雇主最好看好的基本能力
优秀老板必备的8种能力,你有几个?

优秀老板必备的8种能力,你有几个?其实当老板这个事本就不需要什么太大的能力,只要你有启动资金,做点小生意,你也可以是老板。
但是,要想成为一名优秀的老板,那需要的能力可就多了。
想成为一个优秀老板,一定具备以下八种能力,看看你有几个呢?1.折腾的能力说一个人能折腾,意思就是这个人不安分,闲不下来。
总之,一个能折腾的人是不甘心每天坐在一个地方,过着朝九晚五的生活的。
所以折腾的人很适合做老板,在不断折腾的过程中,他一定能找到不少把生意做好的路子。
2.琢磨的能力俗话说:“世上无难事,只怕有心人。
”只要你真的想把一件事做好,只要用心,没什么是成不了的。
没有一个成功老板是坐在那,随随便便就找到了发财的路子。
成功的老板们总是在琢磨生意,思考做什么更好,怎么做能更好。
3. 聚人的能力生意要想做的大,必须广招人才为你做事。
光杆司令即使自己想的再好,但是没有干将去执行,那也是白扯。
这就要求,老板有聚人的能力,让别人肯死心塌地的跟着你干。
因此,一个老板必定要口才好,擅于表达和说服别人。
4.专业的能力什么是专业,就是自己生意上的方方面面都了解的一清二楚。
娃哈哈集团的前首富宗庆后有一次上鲁豫的节目,鲁豫突然拿起一瓶娃哈哈的矿泉水,问他瓶盖子上的纹路一共有几条。
宗庆后想都没想就回答出一共有十八条,这么小的事情宗庆后都了如指掌,这就是专业。
虽然平日里老板们可以把事情都交给别人去做,不必亲自执行。
但是拥有专业的能力,才能保证一切都在自己的掌控之中。
5.交际的能力一个好的老板需要打点的事情很多,需要与各种各样的人打交道,因此,必须要拥有好的交际能力。
有着高超社交手腕的老板们无疑会收获不少人脉,无形之中给自己的生意扩宽了道路。
不擅长交际的老板虽然也可以凭着好产品、好服务立足,不过,会交际能让你更上一筹。
6.精明的能力这个社会上,陷阱太多,一个实在人当老板,搞不好会被骗的很惨。
做老板一定要精明,有城府不是坏事。
要能分辨出什么人是真,什么人是假。
智联招聘最佳雇主品牌的评选标准

智联招聘最佳雇主品牌评选标准「智联招聘」,一个人人皆知的招聘评台,一直致力于为求职者和企业搭建起一个“桥梁”,提供最优秀的人才与最具竞争力的企业。
然而,有着如此广泛的用户基础和行业知名度的智联招聘,在如此激烈的竞争环境中,如何评选出最佳雇主品牌,成为了众多求职者和企业关心的话题。
那么,智联招聘最佳雇主品牌的评选标准是什么呢?接下来,我们将从深度和广度两个方面进行全面评估。
深度评估:我们来探讨智联招聘最佳雇主品牌的评选标准的深度评估。
在这一部分,我会从以下几个方面展开讨论,以便更深入地理解这个话题。
1. 高薪福利:在当今社会,薪资和福利是企业吸引人才的重要标准之一。
是否为员工提供具有竞争力的薪资和福利待遇是评选最佳雇主品牌的重要考量因素之一。
2. 职业发展:雇主是否提供给员工良好的职业发展机会,包括培训、晋升和转岗机会等,也是评选最佳雇主品牌的重要标准之一。
3. 工作环境:员工的工作环境直接关系到他们的生活质量和工作积极性。
良好的工作环境也是评选最佳雇主品牌的重要因素之一。
4. 企业文化:企业的文化氛围对员工的归属感和忠诚度具有重要影响,良好的企业文化也是评选最佳雇主品牌的一项重要标准。
广度评估:接下来,我们需要从广度的角度评估智联招聘最佳雇主品牌的评选标准。
在这一部分,我会从以下几个方面进行全面评估,以便更全面地理解这个话题。
1. 行业影响力:企业的行业影响力是评选最佳雇主品牌的重要标准之一。
一个在行业内有着重要影响力的企业,通常也会在员工心目中拥有更高的地位。
2. 社会责任:企业在社会上的责任感也是评选最佳雇主品牌的重要标准之一。
一个有社会责任感的企业,往往也更受到员工和消费者的认可。
3. 创新能力:企业的创新能力也是评选最佳雇主品牌的重要标准之一。
一个具备创新能力的企业往往也会为员工提供更多的发展机会和工作乐趣。
总结与回顾:在上文中,我们对智联招聘最佳雇主品牌的评选标准进行了深度和广度的全面评估,围绕高薪福利、职业发展、工作环境、企业文化、行业影响力、社会责任和创新能力等多个方面进行了探讨。
老板最希望员工具备的能力是什么?

