设备资料管理暂行办法

设备资料管理暂行办法
设备资料管理暂行办法

设备档案制度

1.范围

本文件适用于公司内价值2000元以上的各类设备、仪器、贵重工具的档案资料管理。

2.引用标准

GB/T 11822科学技术档案案卷构成的一般要求

集团公司相关档案管理规定

3.术语和定义

3.1设备档案是鉴定评价设备技术状态的科学资料,是为保障设备正常运转并处于良好状态的重要依据:本企业作为固定资产的设备、仪器在设计、制造、外购、验收、安装、使用、维修、改进及事故处理中形成的具有保存价值的文字、图样、声像等不同形式的历史记录,是管理、使用设备仪器并保证其正常运行的重要依据和条件。

3.2随机文件:外购设备时随机所供给的文件材料如说明书、合格证、结构图纸、电气图纸、备品清单、装箱清单等。

4.培训和资格

5.职责

6.工作程序

6.1设备仪器档案资料的归档范围

基础部负责公司建厂时期各类设备、设施、仪器等档案管理工作,为保证设备档案的完成性,对各类设备、设施、仪器的原始材料,并收集设备前期原始资料,资料名单如下: 6.1.1自制设备

6.1.1.1 设计文件

a)技术任务书、申请报告、批复;

b)调研报告、方案论证、出国考察报告;

c)委托设计合同;

d)设计文件、计算书、工艺文件、说明书、试车大纲。

6.1.1.2管理文件

a)各种合同、合同附件、协议书、会谈纪要、备忘录;

b)设计单位、生产单位资质证书;

c)开、竣工报告;

d)监理文件。

6.1.1.3制造、安装、调试阶段形成文件

a)加工、吊运、装配等工艺性文件;

b)原材料检验报告合格证书、焊接试验记录、探伤报告;

c)重要零部件的合格证书、检验报告、试验报告、生产资质证书;

d)装调试、测定数据、性能鉴定;

e)设备运转记录。

6.1.1.4修改依据性文件

a)设计图纸交底会纪要;

b)设计修改通知单;

c)材料代用审批单。

6.1.1.5完工文件

a)竣工图(须经过修改与实物相符);

b)完工验收移交单;

c)起重、电梯、锅炉等特种设备,经当地劳动部门或该部门委托认可的质量检验部门检查验收合格证书;

d)竣工验收报告及备忘录。

6.1.2外购设备

6.121调研报告、方案论证、申请报告及批复、出国考察报告及收集的有关材料。

6.122可行性研究报告及批复。

6.1.2.3国外各设计阶段文件及审查议定书。

6.1.2.4询价、报价、谈判记录及外商提交的有关材料。

6.1.2.5负责收集、整理归档的文件,如下:

a)操作、维修、保养规程及自编检验方法;

b)移位、封存、启封、调拨、报废文件材料;

c)试运转记录,大、中修记录及鉴定证书;

d)事故分析和处理报告;

e)改进、改装方案报告、批复、图样、工艺等材料。

f)更新改造、大修项目施工申请单、招投标评估等。

6.126外购设备合同、合同附件、协议、订货单、报送单、免税单、委托保险单、洽谈记录。

6.127开箱检验记录、商检及索赔文件。

6.1.2.8技术问题来往函电及外国技术人员现场提供文件。

6.1.2.9随机图样、说明书、合格证、装箱单、备件清单。

6.1.2.10安装调试检测记录、性能鉴定、试运转记录。

6.1.2.11完工验收移交单。

6.1.2.12财务分析、决算、审计意见。

6.1.2.13竣工验收报告。

6.2设备仪器档案资料的管理

6.2.2各归口管理部门应对所接收设备仪器档案资料的案卷质量进行认真审查,并进一步做好整理编目工作,确保分类编号符合GB/T11822的要求。

6.2.3各级设备仪器档案资料管理部门应加强对设备仪器档案资料的科学保管,不断收集设备仪器在使用、维修等活动中的档案资料,及时做好各项统计工作。

6.2.4设备仪器报废档案资料的鉴定,在本公司主管领导的主持下,由档案部门和设备部门组成鉴定领导小组,对已报废的设备仪器档案资料进行鉴定,失去保存价值的档案资料要做好登记及销毁工作。

6.3档案管理归档的要求

6.3.1归档要求。

6.3.1.1基建部应建立档案资料的形成、积累、归档制度,并纳入工作计划,纳入设备管理的职责范围,作为考核依据。

6.3.1.2由设备采购部门管理的外购设备、仪器开箱时,由组织验收单位通知设备管理部门派员参加,负责验收随机文件的完整、准确情况,在开箱验收单上签字,并将有关随机文件及时登记存档后提供使用。

631.3设备、仪器安装验收后,二个月内由设备管理部门将技术文件材料归档,一般文件归一份,重要文件复制一份备用,外文资料和有翻译的文本应同时归档。

6.3.2档案的立卷

6.3.2.1档案管理员在收集资料后,按不同类别、性质、特点、价值分类整理,在每张有文字的页面用铅笔或数码机编上页码。

6.322 填写卷内文件目录,对没有标题的文件要拟出比较准确的标题。

6.3.2.3对组卷好的文件拟定案卷标题,文字通顺,精练概括,在案卷封面上打印标题。

6.3.2.4组卷好的案卷用线绳装订成册,有金属物的必须拆除。

6.3.2.5编制案卷目录,建立索引。

6.3.2.6由于技术、设备资料为一本或一册,故不需另行装订,但必须按类别进行分类摆放, 打印目录清单,以供查阅。

6.3.2.7档案编号具体按集团公司档案编号相关规定进行编号。

6.3.3 档案的借阅、利用及保密

6.3.3.1相关人员借阅一般设备档案,可通过档案管理人员办理借阅手续,直接借阅;凡属于密级档案的,根据保密制度的规定,不应查阅的人不得查阅,确因工作需要借阅时,需经设备管理部门领导批准,方可借阅。

