[VIP专享]引进优质教育资源,促进教师专业发展
学校推进教师专业发展的措施篇

学校推进教师专业发展的措施篇一、建立完善的专业发展体系随着教育形势的变化和教师工作任务的增加,学校需要建立起一套完善的专业发展体系,以促进教师的专业成长。
该体系可以包括拓宽教师的专业发展路径,设立各类专业培训课程,为教师提供不同层次的发展机会。
二、制定明确的职业发展规划学校可以为教师制定明确的职业发展规划,通过评职称、晋升岗位等方式,为教师提供发展的动力。
同时,根据教师的专业背景和潜力,量身定制职业发展路径,使每个教师都能够找到适合自己的发展方向。
三、鼓励参与学术研究学校可以积极鼓励教师参与学术研究,组织或支持他们参加学术会议、培训班等活动。
通过学术研究的参与,教师可以不断拓展自己的知识面,提高教学水平,进一步推动学校的专业发展。
四、搭建师德师风培养平台学校需要搭建师德师风培养平台,通过举办师德师风培训班、组织师德模范评选等活动,引导教师树立正确的价值观和职业道德,培养高尚的师德师风。
五、创建教学团队合作机制学校可以推动建设教学团队,鼓励教师之间相互合作、交流、借鉴,共同提高教学水平。
教学团队可以通过集体备课、教学观摩、经验分享等形式,让教师之间形成良好的学习氛围。
六、鼓励教师参与外部交流学校应鼓励教师参加外部交流活动,如出国访学、参展交流等。
通过与其他学校和教育机构的交流与合作,教师可以不断开拓视野,学习借鉴先进的教学经验,提升自身的教学能力。
七、提供优良的教育资源学校应该提供优质的教育资源,如教学设备、图书馆资源等,为教师提供良好的教学环境和工作条件。
只有在良好的资源条件下,教师才能更好地开展专业发展活动。
八、建立教师发展档案学校可以建立教师发展档案,记录教师的培训经历、学术成果、教学评价等信息。
通过档案的建立与管理,学校可以更好地了解教师的专业发展情况,为他们提供更有针对性的支持和帮助。
九、赋予教师更多教学权力学校应该赋予教师更多的教学权力,让他们有更多的自主权和创新空间。
通过给予教师更多决策权和管理权,可以提高教师的责任心和创造力,进一步推动学校的专业发展。
[VIP专享]加强教师队伍建设 促进教育和谐发展
![[VIP专享]加强教师队伍建设 促进教育和谐发展](https://img.taocdn.com/s3/m/a6f97bb6453610661fd9f471.png)
加强教师队伍建设促进教育和谐发展国运兴衰,系于教育;教育成败,系于教师。
在这个寄托着美好梦想而又充满机遇和挑战的时代大潮流中,建设一支师德优良、业务精湛、富有活力和创新精神的教师队伍并已成为当前教育工作的重中之重。
为加强教师队伍建设,促进教育和谐发展我认为应把握一个主题,树立一个理念,突出三个重点,把握四个关系,实现两个目标,努力打造一支高素质的让人民满意的教师队伍。
把握一个主题:教育大计,教师为本。
教师队伍建设是学校教育工作的永恒主题。
学校教育的全部工作必须紧紧围绕这个主题来展开,学校制定各项制度和规划都要牢牢把握这个主题。
树立一个理念:以人为本的理念。
办学要以人才为本,以教师为主体。
我们必须依靠教师这支队伍,全心全意为教师做好服务工作,努力实现让学生成才、让教师成功、让学校发展、让事业腾飞的目标。
教师不仅是“蜡烛”,要“照亮别人”,还必须“发展自己”。
没有教师的发展,就不可能有学生的发展、学校的发展和教育的发展。
促进教师的发展,就是让教师从内驱力出发,从低水平重复的“熟练工”发展成为研究型的教育专家,使他们在育人的过程中,从原点不动、反复旋转的“磨盘”式运动,转变为不断提升和创新的“螺旋”式运动。
突出三个重点:一、以师德教育为前提,铸魅力之魂。
“教以德为先”、“德高为师,身正为范”。
