票务部门年度工作总结6篇
票务员工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在过去的一年里，我作为一名票务员，始终坚守在自己的岗位上，以高度的责任心和敬业精神，为旅客提供优质的服务。
现将我一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 思想方面本年度，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。
在工作中，我始终秉持“以旅客为中心”的服务理念，把旅客的需求放在首位，努力做到“旅客至上，服务第一”。
2. 业务方面（1）熟练掌握票务操作流程。
在过去的这一年里，我不断学习票务业务知识，熟练掌握了各种票务操作流程，能够快速、准确地处理旅客的各种票务需求。
（2）提高服务效率。
为了提高服务效率，我不断优化服务流程，简化操作步骤，减少旅客排队等候时间。
同时，我还积极与同事沟通协作，共同提高服务质量。
（3）加强业务培训。
为了提高自己的业务水平，我积极参加公司组织的各类业务培训，不断学习新知识、新技能，为旅客提供更优质的服务。
3. 安全方面（1）严格遵守安全规章制度。
在工作中，我严格遵守票务安全规章制度，确保票务操作安全、准确。
（2）加强安全意识。
我时刻保持高度的安全意识，对旅客携带的行李物品进行严格检查，防止危险品进入站内。
（3）积极参与安全演练。
为了提高应对突发事件的能力，我积极参加公司组织的各类安全演练，提高自己的应急处置能力。
4. 团队协作方面（1）团结协作。
在工作中，我注重与同事之间的沟通与协作，共同完成工作任务。
（2）乐于助人。
当同事遇到困难时，我主动伸出援手，帮助他们解决问题。
（3）积极参与团队活动。
为了增进团队凝聚力，我积极参加公司组织的各类团队活动，为团队的发展贡献自己的力量。
三、工作亮点1. 旅客满意度高。
在过去的一年里，我始终以旅客为中心，热情服务，得到了旅客的一致好评。
2. 工作效率提升。
票务分管值站年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回顾这一年的工作，我深感责任重大，同时也收获颇丰。
在此，我将对本年度票务分管值站的工作进行总结，以便更好地展望未来。
一、工作回顾1. 严格执行票务政策本年度，我站严格执行国家及公司关于票务管理的各项政策，确保了票务工作的顺利进行。
在票务政策调整时，及时向全体员工传达，确保每位员工都能准确掌握政策要点。
2. 提高票务服务水平为了提升乘客出行体验，我站不断优化服务流程，提高服务质量。
一是加强员工培训，提高业务水平；二是优化售票窗口布局，方便乘客购票；三是增设自助售票机，减少排队等候时间；四是增设服务台，提供咨询服务。
3. 加强票务安全管理为确保票务安全，我站严格执行安全管理制度，加强票务安全检查。
一是定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；二是加强票务设备维护，确保设备正常运行；三是严格执行票务纪律，防止票务安全事故发生。
4. 深化内部管理为了提高工作效率，我站不断优化内部管理。
一是加强团队协作，提高工作效率；二是加强绩效考核，激发员工积极性；三是完善奖惩制度，树立良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 票务收入稳步增长在全体员工的共同努力下，本年度票务收入实现稳步增长，为公司的经营发展做出了积极贡献。
2. 乘客满意度提升通过优化服务流程、提高服务质量，我站乘客满意度得到显著提升，为公司的品牌形象树立了良好口碑。
3. 安全生产无事故在全体员工的共同努力下，本年度票务安全管理得到加强，安全生产无事故，确保了乘客出行安全。
三、展望未来1. 深化票务改革在新的一年里，我们将继续深化票务改革，优化服务流程，提高服务质量，为乘客提供更加便捷、舒适的出行体验。