老板最希望员工具备的能力是什么?你知道在老板心目中,刚毕业的大学生最缺乏的是什么吗?问题解决能力?沟通能力?团队协作?都不是!而是——商业意识!商业意识是什么玩意?总的来说,商业意识是指对商业、产品或者服务的理解力:如何创造产品或服务,以及如何寻找和赢得新的商业机会。
商业意识也是对业务的理解力:行业如何运作,主要竞争对手以及竞争对手的优劣势分析等。
简单说,商业意识帮助你在提供专业服务中,把客户关系转化为公司收入。
这一点确实是毕业生难以掌握的东西(甚至包括有些MBA 的毕业生),很多的老员工都未必能做到“创造收入”呢。
我们今天将给大家带来一些难得的干货方案,是由一位草根出身的投行大佬——摩根士丹利副主席詹姆斯·朗德通过40年经验总结的,相信一定可以给没有背景的年轻人诸多启示。
★商业意识?——就是要变现!★处理客户关系和将关系转化为收入是一门艺术。
在专业服务机构,很多人是不知道如何把客户关系变现的。
有些人的客户管理做得出神入化,有着深厚的人际关系网络,也在最好的公司工作。
即便有了这些资源,也不意味着你能够给公司带来收入。
事实上,在专业服务领域的大部分人都可以做到上述四步中的几步,但做不到所有的。
有些人有着坚实的客户基础,嗅到了商机,但是不能开口洽谈业务。
有些人有着坚实的客户基础,嗅到了商机,也可以洽谈业务,但是他们往往成了陪跑者,没能让项目瓜熟蒂落;而这些人对最终的失利总有各种各样的借口。
在客户服务领域,你若是想获得长期的成功,就必须在保证对客户忠诚和提供优质服务的基础上,有艺术地将客户关系转化为收入。
在客户服务中,最具挑战的就是你需要拒绝客户让你执行的项目。
当客户聘用你所做的事情并没有照顾到客户的最优利益时,你需要在保证客户关系、坚持个人职业操守与招揽生意之间进行选择。
★客户关系★建立客户关系的艺术在建立客户关系的时候,聆听和理解客户的目标和问题是至关重要的。
在客户把自己的目标和问题告诉你之前,客户首先要信任你。
HR们最看中的关键能力有哪些

HR们最看中的关键能力有哪些HR们最看中的关键能力有哪些现在很多面临毕业的大学生,通过购买书籍和网络上提供的求职面试技巧来武装自己,下面是小偏整理的HR们最看中的关键能力有哪些,感想您的每一次阅读。
HR们最看中的关键能力有哪些(1)充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;(2)查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;(3)利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。
从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。
面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结:(1)忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。
尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。
在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
(2)实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。
例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。
(3)团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。
