“质量安全年”建设活动实施方案_secret
食药监局质量安全年活动实施方案
食药监局质量安全年活动实施方案嘿，各位看官，今天给大家带来一份接地气的“食药监局质量安全年活动实施方案”。
别看这名字高大上，其实里面的内容都是咱们日常生活中的点点滴滴，保证让大家一看就懂，一做就会！一、活动背景食品安全，责任如山。
近年来，我国食品安全事件频发，给人民群众的生命安全和身体健康带来了极大威胁。
为了保障广大人民群众的“舌尖上的安全”，加强食药监局的监管力度，提高食品安全质量，我们决定开展这次质量安全年活动。
二、活动目标1.提高食品、药品、化妆品、医疗器械等产品质量安全水平。
2.增强人民群众对食品药品安全监管的信任度和满意度。
3.落实企业主体责任，规范市场秩序。
三、活动内容1.食品安全宣传周活动（1）举办食品安全知识讲座。
邀请专家为消费者普及食品安全知识，提高消费者自我保护意识。
（2）开展食品安全宣传展览。
通过图片、视频、实物等形式，展示食品安全监管成果，增强消费者信心。
（3）组织食品安全体验活动。
邀请消费者参观食品生产、加工、销售环节，了解食品安全监管全过程。
2.食品药品安全监管行动（1）开展食品安全大检查。
对食品生产、流通、消费环节进行全面检查，严查严管食品安全风险。
（2）开展药品安全整治。
加大对药品生产、销售、使用环节的监管力度，确保药品安全。
（3）开展化妆品、医疗器械质量安全监管。
对化妆品、医疗器械生产、销售、使用环节进行监管，保障消费者权益。
3.企业自律行动（1）落实企业主体责任。
企业要自觉遵守法律法规，加强内部管理，确保产品质量安全。
（2）开展企业诚信自律。
企业要积极参与诚信体系建设，树立良好企业形象。
（3）加强企业培训。
提高企业员工的质量安全意识，提升企业整体素质。
四、活动组织1.成立活动领导小组。
由食药监局领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责活动的组织、协调、推进。
2.设立活动办公室。
负责活动的日常事务，协调各方力量，确保活动顺利进行。
3.落实责任分工。
各相关部门要按照职责分工，密切协作，共同推进活动开展。
项目部“基建安全质量年”活动方案
项目部“基建安全质量年”活动方案活动名称：“基建安全质量年”活动目的：1. 提升项目部全员对基建安全和质量的重视程度，强化安全意识和素质；2. 加强项目部内部管理，提高施工质量和安全水平；3. 增进项目部与相关部门、企事业单位之间的合作，共同努力推动基建安全和质量的提升。
活动时间：从XX年XX月至XX年XX月活动内容：一、开展安全生产宣传教育活动1. 制作宣传海报、悬挂宣传横幅，宣传安全生产重要性；2. 定期组织安全教育培训活动，邀请相关专家讲解安全知识；3. 发放安全宣传资料，提高全员的安全意识。
二、加强资质管理和培训1. 审查项目部人员的资质证书和培训合格证明，及时更新和补充；2. 邀请专业培训机构进行技术培训，提高全员的专业素质；3. 组织内部培训，指导各岗位人员掌握安全生产和质量控制的方法。
三、开展安全生产现场检查1. 采取不定期、随机的方式对项目部进行安全生产现场检查；2. 对存在问题的地方进行整改，及时消除安全隐患；3. 加强对施工人员的安全防护用品的检查和发放，确保工人的人身安全。
四、实施质量管理措施1. 制定并完善项目部质量管理制度和各项规章制度；2. 建立严格的施工工序和质量验收制度，确保施工质量；3. 加强对材料采购和使用的管理，保证材料质量合格。
五、举办安全和质量知识竞赛活动1. 分组比赛，开展对安全和质量知识的考核；2. 邀请专家组成评审团，对各组的表现进行评分；3. 颁发奖励、表彰优胜者，激发大家的学习和提高的积极性和动力。
六、与相关部门、企事业单位开展交流合作1. 邀请相关单位负责人参观项目部，交流安全和质量管理经验；2. 参加相关部门、企事业单位举办的安全和质量相关会议和研讨会；3. 建立合作桥梁，共同推动基建安全和质量的提升。
