黄光裕的权钱黑幕
资本经营之殇黄光裕事件透视
资本经营之殇——黄光裕事件透视■吕洪雁侯金燕《会计之友》2011年第05期浏览 2 人次山东工商学院会计学院天津大学管理学院吕洪雁山东工商学院财务处侯金燕【摘要】文章以“黄光裕事件”为切入点，详细分析了其资本操作手法，指出民营企业违规资本操作的渊源及路径，并对资本经营之道进行了正确解读【关键词】黄光裕；资本操作；资本经营一、引言2010年5月17日，备受关注的黄光裕案作出一审判决。
北京市第二中级人民法院以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑1 4年。
作为国内最大电器零售商国美电器的缔造者、三度问鼎中国首富的民营企业家黄光裕，其案深深冲击了民营企业的生态，也更进一步加深了人们对民营企业“资本原罪”的认同。
黄光裕案件的起因，应追溯到两年前。
2008年11月27日，北京市公安局宣布，国美电器董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪接受警方调查。
调查的缘起，在于证监会2008年3月28日和4月28日对三联商社、中关村股票异常交易立案调查过程中，发现在其公司重组、资产置换等重大事项中，黄光裕控制的北京鹏润投资有限公司有重大违法违规嫌疑，涉及金额巨大。
业内专家指出，由于国美的扩张采取的是“类金融”发展模式，使得其能够在较短时间集聚大量的资金，在大量的资金支持下，才有可能进行“操纵市场”。
知名经济学者叶檀一针见血地指出：黄光裕是开连锁店的，但他实际上是个金融玩家和资本玩家，黄氏帝国显示了产业资本与金融资本的畸形结合。
黄氏采用的是类金融发展模式，即脱离传统的实业模式，渗透到金融领域、资本市场。
这使我们又想到了近年来在资本市场曾叱咤风云的“德隆系”、“科龙系”、“涌金系”等，这些民企大鳄们倒台的路径何其相似。
违规资本操作，好像魔咒一样，从一开始便预示着这种超常规资本运作的不归路。
从20世纪90年代中后期，“资本经营”开始成为企业界的主流思想，其高潮期是学习杰克·韦尔奇，现在仍不断蔓延。
中国狱中服刑的十大富豪
中国狱中服刑的十大富豪(组图)他们曾在商界呼风唤雨，对资本运作得心应手，商业运筹时气势如虹；他们腰缠数亿，是《福布斯》上的常客，被无数中国青少年当作奋斗路上的偶像。
然而，由于体制漏洞，由于资本原罪，由于诚信缺失，由于个性使然，最终等待他们的却是锒铛入狱的无奈结局与不可弥补的生命遗憾。
NO1:黄光裕，个人财富估值430亿元黄光裕因涉嫌经济犯罪于08年11月23日被北京警方拘查。
据报道，黄光裕名下秘密往来的可疑资金约有700亿元，涉嫌股价操纵、洗钱、行贿、空壳上市、偷税、漏税等七起犯罪行为NO2:郭建新个人财富估值:100亿元郭建新98年与澳洲诚信基金签订“科尔沁草原改造荒漠化建立生态城”的项目，澳方投资30亿美元，但因亚洲金融风暴，澳洲诚信基金轰然倒闭，空亏一篑，引发了郭建新集团的资金链断裂，致使郭建新与其合作伙伴合作关系破裂，已致被叛入狱。
NO3:杨斌，个人财富估值75亿元2003年7月杨斌因金融诈骗等六项罪名，遭到沈阳法院判处十八年重刑，距他跻身中国大陆富豪排行榜不过短短两年不到的时间，内定北韩新义州特首更不满一年。
NO4:仰融，个人财富估值70亿元02年10月23日，《上海证券报》披露了仰融被捕的消息。
申华控股公告，公司于10月21日接辽宁省公安厅通知，仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。
