茅台产品生命周期分析
白酒产品生命周期管理
白酒产品生命周期管理产品的生命周期是指产品的市场寿命，即产品从诞生、成长到成熟，最终走向衰亡的过程。
新产品经过研究、开发、试销进入市场就开始进入了它的生命周期：产品退出市场，标志着其生命周期的结束。
随着时间的推移，产品依次进入生命周期的各个阶段。
产品在市场上的销售及获利惰况呈现出一定的变化规律。
因此，认真研究产品的生命周期，用产品的生命周期理论指导营销工作，具有非常重要的意义。
白酒作为一类产品, 其生命周期较长。
受中国上千年酒文化的影响甚至可以说白酒的生命周期可能无限延续。
中国白酒业经由20世纪80—90年代的大发展及过度竞争，应该说现在处于生命成熟期的中后期，表现为市场需求趋向饱和，稳中有降，潜在顾客越来越少,竞争逐渐加剧,产品价格走低。
促销费用增加,整个白酒业的销售额及行业利润率都在缓慢下降。
众多的白酒品牌，其产品生命周期也不尽相同。
像茅台、五粮液、洋河等名酒品牌的生命周期较长，也比较规则。
目前这类名酒品牌多处于快速成长期或成熟期。
其它一些二流酒、地方酒品牌有极少数处于成长期、成熟期，但绝大部分处于成熟期与衰退期间。
白酒企业以每年10％的速度递减，更说明白酒品牌多处于衰退期。
再从单一的白酒企业来看，其各个具体产品的生命周期则千差万别。
有的产品顺利走完产品生命周期的四个阶段，且各个阶段的特征明显；有的产品，一进入市场就快速成长。
迅速越过导入期；有的产品则可能越过成长期直接进入成熟期；有的产品进入成熟期后再进入第二个快速成长期。
更有许多产品根本就没有进入市场或没走完成长期就夭折了。
下面主要从企业的角度，探讨白酒产品生命周期管理。
1、白酒产品生命周期四个阶段的划分白酒产品生命周期的四个阶段，简单地可用产品销售量销售额随时间的变化情况来划分，生命周期销量变化导入期成长期成熟期衰退期增长率≤1% ≥10% 1%-10% 〈0 2. 白酒产品生命周期不同阶段的市场特征导人期：产品未得到社会公众的了解和认同，销售额小且增长缓慢，制造成本和销售费用高，销售利润极低，甚至亏损，竞争对手较少，未有激烈的竞争。
服装的生命周期只有3个月
进入这个行业之后会发现事情非常多，是一个非常熬人的行业，有人说你恨谁就让谁去做服装，一点也不为过，因为服装行业有三个与众不同的特点。
第一，产品生命周期只有3个月。
从上市到退市只有短短3个月时间，一共四个季节，产品生命周期短，永远在马不停蹄地赶时间，做完一批东西就做第二批东西。
目前我们2016年春夏的发布会、订货会全部结束了，正在做2016年秋冬的东西，有时我在公司看见一件衣服，都反应不过来是旧货还是新货，以为是旧货，但却还未上市。
做服装永远是在追赶时间。
第二，SKU数量特别多（SKU=Stock Keeping Unit库存量单位，纺织品中一个SKU通常表示：规格、颜色、款式）。
一年将近2000个SKU，我们设计时每两个里面就要淘汰一个，相当于一年要做出4000个SKU。
单纯一个品牌就如此多SKU。
因此，这个行业也经常会说库存多,但这是没办法的。
第三，流行变化快。
今年最好卖的东西明年可能是最难卖的，这个问题经常出现。
今年卖得好但明年不能接着做，明年再做有可能就滞销了。
今年2000个SKU，明年全部推倒重来，不能有一件衣服跟今年的2000件是一样的。
这三点看着简单，但是把3个月的生命周期、大量的SKU、快速变化的流行这三个特点加起来就会发现，我们是在跟时间赛跑，马不停蹄，一刻也不能松懈。
服装行业流行一句话，这个行业离破产只有3个月时间，在商场一季没卖好就可能给你换位置，并且暴露很多问题。
因此，你恨谁就让谁去做服装行业，永远闲不下来。
跑马圈地成为过去从服装产业的过去与现状来看，跑马圈地的时代已经过去。
首先，这个产业时间短。
上世纪80年代谈服装设计，90年代谈服装品牌。
