总结员工对领导满意度调查问卷

总结员工对领导满意度调查问卷
总结员工对领导满意度调查问卷

文件编号: 04-AC -69-E0-63

整理人 尼克

员工对领导满意度调查问卷

工作满意度调查表

1. 上级的表现:

a) 非常好

b) 较好

c) 一般

d) 较差

e) 很差

2. 同事间的影响:

a) 极大降低你的工作积极性

b) 降低你的工作积极性

c) 对你没什么影响

d) 提高你的工作积极性

e) 极大提高你的工作积极性

3. 你在公司的发展前景:

a) 努力工作是成功的必经之路

b) 努力工作对你非常有利

c) 努力工作有助于你的发展

d) 努力工作也希望渺茫

e) 努力工作也无济于事

4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现

a) 总是这样认为

b) 经常这样认为

c) 偶尔这样认为

d) 极少这样认为

e) 从不这样认为

5. 公司对你的工作态度有何影响

a) 非常不利

b) 不利

c) 没有影响

d) 有利

e) 很有利

6. 你对分配给你的工作量持何种态度

a) 非常不满

b) 不满

c) 一般

d) 满意

e) 很满意

7. 客观工作条件如何影响你的整体工作态度

a) 非常不利

b) 不利

c) 没有影响

d) 有利

e) 很有利

8. 工作责任对你的特长有何影响

a) 无法突出你的特长

b) 阻碍你发挥特长

c) 没有影响

d) 促进你发挥特长

e) 充分突出你的特长

9. 分配给你的工作量如何影响你的整体工作态度

a) 非常有利

b) 有利

c) 没有影响

d) 不利

e) 很不利

10. 工作小组/班组内部同事间的相处

a) 矛盾叠出

b) 矛盾较多

c) 存在矛盾

d) 矛盾很少

e) 几乎没有矛盾

11. 上级对待你的方式如何影响你的整体工作态度

a) 非常不利

b) 不利

c) 没有实质的影响

d) 有利

e) 很有利

12. 针对你所从事的工作,你的客观工作条件

a) 在同行业中位于极低水平

b) 在同行业中位于较低水平

c) 一般

d) 在同行业中位于较高水平

e) 在同行业中位于极高水平

13. 上级对你的管理状况

a) 极大阻碍你付出额外努力

b) 阻碍你付出额外努力

c) 对你没什么影响

d) 鼓励你付出额外努力

e) 极大鼓励你付出额外努力

14. 设备是否处于良好的工作状况

a) 从不

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 总是

15. 你们得到的报酬

a) 相对其他公司来说很高

b) 相对其他公司来说较高

c) 相对其他公司来说一般

d) 相对其他公司来说较低

e) 相对其他公司来说很低

16. 你是否同意“员工们得到的待遇是公正的”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

17. 你所在的工作组或部门与其他工作组或部门之间的关系

a) 非常不好

b) 不好

c) 一般

d) 好

e) 很好

18. 员工对规章制度的遵守程度

a) 非常高

b) 较高

c) 一般

d) 较低

e) 很低

19. 供给与现有装备的使用情况

a) 经常节省开支

b) 有时节省开支

c) 既不节省也不浪费

d) 有时造成浪费

e) 经常造成浪费

20. 对于你应该了解的事情,上级

a) 几乎总是隐瞒

b) 经常隐瞒

c) 有时隐瞒

d) 很少隐瞒

e) 几乎从不隐瞒

21. 你是否同意“如果出现职位空缺你可能得到提升”

a) 非常赞同

b) 同意

c) 中立

d) 不同意

e) 强烈反对

22. 从你的角度看来,在工作时吸毒和/或酗酒

a) 非常普遍

b) 经常发生

c) 偶尔发生

d) 极少发生

e) 几乎从不发生

23. 迟到与缺勤是否得到了正确处理

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 极少

e) 几乎从不

24. 当你工作出色时上级是否对你表示赞赏

a) 几乎从不

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 总是

25. 你是否同意“上级与公司业主们努力去改善公司的组织结构”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

26. 员工们是否参与商讨会对他们的工作产生直接影响的改变

a) 从不

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 总是

27. 你是否同意“公司纪律公正合理”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

28. 你是否相信上级的承诺

a) 从不

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 总是

29. 你所得到的工作方面的指导

a) 非常少

b) 较少

c) 一般

d) 较多

e) 很多

30. 你是否被通知你的报酬现况及影响

a) 从不

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 总是

31. 相对于工作职责而言,你如何看待你的报酬

a) 报酬非常丰厚

b) 报酬比较丰厚

c) 得到了公正的报酬

d) 得到的报酬是不公正的

e) 得到的报酬极不公正

32. 承诺与奉献

a) 在公司中深受重视

b) 在公司中较受重视

c) 在公司中既不被重视也不被轻视

d) 在公司中被轻视

e) 在公司中饱受轻视

33. 你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 极少

e) 几乎没有

34. 你是否同意“员工们被平等的对待”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

35. 你对上级决定的赞同情况

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 极少

e) 从不

36. 你所在的工作小组的每一位成员

a) 所做工作远远超过他/她的全部工作份额

b) 所做工作超过他/她的全部工作份额

c) 仅完成他/她的全部工作份额

d) 所做工作少于他/她的全部工作份额

e) 所做工作远远少于他/她的全部工作份额

37. 工作安全是否得到了充分的关注

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 极少

e) 几乎没有

38. 时间是否因不必要的重复工作而浪费

a) 非常普遍

b) 经常

c) 有时

d) 极少

e) 几乎没有

39. 你们的缺勤率与迟到率

a) 远远高于平均水平

b) 高于平均水平

c) 大致为平均水平

d) 低于平均水平

e) 远远低于平均水平

40. 你的上级是否下达简明扼要的命令与指示

a) 几乎没有

b) 极少

c) 有时

d) 经常

e) 几乎总是

41. 为了工作,你所需要的资源和供给

a) 几乎总是能够及时供应

b) 经常能够及时供应

c) 有时能够及时供应

d) 经常不能及时供应

e) 几乎总是不能及时供应

42. 你是否同意“公司业主对员工面临的问题有深刻的认识”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