NO5:周正毅，个人财富估值30亿元03年5月，周正毅因涉嫌操纵证券交易、虚报注册资本被判处有期徒刑三年；07年1月21日周再次被捕。
被上海市第二中级法院判处其16年徒刑，处罚金335万元。
NO6:顾雏军，个人财富估值20亿元08年1月顾被指控虚假注册资本罪、虚假财会报告罪、挪用资金罪、职务侵占罪四项罪名。
顾雏军被判处有期徒刑十年。
NO7:唐万新，个人财富估值20亿元04年12月17日，作为近几年在中国商界翻云覆雨的核心人物，唐因公开对涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利罪被正式拘捕。
NO8:牟其中，个人财富估值20亿元96年3月，牟因被举报经济问题而被扣留护照，最终未能跨出国门。
国美股权之争之公司治理案例分析.ppt
陈黄股权之争简介
• 国美的最大股东兼董事会主席黄光 一手经营的国美业绩斐然， 裕，一手经营的国美业绩斐然，但 黄光裕因非法经营、内幕交易罪、 黄光裕因非法经营、内幕交易罪、 单位行贿罪被判有期徒刑14年 单位行贿罪被判有期徒刑 年。黄 光裕突然入狱使国美陷入混乱之中。 光裕突然入狱使国美陷入混乱之中。 临危受命的陈晓迅速带领国美走出 困境，并引进贝恩资本。 困境，并引进贝恩资本。由此稀释 了黄光裕的股权， 了黄光裕的股权，引发了陈黄股权 之争。 之争。
（二）完善公司股权激励制度，建 完善公司股权激励制度， 立薪酬管理委员会
• 公司的薪酬制度不仅是每个员工都非常关注的要素，也是 公司的薪酬制度不仅是每个员工都非常关注的要素， 公司对员工进行激励的核心要素。 公司对员工进行激励的核心要素。对于公司的高层管理来 实施股权激励有利于提高公司的管理决策水平。因此， 说，实施股权激励有利于提高公司的管理决策水平。因此， 完善公司的股权激励制度非常重要。 完善公司的股权激励制度非常重要。鉴于国美股权激励制 度胎死腹中的前车之鉴，为了防止股权激励的失效， 度胎死腹中的前车之鉴，为了防止股权激励的失效，强化 董事会运作机制，在完善公司股权激励制度时， 董事会运作机制，在完善公司股权激励制度时，可以建立 薪酬管委会。 公司的股权激励薪酬管委会， 薪酬管委会。 公司的股权激励薪酬管委会，要发挥 实效，需要两个条件，即一是真正的独立， 实效，需要两个条件，即一是真正的独立，二是真正拥有 制定和监督薪酬的权利。 制定和监督薪酬的权利。组成薪酬管委会的成员需要是完 全独立的董事， 全独立的董事，这样才能确保管委会能独立于公司高管人 员做出理性的、公平公正的判断。 员做出理性的、公平公正的判断。薪酬管委会在权利和职 责上有所侧重，应该全权负责高管人员的薪酬事务， 责上有所侧重，应该全权负责高管人员的薪酬事务，高管 人员所有的薪酬包括股权激励等事项， 人员所有的薪酬包括股权激励等事项，都应由薪酬管委会 来决定， 来决定，并负责制定公司的薪酬稳定人才以及薪酬激励员 工战略。 工战略。
她揭发了黄光裕真相
她揭发了黄光裕真相作者：李德林尹锋来源：《人民文摘》2012年第01期就在迪信通抛弃跟国美的股权合作后不久，一封长长的举报信送到了中纪委重要领导的办公室。
郭京毅、刘阳、张玉栋三人勾结，在外资进入中国问题上存在大量的行贿受贿行为，直接的后果是影响到中国的资本产业安全，“迪信通”三个字也出现在了举报信中。
但这封举报信是谁写的呢？与张玉栋的情感纠葛神秘女人身世不凡，曾经结过两次婚，有自己的公司，颇有身家。
她还是金融专业的高材生，中国证券市场最著名的财务造假案，她竟然是见证者和当事人。
但现在，她是北京思峰律师事务所主任张玉栋的情人之一，是张玉栋唯一带回家见过父母的女人。
可以看出张玉栋对她的看重，不过仍然只是情人身份。
