2015年济南公务员面试之组织管理题精讲之如何培训
国家公务员面试难题解答：如何组织培训活动
国家公务员面试难题解答：如何组织培训活动
问题：假如你所有单位要组织培训活动(新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等)，领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？
参考答案：第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；
第二，培训准备阶段。
起草、下发培训活动组织文件(通知、宣传材料)；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位(人员)及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导(部门)汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。
第三，培训活动举行前。
检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。
第三，培训活动举行阶段。
培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理(到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全)；后勤服务保障(住宿、就餐)；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。
第四，活动收尾阶段。
进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算(支付培训外聘教师课时费)。
公务员面试技巧：组织管理类答题五技巧
公务员面试是入职公务员前的最后一道坎，而组织管理类面试型题则是面试类中的常见题型，通过组织管理类面试题型可以考察考生的组织管理能力，这一能力是每一个公务员必备的基本能力之一。
那么，如何解答组织管理类面试试题，其思路无外乎：目的意义、准备组织、协调控制和总结提高，相信，从思路出发，大家可以完整的将组织管理类面试题答出来，也能够让考官看到自己的组织管理能力，但也正是这个原因，容易导致答题时模板化严重，语言表达生硬，活动方案不具备可行性等问题。
那么，如何依托于思路，而又不依赖于思路，并将此类题答的有特点，有个性，充分展现考试自己的能力，就成为众多考生关心的的事。
下面，结合大量的授课经验、高分学员答题经验及实战经验，谈一谈教研老师的看法。
一、用情入题社会本身就是一个情感的综合体，个体与个体之间、事物与事物之间、个体与事物都是靠情感来维系的，就是在面试考场上，考生与考官也是有情感交流的，考生良好的情感表达能使考官产生共鸣，从而为自己创造一个轻松的面试氛围。
那么在答题时，就更需要这种情感的投入了。
作为一名组织者，考生一定要融入到题目中，融入到角色中，准确地给自己定位，把作为组织者的那种责任感通过语言、眼神、真情充分展现出来，并传递给考官，让考官能够感受到考生的真诚，以情入题，用情感人，这是答好题得一个关键。
二、把握细节组织管理类面试题除了要明确具体的人、时、地等基本要素外，在整个组织管理的过程中要注重细节的把握。
俗话说：细节决定成败。
在答这类型题目时，细节的把握往往就是答题的亮点。
比如，组织一次会议，邀请的贵宾中有年龄比较大的，这时就要安排专人进行照顾，上下车的每一个环节、饮食上有没有什么特殊要求等；会议结束后，纪念品的发放一定要选择雅而不俗、能够突出地方特色的物品等。
于细微处见真情，这些适当的细节阐述，不仅能够展现考生较强的组织管理能力，同时还能充分体现考生的沟通能力与协调能力，使考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。
如何备考公务员面试的组织管理题
如何备考公务员面试的组织管理题一、引言备考公务员面试是参加考试者必不可少的一环。
而在面试过程中，组织管理题是常见且重要的一类题目。
面试官通过这类题目，旨在考察考生在组织管理方面的思维能力、分析问题的能力以及解决问题的能力。
本文将从准备阶段、面试技巧以及典型题目解析等三个方面，探讨如何备考公务员面试的组织管理题。
二、准备阶段备考公务员面试的组织管理题，首先需要从准备阶段做起。
1. 研究招录岗位在备考之前，考生应仔细研究招录岗位的相关职责、以往面试题目和面试官的关注点。
通过了解岗位的特点和要求，可以有针对性地准备组织管理方面的知识和实践经验。
2. 学习相关知识组织管理是公务员面试的重要考点之一，因此考生需要系统学习相关知识。
可以参考相关教材、阅读专业书籍、浏览权威网站等途径，提升自己在组织管理方面的理论基础。
