有如何提升工作效率-高效的时间管理
如何管理时间以提高工作效率
如何管理时间以提高工作效率时间管理是提高工作效率的关键。
合理安排时间，高效利用每一刻，对于工作人士来说至关重要。
本文将从设定目标、制定计划以及克服拖延等方面，探讨如何管理时间以提高工作效率。
一、设定明确目标设定明确的目标是管理时间的基础。
我们应该明确知道自己想要在什么时候完成什么样的工作。
目标的设定应该具有可量化性，例如确定完成某个项目的截止日期，或者每天完成的任务数量。
只有明确的目标，我们才能有针对性地制定计划。
二、制定周密计划制定周密的计划可以帮助我们合理安排时间并提高工作效率。
首先，我们可以使用时间管理工具，如日历或待办事项清单，来记录工作事项和截止日期。
其次，在每天开始前，花几分钟回顾计划和优先级，确保目标与任务清晰。
然后，将任务分解为可控制的小步骤，以便逐一完成，避免工作量过大或过小。
最后，也要给自己留出一些弹性时间来处理突发事件或意外情况。
三、克服拖延心理拖延是许多人面临的普遍问题，而克服拖延心理对于提高工作效率至关重要。
要克服拖延，首先要调整心态，保持积极主动的工作态度。
其次，可以采取时间分配法，将任务分为短期和长期目标，逐步实现。
此外，合理安排工作和休息时间，及时休息可以帮助提高工作效率，减少疲劳和拖延情绪。
最后，要提升自我管理能力，养成良好的工作习惯和时间观念，例如集中注意力、合理安排时间段等。
四、消除干扰因素有效管理时间还需要消除或减少干扰因素。
首先，要学会说“不”，不要接受过多的任务和请求，以免分心和过度工作。
其次，要学会集中注意力，创造一个专注的工作环境。
可以通过关掉社交媒体、将手机静音或将其放在远离工作区域等方式来减少干扰源。
此外，提前规划好会议和讨论时间，避免不必要的中断。
五、掌握时间管理技巧除了上述方法外，还有一些时间管理技巧可以帮助提高工作效率。
例如，根据个人生物钟安排工作时间，了解自己什么时候最为高效和专注。
此外，可以采用番茄工作法或时间块技巧，通过设置固定的工作时间跟休息时间，提高集中力和效率。
如何合理安排时间提高工作效率
如何合理安排时间提高工作效率在现代社会中，时间是非常宝贵的资源。
合理安排时间可以有效提高工作效率，从而取得更好的工作成果。
本文将从时间管理、工作计划、专注力提升等方面探讨如何合理安排时间，以提高工作效率。
一、时间管理良好的时间管理是提高工作效率的关键。
以下是几个时间管理的方法和建议。
1. 制定优先级将任务按照重要性和紧急性进行划分和排序，优先处理重要紧急的任务，而将不重要不紧急的任务放在后面。
这样可以保证时间被更好地利用。
2. 制定明确的目标和计划制定明确的目标可以帮助我们集中精力和资源，尽快完成工作。
制定计划时要设定合理的时间限制，将工作切分成小块，逐步完成。
3. 避免拖延症拖延会浪费时间、增加压力，降低工作效率。
要克服拖延症，可以采取设定截止日期、分解任务、设定奖励等方法。
二、工作计划合理安排工作计划是提高工作效率的关键环节。
以下是几个关于工作计划的方法和建议。
1. 利用时间矩阵时间矩阵可以帮助我们更好地理解和管理时间。
将任务分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要不紧急。
将重要且紧急的任务优先处理，以达到高效工作的目的。
2. 时间块法时间块法是将一天分为几个固定的时间块，并在每个时间块内专注于特定的任务。
这种方法可以帮助我们更好地安排时间，避免任务之间的干扰，提高效率。
3. 制定实际可行的计划工作计划要实际可行，并合理估计任务所需时间。
避免任务堆积和超出自身能力范围的计划，以免造成时间浪费和效率下降。
