外勤人员行程管理系统
外勤人员行程管理系统武汉依迅电子信息技术有限公司
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1产品介绍..................................... 错误!未指定书签。2主要功能介绍................................. 错误!未指定书签。
2.1定位管理.............................. 错误!未指定书签。
2.2考勤管理.............................. 错误!未指定书签。
2.3行程管理.............................. 错误!未指定书签。
2.4短信管理.............................. 错误!未指定书签。3应用场景..................................... 错误!未指定书签。4客户收益..................................... 错误!未指定书签。
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如何设置小步外勤后台管理账号
如何设置小步外勤后台管理账号 1、组织架构与员工账号配置（第一步） 首次登陆小步外勤后台管理系统，为企业设置组织架构，为员工选择使用权限、创建使用账号以及给账号授权，四步搞定初始配置。 ①分公司管理 您好，如果您开通的分公司管理功能，那么就可以在【人员及帐号管理】看到【分公司管理】的模块，在这里您可以新增以及编辑您的分公司，分公司为完全独立管理，其员工和业务流程均由分公司管理员独立设置（若没有分公司，不建议添加）账号授权由总公司统一购买，分公司和总公司的全部员工共享授权数 如果您要新增分公 司，可以点击这里 如果您要修改分公 司可以点击这里 ②设置企业组织架构 Ⅰ，【人员及账号管理】—【员工管理】，点击弹出列表左侧底部的“添加部门”按钮就可以根据贵公司的实际情况酌情配置公司架构
点击此按钮，添加您需要的部门在弹出窗口中设置您部门的名称以及所属 新建之后您也可点击部门后 面的铅笔、垃圾桶，进行修改 和删除部门的操作 手机端显示：
小贴士：在最下面的菜单里点击【更多】，在弹出界面中点击【通讯录】便可以看到公司组织架构，点击部门名称会显示该部门的人员，方便查询公司人员，找到隶属领导，以及加强同事之间的联系。 Ⅱ，如果您需要为某位员工设置他的职务（比如业务员、经理、董事长等），那么您可以在添加员工的时候（或者编辑员工）在职务栏直接输入该员工的职务，确定保存就可以了，您输入过的职务系统会自动记录，方便您下次输入可以直接选择。 ③ 配置员工使用权限 后台已经预设公司主管、部门主管及普通员工的使用权限，即领导对后台的使用权限大于员工的使用权限，如果需要特殊配置员工的使用权限，请参考最后的权限配置。 【人员及账号管理】—【权限管理】，点击【新增角色】，为企业配置不同 在职务栏输入该员工的职务，如果 已经保存过一次，那么您也可以点 击右边的黑色小三角，直接选择您 需要的职务
企业人事管理信息系统文件
企业人事管理信息系统 ?开发背景： 随着社会经济的快速发展,企业正想着大型化，规模化发展，而对于大中小企业，员工，职称等跟人事管理有关的信息也随之加剧增加。在这样的情况下再靠人工来处理这些信息就显得有些困难，而且非常容易出错。 因此我们根据这些需要将设计一个应用于企业的人事管理系统，由计算机来代替人工完成一系列的工作，诸如职工基本信息，信息修改，查询，打印等操作。这样就使办公人员可以轻松快捷地完成人事管理任务。 ?系统设计意义、目的 通过使用企业人事管理系统，使企业的人事管理系统化、规范化、自动化、从而达到提高企业管理效率的目的。 系统开发的总体任务是使办公人员可以轻松快捷地完成人事管理的任务。 ?需求分析： 任何一个组织或是集体，实现它内部人员的管理或是各个部门的协同工作都是必要的。通过运用Access和VB6.0实现一个人事管理信息系统。要求在计算机处理时，依条件的不同，
既能够处理职工信息按需查询，也能够接受管理人员对职工信息的录入和编辑。计算机处理的最终结果是产生各类表，包括员工个人基本信息表，职工家庭情况表。还有是对服务器端的管理，这点也很关键。最后是打印各种查询和各类表等。 ?开发设计思想 （1）尽量利用现有软硬件环境，采用先进的管理开发系统方案，从而达到充分利用企业现有资源，提高系统开发水平和应用效果的目的； （2）系统应符合企业人事管理的规定，满足企业相关人员日常使用的需要，并达到操作过程中的直观、方便、使用、安全等要求；（3）系统采用模块化程序设计方法，既便于系统功能的各种组合和修改，又便于未参与开发的技术维护人进行补充、维护； （4）系统应具备数据库维护功能，即使根据用户需求进行数据的添加、删除、修改、备份。 ?系统功能模块设计：
外勤人员考勤管理制度
外勤人员管理制度细则 为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】