3. 增加实践经验组织管理是实践性较强的一个领域，在备考过程中需要注重实践经验的积累。
可以通过参与学校、社团、志愿者组织等活动，锻炼自己的组织管理能力，丰富自己的才华素养。
三、面试技巧备考公务员面试的组织管理题，除了需要扎实的知识储备外，合理的应对技巧也是关键。
1.把握面试重点面试官在组织管理题中通常关注考生的思维逻辑、问题分析和解决能力。
因此，在回答问题时，需要清晰地表达自己的思路，提供合理的分析和解决方案。
2.举一反三在回答组织管理题时，可以运用相关的理论知识和实践经验，举一反三地解决问题。
这样不仅可以展示自己的综合能力，还能够给面试官留下深刻的印象。
3.语言表达在面试中，语言表达是十分重要的因素。
考生需要注意语速、语调和语言的准确性。
不仅要确保自己表达清楚，还要避免出现逻辑错误或语法错误。
可以通过反复练习和模拟面试来提高自己的语言表达能力。
四、典型题目解析在备考公务员面试的组织管理题时，了解一些典型的题目以及解题思路是非常有帮助的。
1.如何提升组织的协作能力？解题思路：可以从以下几个方面展开论述。
结构化面试模版——组织管理(培训)
五、组织管理（培训）各位考官，考生开始答题：对于这次培训，我打算采取如下方式来有序开展：第一，我会根据领导的指示，明确此次培训的目的，选好培训的主题，做好培训的前期准备工作。
首先、为了提高效率，保证培训如期进行，我会先组建一只队伍并召开会议落实分工，划分教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确个人工作职责与工作重点，并进行简单培训，并确定各个工作小组的负责人。
另外我会选择一些有过相关培训经验的人参与组织，邀请单位有经验的老同志、领导或者相关专家担任主讲工作。
其次、对需要培训的人进行一个摸底，确定培训的人员数量、职级、男女比例等，根据培训人数，选择合适的培训地点，可以选择单位的大会议室，准备好培训材料、话简、纸、笔等相关资料，做好财政预算，形成方案上报领导批准。
领导批准后，严格按照方案实施。
通知好培训人员、布置好场地，准备好物资。
第二，开展培训工作。
与各个部门小组保持沟通，协调工作，教学人员做好教学工作，会务组做好材料收发及学员签到工作，设备组保障培训期间设备的正常运行，后勤组安排好整个培训团队的食宿事宜，随时掌握工作进展，及时向各个小组传递信息，以便各个小组及时根据情况作出调整，另外及时向领导汇报，使领导掌握培训的进程，对整个活动过程进行控制，保证活动顺利进行。
同时还要做好应对突发情况的预案，控制一切可以控制的变量。
并对本次活动的重难点做好把控。
培训流程包括：第一环节领导致辞，……；第二环节专家多形式培训……；第三环节答疑互动，……第四环节闭幕式。
第三，巩固效果，总结提升。
培训结束后，如实向领导汇报培训的实际情况，并写好工作总结。
总结自己在本次活动取得成绩与不足，以查漏补缺，不断提升自己的计划组织能力并建议培训结束后组织一次考核，对培训效果进行检查。
考生答题完毕！。
公考面试组织计划题：领导让你组织一个培训活动，你怎样组织？
公考面试组织计划题：领导让你组织一个培训活动，你怎样组织？第一章自我认知能力 (1)第二章社会现象分析能力 (35)第三章沟通能力 (107)第四章组织能力 ......................................... (161)第五章分析理解能力 (211)第六章突发事件处理能力 (286)第七章其他问题 .....公考面试组织计划题：请你组织一次税法宣传活动，你认为需要考虑那些方面？首先，非常感谢领导对我的信任，让我组织这次活动。
这也是锻炼我的组织能力、工作能力的一个很好的机会，我会抓住这次机会，努力圆满的完成领导交给我的任务。
我将从以下几个方面入手，首先，向领导了解这次税法宣传活动的内容以及目的和意义。
其次，对整个活动作一个详细的计划，确定活动的时间、地点、参加人员、需要的资料及物品；第三，实施计划，悬挂横幅，印刷资料，准备活动所用的话筒、音响、电脑等。
准备工作做好后，开始活动。
最后，在活动结束后，作出一个总结，向领导汇报，同时进行反思，好的方面，在以后类似的活动中继续发扬，不足的地方，总结原因，以后改进，以利于今后更好的组织这方面的活动。
【问】领导让你组织一个培训活动，你怎样组织？领导把这个任务给我，是对我的信任，我一定珍惜机会，争取圆满完成任务。
首先，向领导请教，了解培训的目标与内容，有哪些人要参加培训，培训什么知识，经过培训要达到什么样的水平；其次，凡事预则立，不预则废，对整个培训要做一个详细的计划，明确培训的时间，培训的人员范围，聘请培训的老师，印刷培训教材，有外地人员的要安排好食宿，做各项事情的经费预算，将计划呈交领导，请领导予以指导。
