云南白药牙膏武汉营销策划书[1]

云南白药牙膏武汉营销策划书[1]
云南白药牙膏武汉营销策划书[1]

云南白药牙膏武汉营销策划书

目录

云南白药牙膏武汉营销策划书 (1)

引言 (3)

一、云南白药牙膏武汉营销策划背景 (3)

二、云南白药牙膏武汉营销目标的制定 (3)

(一)目标市场的选择 (4)

(二)市场及可行性分析 (4)

(三)目标产品的定位 (4)

1、云南白药牙膏的以往定位分析 (4)

2、云南白药牙膏的新定位 (5)

三、云南白药牙膏在武汉的推广策略。 (5)

(一)营销推广目的 (5)

(二)营销推广策略 (5)

(三)营销推广诉求 (5)

1、诉求对象 (5)

2、诉求重点 (5)

(四)营销推广方式 (6)

1、奖品促销 (6)

2、宣传促销 (6)

3、实物赠送促销 (6)

4、做云南白药牙膏专卖店 (6)

5、以云南白药牙膏的名义赞助社会上的公益活动 (6)

四、云南白药牙膏武汉营销的广告表现策略 (6)

1、广告主题 (7)

2、重视新闻软广告的作用 (7)

3、电视广告 (7)

4、网络广告 (7)

引言

云南白药牙膏由云南白药活性成份、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂组成。牙膏内含的云南白药活性成份,具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味的作用,同时具有帮助防止牙龈炎、牙周炎、牙龈萎缩等问题的作用。

一、云南白药牙膏武汉营销策划背景

2004年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。从2004年试销到2008年短短5年间,白药牙膏销售总额已突破11亿元。2008年,云南白药牙膏进入全国牙膏市场销售额前5名,在部分城市仅次于佳洁士和高露洁,排名第三,成为连锁大卖场、专业卖场等现代渠道的第一民族品牌,也是功能性牙膏的第一品牌。有人说这是一个药企在日化领域的“崛起神话”。目前云南牙膏的市场可以说是遍布全国。而云南白药牙膏的成功营销本身也是十分经典的一个案例。

本文以武汉市场为例,制作的一个营销策划方案,通过这个方案的实施,进一步提升云南白药牙膏的知名度、美誉度,发挥出品牌优势,加深消费者对其良好印象,从而扩大云南白药牙膏在武汉这一区域市场的销售。

二、云南白药牙膏武汉营销目标的制定

武汉是湖北省省会。华中地区最大都市及中心城市,中国长江中下游特大城市。世界第三大河长江及其最长支流汉江横贯市区,将武汉一分为三,形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局,唐朝诗人李白在此写下“黄鹤楼中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武汉自古又称“江城”。2009年武汉共有常住人口910万,户籍人口838万人,是中部六省人口规模最大的城市。武汉是中国近代工业的摇篮,也是中国近代中部地区规模最大的城市。无论成经济发展,地理环境有时,人口数量来说,云南白药牙膏的在武汉的潜在市场是巨大的。

针对武汉这个市场,重点突出云南白药的最大优势是其独特的功效、医药科技背景和云南白药享誉百年的知名度,这是一直带给广大消费者健康的牙膏。同时宣传云南白药的企业文化:传承文化,超越自我,济世为民。计划通过半年的广告和促销活动,让消费者接受并消费云南白药牙膏,使其市场占有率和产品知名度均提高。

(一)目标市场的选择

通过市场细分,结合自身的经历我们确定武汉地区的7到80岁的消费者均为市场的消费主体,但从实际购买力和意识来说,更准确的应该是16岁到65岁是购买的主体。主要是因为:

1. 牙膏是每个人生活的必备日用化工品,排除小于7岁和大于80岁的人由于身体原因需要使用特殊的牙膏,那么7到80岁就是我们的消费主体了。但一般16岁之下的人对牙膏的选择都是依赖父母的,而65岁以上由由于年龄太大也是由子女代为购买。

2. 这一群体也是现在消费的主流群体,也具有相应的购买能力。

(二)市场及可行性分析

云南白药牙膏的优势主要有三点:第一,云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;第二,我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大;第三,在目前的牙膏市场上,尽管有不少品牌的牙膏都具有防止牙龈出血、溃疡等口腔疾病的能效,但是将综合性能效着眼防止牙龈出血这一点进行诉求的,独云南白药牙膏一家,因此这个领域的竞争环境是相对宽松的。这也为云南白药在未来实现“白药牙膏=防止牙龈出血的牙膏”的强势地位带来了机会。