43. 你们公司的生产效率

a) 非常高

b) 较高

c) 一般

d) 较低

e) 很低

44. 关于质量,你认为

a) 为了向客户提供高质量服务,员工们工作极其努力

b) 为了向客户提供高质量服务,员工们工作努力

c) 员工们工作表现一般

d) 员工们并不为客户提供高质量服务而努力工作

e) 员工们一点儿都不为向客户提供高质量服务而努力工作

45. 你是否同意“当发生问题时能够找到有效的沟通手段”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

46. 你是否同意“公司业主关心他们的员工”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

47. 如果直接向公司业主反映问题,你是否认为妥当

a) 完全可以

b) 比较妥当

c) 可以

d) 不太好

e) 很不好

48. 你是否同意“你的顶头上司是你在工作事务上最佳的信息来源”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

49. 你是否同意“你已经对员工制度有很好的了解”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

50. 工作是否被公正地分配

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 不经常

e) 几乎从不

51. 你是否同意“公司业主会及时告知对你们重要和/或同你们汲汲相关的事情”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

52. 你是否同意“你会相信公司业主的许诺”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

53. 你是否同意“你得到了与同工种其他员工相同或相近的报酬”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

54. 你是否赞同你们使用的工作业绩评价方法

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

55. 当与你和你的工作有关的决定作出后,你是否会被通知

a) 总是

b) 经常

c) 有时

d) 不经常

e) 几乎没有

56. 你是否同意“当你的朋友寻找工作时,你会推荐你的公司”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

57. 你是否同意“员工们需要他们的代言人”

a) 强烈反对

b) 不同意

c) 中立

d) 同意

e) 非常赞同

恭喜你完成了这份调查表!

不知你是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有,请把它们写在下面的空间里或反面。只是要牢记一点:不要签署你的名字。

你希望解释的想法、不能了解的观点、或想令人关注的问题是:

整理丨尼克

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中层领导满意度调查表

中层领导满意度调查表 被考核人姓名:职务: 他(她)是否是您心目中理想的领导?您的团队是否在他(她)的带领下蒸蒸日上?那么让我们来对您的直属上级作一次真实的测评!请在各个选题的()选项上打√,此次为不记名测评。 1、他在遵守公司制度方面非常以身作则,从不搞特殊化。 非常不认同非常认同 2、他在分配任务方面 本末倒置,目标虚幻分工合理,目标明确 3、一旦面临十万火急的难缠的危机,他能在第一时间内 报告上级,寻求支撑坦然以对,稳妥处理 4、他经常以下属为 出气筒,动则辱骂合作伙伴,真心相处 5、对待下属的工作能力和实力,他会将下属的考核分数 掺入其他因素,缩水实事求是,公正 6、无论是论功行赏还是秋后算账,他向来是“快、狠、准” 非常不认同非常认同 7、论起敬业精神,他是 自顾不暇,先私后公尽心尽意,废寝忘食 8、关于工作目标的设定,他是 虚晃一招,光说不练君子一言,快马一鞭 9、他的工作效率 头痛医头,脚痛医脚全盘规划,日日精进 10、他在管理策略及工作决策方面 朝令夕改,随意调整自始至终,贯彻如一 11、当他的策略或理念与他的下属有所冲突时 排斥异己,耿耿于怀倾听意见,当面讨论 12、他从不隐瞒自我的企图,也不会把下属当成一枚棋子来摆布 非常不认同非常认同 13、他对问题的处置解决方法让人觉得 不敢苟同心服口服 14、他喜欢采取的工作方式是 大肆渲染,充分展露默默耕耘,讲究实干 15、当您的部门工作出现重大失误时,他会 抛出下属,推卸责任直视错误,承担责任 16、他的“个人信誉”是 信口雌黄,信誉无存言出必行,万死不辞 17、您的部门正处于 上梁不正,军心涣散道德制帮,富而好礼 18、他的领导方式是 铁腕统治,惟命是从民主自治,全员共管 19、他所倡导并带头表现出的工作态度是 多做多错,少做少错牺牲小我,完成大我 20、他对因势变革所持的态度是 得过且过,何苦自扰不变则亡,因势利导 21、不管上班下班,我在他的面前总是 噤若寒蝉,唯恐惹祸知无不言,言无不尽 22、他的管理方式给下属更宽广的运作空间和职业上升空间 非常不认同非常认同 23、对于下属所面临的挑战和感觉,他会 熟视无睹,袖手旁观侧耳聆听,排忧解难 24、他所重视的不是工作业绩,而是在工作过程中表现出来的能力和品质 非常不认同非常认同 25、他的总体职业素质评价应为 职业素质不能达到我得期望值职业素质高于我的期望值

