集团公司品牌管理办法

集团公司品牌管理办法

一、背景

为了提高集团公司品牌形象,规范品牌管理行为,增强品牌竞争力,特制定本品牌管理办法。

二、品牌定义

1. 集团公司品牌是指由集团公司使用并已注册的商标、名称、标识、口号、视觉形象等在市场中具有独特品牌形象和知名度,可产生经济效益的资产。

2. 集团公司品牌价值是指品牌所带来的商业效益和社会效益,包括品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度以及品牌资产价值等。

三、品牌管理原则

1. 坚持品牌战略,明确品牌目标和方向。

2. 重视品牌建设,注重打造品牌内涵和形象。

3. 加强品牌保护,维护品牌权益和形象。

4. 持续推进品牌营销,加强品牌传播和推广。

四、品牌管理机构和职责

1. 品牌管理部门是指集团公司负责品牌管理工作的部门,主要职责包括:

(1)管理和维护集团公司品牌;

(2)策划和执行品牌战略;

(3)设计和开发品牌形象标志、广告宣传和推广方案等;

(4)监督品牌使用行为,维护品牌权益。

2. 品牌使用部门是指集团公司各业务部门和子公司等使用品牌的部门,主要职责包括:

(1)准确使用品牌形象标志、商标、口号等,避免误用或滥用;

(2)严格按照品牌管理原则和规定使用品牌;

(3)积极参与品牌建设和推广工作。

五、品牌管理规定

1. 集团公司品牌的命名必须符合国家法律法规和相关规定,经过专业机构的审核和确认,并在全公司范围内公示。

2. 集团公司品牌形象标志、商标、名称、口号等须进行注册和保护,确保品牌权益不受侵害。

3. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌必须经过品牌管理部门的审批,并按照统一规定使用品牌形象标志、商标、口号等。

4. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌的宣传资料、广告等必须符合品牌管理要求,不得含有虚假、误导信息,不得侵犯他人知识产权和商业财产权。

5. 集团公司各业务部门和子公司等有关品牌的投诉、举报,应当及时向品牌管理部门汇报并协助处理。

六、品牌管理监督

1. 品牌管理部门应当定期对集团公司品牌进行检查和监督,发现问题及时协调解决。

2. 品牌管理部门应当加强与相关部门的沟通和合作,共同维护好集团公司品牌形象。

七、法律责任

1. 对于违反本办法的员工,品牌管理部门将依照公司规定,按照情节轻重给予相应的纪律处分。

2. 如造成严重后果,还可能承担相应的法律责任。

总结:

本文档所涉及简要注释如下:

1. 商标:是指可以用以区别商品或服务的标志,包括商标、服务标志等。

2. 品牌知名度:是指品牌在某个市场或者某个特定领域内获得的知名度。

3. 品牌忠诚度:是指消费者在购买商品或服务时倾向于选择某个品牌的程度。

本文档所涉及的法律名词及注释如下:

1. 商标法:是中华人民共和国立法机关制定的一部法律,旨在保护商标的独立性、权益和市场价值,规范商标申请、登记、使用和保护等方面的行为。

2. 反不正当竞争法:是中华人民共和国立法机关制定的一部法律,旨在维护市场经济秩序,保护公平竞争和诚信经营,规范反不正当竞争的行为。

3. 侵权责任法:是中华人民共和国立法机关制定的一部法律,旨在明确和规范人身权利和财产权利的保护与维护,确定侵权行为的法律责任,保证社会治安和公共利益。

集团公司品牌管理办法

集团公司品牌管理办法 一、背景 为了提高集团公司品牌形象,规范品牌管理行为,增强品牌竞争力,特制定本品牌管理办法。 二、品牌定义 1. 集团公司品牌是指由集团公司使用并已注册的商标、名称、标识、口号、视觉形象等在市场中具有独特品牌形象和知名度,可产生经济效益的资产。 2. 集团公司品牌价值是指品牌所带来的商业效益和社会效益,包括品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度以及品牌资产价值等。 三、品牌管理原则 1. 坚持品牌战略,明确品牌目标和方向。 2. 重视品牌建设,注重打造品牌内涵和形象。