七、建立安全质量宣传活动经验总结和分享机制1. 建立项目部安全质量宣传活动总结和分享制度；2. 定期召开经验交流会议，分享各岗位的经验和成功做法。
质量安全年活动方案
质量安全年活动方案一、背景介绍随着社会发展和经济进步，质量安全问题在社会生活中的重要性日益凸显。
为了加强质量安全意识和能力，提升质量安全管理水平，我公司决定开展一系列质量安全年活动。
二、活动目标1. 提升员工质量安全意识：通过开展一系列质量安全培训和宣传活动，使员工深入了解质量安全的重要性，提高其自我保护意识和技能。
2. 加强质量安全管理：通过制定相应的质量安全管理制度、规范和流程，加强对质量安全的管理和控制，降低质量安全风险，提高产品和服务质量。
3. 增强企业品牌形象：通过有效的质量安全管理，提高产品质量和安全性，增强企业的竞争力和品牌形象。
三、活动内容1. 建立质量安全管理制度：制定统一的质量控制标准和风险管理流程，明确各部门的质量安全职责和权限，建立健全质量安全管理体系。
2. 进行质量安全培训：针对不同岗位的员工，组织开展质量安全培训，包括质量安全意识培训、操作规范培训、应急处理培训等。
3. 宣传质量安全知识：开展质量安全知识宣传活动，包括发布质量安全宣传资料、制作宣传海报、组织质量安全知识竞赛等，提高员工质量安全知识水平。
4. 定期进行安全检查：制定安全检查计划，定期对生产设备、生产环境等进行安全检查，确保生产过程中的安全。
5. 加强供应商管理：建立健全供应商质量安全管理制度，加强对供应商的评估和监控，确保供应商提供的物资和服务符合质量安全要求。
6. 强化事故应急演练：组织开展质量安全事故应急演练，加强员工应急意识和技能，提高应对突发事件的能力。
四、活动实施计划1. 制定质量安全年活动计划：明确活动目标、内容、时间节点和责任人，制定详细的实施计划。
2. 开展质量安全培训：按计划组织开展质量安全培训，包括内部培训、外部专家培训等。
3. 宣传质量安全知识：通过公司内部刊物、电子屏幕、社交媒体等方式宣传质量安全知识。
4. 进行定期安全检查：按照安全检查计划，定期对设备和环境进行安全检查，并记录检查结果。
质量建设年活动计划方案
一、活动背景为了进一步强化质量意识，提升质量管理水平，推动我国经济社会发展质量变革、效率变革、动力变革，根据《关于开展质量建设年活动的通知》要求，结合我单位实际情况，特制定本方案。
二、活动目标1. 提高全体员工的质量意识，形成“人人重视质量、人人参与质量、人人创造质量”的良好氛围。
2. 完善质量管理体系，提高质量管理水平，确保产品质量和服务质量持续提升。
3. 加强质量文化建设，营造尊重质量、追求卓越的企业文化氛围。
三、活动内容1. 质量意识教育（1）开展质量意识培训，邀请质量管理专家进行专题讲座，提高员工对质量重要性的认识。
（2）组织质量知识竞赛，通过竞赛形式普及质量知识，增强员工的质量意识。
2. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。
（2）加强质量管理体系运行监督，确保体系的有效实施。
（3）开展内部质量审核，查找质量管理体系中的不足，持续改进。
3. 质量提升行动（1）开展产品质量提升活动，重点解决产品质量问题，提高产品质量水平。
（2）开展服务质量提升活动，提高服务质量，提升客户满意度。
（3）开展安全生产质量提升活动，确保生产安全，预防质量事故发生。
4. 质量文化建设（1）举办质量文化建设活动，如质量主题演讲、质量摄影比赛等，营造尊重质量、追求卓越的企业文化氛围。
（2）加强质量宣传，利用各种渠道宣传质量建设成果，提高全员质量意识。
四、活动实施1. 组织领导成立质量建设年活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。
