电话销售工作计划15篇

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电话销售工作计划(通用16篇)

电话销售工作计划(通用16篇)

电话销售工作计划电话销售工作计划(通用16篇)时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的电话销售工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电话销售工作计划篇1运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。

”新年度营销部年度工作我觉得要强调谋事在先,方可未雨绸缪,确保完成董事长下达的各项任务指标。

针对前一年的工作总结,我们根据实际情况做出以下展工作方案:一、热线电话的接听、记录、信息统计工作1、电话号码是xx,热线电话的接听标志着公司的服务水平及整体素质,接线员必须严格要求,语气柔和,热情主动的向客人推荐公司的产品。

2、认真记录来电信息,统计客户资料,进一步细化来电客户群体,为营销部建立客服中心打下坚实基础。

二、做好各团队的预定工作预定中心接收外办、内部、电话预定,并认真制作下发预订单做好团队到店前的各项准备工作,为团队的顺利接待做好基本保障。

三、做好各类数据分析根据每月的业绩信息统计分析出市场的基本东西,为市场营销提供全面、真实、及时的信息,以便市场部制定营销决策和灵活的推销方案。

特别是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时。

四、做好客户回访工作定时对客户进行电话回访一方面,向客人推荐我们的新活动新项目,另一方面也向客人征求意见和建议,使景区更上一层楼。

同时,也是客人觉得公司很有诚意,更有益于市场做大做强。

针对性的对客户档案宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行回访外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。

以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

五、团队建设营销部现有预定员x名经过岗位的锻炼,已基本掌握预定工作流程。

电话销售工作计划范文(通用16篇)

电话销售工作计划范文(通用16篇)

电话销售工作计划范文(通用16篇)电话销售篇1认真贯彻和遵守国家有关法律、法规及行业、公司的各项。

电话销售人员需要树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神。

使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在毎次通话前前要有充足的思想准备。

在电话中进行交流必须做到如同面谈一样,要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气。

介绍:电话销售,它是以电话为主要沟通手段,电话销售通常为打电话进行主动销售的模式。

借助网络、传真、短信、邮寄递送等辅助方式,通过专用电话营销号码,以公司名义与客户直接联系,并运用公司自动化信息管理技术和专业化运行平台,完成公司产品的.推介、咨询、报价、以及产品成交条件确认等主要营销过程的业务。

工作内容:1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户。

2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩。

3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

效率:在电话销售过程中,可以充分结合呼叫中心系统进行管理,呼叫中心员工工作时间及现场相对集中,管理人员可以通过QM有效监控员工的工作状态,控制员工情绪,提高座席的利用效率。

行销公司无法监控员工外出时的工作情况和效率及每通电话的沟通质量,多数公司单凭业绩来决定员工的优劣。

具体工作内容描述:1、以电话销售方式开发网络广告客户;2、完成公司下达的销售指标;3、认真完成工作记录,确保按公司要求执行相应流程。

网络电话营销的工作内容主要以下个方面:1、资料查找;2、客户资料整理及打印;3、电话邀约;4、确定与记录每天的意向客户,并录入CRM系统;5、确定每天的拜访客户;6、约见面谈合作细则。

7、客户回访及跟进。

电话营销(TMK)是通过使用电话,来实现有计划、有组织并且高效率地扩大顾客群、提高顾客满意度、维护老顾客等市场行为的手法,现代管理学认为电话营销决不等于随机的打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。

2024年电话销售个人工作计划模版(四篇)

2024年电话销售个人工作计划模版(四篇)

2024年电话销售个人工作计划模版在上半年,全体员工在市领导的关怀和各职能部门的大力支持下,不断深化集团公司的环节控制和流程管理,以经营为核心、以市场为导向、以规范管理为保障,持续改进和完善,逐步赢得了寿光广大消费者的信赖,成为当地消费者公认的首选购物场所。

上半年,我们实现了商品销售额达到亿元,较去年同期有所增长。

回顾上半年,我们主要执行了以下几项工作:1. 上半年,在遵循____部策划的营销方案开展促销活动的同时,结合本地特色,积极开展了具有特色的营销活动,均取得了较高的人气和理想的销售业绩;2. 在深入进行销售分析和市场调研的基础上,我们淘汰了近种销售业绩未达预期目标的商品,引进了多种适销对路的商品。

同时,根据本地水果、蔬菜产量大、供应充足的特点,我们扩大了对本地产品的采购,有效降低了采购成本、提高了毛利率和销量;3. 我们完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保障了消费者的利益。