6.3.3.2借阅档案必须履行借阅登记手续,填写《档案借阅登记表》(附录一),退还时必须随时予以销号,任何人不得以任何借口拒不办理,否则不予借阅。

6.3.3.3借阅档案必须爱护档案,保持档案整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由设备管理部门相关领导批准方可摘录和复制,一般内部档案由设备管理部门相关领导批准方可摘录和复制,并填写《设备资料复印记录》(附录二)。

6.3.3.4当设备资料以电子格式保存时,档案管理人员必须进行加密保管,公司人员严禁私自拷贝,如因工作需要必须拷贝电子版本资料时,需设备管理部门领导批准方可拷贝。

6.3.4档案的销毁

6.3.4.1 设备仪器档案资料的保管期限原则上与设备、仪器的使用寿命相同,设备仪器报废时,其档案有使用价值的经鉴定后保存。

6.342 设备管理部门成立设备管理档案鉴定销毁领导小组,负责对已到期的档案鉴定销毁工

作进行审核。

6.3.4.3根据国家规定,档案保管期限分为永久、长期(16-50年)和短期(15年以下)种,质量记录按相关规定执行。

6.344 对已过保管期限的档案,由档案鉴定销毁小组进行鉴定。对确已失去保存价值的档案,在销毁前要清点造册,提出销毁报告,经档案鉴定领导小组审核,主管领导签字后进行销毁。6.3.4.5销毁档案要有两人以上监毁,并在《销毁清单》(附录三)上注明“已销毁”字样和销毁日期,监毁人要签字。

6.3.4.6非经档案鉴定销毁领导小组审核批准,严禁擅自销毁任何档案资料。

6.4设备仪器档案资料的开发利用

a)为做好设备仪器档案资料的开发利用,设备仪器档案资料总目录要一式二份,存放于公司归口管理部门,根据需要,编制分类目录、全引目录及专题目录等检索工具。

b)本单位职工因工作需要,按规定查阅利用档案资料。

c)档案资料人员要开展优质服务,不断提高档案资料的查全率和查准率,做好收集工作,不断促进档案资料效用的发挥。

7.其他

本办法自颁发之日起试行。

本办法解释权暂属基建部。试行中如有问题,请及时提出,以便协调、修改、补充、完善。

8.附录

8.1《档案借阅登记表》附录一

8.2《设备资料复印记录》附录二

8.3《销毁清单》附录三

材料设备存放与管理制度

材料设备存放与管理制度 公司:____________________ 编制:____________________ 日期:___________________

编制人: 第一章、现场材料的存放与管理制度 审核人: 一、建立对进场材料的检验制度: 批准人: 在组织材料分批进场时,除按规定时间及按施工平面布置 编制日期: 图指定的堆放区域外,还必须对材料的名称、规格、品种、数量、质 执行时间: 量、日期、价格进行检查与验收。防止交货短少、损坏与不符合质量标准的材料进场,造成积压与占用场地。在验收中要做到: 1、必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分别采用清数、量方、检尺、过磅等不同方法,逐一进行验收,并根据实际验收情况作好记录。经过验收的材料要成垛、成方、进库堆码。

2、必须按有关规定和标准(国标、部标或其它标准)严格验收。水泥、钢材要做到随料附证,无质量证明的不予验收,并在未取得合格证之前,任何工程部位都不能使用。 3、各种构、配件进场验收时,要按照加工计划的品名、代号及外形尺寸逐一核对验收。检验不符合要求时,要及时向送料人和承运人提出询问和查对,在未查清前,不得随意使用,以免造成质量事故。 4、对进场的各种材料,要逐日做好进场情况的详细记录,待验收后,分品种、规格、数量等记入相应的明细账内。 5、对验收不合格的材料,要查明原因,分清责任,并及时处理。基本要求是执行:质量不好照退,数量不足照扣,运输有损坏照赔等制度,采用经济手段把好材料进场关。 二、材料实行按定额用量供应制度: 现场材料的使用必须以施工定额为依据,以单位工程为单位,按分部分项工程限额领用材料。为此,特制订如下领用制度: 1、为了对材料在使用过程中监督和检查,促进班组核算,在限额领料单上注明班组完成该分部分项工程所需用的材料限额数量,为班组实行干前预算,干中核算,干后结算提供了依据和标准。当分部分项工程完工后,督促班组办理剩余材料退料手续。 2、对不能实行定额供应的材料和工具,如脚手架、模板、夹具、高凳、跳板等,一律按租赁办法供应,使用阶段由班组负责保管,完工后,进行清点,超过损耗部分查明原因要负经济责任,对节约部分要实行奖励。

设备基础技术管理制度.doc

设备基础技术管理制度1 设备基础技术管理制度 加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。 一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。 二、设备标准 1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。 2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。 三设备管理定额 1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。 2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

四设备技术档案 1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括: (1)目录 (2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。 (3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 (4)设备结构及易损件图纸。 (5)设备运行时间累计。 (6)设备检修、试验与鉴定记录。 (7)历年设备缺陷及设备事故记录。 (8)设备评级记录。 (9)设备润滑记录。 2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。 3.技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。 五设备技术台帐 设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合

科技有限公司设备管理手册

西安超码科技有限公司设备治理方法 第一章总则 第一条为规范设备采购和使用治理,不断改善和提高设备的效能,保持设备状态的完好,依照公司生产经营需要,结合公司实际特制定本方法。 第二条本方法适用于公司生产设备的治理。 第二章职责 第三条设备治理实行公司、使用单位二级治理,各职能部门应按照本规定,努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。 第四条公司生产治理部为设备一级治理部门,其他使用部门为二级治理部门。 第五条生产治理部职责 (一)组织编写设备购置必要性论证报告(附件15),进行外购设备的选厂工作,组织签订技术协议,签订采购合同; (二)组织设备安装、调试、验收工作,对项目实施情况进行检查、督促和协调,编写终验收报告; (三)负责新增设备全过程的经济、技术资料和调试运行