2. 时间安排本方案自发布之日起实施，为期一年。
3. 经费保障活动经费纳入年度预算，确保活动顺利开展。
4. 监督检查定期对活动开展情况进行监督检查，确保活动取得实效。
五、预期效果通过开展质量建设年活动，使我单位的质量管理水平得到全面提升，产品质量和服务质量得到持续改善，企业核心竞争力得到增强，为我国经济社会发展贡献力量。
质量安全年活动方案
质量安全年活动方案质量安全年活动方案背景质量和安全对于企业的生存和发展至关重要。
为了进一步加强企业的质量安全管理，提升员工对于质量安全的认识和能力，公司制定了质量安全年活动方案。
目的本次活动旨在：1. 提升员工对于质量安全的认识和重视程度；2. 加强员工的质量安全知识培训和技能培养；3. 提高生产环节和服务环节的质量安全水平，为客户提供更安全、优质的产品和服务；4. 打造公司质量品牌，提升公司知名度和信誉度。
活动内容1. 安全生产月时间：5月份全月内容：1）开展安全生产月主题宣传，发布安全生产宣传资料，提高员工安全意识；2）进行安全生产隐患排查，整改和检查；3）组织安全生产知识培训和演练。
2. 质量月时间：8月份全月内容：1）开展质量月主题宣传，发布质量宣传资料，提高员工质量意识；2）加强流程管控和质量检查，提高生产过程的质量；3）对于不良品进行统计分析和改善措施制定；4）组织质量知识和技能培训。
3. 安全检查月时间：11月份全月内容：1）结合安全生产月的隐患排查和检查，对于存在的安全隐患进行再次排查和整改；2）组织安全演练和应急处置演练。
4. 品牌推广周时间：每年的第二周内容：1）开展公司品牌宣传活动，提升公司知名度和影响力；2）开展客户交流活动，了解客户反馈和需求，改善服务质量。
5. 质量安全文化建设时间：全年内容：1）开展质量安全文化建设活动，加强员工的道德教育和职业道德建设；2）加强员工责任意识的培养，提高员工的安全质量管理能力；3）建立质量安全文化长效机制。
预期效果1）员工的安全意识和质量意识得到提升，能够主动预防和排除安全隐患和质量问题；2）生产环节和服务环节的质量安全水平得到提升，能够提供更稳定、更优质、更安全的产品和服务；3）公司品牌影响力得到提升，公司的知名度和信誉度得到增强；4）质量安全文化建设取得成效，形成质量安全长效管理机制。
总结质量安全年活动方案是公司贯彻质量安全管理的重要举措，是提高企业核心竞争力、维护客户利益的有效手段。
2024年高速公路工程“质量安全年”活动实施方案范文(2篇)
2024年高速公路工程“质量安全年”活动实施方案范文一、活动背景和意义高速公路是国民经济发展的重要支撑，对于提升交通运输效率、促进区域经济发展具有重要意义。
而高速公路工程的质量安全问题一直是影响公路运营和交通安全的重要因素。
为了进一步加强高速公路工程的质量管理和安全防范，提高工程建设质量和运维安全水平，2024年将开展“质量安全年”活动。
本次活动的主要目标是加强高速公路工程的质量管理，提升工程质量水平；加强高速公路工程的安全防范，降低工程安全风险；推动高速公路工程的科学发展，促进公路运营和交通安全的提升。
二、活动内容和重点工作（一）质量管理方面1. 完善规范和标准：制定和修订高速公路工程质量管理规范和标准，确保施工过程和质量验收符合标准要求。
2. 强化质量监督检查：加大对工程施工现场的监督检查力度，发现和纠正质量问题，确保工程质量。
3. 加强工程验收：严格按照质量验收规定，对已完工的工程进行全面验收，确保工程质量合格。
（二）安全防范方面1. 建立安全管理机制：制定高速公路工程安全管理制度，明确责任分工，加强安全管理。
2. 提升安全技术水平：组织开展安全技术培训和演练，加强施工人员的安全意识和技能培养。
3. 完善应急预案：制定高速公路工程的安全应急预案，加强事故应急处理能力。
（三）科学发展方面1. 推进优质工程建设：鼓励采用优质材料和先进技术，提高施工质量和工程性能。
