小学生日常作业完成情况 确认表
要求：每天一项项完成、并逐项打“√”，没有的打“×”
每天都自觉完成，每周将奖励两个“你真棒！”但未完成或不认真将作扣分处罚。
只有确认完成作业才能去玩耍！
学会管理好自己的时间，主动学习、主动思考、主动完成
有错就改、学会总结分析、知道错在哪里、下次才不犯
做事严谨认真、有条理、不拖拉、不漏做
做事细心、耐心、用心、恒心
好习惯的养成，才是学好知识的前提条件！
儿子加油！你是最棒的！
十大危险作业步骤
十大危险作业操作步骤 （一）断电挂牌上锁 第一步填写《停送电作业许可证》。 停送电作业许可证一式三联（为白、红、黄三种颜色的联单），第一联：白色联由作业人员持有，作业时悬挂作业现场，工完场清后，由作业部门从现场收回部门存档，安全环保办进行日常检查或抽查，第二联：红色联由中控室存档，第三联：黄色联由安全环保办存档。 第二步 第三步与设备检修责任人共同辨识风险（机械伤害、触电、粉尘伤害、物体打击、高空坠落等）。与设备检修责任人共同确定挂牌上锁的设备和位置，并通知电气负责人办理停电手续。 第四步通知中控室停机。释放能量。 第五步和电工断电挂牌上锁（断电由电工进行），操作牌内容为“上锁人员姓名、设备、部门、时间”。和电工确认上锁挂牌的有效性，签字确认。和电工将钥匙放入上锁站。将设备现场开关置“0”位置。在设备现场开关处挂牌，挂牌内容为“设备在检修，禁止合闸”。（该牌禁止任何人员摘除，只有检修完成后，锁站锁都已解除，在试车之前，由亲自摘除）
第六步通知设备检修责任人及参与检修的人员到上锁站挂牌上锁，一人一锁一牌。每个参加检修的人员都必须挂自己的锁和牌。 第七步设备检修责任人为安全负责人。检修工作开始。 第八步工作结束，清理现场。自己的锁和牌只能自己摘，严禁代摘等行为。和设备检修责任人清点现场，摘牌除锁。 第九步将电控柜钥匙交与电工并办完相关送电手续，电工送电。再次确认现场安全无误后，摘除设备现场开关处的挂牌。试车。 第十步关闭挂牌上锁工作程序。 第十一步特殊情况：实施上锁挂牌的员工不在场，在部门主管的授权下，可以由其他员工为其解锁，但必须遵循以下原则：必须确定实施上锁挂牌的员工不在现场。必须尽量联系该员工并通知他解锁的情况。确保在该员工在返回现场之前知道他的锁被解除。检修工作完成，由于其它原因不在现场，由以上的领导代行其职责。 第十二步交接班时，接班的员工要阅读工作单并现场查看，核实上锁和挂牌的实施情况。接班检查完后，要在工作单上签字。在交接班时，完成工作的班组解除个人锁和牌同时通知下一班人员将自己的锁和牌安装上并签字。
危险作业安全管理规定
危险作业安全管理规定（试行） 第一章总则 第一条根据《石油库设计规范》（GB50074-2014）、《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-2008）、《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-1992）要求，参照化学品生产单位“八大作业”安全规范、《高处作业分级》（GB/T3608-2008）等法规，制定本规定。 第二条本规定中出现的术语定义如下： （一）防火区：是指分公司储罐区、码头区域内主要设备设施防火间距内的区域，数值取《石油化工企业设计防火规范》、《石油库设计规范》中关于防火间距规定的严格值，具体如下：
（二）防爆区：按《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》划定的火灾、爆炸危险环境，具体判定方法如下： 注：1、管廊架周边不属于防爆区；2、变电室密封墙以内的区域不属于防爆区； （三）危险作业：“八大规范”内定义的动火、动土、高处、受限空间、吊装、断路、检维修、抽堵盲板作业，结合分公司实际，具体定义如下：
第三条本规定适用于储罐区、码头区域露天区域及管廊架（含管线）上的上述危险作业的审批与管理，储罐区、码头区域外隶属分公司管辖范围内的上述危险作业不需办 理审批，但必须按照本规定要求落实安全技术措施，并经申请部门专人或当班安全员现场确认。 本规定不适用新、改、扩建等工程项目，当本规定与上级部门的管理要求冲突时，管理要求执行较为严格的一方，手续办理执行上级要求。 第二章管理要求 第四条危险作业实行《安全作业证》（以下简称作业证）审批管理制度，具体管理要求如下： （一）作业证由申请部门在正常工作日到安全科办理，节假日需提前办理。如有紧急抢修等时限要求紧张的危险作业的，由值班领导报分公司主管领导后实施。 （二）作业证办理流程如下：
危险作业安全管理制度
危险作业安全管理制度 、目的 为加强危险作业风险管理，正确识别、评估和分析与作业相关的危险因素，以采取有效的预防和应急措施，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本单位员工进入受限空间作业、危险区域动火作业、高处作业、大型吊装作业等过程的控制。 三、职责 1、公司办公室、生产部是本程序归口管理单位； 2、办公室负责危险作业许可审批和现场监督及其作业票存档管理； 3、办公室、生产部负责人负责组织本单位特殊施工作业区域进行勘察，识别和评价可能的风险，制订有针对性的风险防范控制和应急措施； 4、施工作业单位根据相关规定、操作规程和作业票内容、要求组织施工，并做好风险防范和控制措施的落实。 四、控制程序 1 、危险作业许可的申请、审批、执行和关闭 1.1各类危险作业许可实施分类管理，实行危险作业许可审批。同一地点的同一作业项目可能同时涉及到多种类别的危险作业情况，应满足每种作业许可的要求。 1.2作业前的准备 办公室、生产部负责组织本单位特殊施工作业区域进行勘察，识
