工程维修工作总结(通用3篇)
建筑维修年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我国建筑行业取得了长足的发展，建筑维修工作也在这一过程中发挥着重要作用。
为了更好地总结经验，改进不足，提高工作效率，现将我司建筑维修年度工作总结如下。
一、年度维修工作概述1. 工作目标本年度，我司建筑维修工作以“安全、高效、优质、创新”为宗旨，以提升建筑物的使用寿命和保障业主生活品质为目标，全面开展各项维修工作。
2. 工作内容（1）日常巡查：对建筑物的各个部位进行定期巡查，及时发现并处理安全隐患。
（2）预防性维修：根据建筑物实际情况，提前进行维护保养，降低故障发生率。
（3）应急维修：针对突发事件，迅速组织人员抢修，确保业主生活不受影响。
（4）维修项目管理：对维修项目进行统筹规划、组织协调、跟踪管理，确保项目按时、按质完成。
二、年度维修工作成果1. 安全生产本年度，我司高度重视安全生产工作，严格执行安全操作规程，未发生重大安全事故。
通过日常巡查和预防性维修，及时发现并处理了200余处安全隐患，有效保障了业主的生命财产安全。
2. 维修质量在维修工作中，我司始终坚持“质量第一”的原则，对维修项目进行严格的质量控制。
本年度，维修合格率达到98%，业主满意度达到95%。
3. 维修效率通过优化维修流程、提高维修人员技能，本年度维修效率得到显著提升。
维修周期缩短至平均5天内，业主反映问题解决速度明显加快。
4. 维修成本在保证维修质量的前提下，我司严格控制维修成本。
本年度，维修成本较上年同期降低10%，有效降低了业主的维修负担。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分维修人员技能水平有待提高。
（2）维修材料采购环节存在一定程度的浪费。
（3）维修项目跟踪管理不够精细。
2. 改进措施（1）加强维修人员培训，提高其技能水平。
（2）优化维修材料采购流程，降低采购成本。
（3）完善维修项目跟踪管理制度，确保项目按时、按质完成。
四、展望未来在新的一年里，我司将继续秉承“安全、高效、优质、创新”的工作宗旨，努力提高建筑维修水平，为业主提供更加优质的服务。
土建维修保养年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国土建维修保养工作取得了显著成效。
为确保我国建筑物的安全与美观，提高人民群众的生活品质，我单位全体员工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真履行职责，积极开展各项工作。
现将年度土建维修保养工作总结如下：二、主要工作及成效1. 严格落实安全生产责任制（1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
全年组织安全生产培训8次，参加培训人员达100%。
（2）完善安全生产管理制度，明确各级人员安全责任。
全年修订和完善安全生产管理制度10余项。
（3）加大安全生产投入，确保安全生产设备设施正常运行。
全年投入安全生产资金100万元。
2. 加强建筑物的日常维护保养（1）对建筑物进行定期巡查，及时发现并消除安全隐患。
全年巡查建筑物200余次，消除安全隐患50余处。
（2）对建筑物进行定期清洗、粉刷、修缮，确保建筑物外观整洁美观。
全年清洗建筑物100余次，粉刷建筑物面积达5000平方米。
（3）对建筑物内部设施进行定期检查、维修，确保设施正常运行。
全年维修设施设备100余台，更换损坏设施设备50余件。
3. 优化维修保养流程（1）建立维修保养项目清单，明确维修保养任务。
全年完成维修保养项目100余项。
（2）采用信息化管理手段，提高维修保养工作效率。
全年使用维修保养管理系统，实现维修保养项目全流程跟踪。
（3）加强维修保养队伍建设，提高维修保养技能。
全年开展维修保养技能培训3次，参加培训人员达80%。
4. 强化服务意识，提高客户满意度（1）设立维修保养服务热线，及时响应客户需求。
全年接到客户咨询及投诉100余次，满意率达95%。
（2）定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务。
全年开展客户满意度调查4次，针对调查结果改进服务10余项。
（3）加强与客户的沟通与协作，确保维修保养工作顺利进行。
全年与客户签订维修保养合同20余份。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分维修保养项目进度滞后，影响了整体工作进度。
基建维修个人年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我在基建维修岗位上辛勤付出，不断学习，努力提高自己的业务水平和工作能力。
现将我在2019年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。
二、工作回顾（一）工程完成情况1. 基建工程方面：本年度，我积极参与了多项基建工程，包括办公楼改造、宿舍楼维修、食堂装修等。
在工程实施过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程按时、按质、按量完成。
2. 维修工程方面：针对公司各部门提出的维修需求，我及时组织维修队伍进行现场勘查，制定维修方案，确保维修工作高效、有序地进行。
全年共完成维修项目100余项，包括水电维修、设备维修、管道维修等。
（二）安全管理1. 安全意识教育：我始终将安全生产放在首位，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2. 安全隐患排查：我带领团队定期对施工现场和维修现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产。
（三）团队建设1. 加强沟通与协作：我注重与团队成员的沟通与协作，充分发挥团队优势，共同完成各项工作任务。
2. 提升团队凝聚力：通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。
三、工作亮点（一）工程质量控制1. 严格执行施工规范：在工程实施过程中，我严格按照施工规范和图纸要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程质量和安全。
