CIMS项目在卷烟工业企业中的应用和体会
卷烟企业技术创新工作心得
卷烟企业技术创新工作心得技术创新是品牌发展的源泉，是卷烟上水平的核心。
技术创新能否上水平，主要取决于能否在关键技术上取得重大突破。
多年的经验告诉我们,关键技术不可能从别人那里买来,核心竞争力不可能从外部得到。
中国烟草要在更高层次上应对国际竞争,必须开发具有自主知识产权的核心技术，尤其要抓住制约行业发展的重大技术瓶颈，立足对行业发展起关键与先导作用的重要领域，集中优势力量合力攻关。
当前，要紧紧围绕烟草育种、卷烟调香、特色工艺、减害降焦四大战略课题，跟踪世界前沿技术，瞄准国际一流水平，形成一批具有较高水平、较大影响的科研成果。
技术创新，人才为本。
人才始终是科技创新最重要、最根本、最宝贵的资源。
没有人才，技术创新就是空谈。
高层次的科技人才在行业科技创新中起着关键作用，他们是科技创新的领军人物，是行业发展不可替代的战略资源。
一个或几个顶尖人才往往决定着一个研究团队、一家企业甚至我们行业在该领域的地位。
出人才，靠环境。
优秀人才的培养、引进和使用，都离不开适宜的环境。
除了必需的物质、财力条件外，良好的创新文化、科学合理的体制和人文关怀，对优秀科技人才的不断涌现，有着更为重要的意义。
要为科技人才的成长创造一流的环境，建立科学合理的激励机制，完善行业科技创新人才的引进培养机制和配套政策，形成一种鼓励创新、催生创新、易于创新的环境和文化，使行业科技工作者能够充分发挥自己的创造潜质和聪明才干，使首创精神得到鼓励、创新思想受到尊重、创新活动赢得支持、创新成果得以应用。
要解放思想，转变观念，用创新事业吸引和凝聚人才，在创新实践中识别和造就人才，努力培养一批德才兼备、结构合理的科技创新队伍。
提升技术创新水平，必须勇于前瞻、博采众长，以开放的心态对待人类创造的一切知识，把有效利用全球资源作为创新跨越的起点，防止把创新异化为自我封闭。
技术创新，错过一个节拍就可能会落后一个阶段，甚至滞后一个时代。
在这个追求创新而且孕育创新的时代，让我们抓住机遇，迸发创新的激情，以高度的责任感和自觉性，用创新之火燃旺行业前进的火炬，用科学之光照亮新的征程。
工业数据在烟草行业的应用
工业数据在烟草行业的应用烟草行业是一个重要的工业领域，其生产过程需要大量的数据和信息来确保产品质量和生产效率。
工业数据在烟草行业的应用可以增加产品质量、降低成本、提高生产效率并减少对环境的影响。
在本文中，将探讨工业数据在烟草行业中的应用。
1. 生产过程中的数据收集和分析烟草生产过程中，需要收集和分析大量的工业数据，以确保产品质量。
例如，温度、湿度和空气流量等参数必须在整个生产过程中被监控和控制。
运用工业数据采集系统，公司可以实时监测和收集数据，以便及时改善和调整生产过程。
此外，通过与历史数据的比较，可以掌握整个生产过程中的变化和趋势，以进一步改善生产效率和产品质量。
2. 产品质量控制在烟草行业中，产品质量是至关重要的。
工业数据可用于检查产品在生产过程中的质量和一致性。
例如，在香烟生产过程中，烟草的含水量是一个极其重要的因素。
生产过程中，工业数据采集系统可以实时监测含水量，从而保证每一支香烟的含水量都在合理范围内。
此外，在烟草叶子或烟丝中，还可以检测到其他一些物质成分，如尼古丁含量、有机污染物、残留农药等。
通过对这些数据的收集和分析，公司可以掌握整个生产过程的质量趋势，并及时做出改善措施。
3. 生产效率和成本控制通过收集和分析工业数据，可以帮助公司改善生产过程，提高生产效率并增加利润。
例如，通过分析运输成本和交货时间等数据，可以确定最佳的供应商和运输方案。
此外，通过对生产线的优化和改进，可以提高生产效率，并减少成本和损失。
4. 环保和可持续性烟草行业对环境的影响很大。