别和评价可能的风险，制订有针对性的风险防范控制和应急措施。 1.3作业许可的申请 由作业单位向安全生产管理管理部提交危险作业许可申请，填写 相应的危险作业票证。 1.4 作业票应明确以下内容： 1.4.1作业项目名称、地点（部位）、作业时间，作业内容、作业目的； 142作业的步骤、需要的工器具和动力资源等； 143与相关方的协商、技术交底或要求； 144主要危害及风险评价结果；作业现场易燃、易爆、有毒气体等需要监测的项目及监测结果； 1.4.5拟采用的防护措施、应急措施及应急设施； 1.4.6作业人员、现场监护人员的能力和资质； 1.4.7明确劳防用品的配备和穿戴规定； 1.4.8作业结束后的许可终止活动等。 1.5危险作业许可的审批 危险作业工作票由办公室、生产部等相关人员对危险作业场所进行安全检查，审批人员应对危险作业内容、相应的风险进行分析，对该危险作业采取的安全措施有效性进行审核，同时对危险作业及监护人员资质（特种作业人员必须经过专业培训，持证上岗，并有定期复 审记录）等情况进行详细审查，经确认后签字，作业票一式两份，审批人员与作业人员各持一份，定期归档。
员工工作职责内容表
客服工作内容 通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品以及购买服务地疑问，耐心并且快捷地回复，促成交易地成功；个人收集整理勿做商业用途 产品数据在线维护管理，登陆销售后台系统内部跟踪处理经手地订单状态，每日做好销售记录备份，以便快速定位纠纷订单地详细信息.个人收集整理勿做商业用途 客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利地购买，以积极真诚地言语态度为客户带来优质服务，促成交易.个人收集整理勿做商业用途 负责客户疑难订单地售后追踪和查件，处理评价、投诉等. 配合公司淘宝店铺地推广宣传，在各个群以及论坛发帖宣传、推广店铺. （订单打印）：每日根据快递收件时间提前一小时处理商城现有付款状态订单.打印好所有订单所需产品地货号以及尺码，提交给仓储人员，让其检查备好所需产品.包装、贴上快递单，等待快递人员前来收件.个人收集整理勿做商业用途 注意事项 客服： 在与顾客沟通时，应保持顾客就是上帝地心态去与之交谈.不得出现怠慢、厌烦、谩骂等字眼，顾客会以此为证据向淘宝进行投诉，会导致商城受到严重影响；个人收集整理勿做商业用途 在与顾客沟通时，应尽量避免文字上对顾客地一些要求以及询问轻下承诺或者肯定，遇到自己不知可否地问题需要事先请示下主管再做回复，否则会被客户以描述不符等理由向淘宝投诉，会导致商城受到影响；个人收集整理勿做商业用途 日常工作中，应做好经手地客户购买信息，做好买家退换货地笔录，实时跟踪疑难件地到达状态，安抚客户心理.收到客户包裹时应及时检查包裹内地产品信息，核对退换货订单记录，然后交予仓储人员检查产品完好度并且入库.最后通知主管对系统相应库存进行增减，完成退换货地流程.个人收集整理勿做商业用途 在与客户沟通达成交易时，应及时提取正确无误地交易信息，确保打单人员对信息地正确录入，如因疏忽或者个人原因造成信息错误，并未向打单人员告知，最终导致快件错误地发出.客服人员将成为责任人，每月允许误差三次，超出次数所产生地快递费用将由责任人承担.个人收集整理勿做商业用途 打单： 打单人员每日开始开启系统后台应即刻复核上一工作日地所有订单处理状态，查询是否有遗漏或相同地址未合并订单并正确及时处理；及时完成上一工作日快递截止收件后所产生地付款未发货订单，及时完成发货流程.个人收集整理勿做商业用途 订单状态处理时，如遇到客户留言快递选择与店铺默认快递种类不符或者不在店铺快递范围内、宝贝颜色，尺码与所拍宝贝不符地情况下，应立刻询问相对应客服确认信息核对无误后方可继续订单打印流程，如无法即刻确认信息，可跳过先行处理其他正常订单.当日疑难订单必须当天处理完毕，不可随意推延或者疏忽！个人收集整理勿做商业用途 在每日订单数量不多或者已经完成订单发货状态之余，为客户处理疑难件问题地跟踪查询并且回复，确认快件状态正常与否，及时回馈相关信息，维护客户关系.个人收集整理勿做商业用途 日常工作中，处理订单信息导出时，应将需要仓储人员备货地正确内容一式两份打印出来，一份交予仓储人员打包，一份留作存根，以便出现客户收件内容与订单不符时进行核对，事件责任根据出库订单判定.每月允许误差次，超出次数运费由责任人承担.个人收集整理勿做商业用途 仓储管理工作内容
样板确认工作流程表
设计管理工作内容 一、设计招标、合同起草和执行监督 1.根据公司开发建设计划，制定项目设计的框架计划、设计进度计划和出 图计划并负责跟踪落实。 2.负责根据设计进度计划进程提出设计单位进场需求；协助合约预算部编 写招标文件、工程量清单；参与发标答疑会、发标议标会；参与商务谈 判；参与设计单位评审。 3.负责设计合同的起草，经由相关部门审核报公司审批。 4.在整个实施过程中，跟踪了解合同的执行情况，负责合同范围内设计费 的支付请款 二、设计协调工作 1.负责组织相关部门研讨，编制《设计任务书》。 2.负责督促协调设计单位进行图纸设计。 3.负责组织公司相关部门对报（送）审前的扩初设计、施工图设计进行研 究讨论，并将整理意见落实在设计当中。 4.在图纸设计阶段，对设计单位提出施工功能、外观效果和技术经济指标 控制性要求。严格执行出图计划，严格施工图审图制度将问题尽可能在 施工前解决。 5.施工图完成后，负责施工图设计审图和施工图交底。 6.在建设期，负责设计与施工之间的协调，及时处理工作联系函，现场设 计签证和设计变更事宜，解决施工过程中出现的设计问题。 7.在工程竣工后，跟踪相关部门的意见反馈。在其它建设项目中给予及时 调整，形成较为完善的设计质量管理体系。 三、招投标配合 1、组织设计单位对项目设计中所涉及材料、设备的技术要求进行总结形成技术报告。
