中国建设银行浙江分行乾元—聚盈开放式资产组合型人

中国建设银行浙江分行乾元—聚盈开放式资产组合型人
中国建设银行浙江分行乾元—聚盈开放式资产组合型人

中国建设银行浙江省分行“乾元—聚盈”开放式资产组合型人民币理财产品月度投资管理报告

报告日:2019年9月10日

“乾元—聚盈”开放式资产组合型人民币理财产品于2016年9月9日正式成立。截至8月30日,本产品规模为 932,042.43万元。

一、报告期投资者实际收益率

2019年8月1日至2019年8月30日投资者实际收益率如下表所示:

注: T为投资期

相关收益及计算方法,请具体查阅对应的收益率调整公告及产品说明书。

二、产品投资组合详细情况

理财产品管理人:中国建设银行浙江省分行

理财产品托管人:中国建设银行浙江省分行

本产品所募集的全部资金归集一并运用,投资于股权类资产、债权类资产、债券和货币市场工具类资产及其他符合监管要求的资产组合。各类资产的投资比例为:股权类资产0%—70%、债权类资产0%—70%、债券和货币市场工具类资产30%—100%、其他符合监管要求

的资产组合0%—70%。

(一)投资组合的基本情况

(二)融资类资产的行内评级构成

(三)融资类资产的行业占比构成及变化

三、产品整体运作情况

(1)自本产品成立起至本报告日,产品管理人恪尽职守、勤勉尽责、谨慎管理,忠实履行有关法律、行政法规和相关文件的规定。

(2)截至本报告日,所有投资资产正常运营,未发现有异常情况或者不利情况。

(3)本产品自成立至本报告日,没有发生涉诉及诉讼等损害投资者利益的情形。

中国建设银行浙江省分行

2019年9月10日

银行新系统上线总结

银行新系统上线总结 :上线银行系统银行新系统上线心得新系统上线工作总结2016金三上线工作总结 篇一:银行系统工作总结 银行系统工作总结 xx年x月x日,我进入了xx银行,成为xx银行的一员,从事柜员岗位。大半年来,在支行各级领导及同事的帮助下,我立足本职工作,兢兢业业,尽职尽责,努力做好应该做的事,圆满完成年度各项工作,赢得客户的信任,超额完成目标任务。现将半年来工作汇报如下: 一、刻苦钻研,加强学习,不断提高政治理论和业务水平。 一是积极主动参加集中学习。每周我都主动参加支行组织的学习,认真做好笔记,刻苦钻研,努力做到学以致用,学有所用。二是利用业余时间自己学。工作之余,我每天都要自觉加强学习,先后学习了银行相关制度规范,业务操作流程,常思贪欲之害,常修从业之德,珍惜岗位,珍惜荣誉,在思想上不断筑牢防腐思变的防线,在人行组织的案防考试中取得了良好的成绩。尤其入职以来,以银行反假币资考试为契机,认真学习,最终通过该资格考试。三是我行新系统上线期间,我放弃回家机会,利用晚上时间主动练习,以较短时间掌握了银行核心系统操作功能,为顺利完成日常工作奠定了坚实基础。

二、扎实工作,兢兢业业,不断做好本职工作。 一是做好柜台存储业务。从四月份进入xx银行系统以来,我深感起步晚、底子薄,更加主动、更加仔细做好每一笔业务。半年多来,我先后办理近万笔业务,涉及金额超过千万元,无重担差错,深得客户信任。二是积极完成支行下达的任务。工作之余,我广泛动员各方关系,宣传我行政策,积极吸引他们来我行办理存贷业务。每逢节假日和重要节日,我会主动向客户表示节日的问候,不断加强与客户之间联系。10月底,该客户有一笔资金到账,我更是积极联系,主动上门拜访。真诚取得对方信任,最终促使该该客户又在我行存款xx万。三是坚持值好每一班。半年多时间来,我坚持按时上下班制度,坚持值班制度,坚持为客户、提供最优质便捷的服务,没有发生一起迟到、早退、脱岗事件。二,廉洁从业,淡泊名利,不断严格要求自己。 一直以来,我都要求自己清清白白做事,明明白白做人,坚决不乱伸手,不乱想,知足常乐。自觉学习银行安全及风险防范的相关文件,时时刻刻给自己敲响警钟,不忘安全,牢记使命。工作中,坚持按照规章制度办事,坚决维护银行和客户利益,不断服好务、管好自己,做一个合格的银行人。 总之,半年多来,我已融入xx银行这个大家庭,真诚热爱这里共事的氛围,真心喜欢这里的做事文化。半年多来,虽然我逐渐在融入,并在工作上取得了一定成效。但我深知,与支行领导要求相比,与同事相比,我还存在不少差距。新的一年,我将更加

