苏州市区商业网点布局规划(35页)

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苏州市人民政府办公室关于转发苏州市区大型商业网点建设管理意见的通知

苏州市人民政府办公室关于转发苏州市区大型商业网点建设管理意见的通知

苏州市人民政府办公室关于转发苏州市区大型商业网点建设
管理意见的通知
【法规类别】商贸物资综合规定
【发文字号】苏府办[2010]221号
【发布部门】苏州市政府
【发布日期】2010.07.27
【实施日期】2010.07.27
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
苏州市人民政府办公室关于转发苏州市区大型商业网点建设管理意见的通知
(苏府办〔2010〕221号)
各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区管委会;市各委办局,各直属单位:经市政府同意,现将市商务局、发改委、规划局制定的《苏州市区大型商业网点建设管理意见》转发给你们,请结合实际,认真组织实施。

二○一○年七月二十七日
苏州市区大型商业网点建设管理意见
近几年来,我市商业网点建设发展很快,对繁荣市场、扩大消费发挥了重要作用。

但是,在商业网点建设中,也存在着布局不够合理、结构比例失调、业态功能雷同等现象,导致局部地区同业竞争过度,造成社会资源的浪费。

为促进我市商贸业快速、健康和可持续发展,适应转型升级、对外开放的新形势,现就苏州市区大型商业网点建设管理工作提出如下意见,请各地、各部门结合实际,遵照执行。

一、指导思想
《苏州市区商业网点布局规划》是苏州市城市总体规划的重要组成部分,各地、各部门要从实际出发,合理控制总量,突出发展重点,逐步建立与当地经济发展和对外开放水平相适应,布局结构合理、功能齐全、统一开放、竞争有序的城市商业网点体系。

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知

商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知【法规类别】商贸物资综合规定【发文字号】商建发[2004]180号【发布部门】商务部【发布日期】2004.04.13【实施日期】2004.04.13【时效性】现行有效【效力级别】XE0303商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知(商建发[2004]180号)各省、自治区、直辖市商务厅(局)、经贸委(经委、商委、内贸办、财贸办):为了加强对城市商业网点规划制订工作的指导,使商业网点规划的编制工作逐步规范化和标准化,我部制订了《城市商业网点规划编制规范》(附后),现印发你们,请参照执行。

特此通知二00四年四月十三日1 总则1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平,根据国家关于规划编制工作的有关规定,特制定本规范。

1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见,提高透明度和社会公众参与度。

1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位,体现本城市商业特色。

1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接,服从城市总体规划。

1.6 编制规划除应符合本规范要求外,还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。

1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位,会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。

1.8 本规范适用于全国地级以上城市(含县级市)商业网点规划的编制。

2 规划程序编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。

2.1 调查研究编制规划必须深入实际,搞好商业网点调查,并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。

2.2 规划文件编写在对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作。

规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。

商超及购物中心动线与布局

商超及购物中心动线与布局
线范围内。
2、商场各层营业布局应遵循的原则:
(1)避免强迫动线,在尊重消费者行为的基础上,综 合考虑利润、形象等其他各种因素进行布局。
低楼层:季节性商品、时尚类商品的业态类型,同时综合 考虑具有品牌形象好、客单价与利润率较高、选择购买过 程较短的轻便商品;高楼层:经营目的性较强同时购买频 率较低的商品,如办公用品、家用电器、娱乐等。
超市是纯购物场所,更重要的是靠商品的引导,而商场在顾客心目中本来就有“逛”的意愿。因此, 超市卖场的动线与布局更加密切,换句话说,与商品及陈列的关系更紧密,不能抛开陈列讲动线、布 局。
1、卖场布局规划的核心原则: (1)高效利用原则 (2)关联性陈列原则
2、布局要点
二、超市卖场的布局与动线
(1)突破直线陈列,强调异型效果,减轻顾客视觉疲劳;
二、超市卖场的布局与动线 1、卖场布局规划的核心原则 2、布局要点
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
1、什么是动线设计?
➢使顾客的行为特点、心理活动与商家设计的思路一致,通过平面与垂直两个维度的立 体交通网络,一步一步地把整个商场全部逛到,这就是动线设计。
➢内部动线设计的意义----有利于客流在商场内部的流动,合理规划道路路线, 避免盲肠路、阴阳街、实现各功能的分区,使营业面积最大化。
计成“之”字形,”S”型穿插变化,有效缓解顾客疲惫感,产生有一种曲径通幽、柳暗花明又 一村的感觉。
一、商场、购物中心的动线、布局 (一)动线
(2)中庭,是常见的共享空间,非常重要!
它使高低楼层的商业氛围一致,提升了高楼层的商业价值 。
承前启后、引导疏散的作用。
过长过大的卖场其共享空间应该适当后移,可设置多 个共享空间\穿插景观。
找找问题?

