钢铁企业典型习惯性违章行为

钢铁企业典型习惯性违章行为
钢铁企业典型习惯性违章行为

钢铁企业典型习惯性违

章行为

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主要工种典型习惯性违章行为

一、起重作业

1、天车启车前不鸣笛示警。

2、发现钢丝绳有断丝、断股不能及时更换。

3、用龙门吊或天车带火车皮。

4、天车安全装置不能发挥作用。

5、起重作业时指挥人员和作业人员站位不当。

6、天车吊物时无人指挥。

7、检修天车时没有挂安全警戒、警示牌。

8、天车运行中人员上、下车。

9、天车运行时利用打倒车制动。

10、吊运氧气瓶、乙炔瓶、丙烷气瓶不用吊笼或气瓶混装。

11、上下天车时不走安全通道。

12、在天车运行时打手机。

13、没有取得特殊工种操作证就上车操作。

14、天车工作业时不穿绝缘鞋。

15、进入天车操作室后不关闭操作室门。

16、经天车梯子平台进入操作室前没有挂平台防护链。

17、用天车横拉斜拽。

18、天车操作室内的座椅不是木制座椅。

19、在冬季天车工上下天车时穿棉大衣。

20、天车操作室内地面没有绝缘垫。

21、天车工离开天车时不拉闸、不断电。

22、登天车进行厂房检修无人监护、无安全措施。

23、冒险进入天车轨道作业。

24、抓斗、电磁吊等使用完毕后悬在半空或停在安全通道上方。

25、吊物过程中,将吊件停在半空天车司机离开驾驶座位。

26、在没有联系、确认时,天车顶着天车行走。

27、操作人员在两个天车之间跨越。

28、电动葫芦的电缆线、按钮带电部分裸露情况下仍继续使用。

29、吊钩锁具不按规定使用或超负荷使用。

30、起重设备带病作业。

31、在限位失灵情况下继续使用。

32、吊勾磨损超标时继续使用。

33、起吊时用手扶工件或钢丝绳。

34、吊物时在人头上方经过或人在吊物下方行走。

二、炼钢作业

1、往大包加潮湿、粘油或空心的坯子。

2、放射源没有必要的防护装置。

3、放射源放入、取出没有明确的显示。

4、用氧管(空心管)测量中间包液面。

5、浇钢时踩踏中间罐上及罐壁。

6、粉尘岗位不戴口罩。

7、出钢后追加合金料时,不喊开周围人员。

8、吊运结晶器不使用专钩。

9、高空作业时不系安全带。

10、氧管潮湿烧出钢口或滑动水口。

11、引锭杆引锭链完后不插防滑穿钉。

12、各类人员不走安全过桥。

13、氧枪小阀门长期打开。

14、炉前人员到化验室送样时,不走安全通道。

15、氮封口处测枪位或检查氧枪头时,氧枪粘渣。

16、换斗子时,换完后习惯性只挂两绳往下放。

17、装铁水、加废钢时,指挥人员站位不当。

18、炉坑潮湿时,照常炼钢。

19、装入潮湿的废钢或密封容器。

20、在连铸调温时,用一根铁丝挂两根调温坯。

21、浇钢过程中,进入二冷室处理拐坯或上引锭、撬引锭杆等。

三、轧钢作业

1、轧机启车前不鸣铃示警。

2、装配轴承时,用铁器击打轴承,使用大锤时戴手套。

3、打包机运行中触摸运动部位。

4、停电不挂牌。

5、在送钢跑道上跨跃。

6、带电处理打包机故障。

7、维修设备时拆除维修走廊上的栏杆,没有采取可靠安全措施。

8、横移车移动时冒险跨越。

9、进行切割作业或使用磨光机、砂轮时不戴防护眼镜。

10、轧辊没有停稳时就进行检查。

11、设备运行过程中对设备进行检查和维修。

12、没有与操作人员联系好就进行检修或处理紧急情况。

13、将更换的轧辊放在安全通道上。

14、在检修时不挂安全警示牌,且无人监护。

15、在运行的红钢上跨越。

16、修理辊道时不能及时通知操作工。

四、煤气作业

1、进入煤气区域时没有煤防人员监护,在煤气区域巡检设备时不带CO报警器。

2、一人在煤气区域作业,没有人监护。

3、煤气泄漏,不能及时处理。

4、无关人员随便进入煤气区域,并在煤气区域内吸烟。

5、不按照加热炉空燃比进行操作。

6、在煤气浓度高的地方干活时不戴呼吸器。

7、对报警器不能定期进行校验。

8、停、送煤气时没有按要求对管道进行吹扫、化验。

9、没有定期进行氧含量测试。

10、煤气设备巡检一人单独进行或两人作业巡检间距太小。

11、在易燃、易爆场所检修时不使用防易燃、易爆工具或不采取安全措施。

12、煤气区域动火检修时,不开动火票,不设专人监护。

13、煤气管道吹扫完后,不能及时把吹扫管断开。

14、空气呼吸器使用前不认真进行检查确认。

15、煤气管网的电动阀门在检修时,关闭后不停电挂牌。

16、在煤气作业时,将火种、无线通讯工具等带入现场。

17、随便跨越安全围栏。

18、煤气作业区无警示标识。

19、煤气点火时,不是先点燃明火后再开启煤气阀门。

五、检修作业

1、手持电动工具作业不加漏电保护器。

2、电缆破损后包扎、更换不及时。

3、电焊机壳不接地线或接地线不规范。

4、高压拉合闸倒电时,不执行操作票制度。

5、绝缘工具不能定期检查、校验。

6、停电、送电时不确认、不挂牌。

7、女车工操作时不戴布工作帽。

8、停电检修作业时,不执行拉闸验电制度。

9、带负荷拉、合刀闸。

10、电气开关不能单机单控。

11、刀闸盖消弧罩破损后不能及时更换。

12、使用电钻时戴手套。

13、高空作业时向下抛扔工具、物品。

14、对破损老化的维修工具不能及时更换。

15、电工一人操作且无人监护。

16、防护用具到期不能及时更换。

17、车工在作业中戴手套。

18、在刀闸盖缺失的情况下照常合闸。

19、配电工拉、合高压开关时,不戴绝缘手套、站位不当。

20、使用砂轮、钻床、扁铲、气割、气焊时不戴眼镜。

21、使用手行灯不符合安全电压要求。

22、高空作业不系安全带。

23、扳手当手锤使用。

24、在更换皮带或设备检修前后,没有停电和挂牌。

25、锉屑用嘴吹。

26、钻小活时用手拿着。

27、设备运转时加油、擦试、清扫。

28、检修机械设备时没有挂安全警示牌。

29、地面人员对设备进行检修时没有将操作方式通知地面站控制室人员,没有切断与设备相连的电源,容易产生误操作。

30、隔着运行的车床传递工具。

31、乙炔瓶、氧气瓶之间,距热源之间不符合安全规定。

32、双腿跨在氧气、乙炔带上作业。

33、乙炔瓶卧放使用。

34、乙炔瓶没有加回火防止器。

