品牌年轻化之道

品牌年轻化之道
品牌年轻化之道

品牌“年轻化”之道

古人云:打江山难,守江山更难。随着国内经济的持续增长,本土企业纷纷高举品牌竞争大旗,攻城略地,不亦乐乎。然创牌不易,保牌更难,有的今儿个还是“春风得意马蹄急”,转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”,长城永不倒。试

问,谁不愿做像Coca-Cola那样的百年老店?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问

题是,如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学合理、行之有效的护理,永葆品牌青春魅力呢?

答案其实很简单,仅四个字:品牌创新!

从某种意义上讲,品牌创新的实质就是遏制品牌老化,使品牌年轻化,品牌年轻化之路很多,关键在于观念创新。

一.品牌名称——该改名时就改名不怕生意难做,就怕牌子起错。对企业而言,一个好的品牌就是一个“金字招牌”,是企业永久性的广告,它能时时唤起人们美好的联想,使其所有者得到鼓励和安慰。一经登记注册,该品牌便成为企业所拥有的一笔无形资产。

“美名胜过大财”(《旧约圣经》箴言,第22章)。在消费者看来,名称是产品密

不可分的一部分。名字不好,消费者的联想就不好,联想不好,消费者就会认为产品不好,产品自然就不好卖了。在这一点上,深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。原来,在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似,这正是为什么很多以深圳为目的地的港澳台乃至东南亚旅客宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落,然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。

好名如金,美名远扬。我们见过很多明星的名字,比如,成龙、刘德华、梅艳芳、玛丽

莲8226;梦露等都是艺名,为什么不用原名呢,恐怕主要还是因为他们的原名(依次为:房仕龙、刘富荣、何加男、诺玛8226;莫滕森)太一般了既不能为他们带来美好的联想

又不利于他们功成名就吧。这也难怪,在当今社会,你何时看见过一个叫“二狗子”的人做了天王?何时听说过一个叫“大丫”的女孩成了影后?

如此看来,一个好的名字与其注意力及知名度的打造是密不可分的。江西省有个地级城市——抚州,是才子之乡,“唐宋八大家”中的王安石、曾巩和“东方莎士比亚”汤显祖都是从抚州走出来的,可“抚州”市的知名度远没有达到它应有的水平,甚至不及它所辖“临川”区的知名度高。究其原因,主要在于“抚州”城市品牌自身的毛病,

因为它——听错了是“福州”,写错了是“抗州”,看错了是“杭州”,读错了是“无州”……城市品

牌所面对的受众是没有选择的,男的女的、老的少的、识字的不识字的,本地的外地的、国内的国外的……像“抚州”这样的城市品牌,怎不教人迷

惑呢?最近,英国巴克莱银行的研究人员在针对该银行6万名年收入在10万英镑的客户进行的一项研究显示,名字和收入似乎的确有所关联。相比于其他名字,名字为苏珊(Susan)和戴维(David)的女性和男性年收入在10万英镑以上的可能性更大。

有人说,品牌好比企业在银行所开的户头,是企业无形资产的“聚宝盆”。可是,当户头编码过时或户头因被他人占有而无法独占时,品牌之名便到了非改不可的地步。韩国首都的中文名称由“汉城”改为“首尔”的一个重要原因便是如此。因为,多数国

家的人都是按照其英文(Seoul)品牌来称呼的,只有咱中国人一直沿用其古代名称——汉城,因而造成了名称上的混乱。汉城市经过一年多的意见征求,于2005年1月19日正式宣布启用新的与英文品牌读音相近的中文名称“首尔”。这里,“首尔”可解

释为“首位的城市”。

中国人素有正名的传统思想,所谓:名不正言不顺。特别是当现有品牌名称不能更好地诠释品牌内涵时,就有必要进行更换了。这一点,在2005年5月的一天,发生在河南登封市唐庄乡“苟”姓村民集体到市公安局上访要求恢复“敬”姓的行动便是一个有力的明证。原来,1000多年前,后晋一个“敬”姓大臣因冲了皇帝(石敬瑭)名讳,为避免满门抄斩,保留“敬”姓血脉,“敬”姓宗族忍辱减“文”留“苟”,遂改姓“苟”。1000多年后的今天,“苟且偷生”的“苟”姓家族终于得以恢复祖姓——“敬”。