2. 加强安全管理我们将继续加强票务安全管理，确保安全生产无事故，为乘客出行保驾护航。
3. 提升团队凝聚力通过加强团队建设，提升员工综合素质，激发员工工作积极性，为公司的持续发展提供有力保障。
总之，过去的一年，我们在票务管理方面取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
高速公路票务年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在高速公路收费站这个大家庭中，与同事们共同度过了充实而忙碌的时光。
在此，我对自己在过去一年的工作进行总结，以便更好地为新一年的工作做好准备。
二、工作总结1. 服务态度方面作为高速公路收费站的员工，我深知服务态度的重要性。
在过去的一年里，我始终保持良好的服务态度，以微笑面对每一位司乘人员。
在遇到司乘人员的不满或投诉时，我耐心倾听、细心解释，力求解决问题，确保收费站工作的顺利进行。
2. 业务技能方面在业务技能方面，我不断加强学习，提高自己的业务水平。
通过参加培训、请教同事等方式，我熟练掌握了收费站的各项业务操作，如收费、稽查、监控等。
在处理突发事件时，我能迅速作出判断，妥善处理，确保收费站的安全与畅通。
3. 团队协作方面在团队协作方面，我注重与同事之间的沟通交流，积极参与团队活动。
在遇到困难时，我主动寻求帮助，与同事共同解决问题。
在完成工作任务的过程中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
4. 工作效率方面在提高工作效率方面，我始终保持严谨的工作态度，合理安排工作时间。
在高峰时段，我加快收费速度，确保车辆快速通过；在空闲时段，我认真检查设备，确保设备正常运行。
通过努力，我在过去的一年里，收费工作成绩显著。
三、工作展望在新的一年里，我将继续努力，为高速公路收费站的发展贡献自己的力量。
以下是我对未来工作的展望：1. 提高自己的业务水平，熟练掌握各项业务操作，为司乘人员提供更加优质的服务。
2. 加强团队协作，与同事共同进步，为收费站的整体发展贡献力量。
3. 不断提高工作效率，确保收费站工作的顺利进行。
4. 关注行业动态，紧跟时代步伐，为高速公路收费站的发展献计献策。
总之，在过去的一年里，我在高速公路收费站这个大家庭中成长了许多。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为高速公路收费站的发展贡献自己的一份力量。
第2篇2022年，我司高速公路票务工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
景区票务部门工作总结
景区票务部门工作总结我作为景区票务部门的一名员工，在过去的一年里，经历了许多工作上的挑战和成就。
通过对过去一年工作的总结与反思，我发现了我们工作中的优点和不足之处，并提出了一些改进建议，以进一步提高我们景区票务部门的工作效率和服务质量。
一、工作回顾在过去的一年中，景区票务部门接待了大量的游客，我们成功地处理了大量的票务事务，确保了游客的购票体验。
通过合理的排班和分工，我们保证了每天的售票窗口正常运营，解决了游客短时间内涌入景区时的排队问题。
在高峰期，我们及时投入更多的人力资源，以满足游客的需求。
此外，我们部门还与景区内的其他部门密切合作，及时共享信息，确保了游客在进入景区后能够得到全方位的服务。
与其他部门的合作，使我们能够更好地了解景点的情况，为游客提供更准确的信息。
二、问题与挑战然而，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，由于景区的知名度逐渐提高，游客数量明显增加，导致工作量加大，有时候难以满足游客的即时需求。
我们需要更多地投入资源以提高工作效率。
其次，由于景区内部信息的不畅通和沟通机制的不完善，有时候无法及时获取到景点的实时情况，导致游客咨询时我们无法提供准确的信息。
这给了游客一种服务不完善的感觉，对景区形象造成了一定的影响。
