公司建设项目管理制度
公司工程项目工期管理制度
公司工程项目工期管理制度一、总则1. 本制度适用于公司的所有工程项目，包括建设工程、装修工程等各类工程项目。
2. 工期管理制度的执行者为项目经理和项目部全体成员，项目经理是工期管理的主要责任人，负责协调、监督和管理项目工期。
3. 工期管理围绕“时间”这一核心，主要任务是制定合理的工期计划、监督和控制项目实际进度，确保项目按时交付。
4. 工期管理需充分考虑项目的特点、实际情况和外部环境，切实解决因素对工期的影响。
二、工期计划1. 项目启动阶段，项目经理和项目团队应根据项目的规模、内容和复杂程度制定工期计划，明确项目的开工时间、完工时间和各阶段的工期计划。
2. 工期计划应根据项目的具体情况合理调整，避免过于紧张或宽松，确保在合理工期内按计划完成项目。
3. 工期计划需细化到每个工作阶段，明确每个工作包的工期、责任人和完成要求，形成详细的施工计划。
4. 工期计划的制定需考虑资源的分配、进度推移、风险管控等因素，确保计划的可行性和可执行性。
三、工期监督1. 项目开工后，项目经理需全面监督工程进度，及时跟踪项目的进展情况，发现问题及时处理。
2. 项目团队成员需按照工期计划的要求，按时完成每个工作包，并及时上报进度情况，汇总项目整体进度。
3. 工期监督需采取多种形式，包括定期会议、进度报告、工地实地考察等方式，全面掌握项目的进度情况。
4. 对于出现进度偏差的项目，项目经理应积极组织调整工期计划，采取有效措施缩短工期，确保项目最终按时完成。
四、工期控制1. 工期控制是工期管理的重要环节，项目团队成员需按照工期计划严格执行，并及时掌握项目的进展情况，做好工期控制。
2. 对于出现工期延误的项目，项目经理应分析原因、制定整改措施，并及时落实，确保项目进度得到及时补救。
3. 工期控制需要与质量管理、安全管理等其他方面相互配合，形成整体性的项目管理体系，确保项目高效、高质、高安全地完成。
五、工期评估1. 项目完成后，项目团队应进行工期评估，总结项目工期管理的经验和教训，为今后的项目工期管理提供参考。
建设单位管理制度7篇
建设单位管理制度7篇建设单位管理制度1为了加强____公司各施工现场的监督管理,保证____公司正常的安全生产运行,提高施工现场规范化、标准化管理水平,在《____基本建设工程施工现场标准化暂行规定》的基础上,结合本公司的实际,重申如下规定和要求。
一、施工单位安全职责1、施工单位在开工前,必须按照hse管理的要求,向本公司安全管理部门提交开工报告、项目hse计划书和项目hse作业制导书,并经本公司安全管理部门审查通过,并与本公司安全管理部门签定施工安全协议书,办理风险抵押金手续。
2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责。
3、施工单位必须建立健全并落实安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全管理规章制度和操作规程,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
4、施工单位必须配备安全管理机构,现场配备专职安全管理人员,安全员必须坚守岗位并有明显的标志。
5、施工单位应当定期对施工现场进行检查,施工队伍的现场安全员必须每天对施工现场全面进行检查监督,及时协调整改存在的问题和隐患。
6、施工单位应当向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。
7、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,建立义务消防队。
8、施工作业人员进入施工现场前,施工单位应该根据集输公司的要求进行安全教育,特种作业人员必须经培训考核取得特种作业人员操作证后持证上岗。
9、施工单位应当每周对施工队伍组织一次安全活动,学习相关安全规章制度、操作规程、事故案例,总结经验教训,做好风险评估。
10、施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水,必须到本公司相应部门或单位办理审批手续。
二、施工现场管理规定1、施工现场管理1)工程实行封闭式管理,施工现场四周必须利用隔离板设置连续封闭的围档,并设置统一样式的施工标牌。
施工围档和标牌符合《冀东油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定》的要求。
项目建设质量安全管理制度范文（3篇）
项目建设质量安全管理制度范文一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
公司建设工程质量管理制度
第一章总则第一条为了加强本公司的建设工程质量管理，确保工程质量达到国家及行业标准，实现以质量求生存、以信誉求发展的经营理念，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有投资、建设、施工、监理的建设工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路桥梁、园林景观等。
第三条本制度旨在明确质量责任，规范质量管理流程，提高工程质量水平，确保工程项目安全、可靠、经济、美观。