商圈

商圈
作者:周安荣
商业培训篇之商圈

定义
商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消 费活动的时间距离或者空间距离。

构成要素
⑴、消费人群 ⑵、有效经营者 ⑶、有效的商业管理 ⑷、商业发展情景 ⑸、商业形象
商业培训篇之商圈

招商的实施
⑴、区域性、全国性甚至是全球性的; ⑵、了解商户; ⑶、合理规划,阶段性和目的性较强;
商业培训篇之商圈

苏州市商圈简介
(2)、南门商圈
● 地点: 南门商圈地处苏州古城 南北主干道人民路南段两侧, 雄居繁华地段,紧靠轮船码头, 交通十分便利。主要由泰华商城、 南门商业大厦、三友大厦、
南天大厦等构成。
商业培训篇之商圈

苏州市商圈简介
● 特点: 这里已成为苏州的一大商圈,聚集餐饮、娱乐、休闲、购 物、旅游、商住为一体,成为苏州的第三个商业副中心,也是苏州城 市商业的一道亮点。

二、中心圈层
● 相对来说,半径为1公里左右的 中心圈层商业圈的影响 对大型商业物业地点的选择最为重要。 ● 可以吸引消费人口占本商圈的20%~25%;
商业培训篇之商圈

三、次中心圈层
● 对于特定城市内公共交通线路可以 伸达的区域。 ● 可以吸引消费人口占本商圈的5%~10%;

四、外圈层及影响层的影响
● 苏州主城区已经形成了 观前街、石路以及南门三大商圈, 也是目前苏州市最大的商圈 。
商业培训篇之商圈

苏州市商圈简介
(1)、观前街商圈 ● 地点:地处苏州古城中心位置,是 具有悠久历史的苏州传统商贸、 文化中心。商圈总占地52.4公顷, 东起临顿路,南至干将路, 北依旧学前、因果巷,西达人民路。

苏州整体规划

苏州整体规划

Thanks
南 环 新 村 片 区 危 旧 房 重 建 改 造 规 划
规划范围: 北至青阳河,南至南环东路,东至南园路,西至南环中学和南一路, 总用地21.54公顷。 规划目标: 建设集生活居住、商业购物和办公商贸于一体的和谐新家园。 规划结构: “一街一核、两带六组团”。“一街”是指沿小弄路的居住生活社 区商业街;“一核”是指中心社区配套绿地;“两带”是指沿南园路、 南环路的拍卖商业带和沿青阳河的居住配套带;“六组团”是指五个功 能适度混合的居住组团和教育组团。 用地规划: 规划居住用地13.01公顷,占总建设用地的60.4%;规划公共设施用 地4.09公顷,占总建设用地的19.0%;规划道路广场用地4.2公顷,占总 建设用地的19.5%;规划市政公用设施用地0.24公顷,占总建设用地的 1.1%。 道路交通规划: 提出“二横四纵”的路网体系。“二横”是指基地中央拓宽至18米 的小弄路和北部拓宽至9米的南环中学南侧道路;“四纵”是指南三路 (14米)、南二路(14米)、南一路(18米)、校园路(10米)、南 环小学东侧道路(10米)。 建筑高度规划: 南高北低,东高西低。
住 宅 建 设 规 划
为落实苏州市城市总体规划,贯彻房地产市场宏观调 控,建设“和谐苏州”和实现“两个率先”的总体目标, 加强对城市住宅建设的指导和统筹,制定本规划。规划以 《苏州市城市总体规划(2007-2020)》、《苏州市国民 经济和社会发展第十一个五年总体规划》、《苏州市土地 利用规划(1997-2010)》以及国家关于房地产市场宏观调控 政策文件为依据,结合本市实际编制。主要内容包括:住 宅建设目标和实现策略、住宅供应规划、用地供应规划、 保障体系规划、质量提升战略、实施和保障措施等。
专项规划
商 业 网 点 布 局 规 划

