公司考核表格行政中心行政秘书考核表
行政部门绩效考核方案（精选10篇）
行政部门绩效考核方案行政部门绩效考核方案（精选10篇）行政人事部绩效考核方案不仅包括了行政人事部、人力资源部、后勤部、安全部、安全监察部、保安部、食堂等各部门，同时也涵盖了行政总监、人力资源部总监、行政后勤人员、行政秘书等行政人员的绩效考核方案，是行政部进行绩效考核的必备文件。
下面是小编为您整理的关于行政部门绩效考核方案的相关资料，欢迎阅读！行政部门绩效考核方案篇1（一）工作目标考核部分：1、管理岗位的考核：适用于行政人事助理和车队队长1）说明：每周考核一次，月度汇总2）计算：周工作考核得分=周工作实际得分之和/周工作计划分数之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周数3）要求：周六12：00前责任人提供本周工作总结和下周工作计划总结客观、公正、全面计划全面、科学4）考核办法：不符合要求每例扣2-4分；不按要求时间提交扣得分的3分。
2、司机的考核：适用于司机1)说明：每月考评一次；2)要求：按公司车辆与司机管理方案执行；3)考核办法：按公司车辆与司机管理方案执行。
3、食堂炊事员的考核：适用于炊事员1)说明：每月考核一次2)要求：卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求3)考核办法：由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查，平均得分为其工作考核得分。
（二）日常行为考核部分：说明：每月考核一次，累计计算计算：月日常行为考核得分=扣分+奖励1、考勤：1)要求：按公司和部门规定出勤；行政人事助理和车队长外出半小时以上需要部门经理批准，司机（炊事员）外出（非固定时间工作内容）半小时以上须车队长（行政助理）批准，司机外出1小时以上须部门经理批准；请假须按公司规定提出书面申请，按程序进行审批；漏打卡应于2日内向部门经理说明情况，情况属实可由部门经理签认，月度内限3次，超过按公司规定执行；2)考核办法：由部门经理根据考勤记录和个人记录确认，每违反一例扣分值的3分。
2、5S管理：1)要求：按公司5S管理方案执行；2)考核办法：每违反一例规定扣分值的1分。
公司办公室秘书岗位职责表
编制日期：
部门：办公室
岗位名称：秘书
直接主管：办公室主任
职责范围
工作目标
考核内容
根据公司的业务发展需要，协助部门经理做好行政管理工作；负责各部门之间的协调与沟通，处理公司日常事务。
1．时效
2．准确
3．严谨
数量、质量
负责上请下达，上通下联工作。
1、根据总经理、副总和总工的指示安排、传达各项工作；
要求做到公平、及时、合理
1、责任心
2、工作态度
3、工作差错率
负责会议管理。
协助做好会议服务工作及会议记录。
及时整理归档
1、工作时效
2、工作态度
3、工作差错率
要求及时、准确、严密。
1、工作时效
2、工作差错率
3、工作饱满度
协助总经理及部门经理做好行政管理工作。
1、负责公司经营计划、统计报表及营业执照年审、代码证年审工作；
2、负责电话通讯管理；
3、根据公司的有关制度规定，按时办理各种行政费用的付款事宜，并进行登记管理；
4、各种临时性工作。
要求及时、准确、严密地做好各项相关工作。
2、保证总经理、副总和总工及各部门的有效信息沟通；
3、负责电话接听，保证公司电话通讯畅通无误；
4、按月做各项行政事务汇总报告；
5、配合其他部门做相关协助性工作。
保证内部信息传达的正确性和时效性。
1、工作时效公司文件资料、信息、宣传、通讯报导工作。
负责文件资料、相关管理制度的起草、定稿工作。保证内刊的按时出版，加强精神文明，建设企业文化。
1、工作差错率
2、工作饱满度
3、工作态度
4、工作时效
负责公司对外的公关及接待工作。
董事会秘书岗位职责考核标准
负责公司行政综合性定期会议、专题工作会议的会务及文书工作。
9
1、不认真做好定期会议、专题会议的前期准备工作的，扣3分。
2、会后不及时将会议精神形成文字并传达的，扣3分。
3、会议记录不详实的，扣3分。
4
负责公司董事会会务工作，传达董事会决议，并协助有关部门做好董事会决议的落实和督办工作，做好董事会文件、资料的日常管理和归档工作。
9
1、不认真做好“两会”的会务及文书工作的，扣3分。
2、不按时完成《董事会工作报告》的起草工作的，扣3分。
3、不认真做好会议文件的印发、收集、管理及归档工作的，扣3分。
6
建立健全各种台帐，及时上报各种资料及报表。
8
1、不建立健全各种台帐的，扣4分。
2、不及时上报各种资料及报表的，逾期一天扣4分。
董事会秘书岗位职责考核标准
序号
岗位职责
