办公室5S检查表
5S查检表(办公类)
2分/处
是否存在较长时间无清扫和遗忘的卫生死角？
4分/处
垃圾篓（桶）内的垃圾是否积得满满？
3分/篓（桶）
清洁
地面是否有水渍、脏物、显得不干净？
2分/处
办公椅、办公桌、电脑、柜面、电话是否有污迹、灰尘？
2分/处
办公桌、办公椅是否严重破损？
5S查检表（办公类）检查人：检查日期：
项目
查检内容
评分标准
厂办
产品线
商务部
计划部
品/客/ ISO
技(工)部
工程部
整理
人离开后，办公桌面是否杂乱？
3分/桌
物品放置是否有标识，整齐有序？是否与标识相符？
2分/处
物品是否都是必须品？
2分/件
是否有空的、不必要的文件夹？
2分/个
电源线、电脑线、电话线是否没束起或很凌乱？
2分/处
整顿
是否存在过期的文件？文件夹的标识与内容是否相符？
2分/份2分/个
文件、资料的摆放是否参差不齐、歪斜、凌乱？
3分/处
资料柜等专用柜内是否放置除此以外的杂物？
3分/柜
办公区内是否放有与工作无关的私人物品？
2分/件
办公桌抽屉内是否杂乱无章？
2分/抽
小计（扣分）
清扫
办公场所在视野内和伸手可及的地方是否有灰尘、碎屑、纸屑？
3分/次2分/台
下班时，是否依队下班，无人员插队？
3分/次
小计（扣分）
总计（得分）
5S管理委员会
3分/张
看板内容是否及时填写或白板是否有过期的内容和灰尘？
2分/板
小计（扣分）
素养
是否遵照规定的服装穿着？仪容是否符合要求？
办公室5S点检表
项目
内容
综合 1、个人办公区域清洁干净
办公桌 抽屉 电脑
1、桌椅表面整洁，无衣物、包、手套等私人物品 2、桌面物品定置管理、按标准摆放整齐 1、公私物品明确标识、并分开存放 2、抽屉无两个月不使用的物品 2、电脑、电话配线整齐有序、能正常使用。
1、文件归类定位整理
3、文件夹内无1年不用的文件资料 文件管理 4、应归档文件当日归档，有标签索引
5、满盒档案有纸质目录，文件按目录摆放。 6、档案盒内部文件标识清楚，摆放整齐有序
工具柜
1、工具柜内物、料标识清楚，标签与内部物品一致 2、工具柜内物、料定置并按标准整齐摆放
沙发和茶几 1、沙发、茶几干净无浮尘、表面无杂物摆放
茶水柜 设备
1、茶水柜按标识定置标准摆放整齐 1、空调、照明灯具有标识、表面清洁
打印机 垃圾桶
1、打印机表面无灰尘、机顶无纸张 2、各类纸张分类标识清楚、摆放整齐 1、垃圾桶内垃圾每日一清，必要时及时清理
分值
10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
4
4 5 5 5 5 5 7
人力行政板块：办公环境管理办法和办公环境5S检查表
办公环境管理办法和办公环境5S检查表文件编号：************编制部门：人力行政中心为规范集团及各下属公司办公环境管理，创造优质的办公氛围，美化办公室工作环境，提升员工归属感和职业素养，宣传和提升公司品牌形象，特制定本管理办法。
2.1 本办法适用于集团总部及各区域/城市公司；2.2 其它下属公司参照本办法执行。
办公环境指集团及各区域/城市公司的办公楼或办公场所的环境及形象。
办公环境管理要素包括：办公环境管理标准、办公VI规范化管理、巡检方式及标准、员工办公行为规范等。
1.1 办公位环境管理指高管办公室、员工个人办公位、闲置办公位的环境卫生管理。
1.2 高管办公室由保洁员负责办公桌、文件柜、接待区域的日常保洁，行政部(总经办)负责监督；高管本人负责文件资料的分类整理、归档，确保整体环境舒适，整洁。
1.3 员工办公位环境管理包括办公桌面及办公位周边环境的整洁，由员工个人承担相应的整洁责任。
1.4 闲置办公位环境指各中心/部门暂无人使用的办公室、员工位，由所属部门负责文件整理，保洁员负责桌面、地面清洁。
2.1 公共区域指前台、接待室、洽谈室、会议室、档案室、茶水间、文印室、洗手间、电梯/楼梯间、公共走廊等功能区间。
2.2 公共区域设施、物品配置、放置位置由人力行政部门统一规划、管理，员工应自觉维护公共区域环境卫生，有序使用公共设施和物品。
2.3 公共区域由人力行政部门指定保洁人员负责清洁，有所属部门的由所属部门资料员或负责人指定专人进行物品及文件整理，没有所属部门的由人力行政部门进行整理，并安排专人定期检查。
2.4 办公场所窗帘应遵循统一配置标准，由保洁员负责清洁，保持外观的整齐，如有损坏由人力行政部门负责及时更换。