通过使用工业数据，可以帮助公司更好地了解和降低其对环境的影响。
例如，通过对废水、废气和固体废弃物的处理和监测，可以降低对环境的污染。
此外，通过使用可再生能源，如风能和太阳能，可以降低公司对化石燃料的依赖，并减少对环境的影响。
总之，工业数据在烟草行业中的应用可以帮助公司提高产品质量和生产效率，降低成本并减少对环境的影响。
因此，烟草公司应该积极采用工业数据技术，以提高其竞争力，并在绿色环保的方向上坚定前行。
CIMS在我国制造业的应用和发展
CIMS在我国制造业的应用和发展elMS烹.¨s在我国制随着世界市场的发展,市场竞争变得愈来愈激烈,如何去适应快速变化的世界市场的需求,不断以高质量,低成本快速开发新产品,在竞争中求生存和发展,已成为企业共同追求的目标.近年来,世界各国都意识到制造业是一个国家的支柱产业,只有加强和发展制造业(广义制造业),才能振兴经济和增强国家工业实力广义制造业包括传统制造业和新兴制造业,制造业不仅是机械类型的制造业,大制造的范围包括:机械,电子类(飞机,汽车,家电)等离散制造业,石油,化工等流程(或连续)制造业,钢材等混合制造业.以信息技术为主导的高技术正深刻地影响着人类生活的方方面面,制造业也不例外,高技术的发展也为制造技术的变革提供了极大的支持,"现代制造技术"应运而生,它正推动着制造业进人集成化,信息化,智能化,网络化,柔性化,绿色化的新历史时期.其中,CIMS技术是其重要的组成部分.在美国,虽然CIN理念在70年代就提出来了,但80年代中期才开始被重视并大规模实施,其原因是70年代的美国产业政策过分夸大了第三产业的作用,而将制造业,特别是传统产业,贬低为"夕阳工业",这导致美国制造业优势的急剧衰退,此时,美国才重视并决心用其信息技术的优势夺回制造业的霸主地位.近年来,我国先进制造技术的发展已日益受到重视,有关的基础研究,开发应用研究以及产业化方面均取得了较大的进展.但同国际先进水平相比还存在着阶段性差距.具体体现在:1.产品开发设计方法和技术手段落后,无法及时开发出市场需要的,具有创新性和独占性的新产品.制造业的新产品贡献率仅为59%(美国为52%).2.制造工艺与技术装备陈旧落后,优质高效低耗工艺的普及率不足10%,数控机床,精密及高效设备不足5%,严重影响了企业的生产效率和产品质量的提高.3,系统管理技术落后,生产周期长,成本高,效率低,市场应变能力差,企业效益低,已成为我国企业管理中的主要瓶颈.据有关资料统计表明,我国机械工业主导产品达到90年代国际水平的占30%,达到80年代国际水平的占40%,达到60～70年代国际水平的占30%.大中型企业生产的2000多种主导产品的平均生命周期为It).5年,是美国机械工业产品生命周期的3.5倍.我国技术来源主要依赖国外技术,根据对"七五期间开发成功的53种典型产品技术来源的分析,3/4来自于国外;1994年同样的分析显示,57%仍来源于国外.企业技术创新能力低下,进人WTO对我国制造业提出了更严峻的挑战.国机电工业2000年第2期目前制造业市场竞争的新特点包括:知识——技术——产品的更新周期更短;产品批量更小;顾客对产品功能,性能,质量的要求更高;能参与全球竞争的企业更多;跨国公司的垄断性更明显;企业的兼并重组更激烈,更动荡;一般水平的产品及制造能力严重过剩;环保意识,绿色制造呼声更强.综合上述因素,可见我国制造业目前的总体技术水平与发达国家的水平相比,存在2O年左右的差距, 而国外专家估计今后l5年制造业的发展,将超过以往的75年.为了保证我国国民经济的持续发展,缩小或消除与工业发在国家的差距,必须采用跨越式发展的方式,采用高起点的示范带动和由点到面的模式,发展先进制造技术.