第二章质量管理组织体系第四条公司设立质量管理委员会，负责制定、修订、监督实施质量管理制度，协调解决质量管理工作中的重大问题。
第五条质量管理委员会下设质量管理部，负责具体实施质量管理工作，包括质量策划、质量监督、质量检查、质量考核等。
第六条各部门、各项目部应设立质量管理人员，负责本部门、本项目的质量管理工作。
第三章质量目标与责任第七条公司质量目标：工程质量合格率100%，优良率≥95%，用户满意度≥90%。
第八条质量责任：（一）公司总经理对本公司的工程质量负总责。
（二）各部门、各项目部负责人对本部门、本项目的工程质量负直接责任。
（三）质量管理人员对所负责项目的质量工作负监督责任。
第四章质量管理流程第九条质量策划：在项目开工前，由质量管理部组织编制质量策划书，明确质量目标、质量措施、质量保证体系等。
第十条质量监督：项目施工过程中，质量管理人员应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量符合要求。
第十一条质量检查：项目施工完成后，由质量管理部组织对工程质量进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十二条质量考核：对各部门、各项目部及个人进行质量考核，考核结果与绩效挂钩。
第五章质量保证措施第十三条人员培训：加强对质量管理人员、施工人员的质量意识教育和技能培训，提高整体质量素质。
第十四条设备管理：确保施工设备完好，定期进行维护保养，提高施工质量。
第十五条材料管理：严格控制材料质量，确保材料符合设计要求和国家标准。
第十六条施工工艺：严格执行施工工艺，确保施工质量。
建设项目“三同时”管理制度
建设项目“三同时”管理制度××××公司建设项目“三同时”管理制度受控状态: 分发号:发布日期：20 年10月9日实施日期:20 年10月9日××××公司建设项目“三同时”管理制度一。
总则：对建设项目坚持“三同时”审批（即新建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,安全设施投资应纳入建设项目概算)，突出从源头控制的思想，明确规定项目的可行性研究、劳动安全卫生预评价、劳动安全卫生验收评价、竣工验收等环节的具体要求，能有效防止危险和有害因素的生产，提高事故的控制能力。
为此，特制定本制度.二.适用范围：公司新建、改建、扩建项目、技术改造项目和引进的建设项目，以及“四新(新技术、新工艺、新设备、新材料）”项目的应用。
三。
部门职责:1.设计阶段：项目的初步设计、施工设计有相应的安全健康措施，且通过安全办的审查.1.1企管办在规划项目过程中，应遵守国家有关安全生产、职业健康的法规、标准，依据劳动安全卫生预评价报告和安全检查生产监督管理机构的批复，完善初步设计.1。
2技术中心在项目的初步设计、施工设计中有相应的安全健康专篇，且通过安全办审查。
1.3资产运营部在编制建设项目投资计划时，应将劳动安全卫生设施所需投资一并纳入计划，同时编报。
1.4技术中心在新产品设计时,同时设计相应的安全健康防护设备、设施和装置等。
应对“四新(新技术、新工艺、新设备、新材料)”项目的安全健康采取相应的技术措施.1。
5技术中心施工设计的安全健康防护设备和装置应确保安全生产和职业健康效果，满足安全生产条件，且通过安全办的审查. 2。
施工阶段：项目配套的安全设施同步建设，且经过试运行。
2.1施工单位应严格按照施工图纸和设计要求施工，确保做到职业安全健康防护设备设施与主体工程同时施工，确保工程质量。
2.2人资部应对建设项目中职业安全健康防护设备设施和装置的采购、安装和施工等全过程进行监控，建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。
工程建设项目资金管理制度
工程建设项目资金管理制度第一章总则第一条为规范工程建设项目资金管理，保障资金使用安全、合理、高效，提高工程建设项目经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建、技术改造等项目。
第三条工程建设项目资金管理应遵循公开、公平、公正、便民原则，保证资金使用的安全、合法、合规。
第二章资金管理责任第四条工程建设项目资金管理由项目负责人全权负责，确保资金使用符合国家法律法规和公司内部制度规定。
第五条项目负责人应加强对资金的监督和控制，确保项目资金的安全和合理使用。
第六条财务部门应加强对资金的监测和管理，做好工程建设项目资金的预算编制、执行和监督工作。
第七条公司领导层应加强对工程建设项目资金管理的监督，确保资金使用的合法、合规。
第八条项目部门应加强对资金的使用记录和报销审批，确保资金使用的真实、清晰。
第九条对于违规使用资金的人员，公司将给予相应的处罚并追究责任。
第三章资金分配和使用第十条工程建设项目的资金来源应及时分配到项目账户，并按照预算执行。
第十一条资金支出应按照采购、支付、结算流程，确保资金使用的合理性。
第十二条对于超出预算的支出，需提出合理的解释和报备。
第十三条资金使用应遵循项目管理的原则，确保项目进度和质量。
第十四条资金使用的记录应真实、准确，确保资金使用的透明和可追溯。
第四章资金监督和检查第十五条公司内部应设立资金监督和检查部门，加强对工程建设项目资金的日常监督和检查。
第十六条资金监督和检查部门应定期对工程建设项目的资金使用情况进行检查，确保资金使用的合规。