35、乙炔表、氧气表破损仍继续使用。

36、电焊机一次线过长,二次线没有接在焊件上,二次线接头太多且绝缘皮破损严重。

37、用氧气吹身上的灰尘。

38、动火现场易燃物不清理或清理不干净。

39、胶圈瓶帽配戴不齐,氧气瓶、乙炔瓶野蛮装卸。

40、电焊作业不戴电焊手套或不穿绝缘鞋。

41、带电更换电焊钳。

42、电焊机一次线、二次线接线柱处无防护罩。

43、电焊机没有接地线。

44、氧气瓶、乙炔瓶混装、混运。

45、用水清洗或潮湿抹布擦拭电器设备。

46、检查钢板质量时不戴手套。

47、打捆时手放在捆带下方。

48、在使用盐酸或硫酸试剂时不戴防护手套。

49、用手直接清理刀具上面的铁屑。

50、车工上、卸或检查工件时不停车。

51、工具或物品放在运行的车床上。

52、氧气带泄漏时不能及时处理。

钢厂安全事故心得体会6篇_钢铁企业安全心得体会.doc

钢厂安全事故心得体会6篇_钢铁企业安 全心得体会 本文是我整理的钢厂安全事故心得体会,仅供参考。 钢厂安全事故心得体会1 安全生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产安全和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有安全作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。安全工作深入到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。 安全以人为本。随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患 险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山"这是我们应该恪守的信念。要确保安全,首先必须强化人的安全意识。 我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数安全事故都是由"三违"引起的,这说明在我厂现阶段的安全生产实践中,人的不安全行为是引发安全事故的主要原因。因此,要充分认识目前部分职工安全意识淡薄、安全生产文化意识不高、劳动技能和安全防范能力低下的现实,全面落实"以人为本、安全第一"的指导方针。 炼钢生产,安全为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻"以人为本,安全第一"的指导思想。

以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,人是安全生产的实践主体,各种安全保护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的安全意识如何,安全知识和操作技能如何,直接作用于安全生产工作,决定着企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,就必须抓好"人"这一至关重要的环节,贯彻"以人为本,安全第一"的方针。企业的每一名员工,要明确落实"以人为本,安全第一"总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高安全意识,提高安全素质。要从"人"的角度寻找安全管理的突破口,找准安全管理的切入点,充分做好"人本安全"的文章。以人为本,提高全员安全素质,是安全管理的治本之策。提高全员安全素质,最根本的手段就是强化安全培训教育,这也是搞好安全生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行安全教育,灌输"安全为天"的理念,是每一个企业确保安全生产的必要手段,只有这样在"婆婆嘴"的"唠叨"下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧安全生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,安全教育更应该有针对性和指向性的"微观"教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,根据以往的工作经验,充分预见安全管理可能出现的漏洞,职工思想上的"滞后" 和松懈,提前全方位地进行特殊时期的安全意识教育,给职工打好思想上的"预防针",职工就能在舆论和制度的双重约束下,安

企业人事管理信息系统文件

企业人事管理信息系统 ?开发背景: 随着社会经济的快速发展,企业正想着大型化,规模化发展,而对于大中小企业,员工,职称等跟人事管理有关的信息也随之加剧增加。在这样的情况下再靠人工来处理这些信息就显得有些困难,而且非常容易出错。 因此我们根据这些需要将设计一个应用于企业的人事管理系统,由计算机来代替人工完成一系列的工作,诸如职工基本信息,信息修改,查询,打印等操作。这样就使办公人员可以轻松快捷地完成人事管理任务。 ?系统设计意义、目的 通过使用企业人事管理系统,使企业的人事管理系统化、规范化、自动化、从而达到提高企业管理效率的目的。 系统开发的总体任务是使办公人员可以轻松快捷地完成人事管理的任务。 ?需求分析: 任何一个组织或是集体,实现它内部人员的管理或是各个部门的协同工作都是必要的。通过运用Access和VB6.0实现一个人事管理信息系统。要求在计算机处理时,依条件的不同,

既能够处理职工信息按需查询,也能够接受管理人员对职工信息的录入和编辑。计算机处理的最终结果是产生各类表,包括员工个人基本信息表,职工家庭情况表。还有是对服务器端的管理,这点也很关键。最后是打印各种查询和各类表等。 ?开发设计思想 (1)尽量利用现有软硬件环境,采用先进的管理开发系统方案,从而达到充分利用企业现有资源,提高系统开发水平和应用效果的目的; (2)系统应符合企业人事管理的规定,满足企业相关人员日常使用的需要,并达到操作过程中的直观、方便、使用、安全等要求;(3)系统采用模块化程序设计方法,既便于系统功能的各种组合和修改,又便于未参与开发的技术维护人进行补充、维护; (4)系统应具备数据库维护功能,即使根据用户需求进行数据的添加、删除、修改、备份。 ?系统功能模块设计:

起重伤害事故汇编案例汇编..