再次，计划得到批准后，发放培训通知，在培训当天召集培训人员，发放教材，向大家说明培训日程和注意事项，然后按计划展开培训，培训中及时了解培训情况，做好后勤保障，如果是技能培训，则联系场地让学员有实际动手的机会，加深对学习内容的吸收。
2015年国家公务员面试辅导：计划组织类题目高分策略
2015年国家公务员面试辅导：计划组织类题目高分策略计划组织类题目是每年国家公务员面试的必考题型，很多考生认为此类面试题非常简单，无非就是事前、事中、事后三大步，事实上，很多考生在考场上回答这类问题时，仅仅在形式上满足这三大步，套路化、模板化非常严重，考官易反感。
有一名考官在面试后说，当第一名考生说“凡事预则立，不预则废。
事前……事中……事后……”的时候，我们感觉还不错，但是接下来几个考生都说出了这些，我们“有一种受欺骗的感觉”。
可想而知，在这种情况下，考生是很难得到高分的。
那么，如何才能答好计划组织类题目，为公务员面试取胜添砖加瓦?中公教育专家在这里给考生一些建议：第一，计划安排清晰合理。
计划组织类面试题的回答，一定要符合事物发展的规律。
按照事前、事中、事后三步走是没有错的，非常符合逻辑顺序，回答问题时，思路也一定是按照事前先了解后计划，事中按计划实施，事后总结汇报提高的逻辑顺序，千万不能前后顺序颠倒或者混乱。
第二，对工作中采取的方法要具有可操作性。
回答时各环节要深化、细化，不能仅停留在表面。
面试时，考生需要做的是依然按照事前、事中和事后的顺序，把每一个环节进行细化，比如在制定计划之前，需要先与领导沟通，明确意义与目的，然后组织人员开会，分工协作，进行调查、了解情况，然后一起制定计划，确定人员、时间、地点，预算经费，制定详细的流程，并且根据可能出现的突发或意外情况制定应急预案等，做好计划后和领导进行沟通、汇报，制定最终的计划方案。
考生非常详细地说出这些，才不会留给考官套路化的印象。
真题解析：如果由你来组织当地果农去参加一个展销会，问：(1)你重点要解决什么问题?(2)你有什么好的措施?(3)你会如何组织?思路分析：主要考查考生的组织能力，同时也考查综合分析能力。
此类题目在回答时首先有一个逻辑思考的过程，即首先分析为什么需要解决一些重点问题?因为存在一些难点，再分析这些难点存在于哪里，都是些什么难点，下一步自然是怎么解决这些难点，这也正是第二个问题里问到的。
公务员考试面试-组织管理培训(62P)
组织管理答题思路
目标
1
开展这次活动有什 么好处？
4
准备
2
方案：制定方案
3
部署：职能分组
准备之一：方案
时地人 物财
问题
活动要素
效果
时间的选取时活动准备阶段要确定的重要内容。
除了确定活动开始的时间还要注意活动截止的时间， 就是说要确定活动要举办多久。
时地人 物财
问题
活动要素
效果
时间的选取
调查或专项整治活动
调查对象（整治对象）的密集活动时间段，一般活 动高峰。
如果是调查（整治）早餐摊点就在早晨。
宣传
街头宣传在人流高峰期，媒体宣传在黄金时间等， 结合宣传形式确定。
地点的选取也是活动 计划的重要步骤，关于地点 的选取要结合活动形式和活 动对象的特点。
时地人 物财
问题
活动要素
效果
地点的选取
调查
调查对象的所在地，影响区域。
1
开展这次活动有
4
什么好处？
2
3
（一）目标
例如：领导让你组织一次单位老干部的联 欢活动，你怎么组织？
方法一：根据主题说意义
单位老干部
（一）目标
例如：领导让你组织一次单位老干部的联 欢活动，你怎么组织？
方法二：瞄准形式说意义
联欢活动
“目标”练习
你负责组织开展单位的低碳办公活动，你 怎么做？
宣传（结合宣传的目的、形式等）
如果是街头宣传要选在人流量大而且宽敞的地点。
培训、会议：
培训可以在单位内部进行，封闭培训在酒店或者山 庄进行。
一类包括组织者和聘请的服务人员，联系其他单位的人员进行 协助的； 另一类人员是活动的参与人员或者叫受众，例如活动针对谁、 邀请谁、服务谁。这类人员在组织环节里面确定，在此不提及。
公务员面试——计划组织协调能力之培训类
公务员面试——计划组织协调能力之培训类
培训在公务员的日常工作中十分常见，因此依据这种客观现实面试中也经常考到培训工作的组织。
面试中的培训一般分为内部培训和外部培训，内部培训旨在提升机关工作人员的素养，提升工作能力，规范工作行为，提高行政服务水平；而外部培训一般是面向社会的一种普惠制培训。
在具体的开展中保证培训效果师培训工作的重点，具体体现在内容的针对性、培训方式多样性和培训考核准确性三个方面。
培训内容方面应充分结合受训者的认知水平、工作的实际需求；培训方式一般有讲授法、讲演法、研讨法、视听法、角色扮演、案例研究法、模拟和游戏法等等，各种培训和教育方式具有各自的优缺点，为了提高培训效果，往往需要我们配合使用；培训考核依据培训内容以及培训方式而定。
【真题示例】为了深入贯彻廉政思想，单位内部要召开一个短期的培训。
