委外操作手册
K3Cloud系统操作手册-生产制造业务
生产业务（制造）1.1委外加工1.1.1业务流程1.1.2业务数据注意：切换当前登录组织=总装事业部1、设置委外供应商仓库产品路径：生产制造-委外管理-基础资料-委外供应商在制仓库列表新增以下委外供应商在制仓库（创建组织=总装事业部）2、 委外订单及委外用料清单 2.1委外订单产品路径：生产制造-委外管理-委外订单-委外订单列表，查看计划订单（投放类型=委外申请类）投放产生的的委外订单，提交审核。
系统根据委外订单以及物料的BOM 自动生成委外用料清单2.2委外用料清单产品路径：委外订单界面-明细页签-业务查询-用料清单查询查看委外订单SUB-1的委外用料清单，调整物料的发料方式和倒冲时机（物料控制页签）并提交审核。
2.3委外采购产品路径：生产制造-委外管理-委外订单-委外订单列表委外订单界面-明细页签-选择“行执行-执行至下达”，下推生成采购订单（单据类型=标准委外订单）保存采购订单，并提交审核。
2.4委外发料总装事业部按照委外用料清单发出物料给委外供应商长安制造进行委外加工半成品（调压阀-A系列）产品路径：生产制造-委外管理-委外订单列表-下推操作委外订单界面下推生成直接调拨单，单据日期：2015-4-10单据类型：委外直接调拨单调拨库存组织：总装事业部调拨货主：总装事业部2.5委外入库产品路径：供应链-采购管理-订单处理-采购订单列表选择采购订单（单据类型=标准委外订单）下推生成入库单2.6委外领料（倒冲）产品路径：生产制造-委外管理-委外领料-委外领料单列表委外领料是入库倒冲领料，委外入库单审核后自动产生委外领料单查看以下委外领料单，提交审核。
委外生产完成，将委外订单结案。
1.2协同生产1、销售公司接单后，运行集中计划，并生成总装事业部、机加事业部的生产计划；2、总装事业部、机加事业部按生产计划组织产成品与半成品的生产。
1.2.1业务流程机加工事业部机加车间启用工序跟踪管理，车间工序管理业务流程：系统根据生产订单以及物料的BOM自动生成生产用料清单。
SAP发货系统操作手册
发货操作手册版本控制1业务描述发货表示仓库内部日常的发料，发货到线边仓（即发货到车间），涉及的主要业务是包材出库；委外原料发货，根据委外采购订单带出来的组件信息对委外的原料进行发货；也包括部门领料的发货，将物料划分到成本中心；最后还有研发领料，将物料发到内部订单号中。
2业务操作说明2.1 生产物资发货_发料到线边仓在SAP主界面输入“MB1A”的事务代码，进入发货的主界面。
在移动类型字段，通过按钮，进入移动类型的清单显示界面，选择301：工厂到工厂（一步）转账的移动类型。
点击回车或按钮。
在工厂字段通过按钮，进入工厂的清单筛选界面，选择发货工厂以2010一期工厂为例，点击回车或按钮。
选择完毕后确认过账日期后（一般凭证日期与过账日期保持一致，月结时根据财务需要更改过账日期），点击或回车。
进入“输入转移过账：新项目“屏幕。
在收货工厂字段，通过按钮，进入工厂的清单显示界面，选择收货工厂后，点击或回车。
（注意，收货工厂必须与主界面输入的工厂字段保持一致）在接收库存地点通过按钮，进入库存地点的清单显示界面，选择移入的库存地点。
（注意，接收库存地是我们移入的库存地点）本次举例是以一期工厂的原料仓移入工厂线边仓为例，所以接收库存地是线边仓1301。
在行项目处，通过按钮，输入物料；数量；库存地点（注意，这里的库位是指库存地点，也是指我们需要移出的库存地点）本次举例是以一期工厂的原料仓移入工厂线边仓为例，所以库存地点选择原料仓1101；批次。
输入完毕后点击回车。
回车后系统提示收货库存地点会将批次保持与移出物料的批次保持一致。
继续回车。
继续回车系统会提示这个批量已经在移入的库存地点内记过账。
继续回车。
回车检查无误后，点击按钮。
进入转移已过账的显示界面，此时完成我们从原料仓过账到线边仓的业务。