第十七条对发现的资金使用不规范的情况，资金监督和检查部门应及时报告公司领导层和相关部门，提出整改建议。
第十八条公司领导层应加强对资金监督和检查的指导和督促，确保监督和检查工作的顺利进行。
第五章资金使用的报告和评估第十九条工程建设项目的资金使用情况应定期报告公司领导层和相关部门。
第二十条公司领导层应对工程建设项目的资金使用情况进行评估，提出合理的建议和意见。
建设项目“三同时”管理制度
建设项目“三同时”管理制度第一条为了使公司新建、改建、扩建工程项目其安全、环保、消防、职业卫生设施必须符合国家规定标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
依据国家《危险化学品建设项目安全许可实施办法》、《国家环境保护总局建设项目环境影响评价审批程序规定》、《建筑工程消防监督审核管理规定》等特制订本规定。
第二条本规定明确了公司安全、环保、消防和职业卫生“三同时”的基本要求，以及在设计阶段、施工阶段、竣工验收和投用阶段的管理要求。
第三条本规定适用于公司“三同时”管理。
第四条基建部是建设项目“三同时”的主管部门：（一）按照国家相关规定做好建设项目安全、环保、职业卫生和消防“三同时”各种手续的办理和报批等工作；（二）建设项目过程中安全、环保、职业卫生和消防“三同时”措施的落实；（三）建设项目安全、环保、职业卫生和消防设施在建设过程中的质量监督管理工作。
第五条安环部负责对建设项目“三同时”执行情况进行监督检查；协助基建部办理有关“三同时”报批手续；参与有关“三同时”评审验收会议，并针对安全、环保、职业卫生和消防专业提出要求、意见和建议。
第六条办公室参与对“三同时”执行情况的监督，并提出改进意见。
第七条项目单位委托编制建设项目可行性研究报告，联系具有国家认可资质的安全、环境、职业卫生评价机构，对建设项目进行设立安全评价、环境影响评价和职业卫生预评价。
评价报告作为“同时设计”依据之一。
第八条建设项目设计单位根据“同时设计”输入等要求，对建设项目可能产生的环境污染、安全风险以及职业健康危害等方面存在的问题，设计相应的控制措施，准备并提供下列资料，报项目单位进行设计评审。
（一）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生职业健康危害安全问题以及环境污染程度的说明书；（二）建设和技术改造工程任务书或建议书；（三）采取的预防措施及可行性技术论证报告。
第九条项目单位对建设项目的报审资料审核后，组织公司安环部、生产部、基建部等部门以及设计、监理等单位进行设计评审，必要时，邀请外部专家或专业评审机构参加。
建设项目安全设施“三同时”管理制度(四篇)
建设项目安全设施“三同时”管理制度1、目的为加强建设项目安全管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，根据《____安全生产法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》等法律、行政法规和规定，制定本制度。
2、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用”。
本制度所称的建设项目安全设施，是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。
3、建设项目安全条件论证与安全预评价下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价：(1)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目；(2)化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目；(3)法律、行政法规和____规定的其他建设项目。
以上规定以外的其他建设项目，生产经营单位应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，形成书面报告，并按照规定报安全生产监督管理部门备案。
4、建设项目安全设施设计____在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，编制安全专篇。
安全设施设计必须符合有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定，并尽可能采用先进适用的工艺、技术和可靠的设备、设施。
安全设施设计单位、设计人应当对其编制的设计文件负责。
5、建设项目安全设施设计完成后，应当按照规定向安全生产监督管理部门提出____申请，并提交下列文件资料：(1)建设项目审批、核准或者备案的文件；(2)建设项目安全设施设计____申请；(3)设计单位的设计资质证明文件；(4)建设项目初步设计报告及安全专篇；(5)建设项目安全预评价报告及相关文件资料；(6)法律、行政法规、规章规定的其他文件资料。
国有企业工程建设项目管理制度
国有企业工程建设项目管理制度第一章总则第一条为了规范国有企业工程建设项目的管理，加强项目投资控制，保证项目建设的质量与效益，提高国有企业的竞争力和经济效益，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于国有企业的各类工程建设项目，包括但不限于新建、扩建、改建、重建等项目。