批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下： 一、出差审批流程 1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差；出差结 束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差 结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 3、一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前 向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 4、大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差， 出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。 5、地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可 出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。 出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依据，报销时需一并提供给财务中心，缺一不可。
考勤排班管理软件排行榜
随着软件产业的发展，市场上出现了许多智能考勤软件。考勤软件易于使用，关键是看适用性、应用程序好不好。不过，要选择考勤排班管理软件，还必须根据公司的具体情况选择。在选择时，另公司头疼的就是选哪个品牌。 其实，个人认为考勤排班软件排行榜并不是太重要，这主要还是看考勤软件的功能是否能满足企业复杂的考勤需求，以及专业考勤是否能提供专业的解决方案。人工的排行榜没有什么实际意义，关键在于有多少客户会使用该软件，同时再关注其行业影响力。如果一个品牌的考勤软件被许多客户使用，并具有一定的行业影响力，那就是一个很不错的考勤排班管理软件。 对于任何公司的人员，都希望有一个良好的考勤系统：强大的定制功能、支持用户根据自身情况灵活设置，以满足不同企业不同阶段的考勤管理的个性化需求，特别适用于排班复杂的大中型企业。 下面有一些选择考勤排班软件的方法： 首先，最基本的考勤功能必须强大，每日打卡，月底报告必须直
观，易于保存。 其次，支持排班、调休，现在很多公司都会有不同的工作时间，并且也需要与它相关联的薪资系统。 第三，对于异地考勤定位打卡出差或者外勤也方便管理，同时面对不一样的需要可以定制功能是比较好的。 考勤排班软件的作用有： 1.出勤规则合规：优化劳动力成本，提高人员效率 通过管理就业方式、考勤制度、异常考勤批准等手段实现员工考勤的合规管理。 2.灵活的出勤模式：确保工作时间合规并降低法律风险 多样化的考勤方式为符合业务发展需要的多人、多工、多店企业提供出勤需求。 3.实时考勤数据：提高员工满意度，降低员工流动率 通过该系统，企业管理者可以帮助员工实时掌握员工的出勤状况，便于员工及时调整。 4.完成考勤信息：推动企业就业模式转变 实时收集各种班次信息、实际出勤时间、休假、加班和退休数据，以确保数据的完整性。
企业人事管理系统
13信计 2014-2015 （二）I ___ 《数据库原理及应用》课程设计 设计题目企业人事管理系统__________ 设计时间 学生姓名___________________________ 学生学号_____________________ 所在班级_________________________ 指导教师______________________ 徐州工程学院数学与物理科学学院 目录 1、可行性分析 (1) 2、系统需求分析 (1) 2.1关于该项目的需求分析 (1) 2.2项目的功能分析 (1) 2.3数据流图.................... 错误!未定义书签。 2.4数据字典 (2) 3、数据库概念设计 (4) 3.1系统的局部E-R图 (4) 3.2系统全局E-R图 (4) 4、数据库的逻辑设计 (4) 5、数据库的物理设计 (5) 6系统的实现与调试 (5) 6 1建立数据库 (5) 6.2建立表 (6)
6 3插入数据 (7) 6 4创建索引 (7) 6、5 创建视图 (7) 6、6 创建触发器 (7) 6、7 创建存储过程 (8) 7、课设总结 (9)
1、可行性分析 可行性分析是在用户的要求和系统调研的基础上进行的，对新系统的开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析，并得出新系统的开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案和结论，最后完成可行性分析。可行性分析一般可定义为：可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定，对拟议中的项目进行全面与综合的技术、经济能力的调查，判断它是在对系统目标和环境精心分析的基础上，由于本系统知识面向机关和事业单位内人事信息管理人员和在职人员开发的信息管理系统，尽管这些人员可能没有使用过类似的系统，但是以Windows的友好界面和本系统良好的安全性设置，可以是人事信息管理员在专业人员的指导帮助下迅速掌握系统的操作方法。 机关和事业单位的人事信息管理目前还完全以传统的人工管理方式进行管理，耗时多，效率低下并且极容易出现错误。而利用计算机来实现人事管理以成为适应当今人事管理的方式。开发一套能满足人事信息管理的软件是十分必要的，实现人事管理的自动化，在减少由于认为失误而造成损失的同时，也可以是认识信息管理部门减少许多费用支出，如实现自动化管理后可以精简人员，减少工资支出等。