管理心理学也指出:一个人的抱负水平决定其行为程度,而抱负水平与思想水平直接相关。
因此,在加强教师队伍建设的过程中,加强教师的思想教育尤其重要。
没有有力的政治思想作保证,没有良好的师德作基础,教师的工作就像浮萍,缺乏稳定性、持久性。
为此,应扎实落实以下措施。
1、要求教师真正把投身教育作为自觉行动,以公心、耐心、爱心、全心来对待学生。
并定于每月的第一个星期一举行升旗仪式时,面向全体学生进行教师集体宣誓活动,并接受社会监督。
2、组织开展丰富多彩的活动,大力宣传和贯彻《中小学教师职业道德规范》,同时还将特别提出师德风范的发展性标准和“十要十不要”的规定性要求,突出强调尊师爱生、民主宽厚、正直公平、严于律已、自强不息等基本要求,并且细化到具体的教育行为。
中小学(幼儿园)教师队伍师资建设十四五期间实施方案

1.完善教师工资待遇体系
(1)建立与教师工作性质、工作量、工作绩效相匹配的工资制度。
(2)确保教师特殊岗位津贴、班主任津贴等政策的落实,提高教师的工作积极性。
2.建立多元化激励机制
(1)设立教师荣誉制度,对在教学、科研、管理等方面作出突出贡献的教师给予表彰。
(2)实施教师绩效工资制度,将教师的工作成效与收入挂钩,激发教师的工作热情。
七、监督评估与持续改进
1.建立监督评估机制
(1)定期对教师队伍建设情况进行评估,确保各项政策措施的实施效果。
(2)对评估结果进行公开,接受社会监督,推动教师队伍建设的持续改进。
2.调整优化政策措施
(1)根据评估结果和实际情况,及时调整和完善教师队伍建设的政策措施。
(2)鼓励地方政府和学校创新教师队伍建设模式,积极探索适应新时代教育发展要求的师资培养路径。
八、教师信息技术能力提升
1.加强教师信息技术培训
(1)将信息技术能力培训纳入教师继续教育体系,提高教师运用信息技术进行教育教学的能力。
(2)开展针对性的信息技术培训,如在线教学平台使用、教育软件应用等,使教师能够适应数字化教学环境。
2.推动智慧教育发展
(1)鼓励学校建设智慧教室,为教师提供智能化教学工具,提升课堂教学效果。
五、教师职业道德与专业发展
1.强化教师职业道德建设
(1)加强教师职业道德教育,树立正确的教育观念,增强教师的责任感和使命感。
(2)建立健全教师职业道德监督机制,对违反职业道德的行为进行严肃处理。
2.促进教师专业成长
(1)建立教师专业发展档案,记录教师成长过程,提供个性化发展指导。
(2)开展跨区域、跨学段的教师交流与合作,共享优质教育资源,促进教师教育教学水平的整体提升。
关于优师计划的教育部文件

关于优师计划的教育部文件
关于《优师计划》的实施,现将有关事项通知如下:
一、《优师计划》的主要目标
《优师计划》的总体目标是通过持续提高教师队伍素质,推动我国基础教育高质量发展。
具体目标包括:
1. 提高教师专业化水平,增强教师专业认同感和荣誉感。
2. 提升教师教学能力和教育教学水平,让每一位教师都能成为学生健康成长的引路人。
3. 建设一支业务精良、结构合理、充满活力的高素质教师队伍,为学生成长提供坚强保障。
二、《优师计划》的主要内容
《优师计划》从培养、使用、激励三个方面入手,具体措施如下:
1. 建立健全教师专业发展体系。
加强教师培训,提高教师专业素养。
建立教师专业标准和职业发展通道。
2. 优化教师配置结构。
合理配置教师资源,形成教学团队。
建立弹性聘用机制,吸引更多优秀人才加入教师队伍。
3. 改革教师评价机制。
建立科学合理的教师绩效考核与薪酬激励机
制,充分调动教师工作积极性。
三、《优师计划》的保障措施
为确保《优师计划》顺利实施,各地要从以下几个方面做好保障工作:
1. 加大资金投入,保障教师培训、交流、考核等所需经费。
