机关工作规则

机关工作规则
机关工作规则

一、不公规则:机关能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,挨训的机会也多,加班的次数多,得罪人的概率高。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象往往比较好,年底测评时往往票数较高,生活相安无事。

二、过手规则:谁先粘事谁倒霉,别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉,其实最后还有好多擦屁股的事要你处理,谁让你是综合办公室的,事情是你向下交办的,最后的句号还得你来划圆。

三、利弊规则:谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。因而多数人做事的原则便是,对自己没好处的事能推则推,惹麻烦的事能躲则躲。得罪人的事绝对不做。

四、程序规则:机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到自己身上。

五、招呼规则:即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼了或叫你办事了,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,没有看法才怪呢。

六、待遇规则:人人都会把自身角色与自身待遇相联系。所以尽管知道有些人不把开会当回事,但不能不打上他的席位卡,因为这是他的政治待遇。

七、距离规则:对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得也是领导。

八、印象规则:尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“ 嗨,你好清闲哦”。其实你脑袋那时正飞速转运。

九、角色规则:新相处的领导对你亲切有加。如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们关系其实并不是那回事。

十、尴尬规则:苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强的,失意者不一定是低能的。

十一、转移规则:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。当然你也可以继续往下转移。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开、尽量离远一点儿。

十二、归因规则:凡是个人进步不了的最体面的理由是领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。

十三、矛盾规则:跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远。左也不是,右也不是,此仍是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。

十四、变脸规则:总有一些人见到上司唯唯喏喏;见到同级嘻嘻哈哈;见到部属不苟言笑。一天三变脸,但运用得很自如。

十五、活跃规则:忙的科室,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室,来个外人便会气氛活跃,能很好地利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、

打发无聊。

十六、加班规则:加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。星期六在办公室上网看看也算加班,而加班的总是固定的那几个局、委、办,有的单位从不见加班,但一样运转正常。

十七、趋同规则:一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别,但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向,所以时间长了大家就会爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

十八、关系规则:想仕途、图利益的重上层领导关系,想潇洒、重人缘的拉哥们姐们关系。因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十九、竞争规则:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

二十、忌讳规则:机关人最忌讳真言,因此大多不敢吐露真言,总担心说多了会孤立自己,成为他人设防的对象。因而侃天的原则便是:“说古不说今,说外不说中,说远不说近”。混在机关

一、矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒掉,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到,坏事少不了。左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。

二、尴尬定律:苦干的不如巧干的,还有所谓干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。对此,你不服不行。

三、变脸定律:见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。

四、活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而领导不在的时候,气氛会变得异常活跃,可以海阔天空,说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。

五、不公定律:能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。

六、加班定律:“月亮走我也走”,领导到了下班时间不走,下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。

七、新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子,倒是官腔十足,架子不小。

八、趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。

九、转移定律:领导的领导批了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”。你要觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气,指责他“怎么搞的!”如果没有,那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云,一般都会知趣地走开。十、关系定律:有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十一、竞争定律:能写的往往不如跑腿的,能干的往往不如能吹的,能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的,遵守制度的不如听话的,坚持原则的不如会变通的。

十二、忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,比如报纸上登出某地又揪出了一个贪官,你只能选择腹诽,恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击,有人会认为你是在含沙射影,指桑骂槐,曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时,实际上是在孤立自己,很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿,伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后,人人都会把握住“说古不说今,说外不说中,说远不说近”原则的。

十三、归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台,没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。

“混”在机关

“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”这些话,原本是山野村夫教化懒儿懒女的俗言俚语,偏有好事者,把它改编成朗朗上口的歌曲在机关广为传唱。

“混”在机关,其实也不容易,本以为自己混得高明,混得艺术,混得有成效,哪曾想,竟让一首俗不可耐的小曲剥光了衣衫,不得已,只好在大庭广众之下“裸奔”。脸皮厚者,见惯不惊,处之泰然;脸皮稍薄者,则不免脸红心跳,左思右想,反复揣摩是否该对号入座。“混”在机关有多种。“混日子”好比穿外套,成色并不重要,宽松就成;“混人缘”好比穿内衣,款式无须花哨,舒服就好;“混待遇”则好比穿裤衩,不管别人如何评论,只要自己觉得受用就行。