由上述三方面的分析可以看出，本系统的开发时机已经成熟，从多种角度考虑开发此系统都是可行的，并且也是十分必要的。 2、系统需求分析 2.1关于该项目的需求分析 企业人事管理系统中，用户分为两类：（1）系统管理员（2）企业领导。管理员的主要职责是管理系统中基础的人事数据，包括数据的添加，修改和删除，维护企业部门的信息，职务信息和浏览人事档案信息。企业领导可以检索和浏览人事档案。 2.2项目的功能分析 企业的人事管理系统分为管理员和企业领导两个部分，主要包括以下功能： （1）登入模块：是用户进入人事管理系统的入口，根据用户的选择不同，会分别进入管理员部分和领导部分。 （2）管理员模块：管理员在模块对员工进行查找，修改，浏览和删除操作。 （3）企业领导人模块：企业领导对员工进行查询和浏览操作。 （4）退出登陆模块：管理员和企业领导人退出系统的操作。 2.3数据流图
企业人事信息管理系统
1 / 45 继续教育学院 毕业设计（论文） 题 目 企业人事信息管理系统 专 业 计算机科学及技术 姓 名 张炼 学 号 5032214106 指导教师 冯霏 起讫日期 2016.04.05～2016.05.06 2016年05月06日
摘要 自从我国实行改革开放政策以来，国家经济一直在稳步上升，国内企业更是呈现欣欣向荣的景象。但是同时企业的人员也在不断的扩大，随着企业人员不断的增加，传统的人员管理模式已经不能适用这种高速发展的状态。为了缓解企业对人员管理的压力，我认为有必要踏着时代的步伐，以信息科技为依靠，以多媒体技术为平台，实现企业的现代化信息管理。 根据实际需求，企业人事信息管理系统分为了八个板块。在Windows 7操作系统环境下，搭建ASP运行环境，使用SQL Server建立数据库，采用https://www.360docs.net/doc/c33880906.html,技术构建一个基于B/S模式的信息管理系统。该系统实现的主要分为六个部分有人员管理、工资管理、考勤管理、部门管理以及个人管理。 关键词：人事信息管理系统；工资管理；考勤管理
Abstract Since China's reform and opening-up policy, the economy has been steadily rising, the domestic enterprise has been thriving scene.But at the same time, the staff of enterprises is constantly expanding, with the increase of enterprise personnel constantly, the traditional personnel management model has not applicable this state of rapid development.In order to alleviate the pressure of the enterprises of personnel management, I think it necessary to stepping the pace of The Times, rely on for information technology, multimedia technology as platform, realize the modernization of enterprise information management. According to the actual demand, the enterprise personnel information management system is divided into eight parts.In the Windows 7 operating system environment, build the ASP environment, using a database of SQL Server, https://www.360docs.net/doc/c33880906.html, technology was used to construct a information management system based on B/S mode.The realization of the system is mainly divided into six parts with personnel management, wage management, attendance management, department management and personal management. Key words:The personnel information management system;Salary management;Theattendance management
员工人事信息管理系统
