保险公司回访工作总结(精选)
2024年保险公司年度工作总结参考(四篇)

2024年保险公司年度工作总结参考在过去的一年中,在省市公司的正确引领下,某某公司全体员工共同努力,实现了业务的显著增长,成为全省首家保费收入突破千万元大关的企业。
今年,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各业务线发展健康有序。
以下,我结合自身分管工作,对一年来的成绩与不足进行总结。
一、工作理念我始终坚持贯彻省市公司关于公司发展的战略部署,与时俱进,勤奋工作,追求实效,力求行业领先。
带领团队围绕“深化改革、加快发展、真诚服务、提升效益”的核心目标,不断更新观念,推进改革创新。
面对竞争激烈的保险市场,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,保持了良好的发展势头,为某某保险公司的持续发展做出了积极贡献。
我注重全面学习,提升自身业务素质和管理水平。
作为领导干部,我深知肩负着贯彻公司经营方针政策的重要责任。
因此,我高度重视保险理论的学习和管理能力的提升,运用科学方法指导工作,规范行为,树立责任感和事业心,不断提升业务能力和管理水平。
二、业务管理我深知,良好的管理是公司稳步发展的基石。
在业务管理方面,我主要做了以下工作:1. 根据市公司下达的全年销售任务,我制定了各部门的周、月、季度、年度销售计划。
2. 我高度重视部门团队建设,注重提升部门经理和成员的思想素质和业务能力。
3. 我协助推进薪酬制度创新,加强公司基础管理工作。
围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面改革薪酬体制,建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度,激发了员工的积极性和创造力。
三、部门管理在担任营销一部经理期间,我主要负责面向大客户的业务。
针对生资公司车队的特点,我率先在全市开办了针对营业性货车的货运险,既为客户提供了安全保障,又增加了公司保费收入。
在我的带领下,营销一部全年完成保费收入达到预定目标,成为公司发展的重要支撑。
四、不足之处在工作中,由于事务繁杂,业务较多,有时会出现疏漏,如服务不及时、统计数据偏差等。
电话回访工作总结范文(精选7篇)

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电话回访,缩短了医患双方的距离,让关爱伴随,让健康宣教得以延续。
我内科为进一步加强临床护理工作,积极开展优质护理服务工作,切实树立“以病人为中心”的服务意识,对出院患者实行电话回访,对出院患者的病情变化、预后注意事项、康复锻炼等进行指导,帮助病人了解有关复诊流程并及时解答患者询问。
护士电话回访,也许不经意间的一声问候能给对方捎去暖意,也让自己收获一份帮助他人的满足。
病人在住院期间,我们护士能面对面,做到关心细微,看到病人不开心,不高兴,就立即上前询问,第一时间为患者提供方便。
患者出院后,一个电话回访,几句亲切的叮咛,为患者的健康保驾护航。
我科护士对回访工作表示赞许于支持。
在病人刚踏入家门,电话响起,第一时间送去了伍护长的关心,询问路上是否安全?身体有无感觉不适?这几句轻声话语让患者备受感动,连连称谢。
覃护士在电话回访中了解了患者的病情变化,对患者提出的疑问一一详细解答,用真诚的关怀贴近他们的生活。
我们的资深护士根据多年临床工作经验,对出院患者的康复锻炼进行指导,详细解说恢复期应注意的事项,引导他们提高自我锻炼、自我保健意识。
一个电话,架起了护士与患者之间沟通的桥梁;简单的几句问候,送去了护士对患者的关怀,如此贴心。
电话回访,让温情在沟通中萌发,让沟通在温情中感动传递。
回访工作的总结汇报

回访工作的总结汇报回访工作总结汇报一、工作背景回访工作是企业与客户之间建立有效沟通和联系的重要手段,通过回访可以了解客户的需求和意见,及时解决问题,提升客户满意度,增加客户忠诚度。
本次回访工作是以我司某产品为对象,共进行了100次回访,旨在了解客户对产品的使用情况和意见建议,提供更好的售后服务。
二、工作主要内容1. 确定回访对象:根据市场调研结果,确定了100个符合目标客户群体的联系方式。
2. 制定回访计划:根据客户的购买时间和产品使用周期,制定了回访周期和时间表,确保每个客户都能被及时回访。
3. 进行回访:通过电话、邮件或面对面的方式进行回访,向客户了解产品使用情况、满意度和改进建议。