例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。
(4)创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。
如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。
(5)对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。
例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。
通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。
私人助理

2012-04-02 12:18宝鋆战略对私人助理的分论!私人助理词义:归属于某个人,或者某个单位组织。
协助其处理相关事物。
分类1、生活方面的私人助理2、商业行为的私人助理3、行政方面的私人助理详细解释私人助理需要非常高的职业水准,可以讲是个各个方面非常优秀的顶级人才。
一个好的私人助理基本上要求形象好、气质佳,做事稳健,思维敏捷。
见闻见识广告,通晓各方面处事处理能力。
如商业行为的私人助理就需要对经济管理有所了解,懂得商业谈判。
为主的一个能力是学习能力强。
很多方面需要比你的雇主优秀,用心。
这才是一个合格的好的私人助理。
词义误区目前由于市场的认知度不够,很多人对于私人助理还是停留在,帮老板,帮个人打打杂,干干琐碎的事物。
这称不上一个私人助理。
顶多算的上一个保姆或者秘书。
另外现在的社会风气的影响,以前很多招聘女公关,性服务工作者,美其名曰“私人助理”、“私人顾问”。
以至于现在依旧还是很多人会误会,但凡高薪的一般会网这些角度想。
目前市场薪酬经常会看到很多人,很多单位打出招聘,标注招聘私人助理、私人顾问。
薪酬一般说2000元左右,有甚者标注1000元。
不禁感到可笑,您这哪是招聘私人助理,这招聘普通实习秘书还差不多。
另外也有组织标注月薪两万到五万,这不免让人联想到性工作者。
也是不靠谱的。
宝鋆战略分析师认为,一个好的私人助理的月薪应该在7000元左右,而且看表现会给予适当的奖金。
奖金的额度主要取决于这一年的贡献值。
市场空间私人助理的空间还是非常广阔的,而且会逐步走向正规化。
经常可以在电视、电影作品中看到许多优秀的私人助理。
基本上都是非常优秀干练,处理事情十分有高度。
现在很多企业家一天到晚,忙的不可开交,其中百分之八十效率不是很高。
企业家们完全可以将其百分之八十的工作交个私人助理处理。
反而有更多的时间感受生活,规划战略发展。
反而会有更好的效率。
在北京、香港等地目前有不少企业家、政要,出去洽谈沟通,大部分都留有助理的手机号,经过助理的安排筛选,进行最有效率的内容。
作为猎头,最看重求职者什么能力

作为猎头,最看重求职者什么能力猎头作为中间人,为求职者和招聘单位架起一座相识、相知的桥梁,对求职者来说,摸清猎头的评选标准,无疑为赢得面试机会增加了胜算的筹码。
纵观职场界,很多求职者都对猎头的评选准则充满了好奇和期待,金融猎头近日在猎聘同道问答上,有4年工作经验的冯先生也提出了这样的疑惑:“猎头在对候选者进行甑选时,他们是以怎样的标准进行评判的,为何实力相当的两个人,一个被选中,而另一个被淘汰了。
”综合考量——复合型人才最吃香作为猎头,对候选者进行甄选主要考虑4个方面的因素,工作8年的猎头顾问喻女士告诉我们,一是,知识。
在人员甑选过程中,专业知识通常占主要地位。
文凭和专业证书可以证明候选者掌握的专业知识的广度和深度。
二是,能力。
求职者是否具备相关工作岗位必备的思维能力、操作能力等。
三是,个性。
个性特征决定了求职者在不同情况下的行为表现,如,性格急躁的人不适合做耐心、精细工作,而性格内向,不擅长与人打交道的人不适合做公关工作。