2.2 委外原料发货在SAP主界面输入“MB1B”的事务代码，进入转移过账的主界面。
输入移动类型：541非限制使用库存到分包商库存的传输转帐；输入发货工厂。
优易电商ERP操作手册(自有仓)
优易ERP 操作手册自有仓百世物流目录1 说明错误!未定义书签。
2 系统订购与登陆错误!未定义书签。
系统订购错误!未定义书签。
登陆优易错误!未定义书签。
3 首页错误!未定义书签。
4 基础设置错误!未定义书签。
系统配置错误!未定义书签。
配置客户基本信息错误!未定义书签。
订单全链路配置信息错误!未定义书签。
店铺管理错误!未定义书签。
新增线下店铺错误!未定义书签。
编辑修改店铺信息错误!未定义书签。
删除店铺错误!未定义书签。
删除线下店铺错误!未定义书签。
删除线上店铺错误!未定义书签。
线上多店铺拆分错误!未定义书签。
多店铺合并错误!未定义书签。
商品管理错误!未定义书签。
商品编码维护错误!未定义书签。
线上商品同步错误!未定义书签。
商品修改错误!未定义书签。
商品启停用错误!未定义书签。
组合SKU 错误!未定义书签。
新增组合商品错误!未定义书签。
编辑组合商品错误!未定义书签。
删除组合商品错误!未定义书签。
线上商品对应关系错误!未定义书签。
修改线上商品映射关系错误!未定义书签。
更新商品对应关系错误!未定义书签。
面单模板错误!未定义书签。
新增面单模板错误!未定义书签。
面单模板的再编辑错误!未定义书签。
单据模板错误!未定义书签。
新建单据模板错误!未定义书签。
发货单模板说明错误!未定义书签。
入库单模板说明错误!未定义书签。
备货单模板说明错误!未定义书签。
电子面单账号设置错误!未定义书签。
汇通电子面单账号设置错误!未定义书签。
京东电子面单账号设置错误!未定义书签。
菜鸟电子面单账号设置错误!未定义书签。
5 采购管理错误!未定义书签。
采购下发错误!未定义书签。
新建采购入库单错误!未定义书签。
入库单收货错误!未定义书签。
6 订单管理错误!未定义书签。
原始订单错误!未定义书签。
快速查询错误!未定义书签。
快速查询项自定义设置错误!未定义书签。
高级查询错误!未定义书签。
生成快捷查询项错误!未定义书签。
新建线下订单错误!未定义书签。
导入线下订单错误!未定义书签。
金碟软件EAS委外管理产品培训
金碟软件EAS委外管理产品培训金碟软件是一家知名的软件开发公司，其产品包括多种类型的软件，广泛应用于各个行业。
其中，EAS委外管理产品是金碟软件公司的一款重要产品，用于企业核心业务的委外管理。
为了帮助客户更好地了解和使用EAS委外管理产品，金碟软件公司决定举办一次培训活动。
本文将围绕金碟软件EAS委外管理产品培训展开，共计2000字。
一、培训背景和目的金碟软件EAS委外管理产品培训旨在帮助客户了解和掌握EAS委外管理产品的基本知识和使用技巧，提高其在企业委外管理中的效率和水平。
通过培训，客户可以更好地利用EAS委外管理产品完成各项委外业务，实现企业的战略目标。
二、培训内容和方式1. 基础知识培训：介绍EAS委外管理产品的基本概念、功能和特点，包括委外合同管理、委外项目管理、委外业务处理等内容。
通过讲解和示范操作，使客户对EAS委外管理产品有一个全面的了解。
2. 实操演练：通过实际操作，让客户亲自体验EAS委外管理产品的功能和使用流程。
在培训过程中，安排宝典软件专业人员进行指导和答疑，及时解决客户遇到的问题。
3. 考核与评估：通过培训期间的考核和评估，评估客户对EAS委外管理产品的掌握程度。
同时，根据客户的实际需求和反馈意见，对培训内容进行相应的调整和完善。
三、培训时间和地点金碟软件EAS委外管理产品培训将于x月x日在xx市举行，培训时间为两天。
培训地点将在公司总部的培训中心内进行，为客户提供一个高质量的教学环境。