三、专注力提升专注力是提高工作效率的重要能力。
以下是几个关于提升专注力的方法和建议。
1. 防止干扰排除工作环境中的干扰因素，例如关闭社交媒体、手机静音等。
在工作时间内专注于任务，减少被打断的机会。
2. 分配专注时间将工作时间划分为专注时间和休息时间。
专注时间内专心工作，保持高效，而休息时间则有助于放松和恢复精力。
3. 小目标迭代法将任务分解为小目标，每次专注于完成一个小目标，逐步推进整个任务的完成。
工作效率提升方法
工作效率提升方法工作效率是指在单位时间内所能完成的工作量，是衡量一个人或一个团队工作绩效好坏的重要指标。
提升工作效率可以让工作更加高效、时间更充裕、质量更高。
下面将介绍几种提升工作效率的方法：1.时间管理：合理规划和利用时间是提高工作效率的关键。
可以制定工作计划，将任务分解成小块，设定明确的截止日期，并根据优先级制定执行顺序。
同时，要学会拒绝一些不重要的事务，避免时间的浪费。
2.专注与集中注意力：将工作分成小段，集中精力完成每个小段的任务，提高注意力与专注度。
可以通过关闭手机通知、调整工作环境、减少干扰等方式帮助提升专注力，避免分心。
3.利用工具与技术：有效地利用工作工具与技术可以快速完成任务。
例如，使用电子邮件、通信工具和项目管理软件等进行沟通协作，使用电子记事本、语音输入或指令等进行信息记录与整理，合理使用云存储和共享文件等进行文件管理。
4.学会委托与协作：将一些适合他人完成的任务委托出去，同时适当与同事协作，可以分担工作压力，提高工作效率。
委托和协作时，要注重与他人的沟通，明确任务目标、期限及责任分配。
5.学习与提升自身能力：通过不断学习和提升自身能力，可以提高工作效率。
可以参加专业培训、读书学习、参加行业研讨会等，获取新的知识和技能，提高自身工作能力和水平。
6.合理安排工作与休息时间：适当的休息时间对提高工作效率非常重要。
合理安排工作时间，避免过度加班或做过多的工作，保证充足的休息时间，帮助恢复体力和精神状态，提高工作效率。
7.建立良好的工作习惯：培养良好的工作习惯可以有效提高工作效率。
例如，保持办公桌的整洁，及时处理邮件和文件，避免临时性的工作中断等。
良好的工作习惯可以提高工作效率和专注力。
8.健康管理与锻炼：保持良好的身体状态对提高工作效率也非常重要。
要注意合理饮食、充足的睡眠和适量的运动，保持身体健康，提高工作效率。
9.灵活安排工作方法：灵活安排工作方法可以根据不同的任务采用不同的方式进行处理，提高工作效率。
时间管理与工作效率提升
时间管理与工作效率提升
时间管理是每个人都需要面对的问题，尤其是在快节奏的工作环境中，如何高
效利用时间，提升工作效率，成为了许多人追求的目标。
下面就为大家分享一些时间管理的技巧，帮助大家提升工作效率。
1. 制定任务清单
制定任务清单是时间管理的第一步。
每天开始工作前，列出当天需要完成的任务，并按照重要性和紧急程度排序。
这样可以帮助我们清晰地了解当天的工作重点，避免在琐碎的事务中浪费时间。
2. 划分时间段
合理划分时间段也是提高工作效率的关键。
可以采用番茄工作法或者Pomodoro Technique，即25分钟的专注工作时间和5分钟的休息时间交替进行。
这种方式不仅可以保持工作的效率，还可以避免疲劳。
3. 避免多任务处理
多任务处理会分散注意力，降低工作效率。
建议集中精力完成一个任务后再转
移到另一个任务上，不要一边做一边处理其他琐事，这样不仅效率低下，还容易出错。
4. 合理安排工作顺序
根据自己的工作习惯和精力分布，合理安排工作顺序也是提升工作效率的关键。
将高效率的工作安排在自己精力充沛的时间段，避免在低谷期做重要的工作。
