设计创造价值

设计创造价值
设计创造价值

设计创造价值

田申申采访整理/柳青

辩证地看建筑师与甲方

UED:在进入地产企业之前您曾是一位职业建筑师,请谈谈您所理解的建筑师与甲方的关系?

田申申:在建筑历史发展里,建筑师与甲方的二元矛盾一直存在着——建筑师想设计成什么和甲方想要什么,总是有着矛盾。根源问题是建筑的本质是一种创造,建筑师总是想把自己对美学的品位和对世界的理解投射到自己的作品中,而这作品的物权和使用权却是属于甲方的,建筑师是为甲方提供服务的。其他行业的从业者,比如律师与医生,是在他们从事的行业有决定权的,因为法律和医学是外行难以评价解释的;但是建筑不然,因为每个人都有评价建筑的可能和权利,每个人都有自己不同的诉求和审美,也都想在建筑中体现。

建筑师闻名于世,很少是因为他/她完美的满足了甲方的诉求;建筑师闻名于世,往往是因为他为这个世界创造了独特有意义的建筑;而甲方找成名建筑师做设计,也往往是预先接受了其审美和这审美所带来的价值。相反的,绝大多数的建筑师/建筑设计院则选择中庸保守的以甲方为中心的生产方式,他们往往得到大量的重复劳作的机会,商业利润也相对较高,他们也往往为这个世界的GDP猛增做出了贡献。做哪种建筑师,是个人的选择。即使做了建筑大师如弗兰克.盖里,依然备受与甲方之间矛盾的折磨,盖里曾说:“当甲方最初选择你时,对你有着很高期待。而当你的设计近乎完成,甲方的预算部门告诉他/她你超了很多预算,这个设计不成立时,甲方又会捶头顿足的高呼:我上你的当了!”于是这时,盖里最无奈。

从产业链上看甲方与建筑师

UED:在建筑产业链上甲方和建筑师分别处于什么位置?

田申申:地产开发商在整个建筑开发的产业链中位居产业链的中上游,而建筑设计是为开发商(或政府)提供一种咨询服务,在产业链的下游。作为一个上游产业,开发商要承担更大的责任,功能、成本、工程、时间、市场等因素都是开发商必须关注而且需要综合考虑的。开发商既需要有宏观的意识,也要有微观的知识,在正确的大方向下,控制宏观,把握细节,才能充分发挥作为产业链上游行业设计管理者的作用。

UED:您觉得产业链上所处的地位是甲方和建筑师思想差异的根源吗?

田申申:由于建筑师和开发商在产业链上所处的位置不同,所以话语权不同,诉求也不同,也决定了其关注点不同,就形成了建筑师和开发商思想上的根本差异。建筑师的目标是创作出优秀的设计作品,而开发商终究则是为了创造商业价值。好的建筑师是贵在坚持;好的开发商是善于平衡。当然,甲方和建筑师之间的关系是密不可分的,你中有我,我中有你,建筑师需要在创作设计过程中赢得自己的利润,而开发商也需要在建筑师的协助下,扩大自己的影响力,创造优秀的建筑,改变城市形象。

设计创造价值

UED:请谈谈甲方与建筑师对于一个具体项目的理解和操作有什么区别,您又是如何进行建筑师与开发商之间的转换的?

田申申:地产企业里的甲方建筑师与职业建筑师是很不同的。作为甲方建筑师,首先要改变思维方式,要站在开发商的立场去思考,从商业价值的角度出发,运筹帷幄,考虑的应该更多的是投资与回报,是强调通过设计来创造最大的商业价值,而不是强调用画笔画出漂亮的图。可能建筑师或者城市规划师会觉得这种想法很商业很现实,但是如果没有商业价值的存在,建筑是无法实现的。比如看到纽约城市夜景的建筑时,建筑师会想到什么?——可能想到的是每个单体建筑的体型、哪个楼的屋顶更好看或是某幢楼由哪个建筑大师设计的等等;而开发商看到的则不同,他们看到的是价值——这些楼所体现的所创造的价值。作为甲方还要了解市场需求,关注市场动向,与销售和商业运营等部门充分接触,培养自己的经济思维,创造市场需要的产品。如果要做甲方建筑师就要具有“不做建筑大师,做设计管理者”的理念。多年的建筑教育和思维模式,使我们当中很多学建筑出身的人,有着一种毋庸置疑傲视一切的自大,觉得“万事唯有设计先”,但是一旦进入了一个上市地产公司的设计部,就必须放下建筑师的自大,放弃自己要做建筑大师的理想,冲破很多固有的形式决定论的枷锁,尊重各种类型的工作,扩大知识面,增强责任感,做一个优秀的、控制设计质量、领导设计完成的设计管理者。

UED:怎样才能真正做好一位设计管理者呢?

田申申:设计管理者要具有统领项目各个专业和各个部门的领导意识,充分整合资源,高效完成工作,整合资源的过程也是优化各个环节和各种关系的过程,使团队充分合作的过程,就像一张美丽的拼图,少了任何一块都不完整。做好设计管理,首先要控制产品质量;第二需要有清晰的设计流程,并与各部门交流,达成统一意见;第三要综合考虑工程、成本、时间和设计等因素,在把握设计流程的同时,还要考虑时间的制定和工程的节点,其中时间的制定需要和建筑师讨论,工程节点一般根据销售要求来安排。其实甲方最在乎的是成本能不能控制,时间能不能保证,工程质量如何,所以需要在各种因素之间寻找平衡。最后,好的设计管理者要给建筑师提供清晰的要求,要建立一个“框”,让建筑师在这个“框”里自由发挥,这也是让建筑师发挥天赋和专业能力的前提。因为设计师的首要任务是满足任务书的要求以及其潜在的销售、商业价值、成本等要求。在清晰的框架下,设计师才能更好地完成我们要求的工作而不是天马行空地随意创作走错方向。另外,建筑师要有生产头脑,能配合销售,因为大家所有的工作最后成功的标准的把良好质量的房子以好的价格卖出去,获得优秀的销售业绩,这是大家共同努力的目标。

好的建筑师重在坚持;好的甲方善于平衡

UED:您和设计方通过无数的谈判、沟通,最终通常是谁妥协?

田申申:我觉得设计管理是一个很重要的链条,不能有一个环节掉链子。其实通常妥协的是甲方,因为他的关键词是一个整合资源的过程,妥协是为了寻求平衡。而触及到甲方根本利益的内容,建筑师则是必须妥协的。很多时候,不能称为“妥协”,而是一种协调而找到平衡点。所以说设计管理是开发商和建筑师之间的纽带。

UED:对于建筑,您最看重的是哪方面?希望建筑师与您用什么样的方式沟通?