第五章国际资产组合投资

第五章 国际资产组合投资 5.1学习要求 z了解国际金融市场一体化的衡量方法以及收益和风险; z熟悉国际金融市场的机构投资者; z掌握国际组合投资的原理和渠道。 5.2内容简述 5.2.1国际金融市场一体化 z国际货币市场 1)对期限在一年以下的金融工具进行跨境交易的市场。核心是欧洲货币市场,期限多为3-6个月。包括:同业拆借市场、回购市场、票据市场、可转让大额存单市场、国债市场。 2)国际货币市场最大的参与者是商业银行,它们既是信用中介,也是市场上直接的投资者和交易者。可以用跨国商业银行的跨境资产负债规模来估算国际货币市场的规模。 z国际资本市场 1)国际资本市场是对期限在一年或者一年以上的金融工具进行跨境交易的市场。 (1)中长期国际信贷市场:主要工具是中长期国际贷款,主要形式为银团贷款。 (2)国际债券市场:国际债券是在国外金融市场上发行的以外国货币为面值的债券,可分为外国债券和欧洲债券。发行者和投资者分属于不同的国家。 (3)国际股票市场:国际股票是一国企业在另一国发行的,以外国货币为面值的股权凭证。 2)国际资本市场的规模:一般以国际证券市场的规模为代表 3)国际资本市场体现出证券化趋势,即国际贷款所占比重逐渐下降,国际资本市场的融资渠道越来越以证券为主。 z国际金融市场一体化 1)概念:是指国内和国外金融市场之间日益紧密的老联系和协调,它们相互影响、相互促进,逐步走向统一金融市场的状态和趋势。 2)三层含义:第一,各国银行和金融机构跨国经营而形成的各国金融市场的关联链;第二,各国金融市场之间的金融交易量的增长;第三,各国金融市场的利率决定机制相互影响,表现为相同金融工具在不同市场上的价格趋向一致。 3)实现途径 (1)金融活动一体化。指国际金融领域中的各种壁垒及障碍需要尽可能消除,在业务活动中各种交易工具、交易价格、交易市场、交易规则、结算会对、货币种类等趋于一致或具有较大的趋同性,主要表现在金融市场、机构、工具乃至货币的一体化上。(2)金融制度一体化。指通过契约法律条文和一定的组织形式将金融活动一体化固定下来,形成多个必须遵守的制度。这是较高的层次,带有一定的主观性。这一进程要曲折和复杂得多,会牵扯到国家利益的放弃、政治经济主权的削弱与让渡,因而主权国家对此都极为慎重。

中国建设银行与国外商业银行中间业务比较分析

经济研究导刊 ECONOMICRESEARCHGUIDE 总第19期 2007年第12期 SerialNo.19 No.12,2007摘 要:随着外资银行进入中国金融市场的速度不断加快,其与中资银行的竞争与合作全方位展开。中国建设 银行靠传统的存贷业务,已难以与外资银行竞争,必须开辟新的利润来源,随着我国资本市场的迅速发展,利率不断面向市场化。中国建设银行必须积极寻求新的利润增长点,大力发展中间业务。 关键词:商业银行;中间业务;风险中图分类号:F832.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2007)12-0080-02 收稿日期:2007-09-28 作者简介:邵波(1967-),女,辽宁大连人,副教授,硕士,从事货币银行理论研究。 中国建设银行与国外商业银行 中间业务比较分析 邵 波 (大连广播电视大学,辽宁大连162007) 中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。国外商业银行中间业务的大规模兴起,源于20世纪70年代的金融自由化和金融创新。其后,随着金融市场、信息技术、金融理论的深入发展,在监管法规变革、市场竞争加剧、科学技术进步等因素的共同作用下,社会融资方式开始发生变化,原先必须依赖银行的客户,可以在非银行金融机构的帮助下,采用大规模证券化融资方式获取资金。商业票据、债券的大量出现,挤占了银行的传统信贷市场,非银行金融机构开始大量介入商业银行原有的业务领域。以资本充足率为核心的金融监管,促使商业银行调整风险偏好,大力发展低风险业务。商业银行经营环境的变化,促进了中间业务等新兴业务的发展以及利润来源的多样化。从 20世纪90年代开始,一些发达国家的银行非利息收入快速 增长,对银行总收入的贡献多在30%以上。中间业务的发展,使银行获得了资本消耗低、不承担或较少承担信用风险、有稳定现金流来源的银行收入。 中国建设银行中间业务发展经历了两个阶段:1995年至 2000年为存款导向阶段,发展中间业务的目的主要是为了维 护客户关系,稳定和增加存款,相应地,中间业务创新主要集中在代收代付、委托贷款等业务领域;2000年以后,逐步过渡到收入导向阶段,以防范风险、 增加收入为主要目的,与此相适应,代理保险、投资银行、资产托管等高收益中间业务成为创新的重点。近几年来,中间业务发展加快了步伐,中间业务新产品不断被推出。尽管中国建设银行的中间业务为银行带来了一定的利润,但中国建设银行中间业务发展水平与国际先进银行相比,仍存在着一定的差距。 中国建设银行在中间业务的经营理念上对中间业务的盈利作用重视不足,中间业务的服务功能比较单一,以客户 为中心的服务和现代经营理念尚未牢固地树立起来;中国建设银行的股份制改革才刚刚开始,国内其他股份制商业银行也存在需进一步完善法人治理结构的问题。真正意义上的现代商业银行制度尚未完全建立起来。因而,中国建设银行在经营管理水平方面还未形成健全的经营管理体制,缺乏有效的激励约束机制,管理经验不足,管理效率偏低。 西方商业银行在经营理念上,发展中间业务是为了实现利润最大化的目标,中间业务的发展遵循经济效益原则;西方商业银行由于法人治理结构健全,经过多年的发展,积累了丰富的管理经验,形成了先进的管理理念,建立了完善和健全的经营管理体制,有着明确的以客户为中心的服务体系,能够充分利用全球化服务网络系统。 经过十多年的发展,中国建设银行中间业务品种虽有较大增加,但与外资银行相比,与市场需求相比,品种仍然较少。中国建设银行现有的中间业务主要局限于传统的结算、汇兑、代收代付以及信用卡、信用证、押汇等产品上,这些约占中间业务种类的60%。而在利用信息、 技术和人才等为客户提供高质量和高层次服务方面,则还比较欠缺;咨询服务类、投资融资类及衍生金融工具交易类等高技术含量、高附加值中间业务发展明显不足,覆盖面窄,未能形成规模效益;特别是现金管理、项目融资、银团贷款组织安排、收购兼并顾问等政策允许、市场需求较大的业务发展水平较低,结果导致同质化产品多,品牌产品和特色业务匮乏,单个产品创利能力和竞争能力不强。 西方商业银行中间业务种类繁多,其中间业务范围涵盖传统的银行业务、信托业务、投资银行业务、共同基金业务和保险业务。已形成结算及其延伸类、避险类、信用类等为主体的完整的中间业务体系,可以为客户提供全面的综合化的金 一、经营理念和管理体制存在差异 二、中间业务品种相差悬殊 80——