5. 学会拒绝
合理拒绝他人的请求对于保护自己的工作时间也非常重要。
当自己的工作已安
排满时，学会委婉地拒绝别人的请求，避免被琐事打扰，提高自己的工作效率。
综上所述，时间管理是提高工作效率的基石。
通过合理安排工作时间、制定任
务清单、划分工作时间段、避免多任务处理和学会拒绝，我们可以提升工作效率，实现更高的工作成果。
希望以上建议对大家有所帮助。
7个提升时间管理能力的方法 高效利用每一天
7个提升时间管理能力的方法高效利用每一天现代社会的快节奏生活让我们感到时间不够用，也让我们对时间管理的能力提出了更高的要求。
有效地管理时间可以使我们更好地完成工作任务，提高工作效率，并且在生活中创造更多的自由和享受。
本文将介绍7个提升时间管理能力的方法，帮助我们高效利用每一天。
第一、设立明确的目标和计划要提高时间管理能力，首先要有明确的目标和计划。
我们可以将目标细分为短期和长期目标，并将其具体化。
制定计划时，可以采用SMART原则即目标具体、可衡量、可以实现、实际相关和具有明确的时间表。
设立明确的目标和计划可以帮助我们更好地安排时间，避免无谓的浪费。
第二、制定优先级在忙碌的生活中，确定任务的优先级非常重要。
根据重要性和紧急性对任务进行分类，可以帮助我们更好地处理任务。
通常，我们可以将任务分为四个类别：紧急重要的、紧急不重要的、不紧急重要的和不紧急不重要的。
将重要紧急的任务优先处理，可以减少时间的浪费和压力。
第三、集中注意力与时间分块将时间分块可以帮助我们更好地集中注意力。
通过将一段时间划分为专注的时间段，例如25分钟的工作时间和5分钟的休息时间，可以增加我们的专注度和工作效率。
在专注的时间段内，尽量避免干扰和分心，集中精力完成任务。
第四、消除时间浪费的行为时间管理的关键之一是识别和避免时间浪费的行为。
我们经常会陷入社交媒体、电子游戏、无关的电视节目等导致时间浪费的活动中。
要提高时间管理能力，需要识别这些行为，并采取措施来减少或消除它们。
例如，可以设置手机静音，关闭无关的通知，避免无目的地浏览社交媒体等。
第五、学会说“不”在工作和生活中，我们经常面临各种各样的请求和邀约。
学会说“不”是提高时间管理能力的重要一环。
优先安排自己的任务和时间，不要过多地接受和承担别人的请求。
合理地拒绝他人的要求，可以保护我们的时间和精力。
第六、合理安排休息时间合理安排休息时间可以帮助我们提高工作效率。
为了避免疲劳和压力，我们需要在工作期间安排适当的休息时间。
如何进行高效的时间管理和提高工作效率？
如何进行高效的时间管理和提高工作效率？随着社会的不断发展，人们的时间压力也越来越大，许多人感到时间不够用，经常有种事情多、时间少的感觉。
我们经常会看到有些人做同样的工作，但有的人却比另外的人做得更好，完成得更快，这是为什么呢？这就涉及到高效的时间管理和提高工作效率的问题。
时间管理是每个人都必须具备的一项技能，懂得如何管理好自己的时间，是成功的关键之一。
下面就来谈谈如何进行高效的时间管理和提高工作效率。
一、明确目标，设定计划首先要做的是明确目标，设定计划。
我们要明确想要达到的目标是什么，这个目标是短期目标还是长期目标，然后制定一个详细的计划，包括达成目标的时间、方式和所需的资源等。
在设定计划的时候，我们应该按照时间的优先级来安排，把最紧急和最重要的任务放在最前面。
而对于一些次要的任务，可以采用“分类清单”或“时间表”等工具进行安排，以便更好地管理时间。
二、利用时间，让自己更高效其次，我们要学会合理地利用时间，让自己更高效。
我们要尽量减少分心，保持专注，把握时间，提高工作效率。