田申申:一方面,对于建筑师来说,需要参透和理解开发商的诉求,满足任务书上的基本要求。比如总建筑面积(GFA),这是开发商在做可行性研究时非常关注的,因为总建筑面积决定了开发商的利润。虽然建筑体型、形式可以自由变化,但是如果设计中涉及到降低“总建筑面积”、“容积率”等,就会触及到开发商的底线,会影响到销售额,这样对投资者来说是一种不负责任的表现。所以,建筑师需要了解对于开发商来说什么是不能触碰的底线,什么是可以争取的。另一方面,开发商要给建筑师清晰的要求。每个公司都有自己的设计手册,从宏观上包括业态规划,从微观上具体到商铺店面具体的宽度、日照要求、材料选用等——这个设计手册就是为建筑师创建了一个“框”,只要这些基本要求满足,建筑师亦可以在这个框里天马行空。

UED:您最欣赏的设计师是哪位?

田申申:我最喜欢的是妹岛和世和赫尔佐格与德梅隆,他们都是很坚持的建筑师,而且很有自己的想法。我与妹岛和世在某项目设计方案竞标时接触过,发现她是非常坚持的人。虽然她的坚持有时也许会让她错过很多的机会,但也是她的坚持让她的建筑保证了非常高的品质——只要是她的建筑,一定是风格独特、充满诗意的。赫尔佐格与德梅隆出师于艺术家,他们的建筑是有生命的,是四维的,摒弃了无时间印记的材料和设计手段,直接从可变化的材料和建构入手,坚持自己的设计,创造出独特的建筑作品。至于合作过的建筑师,我认为德国GMP是我合作过的非常好的设计方,首先他们非常精准,而且也非常坚持,但他们坚持的是一种逻辑,而不是一种形式,所以在我们讨论的时候就很容易的一步一步地往前推进,所以也能与甲方一起创造出他们所追求的和我们所需要的设计,创造价值。

知识创造价值

知识创造价值——IT服务与咨询 本文就新经济管理创新这一主题背景,讨论IT服务以及逐步从中发展起来的(IT)咨询服务在管理创新中所扮演的角色,以及在这种变革中,IT服务厂商为了提供知识价值,自身需要进行的管理创新。 IT服务的衍变 回顾IT服务形式的衍变,我们首先应该从对IT服务的需求的成长分析开始。 就国内的情况而言,开始呈规模地展开IT应用,应该是在20世界70年代末、80年代初期。回顾过去的20年,我们可以粗略地划分出4个阶段:尝试、扩张、控制和战略。 最初是尝试阶段,我们尝试IT能够提供的可能性,IT从准确性、效率、规范性这些基本的领域开始展现它的能力,而且,由于计算能力的发展以及网络通信的出现,一些以前不可能出现的业务形式也被探索出来。 在尝试取得成功后,大约从90年代初期开始,基于小型机能力的成长、PC的成功普及和网络通信能力的增长,客户对IT的渴求和信任推动IT应用步入扩张阶段,大量的系统工程、业务网络投入建设,投资规模、从业人员等等都达到了快速扩张的高峰,客户的“IT意识” 也进一步强化。 但是,在提高运作效率、联网服务以外,IT对客户的业务是否还有其他实质性的帮助?建立一个Web网站是否能给企业带来效益?流程的e化是否真正改变了企业运作的面貌?为什么几年以前的系统就有那么多的遗留问题需要去处理?上百亿元的投入是否都是必须的?应该如何将IT人员不稳定造成的影响限制在可控的范围?系统出现意外,我们将会面临什么规模级别的损失?客户开始反思这些问题。具体的行动则是控制,控制IT投入的规模,控制系统的设计和开发,而更实质的,则是控制规划,控制数据,控制信息。我们可以将现在一些行业提出的“集中”、“整合”这些概念视为控制阶段的代表语言。 集中数据,集中处理,整合各个系统……最后的目的都是为了实现组织的经营目标。同战略、人才、结构及流程一样,IT已从一个外在的工具,逐步成为组织运作不可缺少的部分。客户需要从反思IT的商业价值,进一步考虑如何让 IT的运用与企业的价值策略相结合;需要从考虑如何解决以前上百个系统整合、集中的复杂技术问题,进一步让IT理解和体现企业的策略和运作要求。这是一个新的阶段,我们可以称之为战略阶段。 基于需求背景的变化,IT服务也在不断地调整其形态以提供不同的价值。这里我们将其演化关系作一个简要的表述。 从对IT服务行业20年发展的观察,我们可以看到,无论何种形式, IT厂商通过专业技术、行业知识、商业能力以及专业运作来为客户提供价值。例如在

设计创造价值

设计创造价值 “人性是有天道的,设计要以人之本性为本。”“设计价值”这个富有哲理的问题。设计价值应分为生存价值、生活价值、生命价值、生灵价值等四个层面。生存价值对应尺度,生活价值对应舒适,生命和生灵层面上,就是用设计改造环境、改造民族。余工认为,建筑设计应该由人体功能学延伸到人性功能学,他指出类似方口水杯、方形毛巾杆等设计完全违背了生活原则和人性原则。 “我将人生胜道解读为‘就业’,但就业并不是找工作。而是‘成就大业’,人的一生要有这种决定。”余工用“胜道”二字讲述他的艺术人生。在他看来,“胜道”就是“价值”、“吃亏”、“为他人”。讲座现场一片寂静,大家都被余工的话所吸引。 “胜道,想胜就在人生价值上做文章。考级,拿学位并不是最重要的,最重要的是你的价值观。上大学不是为了找工作,而是成就大业。事情的发展有规律,也就是天道。胜道有三:胜道之一价值观结合人性合适,必胜无疑;胜道之二吃亏或舍得。人生为他人着想,并不是吃亏;胜道之三为他人,学建筑的人要用空间改造民族,为天地负责。利他则成功,利己就失败。” 设计固然重要,但是做设计的道理更重要。设计最重要的是要学会对生命负责,学会呵护生命!设计要以自然为起点,以人为本,能给人带来快乐和幸福,要体现出浓厚的人文精神——尤其是自然人文精神。设计要做到以爱为本,关爱生命、热爱生命,要将人性与设计完美的相结合。 在“5.12”大地震中,“在灾区,设计师是经常流眼泪的。”余工说道,在灾区,余工深深体会到了生命的脆弱和可贵,看到了灾区房屋设计中的不足——虽然看起来漂亮但不能保护生命。作为一个具有强烈社会责任感的设计人,我们为此深感痛心,我们公司决定留在灾区三年,带领我们的义务设计团队为灾区百姓服务,为灾区设计出能呵护生命,保全生命的建筑! 演讲最后,余工用《道德经》中两句话送给大家——“人生三宝一曰慈、二曰俭、三曰不敢为天下先。”“天下难事作于易,天下大事作于细。”他说,“‘慈’就是仁爱,‘俭’就是勤奋谦和,‘不敢为天下先’就是适可而止。选择比努力重要,不管多难的事,总有一条简单的道路。” 余工发出号召:一个设计人应让天下:贫者,安居乐业;富者,仁释情怀;贵者,舒展个性;智者,成竹于物;胸怀自然大千世界,用心设计装饰世界,品位生活,享受艺术,做自由思想的设计师! “设计创造价值,人生创造财富,设计之胜道也是创造价值。”余工用这段言简意赅的话语为本次演讲作了一个圆满的总结。

