正泰校园招聘结构化面试题目及评分要点
面试题目及打分标准(3篇)

第1篇一、面试题目1. 自我介绍(1)请简要介绍自己的基本信息,如姓名、年龄、籍贯、教育背景等。
(2)请谈谈自己的兴趣爱好,以及为什么选择这个行业。
(3)请谈谈自己在学习、工作、生活中遇到的最大挑战,以及你是如何克服的。
2. 专业技能(1)请结合实际工作,谈谈你对所应聘岗位的理解。
(2)请举例说明你在工作中运用所学专业知识解决问题的经历。
(3)请谈谈你对行业发展趋势的看法,以及你将如何应对。
3. 情境模拟(1)假设你是一名项目经理,现在需要协调团队成员完成一个紧急项目。
请描述你将如何安排工作,确保项目按时完成。
(2)假设你是一名销售员,客户对你的产品提出质疑。
请描述你将如何应对,争取客户信任。
(3)假设你是一名HR,需要招聘一名具备丰富经验的员工。
请描述你将如何进行面试,评估应聘者的综合素质。
4. 团队协作(1)请谈谈你在团队合作中的角色,以及你认为团队合作的重要性。
(2)请举例说明你在团队合作中遇到的困难,以及你是如何解决的。
(3)请谈谈你对团队冲突的看法,以及你将如何处理团队冲突。
5. 应对压力(1)请谈谈你在面对压力时的应对策略。
(2)请举例说明你在高压环境下如何保持冷静,高效完成工作。
(3)请谈谈你对职业发展的规划,以及你将如何应对未来的挑战。
6. 企业文化(1)请谈谈你对公司文化的理解,以及你认为企业文化对公司发展的重要性。
(2)请结合实际,谈谈你在工作中如何践行公司文化。
(3)请谈谈你对公司未来发展的期望,以及你将如何为公司的未来发展贡献力量。
二、打分标准1. 自我介绍(10分)(1)内容完整,表达清晰(3分)(2)条理清晰,逻辑性强(3分)(3)自信大方,给人留下深刻印象(4分)2. 专业技能(30分)(1)对岗位理解深刻(10分)(2)专业知识扎实,能结合实际工作举例(10分)(3)对行业发展趋势有独到见解(10分)3. 情境模拟(20分)(1)情境模拟真实,贴近实际(5分)(2)解决问题思路清晰,方法可行(7分)(3)表达流畅,具有说服力(8分)4. 团队协作(20分)(1)对团队合作有深刻认识(5分)(2)能举例说明自己在团队合作中的表现(5分)(3)能妥善处理团队冲突(10分)5. 应对压力(10分)(1)有明确的应对策略(3分)(2)能举例说明自己在高压环境下的表现(4分)(3)对职业发展有明确规划(3分)6. 企业文化(10分)(1)对公司文化有深刻理解(3分)(2)能结合实际工作践行公司文化(3分)(3)对公司未来发展有积极期望(4分)总分:100分评价标准:90-100分:优秀,具备该岗位所需的专业技能和综合素质,能够胜任工作。
校园招聘结构化面试题

校园招聘结构化面试题库一、简单寒暄1.你是***大学毕业的吧(与面试者聊聊他的大学)2.您是怎么过来的?交通还方便吧3.您来自哪儿里?(与面试者聊聊其出身地)二、观或听1.衣着整齐度2.精神面貌3.行、坐、立动作4.口头禅、礼貌用语等三、口语表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语速等)1.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己2.谈谈您的家庭情况?3.请您简明地评价一下自己,你预备用哪些词形容?4.您认为自己最大的弱点是什么?5.说说你迄今为止最感失败的经验及对你的影响。
四、求职动机1.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解有多少?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?2.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件?3.你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?4.谈谈你的职位规划,你打算如何实现它。
五、学习能力1.请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课?告诉我你感兴趣的原因?你是怎样去充实这部分知识的呢?你现在还对这门功课感兴趣吗?谈一谈此学科最新的发展成果?2.如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司根本没有人懂得这一部分的业务,你会怎样处理?3.有些同学学习很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看?六、情绪控制力(压力承受力)1.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?2.假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?3.您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?4.假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
结构化面试答题要点