最早的服装品牌诞生于90年代初，最长的服装品牌大概有20多年历史，时间还非常短。
上次深圳市政府领导召集我们开会，让我们谈谈服装这个传统产业如何转型升级？我说服装的加工制造是传统产业，有很多年的传统；如果是讲服装设计和品牌，则没有传统。
其次，从过去到现在的品牌非常多。
贵州茅台酒微观环境分析
贵州茅台酒微观环境分析一、产业分析公司主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售，同时进行饮料、食品、包装材料的生产和销售，防伪技术开发，信息产业相关产品的研制开发。
贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨；43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间；茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。
形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。
茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，是酿造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麦之魂，采天地之灵气，捕捉特殊环境里不可替代的微生物发酵、揉合、升华而耸起的酒文化丰碑。
茅台酒源远流长，据史载，早在公元前135年，古属地茅台镇就酿出了使汉武帝“甘美之”的枸酱酒，盛名于世。
茅台通过对企业品牌形象的不懈追求和持续投入，得到了广泛的关注和市场的认可。
2006年8月，美国《商业周刊》依据品牌的忠诚度、影响的地理范围、行业发展趋势和企业获得的利润以及未来可能获得的利润等，经过认真评估，正式公布了中国价值最高的20强品牌，茅台以亿美元的品牌价值排名第八，是中国酒类企业中惟一进入前十名的品牌。
在英国《金融时报》发布的2008年全球上市公司500强企业排行榜中，贵州茅台（600519）榜上有名，列全球500强企业排行榜第363位，在全球饮料行业排名第九位，是此次中国饮料行业惟一上榜的企业。
二、区域分析独特的地理气候以及千百年的酿酒活动，形成了酿造茅台所必须且唯一的微生物环境。
因此，仅从产地的限制上，茅台就是不可复制的“垄断”产品。
为了加强赤水河上游生态环境保护和建设，保障国酒茅台等名优白酒的生产环境安全。
贵州省人民政府，进行了一系列基础设施建设，尤其是加快交通建设步伐。
茅台的可持续发展：绿色酒业的愿景
茅台的可持续发展：绿色酒业的愿景茅台酒，作为中国最著名的白酒品牌之一，一直以来都是中国文化的象征。
然而，茅台酒并不仅仅因为其口感和品质而闻名，还因为其可持续发展的愿景而备受瞩目。
首先，茅台酒注重绿色酿造。
作为一家白酒生产企业，茅台始终将环境保护和可持续发展放在首要位置。
茅台酒生产的关键环节是酿造过程，茅台通过改进和优化酿酒工艺，减少对环境的污染。
除此之外，茅台还积极推广清洁能源的使用，减少对化石燃料的依赖，以减少碳排放。
其次，茅台酒致力于社会责任的履行。
茅台不仅注重产品的品质，也注重与社会各界的合作与互动。
茅台酒积极参与社会公益活动，成立了茅台文化基金会，致力于教育事业、文化保护和灾区援助等。
此外，茅台也与农民合作，通过技术培训和种植指导，提高农民的种植技术和生活质量，促进农村经济的发展和脱贫致富。
再者，茅台酒注重创新。
茅台酒拥有一支高素质的研发团队，致力于技术创新和产品改良。
茅台酒利用现代科技手段，进行酒渣的资源化利用，减少废弃物的产生。
此外，茅台也在包装上进行创新，推出了可降解的包装材料，并积极推广可循环利用的包装方式，使茅台酒的产品生命周期更加环保和可持续。
最后，茅台酒注重员工福利和发展。
茅台酒坚持以人为本的管理理念，积极关注员工的培训与职业发展。