四、培训对象和要求培训对象为金碟软件的客户，主要包括企业的委外管理人员和相关岗位人员。
对于参加培训的客户，金碟软件要求其具备一定的计算机基础知识和操作技能，并熟悉企业的委外管理流程。
五、培训效果评估为了评估培训效果，金碟软件将针对参训客户进行调研，了解他们对培训内容的满意度和培训效果的评价。
同时，金碟软件将与参训客户建立长期的合作关系，并提供技术支持和售后服务，确保客户能够充分利用EAS委外管理产品完成委外业务。
鼎捷E10操作手册(计划、采购)V1
开达ERP操作手册计划与采购操作流程主编：刘修爱编辑:杨师旭主创人员：欧蓉清陆欣怡李明王吉成梁彩燕日期：2016-04-31版本号V1目录开达ERP操作手册 (1)一、基础操作 (3)1、登录系统 (3)2、主界面介绍 (4)3. 设置功能 (5)3.1修改密码 (5)3.2快速定位作业（查找作业） (6)3.3退出系统（注销） (7)4通用单据浏览界面 (8)4.0单据浏览界面的区域 (9)4.1工具栏区域 (10)4.2查询方案 (11)4.3查询方案的保存 (12)4.4查询结果的导出 (13)5.通用单据维护界面 (14)5.1单据维护界面的区域 (15)5.2工具栏区域 (15)5.3管理字段 (20)6.通用报表浏览界面 (22)6.1报表查询 (23)6.2报表查询结果导出 (24)二、PMC计划操作 (25)7.1月计划预测需求操作流程(欧蓉清) (25)7.2主需求计划操作流程（欧蓉清） (33)7.3生产计划发放操作流程（陆欣怡） (40)7.4请购计划发放操作流程（李明） (53)7.5委外工单发放操作流程（何明秋） (57)7.6工单变更操作流程（何明秋） (59)7.7工单生产进度查询方法（何明秋） (67)7.8设安全库存操作流程（欧蓉清） (69)三、材料采购操作流程 (71)8.1请购分配操作流程（王吉成） (71)8.2采购订单操作流程（王吉成） (74)8.3订单变更操作流程（王吉成） (75)8.4工艺委外操作流程（王吉成） (78)8.5工单委外操作流程（王吉成） (80)8.6新增供应商操作流程（王吉成） (83)8.7询价操作流程（王吉成） (84)四、成品采购操作流程 (87)9.1采购订单操作流程（梁彩燕） (87)9.2请购单操作流程（梁彩燕） (97)9.3采购订单变更操作流程（梁彩燕） (100)9.4新增供应商操作流程（梁彩燕） (105)一、基础操作1、登录系统1、在桌面双击打开名为”Digiwin”的ERP程序2、输入用户名，默认用户名为人事部编制的“员工号”3、输入密码：默认密码为“123”，登陆系统后记得修改为个人密码4、选择“开达正式帐套”帐套，如需做操作练习务必选择“Deom公司”2、主界面介绍树形菜单区快捷菜单区图形导航区点击左边三角箭头“▶”可以展开下级菜单，此菜单包含ERP 所有的功能模块此区域内的图形菜单是左边树形区域菜单的图形化显示，只显示主要的标准流程，起到快速定位作业的作用。
NC操作手册
NC操作手册一、维护采购入库1、采购订单的维护在供应链下维护采购订单点击进入以下页面：注意：在进行采购订单维护的情况下，业务流程选择变通采购业务，然后点击增加按钮—自制单据，蓝色部分为必输项，故一定要填写完整.维护的时候注意税金的选择，单价的输入等。
操作完成后，进行保存，然后点击审核。
2、采购到货，维护到货单点击进入以下页面找到刚维护好的采购订单，进行采购到货的维护，维护好后进行审核.产品如是AB类物资，那要进行检验，同样维护3、采购入库单点击进入以下页面。
注意：在维护采购入库单的时候，一定要注意仓库的选择，在填写完整后进行保存签字。
如果在采购签字后发现数量或其他项填写错误，但无法取消签字的情况下，立即与财务联系，由财务部门进行取消.注意：不管是哪类物资，只有仓库管理员见到货检验合同后才可以办理入库手续。