最后，我们部门的员工需要提高服务意识和沟通能力。
有时候员工在与游客沟通时不够耐心和礼貌，甚至会因为无法解答游客的问题而表现出不专业的态度。
三、改进建议为了进一步提高景区票务部门的工作效率和服务质量，我提出以下几点改进建议：1. 加强人力资源投入：根据游客数量的变化情况，合理调配人力资源，特别是在节假日和旅游旺季应加大投入力度，以确保售票窗口的正常运营。
2. 完善沟通机制：加强与其他部门之间的沟通与合作，建立定期信息共享机制，确保我们能够及时获取到景点的最新情况，提供准确的信息给游客。
3. 加强员工培训：通过组织专业培训，提高员工的服务意识，加强沟通能力和解决问题的能力。
员工需要具备一定的情绪管理和聆听技巧，以更好地与游客进行沟通和协调。
景区票务部门工作总结
景区票务部门工作总结在过去的一段时间里，景区票务部门在景区的整体运营中发挥了重要作用。
我们秉持着为游客提供优质服务，保障景区票务工作顺利进行的宗旨，努力克服各种困难，取得了一定的成绩。
以下是对这段时间工作的详细总结。
一、票务销售工作1、售票情况在过去的这段时间里，我们共售出了具体数量张门票，其中包括不同类型门票的销售数量和比例，如成人票、儿童票、团体票等。
通过对销售数据的分析，我们发现旅游旺季（如具体旺季时间段）的售票量明显高于旅游淡季，这为我们未来合理安排人力资源和制定营销策略提供了重要依据。
2、售票渠道拓展为了方便游客购票，我们积极拓展售票渠道。
除了传统的景区售票窗口外，还开通了在线售票平台，包括景区官方网站、第三方旅游平台等。
通过这些渠道，游客可以提前预订门票，减少现场排队等候的时间。
同时，我们还与一些旅行社、酒店等合作，推出了联合售票套餐，进一步提高了门票的销售量。
3、售票服务优化为了提高售票服务质量，我们对售票人员进行了专业培训，要求他们熟悉各类门票的价格、优惠政策和使用规则，能够快速、准确地为游客办理购票手续。
同时，我们还在售票窗口设置了清晰的标识和说明，为游客提供了便捷的购票指引。
此外，我们还积极倾听游客的意见和建议，不断改进售票服务，提高游客的满意度。
二、票务管理工作1、票务库存管理我们建立了完善的票务库存管理制度，定期对门票库存进行盘点和核对，确保门票数量的准确性。
同时，根据售票情况和景区游客承载量，合理安排门票的印制和储备，避免出现门票短缺或积压的情况。
2、票务数据统计与分析每天我们都会对票务销售数据进行统计和分析，包括售票数量、售票收入、游客来源地等。
通过对这些数据的分析，我们可以了解景区的游客流量和市场需求变化，为景区的运营管理和市场营销提供决策依据。
3、票务安全管理票务安全是我们工作的重中之重。
我们加强了对售票系统的维护和管理，定期进行系统升级和漏洞修复，确保售票系统的稳定运行。
地铁票务年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着城市化进程的加快，公共交通成为市民出行的重要选择。
地铁作为城市公共交通的重要组成部分，其票务管理直接关系到地铁运营的效率和市民出行的便利性。
在过去的一年里，我司地铁票务部门紧紧围绕公司发展战略，以提高服务质量和运营效率为目标，积极开展各项工作。
现将本年度票务工作总结如下：二、工作概述1. 工作目标：以提升售票效率、优化票务系统、加强安全检查、提高服务水平为核心目标。
2. 工作内容：- 售票业务：优化售票流程，提高售票效率；加强售票员业务培训，提高服务质量；推广自助售票机，方便乘客购票。
- 票务系统：升级改造票务系统，提高系统稳定性；加强系统维护，确保系统正常运行。
- 安全检查：严格执行安全检查制度，确保乘客安全；加强消防安全管理，预防火灾事故。
- 服务水平：提高售票员服务水平，优化乘客出行体验；开展服务创新，提升服务水平。
三、工作成果1. 售票效率：通过优化售票流程和推广自助售票机，售票效率得到显著提高，平均售票时间缩短20%。
2. 票务系统：成功升级改造票务系统，系统稳定性得到提升，故障率降低30%。
3. 安全检查：严格执行安全检查制度，未发生重大安全事故，乘客安全得到有效保障。