当然,有些企业更换品牌名称却是因应市场拓展及其发展战略的需要。比如,Dell 通过更换标识,去掉了品牌全称中的“电脑”字样,同时成功地将其在PC领域的直销

模式带入服务器、打印机等业务;中兴实业银行也去掉了其中的“实业”字样,从而更加突出了中兴品牌专业银行的形象。

坦率地讲,取个名字不难,但想改个好名亦非易事,而让企业在短时间内接受一个全新的、没有知名度的品牌名称更是难上加难。为此,我们必须克服“生意不好怪名字”的心态,在对待品牌名称变更问题上要特别慎重,以免造成不必要的浪费。

二.品牌标志——标志为美而变以发展的眼光来看,品牌创新意味着品牌内涵和形式都必须同步发展。标志作为品牌与消费者沟通的一种方式,理应为美而变,如果不能根据消费者审美观念的变化而调整,就会出现不同程度的沟通障碍,就会面临失去新的消费者的危险。

纵观著名品牌的发展过程,无不伴随着品牌标志的不断更新。

2003年2月18日,在中国最大的Coca-Cola上海厂房外,随着揭幕按钮的启动,外墙上披盖的红色帷幕急速滑落,新标志终于露出“庐山真面目”,5幅高达30多米的Coca-Cola中文新标识正式亮相。这是该公司在中国市场上的一次里程碑式的变革,因为这是“Coca-Cola重返中国市场24年来第一次改头换面”。

2006年1月4日起,世界芯片巨头Intel对其在1937年由戈登8226;摩尔(Gordon Moore)参与设计的原标志中的下沉半格的E进行了修改。与此同时,自1991年起为Intel赢得显赫声名的Intel Inside标识也被更换为Leap Ahead(超越未来)。海外媒体报道称,Intel将为此次换标付出20亿美元,而切换的时间或许将以年计。人们不禁要问,原标识用得好好的,为什么要换?据Intel从Samsung聘请的专门负责此次标识切换的副总裁埃瑞克8226;金(Eric Kim)说,此次换标的根本动机在于促进Intel从芯片供应商向平台化解决方案供应商的转型,而Leap Ahead所反映的则是Intel技术将会为每个人带来更加美好、更加丰富以及更加方便的生活。

一般地,品牌标志创新有蜕变和演变两种方式。由于蜕变是一种彻底改变的方式,除非特殊情况,企业当然更乐意接受演变即迂回改变的方式。壳牌标志就是逐步演变的

一个很好的例子,该标志自1897年开始启用,前后虽然经历了10次修正,但却一直保留着贝壳的符号。在这10次演变中,虽然每次变化甚微但也不失为创新,同时又使

消费者的认同感相对不受影响,最终积少成多、循序渐进地实现了品牌形象更新的目的。

值得注意的是,更新标志必须尽可能减少消费者的误解。最近,新加坡Tiger啤酒更换

了包装(包括标志、颜色等),但有些顾客感到,现在的产品让他们陌生。好的品牌与顾客是一种好朋友的关系,如果品牌视觉变化过大或太突兀,顾客将会感到自己失去了

一种友谊。百事可乐也曾改变包装,以求避免与其对手Coca-Cola雷同,但为了这一

变化,单单在广告和促销上就耗费了数亿美元之巨。因此,在改变品牌标志之前,一定要三思而后行,必须杜绝一些国企“换一个领导就改一回标志”的官本位行为。

三.品牌口号——一个口号一个意境在本书第2章中讲到,品牌口号作为品牌

识别的一个重要方面,它定位于品牌本身,强调品牌文化内涵与品牌精髓,是比较长期的,但也不是一成不变的。品牌口号往往呈现为与时俱进的递进式的动态形式,就如同科学技术一般应该是不断向前发展的一样,它具有一定的时代性和阶段性。

2005年6月26日,随着“同一个世界、同

一个梦想”口号的诞生,北京申奥口号“新北京、新奥运”也完成了它的历史使命,光荣“退休”。

可以肯定,新北京、新奥运(New Beijing,Great Olympics)作为北京2008年

的申奥口号,它对北京成功申奥功不可没。因为,它向世界充分表达了北京对于申奥的信心和能力,很大程度上改变了过去长期闭关锁国后世界对中国认识上存在的误区,显

示了改革开放后综合国力大大增强的中国对于举办奥运会的决心。但是,随着2001年7月13日的成功申办,作为2008年奥运会主办城市的北京必须重新创意一句简短有力、容易记忆并能被不同文化背景的人士广泛接受的口号,以浓缩自己独特的举办理念。于是,新的口号“同一个世界、同一个梦想”(One world、One dream)应运而生。