浅析城市景观设计中人文因素的重要性

浅析城市景观设计中人文因素的重要性 学生: 专业:环境艺术设计 指导教师: 摘要:城市景观设计不仅基于创新的想法与奇妙的思维,更应注重以人为本,在设计中体现出人文因素。历史文化包含的不仅是人文上的历史,更包括其本质的精神和思想,这正是人们传承的精华所在,良好的景观设计有着浓厚的文化背景支撑的同时,更多的应是其内在精神的呈现,徒有其表的城市景观是不能带来任何精神上的感受。而今愈来愈多追求经济效应的形式主义设计,忽略了其内在人文性的根本范畴。城市景观是聚居环境中固有、可创造的自然景观美,能增添舒适感和愉悦感。我希望通过一种模式、一种创新,来唤醒人们对于文化的重视,注重其本身的精神核心所在;忠于初衷,让人文性得以充分体现,而非单纯的为了一时的经济利益以求得到长远的经济价值和人文价值。 关键词:城市景观;人文因素;以人为本:文化背景;价值; Analysis on the Importance of Human Factor in the Design of Urban Landscape Student: Major:Environmental Art and Design Instructor: Abstract:Urban landscape design is not only based on innovative ideas and wonderful thinking should focus on people-oriented design reflects the "humanism". Contained in the history and culture is not only on the history, of the humanities, including the spirit and ideas of its essence, this is the essence of people's heritage. That is, the humanities. Good landscape design has a strong cultural background support while more should its inner spirit rendering. The Brummagem urban landscape is not bring any spiritual feelings, and now more and more to the pursuit of the formalism of the economic effect, ignored its intrinsic fundamental aspects of humanity. The urban landscape is inherent in the inhabited enviromnent and create a natural landscape beauty added com fort ajid pleasure, and I hopc that through a model. an innovative. to awaken people's attention for the culture, and focus on their own spiritual core. Faithful to the original intention of humanism to be fully reflected, rather than for the tempor ary economic interests in order to get a long-tenn economic value and cultural value. Key words: Urban Landscape; Humanistic; People-oriented; Culturalbackground; Value;

设计在EPC中创造价值

设计在EPC中创造价值 一、EPC已经成为国际工程建设领域的主要市场模式 1、EPC方式已经成为国际工程建设领域主要模式 EPC工程总承包方式已经成为国际工程建设领域的主要建设管理模式,中国对外工程承包企业的年新签合同额一半以上均是工程总承包项目。 EPC是指E(设计)、P(采购)、C(施工)一体化的工程总承包建设模式,系指通过投标或议标,承包商接受业主的委托,按照合同的规定,对工程项目的设计、采购、施工、调试、直至移交全过程实施承包,对工程的质量、安全、工期和费用全面承担责任的一种项目建设模式。根据总承包方的参与程度,又分为EP,EPC,DB,BT等方式。 2、采用EPC模式建设给项目业主和项目本身带来的益处 1)采用EPC模式,业主方始终面对一个总承包商,使商务模式变得简单,减少了业主的接口和协调工作量,基建期不必配臵大而全的专业管理队伍,业主只需关注影响项目的重大因素,确保建设方向; 2)采用EPC模式,工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商,对业主来说是风险转移; 3)采用EPC模式,多使用总价和固定工期合同,利于业主的费用和进度控制; 4)采用EPC模式,使责任主体明确,有利于更好的控制工程

质量; 5)采用EPC模式,能充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用,有利于整体方案的优化,节省投资; 6)采用EPC模式,能有效克服设计、采购、施工相互脱节和相互制约的矛盾,使设计、采购、施工各阶段工作合理衔接; 7)采用EPC模式,使设计、采购、施工合理交叉、动态连接、缩短建设周期; 3、EPC总承包方在项目中利润的来源 EPC模式使总包商承担了进度、质量、安全、费用等方面的大部分责任与风险。 EPC承包商利用自身丰富的项目建设管理经验,通过专业机构和专业人员管理项目,将设计、采购、施工三者有机的结合在一起,使其在一个统一的框架下展开整体运作,实现了EPC的内部协调,大大提高了建设效率与效益,将自己在工程建设领域的项目管理能力、综合协调能力、风险控制能力转化为自己的利润,主要有如下方面: 1)通过优化系统方案、设备选型、总平布局、设备布臵等设计方案,降低工程造价,降低的工程造价的一部分转化为EPC总承包商的利润; 2)充分考虑项目运行周期的运行边界条件,以项目全寿命周期为立足点对项目设计方案进行优化,把设计优化创造的运行期效益提高的部分折现到当前,部分收益转化为EPC总承包商的利润; 3)由于设计掌握项目的整体数据,通过设计深度介入项目各

景观设计基本要素

景观设计基本要素. 一、园林围墙 空间、组织景色、安排导游而布置的围墙。这种情况在中国传统园林中是经常见到的。随着社会的进步,人民物质文化水平提高,"破墙透绿"的例子比比皆是。这说明对围墙的要求正在起变化,设计园林围墙时要尽量做到: 1 能不设围墙的地方,尽量不设,让人接近自然,爱护绿化。 2 能利用空间的办法,自然的材料达到隔离的目的,尽量利用。高差的地面、水体的两侧、绿篱树丛,都可以达到隔而不分的目的。 3 要设置围墙的地方,能低尽量低,能透尽量透,只有少量须掩饰隐私处,才用封闭的围墙。 4 使用围墙处于绿地之中,成为园景的一部分,减少与人的接触机会,由围墙向景墙转化。善于把空间的分隔与景色的渗透联系统一起来,有而似无,有而生情,才是高超的设计。围墙的构造有竹木、砖、混凝土、金属材料几种。 5 竹木围墙:竹篱笆是过去最常见的围墙,现已难得用。有人设想过种一排竹子而加以编织,成为"活"的围墙(篱),则是最符合生态学要求的墙垣了。 6 砖墙:墙柱间距3-4米,中开各式漏花窗,是节约又易施工、管养的办法。缺点是较为闭塞。 7 混凝土围墙:一是以预制花格砖砌墙,花型富有变化但易爬越;二是混凝土预制成片状,可透绿也易管、养。混凝土墙的优点是一劳永逸,缺点是不够通透。 8 金属围墙: 1)以型钢为材,断面有几种,表面光洁,性韧易弯不易折断,缺点是每2-3年要油漆一次。 2)以铸铁为材,可做各种花型,优点是不易锈蚀又价不高,缺点是性脆又光滑度不够。订货要注意所含成分不同。 3)锻铁、铸铝材料。质优而价高,局部花饰中或室内使用。 4)各种金属网材,如镀锌、镀塑铅丝网、铝板网、不锈钢网等。现在往往把几种材料结合起来,取其长而补其短。混凝土往往用作墙柱、勒脚墙。取型钢为透空部分框架,用铸铁为花饰构件。局部、细微处用锻铁、铸铝。围墙是长型构造物。长度方向要按要求设置伸缩缝,按转折和门位布置柱位,调整因地面标高变化的立面;横向则关及围墙的强度,影响用料的大小。利用砖、混凝土围墙的平面凹凸、金属围墙构件的前后交错位置,实际上等于加大围墙横向断面的尺寸,可以免去墙柱,使围墙更自然通透。 二、园亭 的亭,另是具有实用功能的票亭、售货亭等。 "亭者,停也。所以停憩游行也。"说明园亭是供人歇息休憩的地方,这是本文要叙述的对象。 园亭的位置选择 景好的地方,使入内歇足休息的人有景可赏留得住人,同时更要考虑建亭后成为一处园林美景,园亭在这里往往可以起到画龙点睛的作用。《园冶》中有一段精彩的描述:"花间隐榭,水际安亭,斯园林而得致者。惟榭只隐花间,亭胡拘水际,通泉竹里,按景山颠,或翠筠茂密之阿;苍松蟠郁之麓;或借濠濮之上,入想观鱼;倘支沧浪之中,非歌濯足。亭安有式,