第三条国有企业工程建设项目管理原则上应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保项目投资的合理性、经济性和社会效益。
第二章项目管理机构第四条国有企业应设立专门的项目管理机构，在项目启动阶段组织编制项目建设方案、施工组织设计等文件，并协调承担相关的准备工作。
第五条项目管理机构应具备相应的管理能力和资源，负责项目的进度控制、质量控制、安全控制等工作，并定期报告项目的进展情况。
第六条项目管理机构应定期对项目进行评估，及时发现和解决项目中存在的问题，并提出改进措施。
第三章项目立项与审批第七条国有企业工程建设项目须经过严格的立项程序，包括项目可行性研究、项目申报、项目评审等环节，并上报企业领导层审批。
第八条项目立项需提交项目可行性研究报告，包括项目的市场分析、技术可行性分析、经济效益分析等内容。
第九条项目可行性研究报告须经公司内相关部门的评审，并汇总形成立项报告，报企业领导层审批。
第十条项目立项需要经过国家有关部门的审批，依照相关法律法规的规定进行。
第四章项目投资控制第十一条国有企业工程建设项目的投资控制应严格按照项目可行性研究报告的估算值进行，不得超出预算。
第十二条项目投资控制应根据工程建设进度和质量的进展状况进行动态调整，确保项目的投资控制在合理的范围内。
第十三条项目投资控制应建立相应的监控制度，监督项目资金的使用情况，及时发现并解决资金浪费和滥用问题。
第五章项目进度管理第十四条项目进度应按照项目建设方案的要求进行，确保项目按时完成。
第十五条项目进度应进行合理安排，逐步推进，及时妥善处理项目中遇到的问题，确保项目进度的稳定性和可控性。
国有企业工程建设项目管理制度
国有企业工程建设项目管理制度第一章总则第一条为规范国有企业工程建设项目管理行为，提高项目管理水平，保障项目建设质量，加强对工程建设项目全过程的监督，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业各类工程建设项目的管理，包括规划设计、招投标、施工管理、质量控制、安全监管、验收等全过程的管理工作。
第三条国有企业工程建设项目管理，应遵循“科学规划、合理设计、严格施工、精细管理、优质服务”的原则，不断提高管理水平和技术能力，确保工程建设项目质量安全。
第二章项目前期管理第四条国有企业工程建设项目应当按照相关规定进行项目立项审批，明确项目的性质、规模、用途、投资额等基本信息，并委托专业机构进行前期工作。
第五条国有企业应当编制详细的项目计划，包括项目整体规划、项目各阶段计划、项目人员配备等，确保项目的有序开展。
第六条在项目前期，国有企业应组织开展勘察设计、土地规划等工作，全面了解工程建设项目的地理环境、自然条件、市场需求等，为项目后续工作提供依据。
第七条国有企业工程建设项目前期应进行风险评估和可行性论证，对项目的技术、经济、环境、法律等方面进行全面评估，确保项目的可行性和稳定性。
第三章招投标管理第八条国有企业工程建设项目的招投标应当按照《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规进行，公开、公平、公正地开展，确保项目的合理性和透明度。
第九条国有企业应制定招标文件，明确招标范围、招标条件、投标方式、评标标准等内容，保障招标过程的公开和公正。
第十条国有企业应组织专业人员组成评标委员会，对投标单位的资格、技术能力、经济实力等进行评估，确保中标单位具备施工资质和能力。
第十一条国有企业应与中标单位签订施工合同，明确工程建设项目的工期、质量要求、安全措施等，建立完善的监理和验收机制，确保施工过程的合规性和规范性。
第四章施工管理第十二条国有企业应加强对工程建设项目的施工管理，确保项目的施工质量和进度符合相关规定。
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公司建设项目管理制度 1 目的与范围 1.1 为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康，制订本制度。 1.2 本制度规定了公司生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全健康技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 1.3 本制度适用于公司内各单位。 2 总则 2.1 每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用，不准挪用。 2.2 需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全健康评价和审批。 2.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 2.4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。 3 职责 3.1 综合管理部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全健康保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和预验收。 