员工满意度调查问卷

员工满意度调查问卷 请选择你认为的选项在选项卡对应的位置上划“√” 第一部份对工作回报的满意度A很多 B不多见 C有很少 D有 E没听说 23 您对公司设备管理满意吗?、你对工资收入是否感到满意?1A 很满意 B、基本满意 C、不满意 C、基本满意、不确定A、非常满意BD、不太满意 E、很不满意、不满意E、极度不满意D24 你对公司的组织的集体活动满意吗? 2、你对公司的加班工资的规定是否满意?A很满意 B、基本满意 C、不满意 C、不确定非常满意B、基本满意A、 D、不太满意 E、很不满意 f 次数不够、极度不满意D、不满意 E25 你对公司的舆论导向控制满意吗?你能理每家公司在加班工资的计算方法上由于考虑企业成本会有所不同,3、 A 很满意 B、基本满意 C、不满意解本公司的有关加班工资的规定吗?D、不太满意 E、很不满意、不确定B、基本明白CA、完全理解 E、很不理解 D、不理解公司奖金设计与支付方式你认为合理吗?4、 很合理B、基本合理C、不清楚A、第三部份对工作群体的满意 E、很不合理D、不合理你对公司的福利是否感到满意? 5、 A、很满意 B、基本满意 C、不满意26 你对本部门管理人员的管理能力满意吗?、很不满意 D、不太满意 EA 很满意 B、基本满意 C、不满意 6、你对公司社会保险的办理是否感到满意? D、不太满意 E、很不满意很满意 B、基本满意 C、不满意 A、 27 你对公司内部投诉处理感到满意吗?、很不满意 D、不太满意 EA很满意7、公司的薪酬体系是否合理?(如薪酬结构、差距、构成) B、基本满意 C、不满意 D、不太满意 E、很不满意A、很合理 B、基本合理 C、不合理 28 你经常参加公司举行的培训吗?、不太合理D E、很不合理 A经常B有时 8、你对公司节假日的安排能否理解?C偶尔D很少E没有 29 你晋升的机会多吗、不理解A、很理解 B、基本理解 C / A经常B有时C偶尔D很少ED、不太理解 E、很不理解没有 30 你能理解公司有关加班的规定吗?你认为公司的主要优势是什么?、9 A 品牌 B人才 C市场 D管理 E技术 BA、很理解、基本理解 C、不理解 31、你对同事之间的行为礼节与礼貌是否感到满意?理解B、 A、很满意 BD、不太理解 E、很不理解、满意 C、基本满意 D、不满意 E、很不满意、10你对公司的上下班时间安排能否理解? 32 、基本理解 C、不理解、你与同事之间的沟通与交流怎样? BA、很理解A、、很不理解 E 非常顺畅、有效 B、基本顺畅 C、不确定 D、不太理解 D、难于沟通 E、很难沟通 33 、你对同事之间表现出的人际关系是否感到满意? A、很满意 B、满意 C、基本满意 对工作背景的满意度第二部分D、不满意 E、很不满意 34、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意? A、很满意 B、满意 C、基本满意 D、不满意 E、很不满意你认为你在公司工作所需工具、资源的配备充分适宜吗?、1135、你在工作中经常获得新的信息并分享到别人的经验吗?、不方便 B、非常充分、能满足需要 CAA、经常会 B、有时会 C、不确定 D、很缺乏、很不方便 ED、很少 E、从未有过12、你对工作环境的舒适度感到满意吗?36、你觉得公司员工目前员工的士气与心态怎样?、不确定、满意很满意 B C、AA、非常高昂、心态很好B、基本上高昂、心态一般 D、不满意 E、很不满意 C、不明确 D、很差你对工作中的安全管理满意吗?、1337、你认为公司的团队精神如何? B A、很满意、满意、不确定 CA、很强B、基本可以C、不确定D、一般E、

员工满意度调查分析报告(201707-最新版)

员工满意度调查分析报告(7月份) 总体调查情况:总分:97分; 本次调查共发出《员工满意度调查表》130份,共收回125份。有效答卷为115份。在本次调查中,对公司的整体评价感到很满意的有:13 人,满意的有:27人,一般的有:49人,合计89人,占被调查人数的80%;对公司整体评价不满意的有21人,占被调查人数的20%。 以上数据所得,绝大多数员工都比较满意公司的各项工作,员工满意度达80%,基本上达到公司各部门的目标值,但仍有部分工作需要改善, 具体详见调查内容数据分析。 六、调查问卷的解释: 问卷主要涉及 5 方面内容: 1、对工作回报的满意度:包括薪资福利及精神和物质回报两个板块; 2、对工作背景的满意度:包括公司文化、管理制度及体系、工作环境及工作匹配四大模块; 3、对工作群体的满意度:包括工作方法和工作氛围、后勤服务两大板块; 4、对公司经营的满意度:产品质量一个板块; 5、员工的合理化建议:要求员工对其工作、生活中遇到的各种问题畅所欲言。 七、调查问卷答卷汇总、分析与总结: (一)汇总: 1、对工作回报的满意度 1)薪酬福利:“薪酬福利”这一模块包含有工资水平、工资分配方案、绩效管理、薪酬福利: 员工福利、报酬及奖金的公平性等5个方面,参加此项作答的有110人。通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现, 没有员工是非常满意公司目前的薪酬福利的,在答卷 中表示 “满意”的员工只有14人,仅占总作答人数的12%;有52人员工的则选择了“一般”,占总人数的47%;还有41名员工则表示对公司目前的薪酬体系“不满意”,占总人数的37%;剩下4名员工则表示为“极不满意”,占总人数的4%。具体分布情况如下图所示: 制造部: 物控部: 总 体 满 意 度 25% 44%

对部门经理满意度调查问卷

对部门经理满意度调查问卷此次调查的目的在于了解您对我司部门经理及管理人员领导方向的满意情况,问卷采用不记名方式,请您根据实际情况如实填写,我们承诺只有总经理一人能看到填写结果,并对填写结果完全保密。 谢谢您的支持和合作! 1、您对部门经理的工作态度的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 2、您对部门经理管理风格的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 3、您对部门经理素质的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 4、您对部门经理领导能力的满意情况 〇非常满意〇满意〇基本满意〇满意〇非常不满意评为基本满意及以下时,请详细注明原因 5、部门经理奖罚分明,公平公开公正情况 〇完全能做到〇基本做到〇偶尔徇私〇按个人意愿执行6、部门经理布置任务清晰,责任到人,有始有终,执行有力 〇始终做到〇偶尔有偏差〇完全乱套 7、部门经理吃苦在前,敢挑重任,有团队意识,先部门后个人,以部门整体利 益为先 〇始终做到〇基本做到〇偶尔指挥别人,自己不做事〇光说不做8、部门经理对同事提出的意见及建议处理情况 〇及时答复并说明是否采纳〇及时答复但不予采纳〇不答复〇不答复也不采纳 9、部门经理是否能够及时发现我的努力和工作进步,并进行表彰;当我遇到困 难时,部门经理是否能够激励和鼓励我,并帮助我解决困难 〇是〇偶尔能〇否 10、在我眼中,部门经理比一般员工要 〇更加勤奋〇与部门员工一样正常〇更加懒惰和不负责任11、您对部门经理还有哪些意见、建议或看法?

