建设工程质量控制案例分析

建设工程质量控制案例分析
建设工程质量控制案例分析

建设工程质量控制案例分析

案例一

【背景】

某高层写字楼地下三层、地基采用钻孔灌注桩桩基,基础底板由2块160cm 厚的承台、2根200cm宽、160cm高的承台梁和50cm厚的底板组成,柱网为6 m×6m,顶板梁截面为80cm×80cm。现在地基已处理完毕,正进行基础底板施工。

【问题】

一、监理工程师在施工过程中应重点进行哪些质量检查工作?

二、监理工程师应如何对用于工程的材料(水泥、砂石、钢筋、混凝土等)进行控制?

三、一段时间后,基础底板表面出现裂缝,监理工程师应如何处理?

【答案】

一、监理工程重点进行的以下几方面的质量检查:

1.施工过程中的旁站监督和现场巡视检查。混凝土的浇筑振捣质量如何,事后难以检验,抽样也有其局限性,故监理人员必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查,及时发现违章操作,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。

2在施工过程中严格实施复核性检验,主要是进行隐蔽工程的检查验收,工序间交接检查验收和工程预检。只有在承台梁中的钢筋的规格、数量、位置经检查验收合格后才能浇筑混凝土,经监理人员检查确认前道工序质量合格并签字确认后,方可进行下道工序施工。工程预检则是在施工前检查、复核基础底板的标高、检查模板尺寸、位置、检查混凝土的配合比等。

3 严格执行对成品保护的质量检查。检查施工单位对已完成施工的部位的保护措施,防止因成品缺乏保护或保护不善而影响工程质量

二、监理工程师应对材料进行全过程的质量控制

1 。材料采购质量控制。要求施工单位采购材料前提出申请,提交样品,有的材料还应要求供贷单位提交理化试验单(水泥、钢筋)对供货单位的质量保证能力进行评价,经审查认可后方允许订货。

2。材料进场验收控制。材料进场时应有产品出厂合格证,水泥钢筋还应有材质化验单,并要求施工单位按规定进行检验。经监理工程师审查并确认合格后,方准进场。必要时,监理工程师还可以对材料进行复检或抽样试验。

3。材料存放条件的控制。对施工单位所准备的材料存放条件进行确认,要求根据材料特点以及对环境的不同要求安排适宜的存放条件,如水泥存放应当防潮。

4 材料使用前的检查确认。防止错用或使用不合格材料,如确认钢筋的规格、型号有无错误,水泥是否过期、受潮。

5.现场配制材料试配,对混凝土进行现场试配,试配合格后,配合比方能用于工程。

三、监理工程师应按工程质量事故处理程序进行处理

1 当发现基础底板表面出现裂缝后,监理工程师首先以质量通知单的形式通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。同时,及时上报主管部门。

2 施工单位接到质量通知单后,在监理工程师的组织与参与下,尽快进行质量事故的调查,写出调查报告。

3 在事故调查的基础上进行事故原因分析,正确判断事故原因。

4 在事故原因分析的基础上,研究制订事故处理方案

5 确定处理方案后,由监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。

6 在质量缺陷处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交业主,并上报有关主管部门。

案例二

【背景】

某住宅楼为6层砖混结构,其主体结构未分流水段施工,楼板结构为:厨房卫生间现浇板,其他部分预制钢筋混凝土空心板。外墙面为清水墙面。在施工中各阶段分别组织各分项工程和分部工程的质量评定,整个住宅楼完工后进行单位工程质量评定。

【问题】

一、该住宅的主体分部工程中,某砌砖分项工程的检验结果如下:

1 保证项目共4项,均符合要求;

2 基本项目检查5项,其中两项(拉结筋、接搓)合格,三项(错缝、构造柱、清水墙面)优良;

3 允许偏差项目共检查9项,实则92点,其中有85点实测值在允许偏差范围内。

试问:该砌砖分项工程应评定为哪个等级?为什么?

二、主体分部工程的各分项工程检验结果如下:

1 砌砖分项工程6个,其中优良4个,合格2个;

2 混凝土分项工程6个,其中优良5个,合格1个;

3 钢筋分项工程6个,其中优良3个,合格3个;

4 构件安装分项工程6个,其中优良1个,合格5个;

试问:该主体分部工程应评定为什么等级?为什么?

