员工疗休养暂行管理规定
中国移动通信集团江西有限公司
文件中国移动通信集团工会江西省委员会
赣移[2009]综字第86号签发：简勤
关于印发《中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定》
各分公司、各基层移动通信工会:
为进一步落实省公司员工关爱计划，营造“快乐工作，健康生活”的氛围，激发和调动广大员工的工作积极性，增强企业凝聚力，经省移动工会与省公司行政协商，并经省公司三届一次职工代表大会审议同意，现将《中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定》印发给你们，请结合实际贯彻执行。
二ＯＯ九年二月二十六日
核稿人：曾水生拟稿人：牟素勤
主题词：
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抄送：简勤、万懿、胡中华、熊先逵、周光、省公司总部各部门、通信服务公司
抄报：集团公司-集团工会、省总工会
中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定
做好员工疗休养工作是工会贯彻实施《劳动法》的一项具体内容，也是保护劳动生产力的一项重要工作，对增强员工身体素质，调动员工工作热情，实现企业可持续健康发展，构建和谐稳定的劳动关系具有积极作用。为保证员工疗休养工作规范化、制度化，把公司对员工的关爱落实到实处，经省移动工会与省公司行政共同协商，特制定本暂行规定。
一、疗休养类别和职责分工
（一）江西移动员工疗休养分为荣誉型疗休养和普通型疗休养两类。
（二）江西移动员工疗休养工作实行省市两级管理，荣誉型疗休养由省公司统一管理，普通型疗休养由所在单位管理。省移动工会负责组织全省荣誉型疗休养活动；各基层工会负责组织本团体员工普通型疗休养活动。
二、疗休养人员范围和条件
（一）荣誉型：荣获省、部级（含集团）以上劳动模范、五一劳动奖章（状）荣誉称号的先进模范人物；企业认定的有特殊贡献的先进人物。
（二）普通型：截止当年1月1日在江西移动连续工作满3年的合同制员工。
（三）参加疗休养的员工身体健康状况应满足外出旅游的要求。
三、疗休养时间及费用标准
（一）荣誉型和普通型疗休养时间每次均不超过7天。
（二）荣誉型员工疗休养不冲销当年的年休假。普通型员工疗休养，均按实际疗休养时间相应冲销本人当年的年休假。年休假结余部分时间员工可继续申请休假，具体规定按照各单位人力资源部门相关管理办法执行。
（三）员工疗休养费用标准：荣誉型疗休养费用标准为每人每次4000元；普通型疗休养标准为每人每次3000元。
（四）员工疗休养旅途往返均没有伙食、交通费补助，疗休养期间不影响基本工资和绩效奖金的发放。
（五）员工疗休养费用实行包干补贴，原则上超出部分自理。
四、疗休养员工名额比例
（一）员工每人每3年安排普通型疗休养一次。每年普通型疗休养名额按不超过符合条件员工三分之一的比例，由各基层工会掌握并在年初制定疗休养计划安排，以便员工做好年休假安排。对当年退休人员原则上安排一次疗休养。
（二）同年获得多项符合本规定第二条.第（一）款荣誉称号的员工，
(章程规章制度)企业财务管理制度
企业财务管理制度 ?第一篇：企业财务管理制度 总则 ?二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。 ?三、企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 ?四、企业应当加强财务管理基础工作。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用，存货的消耗、收发、领退、转移以及各项财产物资的毁损等，都应当及时做好完整的原始记录。企业各项财产物资的进出消耗，都应当做到手续齐全，计量准确并制定和修订原材料、能源等物资消耗定额和工时定额，定期或者不定期地进行资产清查。 财务管理的结构体系和职责权限 ?五、本公司财会人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。出纳等重要岗位必须由具有深圳常住户口的人员担任。企业财务人员有权拒绝承办不
合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必须时可直接向上级财务主管部门反映。 ?六、公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督；定期、及时、准确地上报会计报表和财务分析资料。 资金管理 ?七、本制度所称资金管理包括： 措管理：资本金筹集、劳动资金筹集； 现金及现金等价物管理； 结算资金（应收款项）管理； ?八、资金、管理应遵循的原则； 1．取之合法，使用合规； 2．开源节流，讲求效益； 3．内部牵制，防范风险； 4．管理有序，责任到人； ?九、资金筹集：