实践表明,CIMS正是我国制造企业发展所需的一类先进制造技术.CIMS关键技术主要包括面向CIMS集成的支撑技术,面向cIMs的经营管理技术,面向cIMs的计算机辅助设计CAD,计算机辅助工艺流程CAPP和计算机辅助制造CAM技术,面向cIMs的柔性制造技术,面向CIMS的并行工程技术等.从1986年起,我国CIMS事业经过十几年的发展,从技术集成扩大到技术,经营/管理,人/组织的集成,在广度上和深度上扩大了CIMS的内涵,提出了更高层次的CIMS的概念,即现代集成制造系统.我国CIMS 的发展分三个阶段:1.cIMs的第一个阶段以信息集成为特点第一阶段的CIMS主要是从技术角度解决企业竞争需求,着重考虑在计算机网络和数据库为核心支持的各应用系统(如:CAD,CAPP,CAM,MRP一Ⅱ……)的集成.这时期的关键技术是:①企业建模,系统设计方法,软件工具和规范;②异构环境下的信息集成2.CIMS的第.z-阶段以过程集成为特点即以顾客的需求为核心,通过企业组织和协同工作组这些重要纽带,去使用企业公共的信息资源支持下的各个可以集成的应用系统.并行工程就是此阶段的重要概念,方法和技术,它改变了传统的串行作业的设计,制造过程,尽量减少反复,在设计时考虑可制造性,可装配性;设计时考虑质量功能分配等.这时期的关键技术是:①产品设计开发过程的重构和建模;②CSCW和PDM;③并行工程工具,如DFA, 中国机电工业2OOO年第2期障攀辫iDFM等.3.CIMS的第三阶段以企业问集成为特点今天的企业为提高自身的市场竞争力,不能走"小而全","大而全"的封建庄园式经济的发展道路,而必须面对全球经济,全球制造的新格局,充分利用全球的制造资源(包括智力资源)建立插入兼容式企业,从优化角度形成虚拟企业或动态联盟,以敏捷制造为特征. 重点在企业间集成和组织上的动态联盟.这时期的关键技术是:①支撑敏捷制造的使能技术;②资源优化,包括供应链的建模和管理;③网络平台,Internet/Intranet/Extraneto从上述三个阶段的演变过程,不难看出CIMS的十多年实践,为我国企业的信息化探索了一条符合国情的循序渐进的可操作的道路,同时也明确了我国企业的信息化发展方向和最终目的我国"现代集成制造系统"的刨新表现在:细化了现代市场竞争的内容(P,T,Q…CSE);提出了CIMS的现代化特征(数字化,信息化,智能化,绿色化,集成优化);强调了系统的观点,拓展了系统集成优化的内容(包括技术,管理和组织内部的集成优化和三者之间的集成优化);突出了管理与技术的结合以及人在系统中的重要作用;指出了CIMS技术是基于传统制造技术,信息技术,管理技术,自动化技术,系统工程技术的一门发展中的综合性技术,信息技术具有指导意义,集成是关键;同时还总结了"现代制造系统技术体系"包括总体技术,支撑平台技术,设计自动化技术,加工自动化技术,经营管理与决策技术,流程制造业CIMS中生产过程控制技术;扩展了CIMS应用范围,从离散型制造业到流程及混台型制造业.我们可以通过下图说明了集成的层次结构和技术体系.I兰l/盘集成f管理件制,filing?,人费囊赝)l加l茸錾墓噩j蔓成(基于数据库的异构信息威)l 生I集成(基于孵缮的互连,互通,互操作)l_』一我国CIMS的发展和应用,是一个知识创新和技术创新的典型例子.十几年来,不断发展"集成"思想和技术,探索和建立了中国制造企业的发展模式.(作者系东南太学校长,中国工程院院士)。
利用信息化技术建立卷烟企业知识成果管理系统
利用信息化技术建立卷烟企业知识成果管理系统在现代化进程中，知识的力量是最大的，针对目前国内卷烟工业企业信息化建设水平的现状，利用信息化技术，建立卷烟工业企业知识成果管理系统，是增强企业的知识管理能力，提高企业的创新能力，构建企业核心竞争优势的关键。