“人总是在阴差阳错中受尽磨炼，当初我在网上寻找我从前的那个花花负心汉，没想到遇到了张玉栋。
”其貌不扬的张玉栋看上去很憨厚，实在没有吸引女人的地方，但张玉栋在女人面前永远的杀手锏就是：他是一个正经的好男人，有人所不知的官场人脉和商场资源。
她后来才知道张玉栋是北京思峰律师事务所的律师，是商务部条法司正司级巡视员郭京毅的老同学。
张玉栋办理的业务绝对是中国律师界其他律师望尘莫及的，在张玉栋开出的业务名单里，西门子、摩托罗拉、壳牌、爱立信、松下、乐富门、诺基亚等一长串世界500强企业的名字呈现在她面前。
她答应了与张玉栋从普通朋友开始交往。
随着感情增进，二人同居了。
在一起生活的期间，神秘女子先后两次怀孕，之后和他商量结婚的事情，但张玉栋坚决不同意她生孩子，更表示不会和她结婚。
强烈的愤怒让她开始在网络世界里通缉情感负心汉张玉栋。
尽管这个通缉令流传很广，但张玉栋对她的行径置若罔闻。
张玉栋勾搭的女人各种职业的都有，甚至在去西藏登山的路上都与队友有染，然而更多的女人胆怯于张玉栋的背景而放弃追究。
郭京毅出面干涉神秘女人是张玉栋比较中意的女人，他把她带入了他的圈子。
张玉栋经常吹嘘她的背景和才气，这使得郭京毅等人觉得不安。
黄光裕：“不上不下”的事业心最害人!
终 于 知 道 了 一 个相 对 真 实 的黄 光 裕 ， 个 真 实 的 首 富 。 一
点评 ：
人 们 喜 欢 从 黄 光 裕 的 博 彩 心 态 、 “ 乏 法 制 意 缺
识 ” 等 等 角度 看 待 这 个人 的人 生 轨 迹 ，这 些 固 然 是 对
有 重 大 缺 陷 。这 从 中 国 首 富年 年 上 榜 ，但 是 慈 善 榜 上 鲜
有 其名 可 以看 出来 — — 黄 光 裕 有 事业 心 ，但 问题 是 他 只 看 中 自己 的 “ 事业 ” 。他 是 价 格 屠 夫 、 强势 甚 至 独 裁 老 板 都 没 有 大 问题 ，但 是 当他 事 业 眼 光 局 限 在 自己 公 司 上 ，甚 至 把 赌 博 、行 贿 、操 纵 股 票 也 都 当作 他 “ 业 ” 事 的一 部 分 时 ， 大 问题 就 来 了。 曾有 了解 黄 光裕 的人 对 笔
黄光裕 ：“ 不上不下’ ’ 的事业心最害人 ！
黄 光 裕 案 经 过 长 达 一 年 的 调 查 之 后 ， 终 于 进 入 了 审 理 阶段 。 曾 经 的 中 国 首 富 又 出 现 在 人 们 的 视 野 中 ， “ 消瘦 得 与 ４ 岁 的 年 纪 不 相 符 ，但 是 思 路 清 晰 ” ，这 是 ｌ
裕一
“ 王 星 号 ” 赌 船 上 的 常 客 、 利 用 赌博 行 贿 、 操 海
至 此 ，我 们 与 其 说 曝 光 了 黄 光 裕 的 另 一 面 ， 不如 说
纵股价等等。
位 无 意 执 着 于 此 的 人 手 中 。这 面 大 旗 ，就 是 在 楼 市 最 疯 狂 的 时 候 ，坚 定 唱 衰 楼 市 。 而 他 也 因 持 续 不 断 地 “ 辩 群 舌 儒 ” ，甚 至 和 “ 多 ” 的 专 家 “ 万 Ｐ 唱 百 Ｋ”压 赌 房 价 、最 后
黄光裕同案不同判的悬疑
黄光裕同案不同判的悬疑作者：李秀江来源：《中国民商》2017年第06期2016年年底，《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》（下称《意见》）正式发布。
文件首次以中央名义出台产权保护顶层设计，并首次提出，坚持平等保护，公有制经济财产权不可侵犯，非公有制经济财产权同样不可侵犯。
《意见》中备受瞩目的一条是：妥善处理历史形成的产权案件。