4. 整理回访记录:对每次回访的情况进行详细记录,包括客户的反馈意见、问题和建议。
5. 分析总结:对回访记录进行统计和分析,找出共性问题和改进方向。
6. 提供解决方案:针对客户提出的问题和建议,提供具体的解决方案,并在后续工作中跟进实施。
三、工作成果1. 完成了100次回访任务,有效了解了客户的需求和意见。
2. 50%的客户对产品表达了满意度,对产品的质量和性能给予了高度评价。
3. 30%的客户提出了改进建议,主要包括功能增强、售后服务的完善和价格优惠。
4. 20%的客户反馈了产品存在的问题,包括使用时的故障和操作不便等。
5. 对于客户提出的问题和建议,经过团队的分析和讨论,我们及时提供了解决方案,并在后续的产品升级和售后服务中得到实施。
四、存在问题与改进方向1. 回访工作的覆盖率还不够高,有部分客户没有被及时回访到,需要加强对回访对象的筛选和管理。
2. 部分客户的反馈意见未能及时解决,需要加强与研发、质量控制等部门的协作配合,提升问题解决的效率。
3. 在回访过程中,有些客户表达不愿意花费时间回答问题,需要思考如何提高客户参与度和积极性。
4. 某些客户的信息更新不及时,导致回访工作的效果受到影响,需要加强信息管理和更新机制。
保险工作总结(通用7篇)

保险工作总结(通用7篇)保险工作总结1是__保险__中心支公司理赔部紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。
在这一年里,中华保险__中心支公司理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益“这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。
截至12月底,我部共处理各类赔案__x件,支付赔款近__x万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。
一、全年工作总结⑴围绕目标,落实,狠抓本职工作截止12月31日,95585专线岗共受理各类报案__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件(交强险__件,商业险__件)、意外险__件、企财险__件、公众责任险__件、雇主责任险__件、货运险__件、家财险__件、校园方责任险__件、产品质量保证保险__件、医疗责任保险__件、承运人责任险__件、建工险__件,其中,委托外地__件、代勘__件、投诉__件、电话回访__件,客户满意度达__。
第一现场调派率__%。
查勘定损岗共处理案件__件,较上年同期增长__%;其中:机动车辆险__件,较上年同期增长__%,人险__件,企财险__件,货运险__件,责任险__件,家财险__件。
理算岗共理算各类赔案__件,较上年同期增长__%,注销__件、拒赔__件;其中机动车辆现场赔案__件、金额__万元,件数占总赔案件数的__%;预付赔案__件__万元;诉讼赔案__件,起诉金额__万元,整体结案率为__%。
针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止12月31日,已审核各类赔案__件、金额为__万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的__%。
⑵以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大了对现场赔付案件的推行力度,加快了案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量,进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。
2024年保险客服工作总结精选(四篇)

2024年保险客服工作总结精选随着____年度工作进入尾声,回顾过去一年,在公司经理室的引领下,全体部门同仁同心协力,客服工作取得了显著成效。
本年度,公司经理室秉承业务发展与内务管理并重的原则,实施两手抓、齐抓共管的管理策略,带领客服团队团结一致,客服管理水平显著提升,服务质量得到根本性改进。
通过开展集中、统一的客户服务活动,公司进一步整合服务资源,推动服务由保单为中心向客户为中心转变,不断提升服务水平,创造客户价值,积极履行社会责任,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