2. 落实教师待遇改革政策,不断提高教师社会地位和收入水平。
3. 加强组织领导,建立工作督导机制,强化政策落实。
4. 强化舆论宣传,营造全社会尊师重教的浓厚氛围。
《优师计划》的实施,对推动教育公平和质量提高具有重大意义。
希望大家认真贯彻执行,以实际行动推动教育事业科学发展。
如有疑问,请及时反馈。
教育部
年月日。
江苏省高等学校师资培训中心

中心自成立以来,始终致力于提 高高校教师教育教学水平和专业 素养,为高校教师提供全方位、 多层次的培训服务。
中心的使命与目标
中心的使命
为高校教师提供优质、高效、专 业的培训服务,促进高校教师专 业发展,提高高等教育质量。
中心的目标
建设成为全国领先、国际一流的 高校教师培训中心,为高校教师 提供全方位、多层次、个性化的 培训服务。
加强培训效果评估
建立有效的反馈机制,对培训效果进行全面、客观的评估,及时调整 和改进培训内容和方式,提高培训质量和效果。
05
中心的未来规划与发展
未来规划
拓展培训领域
计划在未来几年内,将培训领域从现有的教师教育拓展到其他领 域,如职业教育、继续教育等。
加强培训质量
中心计划通过提高培训课程质量和教师教学水平,进一步提升培训 效果和满意度。
其他服务项目
信息服务
提供教育信息咨询、资料查询等服务,为教师提 供便利。
职业发展服务
为教师提供职业规划、职业发展指导等服务,促 进教师个人成长。
校园文化建设服务
参与校园文化建设,营造良好的校园文化氛围, 提高师生文化素养。
03
中心的成果与影响
培训成果
培训规模
江苏省高等学校师资培训中心已经为数千名高校教师提供了各种 形式的培训,包括短期课程、研讨会、研究项目等。
培训效果
通过培训,高校教师教 学能力得到显著提升, 学生满意度提高,教学 质量得到保障
研究成果转化案例分享
转化项目名称
江苏省高校科技成果转化平台
转化内容
搭建高校科技成果转化平台,促进高校与企业之间的合作,推动科技成果转化为实际生产 力
转化效果
通过平台建设,高校科技成果转化率提高,企业创新能力增强,实现了产学研用的有机结 合
美术教师专业发展规划

美术教师专业发展规划一、发展规划概述为提升美术教师专业素养,加强美术教育教学质量,制定本发展规划。
本规划遵循我国教育事业发展方针,结合美术教育实际情况,力求为美术教师提供明确的专业发展路径。
二、发展目标1. 提高美术教师的专业技能与教学水平,使全体美术教师具备扎实的专业基础和丰富的教学手段。
2. 增强美术教师的教育教学研究能力,培养一批在国内外具有影响力的教育教学专家。
3. 促进美术教师之间的交流与合作,搭建资源共享平台,提高美术教育整体水平。
4. 提升美术教师的职业素养,树立良好的师德师风,为学生树立榜样。
三、具体措施1. 师资培训(1)开展新入职教师岗前培训,确保每位教师具备基本的教育教学能力。
(2)定期组织在职美术教师参加专业技能培训,提高教师的专业素养。
(3)选派优秀美术教师参加国内外高层次研修班,学习先进的教育理念和教学方法。
2. 教育教学研究(1)鼓励美术教师开展教育教学研究,为教学实践提供理论支撑。
(2)设立教育教学研究课题,组织教师申报和参与研究。
(3)定期举办教育教学研讨会,分享研究成果,促进教师之间的交流。
3. 资源共享与交流(1)建立美术教育资源库,实现优质教育资源的共享。
(2)开展校际交流,组织教师参观学习,借鉴先进的教育教学经验。
(3)加强与国内外美术教育机构的合作,引进优质教育资源,提升教育教学水平。
4. 职业素养提升(1)加强师德师风建设,树立良好的教师形象。
(2)组织美术教师参加各类文化活动,提升教师的审美素养。
(3)开展心理健康培训,关注教师心理健康,提高职业幸福感。