3.1 办公室环境管理指各中心/部门除工位以为的公共区域环境管理，包括走廊、接待室、会议室、资料室、文印室、门窗、窗帘的保洁工作，空调、灯管、门窗故障报修、修理等。
3.2 办公室公共区域保洁由保洁员负责，各中心/部门资料员或负责人指定专人负责检查；办公室地面、文件柜资料和杂物由所属部门负责整理，务必保证办公室内整理卫生。
5S检查表
厨房人员着装是否整齐
3
是否具有公德心是否遵守了公司的相关规定
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表（仓库使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否定期清除不必要品，并对在品放置是否得当
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表（公共区域使用）
被检查部门： 检查人： 检查日期： 年 月 日
项 目
检 查 内 容
配分
负分
得分
缺点事项说明
整理
是否放置不需要的设备在公共区域并堵塞通道
4
公共区域、宣传栏是否有不需要的图片存在
3
通道是否有杂物堵塞，并有碍视线和影响公司形象
4
公共设施、设备是否有破损没有修复
办公用品是否摆放整齐
4
台面是否放置与工作无关的用品
4
是否设置人员动向看板或项目管理看板
4
台面是否放置零食
4
清扫
办公室地面是否脏乱
4
窗户、墙壁是否积尘未执行清理
4
办公桌是否积尘未清扫垃圾是否未入垃圾桶内
4
办公室里面是否存放这许多无关的杂物
4
地面是否有垃圾、纸屑、杂物
4
清洁
办公室是否干净、整洁并被保持
4
3
是否有东西杂乱摆放是否有卫生死角未被整理
6
整顿
公共设施、设备是否定位放置
3
办公区域是否有标志显示灭火设施、设备是否堵塞
5
是否对警戒区域有提示类的标识
5S现场标准检查表
5S现场标准检查表简介5S现场管理是一种简单且实用的现场管理方法，通常用于车间、办公室、商场等场所，旨在提高效率，减少浪费，为工作环境创造一个更清洁，更有序的空间。
本检查表旨在帮助检查5S现场管理的标准化程度，以确定哪些地方需要进一步改进。
检查表内容整洁 (Seiri)- 工作区没有过多累积的材料或工具。
- 不再使用的材料已经清除或标记为“废料”或“捐赠”。
- 所有需要存储的材料都有指定的位置。
- 现场没有杂物或垃圾。
整顿 (Seiton)- 所有工具和材料都有指定的位置和标记。
- 工作区清晰明了，在需要的时候能够迅速找到必要的工具和材料。
- 所有储存物品的设备都处于合适的高度和角度。
- 经常使用的物品的位置更方便。
清扫 (Seiso)- 现场没有杂乱、污垢、油渍或其他污染物。
- 废弃物和不再需要的物品已清理干净。
- 每个人都有责任确保工作环境保持清洁。
清新 (Seiketsu)- 工作区需要定期清洁和检查。
- 在工作区保持整洁和整顿的行动是每个人的责任。
- 所有零部件都得到分类和标识。
- 每个人都得到操作指导和接受培训。
纪律 (Shitsuke)- 所有5S标准都得到合理的执行。
- 所有人都认识到5S的重要性。
- 所有人都生动地参与日常5S的任务。
- 所有人都自觉遵守5S标准。
结论通过使用本检查表，可以发现5S现场标准是否被正确实施，哪些方面需要改进。
这能够让我们为更好的工作环境，更高的效率和生产力创造一个更清洁，更整洁的空间。
机房5S检查
5s检查表车间5s检查表办公室5s检查表5s检查方案5s检查标准5s检查5s检查评分表5s检查制度5s现场管理检查表仓库5s检查表
机房5S工作点检表
检查环节 序号 检查内容置要求 6 7 其它 8 9 10
地面整洁无灰尘、无垃圾。 机房墙壁干净整洁，无掉皮，掉尘；无漏水现象或痕迹。 机房灯光明亮，空气干燥通风。 机房内只保留路由器、交换机、网线，特殊情况下允许放置电话线。 机房内必须放置冷风空调。 必须使用机架或机柜放置所有机房设备。 交换机网线梳理整齐，并可分辨每根网线所连接的办公位。如有电话线，则需梳理电话线，杜绝蜘蛛网。 机房必须配置锁。 机房钥匙由本单位IT信息员和行政保管。 服务器机箱锁必须关闭，钥匙由本单位IT信息员保管。
5S检查表
文件是否得到很好的保管？
4
整顿
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放?