第一章绪论 1.1研究的内容 随着计算机和网络技术的广泛应用，人事档案管理已成为现代企业管理中必不可少的一部分。企业要发展必须要对人事方面做出更好的管理和控制，为适应现代企业制度管理的要 求，实现企业劳动人事档案管理的科学化和规范化，以更好的促使企业的发展的需要，从而提出了企事业单位人事档案管理系统的开发的课题来对企业进行科学现代化的管理。 1.2研究的软硬件环境 企事业单位人事档案管理工作是一种繁琐，务求准确的信息检索工作。特别是在对在岗人员的调动，离退人员，工资发放，职称评定等信息的管理，具有典型的信息处理管理模式。以PowerBuilder为设计工具以更好的对软件进行开发与应用，达到提高企事业业单位人事档案管理信息系统的效果。 第二章系统需求分析 2.1系统开发战略 本系统开发主要采用自顶向下的开发方式，自顶向下的方法模型如下图所示： 2.2系统需求功能分析 系统需求分析简单来说就是分析用户的要求。需求分析是设计数据库的起点，需求分析的结果是否准确的反应了公司的实际要求，将直接影响到后面各个阶段的设计，并影响到设计结果是否合理和实用。 本系统应用于企业员工资料管理。主要任务是用计算机对员工进行日常事务管理，如员工信息的添加，删除，修改，查询，以及企业职工的统计和打印等。该系统包含三种基本信息：企业员工的基础信息、日常记事、家庭住址和工作服务情况，还可以根据需要对数据进行信息更新，包括对企业职工资料
进行添加、修改和删除，对日常记事和通讯信息进行添加、修改、删除等操作、查询等。能进行多条件的企业职工信息查询的查询统计。按多条件对企业客户信息查询后，能进行按企业员工不同信息的统计等。数据库操作。能够对数据库数据进行保存、数据清除以及数据存储转换操作。其他操作。能够在必要时候调用其他工具（如可调用记事本）。 通过以上分析，企业职工管理系统有基础的信息管理模块，职工管理模块、备忘记录。数据库模块组成。 2.2.1 需求分析的任务需求分析的任务是通过详细的调查现实世界要处理的对象（组织、部门、企业等），充分了节原系统（手工系统或计算机系统）工作概况，明确公司的各种需求，然后再此基础之上确定新的功能。 调查的重点是“数据”和“处理” ，通过调查收集与分析，获得企业对数据库如下要求： （1）信息要求。指公司需要从数据库中获得信息的内容和性质。即需要在数据库当中存储哪些数据。（2）处理要求。指公司要完成什么样的处理功能，对处理的时间有什么要求，处理方式是批处理还是联机处理。 （3）安全性与完整性要求。设计人员必须具备专业的知识，不断了解公司的需求需要。了解公司，深入与公司人员进行交流，才能逐步满足公司的实际需求。 2.2.2 需求分析的方法进行需求分析首先是调查清楚该公司的实际要求，与公司达成共识，然后分析和表达这些需求。 调查公司的具体步骤如下： （1）调查组织机构情况。 （2）调查个部门的业务状况 （3）在熟悉业务的基础之上，协助用户明确对新系统的各种要求，包括信息要求、用户要求、安全性与完整性要求，这是调查的又一重点。 （4）确定新系统的边界。对前面的调查结果进行初步分析，确定哪些功能有计算机完成，哪些有人工来完成。有计算机来完成的就是新系统的实现功能。 常用的调查方法如下： （1）跟班调查作业。通过亲身参见业务活动来了解业务活动的状况。 （2）开调查会。通过与公司人员座谈来了解业务活动情况与用户需求，以便设计的软件满足实际的应用需求。 （3）请专人介绍。有经验、专业人员。 （4）询问。对存在的问题向专业人士请教。 （5）设计调查表给公司人员填写。合理的设计想要的内容表格。 （6）查阅记录。查阅与原系统相关的数据记录。 （7）多与职工沟通交流，获取有用信息。 数据存储 223数据字典
综合业务管理系统
综合业务管理系统 第一章：进入系统 (2) 第二章：盘库管理（初次盘存） (3) 第三章：到货管理 (4) 第四章：一般转移 (15) 第五章：销售管理系统 (15) 第六章：销售系统 (16) 第七章：财务管理 (17) 第八章：业务分析 (19) 第九章：退货处理 (36)
销货店综合业务管理系统业务流程说明 综合来说本系统是以业务为中心为整个书业系统服务的，我们所经营的图书就是商品，那么商品就应当进行流通，在流通当中就自然产生了“进——存——销——退”这样的业务流程。（详见下图：） 结合上图我们来详细的讲解一下“销货店综合业务管理系统”的 各模块的功能以及相关的操作部门。 第一章：进入系统 首先用鼠标左健双击计算机屏幕上的以下图标 （图ZHYWGL0001） 你就可以进入系统
（图ZHYWGL0002） 请你输入操作员编号（系统管理员给你的编号）回车。 请你输入输入你的口令（系统管理员会给你一个初始的口令）回车。 你将进入书店业务管理系统的主界面。 第二章：盘库管理（初次盘存） 主要功能：本店或某一个门市（柜组）第一次使用计算机管理时要进行初次盘库。 初次盘库的目的是将所有的图书和音像制品录入到计算机中。并打印出各个货位的商品信息供有关人员查点校对。可以打印部门汇总单，统计店内原有库存数。 相关部门：门市部。
第三章：到货管理 主要功能：本店各门市部的进货数据管理。 相关部门：物流中心（仓库）、业务科。
第一节：到货录入（手工录入） （省店之外货源） 主要功能：录入到货数据及供货单位信息。此模块分手工录入和自动接受供货货源电子数据。 相关部门：物流中心（仓库） 点击《到货管理》下的（到货录入）。 （图ZHYWGL0033） 系统默认的是在折扣上，点击[确认]按钮。你将等待打开到货录入的主界面。 （图ZHYWGL0034）
员工考勤管理制度