2. 优化施工方案：针对不同工程的特点，我积极优化施工方案，提高施工效率。
（二）安全管理成效显著1. 安全事故为零：本年度，我带领团队在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全事故为零的目标。
2. 安全意识深入人心：通过安全教育培训，员工的安全意识得到了明显提高。
（三）团队凝聚力增强1. 团队协作能力提升：在完成各项工作的过程中，团队成员的协作能力得到了明显提升。
2. 团队凝聚力增强：通过团队活动，团队成员之间的感情更加深厚，团队凝聚力得到了增强。
四、工作不足及改进措施（一）工作不足1. 工作效率有待提高：在部分工程实施过程中，由于沟通不畅、协调不及时等原因，导致工作效率有待提高。
建筑维修工年度总结(3篇)
第1篇随着20XX年的结束，我作为一名建筑维修工，在公司的领导和同事们的支持下，圆满完成了本年度的工作任务。
在过去的一年里，我始终坚守岗位，兢兢业业，以高度的责任感和敬业精神，确保了建筑设施的正常运行。
以下是我在本年度的工作总结：一、工作成果1. 设施维护与保养：我严格按照公司规定和操作规程，对建筑设施进行了全面的检查、维护和保养。
包括但不限于公共区域的照明、电梯、消防设施等，确保了设施的安全、稳定运行。
2. 突发事件的应急处理：在过去的一年中，我成功处理了多起突发事件，如电梯故障、管道泄漏等，保障了公司正常运营和员工的人身安全。
3. 节约能源：在维修过程中，我注重节能降耗，通过优化维修方案，减少能源消耗，为公司节省了大量成本。
4. 设备更新与改造：针对部分老旧设备，我积极参与设备更新与改造工作，提高了设备的使用效率，降低了维修成本。
二、工作亮点1. 团队合作：在团队协作方面，我积极参与各项工作，与同事们共同解决问题，共同提高。
在团队中，我担任了重要角色，得到了领导和同事的认可。
2. 技能提升：为了更好地完成工作，我不断学习新知识、新技能，提高了自己的专业素养。
在过去的一年里，我参加了多次培训，取得了相关证书。
3. 服务质量：我始终以客户需求为导向，不断提高服务质量。
在处理问题时，我耐心细致，得到了客户的一致好评。
三、工作不足1. 工作效率：在部分紧急情况下，我的工作效率仍有待提高。
在今后的工作中，我将加强时间管理，提高工作效率。
2. 知识储备：在处理一些复杂问题时，我的知识储备仍有不足。
在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的综合素质。
四、未来展望1. 继续提高自身技能：在今后的工作中，我将继续学习新知识、新技能，提高自己的专业素养。
2. 加强团队协作：与同事们共同进步，共同提高，为公司创造更多价值。
3. 优化维修方案：在维修过程中，不断优化方案，提高工作效率，降低成本。
总之，在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也存在不足。
房建维修年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房建维修行业在保障人民群众居住安全、改善居住环境、提升城市品质等方面发挥着重要作用。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕房建维修工作，积极履行职责，努力提高维修质量和服务水平，现将年度维修工作总结如下。
二、年度维修工作回顾1. 工作目标本年度，我单位以“安全第一、质量为本、服务至上”为宗旨，以提高维修质量和效率为目标，全面加强房建维修管理工作。
2. 工作措施（1）加强组织领导，明确责任分工我单位成立了维修工作领导小组，明确了各部门、各岗位的职责，确保维修工作有序开展。
（2）强化培训，提高维修人员素质针对维修人员业务水平参差不齐的问题，我单位定期组织业务培训，提高维修人员的专业技能和综合素质。
（3）加强设备管理，提高维修效率对维修设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
同时，优化维修流程，提高维修效率。
（4）完善维修管理制度，确保维修质量建立健全维修管理制度，规范维修流程，确保维修质量。
对维修项目进行跟踪管理，确保维修效果。
（5）加强与业主沟通，提高服务质量积极与业主沟通，了解业主需求，及时解决业主反映的问题，提高业主满意度。
3. 工作成果（1）维修任务完成情况本年度，我单位共完成各类维修任务2000余项，维修面积达10万平方米。
（2）维修质量合格率本年度，维修质量合格率达到98%以上，维修效果得到业主认可。
（3）业主满意度通过开展业主满意度调查，本年度业主满意度达到90%以上。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）维修人员业务水平参差不齐，影响维修质量。
（2）维修设备老化，维修效率有待提高。
（3）部分业主对维修工作不理解，导致维修难度加大。
2. 改进措施（1）加强维修人员培训，提高业务水平。
（2）更新维修设备，提高维修效率。
（3）加强与业主沟通，提高业主对维修工作的理解和支持。
四、下一年度工作计划1. 提高维修人员业务水平（1）加强维修人员培训，提高业务技能。
工程维保年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程维保工作在确保工程质量和延长使用寿命方面发挥着至关重要的作用。
本年度，我司在工程维保领域积极开展各项工作，现将年度维保工作总结如下：一、概况1. 工程维保项目概况本年度，我司承接了XX个工程维保项目，涉及建筑、市政、电力、通信等多个领域。
其中，建筑工程项目XX个，市政工程项目XX个，电力工程项目XX个，通信工程项目XX个。
2. 维保团队概况我司拥有一支专业的维保团队，成员包括工程师、技术员、施工员等，共计XX人。
团队成员具备丰富的工程维保经验和专业技能，能够满足各类工程维保需求。
二、年度维保工作总结1. 工程维保项目管理（1）制定维保计划：针对每个项目，我们制定了详细的维保计划，明确了维保目标、内容、时间节点等。
（2）落实责任到人：将每个项目的维保工作分配到具体责任人，确保责任落实到人，提高工作效率。
（3）定期检查与验收：对维保项目进行定期检查与验收，确保维保质量达到预期目标。
2. 工程维保技术措施（1）定期巡检：对工程设施设备进行定期巡检，及时发现并排除安全隐患。