标准分
考评标准
考核人
1
负责公司行政印、信管理和保密工作。
8
1、不做好行政印、信管理的，扣4分。
2、不做好保密工作的，扣4分。
2
负责公司综合性行政文稿、资料、总结、报告的起草和文字审核工作。
8
1、不按时完成公司行政文稿、资料、总结、报告的起草工作的，扣4分。
2、不认真做好文字审核工作的，扣4分。
18
1、不认真做好董事会前准备工作的，扣4分。
2、会议记录不详尽真实的，扣3分。
3、不及时传达会议决议的，扣3分。
4、不做好落实、督办工作的，扣4分。
5、不做好文件、资料的日常管理和归档工作的，扣4分。
5
协助董事会召开公司股东会、出资人大会，负责股东会的会务及文书工作和《董事会工作报告》的起草工作，做好会议文件的印发、收集、管理及归档工作。
办公室个人考核表工作总结
办公室个人考核表工作总结•相关推荐办公室个人考核表工作总结（通用19篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，不妨坐下来好好写写工作总结吧！你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的办公室个人考核表工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
办公室个人考核表工作总结篇1时光匆忙结束，工作也匆忙进入尾声。
作为办公室人员，这一年我的工作，真的是经历很多，但是总体上还是比较好的完成自己本职上的工作。
在结束过去这一年工作，我做了以下自己的工作总结：一、工作态度认真办公室的工作，大家应该都有些了解，是特别的繁多和琐碎的，所以我在工作的时候，是特别的谨慎，每一部分的工作，我都是认真再认真的，不敢随意，毕竟做错一步，后面的工作都不能如常进行，更会惹出很多的麻烦。
对办公的物品，我全部都认真的进行核对并记录在案，在下次有什么变动，也方便进行增减。
对全体工的信息，我也是在收集了之后做成表格后，认真的给大家发一份核对，有任何问题，都会认真的解决，是不在一边不管的，做事的认真程度真的是不能再认真了。
二、严格执行各项规章和制度办公室的纪律是我负责的工作之一，在本年度，我对各项制度的规定，都全部认真且严格执行，实时的监督各部门遵守纪律和规定。
在办公室里的公布栏里，张贴了有关办公室详细的规章制度，让大家随时都能看到这些规定，在工作中认真的遵守。
我对于违反规定的员工，都会进行提醒，如果屡次提醒不改的话，就会记名字，然后上报给领导进行处理。
当然，自身也是严格的遵守一系列的制度的，管理别人自当先管理自己，我工作特别的自律，按时完成各项工作，并且在工作期间不曾做与自己工作无关之事，而是把心思一门都放在工作上。
三、需要改善的地方1、更好的提高自己：理论知识还不够，所以我在这方面就需要不断的进行学习，不管是从书中学习，还是上网查找相关资料学习，我都必须要有提高能力的意识，让自己的理论与实践可以更好地结合，帮助自己在工作上做出更好的成果出来。
中心公司行政部总办秘书岗位作业指导书
中心公司行政部总办秘书岗位作业指导书1、岗位描述1.1工作概述负责公司文件的核稿、会签、发文、存档和外来文件的签收；负责公司印章管理，大厦财产保险、诉讼的协调工作。
1.2工作权限1.2.1有向本部门经理申请职能部门配合工作的建议权；1.2.2有对违反大厦财产保险合同行为的纠正、制止权和续签合同的建议权；1.2.3有对各部门公文管理的监督指导权；1.2.4有对本部门工作改进的建议权。
1.3岗位关系1.3.1直接上级：部门经理1.3.2直接下级：（无）1.3.3其他内部关系：公司内部各职能部门、各服务中心1.3.4外部关系：集团相关部门、政府相关部门及律师事务所、保险公司1.4特殊要求1.4.1熟悉物业管理、财产保险的相关法律、法规；1.4.2有一定的公文写作水平和沟通能力；1.4.3熟知文秘工作的相关规定和工作程序。
1.5考核标准1.5.1岗位职责；1.5.2《员工守则》相关规定；1.5.3《月工作计划》。
2、岗位职责2.1负责公司往来文件、函件、报告请示、会议纪要、计划、总结等资料的收、发、传工作；2.2负责传达公司有关文件精神，与其他部门之间的行政协调、沟通工作；2.3负责公司相关文件的拟定、核稿、审批发放；2.4负责会议内容的记录、整理、传阅；2.5负责公司印章的管理；2.6负责大厦财产保险、诉讼等相关事宜的协调；2.7负责公司党支部事务的管理工作；2.8负责组织本部门的培训；2.9完成上级交办的其它工作。
3、岗位目标3.1文件收发及时率100%；3.2文件、印章管理符合性100%；3.3报险及时率100%。