起重事故案例汇编 “安全责任重于泰山”。企业的安全生产关系到职工生命和企业财产的安全,关系到企业效益和社会的稳定。因此搞好企业的安全生产是各级领导、全体员工的神圣职责。 “安全第一、预防为主”这是安全管理的一贯方针,为更好落实这一方针,进一步强化广大干部和职工的安全和防范意识,起重专业安全管理小组人员,汇集了我公司及冶金企业近十年来发生的30起典型的起重事故案例,将他们编辑在一起,希望全体员工要紧密结合安全生产实际、思想实际和作业特点,认真借鉴他人用鲜血和生命换来的教训,举一反三,防微杜渐,克服侥幸麻痹思想,增强“我要安全”的意识,提高自己的技能,落实我要“我要安全”的责任,从我做起,从本岗位做起,从预防的角度上狠下工夫,制定切实可行的防范措施,防止同类事故在我公司发生。 案例1:检查时独自行走,小车开动轧断手指 伤亡人员概况 一、事故简单经过 1993.11.24日,某钢铁公司电炉厂,电工黄某(男、25岁,七级电工)对天车进行电气检查,检查完天车滑线想下车,脚被平台斜拉支撑绊了一下,身体绊倒,本能地用手扶物保持身体平衡,左手扶到天车小车道轨上,小车正好开过来轧到黄某手上,将其左手拇指、食指、中指轧掉。事故发生后,黄某自己走到天车端粱安全门处把紧急开关关掉,向天车司机打了招呼。此事造成黄某重伤。 二、事故原因 A、趁天车运行间隙黄某登车,上车时没有断开安全开关,也没有 和司机打招呼,司机根本不知道。 B、电工工作至少两人一起,单人作业违反规定。 C、天车上行走脚下确认不够。 三防范措施

严格执行安全操作规程,做好交叉作业的联系。 案例2:对吊物重量确认不清,物落伤人致死 一、事故经过 2001.7.17日,某钢铁公司氧气厂,2#、3#空压机过滤器到货卸车,用8T汽车吊停在货车尾处卸车,第一件顺利吊下,此时,任某(男,28岁,大学,机动科长)同刘某从厂房出来,站在第一件西侧讨论其用途,14:35吊第二件,当把空气过滤器主体吊出货车槽开始下落时,箱体主体的西南下角蹭挂货车右边槽上方,箱体急速向南偏甩,同时汽车吊车头翘起,吊物迅速下落,将站在吊物旋转半径内的任某砸住,营救无效死亡。 二、事故原因 a)吊车司机对吊物重量确认不清,估计偏轻,违章冒险操作。 b)起重作业管理不善,没有配备专业起重指挥及司索工。 c)卸货位置不当,任某站位不当。 三、防范措施 起重作业必须坚持“十不吊”,起重作业必须由专业人员进行操作。案例3: 一、事故经过 2001.1.8日,某钢铁公司炼钢厂转炉检修,从事拆运吸尘管道(管道长10.85米,总重8.27吨)作业,铆工刘某、起重工刘某确认管道吊耳并估算重量为4吨左右,选择2吨倒链一个及ф15.5mm钢丝绳分别栓挂在管道东西两侧的吊耳上,10:40左右,4#天车司机滕某在生产科副科长张某指挥下,在管道自转90度情况下,将4#天车开到西侧2#混铁炉处,此时,吊装用的倒链和钢丝绳突然断裂,管道坠落至2#混铁炉过桥上,将正在2#混铁炉过桥上工作的张某(男,30岁,高中,混铁炉班长)击中头部,当场死亡,同一起作业的许某受轻伤。 二、事故原因 A、吊索具严重超负荷,没有采取防止物体自转措施。 B、天车工对2#混铁炉出铁口前作业人员的位置确认失误。

企业人事管理系统

13信计 2014-2015 (二)I ___ 《数据库原理及应用》课程设计 设计题目企业人事管理系统__________ 设计时间 学生姓名___________________________ 学生学号_____________________ 所在班级_________________________ 指导教师______________________ 徐州工程学院数学与物理科学学院 目录 1、可行性分析 (1) 2、系统需求分析 (1) 2.1关于该项目的需求分析 (1) 2.2项目的功能分析 (1) 2.3数据流图.................... 错误!未定义书签。 2.4数据字典 (2) 3、数据库概念设计 (4) 3.1系统的局部E-R图 (4) 3.2系统全局E-R图 (4) 4、数据库的逻辑设计 (4) 5、数据库的物理设计 (5) 6系统的实现与调试 (5) 6 1建立数据库 (5) 6.2建立表 (6)

6 3插入数据 (7) 6 4创建索引 (7) 6、5 创建视图 (7) 6、6 创建触发器 (7) 6、7 创建存储过程 (8) 7、课设总结 (9)

1、可行性分析 可行性分析是在用户的要求和系统调研的基础上进行的,对新系统的开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析,并得出新系统的开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案和结论,最后完成可行性分析。可行性分析一般可定义为:可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定,对拟议中的项目进行全面与综合的技术、经济能力的调查,判断它是在对系统目标和环境精心分析的基础上,由于本系统知识面向机关和事业单位内人事信息管理人员和在职人员开发的信息管理系统,尽管这些人员可能没有使用过类似的系统,但是以Windows的友好界面和本系统良好的安全性设置,可以是人事信息管理员在专业人员的指导帮助下迅速掌握系统的操作方法。 机关和事业单位的人事信息管理目前还完全以传统的人工管理方式进行管理,耗时多,效率低下并且极容易出现错误。而利用计算机来实现人事管理以成为适应当今人事管理的方式。开发一套能满足人事信息管理的软件是十分必要的,实现人事管理的自动化,在减少由于认为失误而造成损失的同时,也可以是认识信息管理部门减少许多费用支出,如实现自动化管理后可以精简人员,减少工资支出等。由上述三方面的分析可以看出,本系统的开发时机已经成熟,从多种角度考虑开发此系统都是可行的,并且也是十分必要的。 2、系统需求分析 2.1关于该项目的需求分析 企业人事管理系统中,用户分为两类:(1)系统管理员(2)企业领导。管理员的主要职责是管理系统中基础的人事数据,包括数据的添加,修改和删除,维护企业部门的信息,职务信息和浏览人事档案信息。企业领导可以检索和浏览人事档案。 2.2项目的功能分析 企业的人事管理系统分为管理员和企业领导两个部分,主要包括以下功能: (1)登入模块:是用户进入人事管理系统的入口,根据用户的选择不同,会分别进入管理员部分和领导部分。 (2)管理员模块:管理员在模块对员工进行查找,修改,浏览和删除操作。 (3)企业领导人模块:企业领导对员工进行查询和浏览操作。 (4)退出登陆模块:管理员和企业领导人退出系统的操作。 2.3数据流图

冶金企业事故案例汇编(2018)