(三)目标产品的定位

1、云南白药牙膏的以往定位分析

总体上来说它走的是一条新路,定位“非传统牙膏”。云南白药集团推出以“防治牙龈出血”为主要诉求点的白药牙膏,是一次将企业自身的优势和消费者的潜在需求相结合,针对分众市场推出细分产品的一次很好的尝试。正是因为有这种自信,云南白药牙膏上市伊始,走的就是高端路线,根据地区不同试销价每支22至24元。据调查调查了沃尔玛与一些连锁药店,云南白药牙膏的市场零售价基本上就统一在了19、8元。按业界说法,一支重量120克的牙膏,价位在6元以上的就属高档牙膏。还有就是超市和药店连锁的经营模式。

2、云南白药牙膏的新定位

由于没有深入的研究,以下只是凭借日常的见闻发个人见解。个人认为由于云南白药牙膏从上市伊始走的就是一个高端路线,云南白药牙膏,充分借势云南白药之“国宝中草药”、以及国家赋予它的—一“国家保密配方”。紧握白药这

把“尚方宝剑”,强打“国家保密配方”,以白药的独有性、药理的广博性、药效的确切性,赚足了群众的信任感。而这种情结使得云南白药牙膏忽视了自身的宣传,没能将这款牙膏做大做强,在武汉的超市里出售的云南白药牙膏在价格方面也可以做到有所层次,实行梯度价位。另一方面,现代的人们越来越重视的个人健康,我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,那么我们完全可以将云南白药牙膏做成一款物美价廉的保健品。由脑白金的成功知道,做一款成功的保健品,大面积的宣传是不容忽视的。让云南白药牙膏带来的健康理念走入千家万户。

三、云南白药牙膏在武汉的推广策略。

这次云南白药牙膏在武汉的推广策略旨在推广云南白药膏的知名度,实现人们对这个产品的认知到喜爱。

(一)营销推广目的

初期:重新打开南白药牙膏在武汉的知名度

中期:增加云南白药公司的企业文化宣传和未来发展前景

后期:加深顾客对云南白药牙膏的认识,由认知到认可

(二)营销推广策略

通过“知晓率一知名度一美誉度一忠诚度一占有率”的技术线路完成营销推广。初期:以奖品促销打开”健康”云南白药牙膏的知名度

中期:以密集广告加深”健康”云南白药牙膏的产品形象

后期:以CI策略推广”健康”云南白药牙膏的品牌形象

(三)营销推广诉求

1、诉求对象:年龄在16到65。由于武汉的高校云集,在校学生很多,所以家庭和学生群体均是不容忽视的。还有广大的存在口腔问题的人群。

2、诉求重点:目前市场上牙膏的主流卖点都是在清洁口腔、防蛀、美白。随着辛辣饮食、工作压力、电脑辐射、失眠等诸多生活问题的出现,中国牙龈出血、口腔溃疡、口臭等口腔健康问题日益突出,人们迫切需要一款“口腔全能保健牙膏”。

(四)营销推广方式

1、奖品促销:牙膏属于日常生活中人们不可缺少的东西,人们是要经常购买的。白药牙膏可以推出一个刮开中奖的活动,当然奖品就是白药牙膏,这样可以一举两得,即满足了顾客的小便宜欲望,又推广了白药牙膏,因为中奖的顾客可能就

会把牙膏送给自己的亲戚。

2、宣传促销:通过一系列活动进行“健康”白药牙膏的宣传促销,具体包括:(1)新产品试用。在武汉各大超市、广场举办试用活动,宣传白药牙膏在护理口腔方方面的功效。(2)现场口腔健康知识有奖问答。在武汉各大超市、广场现场,尤其是社区(要知道居民的消费绝对是主力)知识问答,与消费者形成互动,从而深化口腔健康的概念。奖品就是云南白药牙膏。

3、实物赠送促销:开展各种实物赠送活动,具体有:(1)商场超市促销活动。在商场超市门口悬挂大幅促销海报,提醒顾客消费者市场内正在搞促销活动。即买即赠活动,就是“买一送一”的方式。(2)联合云南白药集团其他种类的商品。云南白药公司旗下的产品种类繁多,可根据自身盈利状况进行“捆绑式”式赠送活动,规定买其他产品多少量能赠送于云南白药牙膏。也可以进行捆绑中奖机制,在其他产品品盖内印上中奖字样来赠送云南白药牙膏,消费者可通过其他产品间接了解云南白药牙膏。(3)赞助的形式:武汉高校众多,可以和高校里的社团等以赞助的形式合作,条件就是社团代为宣传云南白药牙膏,同时可以把云南白药牙膏作为奖品赠送给学生,这样可以拓宽学生市场。(4)中间商优惠。举行经销商联谊会和现场展示会,对第一次购买或购买数量较多的中间商给与一定的折扣,数量越大,折扣越多,从而吸引刺激中间商大量订货。(5)零售点促销。扶持具有一定能力的零售点,代为销售白药牙膏。