1．公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、非现金投资，长期、短期借款，发行股票、债券等； 2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假； 十、现金及现金等价物管理 1．内部牵制 （1）货币资金实行帐款分管，印鉴分管； （2）出纳不得兼任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制票及兼管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐； （3）出纳与本企业主要领导人或财务负责人有亲属关系的应实行回避原则。 2．财经纪律 （1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》，不得坐支现金； （2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》，严禁设立帐外帐或公款私存，一经发现，严肃追查并追究责任；
职工疗养费范围
职工疗养费范围 第一条为维护职工的合法权益，保障职工的身心健康，进一步规范职工疗养管理，根据《中华人民共和国劳动法》及国家劳动保险有关规定，参照周边油田单位的做法，结合指挥部实际，特制定本办法。 第二条指挥部职工疗养实行定点疗养、费用包干、凭票报销。疗养地点定在吐哈石油大厦企业集团太湖度假中心。 第二章疗养范围 第三条凡连续工龄满3年（含3年）以上的全员劳动合同制在册职工享有疗养资格。 第三章疗养原则 第四条坚持工龄长短、劳模优先和向科技骨干倾斜的原则。 第四章疗养条件 第五条工龄在15年以下的，每4年享受一次疗养；工龄在16－30年的，每3年享受一次疗养；工龄在31年以上的，每2年享受一次疗养。 第六条获得指挥部级劳动模范称号者，每3年享受一次疗养；获得省部级以上劳动模范、开发建设新疆奖章、全国“五一”劳动奖章称号者，每2年享受一次疗养。 第七条获得高级工程师等高级专业技术任职资格和高级技师职业任职资格的人员，每3年享受一次疗养；获得教授级高级工程师等高级专业技术任职资格的人员，每2年享受一次疗养。 第八条职工疗养的确定，依据工龄长短、劳模等级、高级职称（职业）任职资格三个条件，按照就高不就低的原则确定，但不能重复享受相关待遇。 第九条企业内部退养职工，在法定退休年龄前可享受一次疗养待遇。 第十条受到党内严重警告、行政记大过处分以上或受到刑事处罚者，在此期间不得享受疗养待遇。 第五章疗养费用 第十一条在册职工每人每次疗养费用6121.6元，从职工福利费列支。 第六章疗养假期 第十二条每人每次疗养假期为20天（包括往返路途）。疗养假期可在一个疗养周期内的任一年度享受，也可与疗养当年的带薪年休假合并使用，但不能跨疗养周期累计使用。
人才培训基地管理办法
人才培训基地管理办法 第一条为加强各类人才队伍建设，强化人才培训的硬软件建设，优化全区人才培训资源，建设一批门类齐全、布点广泛、师资优越的人才培训定点基地，特制定本办法。 第二条人才培训基地应具备的基本条件 区内从事人才培训工作、具备下列基本条件的企事业单位、咨询服务机构、企业内训机构等均可申报余杭区人才培训基地。 1．硬件设施齐备。有专门的教学场所，有专职教职员工，具备适应不同人才培训要求的相应教学设施和硬件。 2．具备相应的培训资质。具有承担人才培训职能的资质证明，近两年连续面向社会开展相关培训，培训效果较好，学员满意率高，无实证投诉。 3．有严格的教学管理能力和有良好的培养业绩。教学计划齐全、规范，执行严格；教学目标明确，课程设置合理，教学质量稳定。能够根据培训项目制定培养目标、教学计划和收费标准等内容。 4．有培训课程研发能力。能够及时根据经济社会发展需求，紧贴社会热点、难点，及时更新课程设置。 5．具备广泛的教师资源。有一定的兼职师资力量，能根据培训项目要求，及时安排相关专家、学者担任教学任务。
6．有严谨的学风和规范的管理秩序。注重培养学员理论水平和实践能力，有较为齐全的班级管理、学员管理、考核鉴定管理和安全管理等各项制度。能按照培训项目开展培训，并及时反馈培训效果，建立培训相关台帐。 第三条人才培训基地资格的申报 1．区委教育培训工作领导小组办公室（设在区委人才办）发布人才培训基地资格认定公告。 2．申报单位应按照人才培训基地的基本条件写出书面报告，填写《余杭区人才培训基地申报表》(见附表)一式三份一并上报。 3．区委人才教育培训工作领导小组办公室牵头会同有关部门进行实地论证，对论证合格的申报单位授予余杭区人才培训基地资格。 4．对于新成立培训机构的申报，必须具备相关资质及相关硬软件设施，有申报要求的，可先作试点基地，一年后考核认定。 第四条人才培训基地的职权和管理考核 1．获得人才培训基地资格的培训机构有资格获得区内相应业务范围的人才文化知识、职业能力、职业资格等方面的培训任务。 2．获得人才培训基地资格的培训机构开展区内人才培训项目，按照人才培训项目考核管理办法，接受培训项目有关管理部门的考核。
公司管理制度范本
内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工
队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大