补充内容：供应商和材料数量务必准确，到货数量和入库数量应该一致。
入完库后，把入库单打出来给采购部确认签字，仓管员自己留一联。
二、其他入库柳州分公司手工自制其他入库单据的两种业务为：1、面料在进行裁剪后进行入库的处理，那么在入库的时候注意单价的输入，收发类别选择自制入库。
2、回料入库业务，在回料从车间入库后进行其他入库，收发类别选择回料入库，注意单价的录入.三、采购发票的维护在采购入库做好的情况下，采购员收到发票后，就可以进行发票的维护了：点击进入以下页面：注意：在维护发票的时候，蓝色部分为必输项，且供应商、发票号码一定要填写正确。
在维护发票的时候，不含税金额及税金一定要与发票一致。
财务以此作为付款的依据。
如发现采购订单维护的单价与发票不一致，请立即与采购科长进行协调，由采购科长进行修改。
四、材料出库在维护材料出库单据的时候，首先进行BOM表的维护，这里就不详细进行介绍了。
在这里直接介绍材料出库单据操作：点击进入以下页面：通过BOM表的材料，AB数量物资，不可以手工进行自制单据，一定要通过生产计划进行发料。
金蝶K3WISEV15.0委外加工管理
④内部公开 请勿外传 7
参数6：“投料单审核时自动锁库”
• 生产投料单审核时系统自动将生产投料单上的物料锁 库。如果仓库中物料的库存不足，且选择了系统参数 “库存不足时允许投料单按照库存量锁库”，则会按 照现有库存量进行锁库；如果仓库中物料的库存不足， 且没有选择系统参数“库存不足时允许投料单按照库 存量锁库”，则不予锁库；
• 如果该选项不选中，则委外订单付款时进行超额控制， 不允许超额付款，系统默认不选中。
系统参数3“审核委外订单时自动审核投料单”
• 如果选择该参数，则系统将在审核委外订单的时候自 动审核投料单。
• 对于那些业务上严格按照物料清单（BOM）标准用 量发料而不希望修改的企业，或者是在委外订单审核 后外发到供应商生产时已经对投料单进行完修改确定 无误，可选择该参数，也可免去每次审核委外订单后 审核投料单的麻烦。
④内部公开 请勿外传 8
参数7：“库存不足时允许投料单按照库存量锁库”
• 当此参数选中，在投料单锁库时，如果投料单物料只 有部分库存，不完全满足计划发料量，则只对现有物 料库存可锁数量进行锁库。
• 投料单分录只允许执行一次锁库，即当投料单分录锁 库量>0时，不允许再次锁库。用户只能解锁后重新 执行锁库。
注意： • 该参数受供应链整体选项中“启用锁库功能”的影响，
如果启用了锁库功能，选中该参数，投料单审核时才 可自动锁库；如果未启用锁库，不管是否选中该参数， 投料单审核时均不自动锁库。
不勾选参数6仅提示不锁库
勾选参数6，提示并按现有库存提示
④内部公开 请勿外传 9
参数8：“委外订单审核时启用自动替代”
委外加工管理-综述
委外加工是企业在产能有限或企业不具备相应资源、技术等情况，将产品的部份工序或半成品外发加工，也叫外协加工； 其有两种基本形式： 1、工序委外加工，即企业将部份工序外发给加工商进行加工处理，外发的工序较难固定，视企业的生产计划而定；通常是直 接由生产线外发生产，不需要经过仓库发料及半成品入库处理，其间不改变物料的产品代码；也称此为工序委外。工序委外 加工的处理参见《车间管理作业系统用户手册》； 2、订单委外加工，为原料或半成品的委外加工处理，通常是企业提供原材料或半成品给加工商，加工商自行采购一些辅料或 材料加工成半成品或产品，企业外发材料及接收委外加工品均需要通过仓储部门进行管理，发出的物料及加工后物料通常不 为同一物料代码；在企业中委外作业通常由采购部门来进行归口管理； 本系统主要处理订单委外加工模式，以委外订单为核心，对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外订单生成、投料、 委外加工材料出库及委外收料、送检、委外加工入库、委外材料存货核算、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理。 ¨ 可灵活处理委外加工件的委外或自制； ¨ 可批量进行委外加工作业； ¨ 可进行委外加工单价的管理及控制； ¨ 可严格按照委外订单进行发料作业； ¨ 可进行委外加工收料检验作业； ¨ 灵活的委外完工入库处理； ¨ 完善的委外加工费用处理， 支持委外加工材料对账；