四、保障措施1. 制定具体可行的实施方案,明确责任分工和时间节点。
2. 加大政策支持力度,为美术教师专业发展提供经费保障。
3. 建立健全激励机制,对在专业发展中取得优异成绩的教师给予表彰和奖励。
4. 加强对美术教师专业发展的监督与评估,确保规划的有效实施。
本发展规划旨在为美术教师提供清晰的专业发展路径,推动美术教育事业的持续发展。
引领区域教师专业发展 推进全区优质高效教学

理论 、教 育 教学 实 践经 验 等 等 ,助 推 校长 专 业 素 质 结构
的全 面 发 展 ;二 是 分 类推 进 策略 — — 举办 教 学 校 长研 修 班 、德 育 校 长 论 坛 、校 长理 论 学 习 班 、后 备 干 部 学 习 班 ,提 高 校长 培 训 的 针 对性 ;三是 灵活 多样 的 形 式— — 专 题 讲 座模 式 、课 题研 究模式 、叙 事 研讨 模 式 、论坛 交 流模 式 、个 案 研 究 模式 、学 习考 察 模 式 、导 师 制 模式 等 等 ,尊 重不 同岗 位 、不 同 发展 阶 段 校 长学 习的 需 求 和学 习 的规 律 ,优 化 了 培 训效 果 ;四是 提 炼 丰 富 成果 — —及 时 总 结 、提 升 校 长培 训 成 果 ,定 期 公开 出版 专 集 ,为校 长专 业 成 长搭 建 平 台 ,助 推 校长 成 名 成 家 。
、
全 员提 升 与 分 层培 养 并 重 的培 训 工 作
省 、市教育系统干训管理者培训现场会先后在我校
召开 ,我 区 的 干训 经 验 在全 省 得到 推 广应 用 。省教 育 学
汽车区教 师进 修学校 以科 学发展观 为 指导 ,系统思 考
全区继续教育工作 ,构建了 “ 研训一体,区校合力”的区
1 校 长 培 训 .
院干训办公室林森主任高度评价我局的干训工作 ,体现 了 “ 四个有 力” ,即领 导有 力 、规划 有力 、实施有 力 、
投 入 有 力 ;实 现 了 “ 四化 ” ,即 科 学 化 、制 度 化 、规 范
化 、系统化 ;突显 了 “ 四种精神 ” ,即敬业精神 、务实 精 神 、创 新 精 神 、争先 精 神 。
点 总 结如 下 :
榆林市人民政府办公室关于加快引进优质教育资源的实施意见-榆政办发〔2019〕25号

榆林市人民政府办公室关于加快引进优质教育资源的实施意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------榆林市人民政府办公室关于加快引进优质教育资源的实施意见榆政办发〔2019〕25号各县市区人民政府,市政府各工作部门、各直属事业单位:为深入贯彻落实《中共榆林市委榆林市人民政府关于进一步深化教育综合改革的实施意见》(榆发〔2018〕10号)精神,加快办学模式改革,集聚国内优质教育资源,辐射带动基础教育创新发展,全面提高我市教育教学质量,经市政府同意,现结合我市实际提出如下实施意见。
一、工作目标到2022年,力争引进5~10个优质品牌学校(教育集团)来榆办学,实现双方在品牌、管理、师资等方面的多层次和全方位合作,带动榆林教育内涵发展。
二、引进模式(一)整体托管。
引进国家“985”“211”工程和“双一流”综合性大学及师范大学附属学校,整体托管我市原有学校或新建学校(幼儿园)。
市、县(市、区)政府负责提供办学场所,实行“交钥匙”工程。
同时,根据双方合作框架协议和学校招生规模,核定一定比例教师编制,按照国家政策拨付生均公用经费,每年向托管名校购买服务。
(二)合作办学。
鼓励支持我市中小学和幼儿园与省内外名校、品牌教育集团,采取“名校+”模式,建立学校共同体合作关系,办学经费由所属市、县(市、区)政府承担。