四是,动力因素。
员工取得良好的工作业绩,不仅取决于他的知识、能力水平、还取决于他做好这件工作的意愿是否强烈。
良好心态——成功的基石相较于喻女士提出的综合性观点,北京猎头荣旭先生却觉得,良好的心态是成功的基石,语言表达,组织协调,合作推动,和谐人际,资深专业等能力都可以通过后天的培养和学习进行提升。
可是员工心态对于其他几方面能力的提升都有着十分重要的支持作用,好比手掌与手指头的关系。
试问,人的五个手指那个重要?相信见仁见智。
但我们不得不承认因为有手掌的存在,手指才得以充分展示才能。
诚信、责任心——首当其冲作为猎头,首先看的是求职者的诚信,猎头助理钟女士认为,一个人只有拥有诚信才可以在任何地方做出让人可信的事情,无论是做人还是做事,诚实守信是非常关键的。
其次是责任心,作为一名员工,要对自己的工作和企业有责任心,时刻在工作中树立主人翁意识,这样才能在工作中达到事半功倍的效果,为企业创造更大的价值。
最全的招聘手册(雇佣要求必备)
最全的招聘手册(雇佣要求必备)1. 前言本招聘手册旨在为雇主提供一份全面的招聘指南,确保招聘过程的顺利进行。
招聘人才是任何企业的关键环节,因此本手册将介绍雇佣的要求和必备条件,以帮助雇主找到最合适的员工。
2. 招聘流程2.1 确定职位需求在开始招聘之前,雇主应明确所需岗位的职责和技能要求。
这涉及对公司及部门的需求进行分析和评估,以确定最适合的人才。
2.2 编写招聘广告合适的招聘广告是吸引有才华的候选人的关键。
在广告中包含以下内容可以增加吸引力:- 公司简介和价值观- 职位描述和职责- 任职要求和技能- 薪资和福利待遇- 应聘方式和截止日期2.3 招聘渠道选择选择适合的招聘渠道可以有效地吸引人才。
以下是一些常见的招聘渠道:- 在招聘网站发布招聘广告- 利用社交媒体平台宣传招聘信息- 参加招聘会和职业展览- 发布招聘信息在行业相关的论坛或网站上2.4 筛选和面试候选人对于申请职位的候选人,雇主需要进行筛选和面试。
简历筛选时,应注意候选人的教育背景、工作经历和技能匹配度。
面试时,可以采用个人访谈、技能测试和案例讨论等方式评估候选人的能力和适应性。
2.5 评估和选择最佳候选人在面试结束后,雇主需要对候选人进行评估并选择最合适的人选。
这可以包括参考候选人的专业背景、推荐信、案例分析和背景调查等。
最终选择的候选人应符合公司的核心价值观和团队文化。
3. 雇佣要求和必备条件在招聘过程中,雇主应特别关注以下要求和必备条件:3.1 教育背景和专业知识候选人的教育背景和专业知识是判断其能力和适应性的重要因素。
雇主应确保候选人拥有相关的学历和专业知识,以胜任所需职位。
3.2 工作经验和技能候选人的工作经验和技能对于其在工作岗位上的表现至关重要。
雇主需要查看候选人的工作经历,评估其在相关领域的实际应用能力和专业技能。
3.3 沟通和团队合作能力沟通和团队合作是任何岗位所必需的能力。
雇主应重视候选人的沟通能力、解决问题的能力以及与他人合作的能力。
雇主用人特点及招聘流程
雇主用人理念
雇主用人要求
雇主招聘流程
2 广东天禾农资股份有限公司
• 农药销售代表岗位职责
• 市场开拓:制定区域内销售与新品推广计划,维护原有销售网络,拓展新的
客户资源。
沟通
• 产品推广:采用各种手段,将公司农药产品向零售店、农户等进行推广。
• 客情关系维护:主动联络、拜访客户,倾听并解决客户意见,提高客户满意
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年7月 23日星 期五下 午11时 4分2秒 23:04:0 221.7.2 3 15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021 年7月下 午11时 4分21. 7.2323: 04July 23, 2021