4. 服务水平：通过开展服务创新，乘客满意度达到90%以上。
四、主要工作亮点1. 自助售票机推广：在地铁站内增设自助售票机，方便乘客购票，减少排队时间。
2. 无障碍设施建设：在地铁站内增设无障碍设施，方便残疾人士出行。
3. 智慧票务系统开发：开发智慧票务系统，实现票务信息实时查询、在线购票等功能。
4. 安全培训：定期开展安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
五、存在的问题及改进措施1. 自助售票机数量不足：部分地铁站自助售票机数量不足，导致乘客购票不便。
改进措施：在地铁站内增设自助售票机，提高自助售票机覆盖率。
2. 票务系统稳定性有待提高：票务系统在高峰期出现卡顿现象，影响售票效率。
改进措施：加强系统维护，优化系统性能，提高系统稳定性。
票务部门年度工作总结_部门年度工作总结格式
票务部门年度工作总结_部门年度工作总结格式一、工作回顾本年度，票务部门在公司的领导和全体员工的共同努力下，全面完成了各项任务，取得了一定的成绩。
在公司各项发展规划的指导下，我们按照自身的工作职责，认真贯彻执行，为公司持续稳健的发展做出了积极贡献。
1. 票务销售工作今年，我们根据市场需求和公司发展战略，科学合理制定票务销售计划，并加大了市场推广力度。
通过活动策划、广告宣传、渠道拓展等多种手段，成功促进了票务销售业绩的持续增长。
2. 票务系统升级为了提升服务质量和效率，我们对公司的票务系统进行了全面升级，并针对性地对员工进行了培训，确保系统的正常运行和员工对系统的熟练应用，为客户提供更加便捷的购票服务。
3. 客户服务工作我们深入贯彻公司“客户至上”的理念，以客户满意度为根本目标，加强团队协作，优化服务流程，持续改进服务质量，不断提升客户满意度和忠诚度，增强公司的市场竞争力。
4. 风险管理工作在业务风险不断变化的环境下，我们加强了风险管理工作，建立了完善的风险管理体系，加强了内部控制力度，提高了风险应对能力，有效降低了公司的经营风险。
以上工作的全面推进，让票务部门取得了不俗的成绩，为公司的稳步发展发挥了应有的作用。
二、存在的问题及不足在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 系统运行稳定性有待提高尽管我们进行了系统升级，并对员工进行了相应培训，但部分系统存在运行不稳定的情况，影响了工作效率和客户服务质量。
2. 客户投诉较多今年，客户投诉的次数增加了一些，主要涉及到售后服务不到位、服务态度不好等方面。
这给我们提出了明显的改进要求。
3. 业务流程还需进一步优化在工作中我们发现，部分业务流程还存在不够合理和高效的地方，需要我们进一步梳理和优化。
4. 员工素质需进一步提升部分员工的业务水平和服务意识还有待提高，需要我们进一步加强培训和团队建设，提升员工整体素质。
以上问题和不足，需要我们认真分析，及时加以改进和完善，以更好地适应公司发展的需要。
景区票务部门工作总结
景区票务部门工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的这一年里，景区票务部门在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力下，紧紧围绕景区的整体发展目标，不断完善工作流程，提高服务质量，较好地完成了各项工作任务。
为了更好地总结经验，查找不足，现将景区票务部门一年来的工作情况总结如下：一、票务销售情况过去一年，景区接待游客数量较上一年度有了显著增长。
我们通过多种渠道进行票务销售，包括线上售票平台、线下售票窗口以及与各大旅行社的合作。
线上售票平台的便捷性得到了广大游客的认可，销售额占比逐年上升。
线下售票窗口的工作人员始终以热情、专业的态度为游客服务，为游客提供耐心的咨询和准确的票务信息。
在旅游旺季，我们根据景区的承载能力和游客需求，合理调整售票策略，确保游客能够顺利购票入园。
同时，与各大旅行社的合作也进一步拓展了客源市场，提高了景区的知名度和影响力。