标签：信息化；成果管理；卷烟企业0引言知识成果管理系统是指以知识成果为研究对象，以影响企业决策为研究目标，以企业利益为研究导向，是企业“软实力”和“话语权”的重要组成部分，对企业决策、企业发展、社会舆论与公共知识传播具有深刻影响。
如今中国烟草行业全面实施、有效推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务，准确把握行业“1+5”的工作目标任务。
全面加强行业信息化建设，重视统一性，加强统一领导、统一管理、统一标准；重视系统性，着力提高集成整合、协同共享水平；积极推进信息化与烟草产业深度融合。
随着国家烟草总局信息化创新体系的逐步建立、发展和对信息化研究工作的日益重视，承担越来越多的科研项目与科研成果数量日益增加，尤以论文、专利、著作等形式公布的科研成果和质量都有了极大的提升，2013年烟草行业的信息化建设投资依然保持着8.21%的增長率，达到了90.67亿元的总投资额度。
目前，国内的卷烟工业企业全面贯彻国家局“统筹规划、系统设计、整体推进”的总体要求，但缺乏一体化的信息化成果收集与系统化管理平台，因此需要实施该项目建立规范管理、系统集成的统一平台，对诸多科研成果进行统筹把握，也需要借助信息化手段提高公司整体科研水平。
信息技术引致了公共服务和公共部门的进步与革命。
1卷烟企业建立知识管理系统的必要性企业人员在进行研究的分析比较时，需要获取和共享分类、管理清晰的知识文献，对于历史情况进行纵向比较分析以及与国际情况横向比较分析。
目前，国内的卷烟工业企业全面贯彻国家局“统筹规划、系统设计、整体推进”的总体要求，但缺乏一体化的信息化成果收集与系统化管理平台，因此需要实施该项目建立规范管理、系统集成的统一平台，对诸多科研成果进行统筹把握，也需要借助信息化手段提高公司整体科研水平。
CIMS简介
（3）制造自动化或柔性制造分系统 （4）质量保证分系统 2.两个支撑分系统 （1）计算机网络分系统 （2) 数据库分系统
CIMS的集成
机器人等 数控机床（CN） 柔性制造系统（FMS） 计算机辅助制造系统（CAM）
计算机辅助工艺设计系统（CAPP） 计算机辅助设计系统（CAD） 制造资源计划系统（MRPII） 管理信息系统（MIS）
基于CIMS的自动化工厂示例
基于CIMS的工厂自动化活动
4)顾客订货服务
该活动是经过工厂快速高效地处理某项订货。该活动包括：订货单核对， 特殊定货与实施工程(工程设计、原料清单、加工流程、生产计划)的确认 商品库存量查询，制造进程安排，交货期确定、订货变动信息处理等等。
5)工程设计
工程设计是指对要投入市场的产品进行构思、设计和测试，其内容包括： 产品定义、工作原理设计、详细设计及制图。工程部门要处理原材料清单、 工艺过程设计、所用机床设备说明。有关产品制造的文件包括：工程图纸、 材料清单、工艺规程、工艺设备、零件加工程序、机器负荷计划、生产线 平衡表及质量控制计划等等。
CIMS应用工程典型案例
江苏淮阴卷烟厂CIMS工程
淮阴卷烟厂 CIMS 工程共 分为五个分系统：生产与经 营分系统、产品开发分系统、计算机辅助质量管理分系统、 制造自动化分系统和综合信息管理分系统。
1.生产与经营分系统以 ERP 思想为指导，以 MRPII 为核心，围绕该卷烟厂从市场预测、计划制定、资金管理、 采购供应、车间作业调度、 库存控制的生产经营主线， 将全过程按功能分为五个子系统：生产子系统、采购子系
我国CIMS的现状及前景展望
我国从1986年开始实施“高技术研究和发展 计划(即863计划)”，CIMS是其中的一个主题。 863/CIMS的任务是促进我国CIMS的发展和应用。
卷烟企业技术创新工作心得范文
千里之行，始于足下。