2018年9月注册国际投资分析师(CIIA)考试真题及答案解析(卷II)

试卷二 固定收益估值与分析衍生品估值与分析投资组合管理 问题 最终考试 2018年9月

问题1:固定收益估值与分析(51分) 作为固定收益领域的分析师,你正在从事与下列债券有关的工作(年息票基于“30/360”的天数惯例计算)。 表1 * 这一列给出了债券的不含信用利差的到期收益率。 [YTM = YTM不包含信用利差+信用利差] 在如上给出的不含信用利差到期收益率之外,市场收取如下信用利差,这个信用利差仅依赖于评级和时间(因此,对于具有相同评级和相同到期期限的政府债券、企业债券和资产担保债券,它们具有相同的信用利差,1bps = 0.01%): 表2:基于评级和时间的信用利差 a)计算上面第一个表格中没有给出的值①?⑦。(22分) b)假设有一个投资组合,其投资于给定的政府债券、企业债券和资产担保债券的金额 分别是3000万欧元、2000万欧元和4000万欧元,请计算这个投资组合的修正久期和凸度。 【注:如果你没有完整回答问题a),可假设政府债券的修正久期和凸度分别为5和30,企业债券的凸度是12,资产担保债券的修正久期是1。】(6分) c)基于问题b)中给出的三种债券的欧元价值以及修正久期,计算组合的近似平均到期

收益率。 【提示:实践表明, 同时使用构成投资组合的单个债券的权重和修正久期,能够较好地近似估算投资组合的真实平均YTM。】 【注:如果你没能完整的回答问题a),可假设政府债券和资产担保债券的修正久期分别是5和1。】(5分) d)假定给定的企业债券的信用评级上调为A级,不包含信用利差的到期(2年)收益率 是-0.05%,请问投资这个债券一年后的持有期回报是多少?【假设表2中基于评级和时间的信用利差保持不变。】 (7分) e)解释为什么有些溢价债券随着时间的推移到期收益率不断降低,但它们的价格还是 会降低?(不需要计算。)(6分) f)一个可回售企业债券与问题d)中的债券具有相同的特征(即到期期限2年;信用评 级:A;不包含信用利差的到期收益率:-0.05%)。假设期权溢价是每年10bps,计算这个可回售债券的“包含信用利差的到期收益率”。(5分)

陈雨露《国际金融》(第6版)章节题库(国际资产组合投资)【圣才出品】

第5章国际资产组合投资 一、概念题 系统风险[华南理工大学2011研;南京大学2004研] 答:系统风险亦称“不可分散风险”或“市场风险”,与非系统风险对称,指由于某些因素给市场上所有的证券都带来经济损失的可能性,如经济衰退、通货膨胀和需求变化给投资带来的风险。这种风险影响到所有证券,不可能通过证券组合分散掉。即使投资者持有的是收益水平及变动情况相当分散的证券组合,也将遭受这种风险。对于投资者来说,这种风险是无法消除的。 系统风险的大小取决于两个方面,一是每一资产的总风险的大小,二是这一资产的收益变化与资产组合中其他资产收益变化的相关关系(由相关关系描述)。由前面资产组合标准的计算可知,这种相关关系越强(相关系数越接近于+1),不同资产的收益变化间的相互抵消作用越弱。因此,在总风险一定的前提下,一项资产与市场资产组合收益变化的相关关系越强,系统风险越大,相关关系越弱,系统风险越小。 二、简答题 1.请解释什么是证券组合的系统性风险和非系统性风险,并图示证券组合包含证券的数量与证券组合系统性风险和非系统性风险间的关系。[对外经济贸易大学2004研]答:(1)系统风险与非系统风险的定义。 证券组合的系统性风险又称为不可分散风险、不可避免风险,指由于某种因素对市场上

所有证券的收益产生影响,因而使得投资者面临盈利或亏损的可能性,如经济的、政治的或整个社会环境的变化所产生的风险都属于此类风险。这种风险不能通过分散投资来避免,因为市场上所有证券都受系统风险的影响,但是,系统风险对各种证券的影响程度又是不一样的,其影响程度可通过β系数来反映。 图5-1投资组合风险 非系统风险又称可分散风险,指某些因素只对单个证券或单个行业产业影响,因而使得投资者面临盈利或损失的可能性,如财务风险、违约风险等均属非系统风险;非系统风险可通过分散投资的方式来规避。 (2)投资组合风险图示。证券组合中包含证券的数量与证券组合系统风险和非系统风险之间的关系可以通过图5-1表示出来。 证券组合包含证券的数量与证券组合非系统性风险存在反向关系,和系统性风险无关。 2.证券组合管理的基本步骤有哪些?[中国人民大学2001研]