附:2018年钢铁企业事故大盘点,血的教训! 连云港兴鑫钢铁高空坠落事故,2人死亡,1人受伤 近日,江苏省安监局发布通知称,2018年1月13日,上海宝灿机械设备安装工程有限公司在连云港兴鑫钢铁有限公司开展检维修作业时,发生一起高空坠落生产安全事故,造成2人死亡,1人受伤。 宝钢德盛不锈钢精炼厂窒息事故2人死亡 2018年1月30日上午,宝钢德盛不锈钢精炼厂1-4#汽包打磨项目发生一起窒息死亡事故,事故导致2人死亡。 首钢水钢能源公司煤气中毒 9人死亡、2人受伤 2018年1月31日19时30分左右,贵州省六盘水市首钢水城钢铁公司能源公司在对余热发电9#锅炉检修作业中发生一起煤气中毒较大事故,造成9人死亡、2人受伤。 某钢厂检修锅炉突发事故1死2伤 2018年1月13日下午4:30分左右,**医院接到3名伤者。某钢铁厂安全检修锅炉,发生意外坠落事故,其中一人送到医院已经无生命特征,一人被送重症监护室,生命不容乐观。还有一人生命特征平稳,正在接受观察。 韶钢煤气泄漏中毒 8人死亡、10人伤

2018年2月5日凌晨3时左右,位于广东省韶关市的韶钢松山有限公司在7#高炉余压发电检修作业完成后,引送煤气开启盲板阀过程中,发生煤气泄漏中毒较大事故,造成8人死亡、4人重伤、6人轻伤。 某钢厂冷轧厂挤压事故1人死亡 2018年2月*日12时50分,某钢厂冷轧厂运转作业区成品收发工曲*(男,51岁,1985年8月入厂)在成品跨开动过跨地平车由北向南运输成品卷,当过跨地平车运行接近极限位置时,曲*从运行的平车前穿行,结果被挤在平车端梁与停在安全道上的**汽车运输有限责任公司****号待装汽车之间,经抢救无效死亡。 某钢厂皮带事故1人死亡 2018年2月**日7时30分,**钢厂**公司炼焦部皮带功能包保作业分包方——**公司皮带巡检工律**(男,60岁)在C108皮带机尾调整辊处清理皮带落料过程中,被绞入皮带与托辊之间,经抢救无效死亡。 宝丰钢铁电弧炉发生爆炸事故,造成2死2伤 5月23日,广东省江门市台山市政府网站发布通报称,2018年3月26日15时左右,台山市宝丰钢铁有限公司炼钢1号车间2号电弧炉发生爆炸,造成现场4名工人受伤(3男1女),其中2人(1男1女)经送医院抢救无效死亡。 娄底涟钢煤气中毒事故,造成2人死亡

2019年度钢铁企业安全事故案例汇编140页word文档

2019大钢企业事故案例汇编 全国大钢安全协作会 中国金属学会冶金安全分会编制 二○○八年五月 目录 目录 (1) 1 死亡事故案例 (5) 1.1 年终检修清理垃圾,不慎越过栏杆坠落 (5) 1.1.1 事故经过 (5) 1.1.2 事故原因分析 (6) 1.2 钢尾跑出打飞护板,轧钢工头部受伤死亡 (6) 1.2.1 事故单位概况 (6) 1.2.2 事故经过 (7) 1.2.3 事故性质及原因 (8) 1.2.4 责任认定及处理意见 (9) 1.2.5 防范措施及建议 (9) 1.3 高工作业不系安全带,皮带连锁不清出事故 (10) 1.3.1 事故经过 (10) 1.3.2 事故原因分析 (11) 1.3.3 事故性质认定: (12) 1.3.4 事故责任分析和对事故责任者的处理意见 (12) 1.3.5 预防事故重复发生的措施 (14) 1.4 皮带机头下钻过,被皮带伤害身亡 (15) 1.4.1 事故经过 (15) 1.4.2 事故原因分析 (16) 1.4.3 事故性质认定 (16) 1.4.4 事故责任分析和对事故责任者的处理意见 (17) 1.4.5 预防事故重复发生的措施 (18) 1.5 驾驶操作不精心,撞倒同行出矿工 (18) 1.5.1 事故经过 (18) 1.5.2 事故原因分析 (20) 1.5.3 事故整改及防范措施 (21) 1.5.4 事故的责任分析及处理意见 (22) 1.6 图方便存侥幸,跨越皮带跌倒 (23) 1.6.1 事故详细经过 (24) 1.6.2 事故原因分析 (27) 1.6.3 事故责任分析和对责任者处理意见 (30) 1.6.4 预防事故重复发生的措施 (32) 第 1 页

企业人事信息管理系统

1 / 45 继续教育学院 毕业设计(论文) 题 目 企业人事信息管理系统 专 业 计算机科学及技术 姓 名 张炼 学 号 5032214106 指导教师 冯霏 起讫日期 2016.04.05~2016.05.06 2016年05月06日

摘要 自从我国实行改革开放政策以来,国家经济一直在稳步上升,国内企业更是呈现欣欣向荣的景象。但是同时企业的人员也在不断的扩大,随着企业人员不断的增加,传统的人员管理模式已经不能适用这种高速发展的状态。为了缓解企业对人员管理的压力,我认为有必要踏着时代的步伐,以信息科技为依靠,以多媒体技术为平台,实现企业的现代化信息管理。 根据实际需求,企业人事信息管理系统分为了八个板块。在Windows 7操作系统环境下,搭建ASP运行环境,使用SQL Server建立数据库,采用https://www.360docs.net/doc/b810978630.html,技术构建一个基于B/S模式的信息管理系统。该系统实现的主要分为六个部分有人员管理、工资管理、考勤管理、部门管理以及个人管理。 关键词:人事信息管理系统;工资管理;考勤管理

Abstract Since China's reform and opening-up policy, the economy has been steadily rising, the domestic enterprise has been thriving scene.But at the same time, the staff of enterprises is constantly expanding, with the increase of enterprise personnel constantly, the traditional personnel management model has not applicable this state of rapid development.In order to alleviate the pressure of the enterprises of personnel management, I think it necessary to stepping the pace of The Times, rely on for information technology, multimedia technology as platform, realize the modernization of enterprise information management. According to the actual demand, the enterprise personnel information management system is divided into eight parts.In the Windows 7 operating system environment, build the ASP environment, using a database of SQL Server, https://www.360docs.net/doc/b810978630.html, technology was used to construct a information management system based on B/S mode.The realization of the system is mainly divided into six parts with personnel management, wage management, attendance management, department management and personal management. Key words:The personnel information management system;Salary management;Theattendance management