结构化面试答题要点结构化面试答题要点结构化面试中常考的、重点考的题型。
给大家梳理了一下,希望大家结合真题去练习。
后面我会根据自己参加过的结构化面试、一次结构化小组面试、下面是小编精心整理的结构化面试答题要点,欢迎大家分享。
结构化面试答题要点一份结构化面试试卷主要包括以下几个部分,根据报考部门和职位的不同,各自的权重也不尽相同。
综合分析能力:思路是否清晰,能否全方位考虑问题言语表述能力:思维流畅性和口齿清楚与否;应变能力:能否在压力状态下保持思维情绪稳定;组织协调能力:是否能做出正确决策和合理安排;人际交往:人际合作主动性,是否是在把握原则基础上进行有效沟通;仪表举止:打扮穿着得体与否,行为举止是否符合一般礼仪职位适宜:知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。
接下来具体看一下结构化面试的题型,主要有背景性问题、知识性问题、智能性问题、意愿性问题、情境性问题、行为性问题、压力性问题、连串性问题。
题型设计的都比较开放,每一个问题都有具体的对应的测评要素。
1、背景性问题你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势?答题思路:在短短几分钟内即尽可能多的展现自己的优势,又做到简明扼要,重点突出。
2、知识性问题网络的调试工作应该怎样进行?答题思路:思路清晰,抓住问题的本质,主要考生自己平时的积累和扎实的基础。
3、智能性问题你认为“应试教育”与“素质教育”有什么本质区别?答题思路:思路要开阔,考虑问题要全面、深入。
比如这个问题不仅要谈到“应试教育”与“素质教育”的定义和区别,而且还要进一步提出我国教育制度现状及改革、发展方向。
4、意愿性问题从你的简历看,你可选择很多的职业,为什么选择国际机关而且特别选择了我部门呢?答题思路:需要实事求是的回答问题,有时考官可能会追问。
5、情境性问题假如由你组织一个青年人的“沙龙”,你准备如何做好这项工作?答题思路:考生首先要了解自己的角色,把自己放到情境中去,然后提出比较全面的行为对策。
6、行为性问题在过去的学习和生活过程中,你最引以为豪的地方是什么?答题思路:考生最重要的是要有实事求是的态度,如实回答自己的以前的经历过的相关事件,不要过分夸大甚至编造事件,否则对用人单位是不负责的,对自己也不利。
结构化面试题目及评分标准(一)5篇

结构化面试题目及评分标准(一)5篇第一篇:结构化面试题目及评分标准(一)结构化面试题库及评分标准一、假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者,你的团队成员在此之前相互不认识,你如何迅速让他们对团队产生认同感,增加团队的凝聚力?你可以结合自己的经历具体谈一谈。
评价要素:组织建设人际合作答题参考思路:1、统一思想认识,增强成员的认同感;2、尽量提供可能多的时间、机会、让团队内成员相互认识、相互熟悉;3、选择与团队成员水平相当的任务,通过顺利完成任务增加成员的荣誉感和归属感;4、因为你本人在这些成员中的威信并没有树立,采用民主的方式上级;5、在奖惩上采取公平的制度。
评分参与标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。
1、对于参加团队凝聚力认识的深刻性2、采取的方法的有效性二、有人说“失败的公司千差万别,然而成功的公司很相近。
”请你简述一下成功公司的特点,以及可能导致公司失败的原因?评价要素:逻辑思维以散思维经营决策答题参考思路:1、描述成功公司的特点:管理、人才、项目、决策等等;2、失败公司的失败原因:经营管理不善、人才等资源匮乏、决策失误、与时代不一致等等3、自己得到的经验与教训。
评分参与标准:依据以下几个方面译应试者进行评价,表现良好者得高分。
1、语言的连贯性、思想的清晰性、思想的深刻性;2、与应聘岗位结合的紧密性,看待和处理问题的正确性。
三、你最不喜欢与哪类上级或同事相处?你是怎样与这类上级或同事相处的?评价要素:人际交往人际合作答题参考思路:1、分析这类上级和同事的特点和不好相处的原因;2、根据其不同的特点采取不同的人际协调、合作方式;3、强调对良好人际关系的重视,以及处理好同事或上入级的真诚合作态度。
评分参与标准:依据以下几个方面对应试者进行评分,表现良好者得高分。
1、分析问题的客观、全面和深刻性;2、人际交往和沟通协调的技能;3、采取措施的有效性;4、做人处事的宽容性、真诚性。
结构化面试题目及评分标准

结构化面试题目及评分标准(总22页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March结构化面试题库及评分标准二十一、目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,请你谈谈本单位经营管理的优势和劣势你如何高尔夫球劣转化为优势提高市场的竞争力评价要素:组织协调逻辑思维答题参考思路:1、能客观分析本单位的优势和劣势;2、选择切入点:扬长避短、避实击虚;(1)对环境的认识:对社会需求,社会观念、市场、生产科技状况;(2)对本行业的特殊作用认识;(3)对本行业的市场竞争力的认识。
