文件管理好方法

文件管理好方法
文件管理好方法

文件管理好方法:八招改变磁盘杂乱状态

成堆的有用无用的纸、杂乱无章的书籍和办公用品散落在各处,这就是我们办公桌上的一般情形。在电脑的内部,在电脑的桌面上,在“资源管理器”中,也同样充斥着无序与混乱。这种虚拟的混乱极大地影响了电脑的性能和我们办公的效率,当许多人面临这个问题时,认为硬盘空间又不够了,电脑性能又不跟不上了,需要再换一台新的电脑了。事实上,我们真正需要的是坐下来,好好花时间将电脑里的文件真正管理起来,会为自己日后省下更多的时间。

文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,所有的文件将通过文件夹分类被很好地组织起来,放在你最能方便找到的地方。解决这个问题目前最理想的方法就是分类管理,从硬盘分区开始到每一个文件夹的建立,我们都要按照自己的工作和生活需要,分为大大小小、多个层级的文件夹,建立合理的文件保存架构。此外所有的文件、文件夹,都要规范化地命名,并放入最合适的文件夹中。这样,当我们需要什么文件时,就知道到哪里去寻找。这种方法,对于相当数量的人来说,并不是一件轻松的事,因为他们习惯了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。下面,我们将帮你制订一套分类管理的原则,并敦促您养成好的文件管理习惯。以下是我们总结出的一些基本技巧,这些技巧并不是教条,可能并不适合你,但无论如何你必须要有自己的规则,并坚持下来,形成习惯。

第一招发挥我的文档的作用

有很多理由让我们好好地利用“我的文档”,它能方便地在桌面上、开始菜单、资源管理器、保存/打开窗口中找到,有利于我们方便而快捷地打开、保存文件。我们可以利用“我的文档”中已有的目录,也可以创建自己的目录,将经常需要访问的文件存储在这里。至于“我的文档”存储在C盘,在重装系统时可能会误删除的问题,可以在非系统盘建立一个目录,然后右击桌面上的“我的文档”,选择“属性”。在弹出的“我的文档属性”窗口中,单击目标文件夹下的“移动”按钮,然后在新的窗口中指定我们刚创建的文件夹。重装系统后再次执行以上操作,再重新指向此文件夹即可,即安全又便捷。

小提示

如果你使用Windows 2000/XP,则移动“我的文档”文件夹时,其下的所有文件会自动移过去,但如果你使用Windows 9x,则需要手工将C:\My Documents下的所有文件手工移到新指定的文件夹中,否则可能会丢失数据。

第二招建立最适合自己的文件夹结构

文件夹是文件管理系统的骨架,对文件管理来说至关重要。建立适合自己的文件夹结构,需要首先对自己接触到的各种信息、工作和生活内容进行归纳分析。每个人的工作和生活有所不同,接受的信息也会有很大差异,因此分析自己的信息类别是建立结构的前提。比如,有相当多的IT自由撰稿人和编辑就是以软件、硬件的类别建立文件夹;而很多老师,就是以自己的工作内容比如教学工作、班主任工作建立文件夹。

同类的文件名字可用相同字母前缀的文件来命名,同类的文件最好存储在同一目录,如图片目录用image,多媒体目录用media,文档用doc等等,简洁易懂,一目了然,而且方便用一个软件打开。这样,当我们想要找到一个文件时,能立刻想到它可能保存的地方。

第三招控制文件夹与文件的数目

文件夹里的数目不应当过多,一个文件夹里面有50个以内的文件数是比较容易浏览和检索的。如果超过100个文件,浏览和打开的速度就会变慢且不方便查看了。这种情况下,就得考虑存档、删除一些文件,或将此文件夹分为几个文件或建立一些子文件夹。另一方面,如果有文件夹的文件数目长期只有少得可怜的几个文件,也建议将此文件夹合并到其他文件夹中。

第四招注意结构的级数

分类的细化必然带来结构级别的增多,级数越多,检索和浏览的效率就会越低,建议整个结构最好控制在二、三级。另外,级别最好与自己经常处理的信息相结合。越常用的类别,级别就越高,比如负责多媒体栏目的编辑,那多媒体这个文件夹就应当是一级文件夹,老师本学期所教授的课程、所管理班级的资料文件夹,也应当是一级文件夹。文件夹的数目,文件夹里文件的数目以及文件夹的层级,往往不能两全,我们只能找一个最佳的结合点。

第五招文件和文件夹的命名

为文件和文件夹取一个好名字至关重要,但什么是好名字,却没有固定的含义,以最短的词句描述此文件夹类别和作用,能让你自己不需要打开就能记起文件的大概内容,能就是好的名称。要为电脑中所有的文件和文件夹使用统一的命名规则,这些规则需要我们自己来制订。最开始使用这些规则时,肯定不会像往常一样随便输入几个字那样轻松,但一旦你体会到了规则命名方便查看和检索的好处时,相信你会坚持不懈地执行下去。

公司文件管理方法

公司文件管理方法 本文是关于公司文件管理方法,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 公司文件管理方法 1. 目的:为适应公司全方位规范化管理,做好公司文件管理工作,确保使用 文件的统一性和有效性,使之规范化和制度化,特制定本制度。 2. 适用范围:本制度适用于公司所有文件的管理。 3. 定义:公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和 答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。 4. 文件处理程序: 公司各部门都应坚持实事求是、 尊重客观、理论联系实际、 认真负责的工作作风,努力提高文件质量和处理效率。文件处理必须做到准确、 及时、安全,严格按照规定的时限和要求完成。 4.1 总裁办负责公司行政文件的编制、发放、登记、存档、更改、回收、作废 等管理工作。 4.2 公司各职能部门负责本部门的文件编制、编号、登记、存档、更改和专用 文件的管理,发放文件必须在总裁办备份存档,并接受总裁办的检查与监督。 5. 文件分类:公司的公文主要可分为以下类: 5.1 管理制度:适用于公司各部门的规范性程序的明确,包括条例、制度、规 定、管理办法。“条例”一般应用于系统性制度汇编 ; “制度”一般应用于某一方 面职能的明确 ;“规定”应用于一项具体工作的明确 ;“管理办法” 一般是对条例、 制度或规定的细化性操作程序明确。 同执行的事项 ; 决定、决议:对重要事项或重大行动做出安排,用“决定” ; 经会议讨论 5.2 工作通知: 适用于转发上级文件, 批转下级文件,要求下级办理和需要共 5.3 人事通知 适用于公司人员录用、 晋升、调动、降职、奖惩等事项的公布。 5.4 工作报告 适用于下级因为某项工作对上级进行汇报请示的行文。 5.5 会议纪要 适用于公司各级会议进行的记录的文件。 5.6 对外发函 适用于公司因某项事情对外部机构或个人发送的文件。 5.7

