某商业广场开盘活动方案
3美时尚商业广场开盘活动方案
一、活动时间：
2005年3月27日上午10：00
二、活动地点：
售楼中心广场
三、活动目的：
1．宣布新的限时优惠政策，促成意向性客户认购；
2．渲染气氛，集聚人气，制造火暴热销场面，坚定客户信心；3．借机与目标消费群及大众进行公关交流；
4．促进公众口碑传播，提升项目知名度，美誉度；
5．提升美时尚商业广场形象。
四、活动主题：
“美时尚商业广场”盛大开盘！
五、广告语
绝版财富口岸，错过再等100年！
六、活动主要内容：
1、嘉宾讲话；
2、剪彩仪式；
3、文艺欣赏；
4、互动活动 ;
5、认购活动。
七、活动前准备
1）提前5天发布开盘活动信息。
2）确定开盘活动所需邀请的机构、相关人员以及新闻媒体界人士。3）设计印刷请柬，并在活动日前两天送达被邀人士，并达成承诺。4）确定相关外协机构，如演出公司、礼仪公司、广告公司。
5）进行活动现场包装。
6）撰写主持人串词、嘉宾发言稿。
7）认购文书、宣传资料准备。
8）确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。
9）相关人员联络电话单。
10）开盘活动签到台准备，礼品准备。
八、活动流程：
1）9：00，舞台布置（舞台搭建、背景板安装完成，欢迎展板、产品展板、地毯、花篮布置到位）；
2）剪彩工具、礼花准备到位（剪彩工具1套，电礼花8门）；
3）9：10，活动负责人、联络人员、工作人员、置业顾问、花篮到场；
4）9：15，威风锣鼓沿街行进（分两路沿本案周边主干道行进，并于9：50在活动主会场汇集。行径路线一：南门口——翠屏路——荷叶街——大北街——来凤路——本案；行径路线二：南门口——翠屏路——荷叶街——柴市街——老车坝——来凤路——本案。）
5）9：30，礼仪小姐、主持人到场；
6）9：30，嘉宾席、来宾席、饮料准备完成；嘉宾桌椅、签到台、音响设备及一切应用物品准备就绪；
7）9：35，音控师放背景音乐，摄像、摄影师到位；
8）9：40，军乐到场，迎宾曲奏响；
9）9：50～9：59，军乐队与腰鼓队每1分钟交替演奏；
10）10：00～10：02，主持人对本次活动作简介，并宣布开盘活动即将开始；11）10：02～10：07，有请地合实业有限公司老总（待定）讲话；
12）10：07～10：12，有请市建委领导讲话；
13）10：12～10：17，有请业主代表讲话；
14）10：17～10：18，请剪彩嘉宾逐一登台（共5人：开发尚代表2名，市
分管副市长、建委领导、市人防办领导各1名）；15）10：18，剪彩仪式正式开始，礼花齐发；
16）10：19～10：20，主持人宣布剪彩仪式结束，文艺表演活动开始；
17）10：20～10：25，三人热舞《燃烧》；
18）10：25～10：28，主持人对活动相关优惠政策进行介绍，同时告之下一
个节目；
19）10：28～10：33，多人劲舞《快乐天堂》；
20）10：33～10：45，双人相声《下蛋》（暂拟）；
21）10：45～10：50，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；22）10：50～10：55，独唱《青藏高原》；
23）10：55～11：00，进行有奖竞答案活动开始（穿插4道问答题）；24）11：00～11：05，二重唱《开门红》；
25）11：05～11：07；主持人再次对活动优惠政策进行介绍；
26）11：08，宣布开盘认购活动正式开始，客户陆续进场签约；
27）11：08～18：00，进行认购活动。
28）18：00，开盘活动结束。
九、活动人员配备：
1、活动主要负责人：
活动总负责人：（待定）
活动总监：王总陈总
活动副总监：喻家琦
2、活动其它参与人员配置
3、邀请人员
市领导（分管副市长、市建委领导、人防办主任各1名，由地合公司25日联
系）
意向客户（由售房部24日电话通知）
十、活动道具、物料准备清单及费用预算：
泛亚国际置业
2005．3．15
附件一：发言稿一
附件：
一、活动优惠政策
1、在凡在活动期间下定的客户，将可获得价值200元的名牌饮水机1台；在此期间签约的客户可获得价值400元的电磁炉子1台。
2、全款9.2折;90%付款9.3折;分期9.6折;按揭9.8折(可根据具体情况再调整优惠幅度);
3、活动优惠时间2005年3月27日9：00——18：00。
二、有奖问答
该活动环节由主持人即兴向客户提问，客户每答对1题将获得精美礼品1份（在此期间主持人应根据客户反映情况向客户出具3－4组题）。
题样：
1.请问美时尚商业广场共有几大出入口？
A、4大
B、5大
C、3大
D、6大（√）
2.美时尚商业中心直接连通了哪几个街区？
A、来凤路、朝阳路、荷叶街、柴市街
B、朝阳路、荷叶街、柴市街、大北街
C、来凤路、朝凤路、大北街、柴市街（√）
D、来凤路、朝凤路、文华街、柴市街
3.美时尚商业广场共有几大功能组团？
A、11大
B、12大
C、10大（√）
D、9大
4.美时尚商业广场共装有几部豪华扶梯？
A、11部
B、9部（√）
C、10部
D、7部
5.美时尚商业广场工程主体完成的时间为？
A、2005年5月份（√）
B、2005年7月份
C、2005年11月份
D、2005年12月份
6.美时尚商业广场的建筑规模为多少万方？
A、约1.6万方
B、约1.7万方
C、约1.9万方
D、约1.8万方（√）
7.美时尚商业广场的物业属性为?