测试记录的收集及存档; (四)负责监督完善设备治理制度,制定公司年度设备大修/改造打算、周期鉴定打算等; (五)组织审定设备大修、技术改造方案及设备维修改造验收工作,负责设备重大事故的调查和分析,参加事故处理; (六)建立健全设备账、表、卡,各类设备要铭牌编号,做到帐账相符,账物相符; (七)对各部门的设备使用及治理情况进行监督、检查,并按周期进行考核; (八)按照《固定资产治理方法》要求进行定期清查; (九)配合综合治理部进行设备的培训工作,负责依据培训合格证发放设备操作证; (十)公司范围内发生设备故障须进行应急维修及抢修时,组织成立应急小组,并进行统一指挥、统一调度。 第六条工艺技术部职责 (一)负责签订技术协议; (二)组织技术任务书(格式见附件16)的编写、评审等工作;组织编写设备技术工作总结报告、试运行报告; (三)参与新增或大修设备预验收、终验收以及周期鉴定

机械设备档案资料管理规定

机械设备档案资料管理规定 第一章总则 第一条为加强设备档案资料管理,确保档案资料的完整、准确、系统和安全,使设备档案资料充分发挥作用,特制定此管理办法。 第二条设备档案的管理,必须坚持集中管理,便于开发利用,确保档案资料的完整、准确、系统和安全的原则。 第三条设备档案,是设备制造、使用、管理、维修的重要依据, 是保证设备维修质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥档案资料为设备管、修、用的职能。 第四条设备资料,是指设备从选型、采购申请、登记、安装、备案、检查验收、使用、维修保养、更新改造、直至报废等全过程形成并经过整理归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、音像资料等文件材料。 第五条本规定所指的设备资料包含设备安全资料,所指的设备资料员包含设备安全资料员。 第二章资料的移交 第六条设备从选型申购到报废各环节所形成的资料,禁止随意丢弃,必须移交至设备资料员。 第七条设备使用现场的资料,当设备转移退场后,除设备履历书和设备运行记录应随同设备转移外,其余资料必须移交至设备资料员。 第三章归档范围的确定

第八条资料归档原则 1、归档的设备管理工作和和各类设备申购、验收、使用、维修、改造各个环节中形成的文件材料,必须具有长期参考价值和凭证作 用。 2、归档的文件材料必须反映设备管理和各类设备从中购到改造 的全过程,保证材料完整、准确、系统。 3、归档的文件材料必须遵循自然形成规律、保持有机联系,必 须与实物一致并有成套性。 第九条须归档的文件材料 1、须归档的文件材料:设备采购申请表、采购合同、发票、发货清单、开箱验收单、合格证、制造资质、制造许可证、安装说明书、使用说明书、随机图样、统一编号、设备管理制度、操作规程、维修保养规程、检查规程、安全技术交底、使用登记证、履历书、运行记录、维修保养记录、大修记录、更新改造记录、缺陷记录、事故记录、报废中请。 2、归档的重点是高价值设备所形成的资料。 第十条不须归档的文件材料 1、未定稿、未报批的管理性文件。 2、未生效的合同、协议书。 3、重复文件。 4、无参考价值的文件。 5、设备广告、宣传材料等。

设备档案管理制度

设备档案管理制度(试行) 第一章(目的) 第一条 设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。 第二章(管理职责) 第二条 设备档案对公司的资产管理起着至关重要的作用,对其管理的主要负责部门是大唐呼伦贝尔能源开发有限公司(以下简称公司)机电管理部,主要应做好的工作是:资料来源的组织工作;归集记录工作;资料加工分析工作;归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 第三条 设备的档案应分三级保存。分别为机电管理部、使用设备的项目单位、使用设备的车间。机电设备管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》,加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 第三章(主题释意与说明) 第四条 有关设备档案是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理员负责将本部门(单位)机电设备逐台建立设备档案及设备档案的管理工作。

第五条 设备档案包括如下内容: 1、制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 2、设备安装验收移交书。 3、设备附件及工具清单。 4、设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。 5、精度校验及检验记录。 6、设备改装、更新技术。 7、设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)。 8、设备技术状况鉴定表。 9、安装基础图及土建图。 10、设备结构及易损件、主要配件图纸。 11、设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、 维护保养项目等)。 12、设备检修规程(包括:检修周期、工期、项目、质量标准及 验收规范等)。 13、其他资料。 第六条 设备档案管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备及土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具图册及设备维修、使用等。 第四章(设备档案资料的收集) 第七条 设备管理部门(单位)负责图纸资料的收集工作,将设计通用标准、

设备管理技术资料手册(很全面的设备管理手册)

1 设备管理概述 1.1 设备定义 实际使用寿命在一年以上,在使用中保持其原有实物形态,单位价值 在规定限额以上(公司规定在2000 元以上),且能独立完成至少一道工序 或提供某种动能的机器。 1.2 设备全过程管理 设备全过程管理就是对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、 调试、使用、维、改造、更新,直至报废的全过程所进行的技术、经济 的综合管理。 实现设备全过程管理,就是要加强全过程中各环节之间的横向协调, 克服设备制造单位与使用单位之间的脱节,提高设备的可靠性、维修性、 经济性,为提高设备综合效率创造条件。 1.3 设备实物形态与价值形态管理 设备有种形态,即实物形态和价值形态 一、设备的实物形态管理 设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维、 改造直至报废的全过程即为设备实物形态运动过程。 设备投入使用后,由于物理和化学的作用而产生磨损、腐蚀、老化等, 使设备实物的技术性能逐渐劣化,因而需要修复与更新。设备实物形态管 理就是从实物形态运动过程,研究如何管理设备实物的可靠性、维修性、 工艺性、安全环保性及使用中发生的磨损、性能劣化、检查、复等技术 3