文件管理办法

文件管理办法 第一章总则 一、根据《党政机关公文处理工作条例》(中办发〔2012〕14号)和《党政机关公文格式》(GB/9704-2012),为了规范文件管理,提高文件处理效率和质量,结合公司的实际情况,特制定本办法。 二、文件管理内容主要包括:上级、平级、下级以及本单位内部的各种文件和资料。 三、公司公文是公司实施领导、履行职责、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家方针政策,公布规章制度,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况的重要工具。 四、公文处理工作是指公文拟制、办理和管理等一系列相互关联、衔接有序的工作。 五、公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。 六、公司综合办公室是公文处理工作的管理机构,并对公司各部门的公文处理工作进行业务指导和督促检查。 七、公司各部门应当配备专职或兼职人员负责公文处理工作。负责公文处理工作的人员,应当忠于职守,勤勉高效,具备相关专业知识。公文处理人员应当保持相对稳定,以保证公文处理工作的连续性;确需调换时,要做好工作交接,并报综合办公室备案。 第二章公文种类和形式 一、公文种类主要有: (一)决议.适用于会议讨论通过的重大决策事项。 (二)决定.适用于对重要事项或者重大行动做出决策和安排、奖励、变更或者撤销所属单位不适当的决定事项。 (三)公告.适用于宣布重要事项或者法定事项。

(四)通知.适用于印发规章制度;转发上级单位和不相隶属单位的公文;传达要求所属单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项;任免和调配干部。 (五)通报.适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。 (六)报告.适用于向上级单位或有关主管部门汇报工作、反映情况、提出建议、请求备案,答复上级单位或有关主管部门的询问。 (七)请示.适用于向上级单位请求指示、批准。 (八)批复.适用于答复所属单位的请示事项。 (九)意见.适用于对重要问题提出见解和处理办法。 (十)函.适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。 (十一)纪要.适用于记载会议情况和议定事项。 二、公司公文的主要形式为文件式公文、信函式公文、传真文件、专用文件、签报及部门信函式公文等。 三、各类公文的适用范围: (一)文件式公文。用于向各股东单位及相关单位呈报请示、报告和意见;传达贯彻国家路线、方针、政策;印发公司制定的规章制度和规范性文件;做出重要工作安排;奖惩有关单位和人员;公司及所属单位有关人事任免;答复所属单位报请审批事项;通知重要事项;转发上级有关重要文件等。 (二)信函式公文。用于向不相隶属单位请求批准和答复审批事项,商洽工作、征询意见或答复问题;转发上级有关事务类文件;向所属单位布置事务类工作等。 (三)传真文件。用于紧急情况下发送的公文。 (四)签报。用于公司各部门向公司领导请示问题或报告工作等。 (五)部门信函式公文。用于各部门依据部门职责,对职权范围内的事项与部门之间商洽工作、征询意见或答复问题,向所属单位的相关部门布置事务类工作、征询意见或答复问题等。

企业保密文件管理方法

档案管理规定 第一章总则 第一条为加强公司档案的管理和收集、整理工作,有效地保护和利用档案,依据国家档案法并结合本公司实际情况,制定本规定。 第二条公司档案是指经营、管理活动中形成的具有查考利用价值的各种文字、图表、声像、实物等资料。 第三条本规定适用于我公司的档案管理。 第二章档案管理人员职责 第四条公司档案实行集中管理。办公室是公司档案管理的职能部门,负责集中统一管理档案,内务秘书兼任档案管理员。 第五条公司办公室领导要经常检查、指导档案管理工作。 办公室所有人员应按要求收集工作中形成的有价值文件材料及时交本部门内务秘书保管。

第六条办公室内务秘书要及时做好档案的催收、指导并及归档的协调工作,并对收到的文件进行审核,分类立卷。 对符合要求的文件定期移交机要室,移交时需有副总经理签字的移交清单。 第七条内务秘书档案管理的主要任务是: 1、拟定公司档案管理统筹发展规划和档案管理制度; 2、负责收集、整理、分类、立卷和保管公司档案材料; 3、保证立卷质量,保守档案机密; 4、积极提供档案的利用,为领导提供快捷、准确的信息 服务。 第三章档案分类与归档范围 第八条凡是反映公司经营、管理活动的具有参考利用价值的文件材料均应立卷归档。公司档案内容包括公司和项目公司的证照、证件、政府批复、函件以及公司关于人事、财务、行政、业务等方面产生的文件、声像、实物资料。 第九条公司档案采用内容与项目相结合的办法组卷,目前分为公司卷、业务客户卷、公司现有开发客户卷、项目公

司卷、综合事务卷。卷内文件按形成的时间顺序排列。 第十条归档材料范围。 1、公司人事、行政、财务事务文件:通知、公告、会议 纪要、请示、报告及批复,计划总结以及收发文件(重要传真件、函件、收文及对外发文件等)。 2、业务文件:应当由专人保管的基建文件、施工文件、 监理资料、图纸、综合材料(合同/函件)、竣工资料及竣工图纸。广告、媒体宣传资料。 3、一般投资项目归档范围:项目前期,考察报告,可行 性分析报告,立项,政府批复,项目公司注册文件,组织机构,财务、人事信息,项目运行中的管理文件和技术资料。 4、声像资料:记录公司重大活动、会议,突发事件现场 的录像、录音、照片及其他声像制品,光盘等。 5、实物档案:各种奖状、奖章,领导题词,名人字画等。第四章归档程序及要求 第十一条所属部门需归档的材料必须按要求整理齐全并在首页左上角标注文件密级和保密期限,由主管领导签认后