卷烟企业技术创新工作心得范文作为卷烟企业的一名技术人员，在技术创新工作中，我始终坚持以科学发展观为指导，将创新作为企业发展的重要驱动力,积极主动地推动技术创新工作的开展，不断提升企业的核心竞争力。
以下是我个人在技术创新工作中的心得体会。
首先，我认为技术创新必须以市场需求为导向。
作为企业的技术人员，我们要深入了解市场需求，密切与销售团队沟通合作，了解用户的真实需求。
只有深入了解市场需求，才能根据用户需求开展科学的研发工作，才能确保创新技术的实用性和市场性。
其次，要不断提升自身的专业技术能力。
技术创新需要有扎实的理论基础和丰富的实践经验作为支撑。
在我个人的工作中，我始终坚持学习与实际工作相结合，通过学习相关的技术书籍和文献，参加行业内的培训课程，不断提高自己的专业知识水平。
同时，我也积极参与各种技术交流会议和学术研讨会，与同行专家教授交流分享，不断拓宽自己的视野，提高对技术创新的认识。
再次，要注重团队合作，借助集体智慧推动创新。
技术创新工作需要多学科、多专业的合作，要与其他科研人员、技术人员紧密合作，形成创新团队，共同攻克技术难题。
在团队合作中，我积极主动地和团队成员交流沟通，分享自己的想法和观点，鼓励大家提出建设性的意见，充分发挥集体智慧的力量，推动创新工作的开展。
最后，要善于总结经验，不断完善改进。
技术创新是一个持续不断的过程，我们需要及时总结创新工作的经验和教训，发现问题，找到不足之处，不断改进和提高。
在我个人的工作中，我经常与同事们进行交流和讨论，及时总结工第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
作中遇到的问题和解决方法，形成经验教训，以便今后在类似的工作中能够更好地应对。
综上所述，技术创新对于卷烟企业来说是至关重要的，作为一名技术人员，我们要始终把创新作为企业发展的重要驱动力，以市场需求为导向，不断提升自身的专业技术能力，注重团队合作，善于总结经验，不断完善改进。
只有不断推动技术创新，企业才能保持竞争优势，实现可持续发展。
烟草专卖管理部门使用信息化系统的心得体会
烟草专卖管理部门使用信息化系统的心得体会作为烟草专卖管理部门的一名管理人员，我和我的团队在最近几年里使用信息化系统来管理和运营我们的工作。
我想分享一下我们的心得体会。
首先，信息化系统的引入使我们的工作变得更加高效和便捷。
在引入信息化系统之前，我们通常需要花费大量的时间和人力物力来完成一些繁琐的工作，比如统计数据、制定计划和报告等。
然而，有了信息化系统，我们可以通过简单的操作就能完成这些工作，大大提高了工作效率。
我们可以随时随地访问系统，查看最新的数据和信息，做出快速的决策。
这对于我们管理部门的日常工作和对于烟草市场的监管都起到了积极的促进作用。
其次，信息化系统能够帮助我们更好地管理烟草供应链。
烟草产业是一个庞大的产业，涉及到生产、运输、销售等环节。
在过去，由于信息不畅通，我们难以及时了解到各个环节的情况，对于一些问题的解决也显得力不从心。
但是现在，有了信息化系统，我们可以实时地监控和管理烟草供应链的各个环节。
我们可以追踪烟草的来源和去向，监控烟草的质量和流向，确保烟草的安全和合格。
同时，系统还可以帮助我们分析和预测市场需求和供应情况，提供决策参考，从而使我们的管理更加科学和精准。
另外，信息化系统还可以提供更好的数据管理和分析功能。
作为烟草专卖管理部门，我们需要大量的数据来支持我们的工作。
在过去，数据的管理和分析往往是一项繁琐而困难的任务，需要我们耗费大量的时间和精力。
但是现在，有了信息化系统，我们可以方便地存储和管理大量的数据，并且可以通过系统提供的强大分析功能来进行数据分析和挖掘。
这使得我们能够更好地了解市场的动态和趋势，及时调整策略和措施，更好地服务于烟草行业的发展。
最后，信息化系统的引入还可以加强我们与其他部门和机构的合作和协同。