2、组织公司相关专业人员对技术报告进行分析研究，并负责编制技术标书。 3、负责组织涉及单位共同参加招投标工作中的询标和技术答疑工作。 4、参加技术考察和评审工作。 5、负责确定产品的建筑效果，并提出具体的技术要求和品质要求；负责对供应商提供的小样/实样进行审核；对产品在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。 四、相关部门的协作 1.配合销售，进行有关规划、房型、景观、配套、特殊设计卖点的设计问 题的销讲。 2.按销售法规，提供销售合同用的规划总平面、房型图及宣传效果图。 3.配合营销部销售模型的制作，提供相关图纸资料及制作效果的咨询和确 认。 4.配合其它部门组织的评选活动，负责基础资料的提供和配合。 5.配合进行面积预测、实测工作。 五、图纸管理 1.负责图纸接收、送审、发放，确保图纸专业齐全、内容完备、标识清晰、 载体形式及图纸整理符合要求； 2.负责组织图纸审查及审查后的修改、项目报建图纸的日常管理；负责图 纸加晒管理。
作业安全确认制度
作业安全确认制度 为了消除作业前存在不安全因素，确保作业人员安全，根据生产实际情况，特制定本制度。 一、作业安全确认内容 1、人的因素，包括人思想情绪、精神状态、技术素质（是否懂作业安全操作规程、作业应急措施）、劳动保护用品穿戴、特种作业人员持证、工作票等等方面存在不安全因素。 2、工具设备因素，包括大小工具设备重要性、危险性、易损部位、安全装置等方面存在不安全因素。 3、环境（操作场所）因素，包括环境（操作场所）的安全设施（高处平台护栏、消防通道、架子、地沟、电气照明等等）方面存在不安全因素。 二、作业安全确认范围 1、长时间停放（指停开时间超过1日以上）机台设备启动； 2、维修后机台设备启动； 3、新安装机台设备启动； 4、电气设备（不包括移动电气设备）维修； 5、压力管道、压力容器的维修； 6、起重设备（不包括手动葫芦）维修； 7、机台设备主要部份维修； 8、其它相关危险性较大作业。
三、作业安全确认要求 1、作业安全确认必须在作业前完成安全确认工作。 2、变电站、高低压配电房的电气设备的安全确认，可按电力系统第一类、第二类工作票内容进行安全确认。 3、作业安全确认内容全面，安全检查确认要仔细，填写《作业安全确认表》要认真。 4、作业安全确认后由班组长（或安全员、或安全责任人）对是否同意作业进行审批。 5、按本制度要求应该进行作业安全确认而不执行的，视为违章行为。 6、本制度提供《作业安全确认表》（附件）版式只作参考，执行单位可根据本制度的作业安全确认范围和要求，结合本单位实际情况制定出适合本单位使用的《作业安全确认表》。 附件：《作业安全确认表》
作业前安全确认卡
作业前安全确认卡 ?作业内容： ?作业地点： 班次：日期： ?此卡片适用于维修人员、生产线人员及其他执行非常规作业的人员在进行作业前进行危险识别、风险控制及健康安全确认。请在班前或在执行非常规作业前与团队成员进行5~10分钟的健康安全分析与确认。 请记住：行动前安全思考2分钟非常重要 该项作业需要关注的安全事项： 1、 2、 3、 4、 员工签名： 主管或工段长或班组长签名： 作业安全确认项目如果回答是“否”，必须在“采取的控制措施等级”选择所采取的控制措施。 作业前安全确认项目： 1、是否已经对所有类型的能源进行控制（如能量锁定和能源关闭验证）？是□否□ 2、是否对坠落危险采取了预防措施（使用安全带、现场隔离、作业平台和扶手等）？在高度低于1.8米的无防护边缘进行作业时需要采取防坠落措施。是□否□ 3、是否已考虑身体所处的位置并识别出潜在的挤压点、锋利边缘及可能撞击身体部位的附近的设备？使用杠杆和用力时是否增加受伤的可能？是□否□ 4、是否已了解工作内容并配备了工作时所需要的个人防护用品？是□否□ 5、所从事的作业是否已经经过审批（如动火、登高、高风险/非常规作业、受限空间进入等）？是□否□ 6、是否已进行适当的保洁？（有摔倒和滑倒危险的区域、碎片、溢出液体、拥塞等）是□否□ 7、是否已制定预防措施以确保非工作人员的安全（隔离、设置路障和沟通交流）？是□否□ 8、如果是起吊作业，吊索有认证吗？每天检查吊索了吗？吊索是在额定载荷内使用吗？你有操作资格吗？ 是□否□9、是否有可以安全地完成作业的其他设备？（梯子、焊接/燃烧设备、脚手架等）是□否□10、有合适的机动设备来完成工作吗？对设备进行班前检查了吗？设备有相对应的装载能力吗？是□否□ 采取的控制措施等级 1、消除/取代 2、工程控制 3、警告 4、培训/程序 5、个人防护用品
危险作业现场安全管理制度
危险作业现场安全管理制度 1、目的： 为加强危险安全作业现场的安全管理，预防人员伤害事故的发生，保障正常的生产程序，特制定本制度。 2、范围： 2.1本制度规定了公司内所进行的易燃易爆禁止烟火地区动用明火作业高处作业、带电作业、有限密闭空间作业、中毒或有窒息危险的作业，等危险作业的安全管理要求。 2.2本制度适用于各部门 3、职责： 3.1行政部参与所有危险作业的审核负责危险化学品使用的最后审批，动火证的签发，并负责对危险作业现场，人员进行安全监督检查。 3.2公司危险作业申请部门的各部室安全管理责任人负责除危化品使用的最后审批，并负责对危险作业现场、人员进行安全检查。 4、危险作业管理审批管理 4.1危险作业严格贯彻谁组织危险作业，谁履行审批手续，谁审批谁负责督促措施落实 4.2凡在公司内组织的高空作业，带电作业，使用危险化学品作业外(有爆炸危险的作业、中毒或有窒息危险的作业）。必须填写危险作业安全审批表，禁区内明火作业（指公司内临时动火），必须填写临时动火作业申请表，使用危险化学品作业填写危险化学品使用存放申请表，经行政部和危险作业场所负责人审核批准后方可进行作业。 