管理制度和章程
管理制度和章程 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 管理制度 1、财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
宁波大学教职工疗休养活动管理办法
宁波大学教职工疗休养活动管理办法 为依法保障和促进教职工身心健康发展，进一步增强教职工的凝聚力，根据《关于加强浙江省职工疗休养管理工作的意见》（浙总工发〔2015〕13号）、《关于加强宁波市职工疗休养管理工作的实施办法》（甬总工〔2015〕29号）、《关于调整和完善职工疗休养政策的通知》（浙总工发〔2018〕24号）、《关于进一步加强宁波市职工疗休养工作的通知》（甬总工〔2018〕46号）等的文件精神，结合学校实际，特制订本办法。 一、参加疗休养活动的对象 全校在职在岗教职工。在职在岗教职工包括全校在岗的事业编制人员、学校一类人事代理和一类人才派遣人员。 有下列情况之一的，不享受本年度疗休养待遇（工伤、患有职业病除外）： 1.上年度7月份至本年度6月份请事假累计超过30天以上的； 2.上年度7月份至本年度6月份累计旷工达1天及以上的； 3.在本校工作时间未满6个月的； 4.上年度年终考核不合格的。 二、疗休养时间及内容 教职工每人每年可以参加一次疗休养活动，时间一般安排在寒暑假。其中疗休养参加对象一般三年内不重复安排跨省的疗休养活动。不参加集体疗休养活动的不享受现金补贴。 一次疗休养活动只能在一个省域内进行，按一地多点的原则开展活动。为顺应广大教职工对疗休养目的地多样化需求，可组织部分教职工赴浙江省（宁波市）对口支援（帮扶、合作）
的省、自治区（四川省、重庆市、贵州省、吉林省、湖北省、西藏自治区、新疆维吾尔自治区、青海省）和沪苏皖闽赣5个周边省（市）等地开展跨省疗休养活动。每批次省内疗休养活动时间一般不超过5天（含在途时间）；跨省疗休养活动，因交通原因可视情延长在途时间。疗休养活动主要是为教职工提供休息养生的服务，严禁以疗休养为名搞疲劳拉练式旅游或公款旅游。 三、疗休养组织方式 教职工的疗休养活动以分工会为单位组织安排，也可以联合组队。每年度组织跨省疗休养人数不超过当年参加疗休养活动教职工总人数的1/3，优先考虑省市级劳动模范、各类先进和高层次人才等。 分工会所在单位、学院党委（总支）要高度重视疗休养活动，指导本分工会做好教职工疗休养的组团、日程安排和安全教育工作。各分工会要根据学校工会的统一部署和要求精心组织实施，并安排专人负责落实疗休养活动的相关工作，及时将疗休养人员名单、疗休养活动方案报学校工会备案。疗休养活动结束后，各分工会要负责做好建立台账资料工作。 疗休养业务一般由工人疗养院、省教育工会每年公布的疗休养基地和服务单位或学校通过一定程序选定的经营服务单位承接。 四、疗休养费用 疗休养费用包括交通费、住宿费、伙食费、保险费等。费用标准按不高于400元/人·天、2000元/人·次的限额，凭据在学校提取的福利费中列支，超标准支出部分由参加疗休养的教职工个人承担。成人教育学院、国际交流学院及学科性学院
实训基地管理办法
实训基地管理办法 第一章总则 第一条学校实训基地就是对学生进行专业岗位技能培训与鉴定的实践教学单位,就是实现中等职业教育目标的重要条件之一,其教学基础设施与工作状况直接反映学校的教学质量与教学水平,必须重视与加强实训基地的领导、建设与管理。 第二章实训基地的基本功能与主要任务 第二条实训基地的基本功能为:完成实践教学任务,承担学校教育教学活动及非学历职业技能培训;负责专业技术技能鉴定考核工作;进行专业研究、技术开发、生产及新技术的应用推广等。 第三章实训基地建设 第十一条实训基地主要由学校或社会投资,主要面向本校师生,在技术与管理上具有学校性质与专业特色。专业实训基地主要就是针对某一专业特殊需要,为本专业人才培养服务的实训基地。 第十二条实训基地建设根据学校发展与海宁市职业教育发展的需要,统筹规划、合理布局,强化社会效益,兼顾经济效益。 第十三条实训基地建设通过学校自筹、实训基地自筹、校企共建或行业联合等多渠道筹集经费,走共同建设、共同发展的道路。 第四章实训基地组织与管理 第十四条学校对实训基地的领导与管理,要建立定期检查指导工作制度,解决实训基地建设与管理工作中的实际问题,帮助实训基地做好建设、发展、培训的各项工作。要根据实训基地的特点与需要建立既具有教育教学特征,又具有社会专业实际工作特征的强有力的实训基地组织管理机构。要选派数量适当、思想品质好、专业理论水平高、专业技术能力强与具有一定组织能力的人员担任实训基地的管理人员与指导教师。以保证实训基地各项任务的顺利完成及实训质量的不断提高。 第十五条实训基地要建立科学、有效、严格的队伍建设与人员管理制度,有明确的岗位职责及分工细则,有严格的考核办法与奖惩制度,有落实的培养师资计划与实施措施,实训基地人员,特别就是实习指导教师要有合理的学历、技术职务与技能结构,以保证实训工作质量的不断提高与实训基地建设的不断加强。 第十六条实训基地要以教育教学为中心,建设科学、健全、严格的实践教学制度。建立健全规范且能严格执行的教学计划、教学大纲、教学规程等教学文件。要建立职业技术技能、职业综合能力、职业素质有机结合的实训教学体系,并具有组织实施的各项规章制度。要建立教学质量检查、监督、保障、调控体系,并具有规范的教学过程运行管理制度。要深化教学改革,不断开发新的实训项目,更新教学内容,改进教学方法,以保证教学质量与教学水平的不断提高。 第十七条实训基地要建立完善的设备设施及物资管理制度。做到帐、物、卡相符,仪器设备维修及时,设备完好率达到90%以上。建立仪器设备专人管理与技术档案制度,实现现代化管理,不断提高设备设施的利用率。