浅析城市风景园林规划设计

浅析城市风景园林规划设计 发表时间:2019-09-03T09:08:42.573Z 来源:《防护工程》2019年12期作者:冯思瀚[导读] 在一定程度上,体现了当时人类文明的发展程度和价值取向及设计者个人的审美观念。广州市城市规划勘察设计研究院摘要:园林景观设计是在一定的地域范围内,运用园林艺术和工程技术手段,通过改造地形、种植植物、营造建筑和布置园路等途径创造美的自然环境和生活、游憩境域的过程。通过景观设计,使环境具有美学欣赏价值、日常使用的功能,并能保证生态可持续性发展。在一定程度上,体现了当时人类文明的发展程度和价值取向及设计者个人的审美观念。 关键词:风景园林;植物;规划设计 前言 城市风景园林规划的首要目的就是改善城市的生态环境。众所周知,在我国科技飞速发展的今天,化工产业不断扩大的同时,环境污染带来的灾害,成为了我国需要面临的一个重大问题。早些年的乱砍乱伐,造成了今天的土地沙漠化、洪水、泥石流……树木阻挡不了水土的流失、抵抗不了风沙的侵袭、其他动植物没有良好的栖息场所。而绿色植物可吸收二氧化碳,释放氧气,是大气的天然屏障,维护生态平衡最重要的因素。此外,绿色植物,还可以大量吸收有害气体、粉尘等来净化空气,并能够起到调节空气的温度、湿度、减小噪音、防尘、防风等作用,全面改善了城市生存环境。 一、城市风景园林规划的作用 对于处于起步阶段的中国现代景观规划设计,鲜明的视觉形象、良好的绿化环境、足够的活动场地,这是基本的出发点,随着景观环境建设的发展,仅仅满足这三方面,肯定还远远不够。但这毕竟是远期景观建设发展的基础,对于未来景观建设的腾飞将起到重要的作用。 近些年,我国开始加大对城市风景园林的建设,这不仅起到美化环境的作用,更提高了城市的整体面貌,象征了一个城市的精神文明。随着我国城市风景园林的不断完善,布局规划更加合理,配套设施越来越齐全,居民们的生活水平也有了很大提高,在这里,不仅是人们休闲娱乐的场所,还可以开展各种科普知识与活动来丰富头脑,充实人们的精神世界。 二、风景园林的效果呈现 园林景观设计要的效果呈现主要是实用、经济、美观。 (1)园林设计工作的特点是有较强的综合性,要求做到经济、实用、美观三者之间的辩证统一。三者之间的关系是相互依存,不可分割的。当然,同任何事物发展规律一样,根据不同性质、不同类型、不同环境的差异,彼此之间有所侧重。 (2)在园林设计过程中,"实用,经济,美观"三者之间不是孤立的,而是紧密联系不可分割的整体。首先要考虑适用的原则,因地制宜,具有一定的科学性,园林功能适合于服务对象。适用的观点带有永恒性和长久性。其次要考虑经济问题。正确的选址,因地制宜,巧于因借,就可以减少大量的投资,也解决了部分经济问题。园林建设要根据园林性质,建设需要确定必要的投资。也要考虑美观,既满足园林布局,造景的艺术要求。在某些条件下美观要求提到最重要的地位。美观本身就适用,就是观赏价值。孤置假山,雕塑作品等起到装饰、美化环境,创造出感人的精神文明气氛。 三、风景园林的设计标准 将居住环境规划作为城市环境中的一部分统筹考虑,使二者融为一体,满足不同年龄层次居民的需求,永远是园林环境设计的主要目的。小区的可识别性园林艺术是园林空间精神上的享受,节点细部设计优秀的设计在于整体布局合理,功能性强,具有深刻的文化内涵。 过去的居住小区规划往往是规划师先做小区总体布局,安排道路系统,布置住宅单体,随后建筑师接着进行住宅单体建设,往往在总体已定的前提下,才进行绿化设计。 景观设计设计师、开发商、业主三结合,业主共同需求即是我们设计的基本要求,相互的沟通能够使业主了解到居住环境的发展趋势将会是创造生态环境、追求人与自然共存,同时业主们的反馈意见也是我们获得的最直接的、第一手的、准确的景观设计定位,加之与开发商达成的共识,关注、掌握、完善人们所需的设施的配置与要求,创建符合业主要求的,清新、自然宜人的人居环境,把我们的住宅园艺景观质量推向新的阶段。 简述园林设计方面的几点原则: 1、强调设计与服务意识之间的互动关系,我们所希盼的掌声来自使用者的信任与满意。 2、设计的职责是创造特性,正如每个人都以其相貌、笔迹或说话方式上表现其各自独特个性一样,园林景观也是如此。 3、注重研究地域人文及自然特征,并作为景观形式或语言及内容创新的源泉。 4、环境和人的舒适感依赖于多样性和统一性的平衡,人性化的需求带来景观的多元化和空间个性化的差异,但它们也不是完全孤立的,设计时尽可能地融入景观的总体次序,整合为一体。 5、要充分考虑气候因素,尽量节约建设成本和维护成本。 四、园林设计中的植物配置 不论是何种工程类型,在利用植物进行园林设计时,必须明确各自的设计目的,然后根据需要和实际条件合理选取和组织所需植物。园林设计在取舍植物时要考虑以下几个要点:第一,初步设计要考虑不同规格植物的科学搭配。首先要确立大中规格乔木的位置,这是因为植物的配置、特别是大中规格乔木的配置将会对园林设计的整体结构和景观效果产生最大影响。较矮小的植物只是在较大植物所构成的结构中发挥更具人格化的细腻装饰作用。 第二,园林设计布局要着眼于植物品种的合理组合。选用落叶植物时,首先考虑其所具有的可变因素,使其通过植物品种的合理搭配产生独特的效果。选用针叶常绿植物时,必须坚持"适地适树、因地制宜"的原则,在不同的地方群植以免过于分散。在一个园林设计布局中,落叶植物和针叶常绿植物的使用,应保持一定比例和平衡关系,后者所占的比例应小于前者。也可将两种植物有效组合,使之在视觉上相互补充。