大学生专业培养情况满意度调查问卷

大学英语教学学生满意度调查问卷 亲爱的同学: 您好!为了深入了解广大学生对大学英语教学活动满意度等方面的情况,从而为修订大学英语培养方案提供参考,特组织本次调查活动。 本次调研采取匿名方式,敬请如实填写。课程组承诺:您所填写的个人信息不会被用于恶意传播,您所表达的个人意见仅作为项目研究使用,您的意见建议将会通过合适的渠道向有关部门反映。感谢您的参与和支持。 一、基本情况 1、您的性别是:A、男B、女 2、您所学专业是:A、文科B、理科C、工科D、其它---------- 3、您所在的年级是:A、大一B、大二C、大三D、大四 4、您的英语水平:A、托福B、雅思C、GRE D、大外六级E、大外四级 4、您来自:A、农村B、小城镇C、中等城市D、大城市 5、您父母的最高学历是:A、小学B、中学C、本科D、研究生 二、大学英语学习需求调查(可多选,并请按该选项对您的重要程度将答案填写在括号内) 1、您进行大学外语学习的主要目的是什么? A、提高自己的英语水平 B、为将来工作做准备 C、满足自己的兴趣 D、通过学业以及四六级考试 E、用英语获取更多信息 F、跟外国人交流 2、您认为自己现在迫切需要提高的语言技能是什么? A、听力 B、口语 C、阅读 D、写作 3、您希望大学英语教师将大学英语课堂教学的重点放在哪里? A、应试能力 B、学习策略 C、语言知识和技能 D、英语应用能力 E、英语交际能力 F、思辨能力 G、自主学习能力 H、其他 4、专业学习中,假设您主动“翘课”,可能更多是下哪些原因: A、对课程内容不感兴趣 B、不喜欢老师的授课方式、方法 C、不喜欢授课老师 D、个人原因(如健康因素、私人事务等) 5、您对自己现在所学专业水平的提升主要依赖于: A、老师的知识传输 B、实践课程的技能训练 C、课外的自主学习 6、您对英语课程设置的需求是怎样的? A、只开设基础英语必修课 B、基础英语为必修课,英语拓展课程为选修课 C、基础英语、英语拓展课程同时开为选修课 D、基础英语和专业英语相结合的英语必修课 E、只开设英语拓展课程必修课 7、两年基础英语课程后,您是否愿意继续拓展型课程? A、愿意 B、不愿意 C、不清楚,根据未来打算再确定 8、您对英语学习是否有兴趣? A、有兴趣 B、一般 C、没兴趣 9、您对英语学习的兴趣受哪些因素的影响? A、自身英语水平 B、教师英语水平 C、教师授课方式 D、英语课程内容 E、课程难易度 F、教师的人格魅力 10、您感兴趣的课堂活动组织方式有哪些? A、观看英文电影或录像 B、语言游戏 C、角色扮演 D、播放教学课件 E、个人报告 F、辩论或主题讨论 11、您有自己的英语学习策略吗? A、有,且颇有成效 B、有,但收效甚微 C、无,听老师指挥 D、无,得过且过

员工满意度调查报告

员工满意度调查报告 一、前言 为了更全面的了解公司员工对公司在工作上的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意度,并为公司的各项人事政策的修订提供依据,因此在公司员工中进行了《员工满意度调查》,期望能更大程度满足员工的需求,实现公司于员工的共同发展。 二、正文 此次共发出42份问卷,回收42份问卷,有效问卷39份。《员工满意度调查问卷》共包括以下五个维度:(一)成长与发展——此维度调查员工在本公司的成长与发展空间的大小;(二)环境与群体——此维度从工作时间、上下级关系、人际关系等方面调查公司的工作环境舒适程度;(三)认可与赞赏——此维度主要了解员工对工作、公司的认同及归属感;(四)物质回报——此维度通过员工对工资、福利制度的看法测量公司的薪酬、福利制度等的合理性;(五)其他——此维度考察了员工对绩效考核、培训、公司管理等的看法及员工忠诚性。 (一)成长与发展维度的得分为2.3分(注明:得分的衡量方式为:比较同意—1分,同意—2分,一般—3分,不同意—4分,很不同意—5分;以下所述得分的衡量方式同上),即员工自我感觉在本公司有发展与成长空间。得分在2-3之间,究其原因,可能是①公司的类型——高新技术企业,发展前景较好,公司有发展成长的空间;②公司的成立时间不长,只有7年,每个部门的人员不多,员工一般身兼数职,工作内容较广,学习到的东西较多,个人不管是在能力还是职位上都有较大的提升空间;而得分没有在2上则有可能是,公司的晋升机制、培训机制等不完善。 (二)环境与群体维度的得分为2.8分——接近3分。即员工感觉公司的工作环境一般,不差,但也不比其他公司好。这主要与公司每天8小时、大小周的上班制度及上下级之间关系有关。 (三)认可与赞赏维度得分为2.5分。这个分值表面员工对工作、公司的归属感并不强。 (四)物质回报维度得分为2.9分。在该维度中,测试了员工对薪酬福利的满意度,得分2.9显示员工对薪酬福利并不满意。 (五)其他。此维度主要考察员工对绩效考核、培训、公司管理等的看法及员工忠诚性。有71.8%的员工认为有必要进行绩效考核,而大多数员工都支持绩效考核的内容为任务完成情况(80%)、工作态度(72.5%)及工作效率(72.5%)。而员工忠诚性的测试里,只有56.76%的员工选择了“一年后继续服务公司”;离职原因则主要为“工资太低”(45%)和“个人能力没有发挥”(42.5%)。在问及“公司目前存在的最主要问题”时,64.1%的员工选择了“管理”。 在制度修改意见上,员工提出了以下看法: (一)人力资源制度 1、在领取文具用品方面能稍微宽松一点。 2、一个月可以有1-2次请假,不扣全勤。 3、①员工加班应计算加班工时,准予调休; ②员工加班应计算加班工时,可以不予计算工资,但要调休; ③加班时间要合理,节假日需按劳动法加班;

员工满意度调查问卷(样本)