在工作时，我们还可以采用“番茄工作法”、“时间碎片化利用法”等方法来提高工作效率。
其中，“番茄工作法”是指把任务分成若干25分钟的时间块，每完成一个时间块后就休息5分钟，然后再继续下一个时间块，以此类推。
这种方法可以有效地让我们保持专注，掌握每一时刻的任务进展情况，从而提高工作效率。
三、优化工作流程，提高效率除此之外，我们还可以优化工作流程，提高效率。
比如，可以采用一些办公软件、办公工具等来改善工作流程，使工作更加顺畅。
此外，我们还可以学习一些职场技能，如提高沟通能力、提高自我管理能力、合理利用社交网络等，从而更好地掌握自己的时间，提高工作效率。
四、注意身体健康，增加工作效率最后，要注意身体健康，增加工作效率。
身体健康是高效工作的基础，我们必须保证充足的睡眠和饮食，积极参与体育运动等，以保持身体健康，更好地投入工作中。
在工作的过程中，我们还要学会适时地休息，避免疲劳和压力过大，从而应对更高强度的工作。
如何提高时间管理的效率
提高时间管理效率提高时间管理的效率是实现高效工作和生活的关键。
以下是一些实用的方法，可以帮助你更好地管理时间，提高工作效率和生活质量。
1.制定明确的计划和目标：在开始一天的工作之前，花些时间制定计划和目标。
明确你的任务清单、优先级和时间安排，有助于你更好地掌控工作流程，避免遗漏重要任务。
2.学会说“不”：有时候，为了提高时间管理的效率，我们不得不拒绝一些不重要或者紧急的任务。
学会合理分配时间和资源，不要让过多的任务压垮自己。
3.优先处理重要任务：将任务按照重要性和紧急性进行分类，优先处理那些重要且紧急的任务。
这样可以确保你在有限的时间内完成最有价值的任务。
4.避免多任务处理：多任务处理往往会降低工作效率，因为每个任务都需要你的专注力和注意力。
尽可能地避免同时处理多个任务，专注于一个任务直到完成。
5.合理利用碎片时间：在日常工作中，总会有一些碎片时间，如等待时间、通勤时间等。
合理利用这些时间进行一些小任务或者学习，可以有效地提高时间利用效率。
6.设定明确的时间限制：在处理任务时，设定明确的时间限制可以帮助你集中精力完成任务。
同时，合理的时间管理有助于避免拖延和过度劳累。
7.学会放松和休息：虽然提高时间管理的效率很重要，但也需要学会放松和休息。
适当的休息可以帮助你恢复精力和注意力，提高工作效率。
8.使用时间管理工具：现在有很多时间管理工具和应用可以帮助我们更好地管理时间，如日程表、待办事项清单、提醒工具等。
选择适合自己的工具，可以有效地提高时间管理的效率。
9.养成好的习惯：良好的习惯是提高时间管理效率的基础。
例如，保持充足的睡眠、合理的饮食、适当的运动等都有助于提高注意力和工作效率。
通过实践这些方法，你可以更好地掌控自己的时间，提高工作效率和生活质量。
同时，根据个人情况不断调整和改进时间管理策略也是非常重要的。
七个提高工作效率的技巧
七个提高工作效率的技巧我们都知道，提高工作效率是现代职场中的重要课题。
无论你是在公司工作还是自己创业，高效率都能帮助我们更好地完成工作任务，提升职业竞争力。
下面将分享七个提高工作效率的技巧，希望对大家有所帮助。
技巧一：合理规划时间合理利用时间是高效工作的基础。
我们可以采用番茄工作法这样的时间管理方法，将工作分成25分钟的小块，每块为一番茄时间。
每个番茄时间结束后，轻松休息几分钟，然后开始下一个番茄时间。
这种时间管理方法可以帮助我们集中注意力，提高工作效率。
技巧二：优化工作空间一个整洁舒适的工作环境可以提高工作效率。
我们可以定期清理办公桌，逐步建立自己的工作体系。
此外，添加一些绿植或者摆放一些小装饰品，能够提升工作场所的舒适度，帮助我们更好地投入工作。