苏州市人民政府关于印发加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见的通知

苏州市人民政府关于印发加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见的通知

苏州市人民政府关于印发加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见的通知文章属性•【制定机关】苏州市人民政府•【公布日期】2008.05.23•【字号】苏府[2008]65号•【施行日期】2008.05.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文苏州市人民政府关于印发加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见的通知(苏府〔2008〕65号)各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区、太仓港口管委会;市各委办局,各直属单位:经市政府同意,现将《加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见》印发给你们,请认真贯彻实施。

二○○八年五月二十三日加快苏州商业特色街区建设改造提升的指导意见商业特色街区是展示城市形象的标志性窗口,是传承城市文化、彰显城市特色、提升人民生活品质的重要载体,也是城市综合竞争力的象征。

目前苏州市区已经形成30条重点商业街,各市(县)也先后建成了5条左右的重点商业街,使城市面貌焕然一新、商业氛围更加浓郁。

但我市商业街发展过程中,也显现出一些问题,如全市商业街发展不平衡,有些商业街特色不够鲜明,配套设施相对滞后,环境效益、经济效益和社会效益没有得到充分发挥等。

为了加快我市商业特色街区的规划、建设和发展,提升城市整体水平和形象,秉承传统、延续古城商业文脉,增强城市商贸的集聚能力和辐射能力,现提出以下指导意见:一、指导思想和发展目标指导思想:认真贯彻落实科学发展观,坚持“科学规划、挖掘文化、强化特色、提升层次”的原则,确立历史与现代并融、经济和文化并举的发展思路,按照“市统一领导,各市(县)、区全面负责、具体实施”的要求,把商业特色街区打造成为美化城市面貌的新景观、体现城市商贸繁荣繁华的新载体、传统内涵和现代时尚相融合的新名片、商贸和旅游互动的新亮点,为中外消费者创造优美舒适的购物休闲环境。

发展目标:以“培育特色、完善功能、加强管理、创建品牌”为目标,秉承“高品位打造、精细化建设、专业化经营、规范化管理、优质化服务”的发展理念,用三年时间实施商业特色街区建设改造提升工程。