中国建设银行二代网银盾常见问题解答

中国建设银行二代网银盾常见问题解答 1、什么是中国建设银行二代网银盾? 答:建行二代网银盾是具有液晶屏幕显示和物理按键确认的新一代网上银行USBKey安全产品。二代网银盾在继承现有一代网银盾所有功能的基础上,增加了以下功能: 一、增加液晶显示屏,能够在交易确认时返显交易关键要素供客户核对,实现真正的“所见即所签”,能够有效防止网银交易信息被木马病毒等篡改。 二、增加物理按键,客户在核对网银盾屏显信息后,通过按键提交或取消交易,能够有效保障客户的资金安全性。 2、如何识别不同厂商的二代网银盾产品? 我行二代网银盾产品由北京天地融科技有限公司、北京握奇数据系统有限公司、北京大明五洲科技有限公司、北京华大智宝电子系统有限公司四家供应商提供,可通过网银盾背面的序列号识别不同的供应商。具体的识别方法:网银盾序列号以5开头的为天地融,以6开头的为握奇,以7开头的为大明,以8开头的为华大。 3、什么是二代网银盾的“快捷登录”功能? 我行二代网银盾具备“快捷登录”功能(系统自动开通,无需用户设置),您在插入二代网银盾即会自动打开建行的

个人网银登录界面,同时,登录页面已自动为您填写了证件号码,只需输入登录密码即可快捷登录网上银行。 二代网银盾的“快捷登录”功能,一方面保证了您打开的是正确的建行网银登录页面,避免了钓鱼网站的干扰,使您可以更加安全的使用网上银行服务;另一方面也省去了您输入证件号码或用户昵称的步骤,使您可以更加方便快捷的登录网上银行,享用建行的网银服务。 4、中国建设银行二代网银盾E路护航? 安全组件有什么作 用? 答:为进一步丰富网上银行安全手段,改善客户安全体验,我行最新推出在网银盾屏幕中显示交易信息,并通过物理按键进行确认的二代网银盾,同时研发了“中国建设银行二 代网银盾E路护航? 安全组件”,包括网银安全检测工具、网 银安全控件、密码保护控件、网银盾管理工具、网银盾证书更新工具等一系列安全增值服务,通过实现“所见即所签”功能,有效防范网银木马病毒的侵袭,保障您的网银使用安全。 5、什么是“所见即所签”功能? 答:“所见即所签”功能是我行为二代网银盾客户提供的 一种高级别的安全服务,可有效保障网上银行交易的保密性、真实性、完整性和不可否认性。您在使用我行二代网银

关于中国建设银行主要业务的调查

关于中国建设银行主要业务的调查 摘要: 中国建设银行成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。这次的调查主要是通过银行调查和网上搜索来主要了解中国建设银行的主要业务,大概了解到中国建设银行的业务有人民币存款贷款结算业务,人民币储蓄业务以及经中国人民银行批准的代理业务(涉及许可经营的项目凭许可证经营)。最终根据相关资料总结出调查结果,最后形成调查报告。 关键字:商业银行,中国建设银行,主要业务 内容: (1)银行信息:中国建设银行成立于1954年10月1日(当时行名为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。 建设银行自成立至今,经历了三个阶段: 第一阶段,为经办国家财政拨款时期。1954年10月,建设银行经中央人民政府政务院决定成立后,其任务是经办国家基本建设投资的拨款,管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金。 第二阶段,为国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起,为适应经济金融体制改革和经济发展的要求,建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务。通过开办各种面向社会大众的商业银行业务,丰富了银行职能,为向现代商业银行转轨打下了坚实的基础。 第三阶段,为国有商业银行时期。1994年,按照国家投融资体制改革的要求,建设银行将财政职能和政策性基本建设贷款业务分别移交给财政部和国家开发银行,从功能转换上迈出了向现代商业银行转轨的重要一步。 2004年9月15日,中央汇金投资有限责任公司、中国建银投资有限责任公司、国家电网公司、上海宝钢集团公司和中国长江电力股份有限公司在京召开会议,决议共同发起设立中国建设银行股份有限公司。中国建设银行将由国有独资商业银行改制为国家控股的股份制商业银行。 (2)调查方式:银行咨询,网上搜索

花旗银行与建设银行 中间业务的对比分析-毕业论文

摘要 随着我国金融业的逐渐开放,商业银行的市场竞争不断加剧,传统的资产和负债业务的市场需求逐渐下降,并且在金融脱媒的影响下,商业银行在资本市场的中介地位逐渐下降。在此情况下,传统的资产和负债类业务的盈利能力逐渐降低,商业银行要寻求新的更好发展,就必须注重中间业务,以中间业务的较低成本、创新服务、扩大市场等效应推进商业银行的全面发展。鉴于此,本文主要以建设银行中间业务为研究对象,重点研究建设银行中间业务发展的主要缺陷,并寻求解决之路。 关键词:商业银行;中间业务;发展缺陷

Abstract with the gradual opening of chinese financial industry, the market competition betwee n commercial banks have increased. the demand of traditional assets and liabilities bui sness market have fallen gradually. the intermediary status of commercial banks in the capital market decreased due to the impact of financial disintermediation. under these circumstances, the profitability of traditional assets and liabilities business are contin uously decreasing. the commercial banks must focus on the intermediary service for b etter development in business. we should promote the full developement of commerci al banks by generalize the :lower budget, innovative service, expande the market,etc. factors of intermediary service. in the vie w of this, this paper will mainly discuss the intermediary services of the construction bank, focus on the main drawbacks in developement of intermediary services of const ruction bank and find the solution Key words:commercial bank; intermediary business; developmental disability