4.3有进行危险作业的有作业部门安全管理人员负责办理各项安全的审批手续 4.4进入有中毒和有窒息危险的危险作业必须实现指定有关部门或人员负责对该有限空间内的氧气有毒有害气体粉尘等浓度进行检测并做好记录将检测结果计入安全审批表 5、危险作业监护人的职责 5.1监护人必须有较强的责任心，熟悉作业区域的环境，工艺情况能及时判断和处理异常情况， 5.2监护人应对安全措施落实情况进行检查发现落实不好或安全措施不完善时，有权提出暂不进行作业。 5.3监护人应和作业人员拟定联络信号在出入口处保持与作业人员的联系发现异常应及时制止作业，并立即采取救护措施。 5.4监护人应熟悉应急预案掌握和熟练使用配备的应急救护设备、设施报警装置等，并坚守岗位。 5.5监护人应携带安全审批表并负责保管记录有关问题 6、从事危险作业人员的职责 6.1严格按照各项安全审批表上签署的任务、地点时间进行作业 6.2作业前应检查作业场所安全措施是否符合要求 6.3按规定穿戴劳动防护服装，防护器具和使用工具 6.4熟悉应急预案，掌握报警联络方式 7、禁止以下危险作业 7.1无办理安全审批表的作业 7.2与安全审批表不符的作业 7.3无监护人员的作业 7.4超时作业 7.5不明情况的盲目救护 8、高空作业管理
员工工作职责内容表
日常工作职责以及注意事项 客服工作内容 1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对 产品以及购买服务的疑问，耐心并且快捷的回复，促成交易 的成功； 2、产品数据在线维护管理，登陆销售后台系统内部跟踪处理经 手的订单状态，每日做好销售记录备份，以便快速定位纠纷 订单的详细信息。 3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商 城上顺利的购买，以积极真诚的言语态度为客户带来优质服 务，促成交易。 4、负责客户疑难订单的售后追踪和查件，处理评价、投诉等。 5、配合公司淘宝店铺的推广宣传，在各个群以及论坛发帖宣传、 推广店铺。 6、（订单打印）：每日根据快递收件时间提前一小时处理商城现 有付款状态订单。打印好所有订单所需产品的货号以及尺码，提交给仓储人员，让其检查备好所需产品。包装、贴上快递 单，等待快递人员前来收件。
注意事项 客服： 1、在与顾客沟通时，应保持顾客就是上帝的心态去与之交谈。 不得出现怠慢、厌烦、谩骂等字眼，顾客会以此为证据向淘 宝进行投诉，会导致商城受到严重影响； 2、在与顾客沟通时，应尽量避免文字上对顾客的一些要求以及 询问轻下承诺或者肯定，遇到自己不知可否的问题需要事先 请示下主管再做回复，否则会被客户以描述不符等理由向淘 宝投诉，会导致商城受到影响； 3、日常工作中，应做好经手的客户购买信息，做好买家退换货 的笔录，实时跟踪疑难件的到达状态，安抚客户心理。收到 客户包裹时应及时检查包裹内的产品信息，核对退换货订单 记录，然后交予仓储人员检查产品完好度并且入库。最后通 知主管对系统相应库存进行增减，完成退换货的流程。 4、在与客户沟通达成交易时，应及时提取正确无误的交易信息， 确保打单人员对信息的正确录入，如因疏忽或者个人原因造 成信息错误，并未向打单人员告知，最终导致快件错误的发 出。客服人员将成为责任人，每月允许误差三次，超出次数 所产生的快递费用将由责任人承担。
岗位职责确认书
岗位职责、待遇确认表 部门名称网络营销部转正岗位部长晋升岗位营销中心总监薪酬等级部长岗位类别营销类 岗位责任工资￥1500 岗位绩效工资￥1000 直接上级营销中心总监 直接下级售前客服代表，主办，顾问 主要协作单位对外：供应商、物流公司，终端客户等对内：各部门 工作概要 负责网络销售部门的销售任务达成与人员管理，成本控制，客户关系维护 工作权限 终端产品销售方向，员工管理（员工任务分配，绩效，奖惩，晋升，降职），制度执行，部门建设规划 工作职责 工作项目具体工作内容 基础工作内容1、负责组织编制网络营销制度，并经审批后组织执行； 2、负责做好对下属人员的管理工作； 3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作； 4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作； 5、负责网络营销渠道的建立与规范工作； 6、负责组织客户服务与售后服务支持工作，并对服务效果进行评价； 关键工作内容7、负责组织与相关部门进行网络营销业务的沟通和支持； 8、根据公司发展计划，完成公司下达的任务指标； 9、负责组织制定网络营销工作计划，并组织实施； 其它10、完成上级交办的其它工作。工作环境 工作场所室内 设备与工具计算机、计算器、电话机 工作班制与时间 八小时工作制 关键绩效指标 权重岗位指标岗位指 标值 考核周期计算方法 数据提供 方 备注 0.5 x=销售计划完成率90% 月销售额-销售成本财务部任务达成50%以下为0
0.1 y=发货完成率 80% 月 实际销售单数量-发货达 到数量 物流与财 务 每发错一单 为0 0.2 z=员工达成计划率100% 月员工岗位月度计划各项目组 0.2 m=员工管理与成本 控制 80% 月通过《岗位述职》评分 部门主管 以上岗位 人员评分 工资构 成 月工资收入=基本工资+岗位责任工资+提成工资×(0.3x+0.3y+0.2z+0.2m) 月度工作目标 部门利润率>成本50% 销售任务额>公司计划100% 年度任务指标 根据各项目客户销售合同与公司计划制定，完成，年底获得公司利润分配。计算公式： 其中本年度格美特公司项目年度目标：网络销售额1000万元。考核按月计算。 岗位晋升 晋升岗位营销中心总监薪资等级高管￥3000 要素要求 注：新员工按照国家劳动法经过1-3个月试用期后经过评测考察符合单位要求签订正式聘用合同，投五项保险。 员工个人如有不明之处可以向人事行政管理部咨询。