3、提高市场竞争力(1)开拓市场(2)财务管理(3)工作程序控制(4)管理人员和职工的队伍建设(5)策略和目标管理(6)其他要素评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。
1、能全面、客观地分析外界各种变化带来的影响;2、能够联系本单位实际,采取积极有效的对策;3、思路清晰、连续。
二十二、一个同级的职员总是对你的工作指手划脚,你该如何处理这种情况评价要素:人际协调人际合作答题参考思路:1、分析他人指手划脚的原因;2、避免自己的行动与他人的“命令”正好吻合,以至他认为你还是听他的;3、如果他继续如此可向上极求助。
评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。
1、维护个人权威的态度坚定性;2、良好的人际协调意识和技巧;3、能把原则性和灵活性结合起来。
二十三、假如你的下属比你的业务熟练、经验也比你丰富,你将怎样管理你的下属测评要素:督导指挥计划控制答题参考思路:1、应努力提高上级自身的业务和管理能力;2、提供下属发展机会,人尽其才;3、建立良好的制度来促进上级和下属的共同发展。
评分参考标准:依据以下几个方面对应试者进行评价,表现良好者得高分。
1、回答问题思路清晰、严密;2、采取的措施有效;3、具有较强的管理能力的包容态度。
结构化面试题库与评价要点

结构化面试题库与评价要点特别说明:以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力,专业能力测试由用人部门自定。
一、礼仪风度观测:1.仪容仪表2.行为举止、礼节风度、精神面貌3.走路、坐姿、站立等仪态4.说话——评价要点:穿着整齐、得体;沉着、稳重大方;走路、坐姿符合礼节;说话文雅、礼貌二、简单寒暄1.您怎么过来的?交通还方便吧!2.来到这里需要多长时间?路途辛苦吗?3.以前来过石碣吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4.这几天的(或这边的)天气较( 待定),您还能适应吧!5.您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出生地的特点)三、表现力及语言表达能力1.请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2.您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3.您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4.请您简要介绍一下自己的求学经历。
5.请您简要介绍一下自己的成长历程。
6.您为什么还没找到合适的职位呢?7.谁曾经给您最大的影响?8.谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一两件事,并说说它给您的启示。
——评价要点:说话前后连贯,条理清楚;主题、语言简洁明了;具有说服力、用词准确四、就职动机与愿望1.为何想辞去先前的工作?2.为何转换工作的次数这么多?3.您最近找工作时曾经面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?4.在以前的公司都从事什么样的工作?5.您为什么应聘这份工作?(或为什么您想到这里来工作?)6.选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引您的是什么?7.您找工作时最在乎的是什么?请谈一下您理想中的工作。
8.您对我公司有什么认识?9.除了薪资,还有什么福利最吸引您?10.您认为这份工作最重要的是什么?11.如果进入公司的话,想做什么样的工作?12.将来想从事何种职务?13.之前的薪水有多少?14.希望待遇多少?15.您最低的薪金要求是多少?16.喜欢这份工作的哪一点?17.您认为本公司与其他公司有何不同?您对以后的职位有何期望?您的生活目标是什么?18.您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(产品、规模等)19.除了简历上的工作经历,您还去关注哪些领域?(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?20.您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?21.如果我们的竞争对手也有意录用您,您的态度如何?——评价要点:是否以公司发展为目标兼顾个人利益;回答完整、全面、适当;具有说服力五、社交能力与人际关系1.您心目中的英雄是谁?2.您过去的上级是个怎样的人?3.家庭中的情况如何?4.谈谈人际关系生活经验?5.您与哪种类型的上司、同事、下级合得来?您是怎样与您的上司一起工作的?6.您认为处理人际关系的能力如何?7.在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?8.假如您今天晚上有一场重要的约会,说说您打算怎么去对付?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)9.您与同事之间的相处曾经有不愉快的经历吗?10.如何兼顾事业与家庭?11.您对于与女性主管共事的看法如何?12.您觉得什么样的人最难相处?——评价要点:自我认识;交际能力六、判断力与反应能力1.您曾经听说过我们公司吗?您对本公司的第一印象如何?2.我们为什么要雇请您呢?3.您能为我们公司带来什么呢?4.作为被面试者你给我打一下分?5.您认为这个业界的现状怎样?6.您的知识能力和应变能力如何?7.您为何要离开目前服务的这家公司?8.您认为自己有什么资格来胜任这份工作?9.您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