市上将对合作办学工作进行差异性奖补,对省级示范中学、普通中学、小学(幼儿园)引进优质教育资源开展合作办学,经市教育局考核认定有良好办学效果的,分别奖补200~500万元、100~300万元、50~100万元,奖补经费主要用于解决名校品牌使用费、引进的团队和教师待遇及当地教育事业发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
引进优质教育资源,促进教师专业发展闵行区景东小学曹伟明教师,是学校办学水平和教育质量的决定性因素;师资培训和教师的专业化发展,是学校工作中的重中之重。
上海市基础教育教师队伍建设“十一五”规划纲要(草案)中指出:“坚持有效学习为中心的教师专业发展理念,激发教师专业自主发展的动力,建设有活力的学习型教师团队,打造教师学习文化。
”基于以上认识,我校始终把促进教师专业发展作为队伍建设的首要工作来抓,以此确立为学校重点发展项目,并积极思考与实践根据校情和学校教师队伍的特点,创建具有校本特色的教师专业发展运行机制。
一.我们的认识2005年9月,伴随着华东师范大学支持景东小学办学项目合作的启动,我校申报并获批确立了“引进优质教育资源,促进教师专业化发展的实践研究”区级重点课题。
抓住机遇,围绕课题研究,积极引进优质教育资源,促进教师专业发展,构建“自主发展、同伴互助、专家引领”的教师专业发展运行机制,很快成了景小人的共识与追求。
我们认为,对于教师的专业发展不排除借用外力以促进教师的成长,当然更主要地是依靠学校自身的力量,激发教师发展的自我需求,通过校本培训达到教师的专业发展。
据此,我校在专家组的指导下确立了促进教师专业发展的总体目标和三个原则:总体目标:打造一支数量充足、结构合理、梯队完善、素质出色的教师队伍。
在质量上,这支队伍应体现出“师德高尚、专业扎实、教学精良、科研创先”的特征,能够适应全面推进素质教育和实施课程改革的需要。
三个原则:一是学校组织与教师自主相结合的原则。
教师队伍的专业化发展既关系到学校办学质量的提高,也关系到每一位教师的切身利益。
因此,要发挥学校组织和教师个人两个方面的积极性,既探讨组织层面的制度建设也探讨个人层面的自主措施。
二是统一要求与个性发展相结合的原则。
作为一个群体,教师的专业成长有其共通的规律和相似的历程,因此,对全体教师要有一些统一的要求。
作为独立个体,每位教师有着各异的性格特征和发展需求,因此,又要给予教师个体个性化发展的空间。
三是制度规范与目标引导相结合的原则。
为了加速教师队伍的专业化发展,需要学校加强制度建设,用外力规范教师的行为。
同时,也要激发教师自身的内在动力,唤醒教师的职业自觉,用目标引导教师的专业成长。
二.我们的做法教师专业发展是一个系统工程,不能脱离现实,必须建立在学校原有的基础之上;同时,又不能满足于现状,必须谋求不断的提高与超越,必须设定预见的目标与任务。
1.现状调研,规划统领,自主发展2005年暑期,在确立学校新一轮三年发展规划的同时,学校制订了教师队伍建设和专业发展三年规划,拟定了“师资培训与专业化发展”项目实施方案,并以此为统领,通过日常的组织形式与实践行为,引导着教师的专业发展。
2005学年开学初,在华东师大专家组的指导下,我们开展了“学校现状调查”和“景小教师专业化发展问卷调查”两项调查研究,并形成了调查报告,深入分析了教师队伍的特征、发展要求及专业发展中的主要问题与需求,并修订了“项目实施方案”,为教师专业发展进一步明确了方向与目标。
在影响教师专业发展的诸多因素中,能否设定适当的自主发展目标尤为重要,我校从一开始就意识到这一点。
因此,我们尝试在全校教师中开展“个人自主发展规划”的设计活动,引导教师结合学校三年发展规划制订个人自主发展三年规划,从而明确自己的发展目标,这样就把个人目标和学校目标有机紧密地结合起来了。