危险作业许可证(完整带说明)
ABJL07-02-01 危险作业许可证
. 目录 1、动火安全作业证 2、进入受限空间安全作业许可证 3、盲板抽堵安全作业证 4、高处作业安全许可证 5、吊装作业安全许可证 6、断路作业安全许可证 7、动土作业安全许可证 8、设备检修安全作业证 9、临时用电安全作业证
. 动火安全作业证 一、《动火安全作业证》的办理程序和使用要求： 1．《动火安全作业证》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。办证人应按《动火安全作业证》的项目逐项填写，不得空项，然后根据动火等级，按规定的审批权限办事审批手续，最后将办事好的《动火安全作业证》交动火项目负责人。 2．动火负责人持办理好的《动火安全作业证》到现场，检查动火作业安全措施落实情况，确认安全措施可靠，向动火人和监火人交代安全注意事项，将《动火安全作业证》交给动火人。 3．1份《动火安全作业证》只准在1个动火点使用，由动火人在《动火安全作业证》上签字。如果在同一动火点多人同时动火作业，可使用1份《动火安全作业证》，但参加动火作业的所有动火人应分别在《动火安全作业证》上签字。 4．《动火安全作业证》不准转让、涂改、不准异地使用或扩大使用范围。 5．《动火安全作业证》一式2份，终审批准人和动火人各持1份存查。特殊危险《动火安全作业证》由主管安全部门存查。 6．《动火安全作业证》的有效期限： 1）特殊危险动火作业的《动火安全作业证》和一级动火作业的《动火安全作业证》在1个工作日内有效。 2）二级动火作业的《动火安全作业证》在本周工作日内有效。 3）动火作业超过有效期限，应重新办理《动火安全作业证》，生产区域夜间、节假日动火升级管理。 7．《动火安全作业证》的审批。特殊危险动火作业由企业分管领导终
每日工作记录表
注：今日的工作记录用色框框标注 八月份工作记录表 日期时间工作记录完成情况 8 月11 日今日预计工作 1.金铃铛网站 2.亚瑟问题处理 9：00～10：00 1.王总开早会，金铃铛网站产品分类修改已经修改完毕 10：00～11：00 1.金铃铛网站TQ修改 2.和客户核对亚瑟网站网站修改问题 1.修改完毕 2.等待客户回复 11：00～12：00顺弋影音网站修改图片和加QQ 已经修改完毕 14：00～15：00 1.和客户沟通网站修改问题 2.鼎盛货架网站关键词查询 1.客户说要么改要么退钱 （和王总沟通说别理他）15：00～16：00鼎盛货架网站关键词查询查出20个关键词来 16：00～17：00电话回访第四页基本都是不续费到期的客户17：00～18：00百度地图PPT修改已经修改完成 今日工作总结 好多客户都是不讲理。 8 月12 日今日预计工作电话回访 百度地图讲课联系 9：00～10：00客户管理系统整理分类发现好多重复的录入信息10：00～11：00 客户管理系统整理分类 电话回访 打出一个意向客户 博力液压网站需要修改 并且说有朋友要做网站 我已经告知苏经理 11：00～12：00 客户管理系统整理分类 甲佳科技创建百度地图 没有问题已经完毕 14：00～15：00 大志天成制作百度地图 客户管理系统整理分类 等待审核 客户管理系统有37个重复15：00～16：00 QQ上面通知客户培训时间已经地点两人确定要来 两人待定 16：00～17：00处理苗苗客户网站退钱问题留下卡号了 17：00～18：00 客户管理系统整理 学习微信公众平台推送消息 到现在大了回访电话的有68 个已经到期不做的 今日工作总结学会微信公众平台推送消息
(完整版)风险告知和安全操作卡
4（检查人员）风险告知和安全操作卡 存在风险等级操作规范程序安全防控措施 物体打击、车辆伤害、高处坠落、其它伤害一般 1.按规定穿戴劳动保护用品。 2.戴好矿灯和自救器。 3.自觉遵守行人不行车的规定。 4．配合井口把信号进行检查。 5.严禁操作推车装置。 6.按顺序排队入井。 7.遵守斜井、携带工具规定。 8.上经井人员排队有序出斜井。 1. 按规定穿戴劳动保护用品，扣好衣扣，系 好帽带。 2.检查矿灯、自救器完好无损。 3.按规定排队等候下井。 4. 信号工认真检查，防止薄弱人员入井。 5.听从信号工指挥。 6. 信号工认真负责维护好下井秩序。 7.班组长监督检查。 8.严禁拥挤打闹，自觉维护好下井秩序。
（值班人员）风险告知和安全操作卡 存在风险等级操作规范程序安全防控措施 车辆伤害、冒顶片 帮、坍塌、其他伤害中等1. 按规定路线行走，行走时观察顶板。 2．注意观察行走路况。 3. 携带利刃工具戴护套。 4. 行车不行人，避让车辆。 5.行走时观察顶底板及两帮情况。 6.上下山前确认未行车，坚持行车不行人。 7.开启风门前，人员站在警标线以外。 8.开启风门，关闭风门确认。 9.不准长时间打开一道风门。 1．认真执行敲帮问顶制度。 2．行走时精力集中。 3．人员行走保持安全距离。 4．做好自主保安和互保联保。 5．认真执行敲帮问顶制度。 6．做好自主保安和互保联保。 7. 开启风门前安全确认，行走时精力集中。 8.两道风门必须安装闭锁装置。 9.两道风门不能同时开启。
