力进行真实有效的日统计，对农民工的考勤情况实行周核查。每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。 3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报，上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏进行公布，让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。 4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐情况，做到人证合一。

劳务及劳动力管理办法示范文本

劳务及劳动力管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

劳务及劳动力管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、劳务管理流程二、项目部对劳务公司管理办法 1、检查的重点。（1）、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。（2）、检查劳务分包的履约情况，定期对履约能力进行评估，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容；对为本公司服务的劳务企业定期进行综合评价，并根据合同约定实行奖惩制度，对不遵守合同约定的劳务企业给予惩罚，情节严重的按合同约定终止合同并保留相关法律追求权力。

2、项目部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力进行真实有效的日统计，对农民工的考勤情况实行周核查。每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。 3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报，上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏进行公布，让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。 4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐情况，做到人证合一。 5、公司（分公司）职能部门定期或不定期对各项目进行巡查。各项目部严格按照本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、安全技术交底和三级教育；监督并收集班