A、纯商业
B、商住
C、商业兼人防工程（√）
D、人防工程
8.美时尚商业广场具备那些优势？（多选）
A、地段优越（√）
B、人气旺盛（√）
C、位于达成中轴经济带（√）
三、表演节目清单
（演出公司提供）
商业开盘活动策划方案
商业开盘活动策划方案 篇一：房地产开盘活动策划方案 房地产开盘活动策划方案 一、活动目的和背景 本次房地产开盘活动初定时间为XX年6月19日，星期六。 从XX年度至今年五月份在“亿万酒店”项目的推广，再加上5月下旬开始的媒体推广到现在，“太极景润花园”在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。 房地产开盘活动紧紧围绕“销售”为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，同时将“太极景润花园”的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。 二、活动时间
XX年6月19日（星期六） 三、活动地点 太极景润花园项目销售中心现场 四、房地产开盘策划方案主题思路定位 强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功 1）通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。 2）通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。 3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。 4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。 五、房地产开盘活动现场规划布置方案 1）现场布置
商业广场开业庆典方案
公司简介 XXXXX文化传播有限公司是集礼仪庆典、商业演出、广告设计制作、标牌制作、印刷设计制作、礼品供应等于一体的综合性公司。公司坚持以“传播新文化，塑造新形象”为目标，竭诚为广大客户提供全方位的广告礼仪服务。公司礼仪庆典策划涉及：开业庆典、竣工启用、开工奠基、楼盘包装、周年庆典、商务及政务礼仪等。 公司自XXXX月成立以来，为政府机关、学校、科技企业、金融单位、商场、娱乐场所、房地产商等提供了优质高效的服务，与各行业客户保持着良好的合作关系。许多成功案例引来了客户无比的信赖，“诚实守信，追求完美”是本公司永恒的宗旨，愿我们的服务能为您的企业发展锦上添花！ 2004年成功案例 ●X火车站开通营运庆典 ●X市第三中学建校九十周年庆典 ●步步高XXX店开业庆典 ●XX花园开盘仪式 ●XX建筑装饰材料城奠基典礼 ●XX芝山农产品展销会 ●XX交警大队乔迁庆典 ●XX劳教所场所建设一期工程竣工典礼 ●XX移动通信大楼新址启用仪式
●XX检察院新办公大楼启用典礼 ●XX小区奠基仪式 2005年成功案例 ●XX2005年春节联欢晚会整体策划 ●人大、政协两会户外宣传 ●XX财富集团开业庆典 ●XX省劳模表彰大会（XX）整体策划 ●XX市首届信访条例大会户外宣传 ●XX祭舜大典的策划宣传 ●XX区更名零陵区挂牌仪式的整体策划 ●XX粮油大市场的开盘庆典整体策划 ●XXX区委、区政府搬迁典礼整体策划 ●XX五十周年县庆的策划宣传 ●XX首届房地产交易会暨投恰会的整体策划●汉诺威大酒店的开业庆典活动整体策划 ●中华保险XX公司开业庆典的整体策划 ●“全球一村”广场文艺大联欢的整体策划 XX酒店
开盘前活动方案(共3篇)
篇一：开盘前蓄客活动方案 2 瘦西湖名苑开盘前营销方案（活动类） 2011.7 企划部 瘦西湖名苑开盘前营销方案（活动类） （修改稿） 一、活动说明： 1、开展前举办各项活动的目的是希望能够广泛蓄水，保证积累充足的诚意客户，实现项目开盘高成交率； 2、利用活动积聚人气，提高瘦西湖地产品牌与名苑项目的知名度与美誉度； 3、销售部第一批次将推出200套左右房源（约３万方），按照1:4的客户积累比例，开盘前需要800组客户积累！如果初定10月28日开盘，按照每天１5组客户的积累速度，需要54天时间。 图片已关闭显示，点此查看 二、营销节奏 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 三、活动营销阶段划分 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 设立东区大润发展示点的目的： 目前售楼处来客主要是路过和朋友介绍，东区居民基本不知道本项目，所以需要在人流量比较大的区域设立宣传和引导展位，主要是在开盘销售之前的时间段，通过发放宣传资料和展位洽谈的方式，结合媒体广告，尽可能的积累更多的有效客户！ （具体位置和费用需要进一步沟通确定）四、各阶段活动执行 （一）广泛蓄水、瘦西湖名苑会员招募期 1、阶段划分 2、阶段目标 1）打通各种客户积累渠道，实现意向客户积累目标； 3、具体系列活动 1）清凉夏日嘉年华 -- 巡展、路演活动 活动宗旨：大面积撒网，主动积累客户，宣传项目；客户积累目标：150组大致费用：约为1.5万元 时间、地点：(具体时间根据实际情况调整) 图片已关闭显示，点此查看 2）品牌进社区（街道） 活动宗旨：项目信息与资料派发至目标客户所在的重点社区，大面积积累客户；客户积累目标： 100组大致费用：约为5000元 时间、地点：(具体时间根据实际情况调整) 执行要点：设置项目咨询台，派发瘦西湖名苑项目资料，进行会员招募，积累诚意客户； 3）大客户营销 活动宗旨：主要针对瘦西湖管委会下属单位、各街办、周边企业和学校等重点单位进行
万达开盘活动方案