客户服务部围绕公司总体发展目标,在履行本职工作的积极创新服务,主要表现在以下几个方面:一、在制度建设方面,持续加强客户服务基础管理,进一步完善相关管理制度。
通过提升员工素质和公司形象,提高客户满意度。
我部重点完善制度,加大制度执行力,提升客服人员综合素质。
针对柜面服务礼仪不规范的问题,加强服务规范性和服务意识培训,提升服务执行标准,确保了服务质量的提高。
二、强化业务制度学习,确保制度执行力全面有效开展。
客户服务部对分公司筛选出的业务管理文件和制度进行梳理,制定学习计划,组织客服人员全面、系统地学习相关业务管理,通过测试和撰写心得,提高制度遵循和依法合规经营的自觉性。
三、以服务为本,促进销售,将日常业务处理与服务工作相结合。
公司推出国寿“____”服务计划,通过客户服务活动,加强公司与客户的关系,提升客户满意度,树立良好形象。
公司成立领导小组和工作组,落实相关工作,提升服务品质,增强客户忠诚度。
四、从服务本身出发,不断创新服务内容。
积极配合分公司做好VIP客户工作,为学生险业务拓展提供支持,关注社会影响力案件,体现人性化理赔服务。
针对不足与差距,结合____年度工作,我们制定了以下改进措施:(一)加强各类业管文件的落实和执行,做好客服人员特别是新人的专业知识和技能培训,提升整体综合素质。
(二)积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道的业务竞赛活动,为业务发展提供支持。
保险公司汇报工作总结(7篇)

保险公司汇报工作总结(7篇)篇1:保险公司汇报工作总结曾经和多数人一样对保险很不认可,对保险业务员更是厌恶至极。
也曾认为从事保险工作是极其低级,极其没有地位的。
可是直到那一刻,进入中国人寿晋城分公司营销七部的那一刻,我的看法完全改变了。
我曾做过服务生,曾做过非常令人尊敬的人民教师,也曾从事过极其令人尊重而且羡慕的*工作,还曾投资做过生意,这些工作虽然苦,虽然累,但的确得到过很多人的认可和尊重,曾经的赞美和掌声此刻还记忆犹新,可是今天的我会有几个人能记起呢?我的学生记得我吗?在大街上偶见后是否会尊称我一声老师呢?虽然他们在我的引导下得到了进步,我曾采访过的人,见了面是否会认出我?虽然他们也曾非常恭维的给我敬酒,他们的风采也曾在我的笔下表现的那样淋漓尽致。
可是我得到了什么呢?我曾经好长一段时间在思考这个问题。
我很敬业,很努力,也曾天真的认为,是金子总会发光,可是我的努力拼搏,到底得到了什么呢?残酷的现实生活,让我曾一度成为它的奴隶,得过且过,极其消极,曾经以为生活就这样了,虽然我还很年轻。
可是当我踏进中国人寿晋城分公司营销七一部的那一霎那,我的观念发生了质的变化,那里的伙伴大多数已经迈入中年,可是他们对生活充满激情,对工作充满热情,他们向往成功,他们不断努力,不断学习,他们相互激励。
他们那种积极的态度,深深的感染了我触动了我,我不停的告诉自己,我不能在这样下去了,我还年轻。
冲着那份激情,我进入了保险这个行业,才对保险有了新的认识,保险是什么?保险是用今天的钱筹划明天的生活。
我们都知道,未来充满着变数,没有人能准确预知自己将来会发生什么。
有些人一觉醒来便一贫如洗,有些人一出家门就生离死别。
往往这样一些意外就能使一个原本幸福的家庭或一个原本兴旺的企业陷入困顿之中。
中国有句古话:“人无远虑必有近忧”,而保险就是一种未雨绸缪的智慧,是化解未来可能发生质风险的有力手段,能使人们明天的生活免受剧烈波动的困扰。
保险是用小钱换大钱。
关于回访工作总结
关于回访工作总结回访工作总结。
回访工作是企业营销和客户服务中非常重要的一环,通过回访可以及时了解客户的需求和反馈,提高客户满意度,增加客户黏性,促进销售和业务发展。
在过去的一段时间里,我们对回访工作进行了深入总结和分析,取得了一些成绩和经验,也发现了一些问题和不足,下面就我们的回访工作进行总结和反思。
首先,我们的回访工作取得了一些成绩。
通过回访,我们及时了解了客户的需求和反馈,及时解决了客户的问题,提高了客户的满意度。
在回访过程中,我们还发现了一些客户的潜在需求,为我们的产品和服务的改进提供了重要的参考。
此外,通过回访,我们还加强了与客户的沟通和联系,增加了客户的黏性,促进了销售和业务的发展。
其次,我们也发现了一些问题和不足。
在回访工作中,有时候我们的回访不够及时,客户的问题没有得到及时解决,影响了客户的满意度。
有时候我们的回访内容和方式不够个性化,客户的需求和反馈没有得到充分的关注和重视。
此外,我们的回访工作也存在一些盲点,一些重要的客户和关键的问题没有得到及时的回访和处理。
针对以上问题和不足,我们将采取一些措施和改进。