3. 加强品牌保护,维护品牌权益和形象。 4. 持续推进品牌营销,加强品牌传播和推广。 四、品牌管理机构和职责 1. 品牌管理部门是指集团公司负责品牌管理工作的部门,主要职责包括: (1)管理和维护集团公司品牌; (2)策划和执行品牌战略; (3)设计和开发品牌形象标志、广告宣传和推广方案等; (4)监督品牌使用行为,维护品牌权益。 2. 品牌使用部门是指集团公司各业务部门和子公司等使用品牌的部门,主要职责包括: (1)准确使用品牌形象标志、商标、口号等,避免误用或滥用;

(2)严格按照品牌管理原则和规定使用品牌; (3)积极参与品牌建设和推广工作。 五、品牌管理规定 1. 集团公司品牌的命名必须符合国家法律法规和相关规定,经过专业机构的审核和确认,并在全公司范围内公示。 2. 集团公司品牌形象标志、商标、名称、口号等须进行注册和保护,确保品牌权益不受侵害。 3. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌必须经过品牌管理部门的审批,并按照统一规定使用品牌形象标志、商标、口号等。 4. 集团公司各业务部门和子公司等使用集团公司品牌的宣传资料、广告等必须符合品牌管理要求,不得含有虚假、误导信息,不得侵犯他人知识产权和商业财产权。

集团品牌管理办法

集团品牌管理办法 一、背景介绍 随着企业的发展壮大,品牌管理成为集团重要的战略之一。为了确保集团品牌 形象的统一、提升品牌价值和市场竞争力,制定集团品牌管理办法是必要的。本文将详细介绍集团品牌管理办法的制定背景、目的、范围、原则、具体内容和执行机制。 二、制定目的 制定集团品牌管理办法的目的是为了规范集团内部品牌管理工作,确保品牌形 象的一致性和稳定性,提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌的市场竞争力。通过统一的品牌管理办法,集团能够更好地传递品牌价值,提升消费者对品牌的认知和忠诚度,进而实现持续发展。 三、适合范围 本品牌管理办法适合于集团旗下所有品牌的管理工作,包括但不限于品牌策划、品牌定位、品牌传播、品牌监控等方面的工作。 四、原则 1. 统一性原则:集团品牌管理办法要求各品牌在形象、标识、口号等方面保持 一致,形成整体的品牌形象。 2. 专业性原则:集团品牌管理办法要求品牌管理工作由专业团队负责,确保品 牌管理工作的专业性和高效性。 3. 持续性原则:集团品牌管理办法要求品牌管理工作是一个持续进行的过程, 需要不断优化和改进,以适应市场的变化和消费者的需求。 五、具体内容

1. 品牌策划:制定品牌发展战略、品牌目标和品牌定位,明确品牌的核心价值和差异化优势。 2. 品牌设计:设计品牌标识、视觉形象和品牌声音,确保品牌形象的一致性和识别度。 3. 品牌传播:制定品牌传播计划,包括广告、宣传、公关等活动,提升品牌知名度和美誉度。 4. 品牌监控:建立品牌监控机制,对品牌形象、品牌声誉进行监测和评估,及时发现问题并采取相应措施。 5. 品牌培训:组织品牌培训活动,提升员工对品牌的认知和理解,增强品牌文化的内化和传承。 六、执行机制 1. 品牌管理部门:设立专门的品牌管理部门,负责品牌管理工作的组织、协调和监督。 2. 品牌管理团队:组建专业的品牌管理团队,包括品牌策划师、设计师、传媒专家等,负责具体的品牌管理工作。 3. 品牌管理流程:建立品牌管理流程,明确各个环节的责任和流程,确保品牌管理工作的高效性和规范性。 4. 品牌管理评估:定期对品牌管理工作进行评估,及时发现问题并改进,确保品牌管理工作的持续改进和提升。 七、总结 通过制定集团品牌管理办法,可以规范集团内部品牌管理工作,提升品牌形象的一致性和稳定性,增强品牌的市场竞争力。同时,通过执行机制的建立,可以确