考勤管理制度 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。 二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。 三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。 工作日：星期一～星期六 工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准 四、假期管理 各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 因公司技术、业务出差； 经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等； 经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国
际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假 员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； 经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假； 五、请假审批权限 公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。 六、假期管理及假期工资核算 各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。
后台管理系统使用手册
新疆勇成信息科技有限公司 易缴通办公系统使用手册 易缴通后台管理系统 1、系统组成：交易查询、交易管理、财务管理、商户系统 、系统维护、系统管理 1.1操作方法：输入网址http://19 2.168.102.5:9527/EasyToPayServ/client/ loginAction_showmain.action进入程序，输入工号、密码、点击登录。 输入工号 输入密码
1.2易缴通后台管理系统—— 交易查询模块：分为成功交易、商品成功交易两个子模块 1.2.1成功交易： 查询用户的成功缴费明细，输入用户号码，查询用户缴费金额，缴费时间及其缴费终端号码。 例如：在付费号处输入“182*****268”点击查询，即可显示此用户的缴费时间，地点，及交易金额。
1.2.2商品成功交易：查询用户购买商品的成功记录。输入付费手机号、订单号码、或是终端机号码，查询用户购买业务、交易金额、及其交易时间。 例如：输入终端号码“B9910179001”点击查询，就会显示在此终端机上成功 终端号码输入 交易的商品信息记录。 1.3易缴通后台管理系统—— 交易管理模块：分为失败交易、交易监控两个子模块
1.3.1失败交易：是对系统中由于各种原因未能成功的交易记录。 输入号码即可查询用户缴费类型，缴费失败时间、缴费地点及其缴费失败原因。 1.3.2交易监控：显示当前系统中的待发和正在发送的联通、移动、腾讯业务交易信息
由此查看正在交 易的数据 1.4易缴通后台管理系统——财务管理模块：终端结账模块 1.4.1终端结账：分为四种状态： 未结账：对终端内资金的反映。在未收取状态下均显示未结账。在此查看结账信息 预结账：对外勤已结账终端信息的体现。
建设集团综合业务管理平台方案
青岛政建集团公司综合信息管理平台 建设规划方案 中青软件 2010.02
目录 引言 (3) 第一章青岛政建集团信息化综合管理需求分析 (4) 第二章信息平台设计概述 (5) 一、实现模式 (5) 二、实施效益 (5) 三、功能架构 (8) 四、系统结构 (8) 五、软硬件环境 (9) 第三章平台功能介绍 (11) 一、公用信息 ........................................ 错误!未定义书签。 二、日常办公 ........................................ 错误!未定义书签。 三、公文管理 ........................................ 错误!未定义书签。 四、人力资源（HR） .................................. 错误!未定义书签。 五、档案管理 ........................................ 错误!未定义书签。 六、工作流 .......................................... 错误!未定义书签。 七、个人平台 ........................................ 错误!未定义书签。 八、系统管理 ........................................ 错误!未定义书签。第四章实施规划建议. (43) 一、实施原则 (43) 二、实施规划建议 (43) 第五章产品报价 (46)