茅台提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工创新和发展自己的技能。
茅台还注重员工的身心健康，开展各种文体活动，提倡健康生活方式，关心员工的身体和心理健康。
总之，茅台酒不仅注重产品本身的品质，还积极致力于可持续发展的经营理念。
茅台以绿色酒业的愿景，致力于减少碳排放和环境污染，推动社会责任的履行，持续创新，关心员工的福利和发展。
在茅台的带领下，绿色酒业的可持续发展也成为中国酒业的重要发展方向。
茅台的努力不仅为白酒行业树立了榜样，也为我们展示了企业责任和可持续发展的成功案例。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析贵州茅台是中国著名的白酒品牌，以其独特的酿造工艺和优质的产品质量闻名于世。
作为国内著名的白酒品牌，贵州茅台在市场上具有一定的影响力和竞争力。
面对市场上的激烈竞争和消费者需求变化，贵州茅台也有着自己的优势和劣势。
为了更好地了解贵州茅台的市场地位和发展前景，本文将对其进行SWOT分析，以期为企业发展提供一些借鉴和思考。
一、优势1. 优质的产品质量贵州茅台作为中国著名的白酒品牌，一直以来都以其优质的产品质量而闻名。
其酿造工艺独特，产品口感浓郁，醇厚细腻，深受消费者的喜爱。
这种优质的产品质量为贵州茅台赢得了良好的口碑和市场认可，也为其在市场上树立了良好的品牌形象。
2. 市场影响力强大贵州茅台在中国白酒市场上具有较强的市场影响力。
其品牌知名度高，市场份额稳定，是中国著名的名酒之一。
在消费者心目中，贵州茅台代表了高品质和豪华生活，因此深受广大消费者的追捧。
3. 渠道网络完善贵州茅台拥有完善的渠道网络和销售体系，产品覆盖面广，销售网络遍布全国各地。
这种完善的渠道网络为贵州茅台的产品销售提供了有力保障，也为企业的发展打下了坚实基础。
二、劣势1. 价格较高贵州茅台的产品价格相对较高，因为其产品品质优良和市场地位特殊，使得其产品无法普及到一般消费者。
这种高价位不利于其产品的大规模销售，限制了产品的市场容量。
2. 产品结构单一贵州茅台的产品结构单一，目前主要以茅台酒为主要产品。
虽然茅台酒的市场地位和品质优秀，但是产品结构单一也限制了企业在市场上的多样化发展，容易使企业在激烈市场竞争中失去优势。
3. 品牌形象容易受损贵州茅台作为中国著名的白酒品牌，其品牌形象容易受到市场风波的影响。
一旦发生产品质量问题或者其他危机事件，将对贵州茅台的品牌形象造成极大的负面影响，从而影响企业的市场竞争力。
三、机会1. 品牌国际化中国白酒市场正朝着国际化的方向发展，作为中国著名的白酒品牌，贵州茅台有机会将自己的产品推向国际市场，提升其在全球范围内的影响力。
酒产品分析报告三篇
酒产品分析报告三篇篇一：五粮液资分析报告（一）股票简介我所选的股票名称是五粮液，代码是000858，它是19XX年4月27日在XX证券交易所上市的，其所属公司是五限粮液股份有公司。
（二）五粮液股份有限公司的概况五粮液股份有限公司是由四川省五粮液酒厂于19XX年4月份独家发起设立，始以发起人净资产投入折为发起人股24000万股，经19XX年3月27在XX证券交易所上网定价发行后，上市时总股本达320XX万股，其内部职工股800万股，于公众股7200万股，19XX年4月27在XX证券交易所上市交易期满半年后上市。
其注册地址是四川省XX150号。
注册资本是271,140.48万元。
经营范围是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业及相关辅助产品(瓶盖、商标、标识及包装制品)的生产经营以及饮料、药品、水果种植、进出口业务和物业管理等多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团。