DCYX方圆云山诗意(木渎)提报打印-


相传春秋末年,吴王夫差为取悦美女西施, 在灵岩山顶建馆娃宫, 并增筑姑苏台,“ 三年聚材,五年乃成”,木材源源而至,竟 堵塞了山下的河流港渎,“积木塞渎”,木 渎由此得名。
皇帝江南必到地,江南家族兴旺地
清代康熙皇帝三次来 此寻古,而他的孙子 乾隆皇帝更是不厌 其烦,来此6次。每 一次皇帝来,木渎要 为皇帝修码头、修路、 修亭、修园,皇帝走 后,留下的就成了古 迹。 木渎这样的地方,当 然富人也多。仅山塘 老街,严、蔡、郑、 徐这木渎四大家族 的名园就有20多处。
木渎新城崛起,将成苏州西南部新中心
木渎镇根据苏州市委关于“三区三城”的总要求,依据苏州市城乡一体化发展的 总体规划,抓住木渎胥江运河以北20平方公里纳入苏州中心城区和木渎镇列入市 城乡一体化发展试点先导区的重大契机,进行了大手笔的产业转型升级实践活动 ,依据自身条件将汽车产业、创新创意产业、旅游休闲产业作为木渎镇发展的三 大主导产业,拟在未来将木渎建设成苏州西南部商贸中心、商务办公中心、金融 结算中心、生态人居中心、旅游集散中心。
绕城高速南环高架西沿线,改造苏福路。 (该利好在朗诗绿色街区及岚山别墅推广中直接提及、强调。)
14万平米,高起点、高品质规划住区
以64000万总价竞得,楼面单价5565元/平米,溢价80%,城镇住宅用地,容积率 ≤2.5,住宅用地的绿化率37%以上,10栋18层高住宅及一栋3层幼儿园用地。 总占地面积约55431平方米,规划建筑面积14万平方米。 共规划有住户1207户,住宅共设有机动车停车位972个,其中地面停车98个(含商 业停车6个),地下汽车库874个。
木渎在苏州人心中处于什么样的地位? 有钱的乡下 还有藏书羊肉 还有郊游 „„
小结:
随着高新区“北扩西进”、吴中区延伸拓展的城市化进程,“吴中第一镇” 木 渎板块成了吴中区和新区延伸交叉区域的第一站。 随着苏州城市的不断扩容及借势一号线龙头的势能,木渎作为城市西南副中心的 地位逐步彰显,普通住宅物业的发展取得长足的进步,木渎无疑将承担苏州大都 市的部分居住功能。 由于木渎古镇千年底蕴及建筑园艺浸染,在此构建新中式高尚住区具有天然优势。 项目位居古镇与新区交汇处,在金枫路板块与凯马广场板块交汇处,坐享成熟商 业娱乐休闲,地段配套资源优势不言而喻。

苏州市人民政府印发关于市区农贸市场升级改造工作的三个文件的通知

苏州市人民政府印发关于市区农贸市场升级改造工作的三个文件的通知文章属性•【制定机关】苏州市人民政府•【公布日期】2006.03.28•【字号】苏府[2006]35号•【施行日期】2006.03.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文苏州市人民政府印发关于市区农贸市场升级改造工作的三个文件的通知(苏府〔2006〕35号)各市、区人民政府,苏州工业园区、苏州高新区管委会;市各委办局(公司),各直属单位:《苏州市市区农贸市场升级改造工作实施方案》、《苏州市市区农贸市场升级改造工作领导小组名单》和《苏州市市区农贸市场基础设施标准》已经市政府第五十六次常务会议讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。

苏州市人民政府二○○六年三月二十八日苏州市市区农贸市场升级改造工作实施方案一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以对人民群众高度负责的态度,通过市场升级改造,规范管理,逐步以环境舒适、管理规范的新型市场取代传统农贸市场,使食品销售网络体系迈向新台阶,努力营造公平、卫生、安全、放心的消费环境,确保人民群众身体健康和生命安全,维护好人民群众的根本利益。

二、组织领导成立苏州市市区农贸市场升级改造工作领导小组。

领导小组由市政府分管副市长任组长,市政府分管秘书长任副组长,市发改委、财政局、建设局、规划局、城管局、卫生局、环保局、政府法制办、贸易局、国土局、消防支队和苏州工商局的分管领导为领导小组成员。

领导小组下设办公室,设在苏州工商局内。

各区成立相应的领导机构。

三、职责分工各区政府作为实事项目的责任单位,负责组织、协调和督促市场经营单位、产权单位对农贸市场实施升级改造;制定农贸市场升级改造工程进度计划;会同市有关部门,领导和协调升级改造期间相关工作;安排区级扶持资金。