校园招聘结构化面试题范文
校园招聘结构化面试题职业意向及规划(1)您为什么想读大学?(2)您为什么选择这所大学(学院)就读?(3)您平时有哪些爱好?为什么会喜欢这些活动?爱好中有没有您的特长?(4)现在目前中国的教育仍然是应试教育,您是怎样看待这样一种教育的方式?(5)结合您受教育的经历,谈谈它对您的生活^工作有哪些重大的意义?(6)有没有自己的职业规划?(或是对于今后的工作怎么是怎样打算的呢?)(7)您为什么选择这个专业?如果现在让您重新再选择一次专业?为什么?(8)您的专业课程中,哪些课程最让你感兴趣了?而您哪门课学得最好?为什么?(9)哪些课程学得没有您想像的那样好,为什么?您怎样来加强那几门课程的学习的?(10)如果您在大学(学院)做过兼职工作的话,您认为哪种兼职工作对你最有意思?为什么?(11)您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。
(12)您最喜欢的课程是什么?为什么?您最不喜欢的课程是什么?(13)介绍一下您学校有组织了哪些的课外活动,您参加了哪些?您为什么愿意从事那些课外活动?通过那些课外活动,你都学了些什么?(14)你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?(15)你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?(以上题目,主要是考察应聘大学生的职业意向,以便我们根据其职业意向结合我企业目前情况安排适合岗位,题目并无正确、统一的答案)□优秀:采取实事求是的态度,不回避问题,主动回答分析问题,上进心强,情绪稳定,应对自然。
回答全面完整、语言表达清晰、逻辑性强、思≡≡o□一般:态度积极,基本实事求是,对所问问题回答较全面。
□不足:对回答问题笼统含糊的,含糊其词,仅仅以单个词语如"还可以"等语言忽略,采取回避态度,回答问题虚假。
不能正面回答问题。
宣里能力(一)、组织、领导与指挥(1)您在求学期间有担任过学生干部吗?(有和没有都是什么原因呢?)那是在什么时候呢?请描述一下其岗位的主要工作内容(或工作职责)?(2)(如果从来没有从事过学生管理工作)提问为:您是怎样看待学生干部或您在社会实践中的管理人员的?你认为作为管理人员的最基本的素质是什么?为什么?(3)您如果是班长或是学生会主席,您觉得你们班目前有什么急需要改善的学生问题吗?应该怎么去改善呢?(4)请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?(如果为组织者接着问)(5)能简单说说那次活动的意义吗?和您一起合作一共是几个人?您又怎样去安排他们各自的工作的?活动的结果怎样?(6)课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的?(7)在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?(8)工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?(9庇您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?(10)假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?(11)您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?(12)如果让你带队赴国企了解下岗再就业工作情况,你将如何组织?(13)如果你父亲过70寿辰,由你负责筹备和主持生日宴会,你会怎么做?(14)假如你被录用后不久,接到上级机关电话,通知你单位派人参加会议,你在电话中应问清哪些注意事项?(15)假如让你接待一项群众上访工作,你应考虑从哪些方面做好这项工作?(16)当你被安排做一件事,一把手和主管你的副手对这件事的意见不一致时,你该怎么办?(17)如果由你牵头,组织有关处室制定1999-202*年的五年发展规划,你应该如何开展工作?口优秀:考生能综合各方面因素进行计划、组织,协调能力强,工作有条理,分析透彻,措施得力说明问题清楚。
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能力素质项描述面试题目评分标准1、如果一项重要工作,按照正常的工作状态你需要5天完成,但现在领导要求3天内必须完成,你将怎么解决这个问题?