万达开盘活动方案 【篇一：杭州万达广场2014年暖场及开盘活动标书】 招标文件编号： hzgswd-yx(fw)-037 杭州拱墅万达投资有限公司 招标文件 项目名称：杭州万达广场2014年3-4月暖场及开盘活动招标单位：杭州拱墅万达投资有限公司 发标时间：2014年02月27日 目录 第一部分：投标须 知 ....................................................................................................... . (3) 一、前附 表 ....................................................................................................... (3) 二、总 则 ....................................................................................................... . (4) 三、招标文件组 成 ................................................................................ .. (5) 四、投标费 用 ....................................................................................................... .. (6) 五、投标人资 格 ....................................................................................................... . (6) 六、招标文件的解释和答 疑 (6) 七、招标文件的修 改 ....................................................................................................... .. (7) 八、投标文件的语 言 ....................................................................................................... .. (7)
售楼处开盘活动方案
售楼处开盘活动方案 【篇一：楼盘开盘活动方案】 目录 一、活动目的 二、活动时间、地点 三、活动主题 四、活动内容 五、活动议程安排 六、促销策略 七、展示物料及现场包装 九、现场活动 十、其他工作 1 活动目的 本项目计划于2010年2月1日首期公开发售，为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前往售楼部，以及规范整个销售流程，从而制定开盘当天相关活动计划，有效提高开盘当天现场成交率，为开盘热销打下基础。活动时间、地点 活动主题 活动内容 2 （1）歌舞表演（2）领导讲话（3）剪彩（4）舞狮、鸣炮 活动议程安排 （1） 9：00—9：30工作人员、物料准备到位，音乐响起 （2） 9：30—12：30 歌舞表演 （3） 9：30—9：35主持人宣布仪式开始，并介绍领导 （4） 9：35—9：45由开发商领导致辞 （5） 9：45—10：00 剪彩仪式开始，精彩舞狮，礼炮齐鸣，音乐响起 （1）10：00—12：30歌舞表演，主持人唱号，客户按规定顺序号进行换签、选铺 （3）10：00—12：30客户礼品赠送 3 （2）12：30 成交客户的抽奖活动
（1）购铺优惠 凡是在开盘三天内成交客户，购铺享受一次性98折，按揭99折，（2）购铺抽奖 凡是换签成交的客户，均可参加开盘当天抽奖活动 特等奖：数量1名一等奖：数量2名 二等奖：5名三等数量8名 居家礼品：按购房数量确定（购房客户均可获得） （3）特价商铺 在开盘当天推出提供客户选择，具体实施内容另附。 （4）歌舞表演准备一些客户互动小奖品：10元左右数量50名 展示物料 4 现场包装 现场活动 播放开盘消息 二、现场：当天现场舞台表演，开盘当天物料费用； 三、宣传：宣传广告、横幅及不可遇见费用； 5 【篇二：新楼盘开盘策划方案】 聚鑫荣名优特产品商业街 开盘活动策划提案 一、前言 聚鑫荣名优特产品商业街项目自销售人员进驻现场至今，在公司双方人员的共同努力配合下，各方面的准备工作陆续到位，项目即将以崭新的姿态全新亮相。 此次开盘活动的前提是：双方达成共识，在各方面工作准备就绪的情况下，通过双方公司的协调一致配合，力求开盘活动能够一炮打响！因此经公司人员探讨研究初步决定为了前期有更为充足的时间酝酿，本案将于12月7日隆重开盘。 二、开盘活动安排 1、开盘抽奖 通过发放问卷，传播聚鑫荣开盘和“福禄旺禧送大奖”活动信息，广泛吸引人员到销售现场进行抽奖，以强化开盘气氛，挖掘本案目标客户群体，营造销售契机； 1）抽奖时间：12月7日为期一天（9：30开始）
发达广场开盘典礼策划方案
海拉尔发达广场开盘典礼策划方案 、活动目标 1、对外公布海拉尔发达广场正式开盘销售信息。 2、通过本次开盘活动，展现开发企业实力，扩大海拉尔发达广场的社会知 名度和美誉度，提升客户对海拉尔发达广场的美好投资/居住前景的信 心。 3、拔高发达集团良好的社会形象。通过礼品发送，巩固老客户的购买信 心，形成项目良好的口碑宣传。 、活动时间 1、开盘仪式时间：2010 年x 月xx 日x：xx 开始。 2、文艺演出时间：2010 年x 月xx 日xx：xx 开始。 3、老客户领奖品时间：2010 年x 月xx 日xx:xx 开始。 三、活动地点 1、开盘仪式及演出活动地点：海拉尔发达广场销售中心正门前 2、老客户领奖品地点：销售中心内。 3、客户签约付款地点：销售中心内。 四、参加人员