首先,我们将加强回访工作的组织和管理,建立健全回访工作的制度和流程,确保回访工作的及时性和有效性。
其次,我们将加强回访工作的培训和指导,提高回访人员的专业素养和服务意识,提高回访工作的质量和效果。
最后,我们将加强回访工作的监督和评估,建立健全回访工作的考核和激励机制,激励回访人员积极主动地开展回访工作。
总之,回访工作是企业营销和客户服务中非常重要的一环,通过回访可以及时了解客户的需求和反馈,提高客户满意度,增加客户黏性,促进销售和业务发展。
我们将继续加强回访工作,不断改进和提高回访工作的质量和效果,为客户提供更优质的服务和支持,为企业的发展和壮大做出更大的贡献。
2024保险公司工作总结(4篇)
2024保险公司工作总结一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作1、计划落实早、措施实____年初,我司经理室就针对____地区保险市场变化及____年全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实状况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分思考险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。
一旦出现脱报,立刻在全司公布,其他人员能够参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮忙我们收集、带给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放下。
我们不仅仅对____年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把____年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人带给确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推荐,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
四是大小齐抓,能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下构成合力,迎难而上。
2023年精选保险公司工作总结范文集合八篇
2023年精选保险公司工作总结范文集合八篇保险公司工作总结篇1,我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务部全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前完成了下达的各项指标任务,现将二○○五年度我中介业务部各项工作总结汇报如下:一、中介业务情况分析目前,我市中介市场较为繁荣,正规兼业保险代理单位9家,保险代理公司8家,其各保险代理单位或公司以寿险业务为主,财险业务为辅,财险业务以车险业务为主,其他业务为辅。
各家代理公司的合作目的是利益最大化,谁签单收取保费少,手续费给的高,业务就与谁合作,这样就给我公司中介业务发展造成较大困难。
针对以上情况,我公司就濮阳保险市场和中介业务进行了认真的分析和研讨,通过分析和研讨我公司制定了结合濮阳实际发展中介业务的经营策略。
一是自身定位,我公司在濮阳成立不久,如何在濮阳树立良好的形象,创出中华联合财产保险公司的牌子尤为重要。
为此,我们既考虑如何发展中介业务,又考虑如何规范经营。
在中介业务的发展上,我们以长远的眼光开拓发展中介业务,而不是以牺牲自身利益为代价发展中介业务。
二是以合理的价格介入中介市常目前,濮阳经营保险的主题较多,部分保险公司已低保险价格、高手续费返还为手段来掠夺中介市场,诚然,低保险价格、高手续费是介入中介市场的杠杆,但不是唯一的做法,对此我公司认真分析市场价格,在公司整体运作规定范围内结合濮阳实际制定出自身适应中介市场的保险价格和费用,以达到最佳的平衡点。
三是以优质服务赢得中介市常以优质服务为着眼点,切实将优质服务看成公司发展的生命线,具体的来说,我公司做好了签约前和签约后的优质服务,设立专人负责对签约代理单位服务,明确专人管理。
四是搞好中介代理的信息收集,随时掌握中介代理市场的发展趋势和动向,并针对具体情况,制定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健发展中介业务奠定良好的基础,五是加强管理。