主要从事"五粮液"及其系列白酒的生产和销售。
五粮液股份有限公司的历史沿革：公司前身五粮液酒厂1959年3月12成立。
97年5月8根据五粮油酒厂关于发起设立本公司的决议,对五粮液酒厂进行局部改组。
97年8月经四川省人民政府[19XX]295号文批准,由四川省五浪液酒厂独家发起,并拟向社会公开发行人民币普通股募集设立该公司。
（三）基本分析1.宏观经济分析宏观经济分析是判断证券市场发展趋势和投资价值的基础。
宏观经济发展趋势决定证券市场发展方向，宏观经济的增长速度和质量，决定证券市场的投资价值。
宏观经济分析主要分析社会经济的总体状况，它是个体经济的总和。
不同行业、不同部门所有企业的业绩共同形成了社会经济的发展速度和质量，而宏观经济的发展状况又是企业投资价值的综合反应。
因此，投资者应该通过宏观分析，判断经济运行目前处于什么阶段，预测经济形势将会发生什么变化，从而做出投资方向的决策。
茅台啤酒整合营销策划方案
茅台啤酒整合营销策划方案第一部分：形势分析背景：从近几年的进展情况来看，我国啤酒行业的市场规模在不断扩大，品牌集中度也有较大提高，目前已形成了青啤，燕京，华润等几个大集团。
贵州作为一个相对比较封闭的市场，尽管全国性的啤酒企业都有涉足本省啤酒市场，但均没有投入较大精力来经营，故在贵州啤酒市场上，许多地方性小品牌占据了市场主流，在这其中，以瀑布啤酒所占据的市场分额最大，但瀑布也只是在贵阳市场畅销，在各地州市场有些显得力不从心。
在瀑布之后，有漓泉，金星王，茅台，蓝带，珠江等等众多品牌紧紧追赶。
而青岛，燕京，等全国知名品牌只是凭良好的品牌形象在某个细分市场占据领先地位。
而茅台啤酒凭借茅台品牌的影响力与茅台啤酒优秀的品质, 以“茅台啤酒，酿造高品位的生活”为经营宗旨，以市场为中心，以顾客为关注焦点，坚持“顾客至上，服务一流”的经营理念，坚持科技创新，努力开发出适合东、南、西、北中各类口味的系列啤酒，按照高起点、高标准的要求，全力打造“茅台啤酒，啤酒中的茅台”，实现品牌与品质的提升。
在啤酒市场上也确立了自己的地位,在高端啤酒市场的影响力日益增强，展示了良好的市场前景。
但是，实际上，茅台由于产能的限制，试图走多元化经营之路，除了主打的茅台酒外，茅台还生产神州酒、明将酒、灿烂人生酒、名门、华堂、金赤水灯10多个品牌的白酒。
在白酒之外，茅台又生产茅台啤酒、茅台干红等。
如此种类繁多的产品，却鲜有消费者熟悉。
而因与茅台白酒是完全不一致的产品种类，茅台啤酒的业绩并不理想，啤酒属于大众消费品，茅台啤酒其较高端的定位不容易打开市场，此外，尽管茅台品牌影响力巨大，但其啤酒产品并不能获得过多的消费者的认同感，与一些专注于啤酒的大品牌比起来远远不足，在各知名啤酒品牌中所占的市场份额太少。
据统计，茅台啤酒2010年的全年销量也仅为5万-5.5万千升。
这一年销量，仅相当于一个三线城市的小啤酒厂的产量。
而在2010年，啤酒三巨头中产量最少的燕京也已经突破年产500万千升的大关。
贵州茅台SWOT分析
贵州茅台SWOT分析SWOT分析是一种经典的企业战略分析方法，指的是在面对外部环境和内部资源的情况下，对企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析。
在此基础上，我们对贵州茅台进行SWOT分析。
一、优势：1.品牌知名度高：作为中国三大名酒之一，贵州茅台的名声在国内外都非常响亮，品牌价值极高。
2.产品质量稳定：贵州茅台一向注重品质，从原材料采购到酿造过程中都严格把控，从而保证了产品的稳定性和一致性。
3.市场占有率高：贵州茅台一直稳居国内高档酒市场的龙头位置，市场占有率高达60%以上，具有较强的市场竞争力。
4.人才资源优势：茅台集团拥有一支高素质、高效能、富有创造性的员工队伍，为集团的持续发展提供了有力的支撑。