• ——中国青年报《人力资源:青年职业前景与 跨国公司在华战略》
普华永道天津分所审计部
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雇主用人理念
雇主用人要求
雇主招聘流程
2
国企
年龄是个宝,学历不可少,关系最重要
• 国企招聘看重四大优点
• 突出工作经验;
• 突出年龄、职称、学历及在校成绩;
• 是突出工作能力和公开招聘成绩;
• 是懂得与别人相处,严格遵守纪律;
责人,为部门制定、调整销售策略及赊销管理制度提供参考依据。
雇主用人理念
雇主用人要求
雇主招聘流程
2 广东天禾农资股份有限公司
• 农药市场推广专员岗位职责
沟通
• 市场开拓:制定区域内销售计划,维护原有销售网络,拓展新客户资源。
• 销售达成:与客户签订销售合同,安排发货,处理销售过程所需单据及其他
商务事宜,完成销售。
猎头看中的人才最具备什么样的能力
猎头看中的人才最具备什么样的能力猎头作为人才与企业之间的“中间人”,为求职者与用人单位搭起了一座彼此相识的桥梁。
对于人才来说,知道猎头的评选标准,无疑为赢得面试机会增加了胜算的筹码。
很多求职对猎头的评选规则十分好奇。
那么,猎头眼中的人才到底是什么样的呢?复合型人才最吃香所谓复合型人才是指人才在各方面都有一定能力,在某一个具体的方面要能出类拔萃的人。
沃锐猎头Sarah顾问表示,复合型人才应不仅在专业技能方面有突出的经验,还具备较高的相关技能。
随着互联网+时代的到来,各大传统企业都开始转型,复合型人才将在未来几年内十分抢手。
此外,另外符合型人才也指,在知识、能力、个性、动力因素方面表现都十分良好。
良好心态是成功的基石良好的心态是成功的基石,比如,语言表达能力、组织协调能力、合作推动能力、人际交往能力等等都是可以通过后天培养与学习的。
是员工心态对于其他几方面能力的提升都有着十分重要的支持作用,好比手掌与手指头的关系。
试问,人的五个手指那个重要?相信见仁见智。
但我们不得不承认因为有手掌的存在,手指才得以充分展示才能。
优秀的品质应首当其冲另外,在选择候选人时,首先看的应该是求职者身上的品质,一个人只有拥有诚信才可以在任何地方做出让人可信的事情,无论是做人还是做事,诚实守信是非常关键的。
其次是责任心,作为一名员工,要对自己的工作和企业有责任心,时刻在工作中树立主人翁意识,这样才能在工作中达到事半功倍的效果,为企业创造更大的价值,从而推动企业发展。
其实不论是猎头顾问还是企业中的HR,在招聘选录人才的时候都会从内到外,从知识能力到性格背景等多方面考虑,因为一个人的某方面突出并不能证明他的能力就有多高,综合考虑才是王道。
保姆的十大心理调适技巧让你与雇主和谐相处
保姆的十大心理调适技巧让你与雇主和谐相处作为一名保姆,与雇主的和谐相处至关重要。
无论是在工作中还是与雇主进行日常的交流,良好的心理调适技巧都是必不可少的。
本文将为你介绍保姆在与雇主相处时可使用的十大心理调适技巧,帮助你建立良好的工作关系。
1. 倾听与尊重倾听是与雇主进行有效沟通的重要环节。
当雇主表达意见或需求时,保姆应全神贯注地倾听,并展示出对其意见的尊重。
通过尊重雇主的观点,保姆能够建立起更加良好的合作关系。
2. 积极沟通积极沟通是解决问题和改善工作关系的关键。
保姆应当主动与雇主沟通,分享工作进展、需求以及任何可能影响工作流程的情况。
及时、准确的沟通可以建立起互相了解和信任的基础。
3. 灵活适应保姆担负着照顾家庭的重任,在工作中会遇到各种各样的情况和任务。
保姆需要具备灵活适应的能力,能够根据雇主的需求和情况作出相应的调整和应对,以确保工作顺利进行。
4. 尊重隐私尊重雇主的隐私是维护工作和谐的基础。