----------------------- Page 4----------------------- 业务,其目的是使设备的性能和精度处于良好的技术状态,确保设备最佳 的输出效能。 二、设备的价值形态管理 新购置的设备,经安装调试合格投入使用前,其价值形态表现为财务账面上的原值。设备投入使用后,一方面,设备运行需要资金的继续投入;另一方面,通过折旧,使它的价值逐渐转移到产品成本中去,通过产品销 售予以回收,表现为原账面价值的减少,即设备的净值逐渐降低。当设备 不再继续使用或报废,通过出售,回收部分剩余价值或残值。 设备价值形态管理就是从经济效益度研究设备价值的运动,即新设 备的投资及设备运行中的投资回收,运行中的耗损补偿,维、技术改造 的经济性评价等经济业务。其目的就是使设备的寿命周期费用最经济实物形态是价值形态的载体,价值形态是实物形态的货币表现,二者既对立又统一,设备综合管理的实质就是设备实物形态管理和价值形态管 理相结合的管理,以追求提高设备综合效率和寿命周期费用最经济为目标。 1.4 备管理的方针、原则、主要任务 一、设备管理的方针 以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主。 (1)以效益为中心。就是要建立设备管理的良好运行机制,积极推行设备综合管理,加强企业设备的优化组合,确保企业设备的保值增值。 (2)依靠技术进步。一是适时进行设备更新;二是运用高新技术对老旧设备进行技术改造;三是推广设备诊断技术、计算机辅助设备管理等管

技术资料归档管理制度

技术资料归档管理制度 拟归档的技术资料指由公司完成或协助完成的工程项目,在承接、实施、成果完成整个过程中所形成的具有可追溯性、证明性的和有保存价值的文字、图形、声像等各种形式的历史记录。 1 技术档案管理依据及总体要求 为加强工程文件收集整理及档案移交工作,明确职责,规工程文件收集整理及档案管理行为,充分发挥工程文件及档案在工程建设与管理中的作用,根据《中华人民国档案法》、《建设工程文件归档整理规》的有关要求,特制定本制度。 1.1 归档文件总体质量要求 1.1.1 工程文件的容必须符合管理方面的标准和要求。 1.1.2 工程文件的容必须真实、准确、与工程实际相符合。 1.1.3 归档的工程文件原件应为手写或打印件。签名必须本人手签,不得打印。工程文件的书写一律采用黑色碳素墨水书写,要求字迹端正,无缺、漏现象。不得使用红色墨水、复写纸、圆珠笔、铅笔等,需要改错的,将错误用单斜线划掉,再在其右上方填写正确的文字(或数字),禁止使用改正液、贴纸重写、橡皮擦、刀片刮除或用墨水涂黑等方法。 1.1.4工程文件应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。 1.1.5施工监理文件按单位工程组卷;招标代理文件、设计监

理与咨询、项目评估文件、施工图审查文件、工程管理及其它项目按工程项目组卷。 1.1.6 根据工程文件的多少,立卷时可分册或不分册组卷。 1.1.7 工程档案整装方式、封面和装盒以及填写,按有关部门的归档要求进行。 2 文件的分类立卷归档要求 2.1各类型项目完成后,应将实施过程中形成的各种有关工程资料收集、整理成最终的项目文档及时立卷,由公司相关部门指定专项责任人进行资料的分类、收集、整理并保证其完整性,统一向工程管理科技术资料室进行归档。 2. 2 工程档案的归档与移交必须编制档案目录。档案目录应为案卷级,须填写工程档案交接单。 2. 3 工程档案的归档时间要求 2.3.1施工监理项目按独立的单位工程验收之日算起,个月完成相应单位工程的资料归档; 2.3.2 招标代理项目按独立的标段投标有效期到期之日算起, 个月完成资料归档; 2.3.3 公司投标的成果资料在项目中标公告发布之日算起,个月完成资料归档(未中标项目的成果资料本部门自行保存); 2.3.4 设计评估或受委托审查、设计监理与咨询、施工图审查项目在标段审查完成(或较小项目整体完成)并提交建设单位之日算起,个月完成资料归档;

设备基础管理制度

设备基础管理制度 一.按照国家规定构成固定资产的设备,应按上级有关规定,统一编制、喷涂管理号码及企业标识,建立设备台账、技术档案、保证账物卡相符。凡同时具备以下两个条件的设备,须组成固定资产: (1)使用年限在一年以上; (2)单机价值在2000元以上。 固定资产组成价值包括:购置价格(自制设备造价)、运杂费、安装费、技术改造费、附加费、关税及进口环节税、配套装置等直接用于购置和制造的费用。 二.设备档案管理 1、设备台账:设备部门实行计算机辅助管理,设备台账是掌握设备情况的主要资料,设专人管理,及时清库,做到账物相符,资产清楚。 2、设备履历书:由公司设备部门建立,凡属组成固定资产的大型主要施工设备均应建立,一机一册,填写及时、认真、齐全、规范。 3、技术资料:由公司设备部门保管,包括设备使用说明书、合格证、保养维修手册、零件目录、设备安装图纸、技术改造资料等。 4、设备运转记录:是设备使用、保养、修理、统计、核算的原始资料,由操作司机填写,月底将记录本交项目部设备管理部门。