2. 加强科学研究和技术创新：组织开展科研项目，推动高速公路工程的科技创新和发展。
3. 抓好运营和维护：加强对已建成的高速公路的运营和维护工作，确保公路安全畅通。
三、活动方案和措施（一）组织机构设置1. 设立活动领导小组：由相关部门的负责人担任组长，成立活动领导小组，负责统筹协调活动的各项工作。
2. 设置工作专班：在各级交通运输和建设管理部门设立工作专班，负责具体的工作实施和协调。
（二）宣传推广1. 开展宣传活动：通过媒体、互联网和户外宣传渠道，组织开展高速公路工程“质量安全年”宣传活动，提高公众对“质量安全年”活动的知晓率和参与度。
2023年项目部“基建安全质量年”活动方案
2023年项目部“基建安全质量年”活动方案一、活动宗旨：以安全为先、质量至上，全面提升项目部基建工程的安全性和质量水平，确保项目的顺利进行。
二、活动目标：1. 提高项目部全员的安全意识和责任意识，使安全成为每个员工的自觉行为。
2. 加强质量管理，优化施工流程，提高工程质量，实现零事故和零质量问题。
3. 加强对项目部员工的培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作能力。
4. 加强与合作单位和监理单位的沟通协调，形成有力的合作机制，共同推进项目的安全质量管理工作。
三、活动内容：1. 安全教育培训：（1）组织安全培训，包括施工作业安全、安全操作规程、紧急救援等内容，确保员工具备必要的安全知识和应急能力。
（2）开展安全意识教育活动，组织员工参加安全知识竞赛、演练、宣传活动等，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 质量管理：（1）加强质量监管，制定严格的质量管理制度和流程，减少质量隐患，避免质量问题的发生。
（2）组织质量技术交流会议，邀请专家学者授课，分享最新的质量管理经验和技术，提高项目部员工的质量意识和技能。
3. 员工培训：（1）制定员工培训计划，定期组织全员培训，包括安全操作技能培训、质量管理知识培训、施工技术培训等，提高员工的专业素质和工作能力。
（2）组织员工参加职业技能培训和证书考核，提供晋升和发展的机会，激励员工积极学习和提高。
4. 合作机制建设：（1）加强与合作单位和监理单位的沟通协调，建立定期沟通机制，及时解决施工过程中的问题，确保项目进展顺利。
（2）成立安全质量管理小组，定期开展安全质量例会，汇报工作进展和存在的问题，提出改进措施，形成有效的管理机制。
5. 活动宣传：（1）通过宣传栏、公告栏、电子屏等方式，宣传安全知识、操作规程和质量要求，提高员工的关注度和重视程度。
（2）组织安全、质量宣传活动，如安全知识竞赛、质量知识培训、安全质量法规宣讲等，提高员工对安全质量的认识和重视程度。
四、活动措施：1. 进行全员安全培训，包括理论学习、实际操作和演练。
质量安全年活动方案
质量安全年活动方案一、活动目标1. 提升员工对质量安全的重要性的认识，培养良好的质量安全意识；2. 加强质量安全监管措施，确保产品和服务的安全性；3. 加强与供应商和客户的合作，共同推动质量和安全的提升；4. 提升内部管理水平，确保质量安全管理体系的有效运行；5. 增强员工对质量安全问题的解决能力，提高应急处理能力。
二、活动策划1. 质量安全培训开展一系列质量安全培训，包括法律法规培训、质量安全知识培训等，提升员工对质量安全的认识和理解，增强员工的质量安全意识。
2. 质量安全知识竞赛组织质量安全知识竞赛活动，通过竞赛形式激发员工的学习兴趣，加深对质量安全知识的理解，提高员工的质量安全素养。
3. 质量安全现场检查定期组织质量安全现场检查，检查各部门的质量安全管理措施是否得力，帮助发现并解决问题，确保质量安全管理体系的有效运行。