稀缺创造价值

投资心得:稀缺创造价值 很多人都知道巴菲特先生的价值投资理念,也都知道稀缺的东西价值升高的快;关键是不知道如何判断,何时是价值低估的时候?如何操纵稀缺品的价值升值(参考奢侈品营销)? 巴菲特的名言:“付出的价格要大于得到的是价值。”而价值投资最大的困难是,价格很清楚,但价值却很不清楚,如何来评估?目前主要的价值评估方法,有三个方法:资产价值评估法、赢利能力评估法、现金流量评估法。巴菲特认为,根据自由现金流量进行价值评估才是最正确的方法。 从价值投资理念的角度来看,投资产品的价值在低于其生产成本(石油的最高生产成本35美元\桶)或资产净值时,才具有投资价值,但这样的机会往往很难遇到;特别是在市盈率超高的市场上,所以从稀缺的角度判断就具有很强的参考性。 不是所有的稀缺都具有投资价值,有时很多稀缺品被认为操控。从稀缺和需求的角度判断价值时,可以将商品分为四类: 一、不稀缺,大众也不需求; 二、不稀缺,但大众需要,如水、粮食等,但可以人为的创造出稀缺,如稀有的矿泉水、大红袍等; 三、稀缺,但大众需求度不高,如艺术品、钻石等,被人为操纵的最多; 四、稀缺,大众需求度也高,如石油、稀缺的有色金属等。 在这四类中,只有第四类,是最具有投资价值的。稀缺品的价值评估表现为:1、现在的供需情况与价格;2、未来的供需情况;3、替代品的生产成本与供应量,如生物燃料替代石油的生产成本是135美元/桶。 在法定货币时代,货币和商品一样都具有稀缺性,但二者具有对冲性;各国货币之间也具有相对稀缺性,会导致货币流动。当一国货币供应量减少时,相对商品就具有稀缺性,商品价格就会下跌,货币价值自然升高,汇率也会升值。所有在商品泡沫期,就投资货币,但全球的经济思想是轻度通货膨胀有利于经济发

【精益知识】价值流知识梳理,一看就懂!

一、定义价值流图析(VSM) 1.VSM的定义 VSM(Value Stream Mapping)是使产品或者服务通过物料流和信息流所需的所有创造价值和不创造价值行动的快照,用图示方法进行描述表达。 2.VSM的组成部分 现状价值流图、现状价值流图标记、未来价值流图、价值流计划。 3.重要特征 VSM是一种使用常用制图语言的形象展示; VSM提供识别改进机会的基础和方向; 力量存在与该计划中。 4.价值流图和过程图的不同之处 价值流图:是端对端业务的概要快照、用来识别哪里存在改进的机会、没有结合决策环路; 过程图:对制造或者业务过程的详细图解、用来识别具体的改进、将决策环路结合在过程中。 5.VSM的目的 清楚识别关键的端对端制造和业务过程中的浪费,并创建可执行的改造计划。 6.VSM的优点 关注有限的资源; 确定预期绩效改善的时间线; 避免在浪费的大海中出现成功的孤岛;

使每个人都能对目前状态和未来远景有共同的了解。 7.什么时候使用VSM 指出开始精益之旅的方向; 执行由战略开发和关键业务必做事宜驱动的改进; 获得端对端过程真正的跨职能理解。 8.价值流图析和战略的联系(图形表述) 二、价值流图析过程 1.VSM规划步骤 2.选择产品族和服务族 1)定义“价值流”:必须有所有的这些行动使产品或服务通过主要流程,从起始点到被顾客接收,该流程对于提供产品和服务来说必不可少。 2)识别价值流中的“价值对象”: A、单一实体或者信息对象,经过从起始点到顾客接收的价值流中所有的过程步骤; B、用来按图析沿价值流移动,并计算各生产过程的库存水平; C、用来展示其通过生产过程向顾客移动时如何创造价值流。 3)确定和选择产品族 A、产品族:下游生产过程有相似加工步骤、使用共同设备的一组产品; B、产品族矩阵:一种数据分析工具,根据同样的生产过程和总需求百分比确定并将产品分入产品组;

《价值的创造与实现》教学设计新部编版

教师学科教案[ 20 – 20 学年度第__学期] 任教学科:_____________ 任教年级:_____________ 任教老师:_____________ xx市实验学校

《价值的创造与实现》教学设计 一、教学目标: (一)知识目标: 1、识记如何创造和实现人的价值; 2、理解如何在个人与社会的统一中实现价值,实现人的价值需要的主观条件; 3、运用相关原理分析为什么人的价值要在劳动中,在个人与社会的统一中实现,讨论分析追求个人梦想与实现伟大中国梦之间的关系。 (二)能力目标: 通过本课学习,使学生具有自觉运用马克思主义哲学的基本观点和方法正确分析和看待社会、人生的能力,树立起崇高的理想和信念,初步形成正确的人生观和价值观,使学生领悟和认识实现人的价值的正确途径,认识到劳动和奉献不仅是人的存在方式,也是人的本质和价值的实现方式,形成劳动和奉献的意识,具有自觉创造和实现人生价值的能力;(三)情感、态度和价值观目标: (1)人的生存和发展所需要的一切条件都是由社会提供的,人一生下来,就具有社会性,就离不开社会,离不开他人,抛开社会和他人的纯粹的个人奋斗是不可能的。人的价值只能在社会中实现,因此,把自己放在社会

中,放在集体中,放在和他人交往的社会环境中,正确处理好个人与社会之间的关系,是我们成功的起点。 (2)砥砺自我是实现人生价值的主观条件。与其诅咒黑暗,不如燃起蜡烛。别总是抱怨自己没有条件,别总在黑暗中顾影自怜、唉声叹气,走出自我,勇敢地站出来,敢于对命运说“不”,用于向命运挑战,奋起冲击生命的制高点,同样能够与那些有条件的人一起搏击长空,铸就人生辉煌。 二、教学重点:人在劳动中创造价值,在创造和奉献中实现人生价值 三、教学难点:在个人与社会的统一中实现价值 四、教学方法:创设情境,合作探究《走进刘谦》 五、课时安排:一课时 六、教学过程: 七、板书设计