苏州工商局作为实事项目的责任单位,会同各区政府,以及市发改委、规划局、贸易局等部门做好市区农贸市场升级改造的牵头工作;牵头制定农贸市场基础设施标准与管理意见;确定各区农贸市场升级改造计划;会同市发改委、建设局、财政局等部门组织审定各农贸市场升级改造方案;根据市区农贸市场基础设施标准组织验收;会同市财政局下达各农贸市场“以奖代补”额度。

江苏省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于完善商业网点规划管理指导意见的通知

江苏省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于完善商业网点规划管理指导意见的通知文章属性•【制定机关】江苏省人民政府办公厅•【公布日期】2021.07.26•【字号】苏政办发〔2021〕35号•【施行日期】2021.07.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务其他规定正文江苏省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于完善商业网点规划管理指导意见的通知苏政办发〔2021〕35号各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位:省商务厅、省发展改革委、省民政厅、省财政厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省农业农村厅、省国资委、省市场监管局、省统计局、省税务局、人民银行南京分行《关于完善商业网点规划管理的指导意见》已经省人民政府同意,现转发给你们,请认真组织实施。

江苏省人民政府办公厅2021年7月26日关于完善商业网点规划管理的指导意见省商务厅省发展改革委省民政厅省财政厅省自然资源厅省生态环境厅省住房城乡建设厅省交通运输厅省农业农村厅省国资委省市场监管局省统计局省税务局人民银行南京分行商业网点规划是国土空间规划的专项规划,是指导城乡商业网点空间布局和各类商业开发建设活动的重要依据。

为深入贯彻《中共中央国务院关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》和《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》精神,认真落实《国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见》《商务部等17部门关于加强县域商业体系建设促进农村消费的意见》要求,指导全省各地修(续)编商业网点规划,加强规划实施管理,完善商业网点布局,促进现代流通体系建设,更好满足人民群众美好生活需要,现提出以下意见。

一、总体要求(一)指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真落实习近平总书记对江苏工作的重要指示要求,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用,加快构建布局合理、结构优化、重点突出、功能完善的商业网点体系,促进统一开放、竞争有序的现代商贸流通体系建设。

苏州主要商圈分布特征及商业状况分析(47页)PPT课件


苏州主要商圈分布特征及商业状况分析
石路重点商业分布图
1.五洲大饭店
2.石路春天酒楼
3.一品香中餐馆

4.威尼斯商务宾馆
5.好仕来宾馆
6.麦当劳
7.老妈火锅
8.咸亨酒店
9.苏宁宾馆
10.项鼎鸡
11.长欣宾馆

12.德记火锅
13.大娘水饺
14.要德
15.7+7
16.新世纪大酒店
17.汇丰宾馆
18.快捷168商务宾馆
苏州主要商圈分布特征及商业状况分析
新区商圈
商圈范围:东至滨河路、南至金山路、西至塔园 路、北至狮山路 商圈级别:区域商业中心 商圈吸纳率:约90% 主要商业业态:餐饮、休闲娱乐、居民配套商业
29 30
56 57
10 针
观前公园
31
58 59
19、富侨酒店 20、金银足道 21、上岛咖啡 22、巴黎之夜 23、粤海温泉会所 24、金银足道



27
巷 28
13 14



玄庙广场
15
观前小商品 市场
45
5 6 44
43
25、迪欧咖啡 26、好人小吃 27、水天堂 28、老娘舅 29、亚马逊餐厅 30、凯悦温泉会所 31、雅戈尔富宫大酒店 32、同润湘菜馆 33、得月楼 34、川福楼 35、达板城 36、好人民间小吃 37、朱鸿兴面馆 38、得月楼 39、五芳斋 40、王四酒家 41、帮贵火锅 42、必胜客 43、汉拿烧烤 44、真功夫餐厅 45、KFC 46、KFC 47、必胜客 48、小南国温泉会所 49、苏州小吃园 50、松鹤楼 51、绿杨混沌 52、永和豆桨 53、珍珠酒楼 54、新聚丰餐馆 55、老正兴 56、一番屋 57、韩松式料理 58、烧烤店 59、干锅传奇
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苏州市区商业网点布局规划第一章总则第1条为促进社会经济的快速协调发展,进一步提升苏州中心城市地位,提高人民生活质量,并配合新一轮《苏州市城市总体规划(2007~2020)》的修编,特编制苏州市区商业网点布局规划。