4（信号、电机车工）风险告知和安全操作卡 存在风险等级操作规范程序安全防控措施 车辆伤害、坍塌、 触电、 其他伤害 中等 1.检查顶帮完好情况，顶帮完好方可作业。 2.检查巷道无行人，或拦截行人进入斜巷。 3.检查安全设施，安全设施灵活可靠。 4.检查钢丝绳钩头及保险绳，确保完好。 5.检查连接装置及信号，确保完好、灵敏可靠。 6.检查摘挂钩头、保险绳，确保连接齐全、可靠。 7. 发送信号行车。 8.各种安全设施使用正确。 9. 发送停车信号，信号发送清晰、准确。 10.停车、掩车，车辆停稳后，掩车牢固。 1.执行敲帮问顶制度。 2．执行行车不行人制度。 3.执行手指口述安全确认。 4．严格程序，规范操作。 5.做好自主保安和互保联保。 6. 执行手指口述安全确认。 7.严格执行“行人不行车、行车不行 人”制度。 8.做好互保联保。 9. 执行手指口述安全确认。 10.车未停稳，严禁摘挂钩。
2020年(岗位职责)部门职责任务清单与岗位职责的确认
工作分析 第一阶段：部门职责、任务清单与岗位职责的确认 1.填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志，以便查清每个岗位目 前所从事的所有工作和工作任务构成，了解每个工作的不同职能的时间分配。具体填写格式参见附表一； 2.汇总个人工作日志：每个人汇总自己的工作日志，汇总要求和格式见附表二； 3.各部门汇总每个员工的工作日志，建立初步的部门工作任务清单，汇总要求和格式 见附表三； 4.在汇总的部门工作任务清单基础上，组织全部门的人进行逐项讨论，以便确认：A、 是否是本部门的工作，如果是，它与其他部门的哪些工作相关；如果不是，那么它应当属于哪个部门； B、在汇总的工作任务清单中，有没有重叠或遗漏的，如果有，进行补充和修改； C、考虑企业发展要求，讨论是否有目前尚未开展的工作，如果有，需进行补充； 5.整理清单结构：各部门对清单进行整理，按逻辑关系和工作任务的同类性归类，其 结构为： 第一级：部门的主体功能； 第二级：反映部门主体功能的职责； 第三级：把任务清单归并在相应的职责内。 6.各相关部门对工作任务清单进行集体讨论，目的是解决工作任务交叉、遗漏和界定 不清的问题，同时确认相关工作或任务的衔接点，以便确认和区分部门职责； 7.将工作任务清单交上级主管领导审核确认后，提交专家组进行评审，对于不合格的 部门，需返回修改。 8.部门职责的确认：将部门任务清单中的第一级和第二级提出，形成部门的基本职责； 9.各部门在确认的部门职责基础上，进行权限划分，具体做法为：对每一项工作职责 进行判断，凡有以下情况者，必须列入部门职责权限表（见附表四），并赋予相应的权限： A、需要做出决策（决定）的；
危险作业管理办法
北京********有限公司 危险作业管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强北京********有限公司（以下简称“公司”）危险作业管理工作，明确危险作业范围，规范危险作业要求，防止事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《城镇燃气管理条例》和相关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司各部室、分公司、子公司及项目部，代管公司遵照执行。 第二章危险作业分类 第三条本规定中的危险作业是指高处作业、有限空间作业、沟槽作业、燃气危险作业、带电作业、吊装作业等危险性较大的作业。 高处作业：指在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高处进行的作业。 有限空间作业：指作业人员进入有限空间（封闭或部分封闭, 进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良, 易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间，或进入深度大于L5米封闭或敞口的通风不良空间）实施的作业活动。 沟槽作业：指沟槽开挖及沟槽的支撑、排水等作业。 燃气危险作业：特指燃气施工、维修、抢修过程中的带气动火作业（包
括人工切接线和机械开孔等作业）和带气不动火作业（包括停、通气作业、降压作业、设备检维修、吹扫置换、更换设备和加拆盲板等作业）。 带电作业：工作人员接触带电部分的作业或工作人员用操作工具、设备或装置在带电区域的作业。 吊装作业：利用各种机具将重物吊起，并使重物发生位置变化的作业过程。 第三章危险作业管理 第四条危险作业审批要求 （一）进行危险作业前，由作业项目负责人填写相关危险作业申请表，经安全管理人员审核，主管领导批准后方可进行作业。如需其它部门协助时，需会签其它部门。 （二）安全管理人员审核时，应重点对危险作业的安全措施进行审查，并监督其安全措施的落实情况。确认其安全措施符合要求后，可批准作业。对于不能保证安全作业的，绝对不可批准作业。对于危险性较大的作业，可召开专题会议，讨论确定作业安全措施，确保其安全、可靠、有效。 相关危险作业申请表仅在申请单上规定的作业时间内有效，超出规定时间，则申请自动失效，相应的作业必须停止；若需要继续作业，必须重新填写相关危险作业申请表，经批准后方可继续作业；作业完成后，申请表自动失效；若在规定的时间内，作业人员发生变化，申请表也自动失效，仍需重新申请。 （三）相关危险作业申请表必须严格按照要求填写，作业时严格按照
004危险作业安全管理制度(包括审批表)