企业的信息资源管理完整版

企业的信息资源管理 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

企业的信息资源管理 共享数据库的概念 教授:这是一个需要讨论清楚的认识问题。让我们从共享数据库的概念讲起吧。先看一个例子:有个公司最先开发了工资系统,按职工工资单建立了数据存储。后来开发了人事系统,按人事档案建立了人事数据存储。在管理工作中,工资系统要用人事数据,人事系统要用工资数据,这就需要编制数据抽取和格式转换的接口软件,如图1。 图1两个应用的接口随着公司的发展和职工人数的增加,又开发了职务历史跟踪系统,购买了劳动分布软件包。这样,四个应用相互使用数据,就需要12个接口,如图2。我们假定每个应用项目有一个数据存储(实际情况是每个应用都使用了多个冗余的数据存储),逐渐增加的应用项目要做到信息互用,额外的接口的数目如下表:应用项目数数据存储数接口数1 1 02 2 2 (2×1) 3 3 6 (3×2) 4 4 12 (4×3)5 5 20 (5×4)6 6 30 (6×5)7 7 42 (7×6)这些接口的数目和复杂性,随着新的应用增加按几何级数增加。最终,增加新应用的花费和现有系统的集成,靠增加接口的方法,变得可望而不可及了。 图2四个应用的接口数据管理的一项任务,就是提倡对相互有关的应用项目的信息资源做好规划和协调。通过这项工作,可以最大程度地提高数据的共享,而使数据冗余度最低。上例中四个应用的有关职工的信息

如果组织成共享数据库,四个应用都直接存取共享数据库,而不是通过接口互用数据,就简单、可靠、高效率地实现了四个应用的集成,如图3。 图3共享数据库不需要接口 上述工资单和人事登记表等等,是管理人员使用的数据格式,我们把它叫作“用户视图”。一般来说,不能按用户视图的原样子来建立数据库。 学生:我在学校里学过数据结构规范化的理论,可是不会用,实际工作中差不多都是这样“建库”的。 教授:所以我们在例中把它们叫作“数据存储”,而不叫“数据库”。要把多个应用所涉及的用户视图,按新系统的信息需求重新改造制作一番,才能成为共享的“职工数据库”。 学生:这么说,共享数据库的概念并不神秘;而且,从例中可以看出,共享数据库确实是集成化的信息系统的基础与核心。可是,如此简单的道理,为什么得不到普遍的认识呢 教授:原因是复杂的,既有技术历史上的原因,又有教育培训上的原因。现在大家普遍应用的关系型数据库管理系统(RDBMS),?从dBASE、FoxPro 到 Oracle 和 Sybase等等,?都提供了非常简单的物理数据库的建立、修改或删除的手段,比起过去用三代程序语言来“建库”不知简化了多少倍。70年代后期,有的数据库专家就提出了“数据库风险”的警告,意思是说,由于使用数据库管理系统,不同的开发人员,在不同的时间,为不同的应用,很容易地建一些“数据库”,很可能产生大量冗余且不一致的数

员工人事信息管理系统

第一章绪论 1.1研究的内容 随着计算机和网络技术的广泛应用,人事档案管理已成为现代企业管理中必不可少的一部分。企业要发展必须要对人事方面做出更好的管理和控制,为适应现代企业制度管理的要 求,实现企业劳动人事档案管理的科学化和规范化,以更好的促使企业的发展的需要,从而提出了企事业单位人事档案管理系统的开发的课题来对企业进行科学现代化的管理。 1.2研究的软硬件环境 企事业单位人事档案管理工作是一种繁琐,务求准确的信息检索工作。特别是在对在岗人员的调动,离退人员,工资发放,职称评定等信息的管理,具有典型的信息处理管理模式。以PowerBuilder为设计工具以更好的对软件进行开发与应用,达到提高企事业业单位人事档案管理信息系统的效果。 第二章系统需求分析 2.1系统开发战略 本系统开发主要采用自顶向下的开发方式,自顶向下的方法模型如下图所示: 2.2系统需求功能分析 系统需求分析简单来说就是分析用户的要求。需求分析是设计数据库的起点,需求分析的结果是否准确的反应了公司的实际要求,将直接影响到后面各个阶段的设计,并影响到设计结果是否合理和实用。 本系统应用于企业员工资料管理。主要任务是用计算机对员工进行日常事务管理,如员工信息的添加,删除,修改,查询,以及企业职工的统计和打印等。该系统包含三种基本信息:企业员工的基础信息、日常记事、家庭住址和工作服务情况,还可以根据需要对数据进行信息更新,包括对企业职工资料

进行添加、修改和删除,对日常记事和通讯信息进行添加、修改、删除等操作、查询等。能进行多条件的企业职工信息查询的查询统计。按多条件对企业客户信息查询后,能进行按企业员工不同信息的统计等。数据库操作。能够对数据库数据进行保存、数据清除以及数据存储转换操作。其他操作。能够在必要时候调用其他工具(如可调用记事本)。 通过以上分析,企业职工管理系统有基础的信息管理模块,职工管理模块、备忘记录。数据库模块组成。 2.2.1 需求分析的任务需求分析的任务是通过详细的调查现实世界要处理的对象(组织、部门、企业等),充分了节原系统(手工系统或计算机系统)工作概况,明确公司的各种需求,然后再此基础之上确定新的功能。 调查的重点是“数据”和“处理” ,通过调查收集与分析,获得企业对数据库如下要求: (1)信息要求。指公司需要从数据库中获得信息的内容和性质。即需要在数据库当中存储哪些数据。(2)处理要求。指公司要完成什么样的处理功能,对处理的时间有什么要求,处理方式是批处理还是联机处理。 (3)安全性与完整性要求。设计人员必须具备专业的知识,不断了解公司的需求需要。了解公司,深入与公司人员进行交流,才能逐步满足公司的实际需求。 2.2.2 需求分析的方法进行需求分析首先是调查清楚该公司的实际要求,与公司达成共识,然后分析和表达这些需求。 调查公司的具体步骤如下: (1)调查组织机构情况。 (2)调查个部门的业务状况 (3)在熟悉业务的基础之上,协助用户明确对新系统的各种要求,包括信息要求、用户要求、安全性与完整性要求,这是调查的又一重点。 (4)确定新系统的边界。对前面的调查结果进行初步分析,确定哪些功能有计算机完成,哪些有人工来完成。有计算机来完成的就是新系统的实现功能。 常用的调查方法如下: (1)跟班调查作业。通过亲身参见业务活动来了解业务活动的状况。 (2)开调查会。通过与公司人员座谈来了解业务活动情况与用户需求,以便设计的软件满足实际的应用需求。 (3)请专人介绍。有经验、专业人员。 (4)询问。对存在的问题向专业人士请教。 (5)设计调查表给公司人员填写。合理的设计想要的内容表格。 (6)查阅记录。查阅与原系统相关的数据记录。 (7)多与职工沟通交流,获取有用信息。 数据存储 223数据字典