私营企业公司管理制度
公司管理制度 为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。 二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、为了提高全体员工的业务水平，充分发挥员工的积极性、创造性，通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用，促进公司良性发展。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、公司的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想，管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。 员工着装管理规定 1.员工在上班时间内要注意仪容仪表。总体要求是得体、大 方、整洁。 2.员工在上班时间内要求穿工装。 3.部门经理以上级别管理人员办公室一定要备有西服，以便 外出活动或重要业务洽谈时穿用。 4.员工上班应注意将头发梳理整齐。男职工不得留长发及胡 须；女职员上班提倡化淡妆。 5.各部门负责人应督促属下员工遵守本规定，员工月累计违 反本规定超过3次者，或该部门员工违反本规定人数占到总数20%的，该部门负责人应罚款100元。 6. 公司名牌一律挂在上衣胸前，违者以未配名牌处理。 7. 试用人员于试用期间暂不发放名牌及工装，试用期满经 考核录用后，由公司统一发放名牌及工装。
职工旅游疗休养管理制度
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职工旅游疗休养管理制度 1 总则 为了调动广大职工积极投身公司的改革与发展，贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业的工作方针，切实把职工旅游疗休养工作落到实处，确保职工身心健康，提高生活质量，推动公司劳动保障工作再上台阶，制定本办法。 2 职责 2.1 公司党委：全面组织和领导公司职工旅游疗休养工作。 2.2 公司工会：牵头组织开展公司职工旅游疗休养具体工作。 2.3 工会办公室：负责职工旅游疗休养人员统计、审查、协调、组织等日常工作。 2.4 各部门（关联公司）：负责本部门职工旅游疗休养名单的审查和安排。 2.5 各分工会（工会）：负责职工旅游疗休养名单的统计和上报工作。 3 管理要求 3.1 职工外出旅游疗休养条件 3.1.1 公司每年各类先进（优秀员工、优秀共产党员、安全生产标兵）和生产骨干，公司“168、246”优秀人才，运行岗位工作10年或检修岗位连续工作15年（生产部门），45岁以上老职工、管理科室，服务岗位20年以上工龄等符合条件的人员。 3.1.2 参加旅游疗休养职工应身体健康、无严重影响外出活动的疾病，外出期间要讲文明、有礼貌、守纪律、不发生损害企业形象和社会公德的行为。 3.2 旅游疗休养时间和费用 3.2.1 职工外出旅游疗休养时间一般为10至15天。 3.2.2 职工外出旅游疗休养费用人均2000元，为确保和监督旅行社的各项服务质量，每批外出疗休养人员费用，分两次付给旅行社。 3.3 外出旅游疗休养程序和规定 3.3.1 各部门、各分工会（工会）根据要求对部门职工进行模底统计，上报符合条件的旅游疗休养人员，公司工会确定外出疗休养人员，并根据部门工作和人员情况，按具体指标安
企业管理制度范本
企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各
部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
员工管理制度章程
员工管理制度 现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上只有建立科学的员工管理制度才能保证各个部门各名员工各就各位各守其职从而实现企业的高效运转科学的员工管理制度主要包括 一、员工守则 第一条员工守则作为本公司员工的行为准则 第二条本公司员工均应遵守下列规定： 1.准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压 2.服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵 照执行 3.尽忠职守保守业务上的秘密 4.爱护本公司财物不浪费不化公为私 5.遵守公司一切规章及工作守则 6.