4、做云南白药牙膏专卖店,既然走的是高端路线,有意做成一款保健品,那么完全可以走专卖店的路线,不但有助于对产品的宣传,也可以打消消费者害怕买到假冒伪劣产品的顾虑。

5、以云南白药牙膏的名义赞助社会上的公益活动,如资助贫困学生,关注口腔健康等等的活动。真正实现济世为民的企业理念。

四、云南白药牙膏武汉营销的广告表现策略

广告表现是以广告的整体策略为依据,与广告运作的全局相关联,为广告的事实提供成型的、可供广告媒介发布的广告作品,它实际上就是将广告要传达给目标消费者的信息通过广告作品表现出来,而这些信息在广告诉求策略策划中就已经决定了的,因此,我们将云南白药牙膏对口腔护理的功效传递给消费者。1、广告主题

牙龈出血、口腔溃疡、牙龈肿痛,牙膏就用云南白药牙膏”。

充分传达出白药牙膏对牙齿口腔的全面护理。

2、重视新闻软广告的作用

新闻性软广告仍是快速卖货的利器云南白药牙膏的前期启动,在传播中首先就是靠“新闻性软广告”打响头一咆!《云南白药牙膏里的国家机密》、《这是一支2015年的牙膏》等一轮攻势,充分制造了云南白药牙膏的一种权威眭、神秘性,极大的吸引公众的强烈发现感,同时内文的深度说服,为这种天价牙膏进行了权威的支撑,又给了公众一种十足的信任感!弥补了其它传播方式的短板。紧接着,充分造势。《怪了20多块的牙膏居然卖火了》,《谁在买20多块的牙膏?》《云南白药牙膏:从猜疑到信任》《高价牙膏竟然遭抢购》,给了公众一种购买的坚决性和紧迫感。

3、电视广告

突出一个温暖健康的家,家里儿子,父母,奶奶的三代人家庭。然后一起说我们一直都用云南白药牙膏,同时露出一口健康亮丽的牙齿!

旁边独白:云南白药牙膏,呵护全家口腔健康,给你一个健康温暖的家。4、网络广告

在武汉的各大广场网站发布牙膏广告。让健康的口腔,享受生活的快乐。

佳洁士牙膏营销策划书

佳洁士牙膏营销策划书姓名: 学号 报告日期: 2016年 6月 15日

前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。xx-xx财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特 进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方 式推向市场

目录 摘要 (1) 一、市场环境分析- (2) (一)现有市场竞争格局发展 (2) (二)消费者分析 (2) 二、产品分析 (2) (一)佳洁士牙膏分析 (2) (二)(二)竞争对手牙膏分析 (3) (三)三、佳洁士市场销售现状 (3) 四、佳洁士的市场目标 (3) 五、佳洁士的营销战略 (3) 六、佳洁士在中国市场的损益预测 (3) 七、佳洁士营销策略的控制 (3) 1.销售控制 (4) 2.成本控制 (4) 3.营销策略控制 (4) 参考文献 (4)

摘要 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 佳洁士系列牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。2009年佳洁士产品在中国市场计划销售额为903800万元、计划成本按计划销售额的70%计算为632660万元、目标利润为271140万元。 为实现这一目标宝洁公司首先对市场环境及产品进行分析,由营销现状制定出相对应的营销策略,同时还进行了销售控制、成本控制、营销策略的控制。

佳洁士牙膏广告策划书

佳洁士牙膏广告策划书

目录 前言. (1) 二、市场分析. (2) (一)企业的宏观环境及行业分析 (2) 1. 人口环境. (2) 2. ........................................................................ 经济因素. 2 3. 政治因素. (2) 4. 文化环境因素. (2) 5. 行业分析. (2) (二)消费者分析 (2) 1. 消费者购买行为分析. (2) 2. 目标消费者分析. (3) (三)竞争对手定位及以往广告分析 (3) (四)产品特点分析 (3) 三、市场策略. (3) (一)营销目标 (4) (二)产品定位 (4) (三)广告目标 (4) 四、广告表现. (4) (一)广告诉求对象 (4) (二)广告主题 (4) (三)广告创意 (4) 五、广告媒介. (5) 六、广告预算. (5) 七、广告效果评估. (6)