第2条本规划的编制,遵循《中华人民共和国城市规划法》,按照商务部《城市商业网点规划编制规范实施手册》和《苏州市商业网点布局规划修编工作组织实施意见》编制。

第3条任何单位和个人在本规划范围内进行各项建设,均应按照《中华人民共和国城市规划法》的有关规定,执行本规划。

对违反本规划的任何单位和个人,依据有关法律、法规和规定予以处罚。

第4条本规划由规划文本、规划说明、基础资料汇编和规划图纸四部分组成。

规划文本和图纸具有同等法律效力。

第5条本规划经苏州市人民政府批准后,由规划、商贸行政主管部门共同负责执行。

解释权归苏州市贸易局和苏州市规划局。

第二章规划目的、依据第6条规划目的通过大力发展商贸服务业,来推动现代服务业和新型工业化的快速良性发展,使苏州现代商贸服务业成为提高人民生活质量、繁荣城市面貌、强化城市功能、促进公平竞争的现代服务业支柱产业,从而达到提升城市综合服务功能,增强辐射力与凝聚力的目的。

第7条规划依据1、《城市商业网点规划编制规范实施手册》(国家商务部2004年)2、《中华人民共和国城市规划法》3、《苏州市城市总体规划(2007~2020)》(中国城市规划研究院2007.5)4、《苏州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(苏州市人民政府2006年)5、《苏州市服务业布局规划》(2006.5)6、《苏州市商业网点布局规划》(第一阶段成果2004.12)7、《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93)8、《江苏省社区商业建设规范(试行)》(2007.3)9、《苏州市区商业网点布局规划》(第二阶段)设计任务书10、现状基础资料调研第三章规划范围、规划对象、规划年限第8条规划范围苏州市区7个行政辖区的范围,即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区(虎丘区)和苏州工业园区,共分四个层次。

第一层次:古城圈层,以苏州古城护城河为界,面积约14.2平方公里。

第二层次:内城圈层,东至东环路,西、南至京杭大运河,北至沪宁高速公路,面积73.2平方公里。

第三层次:中心城圈层,与《苏州城市总体规划》中的中心城区的范围一致,面积约599.9平方公里。

第四层次:外城圈层,以苏州市区7个行政辖区(即平江区、金阊区、沧浪区、相城区、吴中区、苏州高新区(虎丘区)和苏州工业园区)的范围为界,约3425平方公里,扣除太湖、阳澄湖等大型水域,规划用地面积约1650平方公里。

第9条规划对象本规划是对商业网点,包括商业服务功能区、大型零售网点、商业街、商品交易市场的布局进行规划。

第10条规划期限本次规划期限为2007~2020年,分两个阶段:近期:2007~2010年远期:2011~2020年第四章规划指导思想与规划原则第11条规划指导思想11.1加快推进商贸业现代化建设步伐,提高城市组织、销售商品和提供服务的能力,以增强城市的综合竞争力,构建长三角地区重要的商贸中心城市、江苏省商贸大市,使商贸服务业成为苏州经济发展的先导性支柱产业之一。

11.2坚持科学发展观和创新发展思路,与市场需求相适应,与城市建设相结合,通过扩大对外开放,推进体制创新、科技创新、业态创新和管理创新,大力发展连锁经营和电子商务,重点拓展商贸服务业建设的新空间,培育发展生产性服务业,实现苏州商贸业现代化、品牌化、信息化、国际化的新飞跃,建成空间布局合理、网络体系完善、业态结构优化、服务功能齐全、方便居民生活的区域性购物天堂。