1、本次活动工作人员：销售人员、财务人员、后勤人员（保安、服务人员、 保洁人员）、礼仪公司工作人员及演员。 2、拟邀嘉宾：海拉尔政府相关领导（政府主管领导）、各银行行长（如邮政银 行）、海拉尔各品牌商主力店负责人。 3、开盘仪式剪彩人员：海拉尔政府领导、开发商领导、代理公司及商业运营公司 领导、银行相关领导、主力品牌店负责人（人数控制在10 人）。 4、邀约客户人数：潜在客户，意向客户等 五、活动主题 活动主题：“城市中心财富标王海拉尔发达广场耀世开盘”。 六、场地布置 （一）活动外场1、主席台（舞台）：1）主席台（舞台）设置在销售中心正对面。 2 ）主席台设置开盘活动背景板。 3 ）设置立式麦克风、音响，主席台面铺有红地毯，主 席台左右两侧设置不锈钢花柱 2、客户礼品发放领号处：销售中心正门左侧（紧邻欧街） 3、场外氛围营造：1）礼炮10 门 ）空飘6 个）拱门2 座 4 ）红地毯铺地（主席台至销售中心正门）
商业地产开盘活动策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除商业地产开盘活动策划方案 篇一：房地产开盘活动策划方案及流程 开盘活动策划方案及流程 一、活动时间 本次房地产开盘活动初定时间为20XX年x月xx日，星期x。 二、活动地点 售楼中心 三、房地产开盘策划方案主题思路定位 强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功 1）通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。 2）通过售房部现场的包装和茶水供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。 3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺
流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有层次，整个项目现场有条不紊。 4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。 四、房地产开盘活动现场规划布置方案 1）现场布置 A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景 板，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发 言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。 b、售楼部入口处设彩虹门一个，鞭炮气球8串，花篮若干，礼 炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼 部前广场设空飘若干。 c、舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2）外围道路布置 在进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引 来宾，宣传开盘的作用。 3）售楼部分区布置及其他布置 A、售楼部内部分为3个区域 a、定房区：主要用做交过定金客户在该区域通过销售人员的讲 解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署合同及相关协议。 b、财务区：主要用做选房的客户在该区域缴纳房款定金，并发 放号码。 c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索 取资料，户型图，在选房前有个心理准备。 b、其他区域 a、活动区：售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作 主要的包装区域。 b、休闲区：用作客户观赏表演的区域。 六、房地产活动流程安排
商业广场整合策划方案
江苏昆山房地产《XX商业广场》整合策划方案 《XX商业广场》整合策划方案目录 一、江苏XX房地产市场发展概述 ◎ XX的房地产随着XX市的经济攀升得到迅速的发展，XX市1998年、1999年和2000年商品房竣工面积分别为51.9万平方米、54.02平方米和61.68万平方米，2001年为62.2万平方米。 ◎ XX市商品房施工面积1998和1999年基本持平，分别为70.3万平方米；2000年商品房施工面积达74.79万平方米，增幅为54.9%，2001年为92.2万平方米，2001年增幅最为明显。 ◎随着住房制度的改革和深化，1998年商品房销售面积为28.46万平方米，1999年为28.18万平方米，2000年为43.24万平方米，到了2001年剧增为64.8万平方米。 ◎自去年来XX市的房地产价格持续上扬，楼市出现了空前的火爆。有些项目刚刚破土动工，预定者已蜂拥而至，据统计商品房价格上升值为2000年的1800元/平米攀升到2001年的2300元/平米，增幅达27%，大大超过了13%的年均增幅，一些楼盘甚至涨幅达到每平米千元以上。 分析：房价的大幅上扬，预示着XX居民已经开始将房地产作为投资的重要渠道，但也预示着昆山的房地产市场存在一些少量的泡沫成分，主要表现在：