“八点上班九点到,沏茶抽烟看小报,中途拐弯去买菜,没人盯梢早溜号。”这类人肯定逃不过领导和同事的法眼,混得过初一,混不过十五,挨训是早晚的事。“小事做大,大事做难,加班加点,忙中偷闲。”这才是混日子的高手,任谁都会另眼相看。同样一件事情交办下来,张三讲实话,坦陈难度不大,一个人半天就成。却因急事耽误,虽快马加鞭,也用去一天才收工。结果,同事不屑张三好大喜功,胡夸卖弄;领导也不满张三言而无信,眼高手低。李四则留有余地,婉陈困难太多,牵扯较宽,需各方面配合才能在5天内做完。于是,上班休闲,下班假忙,挨到第四天才去交差。结果,同事皆称李四辛苦异常、值得表扬;领导也夸李四废寝忘食、无私奉献。混日子要混到这个份儿上,才算有心得,“鱼”和“熊掌”兼得,绝不做既赔“夫人”又“折兵”的买卖。

“逢人只讲三分话,不可全抛一片心,当面拍马又溜须,背后踢人又捅刀。”这类人蒙得过一时,蒙不过一世,一旦画皮被揭穿,连地缝都没得钻。“上下有别,开口常笑,分寸有度、拿捏到位”,这才是混人缘的典范,个中精妙常人难学。遇到一件麻烦事儿,张三不推不让,愿下深水,愿上火线,不怕麻烦缠身,不怕激起众怨。结果,因有损同事的面子,旧帐再加新债,民主评议自有坡坎要爬;因有损领导威信,又多添一层戒备,年度考核当然与优秀无缘。李四则深谙其中原委,先探领导虚实,再观同事眼神,要么婉拒门外,要么息事宁人。结果,因大事化小,颇得同事好评,民意测验得票最高;因皮球出界,又得领导肯定,待人处世一帆风顺。混人缘混到这种境界,才算咂出些许滋味,不管群众如何看待,只要领导放心,同事满意,就能左右逢源,如鱼得水。

“送钱送物送人格,跑官要官动歪脑,口无遮拦四处逛,大事小事勤汇报。”这类人不是脑子太死,就是脑子太活,撕去遮羞布,往往后果难料。“无功劳有苦劳,学历浅资历深,少能力有态度,不进取有老本,论资排辈讲秩序,先来后到脚跟牢”,这才是混待遇的诀窍。张三敢想敢干,敢试敢闯,“吃螃蟹”无数,结果,既破了坚冰,也惹了事端,同事谓之不安分,领导称之不稳重,功过相抵难评估,评职晋级次次空。李四不求有功但求无过,说话圆滑滋润,做事四平八稳,虽不曾解决实际问题,但保得一方平安,同事皆称楷模,领导坦言放心。掐指一算年限又近,于是,赶紧写材料填表格,等待提拔任用。

机关自有“潜规则”,“混”在机关有讲究。会混者,时时迈小步,年年在进步;不会混者,天天想进步,永远原地踏步。殊不知,世间自有真善美,天地之间有杆秤,假、丑、恶迟早会被人唾弃。真可谓,剥去外套看形象,高矮胖瘦已分清;剥去内衣看气质,是非美丑格外明;剥去裤衩看灵魂,清洁污浊更逼真。对镜自顾细打量,“混”在机关当自省。

继续混在机关

1、机关单位就象一棵到处是猴子的树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸。

2、想做精英之前,给自己找一个能成为精英的理由。

3、我一直认为,不要把领导当做哥们朋友。和领导之间,没有朋友可言。古话说,唯女子与小人难养也,其实,唯女子与领导难养也。远之则怒,近之则不恕。疏远领导,招人讨厌,为领导做的太多,他会顾忌你,慢慢的亲极反疏。因此,讨好领导和讨好女生是一个道理:

讲究“边界”原理,把握一个度,在亲和疏之间。其实人际关系,都是心理战。

把领导当成领导,把女人当成女人。要永远记得,这二者都不是可以倾诉的对象。

4、神话永远不是生活。生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的句法转换。

5、世界上很多事情,问明白了,只是让自己和别人一起不自在。

6、黑夜永远是一个人最甜蜜的温柔乡。那是因为,天黑了,我们可以再也不用去找失去的人的去向,给自己一个找不到的安慰,给自己一个不去找的借口。

7、世界上有那么多的事情,你以为是为对方着想,而事实上,对方往往会恨你。只是因为,她想要的,不是你付出的。

8、这个世界上有很多事情,人之所以去做,其实不是这件事情有多重要,而人之所以去做,只是因为那是为某一个人去做的。失去了值得去做的人,一切就都没有意义了。

9、领导的话,再不中听也要听,即使你听的很不顺耳,也要自觉不自觉的拿回来给自己洗脑,不然你会不自觉的流露出抵触情绪,这是每个做下属的大忌。

10、大幸福由伟人制造,小幸福由自己完成。.

11、假话都是违心的真话,是人际关系里的重要调和剂。人的身体里绝大部分是水---如果都挤干了,没有水分,成活都成问题,人还能和人相处吗?

这个世界只有假话才能赚人的眼泪,也只有假话才能够说得惊天地、泣鬼神。

12、这个世界上原本就没有什么绝对的对与错,用绝对的对错衡量事物就是自己错了。

13、世界说起来很大,中国人说起来很多,但是每个人迫切需要处理和对付的,其实就是身边周围的那么几个人,相互琢磨的也就那么几个人。

14、办公室里的生存哲学是:如果你学问太多,你一定无人理睬;如果你学问太少,没人会看得起你,你只要看起来比周围的人多那么一点学问就够了。

15、当你站在太阳身边,你永远无法光芒四射。所以,当你成为太阳的时候,你还愿意别人回顾昨天的晚霞吗........

16、大人物和小人物的区别,就在于前者制定规则,而后者只能遵守规则。

17、所谓领导的左右手是:一只助手,一只打手。想管理好一支队伍,关键是把正确的人,放在正确的岗位上。他们有的时候是天使雷锋,有的时候是妖魔鬼怪。其实,我们原本都是普通人。

18、有人帮你,是你幸运,无人帮你,是你命运。没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的,你要为自己负责....

19、人生有三种困境,个人无法与他人沟通,意味着孤独;人人都不想死,可是人人必定要死,意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力,意味着痛苦。

20、听人说话只信一半,那是精明;知道哪一半可以相信,那才是聪明。

某集团公司秘书处工作细则

某集团公司秘书处工作细则 集团公司秘书处工作细则 第一章总则 第一条为进一步明确秘书处岗位职责,结合秘书处实际工作状况,特制定本工作制度。 第二条本工作制度适用于江苏XX实业集团有限公司行政部秘书处。 第二章日常事务工作细则 第三条文件管理 (一)收文处理 1.收文分为内收文和外收文。内收文主要包括各分子公司、部门递交的工作报告、请示等,外收文主要包括外单位发至我公司的会议通知、活动邀请函等。 2.各部门请示文件和重要的外收文呈董事长阅示前必须经过办文。办文主要流程为:填写办文单(来文单位、文件页数、文件标题、内容摘要、附件标题及页数、紧急程度、密级)打印办文单在办文单和文件(附件除外)每页右上方空白处盖办文章(如有附件,须在附件每页右上方空白处盖附件章)填写办文章空白处(文号、经手人、办文日期)用订书机装订办文单与文件加盖骑缝章交相关领导填写拟办意见呈董事长阅示。 3.收文处理必须及时,需要办文的应立即办文,不得延误。 (二)发文处理 发文分为对内发文和对外发文两种。对内发文主要包括内部通知、会议纪要等会议文件、请示批复等。对外发文须以公司名义,采用红头文件,由董事长签发。 (三)文件草拟 负责草拟董事长发言稿、外收文回函、通知、会议议程、会议记录、部门请示等。 (四)文件翻译 负责相关文件、资料的翻译及相关英文文件、资料的草拟。