2、对于领导委派给您的工作,如果您发现完成不了或无法按时完成,您该怎么办?
3、某公司规定,一定级别以上人员加班是不能享受加班工资的,但由于工作需要,经常会有工作需要占用其大量的休息时间,如果您在这个公司工作,您是怎么看待这件事情的?
4、您怎么看待某些企业员工经常加班的情况?5、有人说劳模都是透支生命来工作,根本不值得,您是如何看待这种说法的?
6、把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。你认同这种观点吗?为什么?
7、如果您的主管让您每天拜访10家客户,而这10家客户还不在同一地区,您怎么办?
8、您是个努力的人吗?什么原因促使您努力学习或工作?9、您能举一个近期在工作过程中,未完成老师布置的工作或任务的事例?
1、“志当存高远!”请谈谈您对这句话的理解。1、回答不同意这个观点,得1分;2、回答基本同意这个观点,但不应设计过高的目标,而是设定比较容易实现的目标,得2分;3、回答同意这个观点,且人需要不断设定有一定挑战性目标得3分;4、有强烈成功意愿,提出设定远大目标时候要合理利用资源得4分;5、在4分的基础上,亦能在设计时考虑各种风险及措施,兼顾多方资源调配,以保证完成目标,则得5分。进取
有强烈的追求工作成功的愿望,不断设定具有挑战性的目标,关注自身职业生涯的发展,追求事业成功和卓越。
1、简单回答,1分;2、回答公司在政策设计时候,需要考虑员工利益,得2分;3、回答以完成工作任务为主,得3分;4、回答看重自我发展,且愿意主动承担工作责任,得4分;5、回答主动承担责任,并以完成组织目标为自我目标;或者回答不计个人得失,可以牺牲小我成就大我,得5分。
1、简单作答,得1分;2、能在指导与安排下,履行工作职责,2分;3、能够忠于职守,履行职责,得3分;4、能自动自发,勇于担责,得4分;5、力行不懈,把实现个人目标与组织目标相结合;或不计较个人得失,牺牲小我,成就大我,得5分。
认可自己的工作职责,全身心投入到工作,自发自觉地采取行动去完成职责,并勇于承担责任,具有使命感。
1、回答模糊或简单作答,得1分;2、感觉着急,尽量努力做,并适当考虑调整工作计划,得2分;3、努力工作,争取完成,得3分;4、加班加点,按时完成,得4分;5、加班加点、改进工作方法、调动一切资源,确保期完成,并保证工作质量,得5分。
敬业2、您如何处理事业和家庭不能两全的矛盾?并举例说明。1、简单作答,或回答以单纯追求家庭幸福为目标,得1分;2、回答追求家庭幸福、兼顾事业,得2分;3、回答追求家庭事业和谐,得3分;4、回答事业成功为主要目标,同时兼顾家庭,得4分;5、回答追求个人事业为人生目的,不特别在意家庭的某些不和谐,得5分。
3、可以谈谈你的近期的目标、中期及长远的职业生涯规划,并简单陈述您准备如何实线这些目标和规划。
4、过去三年里,您为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?
5、您未来3-5年的奋斗目标是什么?为什么要订立那样的目标?您该怎么去实现?