建行新一代应用案例

建行新一代应用案例 关键词:产品功能整合、覆盖度提升、同步签约率提升 为方便客户体验银行结算产品,提升服务效率,同时进一步提高资金结算条线的产品覆盖,扩大市场份额,夯实资金结算条线业务发展基础,打通资金结算业务转型发展“最后一公里”,我行积极转变营销思路,在充分解读省分行下发的《2017年资金结算条线“助发展强覆盖抢份额促转型”竞赛活动方案》和《关于开展提升金融IC单位结算卡渗透率攻坚战营销竞赛活动方案》等活动方案政策后,依据支行实际情况制定营销方案,明确营销要点,借助新一代的强大功能支持,将结算卡与账单自助卡的功能整合,进行一次营销,签约两项产品,既提高了产品覆盖度,又提升了同步签约率,达到了“一次出击,多个硕果”的目的。既满足客户现实业务需求,同时又为客户带来操作便利,提升客户使用银行结算产品的好感度。 依托强大的新一代系统功能,在客户服务组件的综合签约功能中,将账单自助功能和结算卡功能整合,通过一次操作,顺序签约,将在延续结算卡原有功能的基础上,将账单自助功能一并开通,这样客户手持一卡,便可满足柜面结算和打印回单的双重需求。同时,大幅提高了我行的结算卡与账单自助产品两项产品的覆盖度,也在一定程度上提升了同步签约率。具体实现方式如下:

首先,针对新开户客户,我们向客户讲解结算卡等结算产品的功能及使用方法,从客户角度出发,解决客户实际需求,潜移默化的使客户认可我行产品,主动申请签约,在账户开立环节,即实现结算产品的成功同步签约。 然后,针对存量客户,我们向使用账单自助卡的客户加大产品功能整合的宣传力度,对于一张卡可解决银行柜面全部业务,客户接受度高,极易获得客户认可。客户纷纷主动申请要求将两张卡整合成一张卡,这种基于存量客户有的放矢的营销,极大的提高了结算卡的受众群。 同时,我们还利用新一代员工渠道自助数据应用岗、营销主管等岗位,通过新一代大数据系统,在对公客户关系管理模块和在数据应用模块,从不同网点和不同产品产品签约、收费及覆盖情况多维度逐个逐户梳理,将数据进一步细化成“需要增加账务交易客户”“需要增加日均金融资产客户”“已签约账单卡未签约结算卡客户”“万元以上需要增加产品覆盖客户”等角度,筛选出重点营销对象并落实到人,由专人进行指定客户特定产品营销,对于客户存在的顾虑,进行一一解答,确保营销成果。 在利用新一代将产品功能整合的基础上,在支行全体产品经理的共同努力下,支行资金结算产品渗透率继续保持强劲势头,截止9月末,结算卡、账单自助、新型结算产品和基础结算产品四项产品的渗

中国建设银行年终总结2020

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中国建设银行年终总结2020 China Construction Bank year end summary 2020

中国建设银行年终总结2020 一、加强政治理论学习,提高自身修养 积极参加党支部组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了党的十七大、十七届五中、六中全会精神。进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。认真学习上级行新出台的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。 二、加强业务学习,提高自身综合素质 随着建行的网点转型工作的开展,“提升客户满意度,提高客户忠诚度,增强网点销售能力”已成为大势所趋,原有的业务知识和技能已不能完全满足现实工作的需要,所以,在日常工作中加强了

新业务、新知识的学习,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的服务,必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。虽然平时下了班很迟很累,但我始终严格要求自己努力学习专业知识。一年来,利用业余时间学习国家金融政策、法律法规和现代商业银行管理知识,学习银行各项规章制度,并自学了《市场营销学》、《金融工程》、《电子商务》等书籍,时刻不松懈学习,经常学习到深夜。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说“业精于勤,荒于嬉”。 三、加强服务,提高客户满意度 “网点转型,服务先行”,在长期的一线服务工作中,我坚持做到视客户为亲人,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。平时总是提前到岗,抢着做好内务工作,并按照省、市分行开展规范化文明优质服务的要求,兢兢业业、勤勤恳恳、严格做到“三声”服务,以饱满的热情,迎

以科技提升银行数字化竞争力——以中国建设银行为例

以科技提升银行数字化竞争力 以科技提升银行数字化竞争力 ————以中国建设银行为例以中国建设银行为例 以中国建设银行为例 2018年02月28日 便捷的金融服务是人们对美好生活追求不可或缺的乐章——摆脱实物束缚,让数字确定客户信用,客户在网上或手机端指指点点间即可享受到金融服务已成为现实。然而,看似轻松的这一切来源于银行数字化领域的不懈探索与转型创新。目前,银行数字化建设不再是纸上谈兵,它已成为银行创新发展、服务大众的硬实力。如何进行科技转型,提升银行数字化竞争力正成为业内高度关注的话题。 六年数字化转型探索造就科技优势 六年数字化转型探索造就科技优势 中国建设银行的数字化转型是在“战略的远见、执着的坚持、高层的魄力”的大背景下启动的。《中国建设银行转型发展规划》提出,建行要朝着“综合性、多功能、集约化、创新型、智慧型”方向整体转型,数字化转型是关键的一步,建行新一代核心系统建设就是展现数字化转型成就的核心平台,它不是一个单纯的新技术应用,而是包含了业务流程再造、技术创新与业务价值融合、技术架构变革等众多突破。 建立企业级架构。以企业级视角,全面梳理金融业务和产品,进行架构再造,构建了企业级架构。在企业级架构指导下,建立以客户为中心的服务体系,实现对客户360度画像,制定更贴近客户需求的综合金融解决方案,从而更为精准地营销;完整地分析产品,准确地定位和配置,更科学地制定价格与销售策略,更快速地推出新产品;实时运用数据,全面整合和深度挖掘,更灵敏划分客户、防控风险,前瞻性智能运营、决策管理。 实现技术与业务价值链的融合。紧密贴近市场、深度融入价值链,参与到客户价值创造活动中,与客户建立“伙伴式”关系,更精准地推送金融服务,更有效地匹配金融资源,帮助客户创造价值。推动传统存贷汇为主的商业模式向“综合性、多功能、集约化以及创新型、智慧型”银行转型,增强价值创造能力。目前,建行集团的租赁、基金、信托、寿险、资产、造价咨询、期货、养老金和财险等子公司,借助现代信息技术与母行形成良好的协同联动,客户可一点快速接入、一站式得到“一揽子”金融服务。 完成业务全流程再造。新一代核心系统突出客户导向和价值创造,形成全流程的统一视图,促进客户服务综合化、线上线下一体化、纵向层级扁平化、管理措施差异化、操作应用智能化、客户体验极致化。 搭建了业界领先的基础框架平台。融汇了云计算、大数据等领域的最新成果,采用了组件化、参数化的架构设计,保证了未来良好的扩展性,奠定了支撑未来转型和持续创新的技术基础;同时,标准化、动态适应的方法和流程,确保了IT 架构能够不断吐故纳新,灵活地适应转型创新。企业级工程实施方法,实现了业务与技术的有机融合,需求、设计与研发、生产的无缝衔接,为建行转型创新提供了坚实基础。