三、单位工程质量评定时,检验结果如下:

1 检查质量保证资料16项,均符合要求;

2 该单位工程共包括8个分部工程,除主体分部工程外,其余7个分部工程评定结果如下:

四个(楼地面工程、门窗工程、装饰工程、建筑电气安装工程)优良;三个(屋面工程、地基与基础工程、建筑采暖卫生与煤气工程)合格;

3 观感质量评定项目共32项,评定项目为32项,总计得分率为88.9%,试问该单位工程的质量总评,应评定为哪个等级? 为什么?

【答案】

一、该砌砖分项工程应评定为优良

根据分项工程的质量等级标准,分项工程质量优良必须具备以下条件:

1 .保证项目必须符合相应质量检验评定标准规定

2 .基本项目每项抽检的处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定;其中有50%及其以上的处(件)符合优良规定,该项即为优良;优良项数应占检验项数50%及其以上。

3 .允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实测值应在相应质量,检验评定标准的允许偏差范围内。

本砌砖分项工程的保证项目均符合要求,基本项目检验项数中有60%为优良项,允许偏差项目抽检点数中有92%的实测值在允许偏差范围内。可见,符合优良等级标准,应评定为优良。

二、该主体分部工程应评定为合格。

根据分部工程质量等级标准,分部工程所含分项工程质量全部合格时,分部工程应评为合格;所合分项工程质量全部合格,其中有50%及其以上为优良时,分部工程应评为优良。本主体分部工程所含24个分项工程全部合格,其中优良项为11,优良率为45.8%,未达到5 0%,所以,主体分部工程质量等级为合格。

三、该单位工程质量总评中,质量等级为合格

根据单位工程的质量等级标准,单位工程合格应具备的条件是:所含分部工程的质量

应全部合格;质量保证资料应基本齐全;观感质量和评定得分率应达到70%及其以上。单位工程优良应具备的条件是:所含分部工程应全部合格,其中有50%及其以上优良,建筑工程必须含主体和装饰分部工程;质量保证资料应基本齐全;观感质量的评定得分率应达到85%及其以上。

本单位工程的8个分部工程全部合格,其中50%为优良,质量保证资料符合要求,观感质量得分率为88 9%,但由于主体工程仅合格,未达到优良,所以,本单位工程质量等级为合格。

案例三

【背景】

某工程需在现场用后张法制作一批预应力构件。为保证预应力构件质量,可靠地建立预应力值。

【问题】

一、预应力张拉工序控制的内容和实施要点是什么?

二、可用什么该计方法对预应力值数据进行分析判断;若判断预应力值未达到要求,可用什么方法进行原因分析?

【答案】

一、预应力张拉工序控制主要包括两个方面的监控:对工序活动条件的监控和工序活动效果的监控。

1 工序活动条件的监控主要是指对影响工序生产质量的各因素进行控制,主括施工准备和施工过程中,对人员、材料、机械设备、工艺环境的监控。

2 工序活动效果的监控是对预应力构件的质量性能的特性指标进行控制,主要通过实测、分析、判断、纠正或认可这几个步骤监控。

3 工序控制的实施要点有:确定工序质量控制计划;进行工序分析、分清主次、重点控制;对工序活动实施跟踪的动态控制;设置工序活动的质量控制点,进行预控。

二、可用直方图法进行数据分析,根据直方图的分析方法对预应力值进行判断。若预应析

主要质量问题的影响因素。力值未达到要求,可收集数据,用排列图法分析质量问题中的主要问题;用因果分析图法分。

案例四

【背景】

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人。专业监理工程师例行在现场检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题:

1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。

4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管,未通知电气专业监理工程师检查签证。

5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。

6.某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。

【问题】

以上各项问题监理工程师应如何分别处理?

【答案】

按问题的次序,分别为:

1.指令停工,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的设计图施工,否则审核施工单位的新的施工方案,指令施工单位按原图施工。

2.指令停工,检查胀模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。

3.指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。

4.指令停工,进行隐蔽工程检查,若隐检合格,签证复工,若隐检不合格,下令返工。

5.指令停工,检查分包单位资质。若审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令施工单位令分包单位立即退场。

无论分包单位资质是否合格,均应对其已施工完的200平方米防水工程进行质量检查。

6.通知该电焊工立场停止操作,检查其技术资质证明。若审查认可,可继续进行操作;若无技术资质证明,不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。