经营是工作的核心,但管理是经营的保障,我们始终坚持经营与管理并重的工作方针;4. 经过深入研究,在加强日常巡视的基础上,从各部门抽调了责任心强、敢于担当的员工,兼职成立了质量检查小组,对超市内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等方面进行了监督和管理,取得了良好的效果;5. 我们完善了各项制度和流程。

根据集团公司环节控制和流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程和工作标准进行了细致的梳理;6. 在____月份,我们组织了骨干员工和管理人员的大规模培训活动,通过观看录像、授课等形式,对主管和员工进行了培训,并开展了超市服务月,对超市营销的各个环节和方面进行了专项检查和整改。

在下半年的工作中,我们将继续遵循市委、市府及贸易局的指导精神,特别是在经营方面,我们将投入更多精力进行深入研究和周密策划,精心组织各项营销活动,力争使____店的经营业绩再上一个新的台阶。

电话销售工作计划(通用15篇)

电话销售工作计划(通用15篇)

电话销售工作计划(通用15篇)电话销售工作计划1公司的发展需要继续的扩大,我们公司要在之前销售业务中再多增加几项销售业务,电话的销售也成为一项很重要的工作。

当前人人离不开电话,信息时代就是这样。

不过公司目前还没有销售电话业务,因此制定出一份的完整的电话销售计划,有助于公司今后的长远发展,也有助于公司在销售工作中更好的掌握尺度。

计划如下:一:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四:今年对自己有以下要求:1、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

9、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

10、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

11、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

当前股市扩大业务也是逆势而上,全球金融危机的还没结束,很多公司都在明哲保身,缩小自己业务范围,而公司的扩大销售也是冒着一定风险的,所以我们需要更加的谨慎。

电话销售月工作计划范文5篇

电话销售月工作计划范文5篇

电话销售月工作计划范文5篇第1篇示例:电话销售月工作计划范文一、工作目标二、工作内容1. 销售技巧培训为了提高电话销售人员的销售技巧和服务水平,本月将组织销售技巧培训班。

培训内容主要包括电话销售沟通技巧、产品知识培训、客户需求分析及解决方案等内容,以此提升销售人员的整体素质和能力。

2. 客户管理和跟进针对现有客户和潜在客户,本月将开展客户管理和跟进工作。

通过电话、邮件等方式与客户进行沟通,了解其需求和反馈,及时处理客户问题和投诉,增进客户满意度。

3. 销售活动策划本月将开展一系列的销售活动,如促销活动、产品推广等,以提升销售业绩。

通过电话营销的方式,向客户介绍最新产品、优惠政策,并争取更多的订单。

4. 绩效考核和激励机制为激励销售人员积极性和提高工作效率,本月将建立绩效考核和激励机制。

根据销售业绩,制定奖惩措施,激发员工的工作动力,提升团队整体效益。

三、工作计划1. 第一周开展销售技巧培训班,提升销售人员的专业知识和销售技巧。

收集整理客户资料,建立客户信息数据库,为后续客户管理和跟进提供便利。

组织销售人员进行销售业绩分析和总结,了解销售情况和存在的问题。

制定销售活动策划方案,确定促销活动和产品推广方案。

开展销售活动,向客户介绍最新产品和促销政策,争取更多的订单。

及时收集客户反馈和需求,每周召开销售人员会议,及时调整销售策略。

对销售人员的销售业绩进行绩效考核,确定激励措施并执行。

总结本月销售工作的成果和经验,及时完善销售工作制度和流程。

四、工作总结第2篇示例:电话销售月工作计划范文为了提高电话销售工作效率,增加销售业绩,制定一份电话销售月工作计划是十分必要的。

通过合理安排销售时间和目标,能使销售人员更加专注和有计划地进行工作。

下面是一份电话销售月工作计划的范文,希望对大家有所帮助。

一、销售目标1. 确定本月销售目标:在本月内完成销售额达到XXXXX元。

该目标需根据个人能力和历史销售情况进行合理设定,具有一定的挑战性和可实现性。

电话销售工作计划精选15篇

电话销售工作计划精选15篇

电话销售工作计划电话销售工作计划精选15篇日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。

我们该怎么拟定计划呢?下面是小编帮大家整理的电话销售工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

电话销售工作计划1销售部门经理的职责之重大无可厚非。

作为一名销售部门经理,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。

对公司而言,销售部门经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售部门经理与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售部门经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。

承上启下的销售部门经理,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。

工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单的制定、展会的策划建议、销售人员工作的分配以及协助技术部、生产部研发新产品等等……销售部门经理的年度工作计划十二项:第一、督导销售人员的工作:其实要说督导还真不是很确切。

首先,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。

一开始,销售部门经理是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,销售部门经理应对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