从专业角度进行解读,北京奥运会口号具有三大特点:一是高度概括“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念,突出“人文奥运”,体现了中国特色和时代特征;二是简洁明快,响亮有力,琅琅上口,便于视觉表现,富于情感色彩,能够打动人心;三是北京奥运口号将面向全世界,使用世界语言,使不同国家不同文化背景的人都能理解接受。而且,中英文口号同样精彩,在表现北京奥运会理念的同时还充分表现了奥林匹克永恒的价值观。

有人说,诗歌因时而兴,文章为时而作。同样,作为品牌识别之一的品牌口号也是

不断创新的。比如,Motorola从早期的“随时随地传信息”到“智慧演绎,无处不在”

到“飞跃无限”再到当前的“MOTO”,可以说它是一个递进的不断强化的过程,MOTO

是将“智慧演绎,无处不在”与“飞跃无限”这些相对抽象的概念化语言转化为大众消费性语言的一次创新。又如,联想继“人类失去联想,世界将会怎样”、“联想走进你,科技走进你”、“科技创造自由”等意味深长的口号之后,推出新的品牌口号——“只要你想”,是为了配合联想全新的形象攻势,并希望借此口号表达“有想法就能创新,有

想象就能创造,只要你想,一切都有可能”的诉求和理念。但在联想成功并购IBM全球PC业务之后,其品牌口号便顺理成章地改成了“让世界一起联想”!再如,海信从“海

纳百川,信诚无限”到“创新科技、立信百年”到“创新就是生活”再到现在的“做新的,做好的”,更体现了海信品牌口号从一种泛哲学化语言向大众生活化语言的演进。

节选自新华出版社出版的《精细化管理――赢在品牌》

罗立,中国策划研究院副院长,华中科技大学品牌传播研究所研究员,北京博士德文化公司高级管理顾问、培训师,深圳管理咨询协

会副秘书长;从事新闻、广告、品牌和管理咨询等工作十余年,著作有:《酒品广告的奥秘》、《烟品广告的奥秘》、《精细化管理-赢在品牌》、《20006中国品牌年度报告》、《房地产营销策划》;曾为长安汽车、雅戈尔、华中电力、德力西电器、厦华电子、背背佳、重庆卷烟厂等国内100多家知名企业或机构提供有关广告策划、品牌战略及管理咨询服务。联系与交流方式:loli1985@https://www.360docs.net/doc/bf13571608.html,

简述品牌年轻化战略

简述品牌年轻化战略 各大品牌在近几年的品牌年轻化策略上面层出不穷,花样百出,让营销人看得眼花缭乱。如绚丽浪漫色彩和大量的时尚画面构成了宝马X1的广告,让营销人惊喜其定位的微妙变化的同时也抓住了无数年轻人的心,林书豪走进学生宿舍的广告让肯德基拥有更加的健康的年轻化形象;2013年最大手笔的品牌年轻化案例非苏宁莫属,吴莫愁给苏宁的广告将品牌年起化推倒了一个极致。这些品牌年轻化其实在背后隐藏了很多战略层面的秘密,只有我们仔细的品味才可以发现。本文将系统分析品牌年起化策略背后的真实意图。 一品牌年轻化策略是品牌战略管理的结果,更是是品牌长寿的真实秘密 品牌战略管理是一个过程,是品牌年起化策略的直接推手。品牌一上市,马上就进入品牌战略管理过程,几乎全面立体的进入品牌战略管理过程之中。品牌在与消费者进行接触过程中方方面面的表现都被品牌战略管理过程监控起来。与此同时,品牌战略管理对品牌的各要素在市场上面的表现以及消费者的回馈全部纳入监测和评估的范畴,一旦发现问题,将马上采取行动。品牌因为原有的消费群体老化或者新一代的消费群体爱好改变导致竞争力下降是品牌战略管理过程中监测的最严格的内容之一,所以品牌年轻化的策略也是对应而生的。另一方面,从相反的角度来分析:很多品牌的消失或者经营不善被出售,很大程度上是缺乏固定频率的年轻化和新鲜活力,而且不找广告买卖网这样的专业机构做推广,最终导致品牌的没落。归根结底这类品牌是缺乏品牌年轻化的战略管理,没有进行或者没有有效进行品牌的战略管理过程,无法发现品牌老化的信号,导致其被动局面的出现。所以品牌年轻化策略是根据战略管理过程来推进的,也是保持品牌长期存在的重要手段。 二品牌年轻化策略的原因 固定频率的品牌年轻化策略是势在必行,已经是每一个品牌都在进行的品牌建设工作。背后的原因是什么呢? 首先,品牌年轻化的首要原因是现有消费群体的老龄化带来一些列的问题。品牌忠实的消费群体都随着年龄原因不断进行更替,品牌需要年轻的消费群体进行补充,所以品牌也需要新鲜活力来满足和吸引成长起来的新的消费群体。一代人成长接触的文化、科技等生活的方方面面都不同。这一切必然造成他们喜好与之前的群体完全不同:他们对品牌的选择的标准发生变化!如果品牌还是一成不变的沿用旧的一套,势必跟不上年轻一代的步伐,肯定会在新的竞争阶段失去新一代消费群体,最终会败下阵来; 其次,市场环境和市场需求的变化需要品牌实施品牌年轻化策略。市场的变化瞬息万变,