7.报告业主,与设计单位联系,要求更正设计,指示施工单位按更正后的图纸返工,所造成的损失,应给予施工单位补偿

建筑工程质量管理案例分析

施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程(1)按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1)施工准备控制:指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。 2)施工过程控制:指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3)竣工验收控制:它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 (2)按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1)对投入的物质资源质量的控制。 2)施工过程质量控制:即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中,对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3)对完成的工程产出品质量的控制与验收:在上述三个阶段的系统过程中,前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用,而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以,在质量控制的系统过程中,无论是对投入物质资源的控制,还是对施工及安装生产过程的控制,都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面,即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素(生产设备及施工设备)、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素等进行全面的控制。 (3)按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常,任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如,对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目,则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然,施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制,它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中,监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报《工程开工/复工报审表》及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中,监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理,严格质量控制,施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行,在每道工序完成后,承包单位应进行自检,自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《_报验申请表》交监理工程师检验。填报格后, 的时间(合同文本17条:隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收)内到现场检验,检验合格后(24小时内)予以确认。 【案例一】 某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

建设工程质量控制名词解释

1、建设工程质量:简称工程质量,是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 2、工程质量控制:是指致力于满足质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。按主体不同分为自控主体和监控主体。 3、工程质量保修制度:是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题,由施工单位负责维修、更换,责任单位负责赔偿损失。 4、勘察设计阶段:主要是选择好勘察设计单位,保证设计文件、图纸等符合规范、标准、现场和施工的实际条件,其深度能满足施工的需要。 5、勘察设计质量:设计的质量有两层意思,首先设计应满足业主所需的功能和使用价值,符合业主投资的意图,而业主所需的功能和使用价值,又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约,从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程,这是保证设计质量的基础。 6、设计交底:是指设计单位交付工程设计文件后,按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位,施工单位和监理单位作出详细的说明。帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点,难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,以确保工程质量。 7、质量控制点:是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 8、工程质量预控:就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。 11、见证:指在建设监理单位或建设单位见证下,对进入施工现场的有关建筑材料、施工过程进行监督的程序。 12、见证取样:指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 13、目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 14、量测法:是指借助仪器对工程质量检测的方法,手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 15、试验法:为了察看工程中构件和结构的性能而从事的某种活动。 16、主控项目:是指建筑工程中的对安全,卫生,环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 17、一般项目:指除主控项目以外的检验项目。 18、单位工程:是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。 19、质量问题:指建筑产品在正常使用的过程中,其相关标准达不到验收时相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 20、质量不合格:指建设工程不能满足相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括其安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 21、工程质量事故:是指由建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 22、全数检验:又称全面检验、普遍检验,是指根据质量标准对送交检验的全部产品逐件进行试验测定,从而判断每一件产品是否合格的检验方法。 23、与环境的协调性:是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。 24、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控

某工程施工质量控制要点

建筑电气、智能建筑、电梯工程创精品 施工质量控制要点 河南省建设工程质量监督总站李亦工 1 工程实体质量 随着我国经济多年来持续高速增长,社会各阶层人士对现代建筑的生产、办公、居住等环境的要求和标准愈来愈高,功能愈来愈全,专业承包施工队伍愈来愈多,这就要求总承包方有效协调各专业承包方,应用管线布置综合平衡技术搞好二次深化设计,避免各专业施工队伍,在安装阶段管路(线)交叉打架、衔接不当而造成的返工浪费,从而使建筑电气工程、智能建筑工程做到技术先进、安全稳定、运行可靠,布局合理、排列整齐、居中对称、整体美观,实现工程的最终质量目标。 1.1 变配电室 1.变配电室设置接地端子板(总等电位)和接地干线,其应不少于2处与接地装置相连接,且接地干线上适当部位留置临时接地螺栓,供临时接地使用。 2.变压器低压侧的中性点直接与接地端子板(总等电位)连接,其中性点的接地线的截面按照变压器的容量确定。 3.配电柜(屏)正面有盘面编号,背面也应注明编号;配电柜(屏)的长度大于6m时,其柜(屏)后通道应设两个出口,且通道最小宽度为1000mm。