坚持有错必纠，抓紧甄别纠正一批社会反映强烈的产权纠纷申诉案件，剖析一批侵害产权的案例。
对涉及重大财产处置的产权纠纷申诉案件、民营企业和投资人违法申诉案件依法甄别，确属事实不清、证据不足、适用法律错误的错案冤案，要依法予以纠正……很多人认为，这一轮的产权保护必然伴随着一批错案冤案的平反和纠正。
但是现在，《意见》公布时过半年，诸多“社会反响较大、存在较多疑点”的案件，比如顾雏军、吴英案、黄光裕案等等，都曾经引起巨大争议，并引发了全社会尤其是民营企业界的关注和讨论。
迄今为止，这些著名的历史大案疑案尚没有破冰之迹象，他们的案子是否是冤案，哪些案子应予平反，仍有待司法机关的清查、甄别。
而谁将会成为“历史形成的产权案件”被“依法予以纠正”的第一个案子？本期，我们以黄光裕案为蓝本，在“产权保护顶层设计”的大背景下，从非公有制产权和司法制度的视野与角度，从该案发生的土壤、企业家生态环境治理等方面进行分析，把脉民营企业家社会生态。
回顾黄光裕案2010年5月，国美电器董事局主席黄光裕因非法经营罪获刑8年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；因内幕交易罪获刑9年，并处罚金人民币6亿元；因单位行贿罪获刑2年，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年。
这一案件，因黄光裕从草根创业到蝉联三届大陆首富的特殊身份而受世人瞩目；其刑案后的所谓官商交织背景曾被过度解读；而随后上演的国美集团控制权的“黄陈大战”更成为民营企业公司治理研究的一个典型标本。
基于如上背景，黄光裕案落锤之后，就争议不断，虽然黄光裕已经服刑过半，但是因为其在民营企业家案件中的标杆性意义，围绕其罪与非罪的争议从未平息。
杜鹃：黄光裕背后的女人,救国美从亏损8亿到年入700亿
杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿本文是关于励志人物的文章，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
杜鹃：黄光裕背后的女人，救国美从亏损8亿到年入700亿文/清如【人物名片】杜鹃，国美控股集团CEO。
黄光裕入狱之后，原本是“弱女子”的杜鹃代夫出征，凭借坚韧不拔的毅力和过人的商业谋略，让“风暴中的国美”扭亏为盈、重拾风采。
代夫出征，执掌国美杜鹃出生于北京，大学毕业后进入中国银行做信贷员。
之后因为工作关系和黄光裕相识，两人于1996年走入婚姻殿堂。
杜鹃曾说，她最大的心愿是教育好子女。
不过，在黄光裕掌管国美期间，她的作用可不仅仅是相夫教子。
由于具备扎实的专业知识背景，熟悉金融资本市场，进入国美后，她主要负责资本运作相关的工作。
国美上市前，杜鹃辅佐黄光裕在家电领域进行初期扩张。
在她的努力下，国美向其他商业领域拓展所需的多数贷款得以快速推进。
上市后，她常年在香港工作，帮助国美与资本市场沟通。
2006年，黄光裕准备收购永乐电器。
杜鹃广泛向投行征询意见，研究合并可能给国美电器股价的影响，并且在与永乐洽谈过程中充分发挥自己善于斡旋的能力，帮助国美顺利收购永乐电器。
但是，命运给了她猝不及防的一击。
2010年，黄光裕锒铛入狱。
期间，国美陷入控制权之争，最后以时任董事局主席的陈晓出局收场。
杜鹃代夫出征，执掌国美。
“人生难免有沟沟坎坎，有时候因为自己不成熟跌倒了，有时候是因为外界因素跌倒了。
无论怎样，遇到困难，要重新爬起来。
”整顿内部，恩威并济彼时，经历了“黄陈之争”的国美人心惶惶，如何解决控制权问题、安抚管理层，是杜鹃面临的首要问题。