集团品牌管理办法

集团品牌管理办法 引言概述: 随着全球经济的发展,企业集团在市场竞争中扮演着重要角色。集团品牌管理办法是确保企业集团品牌形象的一项重要工作。本文将从五个方面详细阐述集团品牌管理办法。 一、明确品牌定位 1.1 确定品牌核心价值观:集团品牌的核心价值观是企业文化的基石,需要明确企业的使命、愿景和价值观,以便准确传达品牌形象。 1.2 定义目标受众:集团品牌管理办法需要明确品牌的目标受众,了解他们的需求和偏好,以便为他们提供有针对性的产品和服务。 1.3 确定差异化竞争优势:集团品牌管理办法需要分析市场竞争环境,找到企业在产品、服务、技术等方面的差异化优势,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。 二、统一品牌形象 2.1 设计统一的品牌标识:集团品牌管理办法需要设计一个统一的品牌标识,包括企业的Logo、标语等,以便消费者能够快速识别和记住品牌。 2.2 统一品牌语言和视觉风格:集团品牌管理办法需要统一品牌的语言和视觉风格,包括文字、色彩、排版等,以便传达一致的品牌形象。 2.3 统一品牌传播渠道:集团品牌管理办法需要统一品牌的传播渠道,包括广告、宣传、媒体等,以便有效传达品牌信息。 三、建立品牌管理机构

3.1 成立品牌管理团队:集团品牌管理办法需要成立一个专门的品牌管理团队,负责品牌策划、推广和监督,以确保品牌形象的一致性。 3.2 制定品牌管理流程:集团品牌管理办法需要制定品牌管理流程,包括品牌 策划、品牌推广、品牌监督等环节,以便规范品牌管理工作。 3.3 建立品牌管理指标:集团品牌管理办法需要建立品牌管理指标,对品牌形象、市场份额、消费者满意度等进行监测和评估,以便及时调整品牌策略。 四、加强品牌传播 4.1 制定品牌传播策略:集团品牌管理办法需要制定品牌传播策略,包括选择 适合的传播渠道、制定合适的传播内容等,以便有效传达品牌形象。 4.2 加强品牌宣传活动:集团品牌管理办法需要加强品牌的宣传活动,包括参 加行业展览、举办品牌推广活动等,以便提高品牌知名度和影响力。 4.3 建立品牌口碑管理机制:集团品牌管理办法需要建立品牌口碑管理机制, 包括积极回应消费者的反馈、加强社交媒体的管理等,以便提升品牌口碑。 五、监督品牌执行 5.1 建立品牌执行监督机制:集团品牌管理办法需要建立品牌执行监督机制, 对品牌推广、宣传、销售等进行监督,以确保品牌形象的一致性。 5.2 定期评估品牌执行效果:集团品牌管理办法需要定期评估品牌执行效果, 包括市场份额、销售额、品牌知名度等,以便及时调整品牌策略。 5.3 加强内部培训和沟通:集团品牌管理办法需要加强内部培训和沟通,让员 工深入了解品牌理念和形象,以便提高品牌执行的效果。 结论:

集团公司品牌管理制度

集团公司品牌管理制度 集团公司品牌管理制度 第一章总则 为了树立良好的品牌形象,不断积累品牌的无形资产,提高品牌产品市场占有率,为企业发展创造良好的条件,特制定本制度。 本制度适用于集团所有成员企业和集团公司统一授权使用已注册的品牌商标及集团公司确定申请注册其他商标的企业。 品牌的内涵包括产品的质量、企业的服务、管理、广告、公关、形象(企业、员工、产品等)与文化等方面。 品牌管理的职能部门是集团公司公共关系部。其主要职责是: 1.负责制定、贯彻和落实《集团品牌管理制度》。调查并处理有关损害和影响品牌的事件;

2.督促相关企业完善本企业质量及服务管理体系的建立, 协助制定相关制度并监督制度落实情况; 3.负责集团视觉识别元素的规范使用; 4.负责品牌产品广告的审核与XXX形象广告宣传的策划 和实施; 5.负责协调对外公共关系,树立良好的蒙西企业形象; 6.负责监督规范相关企业的员工形象; 7.处理与品牌管理有关的其他事务。 各相关公司必须确定本企业品牌管理的部门和专兼职人员。 相关公司品牌管理部门的职责是: 1.规范本公司品牌管理行为; 2.建立质量和服务档案,监督本公司产品质量、售后服务 水平、标识体系的应用、本企业及员工形象规范情况; 3.品牌受到侵害时及时通知品牌主管部门,并协助品牌主 管部门处理品牌侵害事务; 4.每半年向品牌主管部门汇报本公司品牌管理情况一次; 5.办理本公司其他品牌管理事务。