4.电气设备外露可导电部分,必须与接地装置有可靠的电气连接。成排的配电装置的两端均应与接地线相连接。 5.配电柜(屏)各回路的相序排列应一致,母线连接螺栓螺母装在同一侧,螺杆露出螺母的长度一致,防松零件齐全;硬母线相色标志齐全,如TN-S 系统色别应为L1(A)相黄色,L2(B)相绿色,L3(C)相红色,中性线(N 线)为淡蓝色,保护线(PE线)为黄和绿双色。 6.配电柜(屏)各配出回路的保护装置及电缆、母线的型号、规格的选用应符合设计文件要求,电缆标志牌齐全,铠装电缆头(如ZR-YJV22或VV22)的金属铠装应采用铜绞线或镀锡铜编织线接地。 7.电缆夹层、电缆沟内电缆敷设在电缆支架上,排列整齐,无交叉。 8.电缆夹层、电缆沟内电缆支架全长均有良好的接地;电缆沟有防水、排水措施。 1.2 不间断电源(UPS)电源、柴油发电机组 1.不间断电源输出端的中性线(N极),必须与由接地装置直接引来的接地干线相连接,做重复接地。 2.发电机中性线(工作零线)与接地干线直接连接。 1.3成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱 1.落地式安装的配电柜底部抬高,室内高出地面50mm以上,室外高出地面200mm以上,底座周围封闭严密。 2.成套配电柜、控制柜金属框架及基础型钢必须接地(PE)可靠;装有电器的可开启门,门和框架的接地端子间应用裸编织软铜带连接,且有标识。 3.每路配电开关及保护装置的规格、型号符合设计要求;住宅工程总电源进线上的具有漏电保护功能总断路器,其漏电动作电流(300mA或500mA)符合设计要求。

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 确立工程质量多方监督管理体系: 由质监站负责质量监督与评定。 由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者,要以本公司的质量管理体系为宗旨,以严格的程序化进行管理,规范化、标准化进行施工,来保证质量体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。 对特殊过程和关键工序建立质量控制点,及时发现问题,解决施工中存在的问题,提高工程质量。 优化人员素质: 加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施: 抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准,并进行技术交底和质量通病防治教育,做到人人心中有标准,个个干中求质量。 严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证,杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。 坚持样板引路,实物按样板验收。实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”,以此提高住宅工程的整体质量水平。

浅谈建筑工程质量控制几个方面

浅谈建筑工程质量控制几个方面 浅谈建筑工程质量控制几个方面 【摘要】建设者在整个建设过程中,为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度,包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就的建筑工程质量控制的各个方面做初探性的探讨研究 【关键词】建筑;工程;质量;控制 首先我先简要说下实践施工中影响工程质量的不利因素有哪些:1、施工单位质量管理制度不健全;分包单位质量意识淡薄;施工作业人员素质不高;劳务分包老板没良心(明确要求工人偷工减料等);监理单位容易放水;甲方监管不严等等。 其次,就以上存在的问题谈谈个人几点看法,不一定很全面,由于工作时间不长难免会有不妥之处还请指正。建筑工程质量的好坏将直接影响到后期的使用安全等一系列问题,这个我想大家都比较清楚,具体可分: 1、施工单位的质量管理制度(总承包单位) 从项目三方管理来说总包施工单位是工程建设期间工程质量的 主要参与者和决定着。也就是 说总承包单位的管理水平和经验等都将决定一个项目的成败,在保证施工安全的前提下,质量就成为最为重要的控制方面。 只有建立了科学、合理和高效并执行到位的质量管理制度,我想质量管理的责任和工作才能落到实处,才不是空谈。至于制度的制定和落实每个单位有各自的实际情况,这里我想说一个问题:作为领导不能独断专行,要明白责、权、位的统一才是管理要点。不能让下面的员工仅仅只承担责任而没有真正权利,如对于使用不合格的工程材料员工可以一票否决,而不是领导说可以就可以。 2、分包单位质量管理意识淡薄 现在总承包施工单位基本上都会将工程分包,不管是专业工程的分包还是劳务分包都且成为 分包单位,按工程质量三检制的规定,首先是分包单位的自检,

建设项目质量控制试题及答案

工程监理专业建设项目质量控制结业试题 一,单项选择题(共30小题,每小题2分,共计60分) 1. 建设工程施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在()。 A 局限性B 波动性 C 隐蔽性D 复杂性 2. 在工程建设中,()对其自行选择设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。 A 建设单位B 监理单位 C 总包单位D 咨询单位 3.施工图设计文件审查是由()对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 A 设计行政主管部门B 设计审查机构 C 建设行政主管部门D 工程监理单位 4.在正常使用条件下,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,最低保修期限为()。 A 1年B 2年 C 3年D 4年 5. 施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为()控制。 A 分项工程、分部工程、单位工程 B 资源投入、生产过程、最终产品 C 施工准备、施工过程、竣工验收 D 设计单位、施工单位、监理单位 6. 施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为()质量控制。 A 施工准备、施工过程、竣工验收 B 分项工程、分部工程、单位工程 C 施工人员、建筑材料、机械设备 D 投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品 7. 由监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动,称之