5、施工设备单机核算:对自有施工设备应进行定期单机核算,核算设备的运转台班数量、设备生产能力、油水电的消耗以及保养维修费用是否匹配、合理。 三.公司物资设备部负责建立、保管A、B两类设备审批资料、技术档案,其档案必须包括: 1、设备购置审批报告、新购设备审批表; 2、采购合同原件及复印件,批量合同可保留复印件; 3、购货发票复印件、车辆购置税发票复印件等; 4、机动车登记证、完税证明的原件,车辆行驶证的复印件; 5、设备的出厂合格证、使用说明书,维修手册,零件目录,图纸、随机附属装置,工具和备品明细表等,免税进口设备还应有机电产品进口许可证、货物进口免税证明书; 6、新增设备验收记录单; 7、固定资产验收结算单; 8、设备外形照片; 9、设备履历书; 10、设备台账卡; 11、设备技术改造、变更装置的报告、批准文件及改进后的技术鉴定资料和试车原始记录。 12、设备送修前的检测鉴定、大修进厂的技术鉴定、出厂检验记录及修理内容等技术资料。 四.设备调拨管理

设备设施管理手册

设备设施管理手册 第一章设备设施通用管理制度 一、设备设施安全管理 1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台帐》。 2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)转业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。 3、智能控制、消防、电梯、供水设备管理试行24小时值班制度;为经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。 4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。 5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。 6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。 7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。 8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。 9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活五破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。 10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。 二、设备设施检查管理 1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。 2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时及时排除,重大问题及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。 3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现鼓掌隐患及时排除,确保安全。 三、设备设施值班管理 1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。

TS16949技术部管理制度汇编

TS16949技术部管理制度汇编 工艺管理实施办法 工艺工作是生产制造业的基础工作,贯穿于企业生产的全部过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为更好发挥工艺工作的作用、增强企业的应变能力,必须加强工艺管理。 一、产品工艺工作程序 产品工艺工作由新产品技术开发阶段的设计工艺调研开始直到产品包装入库结束,必须贯穿于产品生产的全过程。 二、产品结构工艺性审查 进行产品结构工艺性审查,是使新设计的产品在满足使用功能的前提下应符合一定的工艺性指标要求,以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将其制造出来,并要便于使用和维修。因此对所有新设计的产品和改进设计的产品,在设计过程中均须进行结构工艺性审查;对外来产品图样,首次生产前也须进行结构工艺性审查。 1.结构工艺性审查的方式和程序 1.1对初步设计和技术设计阶段的工艺性审查(或分析)采用会审方式进行。 1.2对产品图样的工艺性审查由技术质量部负责进行。 1.2.1在审查中对发现的工艺性问题需填写“产品结构工艺性审查记录”。 1.2.2全套产品图样审查完后,对无大修改意见的,审查人员需在“工艺”栏内签字,对有较大意见的,暂不签字,把产品设计图样和工艺性审查记录一起交 技术主管。 1.2.3设计者根据工艺性审查记录上的意见和建议进行修改设计,修改后对工艺未签字的图样再返回技术部复查签字。 1.2.4若设计员与工艺员意见不一致,由双方协商解决。若协商后仍有较大分歧,由技术质量部主管进行协调或裁决。

三、工艺方案设计 产品工艺方案是指导产品工艺准备工作的依据,除单件、小批生产的简单产品外,都须有工艺方案。设计工艺方案应在保证产品的同时,充分考虑生产周期、成本和环境保护。并根据企业实际能力,积极采用国内外先进工艺技术和装备,以不断提高企业工艺水平。 1.设计方案的依据 a)产品图样及相关技术文件; b)产品的生产大纲; c)产品生产性质和生产类型; d)本企业现有生产条件; e)有关技术政策: f)有关技术领导对该产品工艺工作的要求和有关部门的意见。 2.工艺方案设计、审批程序 2.1工艺人员提出产品工艺的几种方案。 2.2技术质量部组织讨论确定最佳方案。 2.3技术质量部主管审核、批准。 2.4工艺员对通过的工艺方案进行编号、存档 四、工艺规程设计 工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件,须做到正确、完整、统一、清晰。 1.设计工艺规程的基本要求 1.1设计时在充分利用现有生产条件的基础上,尽可能采用国内外工艺技术和经验。 1.2在保证产品质量的前提下,尽可能提高生产率和降低消耗。 1.3设计工艺规程必须考虑生产安全和工业卫生措施。

设备材料管理办法

建工集团设备安装工程第八分公司 设备材料管理办法(试行) 为进一步规分公司设备材料管理工作流程,加强物资采购的监督管理,完善过程控制及约束机制,确保分公司各项物资按时按质按量供应,有效控制各项成本支出,特制定本办法。 一、总则 1、分公司所属单位的工程施工材料、工程施工用设备(工具)统一实行集中采购、集中管理的原则。 2、分公司设备材料管理中心是分公司设备、材料的管理职能主管机构;项目服务中心是分公司设备、材料采购、保管、发放等执行职能的服务性机构。 3、工程管理科负责工程施工材料、工程施工用设备(工具)计划审定和计划实施的监督管理。 4、工程管理科根据相应指标对各单位实施监督、考核。 二、适用围 工程施工材料、工程施工用设备(工具)属集中采购和管理的围。 三、办理程序 1、计划编制 1.1项目经理部专业工长根据图纸编制施工预算、设备材料需用计划,并提出相应的技术、质量要求,项目材料员

负责汇编“物资需用(采购)量计划表”B1011-01,经过项目经理批准后报送分公司设备材料管理中心。 1.2设备材料管理中心根据各单位的申请计划进行核定汇总,结合库存、部调配情况编制物资采购计划表并报主管经理审批。 2、采购控制 2.1经批准的采购计划分别由设备材料管理中心牵头、项目服务中心配合做好市场调研、信息收集、价格制定、供应商考察确认等事宜,并由项目服务中心填写物资价格调查表B1011-02,以便进行公开招标或议标。 2.2招(议)标规定 2.2.1采购批量价值在5万元以下的物资时,由设备材料管理中心通过对比价格、对比付款或其他约定条件选择供应商,但会签不得少于5人,且项目经理和设备材料管理中心主任必须参与,会签记录采用物资招、评(议)标情况及选定表B1011-03,记录表中必须注明中标单价及中标总价,该记录应予以保留。 2.2.2采购批量价值在5万元以上的物资,必须通过公开招标的方式选择供应商,参加投标的供应商原则上不得少于3家,经过分公司招标管理领导小组评标后,选定供应商及物资价格或推荐不少于3家供应商参加公司物资招标,评标成员均应在物资招、评(议)标情况及选定表B1011-03