4、工作规范4.1收发文管理执行《公文管理办法》、《档案管理制度》、《文件控制程序》；4.1.1收文处理接收外来文件→签收登记→领导审批→分发相关责任部门→存档→事项完成后相关部门存档；4.1.2发文处理发文部门拟稿→主管领导审批→排版、校对、打印→盖公司会签章→总经理或主管领导签发→发文→存档；4.2公司例会的记录，会后48小时完成草稿，及时核对后打印发送，各部门经理传阅签字；4.3公章管理执行《印章管理制度》→用章人填写《印章使用申请单》→领导审批→盖章（公司资料如：营业执照复印件等加盖公章后，需加盖“此复印件仅限于”章）；4.4保险出险后48小时内由部门填写《保险事故报告书》→加盖行政部章→报至保险公司→理赔。
行政办公室表格大全
行政办公室表格大全XZ-BG/BD—01XX公司签呈呈报部门: 年月日呈报:抄报: 份数抄送: 页/份主旨:事由:呈报人: 日期: 年月日上一级领导批示: 上三级领导批示: 年月日年月日上二级领导批示: 会签:年月日年月日XZ-BG/BD—02XX公司发文单密级:签发人: 规范审核核稿人:经济审核核稿人:法律审核核稿人: 主办单位: 拟稿人审稿人会签: 共打印份，其中文份;附件份缓急:标题:发文字 [ ]第号年月日附件:主送:抄报:抄送:抄发:打字: 校对: 缮印: 监印: 主题词:XZ-BG/BD—07会议纪要会议地点: 会议时间: 年月日时分起次年月日时分止出席人员: 缺席人员及事由:列席人员:主持人: 记录人:议题:序号决议责任人完成时间主持人意见: 签字:年月日抄报:抄送:XZ-BG/BD—04XX公司用印申请单编号:年月日申请部门申请人用印事由拟用印鉴公章? 合同章?部门经理办公室主任批准人行政总监总经理注:本单由办公室管理。
XZ-BG/BD—03XX公司发文登记处理簿序号发文日期发文部门发文字号文件标题收文部门及签收记录归档情况XZ-BG/BD—23XX公司对外邮件发文登记薄序号发送日期邮件、文件名称申请邮发部门申请人发往单位经办人备注XZ-BG/BD—05XX公司用印登记表序号日期用印部门申请人事由用何印批准人用印人备注XZ-BG/BD—08XX公司督办单(存根)编号:年月日承命人姓名承命人所属部门督办主题回复时间承命人签字 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- XX公司督办单编号: 年月日承命人姓名承命人所属部门督办内容:回复时间督办人签字XZ-BG/BD—19XX公司授权书授权时限:自年月日起至年月日止授予职责及权限:授权人被授权人XZ-BG/BD—22函件、报刊签收薄日期函件报刊(份数) 警卫签收行政秘书签收接收部门签收注:本薄一式两份，警卫签收后，连同本薄送行政秘书签收后，警卫班留存一份，行政秘书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后，办公室留存。
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应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表培训班通知单培训师试讲评估单培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员姓名：部门：职务：年月日姓名：部门：职务：年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单终止合同手续单管理人员年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工辞职申请单文件传阅单办公用品申领单汽车配件申领单注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表员工岗位调动审批单员工解聘通知单车辆维修申请单主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
车辆维修验收单用车申请单授权书档案销毁申请单值班经理检查表注：此表每天到办公室领、交。
订车单客人姓名共人车型数量抵达日期航班、车次抵达时间接车地点接车后送往送车日期航班、车次客人要求离店时间送往地点注：请调度员与客人确认送车时间收费方式（）现付/签单人房数（）报帐预订方式填表日期联络员或问讯员签字销售部主管签字车队队长签字调度员签字备注：。
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