为()。 A 检查B 旁站 C 见证D 巡视 8. 无论是建设、施工、监理还是设计单位提出的工程变更或图纸修改,经审查并经有关方面研究后,由()发布变更指令方能生效予以实施。 A 建设单位代表B 设计单位代表 C 专业监理工程师D 总监理工程师 9. 指令文件是表达()对施工承包单位提出指示或命令的书面文件。 A 建设单位B 总工程师 C 监理工程师D 业主代表 10. 量测法的手法可归纳为靠、吊、量、()。 A 套B 摸 C 敲D 照 11. 由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向()提交设备采购方案,经审查同意后,方可实施。 A 总设备工程师B 监理工程师 C 总工程师D 设备安装工程师 12. 选择一个合格的供货厂商,是()设备质量控制工作的首要环节。 A 市场采购B 厂家订购 C 招标采购D 订货采购 13. 施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,()进行检查,并作出检查结论。 A 总工程师B 项目经理 C 总监理工程师D 监理工程师 14. 建筑工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行()。 A 抽样检测B 全数检验 C 无损检测D 见证取样检测 15. 直接经济损失在()万元以上的工程质量事故,为重大质量事故。 A 5B 8

质量控制 案例分析

某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30MPa. [问题] 1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求· 2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求,其中最小值仅有8MPa即仅达到C8,应采取什么处理决定· 3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的,而是在试验室内,按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故,监理单位应承担什么责任·承包方应承担什么责任· 4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足,而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时,均未向监理方咨询和提供有关信息,协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验,并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下,业主及监理单位应当承担什么责任· [参考答案] 1.作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格,应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构,或是承包商在监理方的监督下,对第二层主体结构的钢筋混凝土柱,用钻取混凝土芯的方法,钻取试件再分别进行抗压强度试验,取得混凝土强度的数据,进行分析鉴定。 2.采取全部返工重做的处理决定,以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的

建设工程质量管理法律制度案例分析

第九章建设工程质量管理法律制度 案例分析 案例一 某化工厂位于城市市区与郊区交界处,随着经济社会的发展,为扩大再生产,厂区领导管理层决定在同一厂区建设第二个大型厂房。按照该市城市总体及局部详细的规划,已经批准该化工厂扩大建设的用地。经厂房建设指挥部察看第一个厂房的勘察成果及第二个厂区的地质状况商讨决定,不做勘察,将四年前为第一个厂房所做的勘察成果提供给设计院作为设计依据,不仅节省了投资,也加快了工程进度,设计院根据指挥部的要求和设计资料、规范等文件进行设计。建设单位将该工程的施工任务委托给李某所带的施工队进行施工,经过紧张施工,在2009年2月份竣工完成,4月份投入使用。厂房建成后使用一年就发现北墙地基沉陷明显,北墙墙体多处开裂,根据质量保修书的规定,化工厂建设指挥部与李某交涉,李某认为不是自身原因造成的,不予返修。该化工厂指挥部一纸诉状将李某告上法庭,请求判定李某按照施工质量保修的有关规定承担质量责任。李某不服,最终该案件进行了开庭审理。假如你是该案例的审判法官,请就以下问题做出判定。 问题 1.本案中的质量责任应当由谁承担?并说明依据。 2.建设单位的做法存在哪些不妥?并说明理由 解答 1.质量责任应由建设方承担,设计方也应承担部分责任。根据《建筑法》第54条规 定“建设单位不得以任何理由,要求建筑设计单位或者施工单位在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量”,该化工厂为节省投资,坚持不做勘察,违反了法律规定,对该工程质量应承担主要责任。 设计方也有责任。《建筑法》第54条还规定“建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违法规定提出的降低工程质量的要求,应当予以拒绝。因此,设计单位对于建设单位的不合理要求没有予以拒绝,应该承担次要质量责任。 2.建设单位应当将工程委托给具有相应资质等级的单位,而不能委托给李某,个人是 不具备工程建设承揽业务的资质。

建筑工程项目质量管理案例题

.-建筑工程项目质量管理案例题

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案例一: 某国家机关新建一办公楼,建筑面50000m2,通过招投标手续,确定了由某建筑公司进行施工,并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后,该建筑公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务,采取了低报价策略而获得中标,在施工中,为了降低成本,施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖,在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中,屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,致使受力钢筋反向,构件厚度控制不严而导致事故发生。 问题: 1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确? 如果不正确,施工单位应如何做? 2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些? 3.施工单位为了降低成本,对材料的选择应如何去做才能保证其质量? 4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么? 5.政府对建设工程质量监督的职能是什么?