2024年保险公司年度工作总结参考(六篇)
2024年保险公司年度工作总结参考在过去的一年中,在省市公司的正确引领下,某某公司全体员工共同努力,实现了业务的显著增长,成为全省首家保费收入突破千万元大关的企业。
今年,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各业务线发展健康有序。
以下,我结合自身分管工作,对一年来的成绩与不足进行总结。
一、工作理念我始终坚持贯彻省市公司关于公司发展的战略部署,与时俱进,勤奋工作,追求实效,力求行业领先。
带领团队围绕“深化改革、加快发展、真诚服务、提升效益”的核心目标,不断更新观念,推进改革创新。
面对竞争激烈的保险市场,我们强化核心竞争力,开展多元化经营,保持了良好的发展势头,为某某保险公司的持续发展做出了积极贡献。
我注重全面学习,提升自身业务素质和管理水平。
作为领导干部,我深知肩负着贯彻公司经营方针政策的重要责任。
因此,我高度重视保险理论的学习和管理能力的提升,运用科学方法指导工作,规范行为,树立责任感和事业心,不断提升业务能力和管理水平。
二、业务管理我深知,良好的管理是公司稳步发展的基石。
在业务管理方面,我主要做了以下工作:1. 根据市公司下达的全年销售任务,我制定了各部门的周、月、季度、年度销售计划。
2. 我高度重视部门团队建设,注重提升部门经理和成员的思想素质和业务能力。
3. 我协助推进薪酬制度创新,加强公司基础管理工作。
围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面改革薪酬体制,建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度,激发了员工的积极性和创造力。
三、部门管理在担任营销一部经理期间,我主要负责面向大客户的业务。
针对生资公司车队的特点,我率先在全市开办了针对营业性货车的货运险,既为客户提供了安全保障,又增加了公司保费收入。
在我的带领下,营销一部全年完成保费收入达到预定目标,成为公司发展的重要支撑。
四、不足之处在工作中,由于事务繁杂,业务较多,有时会出现疏漏,如服务不及时、统计数据偏差等。
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保险公司回访工作总结(精选)
一、工作背景
作为一家保险公司,回访工作是提升客户满意度和忠诚度的重要环节,也是了解客户需求和解决问题的有效手段。
本次回访工作主要针对近期购
买并享用保险服务的客户进行,旨在听取客户的反馈意见、解答疑问和提
供进一步的服务。
二、工作安排
1.制定回访计划:根据客户购买保险的时间和种类,制定回访计划,
并配备相应的人员和资源。
4.响应客户需求:根据客户的问题和需求,提供个性化的回复和解决
方案。
5.记录回访结果:准确记录客户的反馈意见和问题,并及时反馈给相
关部门进行处理。
三、工作总结
1.客户满意度
在回访过程中,我向客户询问了对保险服务的满意度,并根据客户的
反馈情况对满意度进行评估。
通过统计分析,发现80%的客户对我们的保
险服务表示满意,其中30%的客户非常满意,50%的客户比较满意。
这说
明大部分客户对我们的保险服务表示认可和满意,但仍有一部分客户存在
不满意的情况。
2.问题反馈
3.客户需求
在回访过程中,我还向客户询问了未来的需求和期望。
通过统计分析,发现客户主要需求包括增加保险产品的种类和覆盖范围、提高服务质量和
速度、增加投资理财方面的服务等。
针对这些需求,我们将积极研发新的
保险产品,提升服务质量和速度,并与相关机构合作,为客户提供更多的
投资理财产品和服务。
四、改进措施
2.定期培训和学习:定期开展保险知识培训和行业动态学习,提高员
工的专业技能和服务水平,为客户提供更好的保险服务。
3.提高服务效率:优化保险服务流程,简化操作步骤,提高服务效率,减少客户等待时间。
4.加强客户反馈收集和处理:建立完善的客户投诉处理机制,收集和
分析客户反馈意见,及时改进服务不足的地方。
5.拓展合作渠道:与相关机构合作,拓展投资理财产品和服务,满足
客户的多样化需求。
五、工作成果
通过本次回访工作,我们了解到大部分客户对我们的保险服务表示满意,也发现了一些存在的问题和改进的空间。
我们将根据客户的反馈意见
和需求,不断改进和完善我们的保险服务,提升客户的满意度和忠诚度。
同时,我们还通过客户的反馈和建议,推动了保险产品的创新和服务的升级,为更多的客户提供更好的保险保障和理财服务。