保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情 7.注意本身品德修养切戒不良嗜好 8.不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业 9.待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作 10.严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项 第三条本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任 第四条本公司工作时间每周为35小时星期六星期日及纪念日均休假业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假 第五条管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采用昼夜轮班制所有班次必须一星期调整一次 第六条上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处 第七条员工应严格按要求出勤 第八条本公司每日工作时间定为7小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班 除前项规定外因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍可延长工作时间但每日总工作时间不得超过12小时其延长之总时间每月不得超过46小时其加班费依照公司有关规定办理 第九条每日下班后及例假日员工应服从安排值日值宿 第十条员工请假应照下列规定办理： 1．病假——因病须治疗或休养者可以请病假每年累计不得超过30天可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数即予停薪留职但以1年为限 2．事假——因私事待理者可请事假每年累计不得超过14天可以特别休假抵充 3．婚假——本人结婚可请婚假8天 4．丧假——祖父母父母或配偶丧亡者可请丧假8天外祖祖父母或配偶的祖父母父母或子
职工疗养管理规定
职工疗养管理规定 1 目的 为加强职工疗养工作的管理，更好的为职工疗养提供服务，维护员工的合法权益，保障职工的身心健康，制定本规定。 2 范围 本规定适用于公司和所属各单位职工疗养工作的管理。 3 术语和定义 无 4 职责 4.1 公司工会 负责公司职工疗养工作。 4.2 所属各单位工会 负责本单位职工疗养工作。 5 管理内容 5.1 疗养休假的目的和意义 职工定期疗养休假，是公司对职工健康进行的投资，也是对劳动者的关心和爱护，是以人为本、保护职工身心健康和维护职工切身利益、调动职工积极性和创造性的具体体现。 5.2 疗养休假的基本要求
5.2.1 疗养的条件 a) 连续工龄10年以上（不含10年）的公司及所属各单位在册职工； b) 从外部调入公司工作满2年、连续工龄满12年（不含12年）的在册职工。 5.2.2 疗养的周期 a) 工龄满10年、不满20年的职工每间隔3年安排一次疗养； b) 工龄满20年（含20年）的职工每间隔2年安排一次疗养； c) 女职工工龄满25年（含25年）、男职工工龄满30年（含30年）每间隔1年安排一次疗养。 5.2.3 职工有下列情况之一的，推迟一年时间疗养 a) 职工脱产学习超过2个月以上（组织安排培训的除外）； b) 工作待分配超过2个月以上（组织安排的除外）； c) 在一年内累计事假超过2个月以上。 5.2.4 职工有下列情况之一的，取消一次疗养 a) 一个疗养期间内病、事假累计超过6个月的，取消本期疗养待遇； b) 一个疗养期间内受处分的，取消本期疗养待遇； c) 一个疗养期间内脱产学习超过8个月的（组织安排培训的除外），取消本期疗养待遇。 5.3 疗养的实施要求 5.3.1 公司的职工疗养工作由公司工会负责统一管理，所属各单位工会按照此规定，具体负责本单位的职工疗养工作。
各种企业的管理制度范本
各种企业的管理制度范本 合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。下面是给大家带来的公各种管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种企业管理制度范本(一) 服装厂规章制度参考 服装厂安全生产规章制度 1目的 为明确安全生产职责，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本职责制。