案例二: 某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段 的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。 1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板涨模。 3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可.即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。 6.某层钢筋骨架正在进行焊接中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门窗已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。[问题] 以上各项问题监理工程师应如何分别处理

最全的建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 1、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2、地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 2.【预防措施】

(1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭;防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3、回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道

建设工程项目质量控制的主要内容

建设工程项目质量控制的主要内容 工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,受各种因素影响形成其质量本身难以控制的特点: 1)影响质量的因素多。诸如决策、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的质量。 2)容易产生质量波动。 3)容易产生系统因素变异。由于影响质量的因素较多,当使用的材料的规格、品种、性能有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等均会引起系统因素的质量变异,造成工程质量事故。 4)容易产生第二判断错误。工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。也就是说将不合格产品认为是合格的产品。 5)质量检查时不能解体、拆卸。所以,对工程项目的质量应严加控制,并把质量控制贯穿于项目建设的全过程中。

1.工程项目质量控制过程要控制工程项目的质量,应按照建设项目的顺序依次控制各阶段的质量。通过项目决策阶段的质量控制,以保证选址合理,使项目的质量要求和标准符合业主的意图,并与投资目标相协调;&考试大&使建设的项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。通过项目设计阶段的质量控制,首先,要选好设计单位。其次,在于保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。第三,在于保证各部分设计,符合有关技术规范和技术标准的规定。第四,在于保证各专业设计部分之间的协调。第五,在于保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,其深度应能满足施工的要求。通过项目施工阶段的质量控制,首先,要开展施工招标,择优选择施工单位,要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案,必要时还应组织工程答辩,要使能否保证工程质量成为选择施工单位的重要依据。其次,在于保证严格按设计图纸进行施工,并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。 2.质量控制的工作内容(手段):见下表 序号工作阶段工作内容说明

建筑工程施工过程质量控制要点

影响土建施工质量的几大因素 建筑工程土建施工项目质量问题表现形式多种多样,如建筑构筑物的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等,究其原因,可归纳如下几点: 第一,违背建设工程的法律、法规、规范。第二,地基加固处理不好。第三,建筑材料及制品不合格。第四,自然条件影响。第五,土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大。未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误。第六,设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。第七,施工和管理问题,熟悉图纸不够,按图施工不严格。不按有关施工验收规范施工。不按有关操作规程施工。缺乏基本结构知识。施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误。技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业。不重视质量检查和验收工作等。 控制土建施工质量的几点措施 第一,必须树立起牢固的质量意识和质量责任感,把质量是生命的意识灌输给全体员工,认真查看图纸,听取设计交底,领会设计意图,做出科学严谨细致的施工组织方案。 第二,施工前的质量控制。首先要建立各级质量责任制,明确项目经理是工程质量的第一责任人,总工程师为质量技术责任人,施工队各级也同时建立质量责任制,真正做到了层层把关,各负其责。其次要实施质量否决权,发现质量隐患一票否决。最后要对有关设计、勘察文件认真阅读审查监督。同时形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序 建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制,以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的,进行良性的pdca循环,达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统,即施工单位为;实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场现场施工管理组织架构为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容:1)目标体系、2)业务职能分工、3)基本制度和主要工作流程。4)现场施工质量计划或施工组织设计文件。5)现场施工质量控制点及其控制措施;6)内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点:系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行: 1、施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为中心,按照PDCA循环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制:自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行,按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开:1)事前控制:预先进行周密的质量控制计划;2)事中控制:主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控,达到施工质量控制目的;3)事后控制:包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正;4)以上三大环节不是孤立和分开的,是PDCA循环的具体化,在滚动中不断提高。 2、掌握施工质量的预控方法 施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定施工质量目标、编制