近几年冶金企业煤气事故案例汇编

学习文件编号:2014031 近几年冶金企业煤气事故案例汇编 学习记录

近几年冶金企业煤气事故案例汇编 一、煤气中毒事故 1、武钢集团鄂钢公司“10?18”煤气中毒事故的通报 事故经过:2008年10月18日下午14时30分左右,武钢集团鄂钢公司能源动力厂热力车间发生高炉煤气中毒事故,中毒14人,其中死亡4人,其余10人轻度中毒。 事故原因分析:此次事故发生的主要原因是煤气防护人员违章操作,在检修作业中关闭DN1200煤气眼镜阀前面的蝶阀,以减少煤气冒出量时,误将蝶阀打开,致使煤气压力过大,造成高炉煤气从眼镜阀开口处大量逸出;煤气防护人员在高浓度煤气危险场所未能有效使用呼吸器具是事故发生的直接原因。 2、河北遵化港陆钢铁有限公司“12?24”重大煤气泄漏事故 事故经过:2008年12月24日上午9时左右,河北省遵化市港陆钢铁有限公司2号高炉重力除尘器泄爆板发生崩裂,导致44人煤气中毒,其中17人死亡、27人受伤。 事故原因分析:生产工艺落后,设备陈旧,作业现场缺乏必要的煤气监测报警设施,没有及时发现煤气泄漏,盲目施救导致事故扩大,隐患排查治理不认真。事故发生前,炉顶温度波动已经较大,但没有进行有效治理,仍然进行生产,导致事故发生。 3、山西临汾志强钢铁公司“8.24”高炉煤气中毒事故 事故经过:2009年8月24日,1#高炉烘炉由2#高炉供煤气转为3#高炉供煤气,2#高炉休风以后,3#高炉煤气管道需打开向1#高炉供煤气。在关闭

3#高炉煤气管道的煤气蝶阀后,打开其后的眼睛阀的作业过程中,4个作业人员中毒,监护人和赶来救援的值班工长也中毒。其中3人死亡,重度中毒1人事故原因分析:违反“冒煤气作业,操作人员应佩戴呼吸器或通风式防毒面具”的规定,眼睛阀没有完全切断,错误地判断煤气管道内没有压力,作业场所没有逃生及救援通道。 4、山西襄汾县强盛铁合金厂“9·18”煤气中毒 事故经过:2009年9月18日强盛铁合金临时停产检修,要检修东烧结阀盖密封箱体盖板等。10时许高炉休风,16时25分后高炉复风,此时烧结平台下阀盖密封箱体内进行焊接作业的3人中毒,1人焊好盖板爬出人孔时中毒,平台上配合检修者立即去关煤气阀门,将阀门关闭后自己即晕倒在阀门平台区,此次,造成4人死亡,1人轻微中毒。 事故原因分析:在检修前,甲班没有按规定关闭煤气阀门、打开放散阀,违反安全操作规程作业,乙班在没有办理工作票、没有确认煤气阀门的状态、没有进行箱体内煤气浓度检测、没有准备安全防护设施、没有指派专门的安全监护人员的情况下,安排组织人员进入箱体内违章作业; 5、新余钢铁公司“12·6”中毒事故 事故经过:2009年12月6日,新余钢铁公司焦化厂2#干熄焦的旋转密封阀出现故障,三名协助处理故障的焦炉当班工人中毒死亡;1人未佩戴呼吸器进行施救,中毒死亡;最终共导致4人死亡、1人受伤。 事故原因分析:三名焦炉当班工人在巡检工还未关闭平板阀门的情况下打开2#干熄焦旋转密封阀人孔进行故障处理,导致有毒有害气体(气体主要成份为一氧化碳、二氧化碳、氮气等)从打开的人孔处冒出,造成中毒事故,违反该厂

近期冶金行业事故案例

河北普阳钢铁公司 “1.4”煤气中毒重大事故 2010年1月4日10时5分左右,河北普阳钢铁有限公司发生煤气中毒重大事故,造成21人死亡,9人中毒。 一、事故经过 2009年12月23日左右,三叶公司向普阳南坪炼钢分厂提出割除3#风机和2#风机煤气入柜总管间的盲板,将3#风机煤气管道和原煤气管道连通。2010年1月3日8时30分左右,南坪炼钢分厂运转工段长王用生电话通知三叶公司现场负责人刘建华,在1#转炉停产期间可以进行盲板割除作业。约10时30分,在盲板切割出5000mm*500mm的方孔后,发生2人死亡事故,三叶公司施工人员随即停工。事故现场处置后,南坪炼钢分厂副厂长武保成安排当班维修工封焊3#风机入柜煤气管道上的人孔(未对盲板上切开的方孔进行补焊),王用生安排当班风机房操作工李康给3#风机管道U型水封进行注水,李康见溢流口流出水后,关闭上水阀门。1月3日13时左右1#转炉重新开炉生产。 从1月3日13时至1月4日8时,1#转炉一直冶炼生产。1月4日8时,1#转炉一直在生产。1月4日8时,甲班接班时有一包铁水待炼、两包钢水待连铸,且连铸结晶器故障只能单流拉钢,所以接班后1#转炉没有立即生产。约9时15分对备好的铁水进行冶炼,月9时55分出完钢后1#转炉又停止冶炼,以待所有钢水拉完后更换结晶器。因本炉冶炼时间过长,且煤气检测仪器发生故障,故该炉没有回收煤气。 1月4日上午,2#转炉同时进行砌炉作业。约10时50分,炉内砌砖的田会平与在2# 转炉操作砌炉提升机的郭志杰通话,要求炉外的刘菲按尺寸切砖,郭志杰让刘菲到提升机小平台来取炉砖尺寸,刘菲刚到提升机口突然晕倒,郭志杰与小平台上一起工作的刘亚军、田杰用手去拉刘菲但未了拉动,郭志杰感到头晕,同时意识到刘菲可能是煤气中毒,马上用手捂住自己的鼻子并向身边的另外两人喊:“有煤气,赶快离开”,并边跑边用对讲机报告调度。炼钢分厂当班调度从对讲机里听到后,通知普阳感到副总经理石金根并立即组织救援。 二、事故原因 1、在2#转炉回收系统不具备使用条件的情况下,割除煤气管道中的盲板,U型水封未按图纸施工,存在安全隐患,U型水封排水阀门封闭不严,水封失效,且没有采取U型水封与其它隔断装置并用的可靠措施,导致此次事故的发生 2、普阳钢铁公司违反GB50235-1997《工业金属隔断工程施工及验收规范》第11.0.2 以及《建设工程质量管理条例》第16条的规定,在工程交接验收前,未对建设项目检修检查,没有确认工程质量是否符合施工图和国标规定,而且在未对项目进行验收的情况下,同意三叶公司将3#风机煤气管道与主管道隔断的盲板割通,将未经验收的水封投入使用。 3、3#风机煤气管道事故完毕后,三叶公司违反GB6222-2005《工业企业煤气安全规程》第4. 4、4.5和6.4.4的规定,对U型水封的管道。阀门、排水器等设备没有进行试验和检;没有向普阳钢铁公司提交竣工说明书、竣工图以及验收申请;没有确认水封是否达到设计要求,没按图纸要求安装补水管路和逆止阀 4、普阳钢铁公司安全生产规章制度不健全,落实不到位,培训不完善,普阳钢铁公司技术和操作人员安全技能低,业务知识差,指挥系统有较大的随意性。在该次煤气管道连通