1.XX人均可支配收入增长缓慢； 2.XX人均居住面积已超过国家标准，居住以不是昆山主要矛盾； 3.投资与投机行为成为主导房价上涨的主要因素； 4.2001年7月前国有土地的买卖操作不规范，自2001年后的人为因素导致房价上涨因素较多； 那么，以上泡沫的成分的存在是否影响未来XX房地产的价格走势？我们认为短期内（5年内）不会影响，这主要及与以下理由： 1.XX的地理优势事之成为上海的腹地、苏州的门庭、长江大三角的喉结， 其作为重要外资投资区域的优势不会改变。因此，保障地产升值的主要动能：资金、人流将继续存在； 2.XX房价是上海的1/2，苏州的2/3，因此还有价格的上升余地；而上海申博成功，带动迁移资金流动，离上海最近的XX肯定得到惠顾；XX本地企业也会意识到即将到来的投资高潮，从投资环境和和成本分析的角度看，XX已较苏州有更大优势，势必在XX打下坚实基础； 3.主要依靠外来投资制成的XX经济，有了可持续发展的基础，那么房地产的投资回报也就有了保障，除非周边市场（上海、南京）发生重大转折，XX房地产市场将保持原有运行轨迹； 4.苏州近年来火爆的楼市也对XX的楼市产生了影响，成为导致楼价提升的原因； 5.楼盘品质的逐年提高以及新型建材的应用造成房地产开发成本的增加，也市楼价上涨的原因之一。 昆山市商业概况：
商业广场开盘活动方案
商业广场开盘活动 方案
3美时尚商业广场开盘活动方案 一、活动时间: 3月27日上午10:00 二、活动地点: 售楼中心广场 三、活动目的: 1．宣布新的限时优惠政策,促成意向性客户认购; 2．渲染气氛,集聚人气,制造火暴热销场面,坚定客户信心; 3．借机与目标消费群及大众进行公关交流; 4．促进公众口碑传播,提升项目知名度,美誉度; 5．提升美时尚商业广场形象。 四、活动主题: ”美时尚商业广场”盛大开盘! 五、广告语 绝版财富口岸,错过再等1 ! 六、活动主要内容: 1、嘉宾讲话 ;
2、剪彩仪式; 3、文艺欣赏 ; 4、互动活动 ; 5、认购活动。 七、活动前准备 1）提前5天发布开盘活动信息。 2）确定开盘活动所需邀请的机构、相关人员以及新闻媒体界人士。 3）设计印刷请柬,并在活动日前两天送达被邀人士,并达成承诺。 4）确定相关外协机构,如演出公司、礼仪公司、广告公司。 5）进行活动现场包装。 6）撰写主持人串词、嘉宾发言稿。 7）认购文书、宣传资料准备。 8）确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。
9）相关人员联络电话单。 10）开盘活动签到台准备,礼品准备。 八、活动流程: 1）9:00,舞台布置(舞台搭建、背景板安装完成,欢迎展板、产品展板、地毯、花篮布置到位); 2）剪彩工具、礼花准备到位(剪彩工具1套,电礼花8门); 3）9:10,活动负责人、联络人员、工作人员、置业顾问、花篮到场; 4）9:15,威风锣鼓沿街行进(分两路沿本案周边主干道行进,并于9:50在活动主会场汇集。行径路线一:南门口——翠屏路——荷叶街——大北街——来凤路——本案;行径路线二:南门口——翠屏路——荷叶街——柴市街——老车坝——来凤路——本案。) 5）9:30,礼仪小姐、主持人到场; 6）9:30,嘉宾席、来宾席、饮料准备完成;嘉宾桌椅、签到台、音响设备及一切应用物品准备就绪; 7）9:35,音控师放背景音乐,摄像、摄影师到位;
双沟中心街商业广场5#6#7#开盘方案改1
双沟中心街商业广场5#6#7#楼开盘方案 一、开盘时间：2017年3月5日（星期天）上午8:30 二、开盘地点：售楼部 ◆外场：设置签到处、等候区、主舞台 ◆内场：设置签约处、收款区、财务室开发票、销控及礼品处三、通知时间及方式 通知时间：2017年2 月22日起 通知方式：已认筹客户：电话通知 蓄水客户：销售员发短信通知 四、开盘优惠政策 1.特惠金认筹优惠： （1）5#6#7#楼享受特惠金交10万抵11万优惠； （2）5#6#7#楼享受特惠金交20万抵23万优惠； 2.开盘签约优惠： 2017年3月5日之前签约客户享受以下优惠政策 （1）全款客户享受特惠金优惠基础上的9.7折优惠； （2）贷款客户享受特惠金优惠基础上的9.9折优惠； 3.准时签约礼品： 2017年3月5日前签约客户可获得格兰仕微波炉一台。 4.抽奖活动 开盘当天签约客户可参加抽奖活动，奖品为TCL液晶电视一台（本次活动共5台电视）。
五、活动流程及现场布置 外场效果图及平面布置图
外场活动流程 1.签到8:30--8:50 （1）双沟中心街商业广场会员凭本人身份证、中心街商业广场置业会入会申请表和认筹收据在签到处签到； （2）凭入会申请表在签到处领取红色号码牌一枚和小食券一份，客户领取后由工作人员在入会申请表上盖章确认；
（3）凭号码牌进入等候区休息。 2.热场8:50-8:55 主持人热场 3.鸣礼炮8:55-9:00 主持人宣布双沟中心街商业广场正式开盘，鸣八响礼炮。 4.介绍认购规则9:00-9:10 主持人讲解开盘流程，优惠活动和抽奖规则。 5.叫号9:10-12:40 主持人开始按红色号码牌顺序叫号，每轮叫号5组客户进入售房部，共计10组，由柴飞翔和武春明验证红色认购号码牌顺序之后引导客户进入（销售顾问做好接待准备）每轮进场时间预计20分钟（具体根据现场情况而定由内场通知外场可以叫号）。 6.抽奖10:00-12:00 外场第一轮抽奖开始时间为10:00，之后每30分钟抽奖一次，奖品为TCL液晶电视一台。10:00 、10:30、11:00、11:30和活动结束时一轮，共5次抽奖机会。 抽奖规则详解： （1）客户交款后，凭借购房发票至礼品区领取抽奖券，并将信息填好； （2）将抽奖券副券放入外场主会场抽奖箱，正券自持，中奖后凭正券兑奖； （3）每次抽奖后，只拿出中奖奖券，未中奖客户可跟随新加入客户
某商业广场开盘活动方案
3美时尚商业广场开盘活动方案 一、活动时间： 2005年3月27日上午10：00 二、活动地点： 售楼中心广场 三、活动目的： 1．宣布新的限时优惠政策，促成意向性客户认购； 2．渲染气氛，集聚人气，制造火暴热销场面，坚定客户信心；3．借机与目标消费群及大众进行公关交流； 4．促进公众口碑传播，提升项目知名度，美誉度； 5．提升美时尚商业广场形象。 四、活动主题： “美时尚商业广场”盛大开盘！ 五、广告语 绝版财富口岸，错过再等100年！