在过去，由于信息不畅通，我们往往无法及时地与其他部门和机构沟通和协作，造成了很多问题和障碍。
而现在，有了信息化系统，我们可以方便地与其他部门和机构进行信息交流和共享，共同解决问题和推动工作的开展。
CIMS工程意义与作用
流程制造业业CIMS层次结构
决策层
管理层 计划层 调度层
监控层 控制层
A
决策支持系统 管理信息系统 综合计划系统 生产调度系统
决策支持层
各种管理系统
经营管理层
生产管理层
计划优化、 调度优化； 在线统计；等
过程监控系统 过程控制系统
装置操作层 装置控制层 DCS；PLC；等
过程仿真；在线优化； APC；安全监测；故障诊断；等
集成层次
战略集成 管理集成（BPR）
信息集成 物理集成
什么是“物理集成”？
❖ 在设计自动化中，CAD、CAPP等软硬件的应用； 在制造自动化中，CAM、CNC/DNC、FMS的应 用；在物流工程中，自动给料系统、自动化立体 库的应用等。
❖ 流程工业的物理集成包括常规和数字化计量仪表 系统、各种控件（例如DCS、PLC、罐区管理 系统、ES联锁装置等）的应用等。
什么是“管理集成”？
❖ 管 管理理集组成织分集为 成管理ES作CR业I集成、管理过程集成和
❖ 管理作业集成指针对以人为单元的作业组进行 ESCRI分析和设计
❖ 管理过程集成指针对完整的过程（BOP，一 系列作业的集合）进行ESCRI分析和设计
❖ 管理组织集成指对组织系统（人/机构、工作 流/制度）和组织支持系统进行精益化分析和 设计
过程部件
离散制造业CIMS体系结构
企业决策支持系统
企业资源管理体系
（管机辅助质量保证与 质量管理分系统
人力管理分系统
财务管理分系统
市场与客户关系 管理分系统
物流管理分系统
生产管理分系统
工程信息分系统
网络与数据库支撑环境分系统
制造自动化分系统
CIMS在现代企业生产管理中的应用
CIMS在现代企业生产管理中的应用摘要计算机集成制造系统(CIMS)是组织未来工业生产的一种模式,是现代企业的发展趋势。
本文指出科学的管理是CIMS发展和应用的前提和保证,同时CIMS又对现代企业管理提出了更高的要求, CIMS技术的发展必须与先进的管理水平相配套。
强调了CIMS与现代企业先进管理模式密切协调和配合的必要性、迫切性以及它们之间的辩证关系。
关键词计算机基础制造系统柔性生产企业管理1 CIMS背景先进的制造技术和科学的管理是现代企业赖以生存与发展的两个重要基础。
二者的重要地位已是众所周知。
当今我们正处在高科技蓬勃发展的时代,计算机的应用与发展使得许多领域发生了技术性的变革。
对于制造业,计算机的应用大大提高了生产自动化程度,尤其是计算机集成制造技术的发展,将当代信息技术、综合自动化技术、现代企业管理技术和制造技术有机地集成和统一起来,开创了制造工业发展的新时代。
生产技术的发展同样对现代企业管理提出了新的要求。
如何采用科学的管理方法以适应先进生产技术的需要,对于我国当前进行国有企业改革,建立现代企业制度也具有重要意义。
2 CIMS是现代企业发展的未来趋势制造业是国民经济赖以生存发展的重要支柱产业,自本世纪60年代以来,世界市场竞争更加激烈。
顾客的需求趋于多样化和个性化,在制造行业,人们对大批量生产的产品的需求只占15%-25%,而对于多样化、个性化,必须采用中小批量甚至单件生产的产品的需求占了75%-80%。
在这种情况下,企业的竞争优势已不仅仅取决于产品的质量、价格、售后服务等因素,而在很大程度上取决于企业本身是否具有多品种、小批量生产的能力,是否具有快速的市场响应能力,也就是是否具有足够的生产柔性。
显然,传统的大规模、大批量、单功能的刚性生产线已不能满足这种市场需要。