钢铁行业安全事故案例集

钢铁行业安全事故案例集 在企业安全教育中,我们要着重强调作业人员和管理指挥人员的安全意识,而安全意识的基础是“危险意识”。强化“危险意识”着重点是教育员工和管理指挥人员知道什么是危险行为;什么是危险状态。俗话说“无知者才无畏”,只有员工意识到作业时存在着危险,才会有意识主动去避免危险的发生。危险不可怕,可怕的是没有意识到或者没有觉察到“危险”的存在,那里才是最危险的。 心存侥幸容易使操作人员在思想上出现盲目的自信、盲目的冲动。生产中的习惯性违章多是由心理扭曲导致,赶时间、赶速度,变成了图省事、图快捷,抄近路,违反工艺规程这些恰恰是十分危险的行为。 侥幸与不幸只有一步之遥。几次违章作业可能没发生事故,但是不等于没有危险。正因为缺少了这种“危险意识”会使个别员工产生思想麻痹,危险就靠近了;天地有万古、此身不再得。因此就要强化“危险意识”安全教育。这本安全事故汇编就是很好的教材。让全体员工知道避免发生事故,就应当想到可能发生的危险。“常怀畏惧、方有忧患,常思危险、方有安全”,道理在其中。根据“轨迹交叉理论”事故是在物的不安全状态和人的不安全行为发生交叉时出现的,因此要控制和消除物的不安全状态,还要清除人的不安全行为,而要清除人的不安全行为,就要养成随时遵纪守法的习惯,就必须加强自律意识和持续学习,循规蹈矩、严格恪守岗位安全操作规程,不要重复昨天的事故,要戒仿戒效做一个拒“三违”、杜“冒险”的员工。只有这样企业才有真正持续发展,安全生产才能长治久安。读书寄兴于深思,定能深心。通过这本事故案例集的推出,希望每个员工都能理解每一条安全操作规程后面,都是生命和血作为支撑的,让我们认真坚持读好这本书。

浅谈钢铁企业信息化模式

浅谈钢铁企业信息化模式 2004年以来,世界粗钢产量同比大幅增长,中国成为全球钢铁最主要的生产地区和最快的增长地区。中国作为WTO成员国,市场正逐步全面对外开放,中国钢铁企业面临国内外市场的双重竞争压力,因此,中国钢铁企业在加快规模扩张的同时,积极探索信息化解决方案,提升自身的管理水平,增强竞争优势。本文通过对ERP和CRM关系的分析,提出了解决钢铁企业实施信息化的有效途径。 一、ERP和CRM 企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)体现了西方制造业管理技术的精华,它利用集中的数据库系统将企业的生产经营活动按照科学的序列程序化管理,使原来需要大量的人力、时间做不到的计划、调度和优化成为可能;使生产经营过程按照流程的方式进行优化,打破部门之间的界限,在企业内部建立以价值链理念为核心的新型协作关系,促进企业的组织机构由垂直型转变为扁平型;管理过程由职能型转变为流程型;管理制度由分散型转变为一贯型;成本核算由核算型转变为预算与适时控制型;使企业的生产经营管理的各个角落由“黑匣”型转变为“透明”型;促进各项工作规范化。 CRM(Customers Relationship Management)源于市场营销理论,CRM是营销理论的进一步拓展和升华。CRM首先是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终身价值。CRM也是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其他信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案。 ERP的形成和发展是伴随着企业管理实践和管理理论的不断深入而逐步演进的,也可以说是由企业的内在管理需求来拉动ERP发展变化的。ERP比较侧重于关注企业内部资源的整和,但是,在以产品为中心的商业模式向以客户为中心的商业模式转变的今天,ERP这种过度着眼于企业后台管理的模式,显然不足以面对现行的市场环境,缺乏直接面对客户的系统功能。因此,CRM的管理思想便融入了ERP系统中。由此可以看出,ERP与CRM两者的整和才是解决企业信息化问题的有效途径。ERP系统和CRM系统的连接可以采取两种方式:一是通过中间件来实现数据交换;二是将ERP和CRM嵌套实现无缝对接。但是先做ERP好,还是先做CRM好,没有定论。企业千差万别,各种要素情况又不相同,CRM的导入完全取决于企业的商业模式,ERP不是实现CRM的必要条件,企业完全可以根据自身的实际情况来进行选择。