PP 13 生产订单报工用户操作手册(CO11N、CO12、CO13、CO14)吴家科
海纳集团SAP 用户操作手册名称: PP生产计划数据操作手册文档号：PP-HN-013 生产订单的报工写稿日期：2011-08-26版本号：V1.0版本历史1．适用范围：适用于业务流程2、业务流程简介生产订单执行流程(自制)：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的生产执行控制流程，主要描述了海纳公司的生产计划执行过程，统计材料消耗量、成品收货入库量数据的过程，并依靠SAP系统平台，将生产计划原材料消耗数据录入或导入SAP系统，形成符合业务和系统要求的生产执行控制数据。
生产订单执行流程(委外加工)：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的生产执行控制流程，主要描述了外协厂依据海纳公司的生产计划执行生产，统计材料消耗量、成品收货入库量数据的过程，并依靠SAP系统平台，将生产计划原材料消耗数据录入或导入SAP系统，形成符合业务和系统要求的生产执行控制数据。
委外加工费业务流程：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的生产业务数据流程部分，主要描述了在生产有委外加工情况下委外加工费的录入流程。
通过SAP系统平台，维护委外加工费数据和数据录入的，形成符合业务和系统要求的数据。
大批量首检不合格处理流程：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的生产返修流程，主要描述了公司在有产品进行返修处理的业务，在生产处理过程中统计材料消耗量、成品收货入库量数据的过程，并依靠SAP系统平台，将返修处理过程中的原材料消耗数据录入SAP系统，形成符合业务和系统要求的生产执行控制数据。
样品试制流程：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的样品试制流程，主要描述了公司研发新产品成功后在生产线进行小批量试制的业务，在生产过程中统计材料消耗量、成品收货入库量数据的过程，并依靠SAP系统平台，将试制生产过程中的原材料消耗数据录入或导入SAP系统，形成符合业务和系统要求的生产执行控制数据。
成品再加工流程：该流程属于海纳SAP项目生产计划模块的成品再加工流程，主要描述了公司对原有库存产品进行重新加工，换组件或是标签类的一种业务，在再加工过程中统计投入的物料和换出的物料等消耗和收货入库数据的过程，并依靠SAP系统平台，将再加工过程中的各项数据录入SAP系统，形成符合业务和系统要求的生产执行控制数据。
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一、启用委外模块需要的基础资料:
1、建立委外的料件或需要委外的半成品
2、建立委外的供应商(其和采购供应商建立一样，只是属性要勾选委外）
3、维护委外半成品的BOM,没有物料清单时,可维护【基础档案】-【产品结构清单】
4、建委外仓库，用库位区分是采购的材料还是委外的材料
5、维护收发类别，建委外材料出库和委外半成品入库
6、核算委外业务的材料费和加工费，在会计科目委托加工物资建二级分录委托加工物资-材料费，委托加工物资—加工费