2005学年,我们紧紧围绕制定、修改《教师自主发展三年规划》这根主线开展工作。
学校充分发挥项目合作的资源优势,邀请华东师大教管系专家教授来校作“教师专业发展”的系列报告,如“教师专业素养,今天的要求”、“如何撰写教师自主发展规划”等。
老师们在专家的指导下将自己的规划一改再改,有的修改了三稿。
在规划修订与执行过程中,学校和专家组以“以点带面,整体推进”的策略帮助教师进一步完善个人自主发展规划,引导教师及时对专业发展目标进行调整。
并要求教师对自主发展三年规划的实施进行期末自评、教研组互评、学校评定,与学期教师考核结合起来。
制订、修改、执行教师自主发展三年规划的过程其实就是教师进一步明确自我发展目标、追求自身专业成长的过程。
2.聚焦课堂,同伴互助,合作共营毫无疑问,教师专业发展的主阵地在课堂,教师课堂教学能力的提高是其专业发展水平的重要标志。
2005学年第一学期我校开展了“聚焦课堂,问题为本”课堂教学诊断活动,正是源于课堂教学改革与研究是学校工作中最具有基础性、最日常化,和教师专业发展最密切的领域。
“课堂教学对教师而言,不只是为学生成长所作的付出,不只是别人交付任务的完成,它同时也是自己生命价值的体现和自身发展的组成。
(叶澜语)”。
我校会同华东师大附小骨干教师在一学期中共开展了三次课堂教学诊断活动。
有十九位老师的家常课参与会诊,学科涉及语文、数学、英语、音乐、美术。
十九位老师中包括四名区级骨干,六名校级骨干,及其他一般教师,代表了我校教师水平的各个层面。
十九节课中,十六节课是新教材内容,也力求体现了本校课改的真实状况。
会诊活动结束后,课题组撰写了七千余字的课堂教学诊断报告书,覆盖了听课的各学科。
从发现教学问题的研究入手,挖掘出隐藏在我们课堂教学背后的教学理念方面的种种问题,重点讨论影响教学有效性的各种教学因素,最后提出解决问题的对策。
我们将2005学年度第二学期的校本教研活动主题定为 “问题为本,同伴互助”,源于两点想法:一是促进教师自身发展的需求。
我们希望通过前期的教学诊断,帮助老师在面临的诸多突出问题中寻找自身专业化发展的突破点。
希望课堂教学能成为一种教师认识教育、完善自我、完善教学的探索性实践研究。
二是构筑一个教师专业发展的平台。
站在学校的层面上来讲,加强教研组、备课组的建设,使之成为团队学习中不可缺少的平台,成为一个在学习过程中进行沟通、交流、分享学习资源,共同完成一定任务的学习共同体,势在必行。
我们对教师专业发展中的同伴互助理解为不仅仅局限在学校内部,而是更广泛意义上的有共同追求的同行业人员之间的沟通与分享。
借助项目合作这一平台,2006年上半年,我校分批派出部分教师赴华东师大附小进行跟班学习。
向优秀学校学习,为我校教师搭建深入附小课堂,感受附小文化,向附小教师结对交流的学习平台,从而加快提升我校教师课堂教学水平,提高教师专业素养。
3.科研拜师,专家引领,加快发展在对我校教师队伍进行现状调研和基础分析后,发现经验型教师多,科研型教师少;实干型教师多,研究型教师少。
要改变这种师资内在结构性的不足,促进教师专业发展,就要增强教师的教育科研意识,提高教师的教育科研能力,使其真正成为一名在自身领域内有专业指导能力的研究型乃至专家型教师。
项目合作的实施,为我们实现这种改变提供了有力的支撑。
在华东师大教管系的支持下,2006年6月6日,我校举行了科研拜师仪式。
由教管系委派5名教育专家、教授担任学校科研导师,负责对结对学员教师在教育科研方面为主的引领、指导、研究等工作,并全面关注指导学员教师的专业成长。