设备档案资料管理制度

设备档案资料管理制度 1.目的作用 设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 设备档案资料对公司的资产管理起着至关重要的作用,对其管理的主要负责部门是公司设备动力科,主要应做好的工作是:资料来源的组织工作;归集记录工作;资料加工分析工作;归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 2.2 设备的档案资料应统一存放于公司档案室。除了设备动力科可保留部分常用设备资料(主要应为复制件),凡是需用资料的部门均应到档案室借用。公司档案室管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》,加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 3.主题释意与说明 3.1 有关设备资料是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责将全公司生产设备逐台建立设备资料袋及设备资料的管理工作。 3.2 设备档案资料应包括如下内容: 3.2.1 制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 3.2.2 设备安装验收移交书。 3.2.3 设备附件及工具清单。 3.2.4 设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。 3.2.5 精度校验及检验记录。 3.2.6 设备改装、更新技术。 3.2.7 设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)。 3.2.8 设备技术状况鉴定表。 3.2.9 安装基础图及土建图。

川大设备管理系统手册

XX大学 仪器设备智能管理系统 第三版 (最后更新2010年3月) 操作手册 实验室与设备管理处 目录 一、登陆办法和系统使用注意事项3 (一)登陆设备管理系统3 (二)如何找回密码3 (三)如何修改个人资料和密码6 二、如何管理个人设备6 (一)设备自查6 (二)退回账目整理有异议设备7

(一)建账申请8 (二)如何查看自己的建账申请9 (三)如何处理被驳回业务10 (四)设备秘书建账初审11 (五)设备秘书代理他人建账13 四、领用人变更业务13 (一)变更申请13 (二)新管理人确认14 (三)如何查看自己的变更申请15 (四)单位设备秘书审核16 (五)报失业务17 (一)报失申请17 (二)如何查看自己的报失申请18 (三)单位设备秘书初审19 六、报废业务20 (一)报废申请20 (二)如何查看自己的报废申请21 (三)单位设备秘书初审22 七、维修业务23 (一)维修申请23 (二)如何查看自己的报修申请24 (三)单位设备秘书初审25 八、盘亏业务26 (一)盘亏申请26 (二)如何查看自己的盘亏申请27 (三)单位设备秘书初审28 九、调拨业务29 (一)调拨申请29 (二)如何查看自己的调拨申请30 (三)单位设备秘书初审30 十、贵重仪器设备资料整理31 (一)登录贵重仪器系统31 (二)设备资料修订(机组管理员)33 (三)设备资料修订(单位设备秘书)34 十、常见问题FAQ35 十一、联系方式和问题咨询36 附录 XX大学仪器设备管理系统办理要求及填表说明

一、登陆办法和系统使用注意事项 (一)登陆设备管理系统 1.登陆设备处,选择“网上建账建卡管理”或者“仪器设备管理系统”的。 如果用户是第一次登录系统,则必须进入“仪器设备智能管理系统”进行注册。 2.点击“仪器设备智能管理系统”。如下图: 3. 若用户是第一次进入仪器设备智能管理系统,请先进行“注册”,注册之后才能使用本系统,如上图。 (二)用户如何注册 用户请进行“注册”,系统已经从人事处获取了所有在职人员的人事信息,通过

电气车间技术资料管理办法 - 制度大全

电气车间技术资料管理办法-制度大全 电气车间技术资料管理办法之相关制度和职责,为加强车间技术资料的管理,充分发挥技术资料在生产中的作用,以更好地服务于生产,特制定本规定:1.车间技术组长:负责保存车间内的图纸、重要设备说明书及控制系统等各类技术资料;各班组应设立... 为加强车间技术资料的管理,充分发挥技术资料在生产中的作用,以更好地服务于生产,特制定本规定: 1.车间技术组长:负责保存车间内的图纸、重要设备说明书及控制系统等各类技术资料;各班组应设立一名责任心较强的技术资料管理员,主要负责班组内的图纸、说明书等技术资料的管理工作。 2.各类重要电气说明书,所有图纸等各类技术资料均由技术组组长统一管理保存(各班组保存的电气说明书及图纸等技术资料由各班组登记造册保管,各种技术资料严禁流失到个人手中)。资料室保存的技术资料,车间内的人员均可到资料室查阅或借阅,并办理借阅手续。外来人员借阅需经有关领导批准后,方可办理借阅手续。 3.所有技术资料、图书等借阅时间最长为两周,如有需要可续借一周。对到期不能按时归还的,每拖后一天给予5元的罚款。对于资料室存放的独份技术资料,只准查阅不予借阅。 4.各类新购电气设备的随机资料由开箱验收人收集整理后交分管技术人员存档。新(扩)建项目、技改技措项目的各类电气设备的随机资料及竣工图纸应在项目开车正常后一个月内由各项目负责人负责把竣工资料交到分管技术员存档。 5.各类电气技术参数修改或变更的原始记录要全部交分管技术员存档,由分管技术员登记造册,以备查阅。同时修改或变更设备所分管的班组应做好相应的修改或变更记录。 6.借阅的各类电气说明书、图纸等技术资料如有丢失,将视技术资料的价值对借阅人给予5——100元的罚款。对于车间资料室和各班组缺失或与现场实际情况不符的各类图纸等技术资料,由设备所分管班组的分管技术管理人员和班长负责组织收集整理,以确保车间内各类技术资料的准确性和完整性。 销售管理制度销售助理职责销售经理职责 欢迎下载使用,分享让人快乐