浅析城市景观设计中文化元素的运用

浅析城市景观设计中文化元素的运用 摘要:城市景观是文化的一部分,是一个城市文化内涵的外在表现,在经济发展全球化的战略下,当前景观设计界出现了一些问题――由于有些景观设计师对文化内涵不 够重视,所以出现了很多只注重形式,不注重内涵的景观设计作品,城市景观“趋同化”、“均质化”成为普遍现象,使得景观设计的文化性研究显得比任何时代都更加重要。本论文将从当代城市景观设计的现状分析入手,探讨城市景观文化内涵的构建和表现方式。 关键词:城市景观文化要素地域性环境 引言 美国建筑学家伊利尔.沙里宁认为:“让我看看你的城市,我就能说出这个城市居民在文化上追求的是什么。”说明城市文化是人类文化和理想的载体是城市建设过程中重要部分。然而当前由于过分追求效益,城市景观设计中出现了盲目照搬一些带有文化意味的符号,形成“干城一面”的景象。如今随着经济的高速发展和新的社会理念的不断显现,探索出一套高效的设计理论来指导城市景观设计,深入研究人文内涵已成为社会实践的热点和研究的焦点,利用用人文元素来改造城市景观设计的有效路径已成为城市景观研究的一

大趋势。 一城市景观设计的含义及特色 (一)城市景观的含义 景观设计在经历了一百多年的发展,设计上也更加注重人、文化与自然的和谐。地域文化是在一定区域范围内长期形成的历史遗迹、文化形态、宗教信仰等甚至是自然景观。将地域文化铭刻在景观之中,是地区内人们情感的寄托和归宿,也是塑造城市特色景观,提升城市景观价值和城市形象的重要部分。 城市景观设计涉及到对地域文化的挖掘和理解,以及地域文化特征与城市景观系统要素的相互结合。在这方面,中国古典园林艺术以及”人与大地”关系的古典哲学自古以来就是人类文化的典范,在《园冶》一书中把中国园林作为中国文化和诗情画意的综合体,着重于开掘其文化内涵、构景手法及其作为文学艺术综合体给人的身心感受。同样,西方国家也很早就已经开始关注城市景观中人文景观的设计,把其作为改观城市环境和个性重要的课题,并进行相当广度和深度的系统研究。 (二)城市景观的特点 第一,城市景观都是依据一定的自然景观建立起来的,自然景观奠定了城市景观的基础,也制约了城市景观的轮廓。如重庆多山的地形地貌造就了重庆山城的景观轮廓,苏

你能为企业创造多少价值

你能为企业创造多少价值 很多人每天在匆忙中去上班、下班,到了固定的日子去领自己的薪水,高兴一番或者抱怨一番之后,仍然再匆忙地去上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当工作依然被无意识所支配的时候,很难说他们对工作是卓有成效的,他们只不过是在“工作”或“混工作”而已! 老板心里很清楚,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人也不一定是尽职尽责的人。因此,当有人抱怨工资太少、待遇太差时,老板总是拿优秀者做标榜。如果你也对公司产生了不满情绪,认为公司亏待了你,请你记得问自己一声:“我为企业创造了多少价值”如果你的回答是肯定的,那你可以向老板要求更好的待遇,如果他满足不了你,你大可以另谋高就;如果你对这个问题无从回答,那说明你是一个不合格的员工,你不但要反省自己的行为,还要做自我检讨。 有人说商人都是奸诈的,都是为自己谋利益的。是的,生意场中每一个人都是以盈利为出发点的,我们工作也是为自己谋利益。但是,当我们越想获得利润,我们就越应该向顾客提供真正的实惠,真正让他们得到他们想要得到的价值。一件商品,如果过了包换期,也许就不能退换了,但是对于一位不能为企业创造价值的员工,老板随时可以把他淘汰出局。

无论是生产车间里的普通工人,还是活跃在市场第一线的销售人员,或者是一名总经理,甚至是公司总裁,他们都是凭借自己的价值来获得报酬的,而提供报酬的是他们的老板。因此,员工们必须把目光多放在如何为老板创造价值、增加收益上。 没有“汽车大王”亨利·福特说过:“只有尽职工作,为顾客提供更多的服务才能获得收益,否则根本无收益可言。全心全意为顾客服务的企业只需担心一点,那就是他们的赢利会多得让人无法相信。” 洛克菲勒在回忆自己创业经历时说:“年轻时我为老板打工,一般人每天工作八九个小时,而我每天会工作16个小时。这除了对公司有好处外,我个人的收益更大,这样我就可以比别人多赢一些。美国经济竞争如此激烈,多付出一点就显得更重要了。只要肯努力一点,就可以多赢一点。” 向老板提供价值并让其受益时,也是在为自己创造财富。如果员工对自己工作敷衍了事,对老板不负责,自己也不会从中得到利益。如果站在一个敌对的立场上,为了不让老板挣钱而拒绝做出努力,最终无所得,难道这是你愿意看到的结果吗 约翰·肯尼迪总统的就职演说里有一句经典名言:“不要问你的国家能为你做些什么,而应该问你能为国家做些什么。”在现实生活和工作中,人们更关心自己的利益,关心自己能否获得足够的支持和帮助。在职场中,同样也很少有员工会问自己:“我能为公司提供什么,我能为同事做点什么,我能为下属做点什么。”很多人错误认为,

论知识是否创造价值

论知识是否创造价值 摘要:随着现代经济的高速发展,知识在生产中的作用越来越大,越来越成为具有竞争力地要素,近期随着“新知识”“知识经济”“信息经济”等热词的传播,知识也逐渐成为提高劳动者素质的重要渠道,成为一个企业、一个产业提高生产技术的重要方法,社会财富的增加越来越依靠脑力而不是体力,知识价值在产品价值的比重也越来越大。在知识经济发展条件下如何发展马克思主义的劳动价值论,是我们坚持马克思主义经济理论的重要基础。那么知识到底创造价值么?本文依据马克思的劳动价值论来证明知识是不创造价值的,马克思主义的基本原理是不过时的,它也永远不会过时,它是经的住实践检验和历史考验的科学理论,它始终是我们一直必须坚持下去的颠扑不破的真理。关键词:劳动价值论价值劳动生产力知识价值论实践论 随着知识经济的飞速发展,在这种新的历史条件下也逐渐出现了新的理论,譬如美国未来学家约翰·奈斯比特的“知识价值论”他说“在信息经济社会里,价值的增长不是通过劳动,而是通过知识实现的,‘劳动价值论’诞生于工业经济的初期,必将被新的‘知识价值论’所取代”(引自约翰·奈斯比特《大趋势:改变我们生活的是个新方向》梅艳译-中国社会科学出版社1984)。日本学者在《知识价值革命》中也断言劳动价值论已