（2）维护保养：对工程设施设备进行定期维护保养，确保其正常运行。
（3）故障处理：针对突发故障，迅速响应，及时排除故障，降低故障对工程的影响。
3. 工程维保质量保证（1）严格执行国家及行业相关标准：在工程维保过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保维保质量。
（2）加强过程控制：对维保过程进行严格把控，确保每道工序符合要求。
（3）完善验收制度：建立完善的验收制度，确保维保项目质量。
4. 工程维保服务提升（1）提高服务质量：针对客户需求，提供优质、高效的维保服务。
（2）加强沟通与协作：与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，提高客户满意度。
（3）提升团队素质：加强团队培训，提高团队成员的专业技能和服务意识。
三、年度维保工作亮点1. 顺利完成重点工程维保任务本年度，我司成功完成了XX重点工程维保任务，确保了工程设施设备的正常运行。
公路工程抢修施工总结(3篇)
第1篇一、前言近年来，我国公路建设事业取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着自然灾害、交通事故等突发事件的挑战。
为了保障人民群众的生命财产安全，提高公路通行能力，我们积极开展公路工程抢修施工。
现将本次抢修施工总结如下：一、抢修施工背景2022年某月，我国某地区发生强降雨，导致该地区部分公路路基坍塌、路面损坏，严重影响当地交通出行。
为尽快恢复交通，保障人民群众生命财产安全，我们迅速启动公路工程抢修施工。
二、抢修施工过程1. 前期准备（1）组织抢修队伍：迅速组建一支由项目经理、技术负责人、施工人员等组成的抢修队伍。
（2）调配物资设备：根据抢修需求，调配挖掘机、装载机、压路机等施工设备。
（3）制定施工方案：针对坍塌、损坏路段，制定详细的抢修方案，明确施工步骤、施工工艺和质量要求。
2. 施工实施（1）路基处理：对坍塌路段进行清淤、换填、压实等处理，确保路基稳定。
（2）路面修复：对损坏路面进行铣刨、摊铺、碾压等工序，恢复路面平整度。
（3）交通安全设施修复：修复损坏的护栏、标志牌、隔离带等交通安全设施。
（4）排水设施修复：修复损坏的排水沟、涵洞等排水设施，确保路面排水畅通。
3. 质量控制（1）加强原材料检验：对施工原材料进行严格检验，确保符合质量要求。
（2）加强施工过程控制：严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强验收工作：对抢修工程进行严格验收，确保达到设计要求。
三、抢修施工成果1. 恢复交通：经过紧张抢修，坍塌、损坏路段恢复通行，保障了人民群众生命财产安全。
2. 提高通行能力：修复后的公路路面平整，排水设施畅通，提高了公路通行能力。
3. 增强社会效益：抢修工程得到社会各界的广泛赞誉，提高了公路管理部门的公信力。
四、总结与展望1. 总结经验：本次抢修施工充分展示了我国公路工程抢修队伍的快速反应能力和精湛的施工技艺。
2. 不断改进：在今后的工作中，我们将总结经验，不断提高抢修施工水平，为保障公路安全畅通作出更大贡献。
维修工程师工作总结6篇
维修工程师工作总结6篇维修工程师工作总结 (1) 本人于x年x月份加入x公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。
土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员在工程部工作，避免不了要与上下左右以及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。
对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。
但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，第二要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
物业公司工程维修班工作总结(共3篇)
物业公司工程维修班工作总结〔共3篇〕第1篇：物业维修班工作总结物业维修班工作总结1光阴荏苒，xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回忆过去一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改工程完成率100%,日常检修工作完成率100%，为公司的奋斗目的做出了显著的奉献。
硝铵分厂检修班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：一、平安方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的平安报，始终坚持“平安第一，预防我为主”的方针，搞好员工的平安知识培训。
在平安消费方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到平安消费的重要性;第二，进步检修技术才能，熟悉各种设备的平安操作规程;第三，发扬良好的团结协作和互相监视的精神。
所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“平安重于泰山”的责任意识，纯熟掌握了平安专业知识。
我们才能做好各方面的平安防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因此时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。
xxxx年里，在我们检修人员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的平安形势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上平安事故。
二、消费方面巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。
在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因此在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。