适用范围 2本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3.1三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 3.2五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，务必同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.3四不放过：事故原因不查清不放过，事故职责者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 4相关要求 4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产务必管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范潜力，用心推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 4.4任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。 5.仓储部门安全职责 5.1负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。
关于规范合同管理工作的通知 - 公司章程
关于规范合同管理工作的通知 各部门，各分公司： 为进一步规范合同管理工作，明确职责，综合管理部作为公司合同的归口管理部门，结合公司实际，针对合同管理的工作程序作出以下解释: 1、合同的承办部门，承担合同立项、选商、谈判、合同文本的起草和修改、合同审查过程中的流转和催办以及合同履行等工作。 2、承办部门起草合同前应完成合同立项审批，说明拟签约合同的名称、签约单位、预计合同金额、合同内容、投资计划和费用预算等情况，报本部门、本单位业务主管领导，财务总监和董事长审批。 3、承办部门起草合同后交由综合管理部，合同管理人员统一将合同文本及相关资料送交律师事务所进行法律层面的审查。 4、对于需要以技术或商业层面事项为基础方能确定合同条款的，综合管理部协调经办人及律师事务所进行对接，共同讨论合同条款。 5、律师事务所对合同文本在法律层面审查后，应出具书面法律审查意见，并报送综合管理部，合同管理人员复核后将律师事务所审查意见返回业务承办部门进行修改和完善。
6、承办部门根据律师事务所审查意见修改合同文本，并将修改后的合同文本报本部门和单位主管业务领导，财务总监审核后，可报请董事长审核批准或提交董事会讨论决定。 7、通过审查批准后的合同，由综合管理部发放合同编号，办理合同签字和合同专用章的用章手续。 8、公司合同专用章由综合管理部指定专人负责保管和使用，综合管理部合同管理人员负责安排合同盖章并建立合同登记台账。 9、合同经双方法定代表人或授权签字人签字并加盖公章后，业务承办部门将合同中规定我公司指定份数的正式合同原件报送合同管理人员。 10、在合同订立和履行过程中所形成的各种不同形式和载体的与合同有关的凭证或资料，合同承办部门应当提交综合管理部存档。合同档案资料包括但不限于： （一）合同订立和履行过程中形成的项目建议书、资信调查报告、可行性研究报告、备忘录、确认书、协议、批准书、担保书、委托书、公证书、来往电文、正式合同文本、律师审查意见和相关审批资料； （二）有关合同修改、补充、变更、中止、转让、解除和调解、仲裁等资料； （三）综合管理部认为有必要保存的其他资料或证据。
xx公司职工休假疗养管理办法
xx公司职工休假疗养管理办法 1 目的和范围 本办法适用于xx公司职工（在册及支援），不包括外协人员。 2 主要内容 2.1职工休假疗养必须坚持不影响本职工作和所在单位工作为原则，职工休假每年一次，按集体合同中规定工龄所享受的假期天数执行，参加工作满一年，不满五年的职工，每年可休假三天；参加工作满五年，不满十年的职工，每年可休假七天；参加工作满十年，不满二十年的职工，每年可休假十天；参加工作满二十年以上的职工，每年可休假十四天，不得跨年度。 2.2休假疗养职工可以自行组团，自选路线，日期要主管领导审批。 2.3休假疗养补助，按集体合同中规定工龄所享受的假期天数，每天补人民币一百元。 2.4本年内如职工报销休假疗养补助，无论是否休工龄假，一概视同已休完本年工龄假期，不得再休工龄假，不再享受工龄假未休补贴。 2.5报销办法。 2.5.1报销的单据有：职工休假疗养报销单（由工会开据）、本人机票、火车票、长途汽车票（不含本市）、住宿费（不含本市），只限本年度。 2.5.2 填写职工休假疗养报销单，差旅费报销单及有效单据，请主管领导签字，到财务科报销。 2.5.3报销日期截止到当年十二月十五日之前。 2.5.4票据全额不能超过应报金额的2%。 2.6因工作原因不能参加休假疗养的，经领导批准，可享受70%的休假疗养补助。 2.7休假疗养期间，要自觉遵纪守法，注意安全，防止意外事件和事故发生，如发生安全事故，违纪违法行为，后果自负。要随时维护电业职工的形象。 2.8本办法自公布之日起实行，原《职工休假疗养办法》同时废止。 xx公司职工疗休养管理办法 为加强对职工疗休养工作的管理，规范职工疗休养工作的运作，充分发挥职工疗休养工作的积极作用，从根本上维护好广大职工的合法权益，结合xx公司工作实际，随着xx公司经营生产进入正轧，企业经济效益和职工收入不断提高，根据职工每年的休假制度，为了体现企业对职工的关怀，增强企业的凝聚力，经xx公司研究，特制定本办法。特制定本规定。
企业必备管理制度范本