品牌年轻化与基业长青

◎时间:2009年8月8日 地点:山东青岛,中国品牌节“品牌高峰论坛”现场 本刊特约主持人:陈婷《环球企业家》总 ◎对话嘉宾: 严旭青岛啤酒股份有限公司营销总裁 李光斗品牌中国产业联盟专家、李光斗营销品牌营销机构创始人 白长虹南开大学商学院副院长、城市品牌营销专家 沈青金比德经济管理研究院院长 段传敏营销专家、《南方企业家》杂志社总策划兼主编 主持人陈婷: 我这里有一个问题想问一下大家,青岛啤酒几岁了?我知道严旭女士那里有个与众不同的答案,这里先卖个关子,请教一下与会专家…… 沈青:我理解青岛啤酒应该是60岁,因为今年是我国建国60周年的大庆,这个啤酒伴随我们走过了60年的风风雨雨,而且越走越年轻越走越强盛。 白长虹:这个我记得非常清楚,因为我所在的南开大学是105年前建校的,青岛啤酒比南开早一年,所以应该是106岁。 李光斗:在品牌上有一个年轻十五岁法则,估计一个男士或女士,你大胆地给他(她)减掉15岁一定会受到欢迎。青岛啤酒究竟多少岁我就不去考证了,青岛啤酒给我最大的感受是今年20、明年18,总之是越来越年轻。 段传敏:我觉得青岛啤酒只有8岁。中国正面临一个从制造大国到品牌大国的转折过程,青岛啤酒虽然从它的历史渊源来讲确实有上百年的历史,但是他们真正的营销的变革是从2001年、即现任董事长金志国先生上任开始的,也就是说青岛啤酒走向营销化、品牌化是从2001年真正开始的,因此营销的青啤我认为只有8岁。 严旭:几位专家从不同的角度来阐述青啤的年龄,我觉得都非常的有特点,从不同的角度来看都是非常正确的。实际上在2003年,我们在青啤百年华诞之际做了一个关于青岛啤酒品牌的重新,就是希望青岛啤酒未来能够更加年轻,更加时尚。青岛啤酒当时就做了一个决定:让“百岁归零”,所以严格从内部讲我们现在应该是6岁。 主持人陈婷:数字显示,青岛啤酒2009年上半年的利润增幅有67%。这个6岁的“小孩儿”,增长速度如此之快,背后一定有相当多的故事来支撑它的迅速成长。 李光斗:青岛啤酒越来越年轻了。青岛啤酒最新创作的一个广告——喝啤酒的时候,你把最后的一滴再倒出来,也会有更多的花天酒地。现在,青岛啤酒讲述的是一个品牌年轻化的故事。 段传敏:确实,现在的中国市场上面临着一个非常大的市场变化,以80后、90后为代表的消费者的市场迅速增加,青岛啤酒在这样一个市场大背景下及时的转身,展开变革,给予青岛活力化的市场元素,这是一个百岁企业必须要走的道路,也是一个品牌长青必须要走的道路。青岛啤酒正在展现出一种活力。 白长虹:很多品牌都希望寻求百年理想,然而让一个百年的品牌保持青春活力其实是件难事。一个品牌真正的成功,可以通过多种的载体:符号化的努力、物化的努力、信息化的努力、活动化的努力。青啤目前正在热烈开展的“NBA宝贝选秀计划”,可以说是把信息的努力、符号的努力、物化的努力在青啤这个品牌上巧妙地融为一体,很值得借鉴。 沈青:企业做品牌直接的目的有两个。第一个就是基业长青,中国近代延续到今天、历史最长的品牌就是同仁堂。百年以上的品牌有青岛啤酒、张裕葡萄酒等一批代表,基业长青是品牌长寿的一个表现。 第二个是品牌能够给产品带来常青,青岛啤酒年生产总量已经超过500万吨,但是因为消费者的需求日益变化,它也要创新。青岛啤酒通过参与奥运的体验活动、NBA的炫舞激情把品牌变得青春,把产品变得富有活力,牢牢地吸引消费者的眼球,不断地扩大市场、扩大消费群。 拥有什么样的资源,你就会有什么样的品牌。未来青岛啤酒的生命力就与它拥有一大批年轻的消费者,不断扩大自己市场规模、打破营销规模的关键点相连,抓住市场的需求,将品牌