经过时,提出一种新的价值论—知识价值论,认为知识可以创造价值。那么知识真的可以创造价值么?在这里,我认为知识是不创造价值的,马克思的劳动价值论更是不过时的,原因如下:首先,在简单商品生产中,生产者必须掌握一定的生产技能。随着商品经济的发展,在资本主义生产中,劳动者必须掌握更多地知识。而到现在,在全球经济高速发展的时代,劳动者就应该掌握更多的劳动技能,学习更多地知识,来满足生产的要求。而马克思也认真地研究过这一方面,他考察过科学的发展水平和它在工艺上应用的程度同劳动生产力的关系,他区分了劳动生产力的因素和决定价值的因素。知识知识决定劳动生产力的因素,而不是决定价值的因素。 马克思认为影响劳动生产力的因素有:劳动者的平均熟练程度、技术装备、自然条件、科技发展在生产工艺上的与应用程度、生产过程的组织形式等。在这些因素中,科技水平的应用程度无疑使是很重要的部分,应用度高,可以迅速提高劳动生产力技术水平和劳动生产率,在某种程度上也可以提高劳动者素质。所以知识仅仅是在劳动过程中通过影响生产力来发挥作用,只是对劳动本身、劳动对象和劳动资料发生了作用,但知识不进入价值形成过程。 价值是凝结或物化了的一般人类劳动,马克思认为决定价值的因素也就是凝结或物化了的一般人类劳动。因为抽象劳动形成价值,所以决定价值的因素也可以说是抽象劳动,除了抽象劳

对话建筑人物——黄向明设计创造价值

对话建筑人物——黄向明设计创造价值 “12年”,在时间长河面前,这至多就是个起步级的数字,但是,对于天华,对于这样一个以市场、创意紧密结合为经营理念的建筑设计公司而言,无疑是一种考验和锤炼。 “12年”,天华始终以“设计创造价值”为核心理念,追求设计作品从概念构思到最终建成的高品质。天华最擅长的是城市空间和生活形态的营造。天华也一直致力于公建项目的设计,为客户提供技术领先和经济、实用、可靠的设计产品。 今天,我们走近这样一个对我们的生活产生了间接或直接影响的建筑师,让我们从天华的成长中感悟他的魅力,体会他的建筑哲学和艺术人生。 ●人物介绍: 黄向明,上海天华建筑设计有限公司董事、总建筑师,国家一级注册建筑师。1984年同济大学建筑学士、1993年比利时鲁汶大学(K.U.Leuven)建筑学硕士。加入天华前曾在多家中外设计单位工作。 〓对话:当年为何会选择出国留学却又回国创业? 黄向明: 从理性上来说并没有什么理由,更没有想过是否因为理想。 同济毕业后我一直在同济设计院工作,90年开始在比利时求学。出国算个梦想吧,去看看,去看看没悬念。回来才是悬念。那会很难出去,出去的也几乎没有回来,对大多人来讲回国并不是好的选择。但是我们那一代是有情结的。也许因为这样,所以就回来了。留学前后我一直都是别人的事务所工作。后来公司成立受朋友邀请就加入了。我仅是天华的开创者,与天华一同成长、一同发展。 〓对话:12年,您所有的作品中,最令您印象深刻的是哪个?它的特点在哪里? 黄向明: 应该是最早那个项目——金桥开发区的碧云社区。虽然很早,就现在看起来也是相当不错的。对于我们一个公司来说,从十几年前走到今天,到目前为止,它都还在发挥作用。最初做项目的时候,我们每个人都有不同的想法,但我们慢慢的找到了一条路。而且这条路让我们更理性更客观的看待问题、看待这个社会,并找到自己的定位。 理论上,建筑师作为专业顾问,理应是建筑设计的主体。人人都想当大师,都想出惊世骇俗的作品。但是这不能仅仅只给建筑师一个标签。我们应该明白建筑师的核心在哪里?很简单——设计的房子,要可以用,不漏水,墙不开裂,人住在空间里面很舒服,因为建筑师就是造房子和设计房子的,贴上这个标签。但是单单这样还不行!好在中国目前这样的大背景下面,很多的发展商和业主对这个问题考虑得还不是很清楚的,于是,我们就有机会做一些突破常规的事情。这也是中国有魅力的地方。反过来看,无论是看日本的,美国的,欧洲的,看到的都是书本上接触的东西,而那些脑子里很闪亮的东西,都需要在扎实平实的基础上才能显现出来。但好多年轻人都想找一个捷径从同学马上当上大师,这个不太现实。中国目前的状况是:有那么多人需要房子,需要改善生活,大家都在辛勤劳动,都希望有一天能居者有其屋。我们该为这些人提供好房子,让这些人有暇享受生活。顺着这个社会脉络去做,我们才能了解这个社会需求。 〓对话:在设计领域,中国的设计师总是想将中西方的设计理念与精神融会贯通,造成中国众多建筑缺乏本土风格,您怎样看待这个问题?

培训创造价值

培训创造价值 培训创造价值 培训也是生产力。松下幸之助曾说过:“企业最好的资产是人”。员工是企业最宝贵的财富。只有做好了员工的工作,解决了员工的问题,公司才能真正取得长久的成功。可以说,优秀的企业员工是企业最宝贵的财富,更是企业成长的生力军和战斗队。同样,成功的企业也都非常重视吸收、培养企业优秀的人才。人才战略已经成为当今企业的核心竞争力之一。培训对企业的重要性日益受到各级企业管理者的重视。 今天,面临市场经济激烈的竞争,没有人会否认培训对企业的重要性。 一个企业,当新的技术需要推行革新时,技术员工需要培训,当顾客的投诉经常发生,服务质量下降时,服务人员需要培训,当员工管理出现问题,团队意识淡薄的时候,全员需要培训,当企业销售业绩下降或增长乏力时,销售人员需要培训……总之,企业要想赢得较高的收益和竞争,就必须进行培训的投入。 一个销售型主导的企业,销售人员的培训更是企业的重点。营销兵团的组建离不开专业的销售知识培训。如果让不会打枪和不懂指挥战争的部队派出作战,无疑是浪费子弹和兵力。胜利的希望非常渺茫。同样,不经受专业知识培训的营销团队,更不可能在竞争中取得胜利。为什么说培训为企业创造价值? 我相信不少企业管理者对销售培训认识存在误区,对销售培训给企业带来的直观价值认识不是太清晰、太深刻。作为一名实效营销培训师,具有近10年营销管理职业生涯的资深企业营销经理人。我对企业的销售培训则有更深的体会。 一、没有经过培训的销售团队注定是不能取得长久性的成功。 A企业是一家中小型的科技网络代理制作公司,有销售业务人员20几人,技术人员10几人。年营业额1000万元左右。主要是以网络布线、产品代理销售、网络技术为主。公司老板创业之前是一家当地大型科技公司的网络部的经理。凭借自己丰富的业务经验、客户资源,拉出一帮兄弟成立了这家公司。中小企业在发展初期,都是靠企业负责人的吃苦、勤奋打拼出来的。但是随着企业的发展,市场的竞争,许多创业型的老板不可能象以前一样,事事由自己去处理,如果那样公司也不可能有很大的发展,许多小公司都是这样慢慢被市场所淘汰。特别是中小企业,大多不重视对销售人员的专业技能培训,所谓的销售知识都是靠老板在开月度例会、每周例会上讲的经验,业务人员遇到的问题讨论。平时业务人员只能通过自己对销售的体会和感悟去总结学习。公司考核的是销售人员的业绩,3个月业绩不达标,就要被公司淘汰。销售人员生存的压力很大。我接触过的许多中小企业老板对我说:我只招聘有能力的销售人员。培养他们一来是我们没有时间和耐心,二是担心培养好了不能留住人。三是公司请老师培训销售人员花钱太多,成本太高。四是许多培训公司推出的课程没有针对性,特别是对中小企业、公司的销售人员存在的问题没有针对性开发的课程,参加了培训没有多大效果。这是许多企业老板对销售人员培训认识上的偏见。可是企业要发展就要面临销售团队业绩提升的困境。人还是原来的人,为什么销售状况越来越差竞争越来越激烈团队越来越涣散企业一发展许多问题便暴露出来了。A公司最后请我为企业做咨询、培训。经过我对A 企业销售人员培训需求状况调查,分别针对A企业销售人员团队精神、专业知识、销售心态、行业特点、销售技能、集团购买投标技巧进行了4天的封闭培训。培训后学员普遍感觉企业对他们重视了,心态调整了,许多观念和技巧需要更新。执行力加强。企业业绩短时间内就有所提高。老板非常满意。并改变了他认为培训只是花钱的观念。愿意有计划的进行定期销售人员的培训投入。经过我的一年来的培训辅导跟踪,A企业现在已经成功转型为科技和贸易一体的综合性公司。企业效益年年增长。所以说,培训不是花钱,而是投资。不重视企业培训的企业注定不可能获得持久成功。不注重销售团队培训的企业必定不能带出一支百战百胜的销售铁军。大凡成功的企业都重视销售团队的培训投入。 二、没有经过专业销售培训的销售人员,最终是要以企业的代价来弥补。学费不在课堂上少交,就要在市场上多交。 销售工作是一项挑战性强、压力大、难度高,很容易让人疲劳和懈怠的工作。没有一个销售人员不经历过失败。战场上是没有长胜将军的。因此,销售人员心理压力大,流失率高。销售人员的成长往往受经验制约,销售经验并不是制胜的法宝。有时经验也是成功的障碍。市场在变,环境在变,消费习惯在变,这世界唯一不变的就是变了。因此销售知识也需要不断