4
办公用品是否摆放整齐？
4
台面是否放置与工作无关的用品？
4
是否设置人员动向看板或项目管理看板?
4
台面是否放置零食?
4
清扫
办公室地面是否脏乱?
4
窗户、墙壁是否积尘未执行清理？
4
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
4
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
4
素养
现场人员是否穿戴整齐？是否衣衫不整？是否不讲卫生？
(女夏装可以不扎，外出人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可以不穿工衣）
4
是否在现场奔跑和嬉戏?是否在做与工作无关的事情？
4
是否形象不整洁?是否随意开动相关的电动设备？是否关闭无关的电源？
4
电工/机修作业是否规范?穿着是否规范?安全是否规范？
4
是否在非工作区域逗留、闲聊？举止的文明礼貌是否遵守?
4
公告栏是否整洁？
3
素养
保安人员举止是否文明礼貌？是否不修边幅？
6
是否穿戴整齐？是否在做与工作无关的事情？
4
是否做好公司形象窗口？
3
厨房人员着装是否整齐?
3
是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？
4
总计
100
检查组评价：
评价人签名：
5S检查表(仓库使用)
被检查部门： 检查人: 检查日期： 年 月 日
4
下班时是否关闭空调及电脑电源?并将座椅归?
4
是否在工作时间内做与工作无关的事情？
4
总计
100
检查组评价:
办公室5S管理标准及考核表
办公室5S管理标准及考核表被检查部门：日期：检查者：得分：信诺天下教育5S员工管理补充通知一、考勤管理办法1、迟到管理办法：员工每天上班必须打卡签到，超过规定上班时间视为迟到。
处罚条例如下：迟到1-10分钟，处5元罚款，并扣除当月全勤奖金；迟到10-20分钟，处20元罚款，并扣除当月全勤奖金；迟到20-30分钟，记半天缺勤，扣除半天工资及当月全勤奖金；迟到30分钟以上，记为当日旷工，扣除当天工资及当月全勤奖金；注：每人每月前3次5分钟内的迟到不计入当月考勤2、早退管理办法：员工每天下班必须打卡签退，未按下班时间提前下班打卡视为早退。
处罚条例如下：早退直接记为缺勤半天，扣除半天工资及当月全勤奖金，情节严重者报校办处理。
3、未打卡管理办法：员工如出现未打卡情况，必须在三工作日内到行政部领取非正常打卡情况说明单，并报主管部门负责人签字，逾期者按缺勤计算。
（如有特殊原因造成打卡迟到，早退，未打卡者，均可领取非正常打卡情况说明单，附上相关证明材料到校办审批）4、请假处理办法：员工如需请假至少须提前一工作日到行政部领取假期申请单，填写完整报由相关部门负责人审批，审批通过交回行政部方可生效。
（注：请假一天可由部门负责人审批，两天及以上必须报校办审批方可生效）二、员工办公环境管理办法员工办公环境必须严格按照《信诺天下教育员工5S管理条例》执行，由行政部门抽查，若出现违规现象，前三次发整改通知单整改，未按时整改者及三次之后处10元罚款每次。
三、员工个人形象管理办法1、员工每天上班必须佩带工牌及胸卡，如未佩带者前三次发整改通知单，三次之后每次处5元罚款。
2、员工每周三，周六，周日必须正装上班，如未穿者前三次发整改通知单，三次之后每次处10元罚款。
（以上补充管理办法自2013年1月21日正式施行，所有处罚金额均从当月工资直接扣除）信诺天下教育行政部2013年1月21日。
5S检查表
文件存放是否杂乱？不整齐，随意摆放？
4
整
办公用品是否摆放整齐？
4
4
台面是否放置与工作无关的用品？
顿
是否设置人员动向看板或项目管理看板？
4
台面是否放置零食？
4
办公室地面是否脏乱？
4
清
窗户、墙壁是否积尘未执行清理？
4
4
办公桌是否积尘未清扫？垃圾是否未入垃圾桶内？
扫
办公室里面是否存放这许多无关的杂物？
4
是否做好公司形象窗口？
养
厨房人员着装是否整齐？
是否具有公德心？是否遵守了公司的相关规定？
总计
检查组评价：
检查日期：年月日
配分负分得分缺点事项说明
4
3
4
3
6