面对这种动态、快速、多变的市场环境,计算机集成制造系统(Compute Integrated Manufacting System,简称CIMS)便应运而生,它已成为现代企业发展的方向和未来生产模式。
卷烟企业技术创新工作心得范文
千里之行，始于足下。
卷烟企业技术创新工作心得范文卷烟企业技术创新工作心得作为一家卷烟企业的技术人员，我深感技术创新对企业的发展至关重要。
在过去的工作中，我多次参与卷烟生产工艺的改进和新产品的开发，不断推动卷烟企业技术的进步。
在这个过程中，我积累了一些心得体会。
首先，技术创新不能仅仅停留在理论层面，要结合实际情况进行持续改进。
卷烟生产是一个复杂的过程，涉及物料的选择和配置、设备的操作和维护、工艺参数的调整等多个方面。
在改进工艺和开发新产品时，我们要充分考虑生产线的实际情况，了解设备的性能和限制，制定合理的改进方案。
只有将技术创新与企业实际相结合，才能取得实质性的效果。
其次，技术创新需要团队合作和跨界交流。
在卷烟企业的技术创新工作中，不仅需要技术人员的专业知识和创新能力，还需要与其他部门的紧密合作和跨界交流。
比如，在新产品的开发中，我们需要与市场部门合作进行市场调研，了解消费者需求；与生产部门合作共同优化生产工艺，确保产品的稳定性和质量；与采购部门合作选择合适的原材料供应商等。
通过团队合作和跨界交流，我们可以更好地将创新想法转化为实际操作，取得更好的效果。
另外，技术创新要善于借鉴和吸收外部的经验和先进技术。
在卷烟行业，技术水平发展迅速，新的设备和工艺不断涌现。
作为企业的技术人员，我们要保持学习的状态，不断关注行业的前沿动态，借鉴和吸收外部的经验和先进技术。
通过与同行的交流和学习，我们可以了解到其他企业在技术创新方面的经验和教训，避免重复劳动，更快地推进企业的技术创新工作。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，技术创新需要坚持实践和尝试。
在卷烟企业的技术创新工作中，我们往往面临许多问题和挑战，不可能一蹴而就。
只有通过不断的实践和尝试，寻找最合适的解决方案，才能取得进步和突破。
在实践过程中，我们要注重数据的收集和分析，了解改进前后的差异，不断优化方案。
同时，要勇于尝试一些新的方法和技术，敢于面对失败和挫折，只有不断尝试才能获取更多的经验和教训。
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CIMS项目在卷烟工业企业中的应用和体会
当前，国家局明确提出了“两个10多个”的目标。对拥有100多个生
产点、30多家卷烟工业企业的烟草行业而言，一旦形成10多个大的
集团，如何进行多点控制、保证产品均质化就成为迫切需要解决的问
题。山东中烟工业公司青岛卷烟厂在推进CIMS项目建设的进程中，
围绕整合企业资产、提高管理水平、实现多点精细化生产等一系列问
题进行了有益的探索。
三层架构的融会贯通提高了管理效率
在CIMS项目三层框架结构中，上层为企业资源计划系统（ERP），
是企业经营管理层；中间层为制造执行系统（MES），是进行精细化
生产、提高制造柔性化的生产执行层；最底层为生产自动化和物流自
动化层，是进行自动化生产与加工的生产控制层。三层架构之间如果
不能融会贯通，就会使管理层系统和底层生产自动化系统因缺少联系
而形成“两张皮”，无法承担企业重组整合的重任。若实现了三层架构
的集成，那么生产现场的信息就能够通过信息系统实时反馈到企业管
理层，为管理者及时决策提供有力支撑。
对卷烟工业企业而言，打通信息化三层架构，不仅是实现企业重
组的平台，而且是降低成本、实现精细化管理的利器。从管理角度而
言，三层架构的融会贯通，使得中间层能够把生产底层的数据实时传
回管理决策层，通过ERP系统真正实现对企业决策层的辅助决策，达