知识创造最大价值(职场经验)

本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 知识创造最大价值(职场经验) 知识管理对于企业创造能力的提高不外乎三个方面:一是知识整合人、人整合知识;二是亮点知识成功的应用型扩散;三是员工智慧型成果制度性地参与收入分配。前二者是技术型的,第三点是激励型的,而这些都是动态型的。 知识整合人、人整合知识,一看字眼,这显然是两个动态的方面,也就是说我们要充分发掘员工的创造力,一定要搞动态的知识管理,使员工的知识运营与企业生产经营有机地结合起来。为了避免人们在大众传媒对知识管理的混沌宣传中,不自觉地陷入静态知识管理的泥沼,我们先来识别一下静态知识管理。 静态知识管理的典型做法就是将各类知识、文档、信息等分门别类地存入办公自动化的数据库内,供广大员工查阅。“留人才不如留知识”,这就是一种典型的静态知识管理观,以为有了数据库内的东西,要不要人才无所谓,最后的逻辑结论就是企业只要开一个图书馆就不用聘管理或技术人员,聘些一般人员就行了,这显然是荒谬的。 但是我们不得不面对的现实是,这种数据库型的知识管理仍大行其道。其原因何在?原因很简单,就是因为国内许多企业连静态的知识管理都没做好(不少成为外资并购的对象),结果被IT人员抓住了这个弱点,借着国际管理学界的热门词眼,进入了这个庞大的市场。其实管理学界提出的知识管理和目前IT人员搞的知识管理是两个概念,它们的着重点是不一样的,前者重动态,后者重静态,前者重人才,后者重文档。静态知识管理容易将人才与知识剥裂,容易犯形而上学的错误。不过它倒提醒我们静态的知识一定要先管好,这是一个基础。 我们纠正概念的误差之后,再来看知识怎么整合人,扬智咨询公司顾问认为知识整合人其实质就是怎样引导员工学以致用。不同层次的员工,不同岗位的员工知识结构均不一样,怎么才能全面地调动员工发现问题,解决问题,“培训+现实改进”的革新模式就成为一个典型的模式,知识从不同的视角或以不同的框架(如6Sigma)出现在培训中,再通过学员直接作用于现场,这本质上就是创造学中“奥斯本检核表法”的一种高水平的活用。TPM(TotalproductiveMaintenance) —3阶段也是一种活用的生动例子,在全员生产性维护方面,从“5S”、“初期清扫”到“发生源、困难部位改善”再到“清扫、点检、加油基准”等,都是沿用着“培训+现实改进”的模式,这种

浅析城市景观设计的原则与方法

浅析城市景观设计的原则与方法 我国城市建设在不断发展着,城市景观也在推陈出新、不断更替。城市景观既是城市经济的象征,又是城市文化的体现。融合现代人的审美、趣味于一体,彰显了城市设计师的设计理念,好的城市景观同时也是城市的标志。但在城市建设过程中还存在一些盲目随众的景观设计。文章通过阐述城市景观设计中存在的问题,提出了景观设计的原则和方法,为今后城市景观设计更加科学合理作以参考。 标签:城市景现;景观设计;设计原则;设计方法 1 城市景观与景观设计 城市,作为人们居住和生活的场所,必须认真做好规划和综合部署,使其真正发挥城市所应有的功能,满足人们物质和精神上的需要。对城市建设进行整体分析和研究,让居民生活得惬意、舒适,通过良好的交通环境、工作场所,体现城市景观的科学合理,而城市景观从根本上来讲,是对土地资源进行合理利用和开发,科学规划和设计景观区内的各种景观要素和人为活动,科学合理布局,充分认识景观特征,理解城市景观建设的重要性,在景观保护与发展之间建立可持续发展模式,使景观形态与自然环境中的人类活动协调一致。 2 城市景观设计中存在的问题 2.1 规划中忽视绿地林荫建设 在城市景观规划设计中设计师往往只重视硬质材料景观的建设,而且一些钢架结构、岩石堆砌的景观占有一定比例,恰恰居民所需要的绿地林荫、花卉林木、水体河池等景观被忽视或建造偏少,而忽视了这一类的“软质景观”的规划设计。完全与人民需要不相符。 2.2 速成景觀,违背植物生长规律 在许多城市规划建设时,为了赶工期而建成的城市景观,不惜从外地引进名贵植物,多年老树等,完全不考虑城市需要和人们生活需要,在建设城市景观时,忽视了树种和草坪的种植比例,减少了绿化覆盖面积,破坏了人们向往的生活环境,增加了热岛效应和温室效应,在很大程度上造成了巨大的经济浪费。 2.3 盲目推崇外国建筑的设计理念,丢失本国设计的民族性 在我国各大城市中,城市景观到处充斥了欧式建筑风格,融入了罗马廊柱等因素,无论是建筑休闲广场,还是街心花园,都应该兼顾本国特色。 2.4 注重景观的外表和“档次”,忽视景观的实用性

相关文档
最新文档