危险作业安全管理制度 第一章总则 第一条公司为了加强危险作业安全管理，认真负责，规范作业，制止违章，防止安全、工伤、消防事故，保障作业人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》，并结合公司实际，制定本制度。 第二条在本公司所属范围内所有部门和员工适用于本制度。 第三条危险作业安全管理应与事故预防相结合。各部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“安全生产、人人有责”的原则。 第四条根据各级员工和部门安全生产责任制，各部门必须遵守本制度和有关安全制度等，加强作业现场的安全管理，完善作业现场安全条件，确保作业安全。 第五条公司主要负责人对本公司的安全工作全面负责；各部门主管负责人对本部门安全工作负责；班组长对本班组的安全工作负责；作业现场监护人对直接作业和辅助人员的生命负责；各现场作业人员对自己的安全工作负责；外来工程施工队主要负责人对本队安全工作负责。 第六条针对在作业中发生的安全、工伤、消防事故，严肃追究事故责任人和部门的责任，严肃处理与考核。
第二章危险作业种类和身体条件 第七条危险作业种类 1．登高、高空吊装作业。 2．进入受限空间作业。 3．挖土、动土作业。 4．临时用电作业。 5．动火作业。 第八条从事危险作业人员的身体条件 1．作业人员应年满18周岁，经体格检查应合格，确保直接作业和辅助作业的员工身体健康。 2．禁止患有以下疾病的人员从事危险作业：心脏病、高血压、低血压、严重贫血、癫痫病、精神病、严重关节炎、深度近视眼病及患有不适应危险作业的疾病，严禁从事危险作业。 3．工作人员饮酒后，精神不振时禁止危险作业。第三章危险作业申请审批 第九条在危险作业前，由从事作业部门负责办理危险作业申请审批手续。先填写《登高、高空吊装安全作业许可证》、《进入受限空间安全操作许可证》《挖土、动土安全作业许可证》、《临时用电安全作业许可证》和《动火安全作业许可证》（见附表）一试二份，明确填写作业地点、作业内
开工前安全确认制度
开工前安全确认制度 1、开工前安全确认制是及时发现和消除事故隐患最积极有效的方法，在生产过程中，任何一项工作都必须严格执行开工前安全确认制。 2、凡是已采用安全确认表的岗位，开工前安全确认以相应的安全确认的内容为主进行检查确认。 3、各项工作或作业，在进行前都必须根据生产或工作任务，对使用的设备、工具、材料以及周围环境和相关岗位的安全可靠程度作具体的检查分析，对存在的问题采取措施对策，在确认安全有保障的前提下才能投入生产或者工作，并在生产工作过程中作巡回检查确认。 4、以下岗位在开展好开工前安全确认的基础上，还必须实行全过程安全监护： （1）采掘岗位，包括打眼、爆破装药、轨道铺设、运输，其中采掘危险区域内作业（包括现场察看）。 （2）电工：包括配电工、电器设备检修、电器路线检修、电气焊工，这类工种在严格执行规程和安全监护的基础上，还必须挂禁令牌确认。 5、全过程安全监护人，应安排责任心强、眼明耳聪、精神饱满、有实践经验的人，监护要做到：看明、认准、听清、及时发现异常情况。 6、临时性工作的开工前安全确认，按以下要求进行。
各单位必须加强对临时性工作的安全管理，进一步深化临时性工作开工前安全确认制，规范落实生产作业过程中的临时性工作开工前安全确认制的项目确认、组织协调、负责人以及确认内容和标准明确临时性工作的范围，危险预测预知分析、防范措施确定的程序和方法，完善临时性工作安全确认表。 （1）凡属流动性大、随机性强、作业期限短、人员组织零散、相互配合难以默契的工作，统称为临时性工作。以下工作纳入临时性工作范围管理：野外作业、搬运重件，突发性生产故障抢修、短期工程施工、计划外检修、跨单位或跨岗位检修作业、车辆救急、事故故障处理等。 （2）各单位、科室在安排布置临时性工作任务时，必须首先具体明确完成该任务的项目负责人。 （3）开工前安全确认工作由具体的项目负责人组织进行，确认内容和顺序应严格按表格规定逐一进行。如在同一项目中需分散多处作业时，总项目负责人要明确指定分项目负责人，分项目负责人也要按规定内容组织逐一确认，对总项目负责人负责。 （4）未进行确认、禁止作业。 7、所有生产作业现场、场所、设备、设施及通道做到安全装置、安全标志齐全完好。
危险作业管理制度
危险作业管理制度 1. 目的 为确保公司范围内从事有关危险作业人员的人身安全，特制订本细则。2. 适用范围 公司所有从事高处作业/受限空间作业/低压带电作业/动火作业/带煤气 作业/吊装作业的单位及人员。 3. 职责 3.1 安全生产部 负责对相关单位执行危险作业审批及管理要求等落实情况进行监督检查。 3.2 各二级单位 负责本单位危险作业的安全措施的制订、审批、监督检查及检测工作。4. 术语 4.1 高处作业：凡距坠落高度基准面(从作业位置到最低坠落着落点的水平面 称为坠落高度基准面)2米及其以上，有可能坠落的高处进行的作业。 4.2 受限空间作业：生产单位的各类塔、釜、炉膛、锅筒、管道、容器以及 地下窨井、坑（池）、下水道或其他封闭、半封闭场所。 4.3 低压带电作业：在对地电压250V及以下的电气设备上进行的带电检修作业。 4.4 动火作业：指煤气设施或其它易发生严重事故后果的要害部位运行及检 修时的动火焊接与切割作业。 4.5 带煤气作业：进入煤气区域检修、巡检或在带有煤气的设施上进行作业。4.6 吊装作业：在施工或检维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、 器具、材料等吊起，使其发生位置变化的作业过程。 4.7 吊装机具：系指桥式起重机、门式起重机、装卸机、缆索起重机、汽车 起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起 重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅助用具。 5. 危险作业的安全要求及防护