、尸、- 前言 随着人们生活水平的提高,消费者的生活观念也发生了改变,对各种生活用品的要求越来越高,更加追求品质化生活。牙膏作为必备的生活用品,对牙齿的护理也成为人们生活中每天必做的事情。 佳洁士牙膏是宝洁公司旗下的一个品牌产品,于1997 年1 月开始在全国全面推出打入市场,深受消费者的信任,在全国享有美誉,因其独创的氟泰配方具有卓越的高效防蛀功能,成为第一支被世界权威牙防组织认可的牙膏,被视为世界牙膏技术发展史上的一大里程碑。 由于市场上牙膏品牌的不断进入,对佳洁士牙膏构成了巨大的市场威胁,为了更好地占领市场,成为牙膏行业的领导品牌,提高佳洁士牙膏的知名度、美誉度,进行本次策划,策划的主要内容包括市场分析、市场策略、广告表现、广告媒介、广告预算、广告效果评估七大部分。

云南白药牙膏调研报告书3

云南白药牙膏市场调研报告 指导老师:王栋 小组成员:张坤、邹丛林、郑巧、张俊杰、徐玉婷、杨莉、易小娇、曾芳洋、余金丹、俞英

目录 一、前言及摘要 二、牙膏市场调查方案 三、牙膏市场调查报告 (1)调查概况 (2)牙膏行业现状分析 (3)4P对于消费者影响 (4)影响购买牙膏的因素 四、云南白药存在的优、劣势 五、云南白药的主要竞争对手 六、调查结果和建议 七、附件

一、前言 本次市场调研是发动全组人力对鹰潭市云南白药膏进行全面,整体的做一次调查。 2004年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功用,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。 本次调查主要针对鹰潭市各大超市与零售店,对各类云南白药牙膏进行功效、成份、性能、价格、竞争对手、发展前景等一系列的全方位调查。根据“大范围,小焦点,的特点,走向超市,面向整体,立足事实,发现卖点”,以发现为向导突出团队特色,讲求调查效率,本次调查报告图表案例丰富,文笔简明。同时又涵盖了标题,前言,目录,图标目录,研究目的,方法,结果,局限性,结论和见习结尾等各个方面,药店齐全,重点突出。 本调查在编写过程中得到了王老师的指导及小组的支持,本文还参阅了许多网络可信文本的陈功与案例,在此并表示衷心的感谢! 2011年12月

二、牙膏市场调查方案 1、调查目的 为了了解大学生在选择牙膏,以及牙膏品牌的了解程度方面的情况,主要包括以下内容: (1)了解消费者喜欢的牙膏品牌,以及目前正在使用的牙膏。 (2)了解消费者对于牙膏功效、口味的选择倾向。 (3)了解消费者对于牙膏价格,促销方式的偏好程度。 (4)了解消费者对云南白药的认知程度 (5)了解消费者对云南白药的特点 2、调查内容 在学校生活区以及市区发放调查问卷,了解消费者对于牙膏的消费的情况,以及选择牙膏的因素有哪些等一系列的问题。 3、调查对象及样本分析 (1)调查对象:鹰潭市区的市民以及鹰潭学院学生 (2)样本分析:一共调查了100份问卷 4、调查问卷(见附件) 5、调查时间 2011年12月6日 6、调查地点 鹰潭市区和鹰潭学院

牙膏营销策划书_

“牙牙乐”牙膏广告营销策划书 "牙牙乐"牙膏是爱公司推出的新产品,为配合爱公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"牙牙乐"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书如下: 一 :市场分析 (一)牙膏中国市场品牌发展历程 2000 年产量达到了 36 亿支年人均使用量提高到了 2.8 支 2007年中国牙膏产达到 45 亿支 2012 年将达到 59 亿支. 近二十年来中国牙膏市场大致经历了四个阶段: 第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立 1949 年到 1992 年期间中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场. 第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀 1992 年世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国. 第三阶段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场 外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道另一方面通过出色的营销手段及价格调整让大众接受自己. 第四阶段( 2000 年 ~ )中国牙膏品牌寻求突破 国内品牌在经历了一轮市场洗礼后营销手段和品牌管理理念日渐成熟.他们避开与外国品牌的正面交锋在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章取得了不错的效果. (二)现有市场竞争格局发展 1 、第一梯队优势明显:高露洁稳居榜首佳洁士紧随其后这两个品牌占据了市场份额大部.在人们的心目中高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词. 2 、二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地 (三)消费者分析 牙膏虽然是一种家庭消费品但随着国外品牌的进入国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异: 国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏.造成以上差异的原因可能有以下两点: 1.( 1 )不同年龄段的消费习惯不同.对于中老年人来说使用习惯是很难改变的特别是老品牌早已根深蒂固要想让他们接受新事物恐怕很难. ( 2 )中外品牌价格有差距.高露洁、黑人等品牌在近几年产品线延伸到各消费层但相对于国产品牌来说价格还是高了些许.对于一般的消费者来说使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求 2 、消费区域特征分析 ( 1 )一线品牌覆盖全国各地.高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位.