(完整版)公司红头文件管理办法

第一节总则 第一条公司文件,是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具。 第二条公司文件,实行统一管理。文件的管理,要做到规范、准确、及时、安全。行文单位,要克服官僚主义和文牍主义。 1. 各部门及各有关人员,对文件中涉及本公司应保密的事项,必须严守机密,不可随便向他人泄露。 2. 文件保密等级分为:绝密、机密、秘密三种,其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份,由起草人送有阅文资格的人员传阅,机密文件按审阅人数打印,阅完后由起草人收回归档。保密文件由阅文人妥善保管,详见《保密管理制度》。 第三条文件机密等级,由发文单位的主管领导根据文件内容确定。 第四条公司发文的程序为:拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。 第五条公司收文的处理程序为:收文、分文、传送、催办、立卷、归档、销毁。第六条草拟文件应注意以下事项 1. 内容要符合公司制度。 2. 反映情况要客观,实事求是。 3. 文字要准确、精炼,条理清楚,层次分明,结构紧密,用语规范。 4. 人、地、名称、引文及时间要具体、准确。 第七条各负责人阅、批文件应仔细认真,阅完后须签名并注明日期,不得圈阅。需要签署具体意见的,要明确、具体。 第八条公司所有发文,发文单位应有存档,并将文件原稿(经领导签字)审核稿件连同正本二份存档。有领导指示的,还应附批复件。 第九条收文由行政人事部统一负责。行政人事部收文后,应先做好归类、登记,然后根据文件的内容,分送有关领导阅示。阅示完毕后,由行政人事部收回归档。第十条所有文件发放,一定要有登记、签收手续。 第十一条公司发文,一定要由行政人事部统一编号 1. 以公司名义对外发文,一律×××字(××年)××号; 2. 公司总经办文,用总经办字(××年)××号; 3. 财务部发文,用财字(××年)××号; 4. 工程部发文,用工字(××年)××号; 5. 技术部发文,用技字(××年)××号; 6. 营运部发文,用营字(××年)××号; 7. 人事行政部发文,用人行字(××年)××号; 第十二条红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任免等,其他文件一般用公司信笺印发。 第二节文件起草收发规定

公司文件管理办法

公司文件管理办法内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

CAPP公司文件管理办法 为了规范公司的文件管理,确保文件及时传递到相关部门而不耽误上下级或同级的工作,以规范公司的各项文件收、发(拟稿、会签、审批、签发及实施)工作,制定本法。 1管理原则 1.1办公室是公司文件管理的归口部门,负责指导全公司行政公文、协议、合同类传递处理工作。 1.2公司上报下发正式文件由办公室负责,各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。 2基本要求 2.1各部门需要正式文件发文应向公司提出发文申请,并将文件底稿交办公室审核备案后。经相关领导签批同意发文. 2.2送件部门(人)应把文件内容、报送日期、部门、文件类别、编号、接件人等事项在收发文件登记簿中填写清楚。办公室应及时把审阅结果反馈给报送部门。 3内部文件 3.1文件起草 需公司正式下发的文件由指定的拟稿人拟稿:公司文件由发起部门拟稿,行政人事部负责组织会审;属部门专业文件由各部门指定人员拟稿,部门负责人审核。 3.2文件审核

各拟稿部门负责提报文件内容、方案、文件格式规范审核上报总经理或董事长签批文件的审核,。 办公室负责审核,是否需要行文,是否符合公司有关制度、规定,是否发起部门与相关部门进行了协商、会签,文字表达、文种使用、文件格式是否符公司有关规定。 3.3文件签发 文件形成后,主管领导签发。 办公室负责复印、盖章、转发(送)、执行和归档。 4外来文件 外来的文件由办公室责签收,签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。文件收发部门应在文件登记簿中填写清楚交接事项。 5业务流程 5.1文件管理业务流程分为收文和发文。 5.1.1收文一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序; 5.1.2发文指以公司、或部门名义制发文件的过程,一般包括草拟、会签、审核、签发、复核、用印、分发等程序。 5.2发文程序与要求 拟稿→校对审核→主办部门负责人审核→相关部门会签→领导签发→打印公文→盖章→分发→立卷→归档。 5.2.1拟稿

文件管理

论述题1 有一个文件系统,根目录常驻内存,如图所示。目录文件采用链接结构,假设每个目录下最多允许建立60个文件或目录(统称为下级文件)。又假设每个磁盘块最多可存放10个文件目录项:如果下级文件是目录文件,则上级目录项指向该目录文件的第一块地址; 如果下级文件是普通文件,则上级目录项指向该文件的FCB(文件控制块)地址。假设图中所示的文件目录结构中,文件或子目录按自左向右的次序建立,而符号"…"表示尚有其他文件或子目录未列出。 1.假设普通文件采用UNIX的三级索引结构,主索引表放在文件控制块中。 (1)假设每个物理块能存放128个地址(物理块块号),那么,普通文件的大小最大为多少块?(3分) (2)若要读/A/D/G/I/K的第7461块,系统最少启动硬盘几次,最多几次?(6分) 2.若普通文件采用顺序结构,若要读/A/D/G/I/K的第285块,最少启动硬盘几次,最多几次?(6分) 3.为了打开文件,用户给出文件名后,操作系统应做哪些工作?(6分) 4.一般在文件系统中,为了加快文件目录检索速度(减少启动硬盘的次数),可以采用什么方法?(9分)