技巧三：划清工作重点有时候，我们面对繁琐的任务，容易迷失重点。
要提高工作效率，我们可以先将任务清单列出，然后按照重要性和紧急程度进行排序，重点完成最重要的任务。
这样一来，我们能够更好地管理时间，高效地完成工作。
技巧四：合理分配任务在团队合作中，合理分配任务是提高整体工作效率的关键。
我们可以参考RACI矩阵，明确每个人的角色和责任。
分派任务时，也要根据每个人的特长和能力进行合理安排，这样可以更好地发挥团队的协同效应。
技巧五：追求目标管理每个人都应该明确自己的工作目标，有明确的目标可以帮助我们更好地规划和控制工作进度。
我们可以将大目标细分为小目标，根据实际情况进行任务调整。
同时，每天花10分钟回顾和总结过去的工作，也是提高效率的有效方法。
技巧六：充分利用科技工具现代科技工具给我们的工作带来了便利。
我们可以利用笔记软件、时间管理工具等来提高工作效率。
例如，可以使用Evernote来记录工作内容和灵感，使用Todoist来安排任务，使用Toggl来进行时间跟踪等。
科技工具能够帮助我们更好地组织和管理工作，提升效率。
技巧七：注重拓展技能不断学习和拓展自己的技能能够提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6
高效的时间管理
一、管理者常见的时间陷阱
☞二、时间管理六步 三、高效能的九条守则
7
时间管理六步
一、做好计划和统筹
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限
六、改进方法和习惯
8
案例：广交会展位的来电
9
一般情况下，在每年、每月、每周、每天
当中，较忙的是什么时间段？ 有哪些工作可以提前做？
30
时间管理六步
一、做好计划和统筹
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限
六、改进方法和习惯
31
1、给自己的目标、计划设定清晰的期限
一个减肥的例子
32
2、与别人约定期限
33
3、这个期限最好是合理而又稍偏紧的。
帕金森定律：如果你安排了充裕的时间从事一项活动，
你会放慢你的节奏以便用掉所有分配的时间。
么都做；
每件事都做让我们非常忙碌 , 所以我们没有时间去考 虑：究竟什么对我们最重要？
12
时间管理四象限
1、既重要 又紧急
2、重要但 不紧急
3、不重要 但紧急
4、不重要 不紧急
13
定义
重要：对你的职责或目标具有贡献的活动。
紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。
14
时间管理四象限
紧急 重要
限时完成的重要会面或
有如何提升工作效率
1
练习题：日程排序
2
A排序 B排序 C排序 D排序 E排序
1 2 3
F排序
4
5
3
一大堆便条，张张都贴着“紧急”；电话铃响个
不停，差不多个个都要马上处理；报告、表单和各种 资料，堆满了桌子；再过三分钟就要开会了，可还是 一点准备都没有；越忙越添乱，好多事情手下帮不上 忙，早该给他们培训了，可一直找不到时间……
样一道题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，在
只能抢救一幅画的情况下，你会救哪一幅画？在该报收 到的成千上万的答案中，答案最多的是《蒙娜丽莎》， 而法国名作家贝尔纳以最佳答案获得了该题的奖金。
28
在工作中，有哪些东西应该化繁为简？
29
简化工作是所有优秀管理者的共同特 质，工作愈简化，愈高效，也愈不会出问 题。所以要善于将复杂的问题简单化。
简单的就是最好的
明确期限，少说‚尽快‛ 经常进行整理和分类（5S） 把工作做在前面 不断优化工作方法