员工满意度调查问卷(样本) 各位同仁: 大家好! 为了更好地实现公司绩效管理的工作,促进公司职能管理部门的工作质量的提高,管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。 本调查采用不记名形式,但是请注明所属部门。 问卷调查数据分析工具:李克特量表5点态度量表 评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意 5分4分3分2分1分 所属部门:日期: 一、归属感、沟通满意度 1、对办公环境的总体满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 2、办公环境在哪些方面存在不足? 1、环境清洁 2、空气质量 3、环境温度 4、照明程度 5、家具质量 6、其他 3、对总台接待工作的满意度

1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 4、总台接待工作在哪些方面存在不足 1、接待来宾及时性 2、总台接待员仪表 3、差错情况 4、服务态度 5、服务周到 6、其他 5、总台接线的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 6、总台接线在哪些方面存在不足? 1、电话接听及时 2、电话正确转接 3、对人员熟悉程度 4、服务态度 5、语言规范 6、其他 7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足? 1、服务意识 2、工作态度 3、传递的及时性 4、传递的丢失/差错情况5手续简便性 9、对通勤车的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 10、通勤车在哪些方面需要改进 1、发车及时性 2、司机服务态度 3、车辆清洁度 4、其他 11、我认为公司关心员工的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情” 1、非常同意 2、比较同意 3、一般 4、不太同意 5、不同意

学生专业满意度调查问卷

学生专业学院满意度调查问卷 亲爱的同学: 您好!通过一年的通识教育,经历学生-学院的双向选择,大家已经进入了专业学院投入下一阶段的学习。为了解我校新生适应专业学院的基本情况、进一步完善办学条件和提高教学质量,我们进行了针对**级本科生进入专业学院满意度的问卷调查。请您根据自身实际情况和真实感受选择、填写。本次调查我们将会严格保密。题目若无特别说明,请作单项选择。谢谢您的合作! 2012年9月 一、基本信息 1.您的性别: 1)男 2)女 2.您大一所属的专业大类是: 1)人文社科类 2)理学工学类 3)经济管理类 4)其他 3.您录取的专业是您的 1)第一志愿 2)第二志愿 3)第三志愿 4)调剂 4.您目前所属的学院是___________ 二、问卷主体 1.您选择本专业、本学院的主要理由是______ 1)自己的意愿 2)亲友的意愿 3)出于对就业的考虑 4)被学校调剂5)其他______ 2.您目前对本专业的了解程度是_____ 1)非常了解 2)比较了解3)一般 4)不是很了解 5)非常不了解 3. 在专业学院承接方面,您认为______ 1)学院做好了完善的准备工作,很开心融入这个集体 2)学院做好的准备工作,但我还是较难融入学院的氛围中 3)学院的准备工作略显粗糙,但我仍很好地融入了学院生活中 4)学院的准备工作略显粗糙,我较难融入学院生活中 5)其他______ 4.最近一周,您用于专业课的学习时间状况如何?

1)占用80%以上的空闲时间 2)占用50%~80%的空闲时间 3)占用30%~50%的空闲时间 4)占用30%以下的空闲时间 5. 经过这段时间的学习之后,您对本专业的感受如何? 1)十分感兴趣,并努力学习 2)感兴趣,但是学不到自己想学的知识或技能 3)不感兴趣,但还是要学 4)和想象中不一样,希望转专业或辅修 5)其他___________ 6. 进入专业学院学习以后,您认为 1)学业压力非常大大,课程任务繁重,经常完不成学习任务 2)学业压力较大,课程任务比较重,但还是可以按时完成学习任务 3)学业压力不是很大,课程任务比较轻,可以按时完成学习任务 4)毫无学业压力,课程任务非常轻,可以轻松完成学习任务 5)其他________________________ 7. 对于您现在就读的专业,您对那些方面比较满意?(限选2项) 1)学习风气2)课程规划3)就业率4)学习内容5)师资、设施 6)其他 8. 对于您现在就读的专业,您对那些方面不太满意?(限选2项) 1)学习风气2)课程规划3)就业率4)学习内容5)师资、设施 6)其他 9.下列哪几项的提升会对您所学专业的满意度增加(限选3项) 1)培养目标的定位 2)个性培养方面 3)教学设施 4)教学方法与内容 5)本专业图书资料 6)实践环节 7)其他_____ 10.您目前参加了下列学生社团或组织中的___________________ 1)本学院团委学生会 2)其他学院团委学生会 3)下属本院的学生社团或志愿者组织 4)非下属本院的学生社团或志愿者组织11. 下表是对专业培养、专业课程设置、教学资源及条件这三个方面的满意度测量,请您在“非常满意”、“满意”、“比较满意”、“一般”、“比较不满意”、“不满意”、“非常不满意”这7个选项下选择,用符号“√”表示。若遇到与实际情况不适用的选项,请在选项框内注明“不适用”。

员工满意度调查问卷(参照)

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,公司将以严谨的职业态度对您的状况严格XX,并送往咨询公司。只在咨询顾问X围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 请根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关,可以跳过此题。(本问卷全部为单选,复选无效!) 关于您: 1、您在公司的年资:未满一年1-2年2--4年4年以上 2、您在公司担任的职位:总监级以上中层管理人员(经理部长)基层员工 3、您担任现职位多久?3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上 调查问题如下: 请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:非常同意(5);同意(4);没意见(3);不同意(2);非常不同意(1)。 对工作本身的满意度: 请就您个人的看法,选择合适的分数。 ()1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。 ()2、在工作过程中我经常感到很紧迫。 ()3、我能为我的能力得到了充分的发挥。 ()4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。 ()5、公司提供我很多的学习机会。 ()6、我接受的培训正是我所需要的。 ()7、我清楚地了解我工作的职责和任务。 ()8、在工作中,若有重大的事情会影响我的工作,经常会有人征求我的意见。 ()9、有写属于我的职权X围内的工作我却无负责。 ()10、必要时,我可以根据自己的实际情况,灵活地调整个人工作日程。 ()11、我有权制定必要的方案,以便工作的开展。 ()12、目前的工作对我来说很有挑战性。 ()13、目前的工作压力我是可以承受的。 ()14、工作压力主要是来自任务量太大、难度太高。 ()15、工作的压力主要来自个人兴趣与任务不同。 ()16、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。 ()17、我认为自己拥有足够的自信完成工作任务。 ()18、在公司内,我感觉还有更适合我的工作。 ()19、我很愿意接受比目前难度更大的工作。 对工作回报的满意度:

员工满意度调查问卷(一)

员工满意度问卷调查表编号:0 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制 定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展。 ●调查问卷说明 : (1) 本调查问卷共有35个问题,简明扼要并易于回答。 (2) 您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放心做答。 (3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。 ●背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。 (选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”。) ●工作/发展很不同意不同意一般同意非常同意 1.我的工作使我有个人成就感。 A B C D E 2.我认为公司为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 3.我认为目前的工作具有挑战性 A B C D E 4.未来的一年,我希望参加更多的培训 A B C D E 5.如果我负责一个项目,我能获得足够的资源去完成工作 A B C D E 6.即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 7.在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作A B C D E 8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 9.如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高 A B C D E 10.我很明确自己的工作职责与目标 A B C D E 11.我觉得公司组织架构的设置很合理 A B C D E 12.我认为我没有受到了多重领导 A B C D E 13.我觉得公司主要业务流程很合理 A B C D E 14.我希望在公司长期工作 A B C D E

【调研问卷模板】大学生专业满意度调查问卷

【调研问卷模板】大学生专业满意度调查问卷这次调查的目的,是为了了解大学生对所学专业的满意度情况。本问卷采用不计名的方式,请在您认为符合您意见的选项上打"√"或填写答案,无特殊说明,每题只选择您认为最佳的一项。我们希望您根据您的实际情况如实填写。我们保证对您的个人资料完全保密,敬请放心。感谢您的帮助! 1. 您的性别 男 女 2. 您的年级 大一 大二 大三 大四 3. 您的专业类别 理工类(理学、工学、医学、经济学) 文科类(哲学、法学、农学、文学、历史、社会) 艺术类(音乐、体育、美术) 4. 报考前您对所学的专业有多少了解? 很了解 比较了解 一般 比较不了解 很不了解 5. 您报考前对该专业的主要了解途径是通过?

电视或新闻等媒体 父母 老师 朋友或他人 其他 6. 您报考前对自己兴趣的把握程度? 很了解 比较了解 一般 比较不了解 很不了解 7. 7.您选择专业时考虑的首要因素是? 自己兴趣爱好 父母或他人建议 就业率高 热门专业 其他 8. 您现在对所学的专业的满意度? 很满意 比较满意 一般 比较不满意 很不满意单选题 9. 影响您对自己所在专业态度的最主要的因素是?专业学习难度

专业在学校的被重视程度 本专业就业率 自己的爱好 其他 10. 您认为在“重点大学的冷门专业”和“普通大学的热门专业”哪个更好? 前者 后者 都一样,关键在个人 11. 如果您对所学专业不满意,会通过什么方式改变? 考研 出国留学 学校转专业考试 将就着学 其他 12. 你认为当前你所在专业就业情况怎么样? 困难 很好找工作 还可以 13. 毕业后您会不会从事您所学专业的工作 会 不会 目前不确定 14. 你认为你所在专业人才培养目标和效果是否能适应社会和就业需要?

一线员工满意度调查问卷

一线员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 您好!公司目前进行的员工满意度调查,是希望通过调查、了解您对公司的真实想法,为我们改善公司管理中存在的问题提供帮助。本问卷匿名填写,请根据自己的实际想法,结合公司实际情况填写,感谢您的积极配合与参与(本问卷为单选与开放性问答题,请您在完成问卷后,于2015年2月10日前提交公司人力资源部)。 请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。感谢您的积极支持和参与!(本问卷除标明为多选外,其余均为单选!) ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 一、基本信息 1、性别:□男□女 2、年龄:□25岁以下□26岁~30岁□31岁~35岁□36岁~40岁□41岁~50岁□51岁以上 3、学历:□小学□初中□高中(职高/中专)□专科 □本科□本科以上 4、到公司时间:□一年以内□1年~3年□4年~6年 □7年~9年□10年以上 5、您的职位:□特殊作业人员□一般技术人员□一般管理人员□中层管理人员□高级管理级人员 二、依据您的真实想法选择相应的答案。 第一部分:生活情况(16分) 1、目前您居住在: A.公司集体宿舍 B.公司外租宿舍 C.个人租房/住房 D.寄居亲戚朋友家 2、若住员工宿舍,您认为我们公司提供的宿舍环境如何: A.非常满意 B.比较满意 C.不满意 D.非常不满意 3、若住员工宿舍,您所在的宿舍出现过哪些不安全事故: A.火灾 B.偷盗、失窃 C.抢劫 D.意外伤害(滑倒、打架等) E.其他 4、若您在公司宿舍居住,您愿意接受的管理制度有: A.早晚按时休息,不能影响他人休息 B.禁止在宿舍吸烟、酗酒、赌博 C.每天早晚检查卫生,给予评比,卫生优秀的宿舍给予奖励 D.禁止在宿舍楼道摆放私人物品,禁止乱扔垃圾 E.员工宿舍除合法夫妻都是本公司职工可以居住一起外,其他员工一律按性别分开居住 F.其他 5、若在公司食堂就餐,您对公司食堂提供的饭菜感觉如何: A.非常满意 B.基本满意 C.不确定 D.不满意

满意度调查问卷

2012年纳税人满意度及需求情况调查问卷 尊敬的纳税人:您好! 为全面掌握全市国税系统纳税服务工作状况,综合反映纳税人对税收工作的希望与诉求,促进税收管理和纳税服务水平的进一步提高。通过随机抽样,选定您作为纳税人代表。您的回答将为我们改进工作提供参考依据。 本问卷不记单位和姓名,您填报的资料受统计法保护,我们将严格保密。感谢您的合作! 要求:用钢笔或圆珠笔填答,在以下问题合适选项上划“〇”,并将序号填写到相应“□”中。 A.纳税人基本情况 A1. 注册类型:□A1 国有企业.........01 集体企业.........02 股份合作企业 (03) 联营企业.........04 有限责任公司...05 股份有限公司 (06) 私营企业.........07 个体工商户......08 其他内资企业 (09) 港、澳、台商投资企业...10 外商投资企业 (11) A2. 纳税人类型:□A2 一般纳税人.........1 小规模纳税人.........2 个体工商户 (3) A3. 国税年纳税规模:□A3 5万以下......1 5-50万......2 50-500万......3 500万以上 (4) A4.答卷人身份:□A4 单位负责人……1 财务负责人……2 办税人员……3 其它……4(请注明_______)