作为销售部门经理,需要督导的方面:1. 分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施;4. 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;5. 根据业务发展规划合理进行人员配备;6. 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;7. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批;8. 把握重点客户,控制产品的销售动态;9. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;10.根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;11.参与重大销售谈判和签定合同;12.组织建立、健全客户档案;13.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;14.向直接下级授权,并布置工作;15.定期向直接上级述职;16.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;17.负责本部门主管级人员任用的提名;18.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;19.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;20.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案。

2024年电销业务员工作计划样本(六篇)

2024年电销业务员工作计划样本在____年度,本人的业绩表现未达预期,自当承认存在诸多不足之处,亟需改进和完善。

展望____年度,我将恪守公司规定,以去年的工作成果为基础,秉持“加强沟通、增进协调、积极主动、创造性地开展工作”的工作理念,继承并发扬井冈山的创业精神,明确工作目标,全面启动____年度的工作计划。

现将工作计划阐述如下:一、对于现有及长期合作的客户,我将定期保持联系,并在条件允许的情况下,适时赠送小礼品或安排宴请,以巩固与客户的良好关系。

二、在维护老客户的同时,我将积极通过多种渠道拓展新客户群体,并推广公司的新产品。

三、为了取得更佳的业绩,我将加强业务知识学习,拓宽视野,丰富知识储备,并将学习与交流技能相结合,采取多样化的学习方式。

四、针对今年的工作,我为自己设定以下目标:1. 每周至少拜访____个以上的新客户,并保持至少1到____个潜在客户的跟进。

2. 实行周小结与月大结制度,审视工作中的失误,并及时纠正,避免重复错误。

3. 在与客户会面前,深入了解客户的状态和需求,做好充分准备,以提高合作的可能性。

4. 严格自我要求,学习“亮剑”精神,确保工作扎实细致,不断加强业务知识学习,广泛阅读相关书籍和产品资料,积极上网查询信息,并与同行交流,吸取更优的工作方法。

5. 对所有客户保持一致的工作态度,强化产品质量和服务意识,树立公司良好形象,增强客户对我们工作能力的信任,以更好地完成任务。

6. 与公司其他员工保持良好的沟通,培养团队意识,通过频繁交流和探讨,不断提升业务技能。

7. 为达成今年的销售目标,我将努力每月完成____万至____万元的销售额,为公司创造更多利润。

2024年电销业务员工作计划样本(二)在过去的三个月中,得益于同事们的鼎力相助,我在电话销售领域获得了丰富的知识。

现将我的工作经历总结如下:记得初入职场时,目睹同事们已拨打多通电话,我才鼓起勇气拨出自己的第一通电话。

当时,我的手因紧张而颤抖,心中甚至默默祈祷电话不要有人接听。

2024年电话销售工作目标计划(五篇)

2024年电话销售工作目标计划本年度工作规划如下:一、持续巩固客户关系:针对现有老客户及固定客户,我们将积极维护沟通,适时赠送纪念品或设宴款待,以巩固双方的合作关系。

二、提升业务能力:为取得良好业绩,我们将加强业务学习,拓宽视野,充实知识储备。

通过多元化的学习方式,结合业务实践与技能交流,不断提高专业水平。

三、年度个人要求:1. 每周至少开发一定数量的新客户,并挖掘一定数量的潜在客户。

2. 每周进行工作小结,每月进行总结,及时反思并纠正工作中的失误,确保不再重复犯错。

3. 在会见客户前,充分了解客户的需求和状况,做好充分的准备工作,以免失去合作机会。

4. 坚持诚信原则,绝不隐瞒或欺骗客户,以赢得客户的信任和忠诚。

5. 持续加强业务学习,通过阅读书籍、网络资源及与同行业人士交流,不断学习先进的工作方法和技巧。

6. 对所有客户保持一致的工作态度,既要礼貌周到,也要保持尊严,为公司树立良好的形象。

7. 面对客户的困难,积极协助解决,秉持“先做人,后做生意”的原则,展现公司的专业实力。

8. 培养自信心,保持积极向上的心态,以最佳状态完成任务。

9. 与公司其他员工保持良好的沟通,增强团队意识,共同探讨和交流,提升业务技能。

10. 努力完成每月的销售任务,为公司创造更多的利润,实现销售目标。

四、工作计划执行步骤:1. 根据公司战略和市场实际情况,确定工作方针、任务和要求,进而制定具体的工作方法和措施,确保各环节紧密相扣,有效执行。

2. 针对工作中可能出现的偏差、缺陷、障碍和困难,预先制定相应的解决方案和措施,以防止问题发生时的被动局面。

3. 根据工作任务需求,合理组织和分配资源和人力,明确职责分工。

4. 制定工作计划草案后,组织相关人员讨论,集思广益。

5. 在实践中不断修订、补充和完善计划,以适应实际情况的变化。

我们将坚定信念,克服困难,与团队共同努力,为公司发展贡献最大的力量。

2024年电话销售工作目标计划(二)随着____年的落幕,我们迎来了充满希望的____年,新的岁月篇章将展开我们无限梦想与期望。

2024年电话销售工作计划书范本(六篇)