引言 青岛政建集团成立于2005年10月，集团注册资金2.6亿，目前拥有15家控股及持股企业，初步形成了以房地产开发为核心，集房地产开发、商业市场运营管理、酒店运营管理、物流贸易、动漫游戏产业及其他服务业为一体的大型综合性集团。 公司先后成功开发和运营了中韩国际小商品城，世纪美居、青岛国际动漫游戏产业园，塞纳河国际商务会馆、多瑙河四星级国际大酒店等商业地产项目，截止2009年11月底，累计完成各类开发建设投资逾13亿元，累计开发建筑面积达45万平米，形成了多项目同时运作的布局。 经过四年的发展，凭借专业化的操作，科学化的管理和稳健务实的经营，集团已逐步确立了在商业开发行业的竞争优势。 中韩国际小商品城是中国北方最大的小商品专业市场，以打造国际化专业市场为目标，成为中国北方唯一囊括海、陆、空三港地域优势，辐射欧美、日韩等国家的大型国际化市场，先后获得“2007－2008年度中国最具投资潜力商城”、“2007岛城最受关注商业楼盘”称号等多项殊荣。 青岛国际动漫游戏产业园是青岛软件园的二期工程，座落于青岛市市南区，园区占地150亩，绿化率45%以上。园区楼宇采用低层设计，5栋研发楼错落有致，楼梯外墙采用落地窗和玻璃幕墙，中间设有采光天井，整个楼宇明亮通透，是动漫游戏研发人员理想的办公场所。园区成立了专业化的运营公司，与中国动画学会、中国电影学院动画学院、中关村软件园、中关村数字娱乐产业联盟等组织建立了密切合作关系，为园区的发展提供高品质的专业化服务。 塞纳河国际商务会馆位于青岛流亭国际机场北150米，面积1万平米，投资5千万人民币，是集国际商务、医疗保健、休闲于一体，具有五星级软、硬件环境的国际会所。 多瑙河国际大酒店是政建集团投资开发并运营的四星级酒店，距离机场3分钟车程，设有总统套房、豪华客房等共计151间，可满足大型的住宿、餐饮、会议、娱乐等活动。
外勤管理系统详细功能介绍
移销宝外勤管理系统详细功能介绍 一、移销宝外勤管理功能产生的背景 现代企业的竞争除品牌竞争、产品质量的竞争之外、企业员工的行为以及勤奋度、忠诚度等因素更直接影响企业的整体利益和发展，这就为企业管理者提出了新的要求：如何提高员工的积极性、如何建立有效并合理的监督体制，以提高工作效率和降低管理成本。外勤管理系统就是在这种情况下出现的，外勤管理工具作为一种管理手段，帮助企业更好的规范员工的行为。 二、行业需求： 销售行业是以渠道与终端为依托开展业务的，对产品侧重于铺、查、补、陈、促。这就需要业务人员必须实时的面对一线市场，因此销售行业的人员管理，尤其是业务人员的管理方面需要更加精细化。而现实企业管理难免出现以下问题： 1、销售人员外出办公时间长、流动性大、活动范围广、难以考勤管理。 2、销售人员位置不确切，不能及时调度，合理安排。 3、企业的销售团队日益庞大，企业外勤管理成本日益增加。 三、解决方案—移销宝外勤管理 移销宝主要用途：人员考勤、人员监督、差旅费控制、人员调度、行程管理、位置管理、销售网点管理、客户管理等。 移销宝解决的问题： 1、提高人员出勤率，调动员工积极性，保证员工的在岗情况。 2、核实差旅费报销，减少差旅费虚报情况，节省差旅费用开支，减少管理成本。 3、让员工外出工作透明化，及时掌握员工每日行程轨迹。 4、杜绝兼职情况，防止员工偷懒，远程监督员工。 5、增加员工有效工作时间，提高工作效率。 6、业务汇报更加真实有效，提高团队执行力。 移销宝主要功能： 1. 外访签到，手机定位汇报位置 销售人员外出拜访客户，手机定位签到，汇报销售主管，并自动在考勤日历标示，方便了解销售人员外勤轨迹，掌握销售员外出情况。 2. 外勤轨迹，掌握销售员外出情况 关联外出审批和销售管理，记录外出销售过程，动态还原销售人员外出办公轨迹，方便了解销售人员外出销售情况。 3. 考勤汇总，自动汇总考勤行政更轻松 外访考勤和手机打卡数据自动汇总，呈现考勤日历，支持数据导出存档，减少行政人事考勤统计耗时和失误。 4. 手机打卡，告别排队上下班
钉钉考勤管理制度 (2)
钉钉考勤管理制度 一、总则 为了便于各部门之间工作沟通、流程审批和员工的日常（外出）考勤管理，公司员工从 2017年 11月1日起正式使用通讯办公软件“钉钉”，为规范管理，特制定本规定。 二、“钉钉”软件使用原则 1、员工的“钉钉”账号仅做工作使用，在工作群中不得发与工作无关的事项。 2、“钉钉”为即时性沟通工具，但重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通或书面沟通。 3、着重采用“钉钉”软件管理平台的“考勤打卡”“签到”、“审批”（申请、请假、调休、出差等）、公告等功能，使管理人员实时了解员工外出办事、出差等的工作状态，加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理流程。另逐步调试推广使用其他适合企业管理的功能，作为团队协作的应用平台，提高对工作任务的分配、进度控制、监督等管理水平。 三、“钉钉”考勤打卡要求 1、员工上下班依据“钉钉”管理员设置的考勤组及考勤要求，必须操作“钉钉”考勤打卡。一般每天考勤打卡四次，上下班各打两次。 2、无故未打卡以及未打卡且在当天工作日内未申请补卡手续的，按旷工处理（系统原因除外）注：早晨8:30必须打卡，若未打卡均按照旷工处理。迟到的按照迟到打卡制度处理。 3、正常上班时间内有外出工作需求，按外勤打卡与签到流程的结合，履行签到手续。
四、“钉钉”软件签到要求 1、员工在公司正常上班时间内有外出工作时，每访问一个地方、一个客户时签到一次并附加所在办事处相关图片；（1、“签到时间”，手机系统默认； 2、“签到地点”系统自动定位； 3、“签到内容”必须填写文字说明、现场拍照需含有明显标志物，照片以签到流程中的为标准，其他概不认可。） 五、“钉钉”软件审批要求 1、公司管理人员及员工应在申请、出差、请假、调休等通过“审批”平台进行审批。 2、对员工未经审批的出差、请假、调休等事项按旷工处理。 3、关于“审批”中未列功能，后续成熟使用时，再行通知。 4、审批流程的填写须严格按照钉钉办公软件要求操作。 六、“钉钉”使用注意事项 1、公司管理人员及员工“钉钉”账号使用本人真实姓名，而且是本人持有使用； 2、公司中高层管理人员及员工务必保持网络信号畅通开启钉钉推送和关于钉钉信息的系统推送权限，保障“钉钉”通讯办公软件的正常高效使用。 3、信息的及时答复： 3.1群成员在收到工作指令等信息后，应及时浏览，并按时限执行和答复； 3.2以公告、通知形式发布的信息，请及时查看； 4、钉钉使用的各类权限由系统管理员按管理要求设置。 七、附则