品牌想要年轻化,请先读懂亚文化

品牌想要年轻化,请先读懂亚文化 复旦—华盛顿EMBA:如果一个公司连亚文化都不懂,就号称要赢得年轻用户,那我们就只能呵呵了。 没有一个品牌胆敢冒着失去年轻用户的风险——因为年轻用户意味着未来。但在今天 这样一个时代,传统大企业越来越搞不懂年轻人们的套路了。 网络时代文化多元的发展,也滋生了各种各样的亚文化,比如二次元的逆袭、暴走漫 画表情包流行,再比如A站B站崛起后,站内流行的各种“黑话暗语”就令圈外人费解。 但是要想拉拢年轻用户,不懂亚文化是肯定不行的。因为不知不觉之间,80后、90 后其实已经成为了消费主力军,连00后也都快进大学了。 亚文化渗透主流文化 亚文化又被称为集体文化或副文化,指与主文化相对应的那些非主流的、局部的文化 现象,指在主文化或综合文化的背景下,属于某一区域或某个集体所特有的观念和生 活方式,一种亚文化不仅包含着与主文化相通的价值与观念,也有属于自己的独特的 价值与观念。 所谓主流文化,其实就是符合大众主流审美的文化,只要有合适的契机和足够的动力,必将展露锋芒。通过各种契机,一代人的亚文化,也许就是下一代的主流文化。比方 说前一代人的摇滚音乐,已逐渐成为主流。 亚文化是一种小众文化发展成为主流文化的前置状态,而这个变化其实就是我们所知 的量变产生质变,小众文化量级一旦达到大众的基础量,就随即变成大众流行文化, 如果小众文化的量级始终达不到产生质变需要的量级,就会被遗忘或者继续积累,继 续积累他的受众,等待下一波大潮兴起。 在当今移动互联网和社交网络高度发达的时代,实际上就为亚文化发展提供了温床, 并更加有利于亚文化发展壮大之后向主流文化进行反渗透。 复旦大学-华盛顿大学EMBA项目由复旦大学管理学院与美国圣路易斯华盛顿大学奥林商学院在上海合作开办,于2002年经中国教育部和国务院学位委员会办公室批准后正式启动,是经中国教育部批准成立的国际合作EMBA项目,致力于“将中国最优秀的管理人才培养为全球商

新文创背景下老字号品牌年轻化模式的探索

新文创背景下老字号品牌年轻化模式的探索作者:季如意 来源:《今传媒》2020年第10期 摘;要:新文创是产业与市场发展到一定阶段的产物,是企业与行业转型升级进程中发生质变的关键节点。在老字号品牌坚守传统、求新求变的重要时期,将传承与创新的精神从文化创意产业引向企业品牌运营是大势所趋,也是明智之举。本文从新文创的可及性、老字号的可塑性、“新文创+老字号”模式的可行性三个角度出发,总结出重塑品牌定位、赋能品牌IP、激活品牌话题、唤醒品牌圈层四个方向,并关注到主体、内容、运营实践层面上现存的不足,助力新文创背景下老字号品牌年轻化路径的探索。 关键词:新文创;老字号品牌;品牌年轻化 中图分类号:G114;文献标识码:A;文章编号:1672-8122(2020)10-0101-04 新经济发展已成蓬勃之势,部分老字号企业以传承为根本,以创新为源泉,不断吸收新思路、解锁新尝试,既提高了自身的品牌影响力,也成为经济发展的重要抓手。与此同时,一些老字号品牌早已消逝,另一些老字号品牌则褪去了往日“金字招牌”的光环,面临技艺传承后继乏人、品牌资产价值下滑、转型升级困难等现实难题。中华文化富有生机、品牌资源愈发多元是新文创时代的两大显著特征,也是老字号品牌得以“逆生长”的沃土。在新经济浪潮的冲击下,在新文创创新红利的加持下,老字号品牌有需求且有必要加入品牌年轻化路径的队伍当中,并且有能力、有机会获得“困中求变”的金钥匙。 一、新文创的可及性 (一)新文创是面向未来的文化生产新实验新文创从泛娱乐战略中发展而来,从“娱乐”过渡到“文化”,现已跳脱出文娱产品价值开发的窠臼,完成理念转变和业态跃迁,成为中国新文化符号的产出主力之一。这一概念不再局限于一个行业、一个产业,而是指一种较为系统、发散的思维方式,推动多领域的连接与合作,通过广泛的主题应用完成文化价值和产业价值的相互赋能[1]。腾讯集团副总裁程武在新文创的UP2019腾讯“新文创”生态大会上指出:“新文创是一场面向未来的文化生产新实验”。也有学者认为新文创的内涵更具操作性,外延更具拓展性,是在文化创意产业发展与实践中提出的方向性概念,可容纳多种生动鲜活的产业新形态与新现象[2]。 (二)新文创为多领域的连接提供动力 文创产业从20世纪80年代的资源经济时代、21世纪初的资本经济时代,逐步过渡到当下风行的体验经济时代。本地资源被充分开发、大量资本争相涌入,文旅、文科、文金分支方向