二、劣势：1.价格高昂：贵州茅台的价格远高于市场上大多数同类产品，限制了其市场的扩张空间。
2.产能受限：贵州茅台以传统手工酿造方式而闻名，但同时也制约了产能的扩大和生产效率的提高。
3.销售渠道单一：贵州茅台的销售主要集中在高端酒类商店和高档宾馆，缺乏入口和销售渠道的多元化。
4.固守中国市场：对海外市场的开发和拓展相对较少，缺乏多元化的战略规划。
三、机会：1.国内高端消费市场不断扩大：随着国内经济的快速发展和人们生活水平的提高，高端消费市场不断扩大，贵州茅台可以借此机会扩大市场份额。
2.海外市场潜力巨大：贵州茅台在国外也拥有一定知名度，尤其在东南亚市场，因此可以通过开拓国际市场进一步扩大其品牌价值和市场占有率。
3.技术创新和产业升级：茅台集团在近几年还与中国石油、联想等大型企业合作，共同开发各类电商和科技应用，这些举措有助于提升公司的产业升级和技术创新水平。
4.贵州省外部环境优势：贵州省处于长江中上游经济带，地理优势显著，与周边省份存在较大的经济交流和合作，这为茅台集团提供了更广泛的发展空间。
四、威胁：1.市场竞争加剧：贵州茅台的市场处于高度竞争状态，主要竞争对手有五粮液、汾酒等，随着市场日趋饱和，竞争格局将愈演愈烈。
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茅台产品生命周期分析
酱香型鼻祖，53°茅台打天下。
贵州茅台酒产于中国西南贵州省仁怀市茅台镇，是我国大曲酱香型酒的鼻祖。
我们在市面上能看到种类繁多的茅台酒厂出品的白酒，这里面可以分为系列酒、茅台酒、陈年三大系列，合计上百个品种，目前年产量超过6万吨，度数有38°、43°、53°三个等级。
此外，茅台还收购了习酒，并推出了葡萄酒等产品。
在这些琳琅满目的白酒中，53度的飞天茅台和五星茅台，便是贵州茅台最为金贵的两个品类，它俩也就是我们通常意义上所指的“贵州茅台”。
飞天茅台和五星茅台是贵州茅台最重要的白酒品牌
小知识1：五星茅台和飞天茅台有何区别？
在1954年5月1日，茅台酒厂成功注册了“金轮牌”商标（即五星茅台）。
但该商标在出口时被认为有政治色彩，被海外抵制，所以中国粮油食品进出口公司1958年注册了“飞天”的商标，现商标权属贵州省粮油进出口公司。
茅台酒便是“金轮”牌茅台酒内销，“飞天”牌茅台外销的说法。
小知识2：习酒跟茅台是什么关系？
习酒跟茅台的酒型不一样，为浓香型，是1998年以承担债务方式兼并贵州习酒总公司而设立的全资子公司贵州茅台之所以一瓶难求，主要是因为其制作工艺极其复杂，酿造周期长，一瓶酒从生产到出厂要长达5年时间，更可怕的是，离开茅台酒厂的酒窖，就酿不出原汁原味的茅台酒。
茅台酒的生产时间是过程是每年的端午节踩曲、重阳节投料，要经过“二次投料、九次蒸煮、八次摊凉、加曲、堆积、八次发酵，七次摘酒，分型贮存，勾
兑出厂”。
从生产时间上看，一月一个小周期，一年一个中周期，六年一个大周期，每个周期都需要对半成品酒进行加工。
茅台酒属高粮耗白酒，大约5公斤粮食酿1公斤酒，其中高粱占约2.4公斤，小麦约占2.6公斤。
酿造茅台酒所用的水取之于赤水河上游，茅台酒厂有专用取水设施，日供水能力2万吨。
傲视群雄的财务报表
看过贵州茅台财报后，看其他公司总觉得有点索然无味，它的业绩无论是放在国内，还是国外，都是非常能打的。
首先是极高的利润率，毛利率在90%左右，净利率在50%左右，这么好的利润率，看得我以为我在看英特尔、英伟达、台积电等芯片行业的公司。
其次是现金流状况极好，账上趴了千亿的现金及等价物，是一家彻彻底底的现金母牛的公司然后是费用率极低，茅台酒的名声在外，完全不需要铺天盖地的打广告做行销，管理费用和销售费用一共才占公司营收的十几个点，这是一般零售业难以做到的茅台的存货周转率一年为0.15-0.3次，刚好对应其5年-6年的茅台酒生产周期。
业务构成