六、活动主要内容： 1、嘉宾讲话； 2、剪彩仪式； 3、文艺欣赏； 4、互动活动 ; 5、认购活动。 七、活动前准备 1）提前5天发布开盘活动信息。 2）确定开盘活动所需邀请的机构、相关人员以及新闻媒体界人士。3）设计印刷请柬，并在活动日前两天送达被邀人士，并达成承诺。4）确定相关外协机构，如演出公司、礼仪公司、广告公司。 5）进行活动现场包装。 6）撰写主持人串词、嘉宾发言稿。 7）认购文书、宣传资料准备。
1）确定活动负责人、活动联络人员、见面会主持人、礼仪小姐、保安、工作人员、摄影摄像人员、发放礼品人员等。 2）相关人员联络电话单。 3）开盘活动签到台准备，礼品准备。 八、活动流程： 1）9：00，舞台布置（舞台搭建、背景板安装完成，欢迎展板、产品展板、地毯、花篮布置到位）； 2）剪彩工具、礼花准备到位（剪彩工具1套，电礼花8门）； 3）9：10，活动负责人、联络人员、工作人员、置业顾问、花篮到场； 4）9：15，威风锣鼓沿街行进（分两路沿本案周边主干道行进，并于9：50在活动主会场汇集。行径路线一：南门口——翠屏路——荷叶街——大北街——来凤路——本案；行径路线二：南门口——翠屏路——荷叶街——柴市街——老车坝——来凤路——本案。）
广场开盘后销售推广方案
三峡福斯德广场开盘后销售推广方案 一、营销战略 根据前面的市场分析，在现在的市场环境下，需要调整营销战略： 将以销售为主、招商为辅的推广战略暂时调整为招商为主、销售为辅的推广战略。现阶段不作销售推广，以招商带动销售，等到9月再进行强势销售推广。 二、推广主题和广告诉求点提炼 延用以前的推广主题，三峡福斯德广场——万州第一步行街，环球主题商业港 广告诉求点提炼： 延用以前的广告诉求点，但重点应针对“带租约销售” 带租约销售诉求： ***商家做你的房东 带租约销售——养老保险金 带租约销售——儿女学习金 带租约销售——日常医疗金 带租约销售——你的私家银行 三、推广思路 我司根据项目的施工进度、招商情况、万州区房地产市场状况，将项目带租约销售在今年分为带租约销售前期准备期、带租约销售启动期、带租约销售强势推广期、带租约销售持续销售期等四个销售阶段：带租约销售前期准备期（6月1日－6月20日）： 在本阶段我司主要是准备带租约销售所需物料，包括带租约销售的销售文书、带租约销售的专题报告、商铺划分后经测绘所测绘以确定面积、设计更新宣传单页、设计带租约销售的户外广告画面、车身广告画面、车套广告画面等一系列广告画面； 带租约销售启动期（6月21日－8月30日）： 在本阶段主要依据招商活动引出带租约销售，通过招商说明会、招商成果发布会、主力店、次主力店签约发布会、商家答谢会、组织商家去广州考察订货会等活动附带宣传带租约销售模式。并通过招商活动逐步激活市场，以迎接带租约销售的强势推广的到来； 带租约销售销售强势推广期（9月1日－10月30日）： 本阶段是带租约销售的强势推广期，通过报纸媒体、电视媒体、户外广告、车身广告、车套广告、视频广告等系列媒体，强势推广带租约销售模式； 借助系列公关活动——捐资助学、“我爱万州”环保月主题公益活动的开展，借助项目开业庆典的开展，提升项目的美誉度，迅速建立三峡福斯德广场在万州区民众心目中的良好形象； 借助系列市场推广活动——项目推介会、小型市场推广活动的开展，以弥补静态推广的不足； 此阶段的广告投放要配合活动，循序渐进，按部就班的宣传，逐渐使带租约销售的各个要素深入人心，并借助活动等动态推广方式增强目标市场对项目带租约销售的认同感。 带租约销售持续销售期（11月1日－12月30日）： 本阶段是带租约销售的持续阶段，通过持续报道三峡福斯德广场进驻商家良好经营的信息，从侧面反映带租约销售的未来前景； 本阶段依靠市场推广活动来维持市场热度，并通过商家的促销活动带动带租约销售的宣传。
广场策划
江苏昆山永*广场策划 投资五亿元开发商业航母“永*广场”，将是“永*”发展历程上浓墨重彩的两笔，2004年初即可逐步推向市场。昆山商业房地产《XX商业广场》整合策划方案 目录 第一章总体策划思路 一、策划的定位、总体思路 二、项目背景 三、企业资源分析、企业目标的界定 四、核心目标——树立品牌 五、项目开发总建议 六、项目的优劣势SWOT分析 七．市场机会发现 第二章市场调研分析 一、XXXX房地产市场发展概述 二、市场消费心理 三、区域价格及决定因素 四、对配套的市场需求 第三章项目产品的定位开发报告 一、项目总体资金预算 二、效益控制
三、首期资金投入计划 四、项目产品进入市场的时机建议 五、项目产品开发策略 六、项目产品定位策略 第四章对当前规划设计的建议 一、整体规划的调整意见 二、项目策略总建议： 附：产品建议 三、配套的调整建议 第五章项目整体组合营销策略设计报告 一、项目总体整合营销思路 二、总体操盘计划、步骤 三、资源整合、资本运营计划 四、营销团队搭建建议 五、信心、决心和实现 第六章开盘前期营销推广策略设计报告 一、项目营销推广主题的确定 二、项目营销推广主题的内涵 三、项目营销推广节奏 四、项目营销推广模式 五、项目营销推广执行方案
第二章市场调研分析 一、江苏XX房地产市场发展概述 ◎ XX的房地产随着XX市的经济攀升得到迅速的发展，XX市1998年、1999年和2000年商品房竣工面积分别为51.9万平方米、54.02平方米和61.68万平方米，2001年为62.2万平方米。 ◎ XX市商品房施工面积1998和1999年基本持平，分别为70.3万平方米；2000年商品房施工面积达74.79万平方米，增幅为54.9%，2001年为92.2万平方米，2001年增幅最为明显。 ◎随着住房制度的改革和深化，1998年商品房销售面积为28.46万平方米，1999年为28.18万平方米，2000年为43.24万平方米，到了2001年剧增为64.8万平方米。 ◎自去年来XX市的房地产价格持续上扬，楼市出现了空前的火爆。有些项目刚刚破土动工，预定者已蜂拥而至，据统计商品房价格上升值为2000年的1800元/平米攀升到2001年的2300元/平米，增幅达27%，大大超过了13%的年均增幅，一些楼盘甚至涨幅达到每平米千元以上。 分析：房价的大幅上扬，预示着XX居民已经开始将房地产作为投资的重要渠道，但也预示着昆山的房地产市场存在一些少量的泡沫成分，主要表现在： 1.XX人均可支配收入增长缓慢； 2.XX人均居住面积已超过国家标准，居住以不是昆山主要矛盾； 3.投资与投机行为成为主导房价上涨的主要因素； 4.2001年7月前国有土地的买卖操作不规范，自2001年后的人为因素导致房价