海尔品牌年轻化引擎 引领互联网+消费真相

海尔品牌年轻化引擎引领互联网+消费真相 作者:暂无 来源:《成功营销》 2015年第9期 “创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。”美国著名科学家贝尔曾如此说道。 伴随全球通信技术的高速发展、智能手机引领的移动互联网浪潮席卷之下,互联网经济逐步成为主流商业形态, 传统企业站在互联网战略化转型的十字路口,展开了一场互联网化运动与探索,如今的中国,互联网+已经成为国家战略。 互联网+时代中,在转型与探索的舞台中央区,有苏宁、国美等传统家电巨头,也有海尔、格力等家电制造商纷纷探索融入互联网世界的突破口,对于海尔来说,一场组织互联网化的转型战略进一步清晰。犹如贝尔所言:“离开常走 的大道,潜入森林,发现前所未见的东西”。 海尔正在把自己变成一个凯文·凯利笔下的分布式组织,张瑞敏认为要适应互联网时代就必须完成这一转型,他相 信分布式发展比中控式发展更能让海尔实现第二次高速成长。 一切矩阵式结构的传统企业都应该看看海尔的转型逻辑,海尔转型绝不只是那些看不懂的概念,而是“从组织、产品、营销到思维等多维度的革新与突破”,海尔在互联网+时代正在展开一场规模空前的品牌年轻化运动。 拥抱互联网+时代 海尔的战略转型从“分布式组织”展开,“以人为中心、以产品为中心、以用户为中心”的前端思维生态往前迈进。海 尔明白,即便是在大数据时代,互联网技术更多的是用于提升产品的效率和服务,产品本身的质量、形态、对受众的 营销也很关键,这一根本不能丢,否则互联网概念的泡沫就会越吹越大。专注用户体验,使得海尔成为一个家电行业 突破千亿营业额、家喻户晓并深受用户喜爱的大品牌,这也是海尔互联网转型的坚实基础。 用年轻化的互联网思维作为战略突破点,实现海尔在家电行业的年轻化品牌形象的转型,无疑是海尔的明智之举。目前,90后消费者正在崛起,逐渐成为家电产品的消费主力,他们伴随着互联网成长,他们追求时尚、娱乐、个性。 可以预见,在未来互联网时代的家电市场领域,只有年轻化的产品、年轻化品牌形象才能在逐渐被年轻消费人群主导 的市场继续掌握发言权。 全球著名的市场调研公司尼尔森针对90后消费者的调研报告指出,“个性”与“自我”贯穿生活各方面,90后消费者 崇尚个性化的品牌价值,他们需要品牌在功能以外提供其他的价值,比如时尚、趣味,个性化以及共鸣。 针对互联网时代的消费特点与用户对品牌的认知特点,海尔在品牌营销上展开了深入探索。在移动互联网时代, 信息进一步碎片化,消费者在渠道上面临移动端、PC端,以及线下渠道等多种选择:而消费者在选择家电产品的时候.更愿意选择一个与自己逼格匹配,有影响力的产品,海尔的战略化转型中,品牌、产品年轻化是首要战略目标。 基于“海尔年轻化战略,实现拥抱互联网+时代”的实施方式,目前,海尔在市场中的表现与系列品牌营销动作,进一步 印证海尔年轻化的转型路径。 发现前所未见的东西 海尔之年轻,不在于企业影响力的支持扩大,而在于永葆一颗紧扣时代的颠覆之心。2015年,海尔以“人人创客、引爆引领”为发展战略,而在产品与品牌营销方式上,更以“青春、时尚、年轻、个性”化的多级跨界方式推进,全方位 启动品牌年轻化营销引擎,让移动互联网时代下的消费者与用户发现前所未见的东西。 7月23日,海尔启动“创新生活感动——众创意,智爱家”为主题的品牌年轻化营销活动,并吸引众多90后关注与参与其中,海尔联手时尚跨界先锋尚雯婕以及来自全球的顶尖设计师团队,以90后喜欢的众筹形式展开交互,收集用 户对“家”的广泛的新奇想法。同时,将年轻用户的期待转化为真正可见的“智爱家”,并在金秋时节将“智爱家”落成,这 是“智爱生活”在年轻人生活中的一次真正落地。