材料机械设备管理制度

材料、机械设备管理制度 第一章总则 第一条为使材料、机械设备管理工作能够紧密围绕施工生产,服务于企业的发展战略和经营目标,加强材料及设备的采购、更新、改造、使用、维修工作中的管理与控制,提高企业技术装备素质水平,增强企业竞争能力,根据公司材料、机械设备采购招标相关规定,结合本项目部实际特制定本制度。 第二条搞好设备管理要贯彻执行“依靠技术进步,促进生产发展和预防为主”的方针。坚持选购、制造与使用安全环保相结合;修理改造与更新相结合;维护保养与计划检修相结合;专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合;内部调剂与市场租赁相结合的原则。 第三条材料、机械设备管理的目的在于:按照材料、机械设备固有的规律,同时也按客观的经济规律,经常使其保持高度完好,提高其生产率和利用率,延长使用寿命,不断降低使用成本,以求最大限度地充分发挥每一台材料、机械设备的效能,多快好省地为施工生产服务,最终赢得企业经济效益和社会效益。 第四条材料、机械设备管理的主要任务是:贯彻执行国家有关的方针、政策、条例、标准、法令、法规和上级主管部门的有关规定。通过技术、经济和组织措施,对设备进行综合管理,做到全面规划,合理配置,择优选购、正确使用斗精心维护、利于环保、安全运行、科学检修,适时改造和更新,提高机械完好率,使设备经常处于良好的技术状态,不断改善和提高技术装备水平,密切配合施工,保证使用需要,抓好经济核算,做到优质、

高产、低耗、安全、健康培养机务队伍,提高管理水平,使企业投资效益最大化,实现资产保值增值,获得最好的经济效果。 第五条材料、设备管理是企业管理的重要组成部分,做好材料、设备管理工作是各级领导的重要职责之一,材料、设备管理的主要技术经济指标要纳入企业管理责任目标,并定期考核。 第二章组织机构与职责 第六条组织机构:公司项目部、各公司项目部、机械使用单位指定一名领导分管设备管理工作。并设立相应的设备管理职能部门,必须配备一名专职设备管理人员,负责日常设备管理工作。 第六条主要职责: 1、公司项目部、各公司项目部职责:贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定吉结合实际制定补充完善本单位的设备管理规章制度,负责所属单位和分包商设备的日常管理工作。具体工作按公司《材料、机械设备管理细则》执行。 2、专业机械队和设备使用单位的职责:贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、规定、细则和办法,建立健全符合上级设备管理规定的规章制度和切实可行的落实措施。做好本单位设备的具体管理、使用、维修、保养和配件供应工作。具体工作按公司《材料、机械设备管理细则》执行。 第三章材料、机械设备租赁管理 第八条随着建筑市场多样性的变化,各施工单位的设备不可能达到“样样全”,必须依靠发挥现有材料、机械设备的作用,并有效的实行内、外部租赁和分包商自带部分设备进行补充。实行机械设备租赁制,特别是内

生产设备档案资料管理制度

生产设备档案资料管理制度 1.目的作用 设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据,为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态,提高使用、维修水平,充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 设备档案资料对公司的资产管理起着至关重要的作用,对其管理的主要负责部门是公司设备动力科,主要应做好的工作是:资料来源的组织工作;归集记录工作;资料加工分析工作;归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 2.2 设备的档案资料应统一存放于公司档案室。除了设备动力科可保留部分常用设备资料(主要应为复制件),凡是需用资料的部门均应到档案室借用。公司档案室管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》,加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 3.主题释意与说明 3.1 有关设备资料是指从设备规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责将全公司生产设备逐台建立设备资料袋及设备资料的管理工作。

3.2 设备档案资料应包括如下内容: 3.2.1 制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 3.2.2 设备安装验收移交书。 3.2.3 设备附件及工具清单。 3.2.4 设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。 3.2.5 精度校验及检验记录。 3.2.6 设备改装、更新技术。 3.2.7 设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)。 3.2.8 设备技术状况鉴定表。 3.2.9 安装基础图及土建图。 3.2.10 设备结构及易损件、主要配件图纸。 3.2.11 设备操作规程(包括:岗位职责、主要技术条件、操作程序、维护保养项目等)。 3.2.12 设备检修规程(包括:检修周期、工期、项目、质量标准及验收规范等)。 3.2.13 其他资料。 3.3 设备档案资料管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备及土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具图册及设备维修、使用原始等。 4.设备档案资料的收集

设备管理手册范本

第一部分、设备常识 一)、名词解释 1、什么是操作人员应具备的“四懂三会”? 答:四懂是:懂原理、懂性能、懂结构、懂用途(十二个字)。 三会是:会使用、会保养、会排除故障(十个字)。 2、什么是设备使用的“四定”? 答:定人、定机、定岗位、定制度(十个字)。 3、什么是活动设备使用中的“三检查”? 答:出车前检查、路途中必要的检查、回场后全面检查。 4、什么是活动设备行驶中“三先”“三不超”? 答:三先是:先慢、先让、先站(六个字)。 三不超:前车不让不超、视线不清不超、道路不好不超(十八个字)。 5、什么是设备事故? 答:设备因非正常损坏,造成精度、性能、效能降低或停产,表面损坏或表面未损坏但内伤严重者。 6、什么是设备的责任事故? 答:人为造成设备损环的事故。 7、什么是设备的机械事故? 答;指因设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。 8、什么是设备的自然事故? 答:指非人力所能抗拒的自然破坏力造成设备损坏的事故。 9、什么叫设备操作的“五项纪律”?