6、您在为自己设定目标的时候,是倾向于设定那些通过一定努力就可以达到的,还是设定那些有挑战性、有一定失败风险的更高的目标呢?
7、请您举一个求学经历中令您感到成功的事情,分析其成功的原因。8、说说您对成功的看法。9、谈谈您认真追求过的一件事,并说说过程和结果。您当时的想法和感受是怎样的?
10、您怎样看待游戏中的输赢?
1、你是如何看待在不违背大的道德标准及法律规定情况下,人们对某些事务的隐瞒及善意的谎言?
1、回答模糊或简单作答,得1分;2、基本理解这种现象,但不能违背法律的底线,得2分;3、回答理解这种现象,但不能利用善意的谎言谋取个人利益或影响他人利益,得3分;4、回答要视情况而定,如善意的谎言不违背法律及道德,且能够避免某些严重的负面结果的发生,可以接受,但事后要通过合适的方式阐明事实真相,得4分;5、回答无论什么情况下,都不应欺骗或隐瞒事实,得5分。
有强烈的追求工作成功的愿望,不断设定具有挑战性的目标,关注自身职业生涯的发展,追求事业成功和卓越。
进取作成功的愿望,不断设定具有挑战性的目标,关注自身职业生涯的发展,追求事业成功和卓越。
能依据事物原来的情况处理事务,以客观为依据,以制度为准绳,不受个人利益、好恶的影响,信守职责
诚信
1、简单作答,1分;2、回答设定容易实现的目标,得2分;3、回答设定通过努力可实现的目标;或设定有一定挑战性目标,得3分;4、回答设定挑战性目标,并合理利用资源,且考虑长远发展,得4分;5、回答设定挑战性目标,亦能在设计时考虑各种风险及措施,兼顾多方资源调配,以保证完成目标,则得5分。
进取3、某公司规定,员工在应聘时一定要如实填写本人的工作经历。该司一普通员工在应聘时对工作背景做了适当修饰,入职后该员工亦能胜任应聘岗位的工作,但是公司发现了其修饰工作背景的事实,决定辞退该员工,您认为这样的处理是否过于严厉?为什么?1、回答模糊、简单作答、没有明确观点,得1分;2、让其继续在原岗位工作,但要对其进行批评教育,得2分;3、延长试用期,并通过其它渠道了解该员工各方面综合素质,再做决定,得3分;4、秉公处理,严格按照公司管理标准执行,得4分;5、在4分基础上,对员工的背景性调查在管理制度上给予完善,并加强员工入司的职业道德教育,避免类似事件发生,得5分。
4、在日常生活和工作中,什么行为才能表现出一个人的正直品格?5、讲一个你的正直受到挑战的经历。6、请你举一个你的同学很不道德的一件事,你为什么认为那种行为不道德?
7、如果你的朋友在一次重要考试中有违纪行为,现在老师来向你调查他是否存在考试违纪,你将如何回答老师?(注意:一旦调查属实,你的朋友可能会面临及其严厉的处罚)
8、假如你的一位同学给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老师也应该知道这件事,你该怎么办?
9、你怎么看待目前大学生找工作时候在简历里注水的现象?您本人有注水吗?
10、若平时你发现你宿舍的人或你的朋友顺手将少量的学校公共用品拿回宿舍,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?
1、A\B两个团队在共同执行一个项目时,由于A方人员有推诿行为导致B方工作工作压力增大甚至影响本职工作的完成,假如你是B方团队的一员你将如何处理?
2、请讲一个你和其他人因工作协作而发生矛盾的经历。问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?
3、如果你和你的伙伴发生分歧,你会怎么办?
4、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?"