2、(7分)假设计算机系统采用CSCAN磁盘调度策略,使用2KB的内存空间记录16384个磁盘的空闲状态 (1)、请说明在上述条件如何进行磁盘块空闲状态的管理。 (2)、设某单面磁盘的旋转速度为每分钟6000转,每个磁道有100个扇区,相临磁道间的平均移动的时间为1ms. 若在某时刻,磁头位于100号磁道处,并沿着磁道号增大的方向移动(如下图所示),磁道号的请求队列为50,90,30,120对请求队列中的每个磁道需读取1个随机分布的扇区,则读完这个扇区点共需要多少时间?需要给出计算过程。 答案: (1)2KB = 2*1024*8bit = 16384bit。因此可以使用位图法进行磁盘块空闲状态管理,每1bit表示一个磁盘块是否空闲。 (2)每分钟6000转,转一圈的时间为0.01s,通过一个扇区的时间为0.0001s。 根据CSCAN算法,被访问的磁道号顺序为100 →120 →30→50 →90,因此,寻道用去的总时间为:(2 0 + 90 + 20 + 40)* 1ms = 170ms 总共要随机读取四个扇区,用去的时间为:(0.01*0.5 + 0.0001)*4 = 0.0204s = 20.4ms 所以,读完这个扇区点共需要170ms + 20.4ms = 192.4ms。 3、在实现文件系统时,为加快文件目录的检索速度,可利用“文件控制块分解法”。假设目录文件存放在磁盘上,每个盘块512字节。文件控制块占64字节,其中文件名占8字节。通常将文件控制块分解成两部分,第1部分占10字节(包括文件名和文件内部号),第2部分占54字节(包括文件内部号和文件其他描述信息)。 1)假设某一目录文件共有256个文件控制块,试分别给出采用分解法前和分解法后,查找该目录文件的某一个文件控制块的平均访问磁盘次数。 (32+1)/2=16.5 (5+2)/2+1=4 2)一般地,若目录文件分解前占用那个盘块,分解后改用m个盘块存放文件名和文件内部号部分,请给出访问磁盘次数减少的条件。 (n+1)/2>(m+1)/2+1 故m

办公室文件管理管理办法

办公室文件管理管理办法 办公室文件管理制度(一)总则 一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据区建设局关于文书处理的有关规定,结合我单的实际情况,特制订本制度。 二条文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本单位上报下发的各种文件、资料。 三条按照党政分工的原则,本单位各类文件(党支部和行政)统一由办公室归口管理。 (二)收文的管理 四条公文的签收 .单位所有文件(除领导订启的外)均由收发员(文书)登记签收、拆封(由上级或邮电局机要通讯员直送的机要文件除外)。在签收和拆封时,收发员(文书)需注意检查封口,对开口和邮票撕毁函件应查明原因。 .对上级部门发来的文件,要进行文件、文号、机要编号的核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级部门,并登记差错文件的文号。五条公文的编号保管 . 收发员(文书) 拆封和签收后应及时附上"文件处理传阅单",作分类登记编号、保管。 .本单位外出人员开会带回的文件及资料应及时送交收发员(文

书)进行登记编号保管,不得个人保存,如职工工作需要借阅的可复印或借用。 六条公文的阅批与分转 .凡正式文件均需由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由收发员(文书)分送领导和承办部门阅办,重要文件或急作应立刻呈送领导(或分管领导)阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完。 .一般礼仪性质的函、电、单据等,可由办公室直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同各单位联系后再分转处理。 .为加速文件运转,收发员(文书)应在当天或二天将文件送到领导和承办部门,如关系到两个以上部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。 七条文件的传阅与催办。 .传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公场所,也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。 .阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交收发员(文书),阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责。如有领导"批示"、"拟办意见"办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。 .阅文时不得抄录全文,不得任意取走文件夹内任何文件及附件,如确系工作需要,要办理借阅手续,以防止丢失泄密。

文件管理办法实用版

YF-ED-J6379 可按资料类型定义编号 文件管理办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

文件管理办法实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第1条为使集团文件管理工作科学化、规 范化,确保文件在使用过程中不发生内容重 复、遗漏等问题,便于文件的检索、存档,特 制订本办法。 第2条本办法适用于全集团范围内的文件 管理工作。 第3条本办法的主要关联制度有《公文管 理办法》、《档案管理办法》、《文件、法律 法规要求控制程序》等。 第4条主要职责。

1.集团领导:负责集团文件体系的总体规划和重要文件的审批。 2.集团企业管理中心:负责集团文件发文审核及文件体系的策划和组织实施,包括管理手册、程序文件、记录格式和相关文件资料等的组织拟定、保管发放、管理控制;监督、指导集团各中心、各区域公司管理好相关文件、资料。 3.集团行政管理中心:负责公文、档案类文件的整理、存档、废弃等工作。 4.集团各中心:负责编制、修订、完善本部门承担的各项文件,并对文件的执行进行进行监督,收集反馈信息,不断完善文件管理。 5.集团监督审计中心:负责策划文件管理的监督体系,并对文件的执行情况进行检查、

行政文件管理办法

文件管理制度 □总则 第一条为使公司的制度、文件管理工作规范化、科学化,使文件在使用过程中不发生内容重复、遗漏,便于文件的检索、存档,特制定本办法。 第二条适用于重庆佳秀商贸有限公司和重庆艾斯特建材有限公司所有制度和文件的处理。 第三条行政办公室是公司制度梳理、文件审核的归口管理部门,负责公司制度、文件发放的审核、较稿、正式下发、归档及销毁处理。 第四条总经理负责公司制度、重要文件的审批。 □管理办法 第五条文件的分类 1、公司文件总体上分为外来文件和内部文件两大类。 2、外来文件包括国家机关、行业部门等下发的文件,其编号执行外来文 件原编号。 3、内部文件包括以公司对各部门和对外发放的各类文件。具体可分为公 司各类公文以及规章制度。 第六条公文的分类 公文主要包括:决定、指示、报告、通知、通报、请示、批复、函,会议纪要。 决定—适用于对重要事项或者重大行动作出部署,安排,奖励有关部门及员工,变更或撤消部门的决定事项。 通知—适用于转发或传达上级单位要求下属部门需要知悉或者执行的事项。 通报—适用于表彰先进,批评错误,传达重要情况。