江苏某广场策划方案(doc 21页)
江苏某广场策划方案(doc 21页)
江苏昆山永*广场策划 投资五亿元开发商业航母“永*广场”，将是“永*”发展历程上浓墨重彩的两笔，2004年初即可逐步推向市场。昆山商业房地产《XX商业广场》整合策划方案目录 第一章总体策划思路 一、策划的定位、总体思路 二、项目背景 三、企业资源分析、企业目标的界定 四、核心目标——树立品牌 五、项目开发总建议 六、项目的优劣势SWOT分析 七．市场机会发现 第二章市场调研分析 一、XXXX房地产市场发展概述 二、市场消费心理 三、区域价格及决定因素 四、对配套的市场需求 第三章项目产品的定位开发报告 一、项目总体资金预算 二、效益控制 三、首期资金投入计划
四、项目产品进入市场的时机建议 五、项目产品开发策略 六、项目产品定位策略 第四章对当前规划设计的建议 一、整体规划的调整意见 二、项目策略总建议： 附：产品建议 三、配套的调整建议 第五章项目整体组合营销策略设计报告 一、项目总体整合营销思路 二、总体操盘计划、步骤 三、资源整合、资本运营计划 四、营销团队搭建建议 五、信心、决心和实现 第六章开盘前期营销推广策略设计报告 一、项目营销推广主题的确定 二、项目营销推广主题的内涵 三、项目营销推广节奏 四、项目营销推广模式 五、项目营销推广执行方案 第二章市场调研分析 一、江苏XX房地产市场发展概述
◎XX的房地产随着XX市的经济攀升得到迅速的发展，XX市1998年、1999年和2000年商品房竣工面积分别为51.9万平方米、54.02平方米和61.68万平方米，2001年为62.2万平方米。 ◎XX市商品房施工面积1998和1999年基本持平，分别为70.3万平方米；2000年商品房施工面积达74.79万平方米，增幅为54.9%，2001年为92.2万平方米，2001年增幅最为明显。 ◎随着住房制度的改革和深化，1998年商品房销售面积为28.46万平方米，1999年为28.18万平方米，2000年为43.24万平方米，到了2001年剧增为64.8万平方米。 ◎自去年来XX市的房地产价格持续上扬，楼市出现了空前的火爆。有些项目刚刚破土动工，预定者已蜂拥而至，据统计商品房价格上升值为2000年的1800元/平米攀升到2001年的2300元/平米，增幅达27%，大大超过了13%的年均增幅，一些楼盘甚至涨幅达到每平米千元以上。 分析：房价的大幅上扬，预示着XX居民已经开始将房地产作为投资的重要渠道，但也预示着昆山的房地产市场存在一些少量的泡沫成分，主要表现在： 1.XX人均可支配收入增长缓慢； 2.XX人均居住面积已超过国家标准，居住以不是昆山主要矛盾； 3.投资与投机行为成为主导房价上涨的主要因素； 4.2001年7月前国有土地的买卖操作不规范，自2001年后的人为因素导致房价上涨因素较多； 那么，以上泡沫的成分的存在是否影响未来XX房地产的价格走势？我们认为短期内（5年内）不会影响，这主要及与以下理由：
商铺开盘活动方案
楼盘·开盘活动方案 目录 一、活动目的 二、活动时间、地点 三、活动主题 四、活动内容 五、活动议程安排 六、促销策略 七、展示物料及现场包装 九、现场活动 十、其他工作 1 活动目的 ·整合前期品牌宣传的资源，创造“楼盘·爱の味”正式开盘的轰动效应； ·充分利用选铺活动的人气烘托气氛，达到销售业绩的突破； ·全方位的新闻炒作，扩大社会认知度 本项目计划于2010年2月1日首期公开发售，为了能够吸引在开盘当天有较多的客户前 往售楼部，以及规范整个销售流程，从而制定开盘当天相关活动计划，有效提高开盘当天现 场成交率，为开盘热销打下基础。活动时间、地点 · 2010年2月1日9：30——12：30 ·开盘及抽奖活动仪式：售楼部外舞台 ·选铺：售楼部内 活动主题 ·财富“钱眼”在转角，旺铺开放日——楼盘·爱の味盛大开盘！ 活动内容 ·开盘仪式 2 （1）歌舞表演（2）领导讲话（3）剪彩（4）舞狮、鸣炮 ·客户选房 ·全部成交客户的抽奖活动 ·网络、电视、新闻炒作 活动议程安排 ·开盘仪式（9：30—10：00） （1） 9：00—9：30 工作人员、物料准备到位，音乐响起 （2） 9：30—12：30 歌舞表演 （3） 9：30—9：35 主持人宣布仪式开始，并介绍领导 （4） 9：35—9：45 由开发商领导致辞 （5） 9：45—10：00 剪彩仪式开始，精彩舞狮，礼炮齐鸣，音乐响起 ·选铺及抽奖活动（10：00—12：30） （1）10：00—12：30 歌舞表演，主持人唱号，客户按规定顺序号进行换签、选铺 （3）10：00—12：30 客户礼品赠送 3 （2）12：30 成交客户的抽奖活动 ·促销策略（保证开盘当天的人气聚集）
开盘活动方案
一、活动时间/地点 时间：2007年8月1日上午（8月3日上午抽奖） 地点：××广场售楼部 （销 售） 4#、9#楼外围 （家居文化节） 8#楼外围 （游园活动） 9#楼外围 （舞台演出） ——————————————————详见附件《活动场地示意图》 二、活动组成框架图