4. 质量安全宣传活动开展质量安全宣传活动，包括制作宣传海报、宣传广播等，提升员工对质量安全的关注度和重视程度，形成良好的质量安全风气。
5. 质量安全经验分享会定期组织质量安全经验分享会，邀请经验丰富的员工分享成功案例和经验教训，借鉴和吸取他们的经验，提升整体质量安全水平。
6. 质量安全意见征集活动开展质量安全意见征集活动，鼓励员工提出对质量安全管理的建议和意见，提升员工参与质量安全管理的积极性和主动性。
7. 质量安全奖励制度建立质量安全奖励制度，根据员工在质量安全方面的表现进行奖励，激发员工的积极性，推动质量安全的提升。
8. 供应商和客户合作推进会组织供应商和客户合作推进会，共同讨论质量安全问题，加强沟通和合作，共同推动质量和安全的提升。
9. 质量安全月报发布质量安全月报，总结上月的质量安全工作，分析存在的问题和改进措施，提供有针对性的建议，为下一步质量安全工作提供参考。
三、活动实施流程1. 预备阶段：成立活动策划小组，明确活动目标和内容，制定活动计划。
2. 宣传阶段：通过内部宣传渠道（企业内网、公告栏等）发布活动通知，邀请员工参与活动。
质量建设年活动式实施方案
质量建设年活动式实施方案一、活动背景质量是企业生存和发展的根本。
为了进一步推动企业质量管理工作，提升产品和服务质量，我公司决定开展质量建设年活动。
通过此次活动，旨在凝聚全体员工的力量，共同推动企业质量管理工作的深入开展，为企业可持续发展打下坚实的基础。
二、活动目标1. 提升员工质量意识，营造全员参与的质量管理氛围；2. 加强质量管理制度建设，提高产品和服务质量；3. 增强企业内部协作和沟通，形成良好的质量管理机制；4. 提升企业形象，树立良好的市场口碑。
三、活动内容1. 质量知识培训开展质量知识培训，包括质量管理理论、质量管理体系、质量管理工具等方面的知识培训。
通过培训，提升员工对质量管理的理解和认识，增强质量管理意识。
2. 质量管理实践组织开展质量管理实践活动，包括质量管理案例分享、质量管理经验交流等。
通过实践活动，让员工深入了解质量管理的实际应用，掌握质量管理技能。
3. 质量检查和评估开展质量检查和评估活动，对企业各个环节的质量管理情况进行全面检查和评估。
通过检查和评估，及时发现和解决存在的质量管理问题，提升产品和服务质量。
4. 质量奖励和表彰设立质量奖励和表彰机制，对在质量建设年活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励。
通过奖励和表彰，激励员工积极参与质量管理工作，推动质量管理工作的持续改进。
四、活动保障1. 组织领导成立质量建设年活动领导小组，由公司领导担任组长，明确各项活动的组织实施责任人，确保活动顺利开展。
2. 资源保障确保质量建设年活动所需的培训、实践、检查和评估等资源得到充分保障，包括人力、物力、财力等方面的支持。
3. 宣传推广加强对质量建设年活动的宣传推广工作，提高员工参与的积极性和主动性，营造良好的活动氛围。
五、活动评估设立活动评估机制，对质量建设年活动的实施效果进行评估，总结经验，发现问题，提出改进意见，为今后的质量管理工作提供参考和借鉴。
六、总结质量建设年活动是企业质量管理工作的重要举措，通过此次活动的开展，将有力推动企业质量管理工作的深入开展，提升产品和服务质量，为企业的可持续发展注入新的动力。
工程质量安全活动年方案
工程质量安全活动年方案一、活动方针全员参与，全程控制，全面提升。
二、活动目标1、质量目标：确保工程质量，提高合格率，降低修复率；2、安全目标：严格落实安全措施，降低事故率，保障员工安全；3、环保目标：全面遵守环保法规，减少对环境的污染。
三、活动内容1、质量管理（1）加强施工过程中的质量控制，规范管理，提高施工单位和监理单位的责任意识；（2）建立健全工程质量管理制度，加强对施工材料的检验和记录，保障施工质量；（3）定期开展质量管理培训，提高全员质量意识，严格执行质量标准。