报告—适用于各部门向上级汇报工作,反映情况,答复询问。 请示—适用于向上级单位请求指示,批准有关事项。 意见—适用于对重要问题提出见解和处理办法。 函—适用于不具隶属关系的同级单位之间商洽工作,询问或答复问题。 会议纪要—适用于记载,传达会议情况或议定情况。 第七条公文格式 公文一般由秘密等级和保密期限,紧急程度,发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、主题词、抄送机关、印发机关和印发日期等部分组成。 1、涉及企业秘密的公文应当标明密级和保密期限。 2、紧急公文应当根据程度分别标明“特急”,“急件”。 3、公文标题应当准确地概括公文的主要内容并标明公文种类。一般应当标明发文机关,一般不用标点符号。 4、主送机关指公文的主要受理机关,应当使用全称或规范简称。如:如向全公司发文一般简称为:公司各部门。 5、公文如有附件,应当注明附件顺序和名称 6、公文除用专门的会议纪要格式和以电报形式发出的以外,应当加盖印章。 7、公文的排版格式如字体,字号,间距等见附件。 8、成文日期以负责人签发的日期为准。 第八条公文行为规则 1、公文行文应当确有必要性,注重实效。 2、盖发公司印章的公文,适用于公司重要会议精神,重要批示,重要决

文件管理办法(会签稿)

文件管理办法(会签稿) 版本号:1 页码: 1/11 1. 目的 使公司文件管理规范化、制度化,提高文件管理质量,确保文件的有效性和系统化。 2. 适用范围 本规定适用于公司内部文件的管理。 3. 职责 3.1. 各相关职能部门负责其主要职责范围内管理文件的编写,其他部门提供相关配合。 3.2. 总经理办公室负责组织全公司管理文件的会签、发放、更改控制和管理,并负责电子版本 文件夹的维护。 3.3. 各有关部门负责各自日常工作文件的编写、发放和管理。 3. 4. 文件主导职能部门的负责人对文件负责审核,总经理负责批准。 4. 文件的分类与定义 4.1. 文件分类图: 4.2. 文件分类 文件分为管理文件、日常工作文件两大类。 管理文件指所规定活动或内容涉及全公司或公司内几个相关部门的文件,根据其效力和涉及 范围的不同可分为四类:章程、手册 、程序类文件、作业类文件(含技术标准)。 文 件 会议记录 管理文件 部门发文 个人文件 程序类文件 作业类文件 日常工作文件 对外传真文件 章程 手册 技术标准 作业指导书 签呈 信息交流表

版本号:1 页码:2/11(不含附件和表格)交流表、对外传真文件、会议记录、个人文件等。 4.3.文件定义 管理文件 1)章程---指规定公司经营范围、经营宗旨以及公司基本结构、基本运作方式等事项的文件。如:公司章程 2)手册---指依据公司章程,规定公司某方面整体运作的政策和原则。如:员工手册、质量手册、营销手册等。 该类文件的名称冠以XX手册,以辨别其性质。 3)程序类文件---指依据相关政策,规定公司某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。 该类文件的名称冠以XX程序、XX管理办法,以辨别其性质。 4)作业类文件---指依据相关程序或管理办法,详细描述公司某项工作和活动细节及具体作业方法,或为保证产品符合质量要求,规定产品或操作应遵循的原则和要求的技术性 文件。 该类文件名称冠以XX指导书、XX标准、XX规范、XX细则、XX标准等,以辨别其性质。 日常工作文件 1)签呈:内容涉及两个以上部门,由主导职能部门起草,提出建议或申请,其它相关部门签署意见,决策者核准生效的文件。 2)信息交流表:内容一般涉及两个部门,为了备忘和记录的目的,由主导职能部门起草,提出问题或建议,相关部门给予回复或反馈,普遍适用于某一类事或某一件事。 3)部门发文:由各部门负责人或其授权人签发,其内容代表部门,只涉及该部门职能范围内活动和需要其他部门配合执行的活动。如:通知、计划、部门日常工作文件、建议等。 4)对外传真文件:通过传真向外部(如:合作伙伴、政府等)传送的文件。 5)会议记录:公司各种会议记录经整理后的文件。会议记录不具有规范作用,会议中作出的决策,须由决策者单独发文才能生效。 6)个人文件:以个人名义发文,内容只代表个人。如:部门内下级向上级的请示、个人工作报告、投诉、举报等。

文件管理办法

文件管理办法 一、总则 为规范公司文件管理,特制定本办法。此办法适用于公司各项流程制度、规章制度及管理规定,跨部门通知、对外申请等书面文件。 二、具体编写规定 1、文件名称使用黑体-小二; 2、标题使用宋体-四号-加粗; 3、正文使用宋体-小四,行间距为1.5倍行距; 4、规章制度类文件需设置封面,具体封面格式,详见附件一; 5、除封面外,文件页面上都需添加页眉、页码。 (1)具体页眉格式为:公司LOGO(左上角)+公司全称(深圳市网通兴技术发展有限公司-宋体-小五)(右上角)。 (2)具体页码格式为:第*页/共*页(居中-宋体-小五) 三、文件编号 1、WTX(公司缩写)—部门缩写—文件编写年月—流水号 例如:WTXZB201504001(公司总经办2015年4月001份文件) 2、具体部门编号见附件二。 3、流水号即为本部门该月所制定的第几份文件序号。 某公司 附件一 (宋体-加粗-四号)文件编号:WTXZB201504001 (文件名称)(黑体-加粗-一号)

审核:________________(宋体-四号) 日期:________________ 批准:________________ 日期:________________ 某技术发展有限公司(宋体-加粗-四号) 2015年 4月 1日生效 说明:所有制度类文件都需添加页眉页脚,文件落款需有公司全称及文件编写日期,具体格式如下。(所有红色标注字体均为说明文字)附件二 备注:各分公司根据地域不同,可在上述缩写前加上地域缩写。具体如下: 长沙-CS 南宁-NN 昆明-KM 沈阳-SY