免费的外勤软件系统猫腻
为什么有些外勤软件系统价格那么便宜 与其他企业管理软件相比，人们对于外勤管理软件价格的印象就是——不便宜。一般来说大家认可的是，外勤管理软件虽然花钱，但是因为其涉及到企业运营的各个方面，所以钱花得有道理，且得有价值。 上个世纪，实力雄厚的大企业才有资本抛撒重金，定制企业管理软件。如今大中小企业只需要很小的资金付出，就能利用SaaS平台供应商，租用一套完整的系统。 但是随着软件厂商的纷纷出现，市面上出现了很多特别便宜甚至免费的外勤管理软件，一般消费者看到的时候会疑惑，为什么这些软件系统那么便宜，这些便宜的软件系统好用的话，是不是可以省下信息化建设的成本了？ 免费套路 对于市面上的免费软件，我是不太建议使用的。免费好用的外勤软件系统真的不太实际。而外勤管理软件系统的研发和维护都需要不低的成本。 因此免费外勤软件的诞生，要么就是功能太差只能通过免费噱头吸引用户；要么就是用户使用后，各种各样的增值服务，用户必须掏钱才能使用，如果不掏钱，那么辛辛苦苦录入的数据也就荡然无存了；当然，各种隐性收费也不少。更有甚者，骗取用户信任后，直接获取用户系统上所有的信息，倒卖谋取暴利！这样的免费套路，你能相信吗？ 便宜问题 那么很便宜的外勤软件系统又是怎么回事呢？这也可以说是一个“套路”，跟市面上看到的免费外勤软件相类似。便宜的外勤软件，大多数是功能比较简单的，甚至功能简陋，很有可能是一些制造的粗制滥造，出售给用户。用户可以尝试使用，但是不能希望它能给企业运营带来盈利或达到你想要的效果。 总结 要知道，企业使用外勤软件的成本不到人员成本的1%，价格其实是个很次要很次要的因素，产生很大的效果，其实多支出一些是值得的。便宜无好货我想各位老板都是知晓的。
企业人力资源管理信息系统方案
企业人力资源管理信息系统 一、可行性分析 （一）系统背景 人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。对于快速发展的单一企业（那些独立经营、自我管理、自成体系，没有上下级管理关系的独立型企业），尤其是还没有形成集团化优势的中小企业，面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力，已经开始意识到，企业业务流程的各个环节，如产品的设计、生产、销售、服务等，都离不开人的参与，任何一个环节出现问题，往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础，人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。 良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境，提升竞争能力，企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术，建立企业人力资源管理信息系统，提高管理的效率和效益，已经成为企业信息化的重要内容和任务。 （二）可行性分析 1. 管理可行性分析 管理模式为内部独立管理的集成性企业，没有上下级单位的管理体系，即使有上下级单位，但管理关系松散，只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据，没有集中一个系统统一管理的要求；即一套系统管理一个单位下的部门、人员，没有管理下级单位的情况。 根据以往在企业管理中出现的困难与不便，公司的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度，肯定新系统的开发，并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件，制定了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施，所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。 2. 技术可行性分析 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知识、
外勤人员考勤办法
我们都知道，业务人员是公司中最难管理一部分群体。由于该岗位的特性，业务人员需要经常跑外，同时也造成业务人员是否去跑了客户这一事项无法肯定，形成了公司管理显而易见的漏洞。 针对外勤人员这一事项，过去的企业会是采取如下的管理方式：在办事处设置打卡机，办事处的行政人员会定期的将考勤情况传到总部；也有的公司要求电话报岗，有的公司会抽查外勤人员是否上班，会把电话打到办事处，如果外勤人员没在公司会把电话打到客户处进行抽查；当然了还有的公司是提交工作日报，用文字方式把外勤尤其是业务人员的工作日报通过邮件方式发给总部。 如今在高科技化的现代办公环境里，外勤人员考勤办法已经没有之前的那么繁琐和有漏洞可装。越来越多的企业，推崇“智慧考勤”的方式，从而实现灵活考勤规则配置，满足各行业复杂考勤规则与机制。以下是其主要功能的介绍： 1.提供多样化考勤方式 支持WIFI、GPS、指纹、人脸识别、门禁多种考勤方式，