品牌年轻化之道

品牌“年轻化”之道 古人云:打江山难,守江山更难。随着国内经济的持续增长,本土企业纷纷高举品牌竞争大旗,攻城略地,不亦乐乎。然创牌不易,保牌更难,有的今儿个还是“春风得意马蹄急”,转眼间“一江春水向东流”;而有的却仿佛“驻颜有术”,长城永不倒。试 问,谁不愿做像Coca-Cola那样的百年老店?谁不想寻求品牌的“青春秘籍”?可问 题是,如何对经过几代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学合理、行之有效的护理,永葆品牌青春魅力呢? 答案其实很简单,仅四个字:品牌创新! 从某种意义上讲,品牌创新的实质就是遏制品牌老化,使品牌年轻化,品牌年轻化之路很多,关键在于观念创新。 一.品牌名称——该改名时就改名不怕生意难做,就怕牌子起错。对企业而言,一个好的品牌就是一个“金字招牌”,是企业永久性的广告,它能时时唤起人们美好的联想,使其所有者得到鼓励和安慰。一经登记注册,该品牌便成为企业所拥有的一笔无形资产。 “美名胜过大财”(《旧约圣经》箴言,第22章)。在消费者看来,名称是产品密 不可分的一部分。名字不好,消费者的联想就不好,联想不好,消费者就会认为产品不好,产品自然就不好卖了。在这一点上,深圳机场品牌名称由“黄田”改为“保安”便是一个很好的例证。原来,在广东白话里“黄田”与“黄泉”的读音相似,这正是为什么很多以深圳为目的地的港澳台乃至东南亚旅客宁愿从香港启德机场或广州白云机场降落,然后经过舟车劳顿再转至深圳也不愿直飞深圳“黄田”机场的原因所在。 好名如金,美名远扬。我们见过很多明星的名字,比如,成龙、刘德华、梅艳芳、玛丽 莲8226;梦露等都是艺名,为什么不用原名呢,恐怕主要还是因为他们的原名(依次为:房仕龙、刘富荣、何加男、诺玛8226;莫滕森)太一般了既不能为他们带来美好的联想 又不利于他们功成名就吧。这也难怪,在当今社会,你何时看见过一个叫“二狗子”的人做了天王?何时听说过一个叫“大丫”的女孩成了影后? 如此看来,一个好的名字与其注意力及知名度的打造是密不可分的。江西省有个地级城市——抚州,是才子之乡,“唐宋八大家”中的王安石、曾巩和“东方莎士比亚”汤显祖都是从抚州走出来的,可“抚州”市的知名度远没有达到它应有的水平,甚至不及它所辖“临川”区的知名度高。究其原因,主要在于“抚州”城市品牌自身的毛病,

老字号化妆品品牌的年轻化研究

老字号化妆品牌的年轻化研究 —上海家化佰草集品牌的案例分析 【摘要】老字号化妆品牌的年轻化研究,主要是指老化妆品牌在现代市场竞争中保持活力,原来品牌文化能与创新产品融合,产品得到消费者的认同。佰草集是上海家化的第一个高端品牌,也是中国化妆品行业的第一个本土高端品牌,化妆品作为一种高附加值产品,本文对佰草集市场及营销等方面分析,得出佰草集品牌营销成功的原因,论证其年轻化的趋势。同时希望以此总结民族化妆品牌的文化融合和创新发展经验,对国产化妆品牌的发展起借鉴作用。 【关键字】佰草集老品牌年轻化分析 第一章前言 一、关于老字号品牌年轻化研究的选题背景和意义 通常意义上讲的老字号品牌是指历史悠久的商号,在各自的领域有一定的口碑,同时也会是某一代人的感情回忆。老字号品牌的建立十分不易,而维护品牌的优势和影响力,保持老品牌的文化价值、产品价值和信誉价值更是需要经历风雨和挑战。市场环境讯息万变,很长时期,老字号经营者也缺乏了对老字号文化的挖掘和整理,没有针对不同的细分市场不断创新,推出新的产品,运用自己独有的文化去塑造品牌、宣传品牌,固守“酒香不怕巷子深,独此一家,别无分店”的传统观念。在市场化程度越渐提高,市场产品进一步丰富的现代市场,这样的