资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。 资料精选,适合职场人士使用借鉴参考。

公司文件管理办法

CAPP公司文件管理办法 为了规范公司的文件管理,确保文件及时传递到相关部门而不耽误上下级或同级的工作,以规范公司的各项文件收、发(拟稿、会签、审批、签发及实施)工作,制定本法。 1 管理原则 1.1办公室是公司文件管理的归口部门,负责指导全公司行政公文、协议、合同类传递处理工作。 1.2公司上报下发正式文件由办公室负责,各部门一律不得自行向上、向下发送正式文件。 2 基本要求 2.1各部门需要正式文件发文应向公司提出发文申请,并将文件底稿交办公室审核备案后。经相关领导签批同意发文. 2.2 送件部门(人)应把文件内容、报送日期、部门、文件类别、编号、接件人等事项在收发文件登记簿中填写清楚。办公室应及时把审阅结果反馈给报送部门。 3 内部文件 3.1文件起草 需公司正式下发的文件由指定的拟稿人拟稿:公司文件由发起部门拟稿,行政人事部负责组织会审;属部门专业文件由各部门指定人员拟稿,部门负责人审核。

3.2文件审核 各拟稿部门负责提报文件内容、方案、文件格式规范审核上报总经理或董事长签批文件的审核,。 办公室负责审核,是否需要行文,是否符合公司有关制度、规定,是否发起部门与相关部门进行了协商、会签,文字表达、文种使用、文件格式是否符公司有关规定。 3.3文件签发 文件形成后,主管领导签发。 办公室负责复印、盖章、转发(送)、执行和归档。 4 外来文件 外来的文件由办公室责签收,签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。文件收发部门应在文件登记簿中填写清楚交接事项。 5 业务流程 5.1文件管理业务流程分为收文和发文。 5.1.1 收文一般包括传递、签收、登记、分发、拟办、承办、催办、查办、立卷、归档、销毁等程序;

技术文件管理办法

技术文件管理办法 1、范围 本标准规定了本企业技术文件的分类,内容,审批会签,复制,更改和归档等要求。 本标准与适用于本企业技术文件管理。 本标准适用于本企业技术文件管理。 2、规范性引用文件 《文件控制程序》 3、技术文件的分类和组成 3.1凡在本企业用文字、数字和其它符号表达科技思想,记录科技活动和工作成果的资料均属技术文件; 3.2本企业的技术文件由设计技术文件,工艺技术文件,质量检验技术文件,设备议器技术文件,产品标准化审查技术文件和基建技术文件等五类组成; 4、技术文件的组成内容 4.1设计技术文件: 4.1.1设计任务书,项目建设书,研制任务书; 4.1.2可行性研究报告; 4.1.3行业调查报告; 4.1.4有关领导部门审批意见; 4.1.5技术协议书; 4.1.6方案论证书;

4.1.7设计计算书; 4.1.8新产品性能试验记录; 4.1.9产品性能试验记录; 4.1.10试验报告; 4.1.11设计总结和试制总结; 4.1.12技术状态更改通知单或更改令; 4.1.13国内外产品样本及交流资料; 4.1.14产品技术说明书或产品使用说明书; 4.1.15产品合格证及出厂检验单; 4.1.16产品标准或技术条件; 4.1.17产品鉴定报告,鉴定证书,科技成果申请书; 4.1.18验收技术条件及各种目录表; 4.1.19专题学术报告,考察报告,技术论文; 4.1.20技术照片、影片、录音、录像; 4.1.21新产品设计系统收集的资料; 4.1.22产品服务工作记录; 4.2工艺技术文件: 4.2.1产品的工艺方案; 4.2.2产品的工艺规程,工艺线路或工艺过程卡片,工艺守则; 4.2.3产品结构工艺性审查记录; 4.2.4各种明细表; 4.2.5产品的原材料,辅助材料,消耗定额及工时定额;

文件管理办法模板

文件管理办法 1 2020年4月19日

1.目的 使公司文件管理规范化、制度化,提高文件管理质量,确保文件的有效性和系统化。 2.适用范围 本规定适用于公司内部文件的管理。 3.职责 3.1.各相关职能部门负责其主要职责范围内管理文件的编写,其它部门提供相 关配合。 3.2.总经理办公室负责组织全公司管理文件的会签、发放、更改控制和管理, 并负责电子版本文件夹的维护。 3.3.各有关部门负责各自日常工作文件的编写、发放和管理。 3.4.文件主导职能部门的负责人对文件负责审核,总经理负责批准。 4.文件的分类与定义 4.2.文件分类

文件分为管理文件、日常工作文件两大类。 管理文件指所规定活动或内容涉及全公司或公司内几个相关部门的文件,根据其效力和涉及范围的不同可分为四类:章程、手册、程序类文件、作业类文件(含技术标准)。 日常工作文件指日常见于沟通、协调等具体工作的一次性发文。包括部门发文、签呈、信息交流表、对外传真文件、会议记录、个人文件等。 4.3.文件定义 管理文件 1)章程---指规定公司经营范围、经营宗旨以及公司基本结构、基本运作方式等事项的文件。如:公司章程 2)手册---指依据公司章程,规定公司某方面整体运作的政策和原则。如:员工手册、质量手册、营销手册等。 该类文件的名称冠以XX手册,以辨别其性质。 3)程序类文件---指依据相关政策,规定公司某方面跨部门工作和活动的运作流程、职责、权限等的管理文件。 该类文件的名称冠以XX程序、XX管理办法,以辨别其性质。 4)作业类文件---指依据相关程序或管理办法,详细描述公司某项工作和活动细节及具体作业方法,或为保证产品符合质量要求,规定产品或操作应遵循的原则和要求的技术性文件。 该类文件名称冠以XX指导书、XX标准、XX规范、XX细则、XX标准等,以辨别其性质。 日常工作文件 1)签呈:内容涉及两个以上部门,由主导职能部门起草,提出建议或申