5.1 高处作业 5.1.1 高处作业分级 a.作业高度在2米至5米时，称为一级高处作业。 b.作业高度在5米以上至15米时，称为二级高处作业。 c.作业高度在15米以上至30米时，称为三级高处作业。 d.作业高度在30米以上时，称为特级高处作业。 5.1.2 高处作业人员必须经安全教育，熟悉现场环境和施工安全要求。对患有 职业禁忌症和年老体弱、疲劳过度、视力不佳及酒后人员等，不准进行 高处作业。 5.1.3 室外环境进行高处作业应在良好天气下进行。如遇雷、雨、雪、雾不得 进行高处作业，风力大于5级时在无任何防护措施的情况下不宜进行高 处作业。 5.1.4 高处作业人员要按照规定穿戴劳动保护用品，作业前要检查防坠落用品 （如：安全带、安全绳等用品）与登高器具、设备（如：梯子、脚扣、 升降机等）,作业中要正确使用防坠落用品与登高器具、设备。 5.1.5 高处作业应设监护人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位。5.1.6 不符合高处作业安全要求的材料、器具、设备不得使用, 进行带电高处 作业时，必须使用绝缘工具。 5.1.7 高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋，上下时手中不 得持物；不准投掷工具、材料及其他物品；易滑动、易滚动的工具、材 料堆放在脚手架或作业平台上时，应采取措施，防止工具、材料因滑/ 滚动造成坠落。 5.1.8 登石棉瓦、瓦棱板等轻型材料作业时，必须铺设牢固的脚手板，并加以 固定，脚手板上要有防滑措施。 5.1.9 高处作业与其它作业交叉进行时，必须按指定的路线上下，禁止上下垂 直作业，若必须垂直进行作业时，须采取可靠的隔离措施。 5.1.10 高处作业人员应与地面保持联系，根据现场情况配备必要的联络工具， 并指定专人负责联系。 5.2 受限空间作业
班组作业安全确认制度2篇
班组作业安全确认制度2篇 班组作业安全确认制度1 1 目的 为切实加强将二矿各班组班前安全工作安排布置、作业之前的安全确认、班中安全生产监督检查和隐患发现后的处理、班后安全收尾等方面的管理内容和实施主体，制定本制度。 2 范围 本制度适用将二矿各班组。 3 术语和定义 无 4 引用文件 无 5 管理职责 5.1 各班组班长负责在班前会时进行班前安全工作的安排布置。 5.2 各班组成员须在班前会及交接班后、开始作业前进行作业前的安全确认。 5.3 班中安全生产监督检查由班组长、群众安全监督员以及各班组成员在监督检查过程中、作业过程中发现，根据隐患的风险等级进行相应处理整改结果。 5.4 班后班组成员对当日安全收尾工作总结和交接。 6 管理原则和内容 6.1 班前安全工作安排布置要求 6.1.1 班前安全工作的安排布置必须由当班班长进行，班组群众安全监督员可对班组长的安全工作安排做出指正及补充，确保班前会中安全工作涵盖当天计划
任务中的所有作业内容，不得有遗漏，并在班前会记录本中做好相关工作安排的记录。 6.2 作业前安全确认要求 6.2.1 班组成员在参加过班前会并到岗进行交接班后，根据班前会作业安排进行作业前的安全确认，包括但不限于以下内容： 6.2.1.1 作业地点是否安全； 6.2.1.2 安全设施是否有效、可靠； 6.2.1.3 设备是否具备作业条件； 6.2.1.4 劳保用品是否穿戴合格； 6.2.1.5 是否熟知岗位危险源及岗位安全操作规程； 6.2.1.6 作业前安全风险辨识。 6.2.2 检查相关内容后，根据检查情况填写《作业前确认》。 6.2.3 在确保作业现场符合安全作业条件后方可开展当班作业。如果作业现场不符合安全作业条件，根据隐患和问题大小进行相应处理： 6.2.3.1 隐患和问题能立即整改的，必须立即整改，整改完成后方可进行下一步工作。 6.2.3.2 隐患和问题不能立即整改的，有可能造成重大事故的，必须立即停止作业，待隐患消除后，方可进行下一步工作。 6.3 班中安全生产监督检查要求 6.3.1 当班班组长及群众安全监督员须对班组成员的作业前安全确认记录以及作业现场安全生产情况进行监督检查。
“四点八步”检修作业过程管控措施确认卡
检修作业过程管控措施确认卡 四个关键点：风险分解、现场交底、检查确认、管理鉴证 工作票号风险等级执行时间年月日时分1.工作票安全措施检查确认 检查、确认及告知内容确认划勾 工作许可前，工作许可人与工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施完善和正确执行。 工作间断后重新开工前，工作负责人重新检查安全措施是否符合工作票的要求，并告知工作成员，方可工作。 每次开工前，工作负责人将工作票安全措施执行检查情况告知工作班成员。 工作负责人确认签字： 2.开工前作业人员确认（工作负责人点名，工作班成员被点名后答“到”并签字，严禁代签、补签，人员不全或不符严禁开工） 作业人员签字 作业人数（含工作负责人）工作负责人确认签字： 3.开工前工作班成员互查 工作班成员互查内容确认划勾 人员状态：工作人员健康状况良好，无酒后、疲劳作业等情况。 个人防护：安全帽，工作鞋，工作服以及与工作任务危险源相符的劳动保护用品等。 工作负责人确认签字：班组负责人确认签字 4.任务分配、进度交底 按工序进行任务分配及进度交底负责人作业人员监护人 工作负责人确认签字：班组负责人确认签字 5.安全技术交底 工作负责人向工作班成员告知风险预控票内当班工作的安全作业标准，每项工作任务负责人听到后必须复诵。 管理人员鉴证确认内容（高风险/厂级；中风险/车间；低风险/班组）确认划勾 工作负责人向工作班成员告知风险预控票内当班工作的安全作业标准。 工作班成员在风险预控票上签字。 工作负责人在风险预控票中就当班安全工作标准确认签字。 管理人员确认签字：厂级车间班组 6.现场工器具检查确认（安全带、工器具、脚手架、梯子、灭火器、交叉作业防护网等） 工器具（注明数量）外观检查、核对有效期工器具（注明数量）外观检查、核对有效期