7、财务系统—应付款管理－设置-初始设置:应付科目:2２0２01—应付账
款-材料款
税金科目:２22101—应缴增值税—进项税额
委外科目：140802—委托加工物资—加工费
8、在供应链系统—存货核算—初始设置—科目设置—对方科目
委外加工入库：
对方科目:14０802-委托加工物资—加工费
暂估科目:２２0202-应付账款-应付暂估款
委外加工费科目：140802-委托加工物资-加工费
委外材料费科目:140８0１—委托加工物资—材料费
委外材料出库：
对方科目：14０801—委托加工物资—材料费
９、委外商价格管理
在供应链系统-委外管理—委外商管理—
注意:合同签订时若价格是含税价，则维护时表头价格标识为‘含税价’，合同价是无税价,则表头价格标识为‘无税价’
当加工费单价由调整时,在在供应链系统—委外管理—委外商管理-供应商存货价格表表头【调价】
１0、当委外入库需要材料自动倒冲,在【基础档案】维护单据类型与收发类别对照表,委外入库对应委外出库的类别
二、委外使用需要的期初资料：
1、期初未收货的剩余订单，做委外订单,后续作业和新委外订单一样
2、期初委外材料出库单：期初已记账已发料未核销的材料表示尚在委外商处已记账
但未核销的材料，将直接用于材料的核销，确认回收,不影响库存期初量。
3、期初委外入库单:期初已核销已暂估收回的委外加工品,已经与材料核销过，而且已
经暂估过加工费但未进行加工费结算的入库单，委外期初入库单金额与委托加工物资—加工费一致
4、采购已经收货、开票,但未付款。
在《应付管理》期初余额录入采购期初发票,付款
核销。
三、委外业务流程
1、委外业务流程图
2、委外业务操作流程：
2。
1下委外订单
２.２维护委外用料单,供应类型为倒冲
2。
3收到委外回来的加工品,做委外采购入库单
２。
４委外入库的同时,系统在当月自动产生委外材料出库单
2。
5根据委外入库按要求开具委外加工发票
２。
７委外核销,将委外入库与委外商领用的材料进行核销；期初委外入库核销,材料信息来源选物料清单，材料归集选委外订单;正常核销，材料信息来源选委外用料单,材料归集选委外订单
2．8委外发票结算后，将发票交财务做应付款处理
四、委外业务存货核算操作:
1、暂估成本录入
2、结算成本处理
3、采购入库单正常单据记账
4、材料出库单正常单据记账，过滤出库类别为：委外加工领料出库
5、委外入库单正常单据记账，过滤入库类别为:委外加工入库
仓库或存货计价方式为全月平均,先委外材料出库单记账,再期末处理材料仓库计算出材料成本,再委外采购入库单记账
6、选择采购入库单(暂估)、收发类别:委外加工入库、单据日期、记账日期范围等条件进行
过滤
注：先委外材料出库单记账—材料仓期末处理—委外采购入库单记账
择单据、确定后进入如下界面：
7、采购入库单（暂估)是指:本月入库，本月发票尚未开具的的委外入库单，本月进行暂估
入账，生成凭证如下:
8、选择采购入库单(报销)、收发类别：委外加工入库、单据日期、记账日期范围等条件进
行过滤
择单据、确定后进入如下界面：
9、采购入库单(报销）是指:本月入库,本月收到委外发的委外入库单,生成凭证如下：
10、选择材料出库单;收发类别:委外领料出库、单据日期、记账日期范围等条件进行过
滤
择单据、确定后进入如下界面：
生成凭证如下：
按照同样的方法对红字回冲单、蓝字回冲单（暂估）、蓝字回冲单(报销)进行生成凭证即可，建议根据收发类别与正常的采购业务进行区分制单！
11、委外业务生成的系统凭证:
(1）ﻩ委外发料凭证：借:委外加工物资—材料费
贷：原材料
（2）ﻩ委外完工入库凭证（发票收到):借:半成品／原材料
贷：委外加工物资—材料费
委托加工物资-加工费
(3) 委外发票凭证: 借：委托加工物资-加工费
应交税费—进项税
贷：应付账款
（4）委外暂估凭证(发票未到): 借：半成品/原材料
贷：委外加工物资—材料费
应付账款—暂估。