根据“科研拜师后续活动计划”,06年6月下旬和7月上旬,专家组为我校全体教师连续做了两次主题为《课题的选择》和《研究方案的设计》的教育科研辅导报告;教授们还深入教师的课堂听课、评课,与老师共同探讨对学科改革的认识,师徒共同研究课堂教学和课程建设。
在专家引领下,教师们的学习与研究热情高涨。
06年暑期,学员教师赴华东师大教管系旁听观摩了研究生开题论证,亲身体验了严谨规范的开题论证程序。
2006年10月31日,在被批准确立的06年区级课题中,我们选择了二个课题,邀请区教研所领导与华东师大教育专家来我校举行了“引进优质教育资源,促进教师课题研究”的06年区级课题开题论证会。
参加现场观摩的还有周边9所兄弟学校的领导和科研骨干教师。
此次开题论证会严谨规范,专家的评点精要到位,得到了各方面的充分肯定,为教师进行课题研究作了一次开创性的引领和培训工作。
我们相信,在专家引领下,教师的专业成长包括自主学习能力、教育教学能力、教育科研能力、教育理论素养和师德修养一定会得到极大的提高。
值得一提的是在实施专家引领促进教师专业发展的过程中,区研训员朱新亚老师指导结对的我校语文教研组建设伙伴合作项目也取得了相当的成功。
4.创新形式,构筑平台,促进发展营造学习氛围,加强学习型组织建设,为教师专业发展创建良好的成长环境,是我校促进教师专业发展的重要举措。
2005年2月起,学校组织创建了二个学习型教师团队。
一个是以学习研究、实践体悟、沟通分享型的学习沙龙。
主要成员为学校中层、骨干教师和青年教师,参加者以自愿为主。
学习沙龙的宗旨是在日常教育教学活动之余,聆听教师专业发展的心声和需求,适时的为教师成长搭建舞台和提供支持,创设更多的机会进行沟通与交流,分享彼此的收获与智慧,让教师体验成功,体验自己的教育价值。
学校为沙龙成员订阅一定的理论与修养类刊物,购买U盘,在活动机制上予以保障。
二是扶持建设教师古筝乐队。
刚开始成立的古筝队完全是自发的,有8位志趣相投的教师组建。
学校及时为老师创设学习平台,请了专业老师进行定期辅导。
老师们利用下班业余时间学习古筝,互帮互学,共同进步。
经过一年多努力,技艺提高迅速,队员们分别考出了四级和五级证书。
06年获区教师艺术风采比赛教师乐队银奖。
从原来的自愿组合、自发开展的教师志愿队,到现在的富有影响的教师团队,并引领辐射到了更多师生的参与和受益,使学校的艺术教育与课程建设有了新的生长点,教师古筝队走出了一条学校艺术教育的创新探索之路。
从其团队成长来看,也深刻的透射出了教师对自身专业成长的自我要求。
我们一直致力于促进学校学习型组织的建设和学校教师学习文化的形成,致力于为教师创设一个愉快的开放的支持性的学习环境。
学校建立了学习沙龙管理机制;建立了网上教师论坛自主学习与交流机制。
每月的教学随笔、教育故事、教学案例的交流充分借助校园网进行,结合主题,开辟论坛,发贴、点评、争鸣、互动精彩纷呈,类似于学术性的讨论此起彼伏。
教师们在完成自己工作目标与任务的同时,相互探讨,共享智慧,彼此都获得了专业上的共鸣与成长。
三.我们的思考经过几年特别是05年9月以来的实践探索,我校抓住机遇,立足校本,有效地集聚整合了项目合作的优质教育资源,有力地促进了学校教师的专业发展,也使学校呈现出了良好的发展态势:教师发展与学校发展融合程度较高,目标清晰,凝聚力强;教师课程开发与建设能力不断得到增强;教研组建设有成效,教学质量稳步提升并有历史性突破;教师研究能力不断增强,课题研究实施能力与教育科研成果质量不断提高;德育工作与艺术教育蓬勃开展,学校特色逐步显现;社会影响不断扩大,教育品质不断提升,学校综合竞争力不断增强。
欣喜之余,我们也清醒的看到,在教师专业发展的道路上,还有很多的问题和困惑需要我们去思考探索,也有很多的工作需要我们去做:1.正视教师个体与教师群体在专业发展上的差距。