佳洁士牙膏的营销策略分析1

佳洁士牙膏的营销策略分析(以在中国市场上的情况为例) 美国宝洁公司佳洁士品牌自创立之日起就以不断创新、满足消费者不同需求为宗旨,并将促进大众的口腔健康作为自己的社会责任。经过几十年的发展,佳洁士品牌已成为口腔保健产品领域里享誉美国、欧洲、亚洲乃至全世界的著名品牌。 1995年,佳洁士品牌来到中国,服务于中国的消费者。几年来,佳洁士品牌相继推出了佳洁士防蛀牙膏,佳洁士多合一牙膏,佳洁士洁白牙膏,佳洁士舒敏灵牙膏以及一系列的牙刷产品。这些产品已获得了全国牙防组、中华医学会和中华口腔医学会的验证及认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。 一、市场背景 1、佳洁士牙膏的发展历程: 1955年:佳洁士诞生,是当时第一支含氟的牙膏;1960年:争取到了美国牙医协会(ADA)的医学认证;1961年:首次超过了高露洁,成为当时美国牙膏市场的领袖品牌;2000年:佳洁士荼爽牙膏在中国内地上市;2001年:在美国首次推出了其牙齿美白产品——深层洁白牙巾;2001年:推出佳洁士含氟牙膏,开始进入内地中端牙膏市场。 2、佳洁士牙膏在中国市场的占有率:1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。此时,它的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。1996年到2000年,佳洁士等外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。2000年以后,佳洁士等外资品牌与国有品牌竞争日益激烈,而且佳洁士等外资品牌已经占有三分之二的中国市场份额。2004年,佳洁士牙膏在中国的市场份额仅次于高露洁,居于第二位,占有率为13%;2006年,佳洁士的市场份额为23.2%,超过高露洁位居第一。 3、佳洁士牙膏在中国的市场地位:佳洁士占有几乎最大的市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道建设和促销策略等方面都在本行业起着领导作用。所以,佳洁士牙膏居于市场领导者地位。 二、消费者研究

牙膏营销策划方案培训资料

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 牙膏营销策划方案培训资料 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

佳洁士牙膏策划书 目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案

云南白药牙膏产品定位分析

云南白药牙膏产品定位分析 现在,世界口腔清洁用品市场已进入成熟期,市场细分程度高,品牌忠诚度起主要作用,价格竞争越来越激烈。2008年,我国牙膏行业得到了突飞猛进的发展,预计到2010年,我国牙膏市场规模将达到181亿元,其中中草药牙膏将超过50%的市场份额,一些区域性中小企业将面临被淘汰的风险,而在高端市场和低端市场,国内外品牌将互有攻守。其中,云南白药牙膏以其特有的产品定位,占据着相当一部分的市场份额。 云南白药牙膏的发展史: 2003年,云南白药总裁王明辉偶然了解到,用白药治疗牙齿出血症状在民间早有使用和记载,而当时一些医生也会让病人在牙膏上涂抹一层白药来治疗牙病。一个大胆的想法由此诞生,便有了今日的云南白药牙膏。 2004年,云南白药集团王明辉总裁对外宣告,集团目标是“稳中央,突两翼”。云南白药牙膏便是其中“一翼”。为此,集团特成立了“健康产品事业部”,由总裁助理秦皖民兼任事业部总经理,集团市场部总经理黄卫东全权协助,负责云南白药牙膏的营销推广。经过半年的运作,队伍、渠道、终端已初具规模,此时,央视投放的首支牙膏广告《出血篇》,犹如一支“锥子”迅速插入市场。云南及周边市场已赢得了3000万的基础销量。2005年6月,云南白药集团决策层亲赴一线寻找策划公司,凯纳策划机构有幸与云南白药集团进行全程、长线深度战略合作,在营销和传播领域,共同推广云南白药牙膏。 2006年底,其市场销售额累计已飙升至3个亿,成功开拓了功能性牙膏高端市场的新大陆,确立了中国功能性牙膏的品牌地位。 2008年底,云南白药牙膏的销售额累计已冲破10亿,一举成为医药产品进军日化领域的成功典范。 传统牙膏市场竞争: 市场上,牙膏品类丰富,从洁齿型牙膏一统天下发展到预防型、美容型、生态型、生物型等多种牙膏品类并存的格局。新的卖点不断出现,如纳爱斯的透明,朗力福的绿茶配方,舒敏灵的脱敏等。各大品牌中,产品进入同质化竞