首先，改组董事会。
杜鹃与外方投资人合力，将董事会成员从13人重回11人，其中有7人是公认的“保黄派”董事。
此外，董事会还通过了两项规定，一是董事会增发新股授权比例从过去占已发行股本20%降至5%；二是董事会获得回购股票授权，回购比例不超过已发行股本的10%。
由此保证国美继续姓“黄”。
国美控股、黄光裕陈晓之争讲解学习
国美控股、黄光裕陈晓之争国美控股、黄光裕陈晓之争国美控制权之争，在9月28日晚7点大幕落下。
虽然世间事了犹未了，但也算告一段落了。
谁对谁错，恐怕到了了局，也还不是那么了然。
对于我们这些看客来说，知道的只是硝烟弥漫，只是盛况空前。
这样的资本商战，相信之前很多人都只在电视剧中见识过。
如今国美两派之争为我们提供了一个真切的现实版本，从而也让观战的人们获得了一种奇特的快感。
虽然，在黄陈两派的舆论攻坚战中，公众无疑也成为了一个造势工具。
在中国企业发展史上必将写下一笔的这一次，企业管理者与业内人士从国美之争中，看见的应该是关于现代企业治理的精彩一课;而在舆论前台浮躁的，却是江湖道义与民族品牌之类的口水战。
职业经理人的职业道德、家族企业的现代化转型等等，这些陌生的词汇被小人背叛与蛮主霸权这样的通俗话语消解，从而也将市场经济的“丛林”和“猎场”特质暴露无遗。
尽管双方都声称是为了企业发展好，背后的私利企图却再明显不过，大家都在为了自己的利益而搏杀，其实谁也没顾上股东。
这场企业内耗，对于国美而言，大概无论如何也算不得是好事。
因为动荡已经发生，并且还将继续，于企业而言，何利之有?扩大到整个企业界来看，如果这场国美之争，让民企创始人看到的只是如何加强维护家族企业的控制权和绝对利益，让职业经理人看到的只是“受人之托，忠人之事”的服从地位与得过且过，家族企业与职业经理人之间不是更多合作而是更多猜忌，这对于民营企业的现代化进程而言，恐怕更不是一件好事。
然而最为重要的是，在这样一场利益之争中，国家法律和公司章程得到了完全的尊重，最后的结局和将来的道路，不是由管理层说了算，也不是由创始股东说了算，而是交给了“股股同权”的资本博弈。
资本商战最重要的原本就不是结果，而是对规则的尊重，具体个人谁都可以输，但法律不能输，规则不能输，不讲规则的市场经济不可能有秩序，不讲规则的公司治理不可能有公平。
法规条款得到了一次完整践行的经历，并为后来者树立了一个文明治理的榜样，这应该是国美之争的最大价值所在。
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一. 首富黄光裕的权钱黑幕四年疯狂套现135亿(图)
2009年07月08日09:12 来源：
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现年64岁的牛忠光已退休,原本以为可以安养后半生,但他没有想到黄光裕兄弟二人“东窗事发”使得自己受到牵连而被逮捕。
牛忠光是第一位放给黄光裕贷款的行长,曾历任北京中行信贷处处长、行长, 中国银行总行董事,并曾于1999年负责筹办东方资产管理公司。
黄光裕
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2008年11月17日晚21:55,北京市公安局下令“抓捕黄光裕。
”随后,黄光裕的亲哥黄俊钦与国美财务总监周亚飞相继被捕。
据悉,此次抓捕属绝密行动,中央高层直接将命令下达到北京市公安局。
随着调查深入,黄光裕在三联商社(600898,股吧)股权竞购和中关村(000931,股吧)重组等事件中的违法行为相继被揭破,不少官员亦卷入其中。