B.调查内容 B1.请您对国税局的下列税法宣传方式进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解报刊杂志……………………1…………2…………3…………4…………5 □B1-1 国税网站……………………1…………2…………3…………4…………5 □B1-2 电台电视台…………………1…………2…………3…………4…………5 □B1-3 现场宣传……………………1…………2…………3…………4…………5 □B1-4 B2.请您对本地国税局制作的税法宣传资料进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解及时性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B2-1 实用性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B2-2 准确性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B2-3 B3.请您对保定市国税局门户网站的下列功能进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解政务公开……………………1…………2…………3…………4…………5 □B3-1 咨询互动……………………1…………2…………3…………4…………5 □B3-2 法规查询……………………1…………2…………3…………4…………5 □B3-3 投诉举报……………………1…………2…………3…………4…………5 □B3-4 B4.请您对本地国税局提供的纳税辅导培训进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解针对性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B4-1 及时性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B4-2 准确性………………………1…………2…………3…………4…………5 □B4-3 B5.请您对12366纳税咨询热线的服务进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解畅通情况……………………1…………2…………3…………4…………5 □B5-1 解答及时……………………1…………2…………3…………4…………5 □B5-2 解答准确……………………1…………2…………3…………4…………5 □B5-3 服务态度…………………1…………2…………3…………4…………5 □B5-4 B6.请您对本地国税局办税服务厅的环境进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解大厅干净整洁………………1…………2…………3…………4…………5 □B6-1 标识指示清晰………………1…………2…………3…………4…………5 □B6-2 表样资料齐全………………1…………2…………3…………4…………5 □B6-3 B7.请您对本地国税局办税服务厅的工作人员进行评价: 非常满意满意基本满意不满意不了解业务水平……………………1…………2…………3…………4…………5 □B7-1 服务态度……………………1…………2…………3…………4…………5 □B7-2 仪容仪表……………………1…………2…………3…………4…………5 □B7-3

最新员工满意度调查总结报告

2016年度员工满意度调查总结报告 一、调查目的: 1、让员工向公司尽情吐露心声,在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。 2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例,进行客观分析,由此对公司人力资源管理现状进行综合评价,针对评价结果作出如下对应: 1)、及时解决客观存在的问题; 2)、对员工提出的问题、意见、建议以及对公司的满意程度,及时并积极地向员工作出反应或答复,并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入公司理事日程。 3、向员工灌输“公司发展靠大家共同参与、共同献策献力”的观念,从而培养员工的主人翁精神。 4、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来,在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”,驱逐一切不利公司发展的因素,促进职业化的团队快速形成。 5、全面提升人力资源管理水平,与员工建立共同的美好愿景,为人才、劳动力的引进打下坚实基础。 二、答卷情况: 本次调查共发出《员工满意度调查表》84份,共收回84份。有效答卷为77份。参与率为92%。问卷涉及广泛,包含了公司的全体员工: 1、男女比例:此次参加调查的员工中男性员工47人,占到参加人数的61%;女性员工29人,占参加人数的39%; 2、年龄比例:从问卷统计中可以看到,公司总体年龄结构较为年轻化,25岁及以下有16人,占问卷 总填写人数的21%,26~35岁以内的有58人,占总填写人数的75%,36~45岁以上的只有3人,仅占总填写人数的4%;

3、学历比例:而从学历比例上来看,公司人员的文化水平以本科学历居多,高中及以下学历的员工有8人,仅占到问卷总人数的10%;大专学历22人,占到问卷总人数的29%;本科学历有46,占到问卷总人数的60%;还有1人是硕士学历,占问卷总人数的1%; 4、工作年限比例:由下图我们可以看到公司员工的工龄比例还是较为年轻化的,工作1-2年的员工有45人,占到问卷填写的58%;其次是工作2年以上的员工14人,占18%;而工作半年至一年的员工有9人,占问卷填写的12%;剩下7%和5%分别是试用期员工和刚入职不到半年的员工。 5、职位级别比例:此次调查目的旨在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台,调查应以公司的

员工满意度调查问卷

员工满意度问卷调查表 尊敬的同事: 您好!为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况,及时听取合理化的建议与反馈,提高公司凝聚力和满足公司长远发展的战略需要,特举行员工满意度调查。? 本调查为不记名调查,请把您的想法如实填写,并提供积极的参考建议,这对于公司相关政策的制定和调整有着重要的参考价值,谢谢。 调查问卷说明: (1)本调查问卷共有41个问题,问题采用选择的方式,简明扼要并易于回答。? (2)您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信息将严格保密,所以你可以放心做答。? (3)请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。 答案没有正确与错误之分。感谢您的积极支持和参与! 以下所有问卷,限选一项,如选项中没有答案可填写注明 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始 1、您对公司目前的工作环境是否满意? □非常满意□满意□一般□不满意□无所谓 不满意的原因和改进意见: 2、您是否喜欢自己目前所从事的工作? □非常喜欢□喜欢□不喜欢□准备转行 3、您认为自己是否能胜任目前的工作岗位? □能胜任并希望有提升的机会□能胜任□基本能胜任□希望给与相应的岗位培训 4、您是否清楚地知道自己的工作内容和标准? □非常清楚□基本清楚□不清楚□完全不清楚 5、您认为自己现在的工作岗位能否发挥您的特长? □能□不能,您的特长是 6、在公司工作,对您的个人成长和发展是否有所帮助? □能□不能,您的意见是:

7、在公司工作,您是否能获得荣誉、工作成就和满足感? □能□不能,您的意见是: 8、在公司,您是否还有其它想尝试的岗位? □不想□想,您想尝试的岗位是: 9、您是否满意公司目前的工作流程及方式? □非常满意□满意□一般 □不满意,原因和改进意见是: 10、您是否满意公司打造的发展平台和晋升渠道? □非常满意□满意□一般 □不满意,原因和改进意见: 11、您对公司文体活动的开展情况是否满意? □非常满意□满意□一般 □不满意,不满意的原因和改进意见是: 12、您对公司提倡的企业精神与价值观看法如何? □非常好□基本认同□不确定 □不认同,您的意见是: 13、您认为公司的资源配置、工作安排是否合理? □非常合理□合理□不合理,您的意见是: 14、您认为公司目前给出的薪酬、福利和社会保险等待遇标准是否合理? □非常合理□合理□不合理,您的意见是: 15、您认为公司目前的工作环境、氛围以及人际关系是否和谐愉快? □非常满意□满意□基本满意 □不满意,原因和改进意见是: 16、工作中,您和同事之间是否相互配合良好、沟通顺畅? □很好□比较好□一般□非常差 17?、据您观察,您周围员工的积极性如何?? □很高?? □比较高??□一般? ?□比较低?? □很低18、您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意? □非常满意□满意□基本满意 □不满意,原因和改进意见是: 19、工作中,您对工作的意见和建议是否能够得到回复或采纳? □能□不能,您的意见是: 20、工作中,您遇到困难,上司是否会提供有力的支持和协助? □经常□有时□极少□完全没有 21、生活中,您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助? □经常□有时□极少□完全没有 22、您的上级是否会主动和您沟通,了解您工作中的困难和思想状况? □经常□有时□极少□完全没有 23、您在工作中遇到的主要困难是? □专业知识不足□缺乏工作经验□工作任务重 □工作经费不足□领导不重视□其他 24、工作中是否出现有多个领导向您分配任务的情况? □经常□有时□极少□完全没有 25、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况?

员工满意度问卷调查表及计算方法

员工满意度问卷调查表编号: 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度,特制 定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据,最终能更大程度地满足员工的需 求,实现公司与员工的共同发展 1、相对于提高工资,我更愿意公司改善福利,使我的生活会更有保障。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走 3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现: A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬 4、我对于自己目前工作量的看法是: A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多 5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面: A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差 6、促使你在公司中努力工作的主要动机是: A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为完成上级交给的任务 D、为将来的晋升 E、为了体现自身的价值 7、你对公司的总体感觉是: A、满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 8、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有 9、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感E其他 10、你认为目前的工作: A、很合适,并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能够作好 D、不太适合,希望换一个岗位 11、你认为公司对员工的关心如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差 12、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。A、合理B、还行C 不合理 13、你认为公司目前的工作环境 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差 14、现在工作时间的安排是否合理 A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没 E、没有能 让我施展的机 16、你的工作是否得到了领导及同事的认可 A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可 17、你对目前的待遇是否满意 A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意 18、你与同事的工作关系是否融洽 A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽 19、你对哪层领导寄予希望 A、直接上级 B、车间经理C生产总监D、总经理 20、你认为食堂的饭菜如何? A、非常好 B、良好 C 、差D、非常差

员工满意度调查报告 体会|员工满意度调查报告 得分(三篇)

【实习报告】 下面是整理的员工满意度调查报告得分(三篇),供大家参考! 员工满意度调查报告得分(三篇) 员工满意度调查报告得分一 为了解员工对公司的满意度,利于管理者发现公司管理漏洞,体现了企业对员工的人性化关怀。同时,充分调动员工积极性,激烈员工努力工作。行政人事部在7月进行了一次公司全员的员工满意度调查。 一、员工满意度调查开展的基本情况 (一)调查问卷的设计 本次调查问卷由行政人事部根据公司现状设计,采用的是结构型问卷形式,从与员工工作相关的6个方面共设计了30个题目,保证了问卷设计的科学性。 (二)问卷的发放和回收 本次员工满意度调查,共发放调查问卷27张,实际回收问卷27张。问卷全

部回收,可以作为研究结论的依据有27张。 (三)调查对象基本情况 由于1m1m健康网1月23日才独立运营,陆续招聘大量新员工,故本次调查对象的工龄普遍在1年以内,占全体调查对象的707%。 二、员工满意度调查具体情况分析 (一)对公司使命、战略和目标的理解 虽然1m1m健康网独立运营到现在仅半年时间,但通过2次全员培训,公司员工对于公司使命、战略和目标有了一定的了解,根据调查结果显示 分析公司目前有74%的员工比较熟悉公司公司的使命、战略和目标。同时,对于这一目标有过半的公司员工是认同的,并且相信这一目标和使命是与公司的发展相适合的。 但另一方面,员工虽然了解公司的使命和发展目标,并制定了清晰的个人工作目标,但对公司对其工作的期望还不够明确,仅有37%的员工认为自己是清楚公司对自己的要求的。

改进建议 针对员工已充分了解公司的发展方向和目标,但对公司对个人发展期望不够明确的现状。建议根据公司新的发展战略和目标,重新制定员工岗位说明书,规范部门工作职责,使员工进一步明确公司对其工作的要求。 另一方面,要继续加强对公司使命、战略和目标等企业文化的培训,使少数不太清楚公司发展方向或新员工更加熟悉公司文化,并根据公司目标制定个人发展目标,保证公司战略的顺利实现。 (二)对公司文化及环境氛围的理解 1m1m健康网独立运营之后,仍然与线下业务在同一办公点内办公,为了解员工对于工作环境的认可度及公司内容工作氛围、文化的情况开展了公司文化与环境氛围情况的调查,调查结果显示 分析大多数员工对于目前的工作氛围并不是非常满意,甚至只有37%的员工认为“大多数员工都在公司里积极主动的工作”。 由此可见,大家对公司目前的工作效率还不是非常肯定,团队的凝聚力还没有完全体现出来,全体员工还没有完成凝聚成一个团队,朝同一个方向努力。

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