实现分公司、跨区域、跨门店、多工种、多班次人员的统一管理，匹配企业实际经营情况，满足不同业务场景下企业的个性化考勤需求。 2.自定义考勤规则 针对不同职位、职级、部门等设置不同的考勤规则， 满足企业灵活应对不同管理方式下的特殊需求， 同步对应多维度考勤结果的计算和查询。 3.提供多维度考勤报表 多维度数据报表，移动化管理数据， 保障考勤实时计算的稳定性与准确性， 数据报表无缝对接企业排班计划、绩效薪资模块， 数据整合时间效率大幅提升，驱动企业高效运营。 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效
毕业设计论文(企业人事管理系统)
1 引言 在这个信息迅速膨胀的社会，各行各业所要管理、涉及的数据信息量越来越多、越来越大。随着当前许多的中、小型企业的发展壮大，员工的数量也在不断的增加。随之而来的管 理成本也在不断的提高。考虑到当前大量企业的人事管理尚处于手工作业阶段，不但效率低下，还常常因为管理的不慎而出现纰漏。因此根据部分企业提供的需求，设计此企业人事管理系统，以帮助企业达到人事管理办公自动化、节约管理成本、提高企业工作效率的目的。 企业人事管理系统是典型的管理信息系统(MIS) ，其开发主要包括后台数据库的建立和 维护以及前端应用程序的开发。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。企业人事管理系统可以提供丰 富的功能，降低企业人事管理工作的强度，提高企业人事管理工作的效率，并依靠系统的网络功能为人事管理的使用创造良好的条件，从而能够适应企业人事管理的要求，推动企业人事管理的信息化建设。根据大多数企业人事管理的需求，本论文就该人事管理系统的设计与 实现进行了分析探讨：首先对系统的需求分析做了叙述，然后介绍了系统的设计和实现，最后进行了系统测试。该企业人事管理系统采用基于客户端/ 服务端（C/S）模式开发，服务端采用SQLServer2005 数据库服务器作为数据处理和存储平台，客户端应用程序采用Visual https://www.360docs.net/doc/c33880906.html, 2005 进行开发，开发语言选用C＃。用户必须使用客户端应用程序才能对服务端 数据进行操作。 2 企业人事管理系统开发基础 2.1 管理系统简介 2.1.1 管理信息系统 管理信息系统（MIS）是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、维 护和使用的系统。管理信息系统是信息系统的一个分支之一，经过30 多年的发展，已经成为一个具有自身概念、理论、结构、体系和开发方法的集管理科学、信息科学、系统科学及 计算机科学等覆盖多学科的综合性学科。 管理信息系统的结构通常由四个部分组成：信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者。管理信息系统的主要任务一般要实现对基础数据的严格管理，确定信息处理过程的标准化，高效的完成日常处理业务、优化分配各种资源，包括人力、物力、财力等。MIS 是一个
外勤人员考勤管理制度
外勤人员考勤管理制度 在公司里，对于外勤人员制定考勤管理制度，旨在加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行。为此，下面爱汇网小编整理了外勤人员考勤管理制度的范本，欢迎大家的阅读! 1.它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。 2.它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。 3.它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。 4.它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据;提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。 5.它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞;增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。 6.它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。 7.它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。 8.它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。 9.它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。
10.它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。 一个公司如果要使管公司整体营运正常,得有一套完善的员工管理制度，小编特意为大家整理了关于管理制度范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以