北京市公安局证实,国美董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方调查。
39岁的黄光裕曾风光无限的三次问鼎中国首富的宝座,《2008胡润百富榜》发布,黄光裕以财富430亿元,第三次当上中国首富。
他曾蝉联2004年至2005
年首富。
黄光裕的入狱也揭开了其背后权钱交易黑幕的“冰山一角”。
牵一发而触全身,黄光裕的利益“同党”链条相继浮出水面,极其复杂的社会关系网让人难以想象。
其中涉及政府官员、金融领导等,如已经落马的广东省政协主席陈绍基、浙江省纪委书记王华元、原公安部部长助理、经济犯罪侦察局局长郑少东等目前都在接受组织调查。
据中组部有关负责人证实,中央已决定免去这些人的领导职务。
“出来混,迟早是要还的。
”电影《无间道》的这句经典台词似乎很适用于黄光裕及其同党。
而他们目前正在等待法律的最终裁决。
权钱交易
众所周知,黄光裕的发家与北京中行有一番渊源。
上世纪90年代中期,尚不足30岁的黄光裕结识了北京中行年轻女职员杜鹃。
1999年前后,杜鹃嫁给了黄光裕,自此与丈夫共同进退。
黄光裕从一个十足的草根变成国内首屈一指的富豪,旗下的国美电器也从当年的小门面发展成令永乐、三联商社等臣服的家电零售业老大,黄光裕创造了足以在中国商业史上留下印记的奇迹。
而风光的背后则是又一个让人触目惊心的“奇迹”。
黄光裕一方面以国美电器和鹏润地产为幌子将自己“树立”成为不打折扣风光形象的正面企业家,另一面则是在背后实施近乎疯狂的敛财行动。
从2004年9月底起的4年左右时间里,黄光裕抛售国美电器股份套现6次之多,最后一次套现是在2008年9月21日,黄光裕以每股13.74 港元出售了1.7亿股股份,套现23.36亿港元。
在“2008胡润套现富豪榜”上,黄光裕的历年套现总额由2007年榜上的93亿元上升到2008年榜上的135亿元,再次成为手头现金最多的企业家。
从1987年在北京贷到第一笔3万元贷款,到后来的20多年间,黄光裕编织了一张通往权贵高层的黑金网络。
使他无论是在银行贷款、境外上市、资本运作,还是摆脱司法制裁方面都能游刃有余。
凭借头上的保护伞,黄氏兄弟涉嫌多项犯罪,仅有关部门调查发现就有涉嫌骗贷、诈骗、套汇操纵股票、侵占股东利益、虚假文件、偷税漏税及扰乱金融市场等。
黄光裕案展现了黑金政治的特色,引起了中央高层的警惕。
据调查发现,多年来黄光裕共花费人民币几十亿元在中央部门、高级法院及各地方政府,买通了上千名各级官员作为其保护伞,编织黑金贿赂网络,其中也牵涉到高级干部的子女及秘书。
同乡帮派
黄光裕的核心人际圈有一定的地域特色,他非常喜欢结交潮汕背景人士,其中包括帮助国美在香港上市的詹培忠、一起重组中关村的娱乐圈名人许钟民、最高人民法院副院长黄松有。
在中国各地商帮里,潮汕商人和温州商人以善于抱团著称。
在北京经商的潮汕商人会定期举行活动,通过各种活动,黄光裕与潮汕同乡建立起广泛的关系网。
2004年,黄光裕第一次坐上中国首富位置后,他的势力触角开始向高层渗透。
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许钟民是诸多同乡中与黄光裕保持最紧密合作关系的人,他是国内最大的唱片公司——京文唱片公司的总经理,同时又是京城高端粤菜餐馆“潮好味”的老板,在演艺圈和餐饮业人脉深厚。
许钟民利用演艺圈的美女和餐饮业的美食拉拢了一帮高层官员,这其中就有因太平洋(601099,股吧)证券违规上市被双规的国家开发银行副行长、原中国证券监督管理委员会副主席王益,最高人民法院副院长黄松有等人。