建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析.doc

建筑工程施工质量缺陷案例及事故案例分析 ======单选题部分====== ? 1.在主体结构工程施工中,当现场出现结构板双层双向钢筋的上层钢筋下陷的问题时,我们的处理建议是(C ) o A 地下室顶板上需堆载施工时,必须明确设计使用荷载,均匀堆放施工材料,避免超载施工 o B 在浇捣柱砼前,柱钢筋未作定位,钢筋无法与上层柱筋对齐,产生弯折 o C 加强钢筋工程的阶段性验收及砼施工旁站控制 o D 地下室后浇带大梁梁底无保护层,严重违反规范要求,影响梁使用寿命 ? 2.室内墙地面饰面工程施工时,现场出现内墙大面空鼓裂纹问题的原因是() o A 商品砼坍落度过大,面层收缩形成裂纹 o B 内墙粉刷砂浆配合比失控,强度很底,黄砂含泥量高且为细砂 o C 外墙干挂石材收口于铝合金窗顶处,雨水渗入干挂石材空腔内流向窗顶部位,从窗顶薄弱处渗入室内 o D 因房屋交付时,室内为毛坯,阳台进行地砖施工,室内外高度接近一致,阳、露台地砖为干粉砂浆铺贴,当雨水飘落到地面后从砖缝渗入干粉砂浆层,且阳、露台多为内坡,渗入雨水在干粉层内于墙根部位形成积水,积水沿砖墙渗入室内。 ? 3.以下不属于混凝土配合比直接决定的是() o A 强度 o B 和易性 o C 经济性 o D 坍落度 ? 4.碱骨料反应是混凝土原材料中的水泥、外加剂、混合材和水中的碱(Na2O或K2O)与()中的活性成分反应,在混凝土浇筑成型后若干午(数年至二、三十年)逐渐反应,反应生成物吸水膨胀使混凝土产生内部应力,膨胀开裂、导致混凝土失去设计性能 o A 原料 o B 骨料 o C 水泥 o D 水

======多选题部分====== ? 5.以下属于外墙面工程施工时出现的现场问题的是() o A 阳台外边梁上在进行室内装修后收口不合理,影响外观 o B 屋面露台防水未施工,墙面石材施工已完成,施工程序颠倒,墙根与屋面露台防水无法施工 o C 门厅前正面自由落水不合理 o D 窗顶装饰线两边出现大小头现象 ? 6.预留预埋应按设计图纸要求事先翻样制作,并注明(),在浇筑混凝土前对模板的加固进行检查,保证拆模后预留预埋位置的准确,浇筑后及时复测,出现偏差及时调整 o A 位置 o B 标高 o C 尺寸 o D 形状 ?7.防水工程包括() o A 地下室防水 o B 有防水要求的房间(如厨卫间) o C 屋面防水 o D 外墙的防渗漏 ======判断题部分====== ?8.屋面工程施工中,现场出现屋面顺水条间距未满足规定要求;屋面平整度差,引起局部用多根小木方支垫的问题时,我们的处理建议加强过程控制,确保每道施工程序按规范标准施工。(顺水条间距按照绿城规定执行) ?对错 ?9.滑模施工时应随时采用仪器或吊锤法检查滑升体系的垂直、扭转、倾斜等状态,对其结构的中心和边缘均应同步观察。 ?对错 ?10.模板决定了混凝土构件的尺寸和观感,在支设模板前应进行研究和策划形成模板专项施工方案,并报工程管理科审批 ?对错 《中国建筑史》教学大纲