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
3
4
3
6
4
3
3
4
100
评价人签名：
5S检查表（仓库使用）
被检查部门：
检查人：
检查日期：
年
月
日
项 目
检
查
内
容
配分
负分 得分
缺点事项说明
理
公共设施、设备是否有破损没有修复？
是否有东西杂乱摆放？是否有卫生死角未被整理？
公共设施、设备是否定位放置？
整
办公区域是否有标志显示？灭火设施、设备是否堵塞？
是否对警戒区域有提示类的标识？
顿பைடு நூலகம்
设备、设施损坏是否及时修复？
设施、设备使用是否规划合理？
地面、通道是否有杂物未被及时清理？
5S管理制度(检查表)
5S管理制度(检查表)5S管理制度一、目的：为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制定本度。
二、适用范围：车间的所有区域。
三、适用对象：车间所有员工。
四、为了推进5S的管理，公司成立“5S管理委员会”，由公司总经理、厂长、中层干部、基层管理者、一线人员组成，负责推行、检查、考核公司的5S现场管理工作。
五、5S管理委员会的职责：落实公司5S推进的各项工作及政策，全面提升工作现场的美观和整洁，达到高质、高效的工作效果。
六、5S的定义及目的，5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。
1.整理（Seiri）：区分要用和不用的物品，不用的物品从现场彻底清除掉。
2.整顿（Seiton）：需用物品按规定定位、定量摆放整齐，并标识清楚。
3.清扫（Seiso）：清除责任区域的杂物、脏污，并防止污染的发生。
4.清洁（Seiketsu）：将前3S（整理、整顿、清扫）的实施做到彻底化、制度化、规范化，并维持成果。
5.素养（Shitsuke）：努力提高人员技能及修养，养成按制度、流程办事的工作作风。
七、5S要求(一)整理1.按要用和不用区别物品，按使用频率和预期使用周期，区别有用物品。
2.无用、不用、超过3个月才用的物品，坚决从工作现场清除。
公司和部门根据实际情况，确定被清除物品的处理和存放方式。
3.定期、随时整理，保证所属工作区域内无不用的物品。
(二)整顿1.生产区域：物料应有明确的放置位置，并按规定整齐摆放。
a)车间对所属各区域、工序、工位的物料，按来料、出料方向分类，结合现场分区线对具体位置进行分区规划，集中放置。
并将规划方案报经5S委员会领导批准和备案。
b)车间对各操作工位所使用的货架、推车、物料筐、工具、工装、量具、刀具、辅料等的放置位置进行合理规划，力求做到同一方向、同一工序的各工位协调一致。
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项目检查内容分值扣分减分说明
办公场所是否有不再使用的文件资料、过期报纸等应按要求废弃的4
桌面上是否摆放有与工作不相关的物品，如零食、杂志、印章、空调
遥控器等
7
办公桌、椅摆放整齐，并保持整洁8
笔、橡皮、尺子等办公用具是否整齐放于桌面笔筒内或抽屉中4
办公桌上，电话线、电脑线是否整齐有序、不凌乱8
桌面下鼠标线、键盘线、显示器线、网线是否按规定捆扎整齐8
个人用品是否放于办公桌的柜子里5
天花板、墙面、门窗、工作台、纸篓、设备等是否有蛛蛛网、灰尘、
脏污
8
桌面、地面是否有瓜皮纸屑等垃圾8
办公室是否有异味、烟味等8
工程工具是否已存放有序。8
办公桌上的物品是否整齐8
是否按《工作服和工作牌制度》规范穿戴8
是否存在违反公司规章制度现象，如未遵守劳动纪律、在办公场所用
餐等
8
项目检查内容分值扣分减分说明
走廊、楼梯保持清洁、干净、无垃圾、污水等；通道通畅，无堆积
物；
20
应急照明灯完好，无不亮灯管；水龙冰无漏水、损坏20
公共标示牌保持清洁、干净、字体外观清晰无损坏20
洗手间地面无积水、无烟头、无杂物、废料或产品，洗手台上无杂物
、垃圾，只放一条抹布及洗手液
20
会议室桌面清洁、干净、整齐；非开会时间上面无杂物；椅子摆放整
齐；
20
素养
公共
区域
办公室5S检查表
被检查部门： 日期：
检查者： 得分：
公共区域5S检查
得分：
整理
整顿
清扫
清洁