黄光裕应该是在许钟民提供的这个平台上搭上王益与黄松有的,他认为结交高官就能为自己撑起一顶保护伞,而伞越大,自己就越安全。
现有经济体制是从计划体制时代延续下来的,虽然已经变革了三十年,但政府一些部门仍然掌握着重要的资源,对经济活动享有巨大支配权,而由于缺乏有效监督,一些官员利用这些权力“寻租”。
一些企业家逐步发现,通过贿赂官员可以很方便地获取超常规的利润,便主动地在官员身上加大投资,为自己购买某种特权。
凭借许钟民和王益的关系,黄光裕在内地资本市场叱咤风云,所向披靡。
后来重组中关村,许钟民拉黄光裕一起参与,黄光裕无疑也看中了许钟民的关系网。
凭借许钟民的这条关系,2006年,黄光裕因为中行骗贷案被有关部门拉进去又放出来。
2006年黄光裕曾通过买通法院系统相关人士,为自己当年在中国银行(601988,股吧) 北京分行骗贷4.89亿元人民币,全额被非法转移到个人账户,另有一笔13亿元的违规贷款开脱,最终,法院判中国银行追款上诉败诉。
2008年,中央高层掀起反腐风暴,中央纪律检查委员会于2008年下半年开始一系列反腐行为,黄松有大法官落马,黄光裕头顶的保护伞被划开一道口子。
“路子野、下手黑”
熟悉黄光裕的人多称许其精明、大胆、顽强,而且为其每天工作16个小时以上的超强精力所折服,但同时也对其“路子野、下手黑”的作风存有疑忌。
除了黄松有,政法系统被黄光裕腐蚀拉拢的还有公安部部长助理、经济侦查局局长郑少东,公安部经侦局副局长兼北京直属总队队长相怀珠等。
郑少东也是广东潮阳人,与黄光裕是同乡。
在广东省公安厅,郑少东历任刑警总队副总队长、刑侦局局长、常务副厅长,后晋升为公安部党委委员、部长助理。
2009年1月12日,郑少东被中纪委带走并宣布“双规”。
相怀珠1964年6月生于山东沂蒙,早年一直在山东从警,任山东省公安厅经侦总队队长、副巡视员（副厅级）,2007年调任公安部,在经侦局为排名第三的副局长,警号为 000021。
2007年,相怀珠调至公安部,上任即主办“问题首富”黄光裕违规贷款案。
后来黄光裕脱险,作为侦办人的相怀珠获益匪浅,并从此充当其大案线人,行走于“无间道”之间。
随着郑少东和相怀珠被抓,涉及到公安系统内部的上海市公安局、北京市公安局、广东省公安厅及辽宁省公安厅也各有一名局级干部落案,这些警界要员都曾为黄光裕在洗钱、走私及获悉内部情报等方面提供过帮助。
郑少东与黄光裕、许钟民同一籍贯,而1964年出生的相怀珠和1965年出生的张玉栋来自于同一个地方,且都从事法律工作,张玉栋又是黄光裕身边主要的谋士,这两层关系网除了乡情,离不开金钱的维系。
北京思峰律师事务所主任张玉栋与许钟民都是黄光裕人脉关系网的重要节点,一个串联起潮汕籍势力, 一个串联起山东籍、北大系势力。
张玉栋和黄光裕交往极为密切,1996年后思峰律师事务所一直在鹏润大厦B605办公室,直到2005年才搬到位于东长安街的商务部对面。
近年来,张玉栋和黄光裕至少每隔两周都要电话联系或碰面一次,黄光裕非常欣赏张玉栋的资本运作能力。
黄光裕与张玉栋的关系很铁,在国美电器海外上市过程中,黄光裕被怀疑通过张玉栋向郭京毅行贿。
据悉国美整体上市时黄光裕将持有的35％非上市国美电器股权注入上市公司不符合有关规定,后来得以顺利批准很可能与行贿有关。
黄光裕的上述原罪是无法逃脱法治追责的。
事实上,从周正毅的落马,到顾雏军的神话破灭,尽管由于公权的曾经介入曾使侦办过程难免复杂,但在日趋完善的法治面前,这些阻力越发显得苍白。
随着中国市场与法治以及配套环境的完善,中国的民营资本能否告别过去的财富增殖路径,在中国的经济发展中扮演合规与理性的积极角色？从这个意义上说,黄光裕的落马落得及时,理应引起民营企业家的彻底反思。