2024年电话销售工作计划书范本在过去的三个多月里,我有幸在同事们的悉心指导下,于电话销售领域收获颇丰。

以下是我对这段时期工作的总结:我还清晰地记得,当同事们已经积累了多次通话经验后,我才鼓起勇气拨通了第一通电话。

那时,我手中的电话仿佛重若千钧,内心甚至在祈祷无人接听。

现实并未如我所愿,电话那头传来了声音,我瞬间变得语无伦次,原本准备好的话语瞬间消失,后来我学会了将话术记录在笔记本上,逐渐适应并克服了这种紧张。

电话销售无疑是所有销售工作中最具挑战性的一种。

面对频繁的拒绝,我最初的自尊心受到了不小的打击。

但我明白,必须跨越这个障碍。

那时,我将自己比作被迫走上梁山的英雄,每天拨打大量的电话,主动寻求拒绝,以此锻炼自己的承受力。

初期,是师傅和同事们的支持与熏陶,帮助我逐渐适应并克服了困难。

他们能做到,我同样可以。

作为销售员,我深感肩负的压力巨大。

在面对孤独、挫败和某些无理客户时,一旦失去坚韧的意志,就可能选择逃避或得过且过。

特别是电话销售,每天至少拨打____个电话,每月至少____个电话,这意味着我们要承受无数次的拒绝。

这些拒绝声如同阴霾,笼罩在我们心头,如果不能自我激励、互相鼓舞,我们的情绪将始终笼罩在愁云中,甚至会畏惧打电话,因为被拒绝的感觉并不愉快。

在追求成功的道路上,困难、挫折、打击和不如意是难以避免的。

大多数人都曾经历过失败,包括许多成功人士。

除了坚定对既定目标的信念,我们还需要定期审视自己的步伐,确保没有偏离轨道,没有走弯路。

及时调整,不断总结和回顾,才能确保我们始终朝着正确的方向前进。

正如常言所说,停滞不前就是倒退。

回顾过去,我意识到自己在工作中仍存在不少缺点和不足,最显著的一点就是粗心大意。

在发送传真时,我曾多次忘记使用适当的称呼,甚至有一次开会时忘记带鞋,不得不四处借鞋。

这种问题在日常生活中也时有发生,反映出我在处理问题时的不成熟。

在面对客户问题时,我往往显得惊慌失措,无法保持冷静,往往将问题转交给他人,这是我在处理问题上的一大不足,需要尽快改正。

2024年电话销售业务员个人工作计划模版(四篇)