钢铁企业事故案例汇编精编版

钢铁企业事故案例汇编文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

目录一、死亡事故 一、年终检修清理垃圾不慎越过栏杆坠落 (1) 二、钢尾跑出打飞护板轧钢工头部受伤死亡 (2) 三、高工作业不系安全带皮带连锁不清出事故¨ (6) 四、皮带机头下钻过被皮带伤害身亡 (10) 五、驾驶操作不精心撞倒同行出矿工 (13) 六、图方便存侥幸跨越皮带跌倒 (18) 七、高空作业不戴安全带防护意识差坠落身亡 (26) 八、质检员擅迸作业区取样操作工安检不细致事故 (29) 九、撤离检修现场违章卷入了皮带密封罩 (34) 十、交接班打扫皮带机撞上托辊被挤致死 (38) 十一、放炮点火要互保监护不力出事故 (42) 十二、技术交底不明确人员监护不到位 (47) 十三、吊索强度不够断裂吊物坠落倾翻压人 (52) 十四、监督施工单位作业不慎坠入煤气管道 (56) 十五、检查煤气区域漏点不戴空气呼吸器中毒 (59) 十六、压力管道爆炸多人伤亡 (64) 十七、按钮误操作习惯违章机械伤害事故常发生 (68) 十八、停用油过滤器淬火油喷溅伤人 (71) 十九、起重机下挂稻壳袋龙门钩坠落砸伤人 (74) 二十、危险辨识不严密误听电话误操作 (77)

二十一、安全确认不到位盲目移车酿事故 (80) 二十二、更换料斗护皮皮带突启伤人 (82) 二、重伤事故 一、安全确认不到位左腿带大运输链 (83) 二、吊卸油桶挤落地面检修人员受撞重伤 (90) 三、非正常登行车左脚受挤断裂 (92) 四、超负荷使用钢丝绳垃圾斗坠落砸双脚 (94) 五、指挥清理球团除尘管道砸人 (97) 六、横穿铁路火车碾伤 (98) 七、窑情变化末应对违章操作酿事故 (99) 八、热风炉爆炸路过被烫伤 (101) 九、补炉操作不当喷渣炉工避让不及烫伤 (104) 十、大包窜钢事故突发应急撤退不当坠落 (107) 十一、上下作业未联系炉渣掉下砸伤人 (110) 十二、安全认妇虽有限规程完善要及时 (112) 十三、突现高负压右手吸人阀 (115) 十四、末按规程放置止轮器右手被碾压造成重伤 (117) 十五、装车作业管理不完善推动车组溜行碾伤人 (119) 十六、危险因素估计不足积料落下砸人骨折 (122) 十七、列车运行上车踩空小腿轧伤 (124) 死亡事故案例 一、年终检修清理垃圾不慎越过栏杆坠落 2007年1月18日上午9时左右,福建三钢炼铁厂2#高炉炉长王xx在清理设备

企业人力资源管理信息系统方案

企业人力资源管理信息系统 一、可行性分析 (一)系统背景 人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏陶下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。对于快速发展的单一企业(那些独立经营、自我管理、自成体系,没有上下级管理关系的独立型企业),尤其是还没有形成集团化优势的中小企业,面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力,已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础,人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。 良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境,提升竞争能力,企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术,建立企业人力资源管理信息系统,提高管理的效率和效益,已经成为企业信息化的重要内容和任务。 (二)可行性分析 1. 管理可行性分析 管理模式为内部独立管理的集成性企业,没有上下级单位的管理体系,即使有上下级单位,但管理关系松散,只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据,没有集中一个系统统一管理的要求;即一套系统管理一个单位下的部门、人员,没有管理下级单位的情况。 根据以往在企业管理中出现的困难与不便,公司的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度,肯定新系统的开发,并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件,制定了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施,所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。 2. 技术可行性分析 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快,使得精确分析大量员工的知识、

冶金行业2011年部分安全事故案例汇编(安全科)

4、山东潍坊特钢“4.30”煤气中毒事故。2011年4月30日零时左右,山东潍坊特钢集团有限公司因强雷电击,造成潍坊供电公司泉河220千伏变电站110千伏线路停电,致使潍坊特钢集团有限公司整厂设备停止运行,锅炉引风机停止工作,炉膛内出现正压,导致煤气泄漏,现场人员在手动关闭进气阀、打开放散阀过程中,发生煤气中毒事故,造成3人死亡。 二、高温熔融金属液体喷溅、爆炸事故案例(6起) 1、江苏南钢炼铁厂“10.5”铁水外流烧伤事故。2011年10月5日11时40时左右,江苏南京钢铁股份有限公司炼铁厂5号高炉在淘汰停炉过程中,发生铁水外流事故。2011年10月5日7时30分,南钢股份炼铁厂5号高炉按照停炉方案要求降料线9-10米进行预休风操作。预休风期间,拆除了炉顶大放散阀和煤气取样管,安装了炉顶打水装置,割开了残铁口处炉皮,并取下了残铁口处冷却壁,同时对5号炉界区内净、荒煤气及高炉富氧等设施进行安全处理,并与公共部分管线隔断。11时37分左右复风。11时40分左右,现场作业人员在安装残铁沟时,大量铁水突然从残铁口预开位置流出,造成12人死亡。 事故原因:炉缸内部碳砖受侵蚀变薄,在对其强度检测

和论证评估不充分的情况下割开了残铁口处炉皮,复风操作使炉内压力升高,导致铁水击穿炉壁流出。 2、江西萍钢炼铁厂“11.16”铁水遇水爆炸事故。2011年11月16日21时50分左右,江西省萍乡钢铁厂一炼铁高炉发生铁水泄漏事故,泄漏铁水遇水发生爆炸,造成周围可燃物质瞬间燃烧,周围123名群众被迫转移。 3、湖北武钢第三炼钢厂“6.20”转炉爆炸事故。2011年6月20日12时30分,湖北武钢第三炼钢厂一转炉突然发生爆炸,爆炸产生的气浪将铁皮制的房顶掀翻,并发生火灾。事故造成3人受伤,其中1人面颈部被钢水烫伤,伤势较重。 4、湖北汉钢炼钢厂“7.24”钢渣遇水爆炸事故。2011年7月24日11时,湖北汉钢集团炼钢厂机动车间在天车吊装红渣盆下降过程中,红渣盆碰到了障碍物导致倾斜,溢出的钢渣落到了地面积水中,发生爆炸,造成10人烫伤。 5、湖南华菱钢铁宽厚板厂“9.1”高温熔融遇水爆炸事故。2011年9月1日凌晨5时35分,湖南华菱湘潭钢铁有限公司宽厚板厂5#转炉在出完一炉钢水后进行清炉。5点50分,在清炉过程中,转炉托圈突然漏水产生大量蒸汽,瞬间形成强大的冲击波,致使转炉上方的除尘管道脱落,砸伤2人。另外2人被气浪烧伤。事故造成2死2伤。 6、辽宁沈阳冶金机械公司铸造厂“8.15”钢水包脱落

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