作为团队或集体成员,积极主动承担不同岗位之间的关联、交叉职责,或他人缺位时主动补位,高效协同,通力合作,共享彼此的经验、技能、时间资源完成团队目标
诚信1、简单回答,1分;2、回答强调组织需要分工明确,得2分;3、回答组织成员需要既有分工,又有合作,得3分;4、回答组织内部成员应在分工基础上,积极主动参与合作,并主动承担交叉职责,分工不分家,得4分;5、能够化解冲突,提高合作效率,通过表率作用营造气氛,并培养团队合作意识,得5分。
1、简单作答,1分;2、回答寻找领导、他人帮助,得2分;3、回答可忍让对方行为,并继续积极参与合作,主动分享工作成果,得3分;4、回答不计较个人工作多少,主动承担交叉模块及对方不能按时完成的内容,得4分;5、通过各种手段,化解双方矛盾,共同推进,;能主动培育配合氛围,通过个人努力影响团队成员,最后达到高效合作的目的,得5分。
协作
能依据事物原来的情况处理事务,以客观为依据,以制度为准绳,不受个人利益、好恶的影响,信守职责1、模糊作答,得1分;2、能体现遵守制度,遵纪守法,得2分;3、能体现客观公正,不为个人利益隐瞒事实或欺骗他人,得3分;4、能体现客观公正,坚持原则,不受个人利益影响,得4分 ;5、能体现秉公奉洁,不凭借权力谋取个人私利,得5分。
的情况处理事务,以客观为依据,以制度为准绳,不受个人利益、好恶的影响,信守职责
诚信5、你认为一个好的团队最主要特点是什么?为什么?
6、请你举1个例子,说明在完成一项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的?(BEI题目)1、简单回答,1分;2、回答按照彼此分工,各司其职,得2分;3、回答继续积极参与合作,主动分享工作成果,得3分;4、回答不计较个人工作多少,主动承担交叉模块及对方不能按时完成的内容,得4分;5、通过各种手段,化解双方矛盾,共同推进主动培育配合氛围,通过个人努力影响团队成员,最后达到高效合作的目的,得5分。
7、说出你作为团队合作者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
8、请举一个您近期参与的团队合作完成的事情?您在此过程中担当什么角色?在这个事情过程中遇到了哪些问题或困难?是怎么解决的?
9、 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?
1、请讲一件您近期学习或生活中创新性地解决问题的事例。2、有一件你以前从没做过的事,如果去做会冒很大风险,但做成功了,会对你的职业生涯带来很大好处?你是否愿意尝试?
3、公司某个产品的可靠性及美誉度均较好,现在有人提出对其进行改进,而这可能导致市场销售风险的产生,您如何看待此事?
1、回答模糊、简单作答,或认为没有必要做调整,得1分;2、赞成改进,但缺乏具体思路,得2分;3、赞成改进,有一定的分析及改善思路,得3分;4、跟紧市场形势,借鉴标杆企业,感知回避创新的潜在危害,得4分;5、能够认识到创新的重要性及回避创新的危害,并有相关的计划,兼顾创新风险,得5分。
创新
职责,或他人缺位时主动补位,高效协同,通力合作,共享彼此的经验、技能、时间资源完成团队目标
2、回答强调组织需要分工明确,得2分;3、回答组织成员需要既有分工,又有合作,得3分;4、回答组织内部成员应在分工基础上,积极主动参与合作,并主动承担交叉职责,分工不分家,得4分;5、能够化解冲突,提高合作效率,通过表率作用营造气氛,并培养团队合作意识,得5分。
1、简单作答、回答模糊1分;2、愿意与人合作,自愿参加和支持团队决定,2分;3、积极参与,资源共享3分;4、主动承担关联与交叉职责,积极配合,4分;5、高效协同,合力推进,化解冲突,积极主动地培养团队成员的合作意识,营造高效协作的氛围,5分。
协作
作为团队或集体成员,积极主动承担不同岗位之间的关联、交叉职责,或他人缺位时主动补位,高效协同,通力合作,共享彼此的经验、技能、时间资源完成团队目标
1、回答模糊或简单作答,得1分;2、能够对工作中发生的问题进行简单判断,并初步尝试使用些新思路解决问题,得2分;3、能够利用以往经验判断新问题,在现有制度和规定下灵活解决问题,得3分;4、擅于学习或引进新的观念或方法,具有独立思考或解决问题的能力,得4分;5、擅于借鉴其他领域经验、方法,敢于向惯例或权威发出质疑,有独立思考和解决问题的能力,敢于提出新政策、新措施、新方法,并承担风险,得5分。