二、工作措施与成效1、加强员工培训为了提高票务部门员工的业务水平和服务质量，我们定期组织内部培训，包括票务政策、服务礼仪、应急处理等方面的内容。
通过培训，员工的专业素养得到了显著提升，能够更好地应对工作中的各种问题。
2、优化售票流程对售票流程进行了梳理和优化，减少了游客购票的等待时间。
同时，加强了与其他部门的沟通协作，确保游客在入园过程中能够顺畅无阻。
3、严格票务管理建立健全了票务管理制度，加强了对门票的印制、保管、销售、核销等环节的监管，杜绝了票务违规现象的发生。
4、提升服务质量始终将游客满意度作为工作的重要指标，倡导微笑服务，主动为游客解决问题。
通过设立游客意见箱和定期进行游客满意度调查，及时了解游客的需求和意见，并加以改进。
三、存在的问题1、旅游高峰期间售票压力较大尽管我们采取了一系列措施来应对旅游旺季的售票高峰，但在游客流量特别大的时候，仍然存在售票窗口排队时间过长、网络售票系统卡顿等问题，给游客带来了不便。
2、部分员工服务意识有待提高虽然经过培训，大部分员工的服务质量有了明显提升，但仍有个别员工存在服务态度不够热情、服务不够周到的情况，影响了游客的体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
票务部门年度工作总结6篇票务部门年度工作总结1光阴荏苒，又到了一年收官之际。
一年时光不知不觉中悄然流逝，回顾今年的工作，很荣幸加入香茗这个大群众，能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到了不少的知识。
进入香茗以来我心中的感受便是要做一名合格的售票员不难，但要做一名优秀的香茗人就不那么简单，还有很多需要学习、明白、实践。
恰好有这全年度工作总结结的机会，对自己的工作进行全面具体的分析、总结，使自己更好的发现问题，查找不足，为以后的工作打好基础。
作为香茗大剧院的一员，对公司的各项工作有基本的全面了解。
虽然乍看起来，售票的工作复杂度不高，但事无巨细。
任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得职责心和发奋。
售票方面，热情周到给客人带给售票服务，耐心仔细解答客人提出的相关咨询问题。
熟练规范的进行出票收银工作，正确清晰地记录本人售票数据，统一交给票审让其出报表。
用心热情接听客人电话，向客人说《徽韵》演出的相关问题。
根据系统座位图的预订状况，尽量满足客人对座位安排的要求。
多站在客人立场上思考问题，尽量满足客人的合理要求，做好细致化服务。
其他方面工作，仔细阅读及填写交班本，注意是否有需要跟办的事情，每一天仔细做好区域内卫生工作，正因我们部门是直接对客服务，我们部门是公司对客的窗口之一，一点一滴都关联到公司的形象和文化，不管在硬件还是软件服务方面，都要做到细致化服务，留给客人一个很好的形象。
除了对外，对内用心响应国家和公司节能减排的号召，按公司规定做好设备的开关操作，不浪费公司资源。
当然工作中还有不足之处：领会、应变潜质不足，遇到一些突发的、未经历的.事情方面，表现为犹豫不决，不知所措;对领导安排的一些工作，领导处理一些事情方面，没有很好的领会和学习，总把自己固定在以往的经验之中;对客沟通方面不足，工作中缺乏工作了解，对一些黄山旅游景区和交通知识不足，正因我们客人主要是针对游客的，他们在买票之余，还会咨询周边的旅游和交通信息，这方面还有待加强学习和应变。
针对以上工作中的不足之处，我会勤于学习，进一步提高对客沟通潜质，多向领导同事沟通请教，遇事冷静分析，沉着应对，更好全面的服务客人。
做好本职工作同时、学习小结、计划，每月一小阶段，每季度一大阶段，并及时回顾总结，查找不足，逐步改善。
只有这样才能更加优质地服务客人，服务公司。
以上是我今年的工作总结，在以后的工作中，我会踏实工作，加强学习，多向身边同事请教，并及时总结经验和不足，发奋提高自己各方面工作潜质。
同时，以踏实的工作态度，高昂的热情，投入到来年的工作中，做一名优秀的香茗人。