牙膏营销策划方案

营销策划方案 姓名: 班级: 学号: :

(一)人们对牙膏的需要 人们对牙膏的需要是为了满足自身清洁的需要即生理需要;在自身卫生满足的条件下,人们开始追加对牙膏的要求,如中草药配方的牙膏、含木糖醇成分的牙膏、配方中没有有毒有害化学成分的牙膏等等,这些即为人们的安全需要;安全需要得到满足之后,更高层次的 需要出现,人们希望得到爱和爱他人、与他人建立友谊、有和谐的人 际关系、被团体所接纳、有归属感,从而使自己更加自信,自尊的心 理得到满足,于是人们要求自身良好的形象,人们希望牙膏可以在外型上帮助自己,于是美白、清新口气等功能的牙膏出现;当以上层次 的需要都得到满足智之后,更高层次的需要出现。但是高层次的需要由于不详其他需要那样迫切,不易被察觉,且消费者的需要尤其是高层次的需要是没有终极的。 (二)产品概况 1、具体产品:某新品牌儿童牙膏 2、定价:9-13元/支 3、目标消费群体:家中有7-12岁正处于换牙期的家长 (三)营销策略 1、市场分析 全家老小共用一支牙膏是不科学的,因为这样做忽略了儿童稚嫩的牙齿对牙膏的特殊要求。 其实成人牙膏从膏体磨料、口味到药剂量都不适宜儿童使用,因为成人牙膏磨料硬度高、摩擦力大,容易损伤儿童牙齿;香精刺激性

强、口味重,会影响儿童的味觉;膏体偏碱体、药剂量较高,易破坏 口腔生态环境。 国内一些知名品牌在成人含氟牙膏外部包装上有这样的警告标 志:①儿童使用不应超过0.7cm(豌豆般大);②儿童须在大人指导下使用,防止吞咽。这说明成人含氟牙膏对儿童不安全。 以上研究表明儿童牙膏的市场发展空间较大。 2、产品设计特点 ①.挑选温和中性的软性磨料,更加亲和儿童娇嫩的口腔环境,有效 保护口腔粘膜和尚未完全钙化的牙齿。 ②.口腔专家推荐的氟化物含量使儿童乳牙更容易吸收,强化牙齿表面钙化,增强抗酸能力,用量均在安全范围之内(约为成人含氟量的 1/3)。 ③.水果味和特别膏体刺激性小,避免损害儿童的口腔粘膜和味觉, 适合儿童。 ④.包装迎合儿童的心理,提高儿童刷牙的兴趣,有利于从小培养孩 子良好的口腔卫生习惯,从而减少蛀牙等口腔疾病。如 3、产品分析

佳洁士牙膏广告策划书全案

佳洁士牙膏广告策划书全案 前言 牙膏是人们必不可少的日常生活用品,始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 尠佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场 本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析 企业营销战略-企业目标与市场策略 企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计 广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略 一 :市场分析 (一)牙膏中国市场品牌发展历程 1998 年,全国牙膏产量达到 28.07 亿支,比 1949 年增长了 133.6 倍,2000 年产量达到了 36 亿支,年人均使用量提高到了 2.8 支,有关专家预计,2005 年中国牙膏产量将达到 45 亿支, 2010 年将达到 54 亿支。 近二十年来,中国牙膏市场大致经历了四个阶段: 第一阶段( 1949~1992 年):国内品牌三足鼎立 1949 年到 1992 年期间,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争,各居一隅,分别占据着东部、南部和西部市场,相安无事。 第二阶段( 1992~1996 年):洋品牌小试牛刀 1992 年,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场, 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段,由于外国品牌的价格过高(约为国产品牌的 3 倍左右),他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。 第三阶段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场 外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局:一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道,如联合利华从上海牙膏厂取得了中华和美加净的品牌经营权;另一方面通过出色的营销手段及价格调整,让大众接受自己。 1996 年,