老字号品牌遇到了巨大的挑战甚至走向了没落。 但是,我们也可以发现有部分老字号企业通过研究市场、找准定位、适时推出新产品,使老品牌焕发新活力,成为行业的佼佼者。本次论文研究以老品牌年轻化为切入口,剖析老品牌焕发新活力的原因,这次研究选择的案例是是上海家化的佰草集品牌。 上海家化的前身是建立于1898年清朝末年的香港广生行有限公司,当年广生行借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”,迅速成为民族化妆品业的领头羊。新中国建立之后,在公私合营改革的浪潮下,香港广生行上海分公司与当地几家厂商合并为“上海明星家用化学品制造厂”,这是“家化”最早的由来,此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌,成为新中国人最早的护肤品。改革开放后,家化经历了高速发展以及与美国庄臣的合资风波,最终上海家化走上了独立自主发展民族品牌的道路,在家化的二次创业中,1999年1月于作为上海工业实施大集团战略的重大举措,上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学(集团)公司,上海家化(集团)有限公司正式成立。2001年,上海家化联合股份有限公司上市,资本平台的搭建,为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落,家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业,研究案例所选取的佰草集属于上海家化首个高端品牌,也是上海家化从只有六神、美加净传统品牌到占据高端市场的一个重要举措,能充分反映老品牌的年轻化探索的趋势,有很强的代表性。 一个经历百年风雨的老字号化妆品牌,承载着清末民初国人实业救国的梦想,记录着新中国建立后自强不息以及开放改革的发展,在现代市场竞争中,上

一个品牌如何培养年轻群体的品牌忠诚度-

一个品牌如何培养年轻群体的品牌忠诚度? 当“95后”“00后”成长为消费主力时,所有的品牌都面临着一场品牌年轻化的考验。 下载论文网 当尝试转型的品牌遇上一言不合就Diss的网生代,品牌忠诚度是什么样子呢? 事实上,品牌忠诚度从来都是一个伪命题。看起来是“品牌好用户爱”的品牌效应,实为“圈子相同”的用户选择。年轻用户们从不会忠于某一品牌,而是遵从内心的选择。品牌想培养用户的品牌忠诚度,就应该加入年轻人的圈子和他们“玩”在一起。在被认可的预设场景里沟通互动,才会进入选择List占领用户心智。 比如,开学季品牌们纷纷走进校园讨好年轻用户,有趣又好玩的花样,全方位撩动着高校学子们的神经。在过去的这一轮开学营销战役中,腾讯视频校园许愿季活动惊艳而出,不仅新生爱上开学的美好时光,更让腾讯视频的年轻化战略深入人心,品牌忠诚度不言而喻。 校园许愿季引爆200所高校年轻范儿占全了 炫酷十足的校园许愿季,腾讯视频示范了开学的N种打开方式。年轻化的潮流基地、年轻化的创意场景、年轻化的趣味互动……一群年轻人用年轻人喜爱的方式,搞定了另一

群年轻人。活动走心,品牌更走心。 1.年轻化场景,2017最燃主题宿舍、巨型礼盒刷爆社交圈 腾讯视频校园许愿季独家送上主题宿舍、巨型礼盒,新朋老友通通都拿下,成就了一场9月最有趣的校园Campaign。 电视剧里,偶像的宿舍美出天际;现实里,大学宿舍满眼水泥墙、架子床简陋不已。当大一新生释放宿舍改造的愿望后,腾讯视频走进北京邮电大学设计改造4间主题宿舍,优秀IP《那年花开月正圆》《明日之子》《脱口秀大会》《蓝色星球2》被挂上墙,让人直叹“终于告别假宿舍” !入住的新生满满都是惊喜与感动。这场活动并非只有创意的巧妙、设计的靓丽,还有行动的走心。在熟悉的剧文化里,来自全国各地的新生找到共同的话题与归属感,迅速消除入学的恐惧感、陌生感和沟通隔阂,建立起快速社交。重要的是,腾讯视频的这份美好,还将陪伴他们度过整整4年的大学时光。 许愿季的第二趴,腾讯视频在武汉大学空降了巨型礼盒实现大家的入学愿望。礼盒里的明星礼物及学长祝福,撩拨得新生控制不住自己。华硕电脑等开学礼品都是小Case,在玩中遇见志同道合的伙伴才是终极奥义。 2.年轻化的互动,喜闻乐见的“一起玩” 年轻人个个都是戏精,偏爱释放自我的“一起玩”。腾讯

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