3.2 项目单位是建设项目职业安全健康“三同时”管理的责任部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的日常管理；配合职业安全健康预评价；对施工过程进行监督管理；配合综合管理部对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。 3.3 财务部负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算，负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 4 劳动保护措施专项（简称安措）管理 4.1 计划的编制 4.1.1 在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 4.1.2 各单位应根据实际需要，按《劳动保护专项措施计划的项目总名称表》（见附录一）的规定，于每年第四季度提出下年度计划项目及预算资金，报送综合管理部。 4.1.3 综合管理部根据各单位报送的安措计划，经调查核实、综合平衡，于12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由财务部下达。 4.2 计划的实施 4.2.1 各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表（见附录三）报送综合管理部。 4.2.2 综合管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有特殊情况不得结转到下年度。财务部负责考核。 4.3 项目的验收 4.3.1 劳动保护专项措施项目完工后，由综合管理部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。 4.3.2 劳动保护专项措施项目投入使用后，综合管理部应纳入预修、保养计划和日常管理。 4.4 凡是建设项目的劳动保护专项措施项目，必须严格按劳动保护“三同时”规定执行。正在建设的项目，没有采取职业安全健康设施的，一律补上，所需资金由原批准部门解决。 5 建设项目的设计 5.1 在编制建设项目计划时，应将劳动安全卫生方面相应的所需投资一并纳入计划，同时编报。对建设项目遗漏的劳动安全卫生设施所需的资金，应由原拨款部门予以补充。引进技术设备的原有劳动安全卫生措施不得削减，没有措施或措施不力的，应同时编报国内配套的投资计划，并保证建设项目投产后有良好的劳动条件。 5.2在初步设计中，应严格遵守现行的职业安全健康方面的法规和标准，充分考虑到安全与预防职业危害的内容，确保设计符合劳动安全卫生要求。经综合管理部会审后，建设公司必须同时向相关部门报送建设项目的初步设计文件、《劳动安全卫生初步设计审批表》和有关图纸资料。 5.3 在技术和施工设计时，应不断完善初步设计中的劳动安全卫生设施，从设计上来落实初步设计会审中提出的有关劳动安全卫生方面的意见。大中型建设项目应严格执行安全生产监督管理行政主管部门和卫生行政主管部门的审批意见。 5.4 在技术准备阶段，特种危险设备、安全装备、劳动防护设施的设计、制造、选型、定货，必须经综合管理部审查、同意，选购（定）经国家认证的、有安全资格厂家的产品。 5.5 职业病危害严重的建设项目的防护设施设计，应当经卫生行政部门审查，符合国家职业卫生标准和卫生要求的，方可施工。 6 建设项目的施工 6.1 建设公司应对职业安全健康设施的到位情况负全面责任。综合管理部负责审查外来施工单位的安全资质，并办理开工安全审核手续，所确定的承揽工程单位必须具备独立法人资格，承揽特种危险设备、安全装备安装的单位还必须具备相应的安全资格。 6.2 建设公司对职业安全健康设施的施工过程进行日常管理，施工中要严格按施工图纸和设计要求施工，确实职业安全健康设施与主体工程同时施工。 6.3 综合管理部对职业安全健康防护设施的施工过程进行监督性管理，对施工进度、质量进行跟踪和检查，对出现的问题予以及时解决。 7 建设项目的竣工验收 7.1 建设项目竣工后，建设公司应及时通知综合管理部对职业安全健康防护设施的实际效果进行检测、检验和评价。 7.2 经检测未达到国家有关劳动卫生标准的，由责任部门负责整改；经检测合格后方可进行验收；未经验收的项目，不得投产使用。 7.3 综合管理部负责汇同有关部门组织建设项目职业安全健康“三同时”预验收，填写《建设项目职业安全健康预验收表》 。 7.4 建设公司对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报综合管理部。 7.5 对于大中型建设项目，经综合管理部组织 “三同时”预验收后，方能申请安全生产监督管理行政主管部门和卫生行政主管部门的正式验收。用于生产、储存危险物品的建设项目，由综合管理部按照国家有关规定委托进行安全条件论证和安全验收评价。经正式验收合格后，由施工单位正式交付建设单位投入使用。 7.6 建设项目环境保护和安全健康防护设施验收监测和评价费用从项目总费用中列支。 8 “四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备） “四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）中采取的临时性工艺和工艺装备必须有相应的职业安全健康措施，并经综合管理部审批同意后，方能投入试用。待该工艺或工艺装备定型后一月内，由综合管理部组织有关部门进行正式验收。 9 考核 9.1 对于未按规定进行建设项目“三同时”的规定要求，按安全奖惩办法执行。 9.2 未经综合管理部审查或同意，强行投产的建设项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律责任。