2、安全管理（1）加强施工现场安全防护，规范作业流程，提高安全管理水平；（2）定期开展安全生产知识培训，提高员工安全意识，积极预防事故；（3）定期组织安全演练，检查安全设施和安全措施的有效性，及时发现并纠正安全隐患。
3、环保管理（1）加强对施工环境的监测和管控，做好环保资料和记录的整理和汇总；（2）开展环保知识培训，提高员工环保意识，积极减少对环境的污染；（3）加强环境风险评估，在施工过程中及时发现环境污染问题，采取相应措施及时处理。
四、活动计划1、质量管理（1）年初制定全年质量目标和阶段性目标；（2）每月开展一次工程质量检查，发现问题及时整改；（3）定期组织施工技术交流及经验分享，优化工程施工技术。
2、安全管理（1）年初制定全年安全目标和阶段性目标；（2）每月开展一次安全生产培训，提高员工安全意识；（3）定期组织安全演练，检查安全设施的完好性和有效性。
3、环保管理（1）年初制定全年环保目标和阶段性目标；（2）加强环境监测，定期开展环境风险评估；（3）组织环保知识培训，提高员工环保意识。
五、活动保障1、质量管理（1）建立健全工程质量管理专门机构，不断提高质量检查和监督力度；（2）加强对施工单位和监理单位的考核，激励他们提高质量管理水平。
2、安全管理（1）配备专门的安全生产管理人员，加强安全指导和监督；（2）严格执行安全操作规程，加强对施工队伍的安全教育。
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红寺及清立、营立四回线路入地（安立路西侧）工程二标段
“质量安全年”建设活动
实施方案
北京光亚市政公司红寺及清立、营立四回线路入地工程二标项目部
2012年 2 月 25 日
“质量安全年”建设活动实施方案
为进一步落实北京华商电力管道有限公司关于“质量安全年”建设活动的有关要求，努力创建施工工地安全、和谐环境，提高行业质量、安全监管水平和应急保障能力，实现项目部安全生产总目标和质量品牌效应，北京光亚市政工程有限公司红寺二标项目部决定从今年开始，开展为期一年的“质量安全年”建设活动。
有关安排如下：
一、组织机构
红寺及清立营立四回线路入地（安立路西侧）工程项目部成立“质量安全年”建设活动领导小组，建立相应组织机构，负责组织推动活动的开展。
组长：李滨
副组长：刘奎
成员：陶旭东孙志红夏开国赵兴华赵志印陈宝勇孔国梁付淑贤
二、指导思想和工作目标
指导思想：以工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为基础，狠抓工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工
地安全体系、质检体系得到健全，违法违章行为得到有效遏制，建筑工地质量、安全形势得到明显好转，为创建“质量安全年”打下坚实的基础。
工作目标：通过开展“质量安全年”建设活动，切实将安全生产法律法规、质量技术标准落实到基层，全面夯实质量、安全生产工作基础。
做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、质量、安全管理程序化、责任落实具体化，安全教育实效化。
使施工质量、安全风险得到有效控制，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标，创建“零伤亡”工程和创建市优工程，推进项目部质量、
安全管理水平整体提升。
、活动时间和参加范围
活动时间：从2012年3月开始，2013年2月结束，为期一年。
参加范围：红寺及清立营立四回线路入地（安立路西侧）工程项目部
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（2012年3月1日至2012年3月15日）项目部各职能部门要按照实施方案的要求，结合实际，制定具体措施，召开专门会议进行动员部署，将“质量安全年”建设活动覆盖到各施工阶段。