文件的管理办法

文件的管理办法 收发文件管理办法 第一条总则 为提高我公司行政事务管理效率,规范公司的收发文处理工作,加强电子文档的存档管理工作,特制定本办法。 第二条收发文管理体制 本公司所有收发文件,均由综合办公室统一负责,综合办公室指定专职人员负责收发工作。 第三条收发文程序及规范 :本公司所有外来文书,均由办公室专职人员负责签收,包括其他公司等各股东单位的传真及上级领导的批示或上级部门批转我公司处理的公文,通知等。 :办公室人员收文后将公文的标题、字号、发文机关、收文日期、份数等逐项登记,并按收文顺序登记在阅文卡上和收文登记表上,存档保存。 :办公室专职人员在收到公文后应全部交给办公室主任,有主任提出处理意见,紧急公文,拟办意见中应有明确的办理时限。 关领导签批。 :有办公室专职人员按相关领导或办公室主任的签批意见分送其它有关领导和相关部门,从签收,登记,拟办到分送,时间一般不得超过3小时。 :(1)公司领导批示的文件有办公室专职人员送相关人 员和部门阅知。阅文时间一般不超过2个工作日,对急办的文件,办公室应立即将文件送公司相关领导批阅。领导不在时,办公室人员应根据文件的内容及时限的要求,交相关部门或人员办理,事后及时向公司领导汇报,并做好督促工作,各级领导阅、批公文应仔细、认真、阅毕应签上姓名,并注明日期;需要签署具体意见的,要明确具体。 (2)公文传阅应做到准确、及时、避免漏传、误传。传递公文,应办理签收手续。收件人收到后应签署姓名;退回公文时办公室人员应当面注销,避免丢失。 :领导批示办理及其他需要办理的公文由有关部门承办。 各有关部门收到公文后按规定限期办理。涉及两个以上部门承办的公文应由主办部门与相关部门协调办理。需报上级机关批准的事项,由承办部门提出办理意见及代拟文稿,由总经理或董事长签发上报。

文件管理好方法

文件管理好方法:八招改变磁盘杂乱状态 成堆的有用无用的纸、杂乱无章的书籍和办公用品散落在各处,这就是我们办公桌上的一般情形。在电脑的内部,在电脑的桌面上,在“资源管理器”中,也同样充斥着无序与混乱。这种虚拟的混乱极大地影响了电脑的性能和我们办公的效率,当许多人面临这个问题时,认为硬盘空间又不够了,电脑性能又不跟不上了,需要再换一台新的电脑了。事实上,我们真正需要的是坐下来,好好花时间将电脑里的文件真正管理起来,会为自己日后省下更多的时间。 文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,所有的文件将通过文件夹分类被很好地组织起来,放在你最能方便找到的地方。解决这个问题目前最理想的方法就是分类管理,从硬盘分区开始到每一个文件夹的建立,我们都要按照自己的工作和生活需要,分为大大小小、多个层级的文件夹,建立合理的文件保存架构。此外所有的文件、文件夹,都要规范化地命名,并放入最合适的文件夹中。这样,当我们需要什么文件时,就知道到哪里去寻找。这种方法,对于相当数量的人来说,并不是一件轻松的事,因为他们习惯了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。下面,我们将帮你制订一套分类管理的原则,并敦促您养成好的文件管理习惯。以下是我们总结出的一些基本技巧,这些技巧并不是教条,可能并不适合你,但无论如何你必须要有自己的规则,并坚持下来,形成习惯。 第一招发挥我的文档的作用 有很多理由让我们好好地利用“我的文档”,它能方便地在桌面上、开始菜单、资源管理器、保存/打开窗口中找到,有利于我们方便而快捷地打开、保存文件。我们可以利用“我的文档”中已有的目录,也可以创建自己的目录,将经常需要访问的文件存储在这里。至于“我的文档”存储在C盘,在重装系统时可能会误删除的问题,可以在非系统盘建立一个目录,然后右击桌面上的“我的文档”,选择“属性”。在弹出的“我的文档属性”窗口中,单击目标文件夹下的“移动”按钮,然后在新的窗口中指定我们刚创建的文件夹。重装系统后再次执行以上操作,再重新指向此文件夹即可,即安全又便捷。 小提示 如果你使用Windows 2000/XP,则移动“我的文档”文件夹时,其下的所有文件会自动移过去,但如果你使用Windows 9x,则需要手工将C:\My Documents下的所有文件手工移到新指定的文件夹中,否则可能会丢失数据。

文件管理办法(1)

深圳市特航航空服务有限公司 文件管理办法 1.0 总则 1.1 目的 为使公司的文件管理工作规范化、制度化、科学化,根据国务院办公厅颁布的《国家行政机关文件处理办法》以及ISO9000质量文件体系编写要求,结合公司情况,制定本办法。 1.2 定义 1.2.1文件定义 公司的文件,是公司在管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是依法进行公司各项活动的重要工具。 1.2.2文件处理定义 文件处理是指文件的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相关联、衔接有序的工作。 1.3 原则 1.3.1精简高效原则:坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。 1.3.2保密原则:严格执行公司有关保密的规定,确保公司机密文件的安全。 1.3.3责任原则:公司各级负责人应当重视文件处理工作,并加强对本公司文件处理工作的 领导和检查。 1.4 组织职责 人力资源部是文件处理的管理机构,主管公司文件处理工作并指导各部门的文件处理工作。 1.5 文件分类 公司文件分为红头文件与制度文件两大类。 2.0 红头文件种类及格式 2.1 红头文件种类 2.1.1 决定 决定“适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员。变更或者撤销下级机关不适当的决定事项”。 决定是公司总经理办公会发出的,带有制约、规范、指导作用的下行文。 各类决定的写法: 2.1.1.1表彰决定:这类知照性决定,是将决定事项简要地传达给有关单位,极少要求执行 的具体意见,它的内容比较单纯,主要是决定依据和决定事项,即使有号召或者鼓动性的结尾,也很简短。在写法上往往开门见山,直接陈述,篇段合一,语句简练、明快。 2.1.1.2处分决定:处分人的身份、错误事实、错误性质、根源、本人对错误的态度、处分 内容等。 2.1.1.3重大行动或重要事项的决定:这类决定用于安排较大范围的重大行动或重要事项。 这类决定大都经过会议讨论通过。它的写法更强调把道理说清楚、讲透彻,以便尽可能地统一认识,增强执行决定的自觉性。 2.1.2 通知