第二章品牌管理 坚持“质量第一、向国际同行最高标准看齐”的原则,制定并不断完善本公司产品质量提高方案,建立产品质量档案,落实质量管理制度,不断提高产品质量。出现质量事故对外造成影响时,要当时通知集团公司品牌管理部门并及时处理。造成一定后果时,集团公司视情节轻重给予责任人相应惩处。 坚持“诚信为本、客户就是上帝、服务无止境”的原则,制订并不断完善本公司售后服务水平提高方案,不断堵塞服务漏洞、提高服务水平。出现服务漏洞要记录在案,造成一定后果时,集团公司给予责任人相应惩处。 对外发布产品或本公司形象广告宣传时,发布内容及形式必须经集团公司品牌主管部门审核后方可对外发布。未经审核,其内容或形式与集团公司品牌战略相矛盾或冲突造成影响时,视情节给予责任人相应处罚。 第十条:为规范本公司的企业形象、员工形象和产品形象,按照集团公司企业文化总体规划中的具体要求,规范企业形象、员工形象和产品形象。

品牌管理管理制度3篇

品牌管理管理制度3篇 【第1篇】地产品牌管理制度 恒大地产品牌管理制度 1、品牌维护,是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位的一系列活动的统称。品牌维护是品牌管理的一项重要工作。 2、集团系统各单位、各分公司必须站在战略的高度维护集团品牌形象。要求全体员工都必须具备强烈的品牌意识,并有意识的用自己的实际行动来塑造品牌形象,为品牌的建设添砖加瓦,并且为维护品牌而约束自己的言行,为品牌承担责任。 3、树立全员品牌意识,即每个员工都是品牌建设者和维护者;每个员工的业务活动和社交都是品牌工作的一部分;每个员工都必须了解恒大,热爱恒大,做恒大品牌的宣传员。 4、树立全时品牌意识,即每个员工时时刻刻都代表恒大品牌;每个员工不管身在何处何时,都是恒大品牌的一名形象代言人,都必须表现企业的风采、风貌,准确体现恒大的品牌精神。 5、树立全责品牌意识,即以责任为品牌的核心内涵和价值,将责任体现在产品上、工作上、言行规范上,体现在处理各自公共关系以及媒体关系上。 6、房地产是高度资源整合的行业,产品是一个整合的过程和系列链条,因此,通过整合资源达到产品质量最优化,是维护品牌的核心,集团系统各单位、各分公司务必整合各类资源,共同维护恒大品牌。

7、产品质量是整合的核心:是企业经济和行业责任的基本要求, 是企业诚信活动和结晶的载体,是在市场和社会立足的根本;集团系 统各单位、各分公司要加强对所有合作单位在设计、主体施工、景观园林、装修、配套、物业服务等整个链条的诚信合作。在与建筑设计公司、工程建筑商、专业装修公司、园林公司、营销代理公司、广告公司、物业管理公司以及各媒体合作单位等合作者及利益相关者合作中,严守合同约定,严格履行义务。 8、对各种合作资源整合后的监管,是维护产品和品牌形象的重点。各个合作环节管理部门和员工要强化监管的职责,形成规范化、标准化、细致化的工作体系,做到没有任何漏洞和忽略;合作商代表恒大工作直接或间接面对消费者和公众,是恒大员工的延伸,他们的言行会 相当程度的影响公众对恒大品牌的认识和评价;让合作商了解和尊重 恒大品牌,树立恒大品牌思想意识,努力让所有利益相关者都成为恒 大品牌建设者和宣传员。 9、服务是保障,必须对全社会承诺和负责。没有服务,没有好的诚信的细心的服务,品牌其实等于零;公司全员都必须重塑服务意识,强 化各系统各环节的服务言行和服务管理,并进一步形成具体监管措施,引导和管理所有合作商在恒大产品、活动各链条上的服务理念和质量。 10、保护品牌是关键。诚信、服务、责任,是对品牌最好的保护,集团系统各单位、各分公司每个部门每个员工都必须从保护品牌的根源做起,狠抓诚信,服务、责任三大环节,防微杜渐,保持高度的品牌敏感,发现任何品牌危机苗头,必须严格按照品牌管理办法和流程加以