建设银行手机银行业务介绍

中国建设银行手机银行业务介绍 中国建设银行手机银行是基于移动通信数据业务平台的新一代银行服务,依靠将无线通讯技术的3A(Anytime任何时间、Anywhere 任何地点、Anyway任何方式)优势应用到金融业务中,将银行柜台延伸至客户的手机,让客户真正享受“随时随地转账交易、跨越时间地域理财”的方便与快捷。 中国建设银行秉承“以客户为中心”的经营理念和建设“国内领先,国际一流”电子银行的发展战略,为客户提供了包括查询、转账汇款、缴费、支付、外汇买卖、银证业务、手机股市、信用卡、公积金、基金查询、本地服务和万易通商城等十二大类,近百种在线的、实时的手机银行服务,客户只需将手机号与建行账户绑定,就可轻松体验上述安全、便捷的金融服务。 据了解,建设银行手机银行将服务定位为由基本业务、支付业务、投资理财业务三大战略业务组成的立体式服务架构,具有以下几个特点: 一是用户覆盖面广:建行手机银行已覆盖中国移动和中国联通两大运营商网络的所有用户,只要手机支持上网功能,就可以轻松开通和使用手机银行服务。 二是携带方便、随时可用:手机可被人们带到任何地方、也可在任何时间使用,因此手机银行也就成为了人们掌上的银行柜台和贴身的理财专家。

三是功能丰富、操作简便:建行手机银行具有账户查询、转账汇款、投资理财、缴费支付、信用卡、外汇买卖、本地特色服务、万易通商城等近百种的服务功能,能够全面满足人们日常金融服务的需求,而且界面简洁友好,功能清晰易用,用户只需通过手机上网,选择所需的功能,简单的输入几个数字或密码,即可办理银行业务。 四是技术先进、安全性高:先进的技术、纯净的网络、多重的技术安全保障,使手机银行实用更安全。 五是申办快捷、手续简单:建行手机银行具有多种开通方式,用户可通过编辑短信进行开通,登录建行手机银行wap网站或建行互联网网站申请开通,也可亲自到建行网点柜台签约开通成为手机银行签约客户。 为了迎合市场热点,创新金融服务渠道,建设银行手机银行拥有“手机到手机转账”、“手机跨行转账”、“手机投资理财”等独有的亮点功能,代表了建设银行手机银行超前的服务能力。 当其它手机银行服务、电子钱包服务还在为如何提高短信交易的安全性、如何提供转账服务功能而烦恼之时,建设银行手机银行已经实现了多种转账服务,包括同名账户下转账、行内汇款等等,更实现了从建设银行账户向全国范围内其他商业银行个人账户转账的跨行转帐服务,同时为便于客户使用,提供了历史收款账户保存,收款网点名称的关键字查询,以及短信通知收款方的辅助功能。 手机到手机转账是建设银行手机银行为客户提供的一项创新性的便利服务,是最能体现手机银行特色的服务功能,在付款方不知道

中间业务调研报告

中间业务调研报告

商业银行中间业务调研报告 ——基于中国建设银行的代收代付业务所谓中间业务,是指商业银行不直接运用或很少运用自身货币资金要素,依托业务、技术、机构、信誉和人才等优势,以中间人或代理人的身份替客户办理收付、咨询、代理、担保、租赁及其它委托事项,提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。伴随着全球范围内金融自由化程度的不断加深和银行再造理论的广泛应用,现今中间业务已成为国际商业银行新的利润增长点,是新兴的“朝阳”业务。同时,由于中间业务对服务客户、联系客户及促进传统资产负债业务发展起着重要作用,故已成为衡量商业银行综合实力和发展水平的重要标准。 一、商业银行中间业务的宏观分析 1.历程 相对其它国家而言,中国银行业中间业务发展相对落后,其具体表现为起步晚、品种少、收入占比低、管理体制和手段相对落后。中国中间业务大致从1994年的金融体制改革开始真正起步,大致分为4个阶段。 (1)1994—1998年存款导向阶段。此时发展中间业务意在维护客户关系,稳定和增加存款,业务领域主要集中在代收代付、委