此时领导交给你负责，你该怎么组织？
【参考要点】
目的意义：为更好的将廉政思想根植于心，外化于行，以点带面，形成良好的社会效应。
一、做前期地准备工作，制定培训方案，做好资金预算表，请教领导，实施改动。
二、宣传动员，在内部微信群下发活动的时间、地点和意义。
三、安排会议室，调试设备，邀请领导和培训专家进行理论授课，讲解廉政的意义和习总书记传达的廉政精神。
四、进行情景模拟，安排工作人员模拟各个案例情景，专家从旁进行讲解，加深参训人员的认知度。
五、进行考核。
考核相关政策法例和案例分析。
考核不优秀者再培训。
六、将整个活动和参训情况进行整理，备份并上交给领导。
公务员面试组织能力训练
公务员面试组织能力训练公务员面试是选拔优秀人才的重要环节，而面试组织能力则是公务员在工作中需要具备的重要素质之一。
具备良好的组织能力，能够合理安排时间、资源和人力，高效地完成工作任务，有效提升工作效率和质量。
本文将探讨公务员面试组织能力的训练方法和重要性。
一、了解面试要求公务员面试中，组织能力的考察主要体现在应聘者对问题的整体把握和合理分析上。
在面试前，应聘者要充分了解面试要求和考题类型，并以此为依据进行准备。
例如，如果某一问题需要从不同角度进行分析，应聘者可以提前准备多个思路，并通过组织能力的训练，将这些思路有条理地表达出来。
二、培养时间管理能力公务员面试通常有着严格的时间限制，应聘者必须在规定时间内完成回答。
因此，良好的时间管理能力对于应聘者至关重要。
为了提高时间管理能力，应聘者可以通过制定详细的学习计划和工作安排，合理安排每天的时间，并遵循计划执行。
此外，合理规划个人生活和工作，合理安排各项任务的优先级，也是提高时间管理能力的有效方法。
三、加强沟通协调能力在公务员面试中，应聘者不仅需要展现自己的组织能力，还需要展现出在团队中的沟通协调能力。
公务员面试中的案例分析和小组讨论环节，常常要求应聘者与其他面试者进行合作，解决共同面临的问题。
因此，应聘者需要培养良好的团队协作能力，善于倾听和理解他人观点，能够与他人建立良好的沟通渠道，并能够在沟通中达到共识。
四、提高工作效率公务员工作中，高效率完成各项任务是组织能力的重要体现之一。
应聘者可以通过提高自己的工作技能，加强自主学习和专业知识的更新，提高工作效率。
另外，合理安排工作顺序，掌握一定的工作方法和技巧，也能够提高工作效率。
通过不断训练和实践，应聘者能够掌握有效的组织能力，适应各种复杂的工作环境。
五、重视实战训练公务员面试组织能力的训练需要理论与实践相结合，注重实际操作。
应聘者可以通过模拟面试，参加各类竞赛或项目，提高自己实际操作的能力。
同时，与他人进行交流和分享，吸取他人的经验和教训，进一步提高组织能力。
2015年国家公务员面试 组织管理题型特点及答题思路
2015年国家公务员面试: 组织管理题型特点及答题思路2015国家公务员面试交流群群号：95114739一、组织管理类题型特点及重要性公务员及事业单位面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以，组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、组织管理类题型真题解析【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。
制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
组织管理题是在公务员面试中给考生布置一个任务，要求考生根据具体的任务情况，预先系统地安排工作，在工作中合理调配各种资源。
组织管理题直接考查考生解决问题的能力，包括统筹安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。
组织管理题会让考生组织或者处理不同的事宜，为了便于考生复习，中公教育专家特将组织管理题进行系统分类，针对每一种情况进行深入讲解。
一、培训概述
培训活动一般是由政府或社会机构组织参与、符合社会实际需要、为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动。
培训课程可根据所需时间灵活调配，培训的形式有教师主导培训、网上学习、多媒体课程、阅读书籍等多种类型。
考生应关注第一种形式，即教师主导培训，其特点是以教师为中心，教师在整个教学过程中处于主导和控制地位，以接受程式化的知识为导向，注重知识、技能的传递，这种培训方式大受欢迎并具有实际效果。
二、培训流程
中公教育专家提醒考生要将以上流程认真研究一下，也可以在此基础上有所突破和提高，在公务员面试中取得好成绩。
本文摘自（济南人事考试网/），提供山东公务员考试招考公告、职位表下载、成绩查询等公告信息及公务员考试各阶段备考资料，答题技巧等，欢迎登陆访问。