最新集团公司品牌管理办法-国企通用版本

集团公司品牌管理暂行办法 第一章总则 第一条根据**建工集团“十二五”发展规划总目标,为了确立**建工品牌的定位,建立建工品牌管理的流程和内容,打造具有竞争优势的企业品牌,不断提升企业的形象,特制定本办法。 第二条品牌是**建工为客户提供产品和服务的外在综合形象,是企业价值增值的重要工具。品牌的价值在于它在消费者心目中的独特的、良好和清晰的形象,并产生持续的市场竞争力。 第三条本办法通过规范建立公司的品牌传播体系,完善公司品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌培训和人才等的管理,建立高效的品牌管理组织和运营机制,促进企业品牌发展,实现扩大品牌影响、扩大品牌效益的目标。 第四条本办法适用于**建工集团有限公司下属全资公司、控股公司、院、厂及本部事业部的品牌管理。 第二章品牌管理模式 第五条品牌管理是为客户提供统一化的品牌形象,逐步实现品牌定位的内涵,贯彻公司品牌战略,从而达到品牌价值最大化。 第六条为了增强建工品牌的知名度,树立“**建工”统一品牌,建立良好的企业形象,建工集团实行统一品牌,即下属房建、

安装、水利水电、路桥、市政、房地产、地基、钢构、砼、工厂、物业、科研设计、投资等统一使用“**建工”品牌。 第七条为了确保品牌管理部门之间的沟通,合理地调配资源,建立高效的品牌管理运营机制,实现整体的品牌管理战略,结合集团发展实际情况,品牌管理由集团战略管理委员会直接领导,具体由集团品牌管理小组全面统筹执行。 第八条集团品牌管理小组由党委工作部、战略发展部、综合办公室、市场经营部、人力资源部、法律事务部、安全生产部、企业管理部等部门构成品牌管理机构。 第九条集团品牌管理小组管理机构结合管理职责开展工作,切实完成各项品牌管理工作,确保品牌管理目标的实现。集团品牌管理小组管理机构的部门管理职责如下: 1.改革发展部负责集团品牌规划、品牌定位管理工作; 2.党委工作部负责集团品牌传播管理工作; 3.综合办公室负责集团品牌注册商标管理工作; 4.市场经营部负责集团品牌经营维护管理工作; 5.法律事务部负责集团品牌法律维护管理工作; 6.安全生产部负责集团对各施工项目的品牌标识使用情况进行检查工作; 7.人力资源部负责集团品牌培训和人才管理工作; 8.企业管理部负责集团品牌管理工作进行组织协调。 第三章品牌规划

公司品牌管理办法

公司品牌管理办法 第一章总则 第一条根据公司总体发展战略目标,为规范集团品牌管理工作,不断提升水务形象,打造具有竞争力的水务品牌,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团及所属各子公司。 第二章品牌管理模式 第三条集团实行品牌管理模式,在统一的品牌下,各子公司可依据实际业务,体现各类产品或服务品牌。 第四条集团成立品牌管理领导小组,由集团分管领导任组长,成员由(集团办公室、财务预算部、人力资源部)组成,主要职责分工如下: (一)集团办公室是集团品牌管理的主管部门,负责集团品牌建设规划、品牌传播和公关等工作;负责品牌管理的应急处置;负责品牌注册、商标管理、价值评价、品牌维权等工作;负责生产业务品牌的日常管理;负责生产设备品牌标识的使用监管;负责安全环保品牌标识的使用监管; (二)财务预算部负责品牌管理的经费审核; (三)人力资源部负责品牌培训和人才管理工作。 第五条各子公司成立相应的品牌管理机构,负责本公司品牌

管理运营。 第三章品牌规划 第六条品牌规划是集团的品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌培训和人才管理的总体规划和指导。 第七条品牌规划依据集团战略规划目标,主要包括以下内容:(一)明确品牌定位,使之适应企业文化的发展需要; (二)规范集团品牌识别系统的使用和监管; (三)解决品牌延伸、提升等战略性问题; (四)对各子公司品牌管理的沟通和监管。 第四章品牌视觉识别系统的使用 第八条严格遵循系统基本要素规范使用。基本要素系统是企业形象的核心部分。企业基本要素系统包括:企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组和应用和企业标语口号等。UI设计的基本要素系统严格规定了标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式,从根本上规范了企业的视觉基本要素。各子公司及各基层单位要严格按照基本要素系统要求,准确使用UI设计的标志图形、色彩、字体等,确保规范运用集团LOGO及UI视觉识别系统。 第九条做好UI应用系统的项目落地。集团UI系统应用部分包括行政办公系统、多媒体办公系统、会务系统、媒体宣传系统、

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