三、分活动操作细节及规范提示 （二）开盘（8月1日—3日）认购优惠方案 详见附件 （三）开盘抽奖及礼品（暂定，待领导审核后再确认） 特等奖 名 奖价值 一等奖 名 奖价值 二等奖 名 奖价值 三等奖 名 奖价值 其他礼品 （成交客户均有） （四）开盘销售模式 █ 商 铺 现有商铺91间，面积约35～82㎡，考虑到客户商业经营的必要性，开盘当天VIP 客户仍然依照VIP 卡号顺序，可根据意向灵活选择，但必须遵循以下原则： 1、一张VIP 卡最多可选三间； 2、所选商铺姓名必须与VIP 卡号姓名一致； 3、所选商铺必须是左右相连； 4、所选商铺只享受一张VIP 卡的优惠； 5、所选商铺视为一套，只办理一个产权证； 6、只预留一个卫生间（由客户现场确认，并根据客户需要可以打通非承重墙）； 7、合同面积以最终房产局测绘面积为准； 8、其他特殊情况的需公司领导批示同意。 █ 套房、天地楼 套房的认购仍然按VIP 卡号顺序进行。 █ 开盘现场认购模式 认购对象：“××广场”持第三期VIP 会员卡客户。 进场顺序： 1、按VIP 卡编号为序分组进场，6人一组。如：编号为001-006号的客户为第一组，007-012号为第二组，依此类推。
2、每组客户选房优先权为3分钟，超过3分钟，出卖人有权安排下一批客 户进场（每位客户限1名亲属陪同）。 3、同组客户不分先后，先确定者先得。每一张VIP卡只能选一套房（铺） 号，多选无效。 4、客户自觉在排队区等候，工作人员念到VIP卡编号/姓名后方可进场。 5、工作人员念到三声无人应答者为自动放弃VIP选房优先权。 （特别举例说明：客户张某手中的VIP卡号为358号，但他当天选房的顺序号为318号，因为开盘前就有40位客户退卡，使得张某的选房顺序自然提前；而他真正进场选房的顺序有可能是第288位，因为开盘当天排在张某前面的有30位客户未到场。因此，请VIP卡号靠后的客户耐心等待，你的进场顺序肯定会提前！！！） █认购流程 第一步：看销控 注意观察现场《销控表》看板的变化，不要选择已成交的房号。 第二步：选房号 进场3分钟以内必须完成房号的选择，并且第一时间告之销售接待人员；若3分钟之内仍不能作出选号决定的，则视为放弃；其他时间前来认购的，原VIP卡优惠条件不变。 第三步：审房号 销售接待人员呼叫销控台：“控台，某某号房是否可以推荐？”控台回答：“某某号房可以推荐”或“某某号房已成交，请不要重复推荐”。 第四步：签认购 得到控台确认房号可以推荐后，客户在销售接待人员的指导下，共同签《购房认购书》。 第五步：核凭据 客户在臵业顾问的带领下到财务收款处办理签字、盖章、审核手续，完成认购流程。 █关于房号“选号雷同”的解决办法 同时在场的客户选定房号，以最先选中房号并通过“销控审核确认”为优先； 同时销控选中同一房号的，以VIP会员卡编号先后顺序为优先。（五）销售案场布局示意简图
广场规划策划案
阿城上京广场规划策划草案 前言 此方案根据目前哈尔滨市阿城区商业的情况一个月的深入调研总结和未来2~3年内中国商业 的发展所做的商业定位与策划。 方案根据项目已建成的建筑形式和地理位置，模拟了将来实际招商和商场运营，仅供参考。 通过对市场的全面调查和主要商户、意向投资者、行业专家的访谈基本认可此方案有较强的可行性。 一、阿城商业概况 阿城区商业主要集中在解放大街上，但从规模、体量、购物环境、停车及其他配套服务现已无法满足消费者的需求。阿城现有市场商业参差不齐，竞争意识落后，业态同质化，还是以百货和综合性商业占据半壁江山；整体消费水平低下，缺少体验购物商场及主题商业，整体还处传统商业。 阿城上京广场项目做为一个总建筑面积51000平方米的大型商场，虽然处在一个新区域，周边没有其他商业，但是项目自身在体量上够规模，具备独立成市、独立成圈的条件，同时随着城市的发展，一个城市一个商圈已无法满足人民生活水平日益提高及生活配套的发展，新商圈的诞生是社会进步发展的必然需要。只要我们项目定位准确和差异化，其辐射区域将超过一般的区域中心，依然能辐射整个阿城区及周边地区。 二、上京广场的周边环境 上京广场坐落于阿城新区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利，基地面积公顷。周边的住宅小区设计新颖、环境优美、配套设施齐全，一直是阿城区商品房价格的领跑者。具体有：金昌国际、金京赛丽斯、上京商住小区、上京府邸、金京壹号公馆、丽都国际、金上京公馆、金都府邸、恒盛新天地、金河铭苑、鼎源名座、海富城等高档住宅小区。该区域已成为阿城的富人区，医院、学校、银行环绕左右，名符其实的阿城区政治、经济、文化中心。 三、建筑结构及配套设施 1.上京广场建设单位为哈尔滨富氏隆集团阿城房地产开发有限公司，设计单位为哈工大设计院，施工单位为哈尔滨市华兴建筑公司。目前地下商场已完工。地上广场绿化及景观预计2013年7月前竣工。 2、建设地点为哈尔滨市阿城区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利。 3、建筑规模:本工程基地面积公顷。地下两层商场的建筑面积为50946平方米，其中:地下一层25473㎡、地下二层25473㎡。地下一层为商场，共划分为14个防火分区，局部采用防火墙分隔。地下二层为商场及局部停车位，共划分为11个防火分区，车位为平层停车，停车位112个（根据实际需要可以增加）。 整体上运用对称、和谐的建筑风格。以南北中轴线为中心，进行布局。在上京大道一侧设置两个25米宽的主入口（下沉广场），每个主入口各安装上下两部户外自动扶梯。广场上设置辅助入口22个，地下一层至地下二层设置自动扶梯八部、运货电梯二部、步行梯26部。地上直通地下二层设置行车坡道二处，并在地下一层设置了入口和卸货平台。室内设置公厕4个、污水池13个，为适应餐饮的需要，另设置了隔油池和生活水箱（自来水停水时使用）。商场总电容量为8000KVA， 设8个低压配电室和一个发电机工作室，采用双电源供电系统，发生事故迅速切换，既保证了火灾