托贷款等方面。此时的四大国有商业银行中间业务收入占总收入的比重一直在6.7%--9.6%之间徘徊。 (2)—收入导向阶段。业务以防范风险、增加收入为主要目的,创新重点集中于代理保险、投资银行、资产托管等高收益中间业务。中国商业银行中间业务占营业收入的比重从3.8%提高到了8%左右,实现了较大的跨越,但与国际上的大银行相比,中国银行业中间业务发展的差距在进一步扩大,如花旗银行中间业务收入占比达70%,英国巴克莱银行更高达73%。 (3)—收入劲长阶段。 -- 中国上市银行中间业务飞速发展,特别是随着资本市场的火暴,代理证券、代理基金、代理保险买卖等中间业务强劲增长,中间业务收入首次实现了翻番。依托发达的网上银行销售渠道、灵活的销售政策、广泛的代销产品等,非国有上市银行中间业务增长速度更是遥遥领先。 (4)—今业务深化阶段。现如今,中国银行客户金融服务需求日趋多元化、差异化,金融市场迅猛发展,商业银行体制也不断深化改革,公司治理不断完善,这使得风险管理水平显著提高,中间业务产品日益丰富,中间业务发展步伐日益加快。从总量上看,中国商业银行中间业务收入总量增长迅速,已远远超出同期收入利差增长和同期资产、负债的增长。 2.现状 (1)中间业务收入占全行总收入的比重长期在低位徘徊。受传统经营模式、人才、技术等多方面的影响,中国商业银行中间业务

建行手机银行是中国建设银行携手移动运营商推出的新一

建行手机银行是中国建设银行携手移动运营商推出的新一代电子银行服务。您只需将手机号与建行账户绑定,就能让您的手机成为一个掌上的银行柜台,随时随地体验各项金融服务。 但是这么多银行业务在一部小小的手机上实现,一般人恐怕要问,手机银行安全吗?个人信息、银行账户密码等资料在无线传输会不会泄露?手机丢失后相关资料会不会被人窃取? 正是因为这种担忧使得手机银行的推广受阻,针对这种情况我们想到一种既有利于手机银行的业务推广,又可以为人们解除日常苦恼的,与此同时,在这种日常的使用中进一步了解手机银行的业务,这种亲身的体验可以增加顾客对此业务的信任度。手机银行的便利性,也会吸引顾客的眼球。 如今,医疗是人们生活中最重要的一部分,直接关系到人的身体健康和生命,但是长久以来医院看病程序多和收费排长龙等现象一直存在,从而使得看病难、看病繁、花费时间多等问题一直都没有得到很好的解决。俗话说“时间就是金钱”,鲁迅也说过“浪费别人的时间就等于谋财害命”,由此可见时间对于一个人的重要性。而在信息化高速发展的今天,快捷方便成为了所有科技发展的目标,随着手机在人们日常生活中的普及,手机银行也将会在医院快捷缴费为人们缩短看病花费时间上做出重要突破和贡献!一、市场分析在各大医院普遍存在着看病排长队的情况,许多病人家属拿这缴费单来回奔波,将时间浪费在缴费而不是治疗上,使得人们觉得看病难、看病繁。而先办手续后就诊已成为了医院的一个明确规定,但很多时候人的生命往往会取决于一分钟,这看起来似乎不够人性化,如何能让病人在最短时间内获得准确高效的救治已成为医院必须攻破的重要课题之一。而在这一点上手机银行会凭借其方便快捷的特性在其中发挥重要作用,使问题得以两全其美的解决。手机目前已成为人们普遍使用的工具之一,普通手机只需开通手机网上银行治疗快捷通道就可以用手机上

行长专访建设银行

《金融时报》高端访谈:专访中国建设银行行长张建国加大转型力度进一步增强服务实体经济能力 在国内外经济环境异常艰巨复杂的大背景下,银行业已经驶离快速增长通道。那么如何在棘手的环境中既守住风险又保持良好的业绩?当一些银行机构仍在寻找答案时,中国建设银行却已开始大胆“实践”:“通过彻底转变经营模式,全面实施战略转型,走‘综合性、多功能、集约化’发展道路,努力提升综合服务能力”。 稳健的发展、良好的业绩在一个侧面反映出中国建设银行选择的正确。 考虑到国有大型商业银行是我国金融体系中的重要组成部分,其需要承担支持国民经济持续健康发展的重要责任。那么未来一年银行业特别是大型银行将会面临哪些挑战和机遇?如何更好地支持实体经济?今年又会有怎样的工作部署?围绕这些问题,本报记者专访了中国建设银行行长张建国。 2014年,是全面贯彻落实十八届三中全会精神的改革元年,对于商业银行来说,国家新型城镇化规划启动、产业结构调整与升级、区域发展战略实施等重要领域,存在商业银行在迎来重大发展机遇的同时也面临着挑战。那么未来一

年银行业特别是大型银行面临的机遇和挑战有哪些? 张建国:从机遇来看,我国经济在今后一段时期内将保持平稳增长态势,这为银行业的发展提供了难得的时机。 具体来说,首先,新型城镇化成为银行最重要融资服务领域之一。作为未来10年我国经济稳健增长关键领域,新型城镇化战略地位举足轻重,在带来新一轮经济发展动力的同时,也为银行带来重要融资服务机会。 其次,产业转型升级蕴藏着重要结构性投融资机会。国家大力发展战略性新兴产业,集成电路、物联网、先进制造、新能源、新一代移动通信、大数据等新经济领域的金融服务大有可为;加快生态文明建设,完善自然资源统一确权登记制度以及碳排放权交易制度的建立等,呼唤着信贷类业务的创新。 最后,区域发展规划实施将带来重大业务发展机遇。我国区域经济由东向西的梯度推进,将形成几个新的增长带。一是上海、广东、天津等自贸区的加快建设,为开放前沿重要城市行带来难得的业务拓展机遇。二是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”等区域发展战略实施,将加快新疆、陕西、甘肃等相关区域基础设施与海上通道互联互通建设,同时带动区域经济发展。三是加快中西部地区城镇化建设为国家新型城镇化规划方案中重要着力点,这将成为带动中西部地区发展的重要增长点。