最后真诚祝愿我们公司在来年取的更加辉煌的业绩。
票务部门年度工作总结2 经历过风雨才能见到彩虹，经历过磨难才能证明一个人的成长，经历过真正的社会实践才会有下方如此多的认识和感悟为了加强自己的综合素质提高自己的应变处事潜质，好早日理解社会的检验。
作为大学生的我们来讲，参加社会实践活动，是一种很重要的锻炼，进步方式。
它在我们闲暇之余，也为我们带给了一个更加广阔的空间，让我们自由发展，尽情体验社会所焕发的魅力与精彩。
怀揣着一份炽热的期盼情绪。
回家第二天，便开始了我疯狂的大搜索行动。
凡是看到某个商店门口，有疑是目标，如:贴有纸表或者是挂有画板，就欣喜若狂，赶紧跑上前咨询，面试。
可，一涉及到一些实际问题时如:吃住问题和上下班时刻安排时，就不得不无奈地放下。
正因自己本身条件受限制，无法胜任。
再加上，大都应聘店家是不招临时工的。
为此，闯荡一天未果。
辗转几天的奔波面试之后，最终确定了工作目标，在车站售票。
车程为巢湖到东关(45公里路)，每一天来回跑三趟。
乍看起来，是一份很简单的工作，无趣，没一点挑战性。
可事实上，当我真正踏入这个行业，做起来却发现，这份工作，并不是我想象当中的那么容易：做售票员第一个收获就是锻炼了口才，感觉自己以后见到生人之后不会产生害怕的心里了，敢于和认证面交谈了。
正因在车上总会应对各色的人，并且在要发车时还要拉下方子下车拉人，就像菜市口叫卖一样，时刻长了想不习惯都难。
其实能说话，会说话对我们经济管理的其实蛮重要的，正因随时都需要你过去帮忙解决一些事情，没有很强的口才是很难做好的。
虽然此刻还称不上有见什么人说什么话，应对所有人夸夸其谈的本领，但相比实践前说话口才还是有一点进步的，最起码不会像以前一样胆怯。
这个作为第二大收获坚信对以后毕业找工作面试以及工作中同他人的交谈都会有很大帮忙!打工一个月后，我懂得了节俭，正因我在车上同样体会到了挣钱的艰辛，有时为了五毛钱和乘客会争执很久甚至发生口角，这在以前是从来没有经历过的，总以为不就几角钱吗?值得吗?但实践后懂得了一个道理：钱都是一角一角挣取的，你不争取这一角就还会放下下一角，钱就只能越来越少。
以前出门动不动就打的，此刻呢?想到打一个的就是两个成年人从我们跑的路线起点到终点的路费，并且为了这一两元钱还要那么费事，就能走则走，不能走也只是打公交。
确实，打工后让我知道很多社会的道理，人生的道理!在回忆那段时光时心里还是有点甜甜的、酸酸的、苦苦的'感觉!甜的是我算是真正的接触了社会，酸的是有许多不平，苦的是让我感觉生活的来之不易、让我看透了许多、懂得了许多。
这也许就是所谓的实践出真知吧。
打工实践最后一个感触就是还是在学校里面学习好正因学校没有社会上那种“污浊”的气息，在学校我们最重要的任务就是认真读好书，学好专业课，而社会上则会遇到很多烦心事，因此我认为就应珍惜剩下不多的学校生活，使大生活更有好处和活气!短短几个月的寒假实践活动，已告一段落，但其影响却深深地让我受益。
为我的人生描上精彩的一笔。
不仅仅是锻炼我的个人的体现，更让我深刻地融入到社会这个大家庭中，接触各色各样的人和事，使我明白，一份工作，一份报酬是那么地来之不易。
生活中，每个人都在自己的岗位上辛勤耕耘，流着汗，洒着泪，默默奉献着。
而新一代有知识，有理想的新青年，更应珍惜时光发奋充实自己，提高自己的综合素质，去营造一片属于自己飞翔的天空。
票务部门年度工作总结3总结是为了更好的前进！20__年，在公司领导的统一指挥和部署下，在各科室的支持配合下，票务中心全体成员齐心协力，紧紧围绕公司年度工作计划安排，较好的完成了工作责任目标，现将一年来的工作情况总结如下：一、工作情况总结㈠、主要工作情况学习情况：科室人员认真学习，用心领会公司下发各类文件精神，通过报纸、电视、网络等媒体学习了解政策法规和各类时事。
在工作之余努力学习，认真钻研专业知识，提高业务水平，同时积极参加公司组织的各项学习活动，按要求完成学习笔记，考试成绩均为优秀。
制度建立：自科室成立以来，各项管理制度逐步建立，并在实际工作中不断完善，认真落实。
在孝感，公交ic卡是一个新鲜事物，之前大家都没有接触过，在实际工作中遇到了很多困难。