维修事项总结报告范文(3篇)
第1篇报告时间：2023年X月X日报告单位：XX维修中心一、前言为了全面了解和掌握我中心在过去的X个月内维修工作的整体情况，提高维修效率和质量，现将本报告对维修事项进行总结和分析，为今后的维修工作提供参考。
二、维修工作概况1. 维修项目数量在过去的三个月里，我中心共接到维修任务XX项，其中设备维修XX项，电路维修XX项，管道维修XX项，其他维修XX项。
2. 维修时间平均维修时间为XX天，较上季度缩短了XX天，维修效率有所提高。
3. 维修人员维修人员共XX人，其中高级维修工XX人，中级维修工XX人，初级维修工XX人。
4. 维修费用维修费用共计XX万元，较上季度降低XX万元，维修成本得到有效控制。
三、维修工作总结1. 维修任务完成情况（1）设备维修针对设备维修任务，我中心严格按照维修流程进行操作，确保维修质量。
在过去的X个月内，共完成设备维修XX项，维修合格率达到了XX%，维修及时率达到了XX%。
（2）电路维修电路维修方面，我中心针对不同电路故障进行了分类处理，确保维修效果。
X个月内，共完成电路维修XX项，维修合格率达到了XX%，维修及时率达到了XX%。
（3）管道维修管道维修方面，我中心针对管道老化、泄漏等问题进行了全面排查，及时更换受损管道。
X个月内，共完成管道维修XX项，维修合格率达到了XX%，维修及时率达到了XX%。
（4）其他维修其他维修方面，我中心针对客户提出的各类维修需求，及时响应，确保维修质量。
X个月内，共完成其他维修XX项，维修合格率达到了XX%，维修及时率达到了XX%。
2. 维修过程中存在的问题（1）维修人员技能水平参差不齐，部分维修人员对新技术、新设备的了解不足，影响了维修质量。
（2）维修流程不够完善，部分维修任务在执行过程中出现延误现象。
（3）维修材料储备不足，导致部分维修任务无法及时完成。
3. 解决措施（1）加强维修人员培训，提高维修技能水平，确保维修质量。
（2）优化维修流程，提高维修效率，确保维修任务按时完成。
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工程维修工作总结（通用3篇）1.工程维修工作总结第1篇尊敬的各位领导!您们好!我于XX年04月02日成为公司的试用员工，到07月02日为止3个月试用期已满，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们pe工程的这个团队中，兢兢业业的干好自己的本职工作，配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务，现将这三个月的工作情况总结如下：一、专业知识、工作能力和职业道德方面。
本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中善于思考，发现有的产品在制程上存在问题，便首先和同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考，使现场异常问题及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障)，二、工作态度和勤奋敬业方面。
全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。
三.工作质量成绩、效益和贡献方面。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的'突破，其具体成绩有：产品规格：01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格：01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格01-5010f-9001rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%产品规格01-4345f-9001rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。
在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力成功将(01-4378f)1.2m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。
在车间产线改善方面，我时刻按照以前所积累的ie手法知识对产线结合运用人因工程法，人机分析法，动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。
但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况，我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果：1.针对车间每天生产的产品中，都或多或少的存在一部分不良率的发生，本人多次追踪所发现，每天所发生的不良在很大程度上并不是因为设备，材质，工装夹具等方面引起的不良，而是因为员工在工作时不仔细而引起的后果，没有做到一件产品加工完后进行自检的心态，只求数量而忽视质量让其流入下道工序，致使在产品所有的工序做完后在后段全检时就暴露出很多的不良(返工或报废)，从而使得公司在人力和材力资源上遭受经济损失,签于此种情况，希望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参与到自我检验的品质中去!2.在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂，会产生一些整理、取放的动作，而这些动作不产生任何价值，是无效劳动，不但不能提高效率反而会隐藏问题点，使效率无形中降低，我公司为线类产品，在制品过多易产生混乱，取线时免不了拉扯，容易产生质量问题。
公司是否可以考虑采取单件产品分开生产方式生产，这样且可以使流水线显得整齐、顺畅，节奏感加强，从而提高效率3.所有流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供方便，其实在某些时候前道工序一个简单的动作就会省去后道工序好几个动作，从而提高整条线的效率。