附件一 安全技术措施计划的项目总名称表 附件二 劳动保护专项措施项目确认表 附件三 安全技术措施计划项目实施进度表 附件四 《劳动安全卫生专篇》编写提要 附件五 建设项目劳动安全卫生初步设计审批表 附件六 建设项目劳动安全卫生验收审批表 附件七 “四新”项目（新技术、新工艺、新材料、新设备）职业安全健康措施对策表
本制度由综合管理部提出； 本制度由综合管理部归口管理； 本制度由综合管理部负责起草； 本制度由综合管理部负责解释。 附件一 ： 安全技术措施计划的项目总名称表 A.1 安全技术 A.1.1 机器、机床、提升设备、车辆及电器设备等传动部分的防护装置，廊道上安设的防护装置及各种快速自动开关等。 A.1.2 电刨、电锯、砂轮、剪床、冲床及锻压机器上的防护装置；有碎片、屑末、液体飞出及有裸露导电体等处所所安设的防护装置。 A.1.3 升降机和起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等）；桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子；升降机和起重机械为安全而进行的改装。 A.1.4 锅炉、受压容器、压缩机械及各种有爆炸危险的机器设备的保险装置和信号装置（如安全阀、自动控制装置、水封安全器、水位表、压力计等）。 A.1.5 各种联动机械和机器之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上、农业机器上为安全而设的信号装置，以及在操作过程中为安全而进行联系的各种信号装置。 A.1.6 各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。 A.1.7 为避免工作中发生危险而设置的自动加油装置。 A.1.8 为安全而重新布置或改装机械和设备。 A.1.9 电器设备安装防护性接地或接中性线的装置，以及其他防止触电的设施。 A.1.10 为安全而安设的低电压照明设备。 A.1.11 在各种机床、机器旁，为减少危险和保证工人安全操作而安设的附属起重设备，以及用机械化的操纵代替危险的手动操作等。 A.1.12 在原有设备简陋，全部操作过程不能机械化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重、搬运工作所采取的辅助机械化设施。 A.1.13 为搬运工作的安全或保证液体的排除，而重铺或修理地面。 A.1.14 在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。 A.1.15 在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。 A.1.16 在生产区域内工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。 A.1.17 在高空作业时，为避免铆钉、铁片、工具等坠落伤人而设置的工具箱及防护网。 A.2 工业卫生 A.2.1 为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。 A.2.2 为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设天窗和侧窗；增设窗子的启闭和清洁擦拭装置。 A.2.3 增强或合理安装车间、通道及厂院的人工照明。 A.2.4 产生有害气体、粉尘或烟雾等生产过程的机械化、密闭化或空气净化设施。 A.2.5 为消除粉尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。 A.2.6 防止热辐射危害的装置及隔热防暑设施。 A.2.7 对有害健康工作的厂房或地点实行隔离的设施。 A.2.8 为劳动保护而设置对原料或加工材料的消毒设备。 A.2.9 为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配制清凉饮料或 解毒饮料的设备、饮水清洁、消毒、保温的装置等）。 A.2.12 为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。 A.3 关于安全技术措施计划的项目总名称表的几项说明 A.3.1 安全技术的措施与改进生产的措施应根据措施的目的和效果加以划分。凡符合本名称表规定的项目，但从改进生产的观点来看，又是直接需要的措施（即为了合理安排生产而需要的措施），不得作为本名称表范围，而应列入生产技术财务计划中的其他有关计划。 A.3.2 公司在新建、改建时，应将安全技术措施列入工程项目内，在投入生产前加以