佳洁士防蛀牙膏公关策划案例

佳洁士防蛀牙膏公关策划案例 美国宝洁公司(Procter和Gamb e)是全球最大的日用消费品公司之一,始创于1837年,迄今已经有了163年的历史。宝洁在全球70多个国家和地区设有工厂和分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括纸品、护肤及护发用品、药品、化妆品、洗涤用品、食品等。 “不断创新以满足消费者的最新需求”是佳洁士品牌自1955年在美国创立之日起就一直奉行的宗旨。进入中国之后更是坚定不移的贯彻执行这一宗旨,针对消费者的不同需求佳洁士品牌在中国成功推出了具有氟泰配方的佳洁士防蛀牙膏、佳洁士双效洁白牙膏、含中草药的佳洁士多合一牙膏、舒敏灵牙膏等,以及佳洁士牙刷系列。这些产品已获得了全国牙防组、中华医学会和中华口腔医学会的验证、认可,成为口腔保健产品领域里的著名品牌。 佳洁士近期提出的“根部防蛀,全面保护”理念,就是针对目前存在的防蛀观念的误区,提高消费者对于牙根防蛀的重视,实现“从根到冠”的全面护齿。受宝洁委托,正商在2003年初针对这个最新理念,配合佳洁士的宣传,深化消费者对于佳洁士品牌的认知度和美誉度,强化消费者对根部蛀牙的认识和对佳洁士最新防蛀产品的感知。 牙膏公关策划项目策划 作为国际领导品牌宝洁的第一牙膏品牌,佳洁士一直不断地向公众倡导一个又一个全新的护齿概念。用这些倾注了专家和员工的心血的概念,让消费者体会到这个著名品牌厚重的人文气息。根据企业广告、公关、展示、促销、守候、企业内部运用、行为规范的整合计划,正商公关充分领会整合营销传播(IMC)的精髓,与佳洁士共同制定了长期的品牌传播作战方案。 公关目标 1、传播宝洁公司奉行的“牙根防蛀,全面保护”的宗旨,宣传宝洁一贯关注牙齿健康,尽心尽力,不断创新,为人们提供高质量产品的承诺。 2、准确传播新产品——佳洁士防蛀牙膏给消费者带来的福音——佳洁士防蛀牙膏能够有效预防牙龈萎缩引起的牙根蛀牙,有效率高达67%。 3、取得广泛的媒介覆盖率,包括电视、广播、报纸和杂志。

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

黑人牙膏市场营销总体策划书

黑 人 牙 膏 营 销 策划书 姓名:邹顺森 学号:1345763138 专业:焊接技术与工程

黑人牙膏市场营销总体策划书 (一)计划概要 2012年,广州市的黑人牙膏要继续保持销售和利润高速增长,销量目标为比去年增长30%。这一目标实现的途径是,继续扩大工业区消费市场和注重个人及家庭牙齿健康的人群的销量。 (二)营销现状分析 (1)宏观环境:随着经济的不断发展,广州市的人均生活水平也在不断提高,人们对口腔保健意识日渐增强,因此对牙膏的需求量也在日渐增加。国家政策的放宽和支持,使得越来越多的同类企业不断增多。前者对广州市的黑人牙膏销售将带来机会,而后者则将带来了威胁。 (2)产品状况:从广州市牙膏销售行业及黑人牙膏过去几年的销量、价格、边际利润和净利润表中(表略)可以看出,整体广州市牙膏市场以年均 20%的增长率增长,但边际利润和净利润却以10%的比率下降,如何控制价格降低、费用成本提高将愈加重要。 (3)竞争状况:广州市黑人牙膏销售面临的主要竞争对手是牙膏的两大国际大品牌佳洁士和高露洁,国内的两个大品牌中华和黑妹。 (4)市场状况:黑人牙膏成人类(包括清新系列、美白系列、抗敏感系列、天然保护系列、强化珐琅质系列)约占整体广州市牙膏销售市场的20%,预计未来几年黑人牙膏成人类(及儿童类)均将以年30%左右的增长率增长。黑人牙膏成人类的消费者的主要是广州市区内15-40岁男女,因为人们收入的增长,生活水平的不断提高,对自身口腔保健意识的不断增强,人们希望牙膏不仅能除口气,而且要有美白、抗敏感等功效。对黑人牙膏来说,最大的问题是,其他竞争对手同样能满足消费者在这些功能上的要求。 (5)分销状况:广州市黑人牙膏的渠道模式一是要继续优化各地区、各渠道一级批发商网络并帮助和督促其提高素质,二是要继续加强对黑人牙膏成人类零售商的即深度分销,三是对部分要求直供的大型连锁超市实施直供试点,但供货价格要比一批高2%,这两个点留作对直供连锁超市的店头推广、促销费用。另外,要留出 1%的机动渠道促销资源和1%的年底渠道奖励。 (三)机会与问题分析:

佳洁士牙膏营销策划方案策划推广营销方案报告

【Word版,可自由编辑!】 佳洁士牙膏策划书 目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场本次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌发展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点 销售与广告分析

云南白药牙膏的案例分析

浙江理工大学未来主打星团队 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要 (3) 公司简介 (3) 云南白药公司战略分析 (4) 波特钻石理论模型 (4) 关于生产要素 (5) 国内需求市场 (6) 相关和支持产业 (6) 企业战略、结构和同业竞争 (7) 五力分析 (9) 潜在的行业新进入者 (10) 替代品的威胁 (10) 买方讨价还价的能力 (10) 供应商讨价还价的能力 (11) 现有竞争者之间的竞争 (11) SWOT分析模型与案例 (11) 案例 (11) SWOT案例分析 (12) 云南白药公司前期运营 (16) 一、五个惊人的发现赢得了机遇 (16) 二、国内牙膏的现状分析 (17) 三、与国外牙膏形成差异化诉求 (17) 四、白药牙膏产品定位 (18) 多样有特色的营销手段 (19) 传统纸媒 (19) 一、云南白药牙膏的纸媒营销策略 (19)

二、纸媒策略的优势 (22) 电视广告 (24) 一、电视广告的特点 (24) 二、电视广告与纸媒 (25) 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势 (26) 云南白药集团技术研发 (29) 云南白药产品与技术的研发创新 (29) 云南白药集团重视对自主知识产权的保护和利用 (30) 云南白药牙膏市场优势 (32) 云南白药企业对传统企业的启示 (36) 致谢 (37) 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地方,从而锻炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。2003年公司

【环境】云南白药牙膏营销策划案

【关键字】环境 一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,保守牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模 由以上图表各品牌牙膏所占销售量百分比可以看出,云南白药牙膏虽然市场份额相对较小,但是却以65.72%的速度在增长。由此可见,云南白药牙膏的市场前景十分可观。

佳洁士牙膏营销策划方案

佳洁士牙膏策划书 目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略…………………………………………………………

六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 佳洁士-节约牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为佳洁士-节约牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

佳洁士牙膏营销策划方案

佳洁士牙膏策划书目录 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场发展历程……………………………………… (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略………………………………………………………………

(一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 佳洁士-节约牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

佳洁士牙膏广告策划案

佳洁士牙膏广告策划案 一市场分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中国品牌市场进展历程……………………………………… p; (二)现有市场竞争格局进展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场进展趋势分析……………………………………………… (五)以后产品进展趋势……………………………………………… 二产品分析…………………………………………………………………… (一)”佳洁士-节约“牙膏分析………………………………………… (二)竞争对手牙膏分析…………………………………………………… 三销售与广告分析……………………………………………………………… (一)宝洁公司销售与广告现状…………………………………………… (二)宝洁公司的市场销售现状…………………………………………… 四要紧品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露洁……………………………………………………………… (二)中华……………………………………………………………… (三)冷酸灵……………………………………………………………… 五企业营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标…………………………………………………………

(二)市场策略………………………………………………………… 六广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八成效推测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本 消费者市场调查咨询卷 广告策划书 "佳洁士-节约"牙膏广告策划案 前言 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002 -2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财宝》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 "佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进打算,特进行此次广告策划,此次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造专门的市场形象,并以全新的方式推向市场 此次策划书的文本结构如下: 市场分析-牙膏中国品牌进展历程 产品分析-自身产品特点/对手产品特点

云南白药牙膏案例分析

云南白药牙膏案例分析 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要3 公司简介3 云南白药公司战略分析4 波特钻石理论模型4 关于生产要素5 国内需求市场5 有关和支持产业5 企业战略、结构和同业竞争5 五力分析8 潜在的行业新进入者9 替代品的威逼9 买方讨价还价的能力9 供应商讨价还价的能力9 现有竞争者之间的竞争10 SWOT分析模型与案例10 案例10 SWOT案例分析11 云南白药公司前期运营13 一、五个惊人的发觉赢得了机遇14 二、国内牙膏的现状分析15 三、与国外牙膏形成差异化诉求16 四、白药牙膏产品定位16 多样有特色的营销手段17 传统纸媒17

一、云南白药牙膏的纸媒营销策略18 二、纸媒策略的优势20 电视广告22 一、电视广告的特点22 二、电视广告与纸媒23 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势24 云南白药集团技术研发27 云南白药产品与技术的研发创新27 云南白药集团重视对自主知识产权的爱护和利用28 云南白药牙膏市场优势30 云南白药企业对传统企业的启发34 致谢35 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略动身,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地点,从而锤炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南 白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培养的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企

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