（二）创建示范阶段（2012年3月15日至2012年12月15日）“质量安全年”建设活动重点围绕以下6个方面开展：
1、质量、安全制度建立和质量安全责任落实情况；
2、危险性较大和技术含量较高工程的专项方案制定、审查和执行情况；
3、岗前技术安全培训教育情况；
4、安全、质量隐患排查治理情况；
5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；
6、质量、安全专项费用落实和使用情况。
项目部7月底确定1-2个
具有一定规模，施工难度和技术风险较高、安全管理比较到位的施工工段进行重点指导，及时总结现场质量隐患治理经验，并组织各工段
进行观摩交流。
（三）达标验收阶段（2012年12月15日至2012年12月30日）项目部将及时汇总各工段“质量安全年”建设示范经验，各工段要严格按照项目部制定的“质量安全年”标准开展施工活动。
项目部
负责开展“质量安全年”验收，不合格的限期整改。
（四）总结完善阶段（2012年12月30日至2013年2月底）
活动结束后，各工段及时做好“质量安全年”建设活动总结，巩固活动成果，特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法，加强“质量安全年”制度化、规范化建设，大力提升质量、安全管理水平。
项目部对质量、安全工作表现突出的工段进行表彰。
五、工作要求和保证措施
（一）高度重视，加强领导
目前施工现场作业面全部展开、危险源逐步增多，尤其是深基坑工程、明开隧道基坑围护桩工程、明开止水帷幕、暗挖隧道工程，质量、安全形势非常严峻。
建设“质量安全年”是夯实质量、安全监管工作基础、加强质量、安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、提高工程质量构筑事故
防控体系直接有效的契机。
项目部各职能部门要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作，确保各项工作部署和要求落实到位。
（二）做好“三个结合”，整体提升质量安全管理水平
项目部各职能部门要把“质量安全年”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将质量、安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；要把“质量安全年”建设活动与落实国务院“安全生产年、质量年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重、特大事故发生；狠抓工程质量提升公司品牌效应，要把“质量安全年”建设活动与日常质量、安全管理工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善质量、安全生产环境和条件，实现质量、安全管理工作水平整体提升。
（三）加强宣传动员，广泛进行监督
要加强宣传动员和信息沟通，通过多种宣传方式，营造“质量安全年”开展氛围，大力推动各阶段活动扎实有效开展。
同时应发动广大员工积极参与和监督。
项目部将在《质量、安全生产巡查通报》开设专栏宣传报道活动开展情况。
（四）奖优罚劣，深化活动
项目部将依据质量、安全生产奖惩措施对各工段进行奖优罚劣。
对发生责任事故的工段严肃查处。
各工段要以“质量安全年”建设为契机，创建更多更好的质量优、安全无事故、效益好的项目，为实现创建“安全第一、质量至上”的目标做出积极贡献。
（五）制定措施，报送信息
各工段结合实际制定“质量安全年”创建活动措施并于3月20日前报项目部质量安全部。
自四月份开始，每月底将活动开展情况报送项目部。
北京光亚市政工程有限公司
红寺及清立营立四回线路入地工程项目部
2012年2月25日。