企业文件管理办法

企业文件管理办法 为了规范企业管理工作,保证文件分类、编制、发放、执行、更改、保管等工作实行有效控制,现颁布文件管理办法如下: 一、文件分类: 1.政府文件,企业所在地政府各级部门下发的要求企业承担各类社 会责任的文件及制度 2.工作文件,作为企业各部门运行管理体系的常用实施细则:包括 公司各种规章制度、机构设置、人员任用、岗位职责、工作程序 等 3.技术文件,作为企业各部门实现生产目标的标准:包括国家标准、 行业标准、设备资料、产品图纸、生产工艺、过程控制文件如:操作、安全、检验作业指导书等 二、文件的编制、审核、批准、发放、控制: 文件的发布必须得到批准以保证其合适性 1.公司级工作文件由办公室提出并负责组织编写,由总经理审核签 发,办公室负责登记、发放、留档 2.各部门工作文件由部门经理提出,经副总经理肯定后部门经理组 织编写、审核、报副总经理会签,经总经理审核签发;办公室负 责、发放、留档 3.技术文件由相关职能部门组织编制、汇总,部门经理审核、经总 工程师审核签发;办公室负责登记、发放、留档 4.文件分“受控”和“非受控”两大类,凡加盖“受控”章的工作 文件即表示文件的内容传递到受文人一级,不得向下级继续延 递;加盖“非受控”章的工作文件表示受文人必须将文件内容向 所辖部门传达贯彻落实;加盖“受控”章的技术文件表示受文部 门所有工作内容被该文件涵盖的岗位员工不得向无关员工传递 文件内容 5.公司所有文件内容根据企业保密条例规定无论受控与否均不得 向非本公司人员传递、泄露 三.文件的补充、更改 1.工作文件的补充、更改均由办公室组织编制,经总经理签发,同时由办公室登记、发放(视情况回收容易发生误解、 歧义的旧文件)归档 2.技术文件的补充、更改由相关职能部门提出,(同时应该提供补充、更改的相关背景资料)补充、更改的文件内容经

文件管理办法

文件管理办法 文件管理办法 1.目的和适用范围1.1 目的为确保与体系(包括质量管理体系和环境管理体系,以下同)相关文件的可靠性及有效性,使对体系有效运行起重要作用的各个场所,均能得到相应文件的有效版本,防止使用失效或作废的文件,以保证体系有效运行。1.2 适用范围本管理办法适用于公司各部门使用的、与体系有关的文件,并包括有关的标准和需方提供的图样等外来文件。2.管理职责2.1 总经理办公室负责对上级和外部一般性文件的收、转、发和统一归档,并负责组织、编制、更改和管理公司一般性文件。2.2 体系认证办公室负责有关体系文件的收、转、发和统一归档,并负责组织、除尘滤布编制、更改和管理公司的体系文件。2.3 受控文件的文件管理员负责《文件更改通知单》的存档,并依照《文件更改通知单》,对更改过的文件使用的有效性负责。2.4 采购计划、合同及合同评审等文件,由各部门归口管理。3.文件的审批3.1 公司管理性文件由总经理审批。3.2 公司技术性文件由主管领导审批。3.3 采购计划、合同及合同评审等文件由公司主管领导负责审批。3.4 新编制的文件和修订/更改后的文件均应以发文登记表的形式,明确文件的发放范围和数量,并交相应文件审批人审批,此书面材料一并作为有关资料与受控文件一起存档。3.5 受控文件(时效性文件及有特殊格式的除外)应以适当方式标注文件归口管理部门、文件主要起草人、文件审批人、文件发布日期、文件实施日期等。4.文件发放公司下发的文件,由文件管理部门与文件起草部门协商确定发放范围,经主管领导审批后(受控文件标出受控

号),由文件归口管理部门发放,文件接受人须在发文登记表中签收。其中,受控文件的发放范围不得随意更改,增发时,须按原发放程序办理。5.文件的修订/更改5.1 由于实际情况发生变化或由于其他原因需要对正在执行的文件的内容做修订更改时,原则上要求由文件原起草部门负责修订/更改。受控文件修订/更改前,应填写《文件更改通知单》,提出文件更改理由、更改内容等,经原审批人审批后,由此文件的修订更改部门实施更改,并将《文件更改通知单》(打印件)交文件归口管理部门存档。如文件原审批人调出或其他原因而无法审批时,由公司总经理指定的审批人审批,并提供有关资料。5.2 文件更改,若需指定其他人员会签或审批时,应提供会签或审批的有关资料。5.3 文件的更改可能对程序、体系或其他单位构成影响时,由更改单位负责采取协调措施,商定实施、更改的合适时间,并由有关部门对受影响的其他文件作相应的修改。5.4 文件有较大更改或更改超过5次以上者或视情况确定换版。6.管理6.1 文件从起草、审核、浅批到印发、存档,应遵从本文件规定,上级来文的转发须填写发文记录。6.2 文件管理人员负责将上级来文及时交有关领导及有关人员传阅。6.3 非受控文件的管理: 由业务主管部门负责登记下发。7.文件的收、转、发7.1 集团公司发布的受控文件,由体系认证办公室登记后存档或转发。7.2 公司起草发布的受控文件,压滤机滤布厂家由起草或修订/更改部门做好文件标示,连同批准的有关资料一同交文件发放人员;文件发放人员按发放数量复印,填写发文登记表,按文件发放范围和数量下发,并将原文原件连同相关资料存档。7.3 当受控文件需要进行转移时,应首先将文件送交发问单位,由文件归口管理部门登记后再转发,不可

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