保姆应当严守雇主的隐私,不揭露任何私人信息或家庭事务。
同时,保持职业道德和专业素养也是保姆应当遵守的基本规范。
5. 建立清晰的界限保姆需要与雇主建立明确的工作界限。
阐明工作职责和工作时间,确保雇主对保姆的期望与保姆的实际能力和工作安排相符。
通过建立清晰的界限,可以避免工作内容的混淆和冲突。
6. 学会应对挑战工作中可能会出现各种挑战,例如与孩子的相处、家务安排等。
保姆需要学会应对这些挑战,保持冷静和理智。
通过积极面对问题、主动解决矛盾,保姆能够更好地应对各种工作压力和挑战。
7. 灵活处理变化家庭生活中,往往会存在各种变化,如季节、作息时间等。
保姆要能够灵活处理这些变化,及时做出调整和安排。
通过配合雇主的变化需求,保姆能够展现自己的专业能力和灵活性,更好地适应家庭生活的变化。
8. 培养耐心和同理心保姆需要有足够的耐心和同理心。
尊重并理解雇主的情绪和需求,及时给予支持和安慰。
同时,保姆也要学会控制自己的情绪,不轻易发脾气或批评他人。
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中国本科大学毕业生35项基本能力需求排名
工作要求达到的 水平 33 33 32 32 32 32 31 离校时掌握的能力 水平 29 27 28 28 29 27 27
四、技术能力
1、新产品构思:分析需求和生产的可能性以开发 出新产品。 2、技术设计:按要求设计和修改设备与技术。 3、设备选择:决定使用哪一种工具和设备来做一 项工作。 4、安装能力:按照特定要求来安装设备、机器、 管线或程序。 5、电脑编程:为各类目的编写电脑程序。
四、技术能力
5、质量控制分析:对产品、服务或工作程序 进行测试和检查以评价其质量和绩效。 6、操作监控:监视仪表、控制器和其他指示 器以保证机器正常运行。 7、操作和控制:控制设备和系统的运行。 8、设备维护:对设备进行日常维护并决定什 么时候进行何种维护。
虽然通过了CET6级考试, 加强英语的听说训练,持续改 但是口语水平一般,交 进英语水平,可以通过跟读和 流仍有困难 英语对话提高口语水平 有一定的软件应用基础, 选择辅修课程或者申请第二学 但由于缺乏系统的专业 位学习系统的计算机理论知识, 学习,编程能力较差 毕业前获得相应的职业资格证 书 个人实践经历比较丰富, 找一份暑期实习的工作,最好 是进入正规、知名的大型IT技 但是与就业目标相关的 实习经历几乎没有 术公司,了解企业网络技术维 护状况,锻炼自己的计算机应 用技能
排序 25 26 27 28 29 30 31
基本能力 操作和控制 谈判技能 操作监控 财务管理 指导别人 设备维护 物资管理
32
33 34 35
数学解法
维修机器和系统 电脑编程 安装能力
30
29 29 29
30
26 26 25
Байду номын сангаас
启 示
1、能力需求排名靠前的:基本技能、社交能力、 解决复杂问题能力。企业更看重学习、沟通、 团队服务等基本能力。 2、越是重要的能力,毕业生的能力距离企业要求 的要求越远,尤其是口头沟通、疑难排解、说 服他人。 3、不要漠视寻常小事中就能用到、能够得到锻炼 的能力,它们恰是你求职时的利器,你应该不 断磨砺,方能脱颖而出。 4、你相比别人更有优秀、求职时更有优势,就需 要在这些重要的基本能力的培养上下足功夫。
专业相关 能力
丰富的个人 实践
有效的行动
1、没有行动,一切都是空谈。 2、这也许是你第一次为自己做长线投资。 3、眼光要长远,不要想现在行动会不会帮助你尽快解决就 业问题。 4、有的时候你会的收获是看不到的个人素质和能力的提升, 而且是点点滴滴的,或许你都感觉不到自己的进步和改 变,更没有为你的任何努力和成长颁发奖状 5、天道酬勤,你的付出终会有回报!