但是在公司领导的监督和支持下，在其它科室同事们的配合和协作下，科室全体人员积极主动，群策群力，凭借着高度的工作热情，勇于创新的工作精神，严谨细致的工作态度，边学习边前进，在借鉴其它城市先进经验的同时，结合公司实际，建立完善了孝感公交ic卡的各项管理规定和操作规范，使得公交刷卡业务得以顺利开展，平稳运行。
日常工作情况：售卡充值:20__年孝感公交ic卡售卡充值业务开展顺利，全年售新卡333张，旧卡充值182张，充值总金额39166元；刷卡乘车：刷卡乘车业务运转正常，3条线路全年刷卡总金额32658元；设备维护：全年车载设备报修15次，其中更换备机12次，现场解决3次，无论工作日或节假日，均在24小时内解决。
维护人员积极学习，努力提高业务水平，经常向武汉公司技术人员取经求教，抓住每次系统升级，设备安装改造的机会观察、学习，在没有专业工具的情况下，现场处理解决了多起车载机故障，无法当场解决的，及时更换了备用机并送修，保障了刷卡乘车业务的正常运转。
对司机提出的疑问耐心解释，礼貌回答，全年无相关投诉，服务满意率100%。
数据采集管理：每月按时进行数据采集，按规范操作进行数据的上传下载，备份整理，全年除11月因鄂通卡公司服务器网络问题导致部分刷卡数据结算延至12月，其余数据均准确无误，保障了线路结算的准确及时。
账务管理：销售与财务严格遵守财务管理制度，每日下班前核对当日销售账目和现金款，核对无误后双方签字确认。
销售款每日下班前由销售人员核对后封存入柜，次日开始销售前再次清点。
每月月底清理核对当月账目并出具报表，与武汉公司财务核对后存档保留。
以严谨的工作态度，规范、繁琐的工作流程，将售卡充值业务账目做得清晰准确，井井有条，全年无错账、漏账。
㈡、重点工作20__年票务管理中心重点工作如下：九路开通：孝感公交今年新开九路，在新车接回之前，票务管理中心就已完成了九路开通ic卡业务的所有前期准备工作，包括车载设备的'定制，并联系车辆和刷卡设备生产厂家，就车载设备的尺寸规格和布线要求进行沟通协调，综合考量设备的安装难度，司机和乘客的使用方便度，车内整体美观度等方面因素，规划制定了车载设备的安装标准。
同时，完成了相关车辆、司机资料的收集整理，相关管理规定，操作流程，及司乘人员的培训教程等材料的编制。
在九路开通后不到两周，就完成了所有新设备的安装调试工作，使得九路公交刷卡业务顺利开通运转。
系统升级：自今年4月1日武汉公交卡全面升级为一卡通后，孝感公交车刷卡设备因不能识别新卡，给武汉来孝的乘客造成了很多不便。
为帮助孝感更好的融入“1+8”武汉城市经济圈的交通网络，满足城市经济圈的交通网络建设和服务武汉城市圈“两型社会”建设试点工作要求，票务管理中心向公司提出申请，将现有刷卡系统进行升级，兼容武汉通。
在公司领导的大力支持下和营运科的协力配合下，在不影响车辆正常营运的情况下，顺利对6、7路车载设备进行了升级改造。
老年卡申报：为了在更好的为老年人提供服务的同时，平衡保障公交经营者的合法权益，更好的落实老年人免费乘车政策，彻底解决政府不满意、老年人不舒服、公交经营者有怨言的尴尬局面。
票务管理中心配合公司专班，完成了相关文件资料的编制工作，如《孝感城区公交老年人免费乘车ic卡工作实施方案》、《孝感城区老年人免费乘坐公交车实施管理办法》、《孝感城区老年乘客卡办理流程建议办法》、《老年卡业务办理流程图》。
考察学习：随着1+8城市圈一卡通业务的逐步延伸和发展，孝感公交公司却承受着越来越重的负担，渐渐陷入了一种发卡越多，刷卡量越多，覆盖范围越广，亏损却越多的怪圈，为解决这一情况，由公司领导率队，前往仙桃、大冶两地考察公交刷卡乘车业务开展及行业发展情况。
学习先进经验，结合孝感实际，以找出一条适合自己的发展方向，使孝感公交刷卡业务步入良性循环的发展轨道。
考察结束后，考察小组对考察结果进行了总结思考，完成了《仙桃大冶公交刷卡工作考察报告》，报告仔细分析了孝感、大冶和仙桃三地公交ic卡业务的发展情况，并根据公司实际情况，就孝感公交ic卡业务发展的远期和近期规划提出了一些建议。