答:(1)实行定人定机,凭操作证操作设备; (2)经常保持设备整洁,按规定加(换)油,保证合理润滑; (3)遵守安全操作规程和交接班制度; (4)管好设备附件和工具,不损坏,不丢失; (5)发现异常立即停车检查,自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理。 10、什么叫设备管理? 答:设备管理是以企业生产经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 11、什么叫设备的工作能力? 答:它是评价设备技术水平的一种尺度,包括输出参数和保持完成输出参数的能力。输出参数是根据设备用途和对设备的要求所制定的各种特性指标,如工作精度、机械或强度特性、运动参数、动力参数和经济指标等。 12、什么叫设备的岗位责任? 答:设备岗位责任指企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作建立的岗位责任制。设备岗位责任制应和经济责任制紧密结合,以利于设备岗位责任制长期坚持。 13、什么叫设备的三级保养制 答:三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。 14、什么叫设备的强制保养制 答:这种制度规定,每台设备运转到规定时限,不管设备的技术状况好坏、任

技术资料管理制度

技术资料制度 编号: XXX- 文件名称:技术资料管理制度 设计: 校对: 审核: 2013年XX月XX日

说明 1、为规范公司的施工、验收等工作的流程和制度,规范工程施工、验收、运行等过程中形成的技术资料的存档,规范技术资料在生产中的留存及使用,制定此《技术资料管理制度》。 2、为与总公司编写、实行的相关标准制度保持一致性,故以总公司的一些相关标准制度作为编写依据。 3、本公司保留对本制度的解释和更改的权利。 目录 1范围.................................................................... 错误!未定义书签。

2需要技术管理的技术资料说明.............................................. 错误!未定义书签。 技术资料的分类 ........................................................ 错误!未定义书签。 任务书 ................................................................ 错误!未定义书签。 技术图纸 .............................................................. 错误!未定义书签。 技术单 ................................................................ 错误!未定义书签。 技术报告 .............................................................. 错误!未定义书签。 手册类文件 ............................................................ 错误!未定义书签。 施工、验收资料 ........................................................ 错误!未定义书签。 协调单 ................................................................ 错误!未定义书签。3技术资料存档............................................................ 错误!未定义书签。 技术资料存档说明 ...................................................... 错误!未定义书签。 文件存档流程 .......................................................... 错误!未定义书签。 需要提交存档的技术资料目录............................................. 错误!未定义书签。4技术资料编号规则........................................................ 错误!未定义书签。 编号准则 .............................................................. 错误!未定义书签。 编号细则 .............................................................. 错误!未定义书签。5存档文件的基本要求...................................................... 错误!未定义书签。6图纸文件在制造过程中的传递.............................................. 错误!未定义书签。7图纸文件的更改.......................................................... 错误!未定义书签。

设备材料出入库管理制度

设备材料出入库管理制度 材料、设备出入库的主要依据是合同、项目预算及材料《物资申请计划》或采购计划清单,按下述要求办理出入库手续: (一)材料(工具)入库制度 1、《物资申请计划》是材料(工具)入库的的主要凭证,《物资申请计划》由库房、生产、技术或工程相关负责人填写,副总经理审核,总经理批准。《物资申请计划》需清晰准确注明部门、申请计划日期、材料名称、规格型号、质量标准、单位、计划数量、用途说明、计划用料日期、备注等。 2、《物资申请计划》批准后交统计员备案,统计员接到《物资申请计划》后,必须按帐套对《物资申请计划》编号,并复印两份交仓库保管员及采购员。《物资申请计划》由采购员和仓库保管员分别保管,并作为项目成本核算,材料申请人业绩考核的主要依据之一。 3、材料(工具)进入现场后,必须有质检员(负责质量)、采购员(负责价格)、仓库管理员(负责数量)三方共同对采购的材料(工具)进行确认,确认内容应包括质量证明资料、材料(工具)外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对,核对无误后仓库管理员开具四联入库单,入库单填写须项目齐全,数量准确并由三方在材料入库单上共同签字,采购员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。入库底单由仓库保管员存档,不得遗失。仓库管理员须及时登记材料管理台帐。如发现入库品种、规格、数量与《物资申请计划》不符,仓库管理员有权拒收该货物,且应立即通知申请人及上报上级主管领导请示处理。 4、随材料(工具)进场时所带的各种文件资料由采购员统一保管,工程进入竣工资料整理阶段时,提供给资料员编入竣工资料存档。 5、对一些急需的物资要到现场进行验收和入库,补办手续。 6、杜绝不见物资的验收现象。 7、对于没有库房保管员、质检、采购员验收的物资不予报销。 8、对于赞助的物资,按实际情况进行验收入库,要设单独的帐薄。 (二)、材料(工具)出库制度 1、材料(工具)的出库必须由生产、施工班组负责人填写材料(工具)领用单,并经负责人确认签字后方可发放材料(工具)。 2、材料(工具)出库时,仓库保管员和材料(工具)领用人必须对其外观、质量、规格型号、材质、数量逐项进行确认。仓库管理员应正确填写出库单,领用人核实无误后须在材料(工具)出库单上注明用途(按照项目区分)并签字确认。安排物资出库时必须严格按照先进先出的原则,按出库单所示的品种、规格、数量再次对其进行清点核对,核对均准确无误后方可发货。出库单中物品名称、规格及计量单位须与入库时一致,对已出材料(工具)仓库管理员须及时登记材料(工具)管理台帐。 3、自行施工时,材料领用采取用多少领多少的原则,不允许一次把所用材料全部办完出库手续。 4、分包项目由我方提供材料(工具)时,原则上应由分包商一次或分几次办理出库手续。 5、材料(工具)的出库手续必须由项负责人指定的施工班组负责人或指定的其他人来办理。没有经过项目部负责人指定的人员,仓库一律不得对其发放材料(工具)。 6、为防止库房财产物资的不必要流失和浪费,应对一些物资建立以旧换新制度。 7、材料(工具)出库单由保管员分项目和时间存档备查。

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