培训课程评估表姓名：部门：职务：上课日期：8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期：年月日专职检查表检查人：增编申请单填表人：年月日第一管理资源网 免费管理资料下载基地招聘申请表第一管理资源网 免费管理资料下载基地应聘人员（内部）登记表第一管理资源网 免费管理资料下载基地第一管理资源网 免费管理资料下载基地。
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考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表序号：培训班通知单序号：培训师试讲评估单序号：培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工季度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
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汽车配件申领单部门：年月日注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表编号：内部外文单编号：说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
对外行文单编号：员工岗位调动审批单注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
员工解聘通知单注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
车辆维修申请单年月日主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
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用印申请表员工岗位调动审批单员工解聘通知单车辆维修申请单主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
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注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
培训课程评估表姓名：部门：职务：上课日期：8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期：年月日专职检查表检查人：增编申请单填表人：年月日招聘申请表应聘人员（内部）登记表。
大学行政秘书考核指标体系
大学行政秘书考核指标体系大学行政秘书是高校行政管理体系中的重要一环，承担着沟通协调、信息传递、文件处理等诸多重要职责。
为了客观、公正、全面地评价大学行政秘书的工作表现，建立科学合理的考核指标体系至关重要。
一、工作态度考核指标1、责任心行政秘书需要对工作中的每一个细节负责，确保各项任务准确无误地完成。
例如，在处理文件时，要认真核对每一个字、每一个数据，避免出现错误。
对于重要文件的传递和保管，要严格遵守相关规定，保证文件的安全和机密性。
2、敬业精神考察其是否热爱本职工作，是否全身心地投入到工作中。
这包括是否主动加班完成紧急任务，是否积极寻求提高工作效率和质量的方法，以及在面对繁琐的工作时是否保持耐心和积极的态度。
3、服务意识大学行政秘书的工作本质上是为师生提供服务。
考核其是否能够热情、主动地为师生解答问题、提供帮助，是否能够及时回应师生的需求，是否能够站在师生的角度思考问题，不断改进服务质量。
二、工作能力考核指标1、沟通协调能力行政秘书需要与学校内各个部门、师生以及校外相关单位进行沟通协调。
考核其是否能够清晰、准确地表达自己的想法，是否能够倾听他人的意见和需求，是否能够有效地协调各方关系，解决矛盾和问题。
2、组织管理能力行政秘书需要组织安排各类会议、活动等。
考核其是否能够制定合理的工作计划和流程，是否能够合理分配资源，是否能够有效地组织和管理团队，确保工作的顺利进行。
3、文字处理能力包括起草各类文件、通知、报告等。
考核其是否能够运用准确、规范的语言表达思想，是否能够遵循相关的格式和要求，是否能够做到条理清晰、逻辑严密。
4、信息化应用能力在当今数字化时代，行政秘书需要熟练掌握各类办公软件和信息化工具。
考核其是否能够熟练使用办公软件进行文字处理、数据分析、制作图表等，是否能够利用信息化工具提高工作效率和质量。
三、工作业绩考核指标1、任务完成情况考核行政秘书是否按时、按质、按量地完成各项工作任务。
例如，文件的收发、登记、归档是否及时准确，会议的组织安排是否周到有序，活动的策划和实施是否达到预期效果等。