第12条规划原则12.1与城市发展相结合。

根据城市的发展定位、发展方向、步骤及实施政策等来确定商业规划的布局、业态、规模、政策。

形成布局科学、结构合理、配置设施完善、具有较强的辐射能力和竞争力的网络格局,进一步强化中心城市的商贸服务业功能。

12.2与经济发展相结合。

根据经济发展状况、消费群体分布和购买力水平的分析,确定商业网点的数量、规模、档次,充分发挥商贸服务业的导向作用,促进一、二、三产业的协调发展。

12.3与产业发展相结合。

商业网点布局规划必须坚持与旅游、文化、会展、制造等产业的互相配合、联动发展,以创造新的市场需求,开发新的商贸服务业空间,提供新的商业服务,吸引更多的外来消费。

通过与其它相关产业的结合,实现传统商业文化与现代商业潮流的有机组合,提升城市形象,促进商贸服务业和相关产业的共同发展。

12.4与结构调整相结合。

根据不同商业区域的特点,确定各业态商业网点的类型、规模和数量,在保证基本消费,突出地域特点的同时,鼓励业态多样化,做到大、中、小商业网点协调发展;创造公平有序的市场竞争环境。

12.5与文化传承相结合。

现代商业的发展要充分体现所处地域的历史文化特色,在商业网点的改造和建设中,要采取保存、利用、创新等途径来承续城市的历史文脉,塑造独具特色的商业景观、商业文化和商业形象,对于商业上的老字号,要采取妥善保护的办法,使传统商业和现代商业有机结合,以展示苏州历史文化的魅力。

12.6与持续发展相结合。

商业网点的布局应符合城市环境综合治理、环境保护和交通通畅的要求,从而切实维护市民的合法权益,充分体现以人为本,在不断提高市民的生活质量的同时走可持续发展的道路,促进社会、经济、生态的协调发展。

第五章发展目标第13条总体目标13.1立足苏州中心城区,服务苏州市域,辐射长三角地区,依据苏州城市的特色,形成布局合理、功能完善的商贸服务业新格局,以适应社会、经济、文化及城市发展的需要。

13.2到2010年基本形成具有苏州特色的标志性商业格局,商贸服务业在长三角地区占据重要地位;到2020年接近世界发达国家中等城市商业水平,使苏州成为流行时尚、著名品牌、新型服务的重要集聚地,成为具有特色的购物、休闲、旅游、度假胜地。

第14条商贸业相关指标预测14.1苏州市区社会消费品零售总额预测预测2007~2010年苏州市区社会消费品零售总额年平均增长15%,2010年达到860亿元;预测2011~2020年苏州市区社会消费品零售总额年平均增长12%,2020年达到2671亿元。

14.2苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值预测预测2007~2010年苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值年平均增长15%,2010年实现增加值441亿元;预测2011~2020年苏州市区批发和零售贸易、餐饮业增加值年平均增长12%,2020年实现增加值1370亿元。

14.3苏州市区现代商业规模预测预测2010年市区现代商业业态的社会消费品零售额占市区总额的50%,为430亿元;2020年占比提升到60%左右,总额为1603亿元。

14.4苏州市区零售网点营业面积预测预测至2010年,人均零售网点营业面积1.2平方米,市区总营业面积控制在480万平方米左右;至2020年人均零售网点营业面积1.5平方米,总营业面积控制在750万平方米左右。