对建设银行发展中间业务的思考

对建设银行发展中间业务的思考 中间业务以其风险小、收益高的优点受到各国银行的青睐,尤其是在发达国家,已成为发达国家建设银行收入和利润的主要来源。但在我国由于重视程度不够,中间业务发展迟缓,层次落后。如今随着我国加入WTO,金融市场逐步开放,我国建设银行面临外资银行的强势竞争,如何提高国际竞争力,大力发展中间业务占有举足轻重的位置。因此。以下谈谈本人对建设银行发展中间业务的一些思考。 1我国建设银行中间业务现状 近年来我国建设银行中间业务伴随着社会进步和经济发展取得了长足发展,比如近期,银行业与证券业和保险业的合作势头咄咄逼人,不少国有和非国有银行纷纷开办了“银证通”、“银券通”的代理业务。招商银行推出“金融服务+移动通信”的“金融无线化”模式;光大银行推出了“储蓄兼保险,利息作保费”的“储寿保”产品;各家银行同时向“金融百货公司”和“金融超级市场”的方向迈进,使客户可以选择更多的金融业务品种,享受更加方便、快捷和全面的服务。招商银行在广州推出了号称国内第一个全面对公银行业务品牌“点金理财”品牌体系;中国光大银行推出了电子化系列产品,其代表作是基于电子化建设基础之上的对公结算全国“一柜通”业务。 但是,我国建设银行中间业务与发达国家相比仍存在较大差距。我国建设银行目前主要依赖高资本消耗的存贷款净利差收入,即将获取存贷利差作为最传统、最基本的利润来源,而低资本消耗的中间业务收入比重普遍偏低。截至2003年底,我国14家全国性建设银行的中间业务收入比重只有4.76%。我国建设银行中间业务品种传统、附加值不高,收入主要来源于传统的支付结算、结售汇、银行卡、代客外汇买卖、承兑汇票等中间业务,其中,国际结算、结售汇、票据结算在对公中间业务收入中占大头,对私中间业务收入主要来源于个人汇兑业务、信用卡业务和POS业务,真正通过品牌效应来实现收入增长的业务很少。 2发展中间业务的必要性 进入90年代后,世界经济得到长足发展,国际资本流动频繁,汇率、利率波动剧烈,出现了国际金融证券化、多元化、业务电子化、市场一体化,极大地刺激了金融创新,也极大地刺激了建设银行中间业务的发展。现在中间业务已经成为表明现代建设银行综合竞争实力的重要方面,发展中间业务已是建设银行经营发展方向。 2.1大力发展中间业务有利于建设银行摆脱经营困境,提高盈利能力 目前。我国已建立起了一个以四大国有建设银行为主体,以10余家新兴股份制建设银行和近100家城市建设银行为两翼的现代建设银行体系,业内竞争日趋激烈,且20世纪90年初建立的证券市场分流了部分银行资金来源和贷款融资

中国新一代银行在亚洲最大100家银行的名次

国际金融信息报消息,国际金融界权威杂志《欧洲货币》日前公布了1998年度“亚洲最大100家银行”(日本银行除外)。杂志称,从净资产指标看,香港汇丰银行位居榜首,中国工商银行、中国银行、中国建设银行分别居第2、3、5位。中国建设银行排名从1997年第8位上升到第5位,股东权益增长9.02%。中国农业银行则从第9位跌到第10位,股东权益下降5.69%。按总资产排名,则中国工商银行以485 0.12 亿美元居亚洲银行之首。中国银行、中国建设银行居第2、3位;中国农业银行第5位。但从资产增长率看,小银行居前,光大银行以56.8%增长率居亚洲银行第19位,招商银行紧随其后,资产比上年增长28.6%,居第20位;中信实业银行以15.86%排名第54位。有金融专家分析认为,与英国《银行家》杂志排名不同,《欧洲货币》排名更侧重银行的资本实力和抵御风险能力。在这方面我国新一代银行明显占优势。从资本增长率排行看,中信实业银行以26.6%拔国内银行头筹,居亚洲银行第 19 位,招商银行以22.6%居第23位;光大银行、中国银行则分别位居第28、52 位。此外,按权益报酬率排名,招商银行以29.5%居亚洲银行之首,中信实业银行和光大银行则以22%和21.5%居第4、6位,此外,交通银行12.7%,居第47位,中国银行10.6%,第56位。而工商银行、建行、农行这一比率只有21%、4.0%和 1.3%。从利润增长率排名看,我国银行无一家进入前10名。光大银行以56.8% 居第 13位,中信实业银行增长28.9%,排名25位;招商银行18.6%,第33位;中国银行5.5%,第56位。金融专家指出,上述数据可以说,我国银行总体实力较强,在亚洲有举足轻重地位,四大国有商业银行总资产居亚洲银行前5名,但其权益报酬率和利润增长率却不尽人意,四大银行中仅中国银行跻身前100位,且排在前50名外。因此提高资产质量和经营效益已成为他们当务之急。另一方面,国内新生银行却后来居上,尽管规模不大,但权益报酬率、资产增长率和利润增长率却在亚洲银行处于领先地位,尤其光大银行脱颖而出,资产增长率、利润增长率均居国内银行之首。这些小银行面对去年国内外严峻形势仍取得较好效益,其风险控制、管理机制值得借鉴。

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