建设工程质量控制案例

案例1:背景材料:某工程于2007年6月上旬开工,自开工以来建设单位资金到位,施工单位认真负责,监理单位合理履行其职责,各方配合默契,工程进行顺利。 至2007年8月下旬,该工程的某分项工程具备了验收条件。在此情况下,施工单位的项目经理出面,组织建设单位、监理单位等单位的相关人员参加,进行了该项分项工程的验收,结果合格。 验收工作结束后,施工单位绘制了分项工程质量验收记录表,表格包括工程名称、结构类型、检验批次、建设单位名称、建设单位项目负责人、项目法人、监理单位名称、总监理工程师、施工单位名称、项目经理、项目技术负责人、检验批部位与区段、施工单位检查评定结果、检查结论、验收结论等项目。监理工程师在分项工程质量验收记录表的“检查结论”项目中签字,施工单位项目经理在“验收结论”项目中签字。 问题: (1)分项工程验收的基础和条件是什么? (2)文中所述的分项工程质量验收工作有何不妥之处? (3)施工单位绘制的分项工程质量验收记录表的内容有何不妥之处? (4)文中所述的分项工程质量验收记录表的签字过程有何不妥之处? 案例1参考答案: (1)分项工程验收的基础是检验批验收。分项工程验收的条件是: 1)分项工程所含的检验批均符合合格质量规定; 2)分项工程所含的检验批的质量验收记录完整。 (2)文中所述的分项工程质量验收工作,其不妥之处在于:分项工程不应由施工单位项目经理组织质量验收工作,而是应当由项目监理工程师,或建设单位项目专业技术负责人组织该项目相关人员进行验收。 (3)施工单位绘制的分项工程质量验收记录表的内容不妥之处在于: 1)分项工程质量验收记录表中不包括建设单位名称、建设单位项目负责人、项目法人、监理单位名称、总监理工程师的项目内容。 2)分项工程质量验收记录表中还应包括分包单位名称、分包单位负责人、分包项目经理、监理(建设)单位验收结论的项目内容。 (4)文中所述的分项工程质量验收记录表的签字过程不妥之处在于:分项工程质量验收记录表的“检查结论”和“验收结论"项目的签字人错误。“检查结论”栏目应由项目专业技术负责人签字或盖章;“验收结论”栏目应由监理工程师或建设单位项目专业技术负责人签字或盖章 案例2:背景材料:某大型公共建筑工程项目,建设单位为A房地产开发有限公司,设计单位为B设计研究院,监理单位为C工程监理公司,工程质量监督单位为D质量监督站,施工单位是E建设集团公司,材料供应为F贸易公司。该工程地下2层,地上9层,基底标高一5.80m,檐高29.97m,基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础,局部筏式基础,结构形式为现浇剪力墙结构,楼板采用无粘结预应力混凝土,该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验,对该楼板无粘结预应力施工有难度。 问题: (1)为保证工程质量,施工单位应对哪些影响质量的因素进行控制? (2)什么是质量控制点?质量控制点设置的原则是什么?如何对质量控制点进行质 量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么? (3)施工单位对该工程应采用哪些质量控制的方法? (4)在施工过程中,A房地产开发有限公司、B设计研究院、C工程监理公司、D 质量监督站、E建设集团公司,谁是自控主体?谁是监控主体? 案例2参考答案: (1)为保证工程质量,施工单位应对人、材料、机械、方法和环境五个影响质量的主要因素进行控制。 (2)质量控制点是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实施重点控制。

工程项目管理经典案例分析.doc

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量

房屋建筑工程质量控制要点49852

目录 房屋建筑工程质量控制要点 (2) 一、地下室防水工程质量控制要点 (2) 二、钢筋工程质量控制要点 (3) 三、模板工程质量控制要点 (3) 四、混凝土工程质量控制要点 (4) 五、砌筑工程质量控制要点 (4) 六、抹灰工程质量控制要点 (5) 七、地面工程质量控制要点 (6) 八、防水工程质量控制要点 (7) 九、室外保温工程质量控制要点 (8) 十、涂料工程质量控要点 (10) 十一、成品天沟安装质量控制要点 (10) 十二、栏杆安装质量控制要点 (11) 十三、烟道GRC安装质量控制要点 (11) 十四、地下室都必须防水质量控制要点 (11) 十五、塑钢窗安装质量控制要点 (12)

房屋建筑工程质量控制要点 质量控制与管理 管理措施:1、样板引路、实物交底,树立质量标准; 2、及时解决技术问题,提前制定工艺标准; 3、制定预控方案,防止质量通病; 4、以我为主,组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制; 5、坚决执行验收程序,减少管理空白; 6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。 一、地下室防水工程质量控制要点 控制要点:1、基层处理质量控制与验收; 2、附加层细部处理质量控制与验收; 3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收; 4、保护层施工质量控制及验收; 5、后续施工的成品保护。 施工工程中的控制: 1、基层处理应平整,在转角处抹好R角,对不平整处要进行打磨处理,并抹灰找平。施 工中注意避免人为踩踏,留下脚印; 2、附加层的设置,宽500mm,转角处要求平整顺滑; 3、卷材的接缝应错开,搭接长度在100~150mm。接缝处热融密实; 4、防水保护层施工应注意卷材的成品保护,按图纸要求控制厚度;铺设底板钢筋时,钢 筋支撑下铺垫3cm大理石或砂浆垫块,防止穿破防水层; 5、注意对垫层周边上翻部分防水的成品保护;注意防水基层在未上强度前的成品保护; 注意在混凝土浇筑完毕后对钢筋及止水钢板的及时清理。

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