2024年电话销售业务员个人工作计划模版自本人加入电话营销行业以来,已近两月。

在此期间,得益于领导的关怀与同事的支持,工作上取得了显著的进展。

尽管与个人目标及领导的期望尚存差距,但展望未来,我保持积极的心态和坚定的信心。

然而,问题亦不容忽视:1. 技能尚待提升,话术存在缺陷。

在与客户沟通时,我发现自己的方法不够灵活,急躁时甚至会出现口吃现象。

2. 工作状态波动较大。

例如,前几日状态良好时,与客户交流顺畅,新单接通率亦高;但至周三时,状态低迷,电话中不知所云,思维混乱。

3. 销售意识不强,与客户长时间交流后,对方往往仍不清楚我方的销售意图,仅将我视为消息来源。

4. 过分关注成败,急躁失度,常在不适宜的时机推销产品或过多赘述,引起客户反感。

5. 自我要求不够严格,业余时间未充分利用于自我提升,导致总体能力素质有待加强。

针对年度销售工作计划,我将客户信息细分为四大类:1. 对于老客户及固定客户,需持续保持联系,以稳定客户关系。

2. 目前正尝试多种工作方法,以寻找最适合自身、运用自如的策略。

3. 控制情绪与状态,力求保持稳定的工作状态,以维持良好表现。

4. 强化销售意识,增强目的性,有计划、有步骤地与客户交流,避免急躁,从容应对挑战。

5. 为取得优异业绩,需加强业务学习,拓宽视野,丰富知识,并将学习与交流技能相结合。

6. 与公司其他员工保持良好沟通,增强团队意识,通过多交流、多探讨,不断提升业务技能。

7. 定期总结工作,审视工作中的失误,并及时进行改正。

以上即为本人的工作计划。

面对工作中的各种挑战,我将向领导请示,与同事探讨,共同努力,以期为公司贡献最大的力量。

2024年电话销售业务员个人工作计划模版(二)一、销售工作策略与目标设定1.进行市场分析,结合市场容量与个人能力,客观且科学地设定销售目标。

初步拟定年度销售目标为____万元。

2.及时制定工作计划,包括月度计划与周度计划,并定期与业务团队成员进行会议沟通,确保各专业负责人能够及时跟进工作。

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电话销售工作计划15篇电话销售工作计划1一、保持学习提升自己销售要预约技巧,明白什么是电话销售。

可以问有经验的人。

二、有足够的的客户资料找资料,没有足够的,优质的资料,是很难邀约到好的客户。

三、熟悉自己的销售内容了解自己所要销售的产品,这样才能在电话销售的过程中自如的因对客户的问题。

如果自己对产品都不了解,又怎么能仅仅通过电话让客户觉得产品是有用的。

如果客户问的问题不能回答出来,会让客户产生怀疑。

四、有良好的心态销售过程中要保持良好的心态,好的心情,如果自己的心情不好,客户在电话里是可以感觉到的。

五、保持自信自信,销售的产只是和客户进行沟通的媒介,销售的核心是自己的人格,让客户愿意和你合作。

六、认真对待每一个客户不要挑资料每一条资料都有可能成为下一个客户,挑资料很可能会丢失掉一个资源。

七、坚持才是胜利客户的拒绝是很正常的,任何一个陌生人无缘无故给你打电话推销产品你也会反感的。

所以不能因为拒绝而气馁。

八、提高沟通能力学会说话的艺术,沟通的技巧,在销售过程中能吸引住客户,让他感兴趣。

电话销售工作计划2一、半年来工作完成情况半年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。

我们具体做好了以下几项工作:1、强化培训强化产品知识与话述集中培训。

为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。

培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。

教师做到分工明确,责任到人。

每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。

要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。

如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比较)。

2、更新系统聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

3、细化分工对呼入呼出进行了细化,并明确分工。

在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。

加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。

每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。

通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。

同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。

在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。

对于老学员的回访,我们是不定期的。

在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。

在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。

如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。

经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。

4、完善制度为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。

这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

二、存在的问题和不足虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:1、呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

2、呼出方面:目前主要日常业务是未支付订单回访,业务性质较为浅表化。

在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

4、团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

三、下半年打算新起点,新希望。

成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。

下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:1、加强合作,进一步强化培训。

新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。

对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。

为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

2、加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

3、积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

4、进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。

电话销售工作计划31、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展销售工作制定短期见效的销售工作方案2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定销售工作计划书;4、协调各部门销售工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员销售工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报6、力主抓几项短期效益的销售工作以树立权威,尤其是在大集团公司7、以部门经理为主,避免越权电话销售工作计划41、制定出每日销售员销售工作的销售工作量。

每天至少打30个电话,下周至少拜访20位顾客,促使潜在顾客从量变到质变。

上午重点电话回访和预约顾客,下午时间长可安排拜访顾客。

考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择顾客在相同或接近的地点。

2、见顾客之前要多了解顾客的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为顾客提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天销售员作的销售工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段的销售员销售工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次顾客,必要时配合工程商做业主的销售员销售工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计销售工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束,及时回访顾客,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员销售工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

电话销售工作计划5公司的发展需要继续的扩大,我们公司要在之前销售业务中再多增加几项销售业务,电话的销售也成为一项很重要的工作。

当前人人离不开电话,信息时代就是这样。

不过公司目前还没有销售电话业务,因此制定出一份的完整的电话销售计划,有助于公司今后的长远发展,也有助于公司在销售工作中更好的掌握尺度。

计划如下:一:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四:今年对自己有以下要求:1、自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

9、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

10、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

11、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

当前股市扩大业务也是逆势而上,全球金融危机的还没结束,很多公司都在明哲保身,缩小自己业务范围,而公司的扩大销售也是冒着一定风险的,所以我们需要更加的谨慎。

不仅仅是电话业务的销售计划,公司在其他业务中也要制定出相应的工作计划,让我们按照计划行事,而不是像无头苍蝇一样乱撞。

这样告诉的销售才能有序进行,公司的长远发展才会持续进行!电话销售工作计划6一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;这周对自己有以下要求1:要增加x个以上的新客户,还要有x到x个潜在客户。

2:周末小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

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