比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝，其一面为平面，另一面为凸面，在扎线时要求扎丝上的平面与线接触，而这些裁切好的扎丝多程弓型，且平面在外，凸面在内，这使得在扎线之前必须先将扎丝的平面折过来后才能扎线。
倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内，则可直接进行扎线。
4.自进公司以来，公司一直强调降本增效这一口号，大力提倡公司员工(特别是pe)尽量想办法工艺革新，但我发现公司所提倡的所谓工艺革新好像只是片面的追求工装夹具，设备等上面的革新，而对于现场的一些人因疲劳误工，人机配合，动作改善等方面根本没怎么重视，其实我觉得每个车间现场除了夹具，设备改善之外，在人因疲劳误工，人机配合，动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量达到降本增效这一目的。
5.希望公司领导能重视ie工程这一科学行业，并深层的导入到车间主管与班组长的心中去，说实在的我个人发现公司对ie文化的认识与推行是很薄弱的!因为在以前仔细了解与观察过，在任何一家设立ie部门的公司，热门思想汇报他所招聘的ie人员是非常要有各方面的ie实践经验的，这方面的经验实实在在的来自于ie人员在一线掌握到的资料，而我在公司上班发现公司并没有全方位的让以前所在的ie人员去规划与改善一个公司的整个布局与创新。
而只是写写sop,做做产线平衡与标时之类的东西.这些工作都是非常之基础的工作,我相信每一个从事ie工作的人如果每天只是做做这些工作一定会厌烦,感觉工作的枯燥和乏味.这些都是工厂中运营的最最基础的东西,如果能有一套好的育人体系这些方法和理论很容易进行传递.当这些事情做到一定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它.对于做项目改善的人,我想他们都这样这样的困惑,当做了几个项目之后,就发现不知道如何去寻找就有改善价值的事情来做!6.希望公司能留住老员工，据我统计观察二楼车间所有将近200人员当中，正真有经验的老员工不超过15个，可想而知，这是多么大的人力资源流失浪费，企业在市场坚强的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结凝聚力和员工所积累的经验与技术力量，所以公司内的技术队伍素质如何，人员是否稳定直接关系着整个企业的生存和发展，故此我认为有一句话说的非常好："企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!"在这短短三个月的工作时间里，我最大的收获莫过于不论在敬业精神和思想境界,还是在自身素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
我深知企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。
总结这几个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进，我将认真学习和总结各项专业知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，在以后的工作中我将更加努力上进，严格要求自己，保持一颗积极的心态虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
希望上级领导批准转正!谢谢!2.工程维修工作总结第2篇20xx年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。
这一年里，在公司党委和领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的`实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到职工的好评。
现将今年的工作总结如下：一、工作管理目标完成情况：1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%。
2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
公共设施、设备的完好率达到98%以上。
3、绿化管理：为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增强绿化管理人员的工作责任心。
在绿化警示牌没有到位的情况下，及时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了98%以上。
4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。
5、小区安全防范工作：小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
要求门卫值班人员认真巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年安全防范工作情况良好。
二、今年完成的重点工作：1、根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议。
我们针对公司所辖各小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等。
2、加强管理服务工作，提高服务质量。
搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。
今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米。
全年完成小型检修工作8项，应急维修工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处。
3、加强小区装修管理工作。
小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则。
保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
4、认真听取业主意见，及时为住户排忧解难。
业主良好的工作建议，管理建议是对我们的工作的支持。
因此我们对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。