中小企业必备管理制度范本 主要内容 《中小企业必备管理制度范本》是根据中小企业实际需要，参照ISO9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，不是传统的制度模板和虚构表格，真正使得企业内“事事有标准，事事有依据”。同时，为节省中小企业各级管理人员、操作文员的宝贵时间，方便使用，我们精选了中小企业最常用的管理制度范本，刻录于DIY实操光盘上，随书附送，供使用者阅读、检索、打印，根据中小企业的自身需要进行个性化修改，用于管理与实践工作中。 该书实用性强，可供制造业、服务业、商业等中小企业的管理者、部门主管及有志于从事中小企业管理的人士学习参考。 图书目录 第一章市场营销系统 一、市场调查管理办法 二、广告宣传管理制度 三、内销业务处理规定 四、外销业务处理制度 五、订货受理管理规定 六、营销人员管理规定 七、销售拜访作业计划查核细则 八、经销商管理办法 九、终端销售（商场）营业员/促销员管理制度 十、销售货款收取控制规范 第二章研发设计管理系统 一、设计和开发控制程序 二、新产品开发管理制度 三、工装夹具制作规程 四、产品包装设计规则 五、技术文件管理制度 六、工程文件更改单（ECO）控制程序 第三章生产管理系统 一、生产计划管理办法 二、客户要求评审程序 三、订单审查作业规定
四、产能负荷分析作业办法 五、物料请购及委外计划拟定办法 六、生产计划变更管理办法 七、PMC工作指引 八、4M1E变更管理程序 九、新产品试作程序 十、装配制程管制办法 十一、机加制程管制办法 十二、委托制造、外加工管理准则 十三、生产部车间管理制度 十四、生产部员工转正转岗考核制度 十五、生产部管理员工值班管理规定 十六、生产部员工加班管理办法 十七、生产调休、补班制度 十八、班组长管理权力规定 十九、新员工参与正式生产规定 二十、临时支持员工上岗培训规定 二十一、关于开具红色罚单与通报批评方面的规定二十二、关于征集合理化建议方面的规定 二十三、车间巡检工艺规定 二十四、生产事故责任追查规定 二十五、生产设备管理与维护办法 二十六、生产安全管理制度 第四章质量管理系统 一、质量管理全过程控制细则 二、质量管理教育训练办法 三、检验仪器量规管理校正办法 四、进料检验规定 五、制程及成品检验规程 六、在制品控制程序 七、客户投诉处理程序 八、质量成本控制程序 九、质量事故处理原则及奖惩办法 十、不合格品控制程序 十一、特采工作指引 十二、返工工作指引
公司章程(企业管理制度)
公司章程(企业管理制度) 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，设立xx（以下简称公司），特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所 第三条公司名称：xx 第四条公司住所：开封市郑开大道28号迪臣世博广场二楼 第五条公司的营业期限：长期年，自公司营业执照签发之日起计算。 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围：市政公用工程、房屋建筑工程、室内外装修装饰工程、园林绿化工程、建筑防水工程、防腐保温工程施工；水电安装，建筑垃圾、生活垃圾处置及清洁；道路清扫、保洁服务；新乡建筑材料销售，道路普通货物运输。上述范围，以工商行政管理机关核定的经营范围为准。 第四章公司认缴注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、认缴出资额及出资期限 第七条公司注册资本实行认缴制，公司认缴注册资本八千万元，股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。 第八条股东姓名（名称）、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册
资本金额、出资方式一览表： （一）股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 （二）股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东不按照规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。 （三）股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第九条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项； （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项； （四）审议批准执行董事的报告； （五）审议批准监事的报告； （六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案； （八）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事
员工疗休养暂行管理规定.