好记性不如烂笔头
45
考试前，老师常常教我们，先做容易的、简单的
题目，将复杂的、难度大的题目留到最后做，以免浪
费时间。
请问：这个方法在工作中也可行吗？为什么？
46
时间管理六步
1、做好计划和统筹 3、化被动为主动
不紧急
做计划、中长期规划 工作沟通与协调 思考工作方法和流程的改进
工作 影响深远的事情 ……
有些电话 有些信函、报告
向上司或公司提建议
A
……
B
忙碌琐碎的小事
不重要
有些无谓之请托、邀约
大部分会议 许多迫在眉睫的小事 符合别人期望的事
有些文件资料之处理
有些交际应酬 ……
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限 六、改进方法和习惯
21
1、学会对付不速之客
22
问题1：黄经理正在处理三件A类事情，林总又过来 安排一件C类工作，王经理该怎么说？ 问题2：黄经理整天被领导追问每件工作的进度，
忙得不亦乐乎，他如何摆脱这种困境？
问题3：在每天的工作中，黄经理总会被各种电话、
24
猴子的照料与喂养规则：
规则１．猴子要麽被喂养，要麽被处决。否则，他们会 饿死，而管理者则要将大量宝贵时间浪费在尸体解剖或试图 使他们复活上。 规则２．要控制猴子的数量在整个团队力所能及的范围 内。对来自下属的猴子，管理者要把处理时间控制在每次515分钟。 规则３．猴子只能在约定的时间喂养。经理无须四处寻 找饥饿的猴子，抓到一只喂一只。 规则４．应确定每只猴子下次喂养时间和下属的主动性 级别。这可以由管理者和下属共同修改并达成一致，但不要 模糊不清。否则，猴子或者会饿死，或者将最终回到管理者 的背上。
4
高效的时间管理
☞一、管理者常见的时间陷阱
二、时间管理六步 三、高效能的九条守则
5
管理者常见的时间陷阱
1. 2. 3. 4.
5.
6. 7. 8. 9. 10.
由于沟通不良或不足，导致走弯路、出错、返工。 文件/废纸/杂物多；文件存放系统混乱。 交办工作时，没有明确最后期限。 不速之客的干扰；常被电话打断工作。 花较多时间替下属拿主意。 长时间面谈。 繁多、冗长、低效的会议。 缺乏细致的实施计划。 过多文书记录。 过于注重细节；追求完美
25
时间管理六步
一、做好计划和统筹
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限
六、改进方法和习惯
26
英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。
题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴 亡命运的科学家。
第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人们，免于因环境 污染而面临死亡的恶运。
C
D
15
80/20法则
一个企业 80% 的利润来自其 20% 的核心业务或重要客户。 80%的销售额来自20%的销售人员。 每个企业优秀的人（骨干）都只有20%左右，中等的和 平庸的占了约80%。
在每天的工作中，都大概只有20%是重要的工作。
16
分析：正确的日程排序
高效时间管理=在最短的时间内做最多的事
34
时间管理六步
一、做好计划和统筹
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限
六、改进方法和习惯
35
这几个故事可以给我们什么启发？
36
勤劳的保洁员