第六章规划理念第15条规划理念15.1现代商业理念。

现代城市经济发展,需要现代商业与之相适应。

今后苏州商业主要通过大力发展连锁经营为主导的组织形式和经营方式,推动业态创新,同时运用先进的技术设备、手段和现代管理方式提高商业的科技含量和竞争能力。

15.2休闲商业理念。

随着人们生活水平的提高和休闲游憩时间的增加,休闲经济将得到迅速发展,促使商业向休闲化方向发展。

15.3景观商业理念。

将商业网点的布局和发展与提升城市形象、美化城市景观相结合。

15.4生态商业理念。

贯彻可持续发展的要求,使商贸服务业发展与人口、环境和资源相协调。

15.5开发区商业理念。

商业网点布局应按照开发区自身产业结构特点、企业集聚形态布局和工作人群、居住人群的消费特征进行配置。

15.6交通枢纽商业理念。

充分挖掘城市交通枢纽站点的商业价值,尤其重视高速铁路、公路以及城市轨道交通沿线的商业业态设置,应随着这类交通设施的建设、发展,结合站点配置便捷的商贸服务业网点,适应乘客购物、餐饮、休闲、娱乐、服务等多种需求。

第七章商业服务功能区布局规划第16条标志性商业格局规划苏州市区标志性的商业格局:“三核两副,两轴三带”。

16.1“三核”:指三个核心商业板块,即古城核心商业板块、环金鸡湖核心商业板块和狮山核心商业板块。

16.1.1古城核心商业板块:由观前、石路、南门商业服务功能区组成,规划在现状的基础上,整合这三个商业功能区,利用各自优势,错位发展,最终形成一个功能完善的古城核心商业板块。

16.1.2环金鸡湖核心商业板块:以城市东进发展的战略为依据,由金鸡湖西中央商务区、湖东商业服务功能区和湖滨新天地、李公堤等商业街区组成。

打造引领时尚的现代核心商业板块。

16.1.3狮山核心商业板块:由运河以西、以东两部分组成,以狮山路——三香路为联系纽带,设置现代商业新型业态;整合、提升整体商业环境,使之成为苏州老城——苏州高新区(虎丘区)合核后的现代核心商业板块。

16.2“两副”:结合城市副中心形成两个城市副中心级商业服务功能区,即在相城区形成元和商业服务功能区、在吴中区形成吴中商业服务功能区。

16.3“两轴”:东西商业发展主轴和南北商业发展次轴。

16.3.1东西商业发展主轴:该轴线通过城市主干道串联起古城商业板块、狮山核心商业板块、环金鸡湖核心商业板块,从而形成东西向商业发展主轴。

16.3.2南北商业发展次轴:该轴线通过人民路及其南北延伸段来贯穿古城商业板块、元和商业服务功能区、平江新城和吴中商业服务功能区,从而形成南北向商业发展次轴。

16.4“三带”:环古城风貌休闲商业带、环金鸡湖风情休闲商业带以及沿太湖旅游度假休闲商业带。

16.4.1环古城风貌休闲商业带:以护城河为核心,着重突出苏州古韵之休闲游憩,结合多处景观节点,设置旅游观光、文化娱乐等商业设施,确立融休闲、娱乐、观光、购物为一体的休闲服务定位,打造具有苏州特色的休闲服务商业带。

16.4.2环金鸡湖风情休闲商业带:以金鸡湖景观为核心,通过塑造滨水景观,完善商业设施,突出中西方文化交融,结合湖滨大道、文化水廊等景观节点,设置集中西文化、旅游观光、休闲餐饮为一体的风情休闲商业带。

16.4.3沿太湖旅游度假休闲商业带:依托太湖滨水资源,形成以滨水区为主要载体,辅以旅游度假、文化娱乐、特色餐饮等组织形式,打造苏州乃至长三角的沿太湖度假休闲商业功能带。

第17条商业服务功能区布局规划苏州城市商业服务功能区等级体系:市级、副中心级、区域级、镇区级和社区级五级体系。

17.1市级商业服务功能区指组成标志性商业格局中“三核”的商业服务功能区。

17.1.1观前商业服务功能区——零售主导型●范围:北至白塔西路,南至干将路,西起王天井巷,东靠临顿路。

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