四、技术能力
9、疑难排查:判断错误的产生原因并决定纠 错对策。 10、维修机器和系统:使用必要的工具来修理 机器和系统。
五、系统能力
1、系统分析:判定变化对一个系统运行结果 的影响——判断引入一个新设备如何影响 生产效率。 2、系统评估:识别系统绩效的评估方法或指 标,根据系统目标制定行动以改进系统表 现——预测客户对产品的不满意并找到其 主要原因。 3、判断和决策:考虑各方案的成本和收益, 决定最合适的方案——评估一个贷款的风 险程度。
攻略二:做沟通的强者
口头沟通能力的锻炼机会就在身边,不仅在 各类竞赛和社团中有沟通的机会,平时和老师、 同学的谈话就是锻炼沟通能力的良机。关键在 于自己有一个完整的认识,注意自己的言行, 多做反思,让自己平时随性的交流变为专业的 沟通。
普华永道的面试
全球四大会计师事务所之首普华永道是众多大学生梦寐以 求的理想企业。2006年PWC针对应届毕业生的招聘共有六 道程序,其中第5道流程就是做一个商业案例分析,每队分 为两组,针对同一个案例材料,分组讨论。讨论完后,每组 要给出自己的意见和解决方案,并可以反驳对方的观点。在 一起讨论的时候主考考官就在旁边看。 小静很幸运,一路过关斩将冲到第5关。她参加的那次 招聘中,同组有一个组员非常想表现自己,另一组提出的问 题她都想去回答,并且还经常抢别人的话头,小静都被她抢 话了两三次。结果,这个人第一个被淘汰,还有的人站在那 儿只是听,很少说也很少问,结果也被淘汰了。小静说她虽 然被抢了话,但是一定都不生气,而是找准时机发挥了一次, 最后便成功晋级! 她后来发现,最终留下来的,都是在讨论中听、说、问 比例掌握的比较均衡的人。
控制自己的情绪,尝试和不同 类型的人交流,扩大自己的人 脉关系 更加注重将领导能力运用于团 队中的组织协调过程,形成自 己的风格,增强对他人的影响 力 尝试在解决问题时提出多个不 同方案,尽可能发散思维从不 同角度思考新的方法
创新能力
就业力
预期目标
优秀的英语 水平 计算机应用 水平
现状分析
改进措施
攻略三:在社团中成长
社团是社会结构的一个缩影,参加社团活动,从中 得到的锻炼,也许就是将来你在单位就职所需要的。 1、注重整体利益。没有个人的成功,只有团队的 成功。 2、群策群力。每个人的想法都是独一无二的,认 真听取每个人的意见。 3、在确认团队贡献的同时,肯定个人成绩。 4、寻找并利用差异和争论,导致创新。团队需要 争论,需要“头脑风暴”,大声地告诉每个人你发现的 错误。
二、社交能力
1、理解他人:关注并理解他人的反应。 2、协调安排:根据他人的需要调整工作安排。 3、说服他人:说服他人改变想法或者行为。 4、谈判能力:与他人沟通并且达成一致。 5、指导别人:指导别人怎么样去做一件事。 6、服务别人:积极地寻找方法来帮助别人
三、解决复杂问题的能力
1、解决复杂的问题:识别复杂问题并查阅信 息以发现和评估解决方案。
基本能力提升攻略
攻略要点: 1、仅仅依靠课堂知识,不足使你的基本能力达 到一个令人满意的水准。
2、大学提供的资源也不限于课堂教学,还包括 空间、舞台……
攻略一:充电在课堂外
讲座、竞赛与选修课是大学为你提供的最直 接的能力提高方式。 讲座:1、最迅捷的获取思想营养的方式; 2、激起人的学习兴趣; 3、转化思维模式; 4、思想碰撞的机会。 选修课:除以上意外,相对长效的一个方式。 竞赛:一个直接的锻炼与检验个人能力的舞台。 不仅考验你的专业知识,还可以提高你的各项 基本能力。(分工协作、交流沟通等等)