一个企业的董事长走在他的厂区里，经过一个正在清扫落叶的保 洁员身旁。保洁员拿着一把长长的扫把，费力地扫着。而那把扫把实 在太旧了，齿间稀疏，漏掉了许多的叶子。 董事长停下来问：‚先生，你的工具太不好用了吧，为什么不换 一把？‛ ‚我只有这一把了。‛保洁员头也不抬地忙乎着他的活。 ‚你为什么不去仓库领一把呢？‛ ‚仓库离我这儿太远了，来回要花不少时间，我还有很多地要扫。‛ 保洁员用手擦拭一下汗水，这才发现和自己说话的竟是董事长，不禁 有些不知所措。‚噢，董事长，我不知道是您，我这就去仓库领一 把。‛ 看着保洁员离去的背影，董事长十分生气：‚这是在工作吗？真 不能理解！要不是看在他从不偷懒的份上，我现在就开除他。‛
40
‚你想把球从洞里挖出来，却把洞愈挖愈大。‛
——西方谚语
41
一些好习惯
第一次就把资料或物品放在正确位置。 将各类资料物品归类摆放，清晰标示。这样做可 避免费时间去找东西，更不会再有在别人面前翻
箱倒柜的尴尬。
下班前进行清理。
42
轻重缓急符号化
在写规划时，为了使工作更加直观，除了阿拉伯数字 （1、2、3、4），还可以用其他符号表示重要程度： ↘紧急 ？待重新规划的工作 ！重要 √ 完成任务
10
时间管理六步
一、做好计划和统筹
二、要事第一
三、化繁为简
四、学会说‚NO”
五、明确期限
六、改进方法和习惯
11
高效能人士的七个习惯
忙人的告白
因为我们不知道究竟什么对我们最重要 , 所以每件事 好像都很重要； 因为每件事好像都很重要，所以我们不得不每件事都 做； 有些人看到我们每件事都做 , 所以，他们期望我们什
2、要事第一 4、化繁为简
5、明确期限
6、改进方法和习惯
47
37
懒惰的员工
犹太人汉弗特在加拿大渥大华开设了一家豪华宾馆。年终时，他让宾 馆分别评选出10名最勤快和10最‚懒惰‛的员工。汉弗特叫人把10名‚懒 惰‛的员工叫到他的办公室。这些员工心里七上八下，心想老板肯定会要 我们滚蛋。可是他们万万没想到，一进门，汉弗特就说道：‚恭喜各位被 评为本宾馆最优秀的员工。‛ 看着他们一个个目瞪口呆的表情，汉弗特 接着解释道：‚据我观察，你们的‘懒’表现在总是一次就把餐具送到餐 桌上，习惯于一次就把客人的房间收拾干净，一次就把工作干完，讨厌多 走半步路，讨厌做第二次（返工）。因而在别人眼里你们整天闲着，在偷 懒。但依我看，最优秀的员工全无例外的都是‘懒汉’，因为你们‘懒’ 得连一个多余的动作都懒得去做。而勤快员工的‘勤’，大多表现在他们 整天忙忙碌碌，不在乎把力气花在多余的动作上，做一件事不在乎往来多 少趟，花多少时间，而从来不停下来思考一下最便捷的方法，这样能有效 率吗？‛
39
走不回来的人
有一次，我要在客厅里挂一副画，请邻居来帮忙。画已经在墙上扶好 ，正准备砸钉子，他说：‚这样不好，最好钉两个木块，把画挂上面。‛ 我遵从他的意见，让他帮着去找木块。 木块很快找来了，正要钉，他说：‚等一等，木块有点大，最好能锯 掉点。‛于是便四处去找锯子。找来锯子，还没有锯两下，‚不行，这锯 子太钝了，‛他说，‚得磨一磨。‛ 他家有一把锉刀，锉刀拿来了，他又发现锉刀没有把柄。为了给锉刀 安把柄，他又去校园边上的一个灌木丛里寻找小树。要砍下小树，他又发 现我那把生满老锈的斧头实在是不能用。他又找来磨刀石，可为了固定住 磨刀石，必须得制作几根固定磨刀石的木条。为此他又到校外去找一位木 匠，说木匠家有一现成的。然而，这一走，就再也没见他回来。当然，那 幅画，我还是一边一个钉子把它钉在墙上。下午再见到他的时候，是在街 上，他正在帮木匠从五交化商店里往外架一台笨重的电锯。
第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核子战争，使地 球免于遭受灭亡的绝境。