中国移动通信集团江西有限公司 文件中国移动通信集团工会江西省委员会 赣移[2009]综字第86号签发：简勤 关于印发《中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定》 各分公司、各基层移动通信工会: 为进一步落实省公司员工关爱计划，营造“快乐工作，健康生活”的氛围，激发和调动广大员工的工作积极性，增强企业凝聚力，经省移动工会与省公司行政协商，并经省公司三届一次职工代表大会审议同意，现将《中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定》印发给你们，请结合实际贯彻执行。 二ＯＯ九年二月二十六日
核稿人：曾水生拟稿人：牟素勤 主题词： 打印：发送到打印 抄送：简勤、万懿、胡中华、熊先逵、周光、省公司总部各部门、通信服务公司 抄报：集团公司-集团工会、省总工会
中国移动江西公司员工疗休养暂行管理规定 做好员工疗休养工作是工会贯彻实施《劳动法》的一项具体内容，也是保护劳动生产力的一项重要工作，对增强员工身体素质，调动员工工作热情，实现企业可持续健康发展，构建和谐稳定的劳动关系具有积极作用。为保证员工疗休养工作规范化、制度化，把公司对员工的关爱落实到实处，经省移动工会与省公司行政共同协商，特制定本暂行规定。 一、疗休养类别和职责分工 （一）江西移动员工疗休养分为荣誉型疗休养和普通型疗休养两类。 （二）江西移动员工疗休养工作实行省市两级管理，荣誉型疗休养由省公司统一管理，普通型疗休养由所在单位管理。省移动工会负责组织全省荣誉型疗休养活动；各基层工会负责组织本团体员工普通型疗休养活动。 二、疗休养人员范围和条件 （一）荣誉型：荣获省、部级（含集团）以上劳动模范、五一劳动奖章（状）荣誉称号的先进模范人物；企业认定的有特殊贡献的先进人物。 （二）普通型：截止当年1月1日在江西移动连续工作满3年的合同制员工。 （三）参加疗休养的员工身体健康状况应满足外出旅游的要求。 三、疗休养时间及费用标准 （一）荣誉型和普通型疗休养时间每次均不超过7天。 （二）荣誉型员工疗休养不冲销当年的年休假。普通型员工疗休养，
实训基地运行管理办法
实训基地运行管理办法 为加强实训基地的运行管理，为师生营造优良的实训基地环境，严肃实训基地课堂纪律，创造良好的学习氛围，提高实验、实训设备的完好率和利用率，保证实验、实训教学的顺利开展，特制定本运行管理办法。 一、实训基地是教师和学生进行教学实习、实训的场所，—般不作他用。 二、到基地进行实习、实训教学，必须根据教学的要求，经基地安排后进行。 三、进入基地的一切人员，必须遵守基地的各项规章制度，爱护公物，保持安静，不准大声喧哗，不准吸烟，不准乱抛纸屑杂物，确保基地整齐清洁。 四、严格卫生制度，重视文明操作，保持好基地各场所的卫生。 五、基地工作人员要严格执行实训基地制度，新到基地工作的教职工和首次进入基地的学生，必须经过安全教育，掌握防护用品的使用方法和安全技术。 六、为保证实训基地有效、有序工作，使用人应对使用时期内的设施、设备负有管理责任，遇有问题应及时与管理人员联系，严禁擅自处理。 七、实训基地的教学设备为教学共用，使用人应按时上课、下课。严禁脱岗或交由他人顶岗及归还所借用设备。 八、配有教学设备的实训基地原则上在无教师管理时不开放使用。
九、实训基地场所及教学设备为计划性使用，使用计划由使用教师在使用前两周书面提出，交实训基地管理教师，统一安排确定。 十、实训基地设备以保证教学为主，同时提倡为社会服务，形成资源效益社会化。 十一、实训基地设有基地管理办公室，有专职管理人员，管理人员对不符合规定的操作或不利于安全的问题，要立即提出改正意见，并向领导及有关部门汇报，迅速解决，杜绝一切不安全事故发生。 十二、爱护仪器设备，节约使用材料。未经许可，所有仪器设备一般不得带出基地，特殊情况下，校内借用时须经基地负责人批准；携带出校外或校外单位借用时，按照学校有关规定执行，并填写《实训基地借用设备登记表》。 十三、使用基地仪器设备，如发生故障、损坏、丢失及其他事故时，要立即向专职管理人员报告，并填写事故报告。 十四、基地仪器设备、器材及用品必须建立帐、卡，做到帐、卡、物一致；仪器设备严禁拆卸改装，造成事故者追究责任。报废时须按有关规定作技术鉴定，报主管部门批准。 十五、对精密贵重仪器和大型设备建立技术档案和使用记录，并安排专人负责。 十六、对有毒、有害、易燃、易爆、易腐蚀物品、贵重金属应定专人保管，严格使用制度，用后登记。 十七、基地不准存放任何与实习、实训、无关的物资，更不允许存放个人物品。
企业行政管理制度范本
企业行政管理制度范本 一个企业的壮大，离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文，如想更加明朗地管理企业，可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围： 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取： (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； (2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、
抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁： (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； (2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，