指定能力提升方案的必要性
1、从短期来看——毕业后顺利就业的必须
2、从长期来看——个人职业生涯发展的必须 3、从根本上看——一个人实现梦想、展示个人价 值的必须 眼光要长远,不要拘泥于一时。
保持两个清楚地认知
1、越早下手制定并认真实行提升能力计划,越能 更多地提升你的就业优势。 2、要充满信心,认识到能力问题是大学毕业生普 遍存在的不足,只要自己留心锻炼、坚持不懈, 就越容易在求职过程中脱颖而出。
出炉具体方案
遵循自己的职业生涯规划,参照自身能力与 就业意向职业、行业的差距,为自己量身打造 一份可行的方案。
举例:小郑同学的能力提高计划
就业力
预期目标
快速、有效 的学习能力
现状分析
改进措施
对于新知识的接收较快, 多于老师同学讨论交流,吸取 但从未有意识地总结学 和总结好的学习方法,有意识 习方法和培养学习能力 地训练记忆力和阅读能力,坚 持读书计划
中国本科大学毕业生35项基本能力需求排名
排序 13 14 15 16 17 基本能力 判断和决策 科学分析 解决复杂的问题 针对性写作 系统分析 工作要求达到的 离校时掌握的能力 水平 水平 38 38 38 37 37 32 34 32 33 31
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新产品构思
雇主最看好的基本能力
基本能力概览
基本工作能力
大学毕业生毕业后刚开始从事一个职业时对他 们的基本能力需求普遍在35%-65%之间 (中等水平)。 大学毕业生的基本工作能力分为 35项,共六大类。
一、基本技能
1.理解性阅读:理解工作文件的句子和段落。 2.积极聆听:理解对方讲话要点,适当提出问题。
3.针对性写作:根据读者需求有效果地传递信息。
4.数学解法:用数学方法来解决问题。
一、基本技能
5.批判性思维:运用逻辑推理来判定解决问题 的建议、结论和方法的优缺点。 6.有效口头沟通:交谈中有效地传递信息。 7.积极学习:理解信息中的启示,用于解决问 题,帮助做出决定。 8.学习方法:在训练和指导工作时选择方法和 程序
一、基本技能
9.绩效监督:监督和评估自己、他人或组织的 绩效以采取改进行动。
六、资源管理能力
1、时间管理:管理自己和他人的时间。 2、财务资源管理:决定怎样花钱以完成工作,并 为这些开支记账、核算。 3、物资资源管理:如何按照工作的头顶需要获得 设备、厂房、和材料,以及监督其合理使用。 4、人力资源管理:在工作中激发、发展和指导人 们的工作,寻找适合各项工作的人。
中国本科大学毕业生35项基本能力需求排名
排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 基本能力 积极学习 学习方法 有效地口头沟通 积极聆听 理解他人 协调安排 理解性阅读 疑难排解 服务他人 时间管理 说服他人 批判性思维
工作要求达到的 离校时掌握的能力 水平 水平
49 46 46 44 44 42 41 41 40 39 39 38 43 40 39 38 40 37 40 34 36 34 31 33
团队合作精 神
基本技能 良好的人际 交往能力 领导能力
有较强的团队精神,但 是合作和风险的主动性 不足
善于与人沟通,人际交 往广泛,但是偶尔比较 情绪化 在学生会任职,组织过 一些学生活动,有较强 的领导能力 在工作中偶有表现,但 是还不具备真正的创新 意识