从产品类型看，茅台酒的收入占比为90%，系列酒的占比为10%，在贵州茅台一瓶难求的背景下，系列酒的销售也被带动起来了，这两年增速还不错从区域看，贵州茅台的收入90%来自于国内，这个自然不用解释了
从销售渠道看，茅台酒的销售90%来自于批发，10%左右来自于直销，经销商的采购行为对茅台酒的销售有重要影响，如果茅台酒从批发转直销的话，能把中间商赚得很大一部分的利润拿到自己手里，业绩进一步增厚，这也是前两年
茅台股价快速上涨的一个逻辑
知识点3：茅台酒的销售环节有多少利润呢？
现在53°的飞天茅台的出厂价是969元一瓶，一批价已经超过2000元，4、5月一度达到2400元，到末端零售价格就更高了，所以一瓶茅台酒的中间利润是超过1000元的，利润水平甚至超过了成本价。
毛利率
1、茅台酒的毛利超90%，大幅高于系列酒，但系列酒的毛利近三年持续提升。
2、国内外毛利率相差不大，基本保持在90%以上。
3、直销的毛利率比批发要高2-4%。
生产产能
茅台的理论产能上限是6.1万吨，现在实际是超过这个产能了，随着技术的进步，该产能还会有缓慢提升，但不会太多，产能有限也就造就了茅台的稀缺性。
2017年贵州茅台的设计产能为5.37万吨，实际生产是6.38万吨。
公司的产能提升较为有限，目前工厂处于高负荷运转，产能利用率为115-120%。
销售价格
从整体趋势上看，茅台酒每一公斤的销售单价价格在不断的提升
2017年茅台酒每0.5kg的价格攀升至867.30，系列酒的价格攀升至96.55元。
目前一瓶贵州茅台的出厂价为969元。
四、发展分析
供给端分析
（1）茅台酒的基酒量
茅台的产量十分有限，虽然从建国以来，我国一直在研究茅台的产能扩大的问题，但是大多以失败告终。
直到2004年，贵州茅台的基酒产量才突破1万吨，近年来已大幅提升至年产4万吨，公司的目标是2020年能年产5.6万吨，理论的极限值是6.1万吨。
（2）基酒量与销售量之间的关系
下面我们根据茅台的一些历年数据做一个茅台酒的推算，关键假设如下：茅台的酒从制作到销售至少需要存放5年的时间，所以2017年的酒的最大可供销售量取决于2013年及以前的产量。
下表根据以下原则进行了推算：
a. 2017年的可供出售量为2013和2012年的平均数*0.85。
（考虑了15%左右的挥发等损耗）；
b. 推算的可供销售金额=出厂价*可供出售量（吨）*2000。
（假设1吨可以制作2000瓶500ml的贵州茅台）
从实际/推算可以看出，2011年和2017年，茅台的实际销售量大于可供销售量，说明茅台动用了更早的基酒库存。
而2012-2016年，茅台的实际销售量小于可供销售量，尤其是2014-2015年，说明这两年供给>需求。
从2016年开始，茅台的需求又重新开始恢复。
2018年的可供销售的量为3.28万吨，出厂价上调至969元，可供销售的金额约635亿元。
（3）库存量
从库存量也能看出上述趋势。
2010-2015年，自制半成品（基酒）和库存商品的数量在不断增加，可供给量持续大于需求量。
但是至2016年，半成品的
数量出现大幅下滑，说明动用了更多的储备基酒进行制酒，所以当年的库存商品有所增加。
至2017年，库存商品的数量也出现了下滑。
五、小结
茅台因其生产的特殊性，在供给上弹性较小，并由于有5年的生产周期，所以产量与可供销售量有较长的滞后性。
因为2017年销售过猛，茅台已经出现了动用额外基酒的情况，短期内要难以大量释放更多产量。
产能有限一瓶难求成为茅台股价挺拔的最重要的原因。
贵州茅台拥有极其漂亮的财务数据（高毛利、现金流极佳、无过多费用支出），A股中无出其右一批价是茅台景气度的重要标志，茅台一批价已经持续好几年稳定在2000元以上，这就是支撑茅台股价持续上涨的重要原因。
经销商渠道改革，把渠道利润收回到上市公司里，也是推动公司股价上升的重要原因。
当然啦，从资金的角度看，公募基金报团取暖钟爱茅台，又是茅台蹭蹭蹭狂飙的另一原因了。