(五)董事长办公室文件整理 1.每日及时上报资金日报、要情通报等文件。 2.每日对董事长办公室文件进行分类整理,形成目录,确保董事长查阅文件方便、快捷。 第四条董事长工作日程安排 做好董事长工作日程安排,确保合理、有序。 第五条对外沟通联系 协助领导做好各部门及外单位的综合协调工作,对外联系工作。 第六条集团大事记管理 负责集团大事记的记录,保证记录的及时、准确、完整。 第七条部门制度建设 配合部门制度建设工作,负责草拟、修订部分部门制度。 第八条会议组织 (一)会议通知:秘书处在接到会议安排任务后应及时以书面通知或电话形式通知与会人员会议的时间、地点、议题等相关事宜。 (二)会议用餐或住宿等后勤服务:遵循厉行节约的原则,做好与会人员就餐桌次及座位,车辆、房间安排等 (三)会场布置:根据会议类型和级别于会前二十分钟完成会场布置工作。 (四)会议录音:秘书科会议记录人员负责对公司重要会议进行录音,关于会议录音资料要求于会后及时转交档案室存档。 (五)会议记录等会议文件的草拟与下发:一般情况下,要求于会议当日完成会议简报、会议纪要等的草拟工作。 第九条印章、介绍信管理 严格遵守公司用章审批程序,协助部门负责人管理公司印章及介绍信。 第十条签证、护照、港澳通行证的办理

机关工作规则

巴中市交通建设有限公司工作规则 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为建立完善的现代企业管理制度,规范企业管理,提高工作效率,宏扬“永不言败,永争第一”的企业精神,践行“团结、务实、诚信、敬业、创造”的全员核心价值观,切实履行融资、投资、建设和经营四大职能,树立“开拓进取、执行力强、敢打硬仗、行业争先”的企业形象,特制定本规则。 第二条以科学发展观为指导,认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策和国家法律、法规及交通行业的各项规定;坚持“背靠政府特许、依托交通行业、面向广阔市场、内强企业管理、稳步做大做强”的企业发展战略,盘活旗下资产,扩张公司资本,聚集经营资金,提升经营管理能力;努力实现“提升三大服务,建设城乡道路,打造川东北一流的交通产业集团”的公司愿景,为构建现代化综合交通运输体系,助推“…两化?互动、统筹城乡、追赶跨越、加快发展”做出积极贡献。 第二章组织架构及工作职责 第三条公司按照《公司法》及公司《章程》规定,成立党

组织,组建董事会和监事会。董事会聘任总经理,下设行政部、财务部、工程部、经营部四个部门。 第四条实行董事长负责制。董事长负责全面工作,董事长因特殊原因可委托总经理主持工作。总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经济师、工会主席是公司领导班子成员,受董事长委托,分工负责相关工作。 第五条公司日常重大问题和重大决策按民主集中制原则,由董事长办公会讨论研究决定。 第六条行政部主要负责公司公文管理,人事及档案管理,党、团、工、妇工作落实,信息宣传,劳资统计,后勤保障及综合协调等工作。财务部主要负责公司会计凭证、账簿、报表等日常财务工作,负责公司融资、财务预决算等工作。工程部负责公司承担工程项目的具体实施工作,负责工程项目技术管理、质量监督,工程竣工验收等。经营部根据公司总体发展思路,负责做实公司注册资本,拓展经营范围,开发经营项目;收集市场信息,分析市场行情,制定生产经营计划,开展市场营销;负责公司经营性项目的具体实施,合同草拟、谈判等。 第七条严格执行岗位责任制和目标绩效管理制。公司各项工作职能职责分解到各部门,由各部门细化工作分工落实到个人。凡应承办或上级交办的事宜应及时处理。不能在规定时间内办结的事宜(或公文),要及时向分管领导说明原因。涉及到

国税局年度工作总结及工作谋划

国税局年度工作总结及工作谋划 今年,在XX市局的正确领导下,我局立足实际,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕XX市局“构建体系,推进改革,提升能力”的工作目标,全局干部职工团结向上,奋力拼搏,开拓创新,务实进取,积极推进各项工作的深入开展,取得了较好成绩,有力地促进高要国税事业创新发展。 一、全力组织税收收入 认真贯彻省局和XX市局组织收入工作会议精神,结合高要实际,采取十项措施狠抓好组织收入中心工作:增强干部职工主观能动性,进一步提高加强组织收入工作的思想认识;认真落实工作责任制,进一步提高组织收入工作积极性;加强征收管理,进一步提高管理效益;加强各税种管理,重点从加强企业所得税管理上找突破口;加强小规模纳税人管理;重点开展石材和小五金行业整治;加强税源调查与分析;加强纳税评估,提高纳税评估水平;加强信息管税,信息监税;优化纳税服务,重点整治“庸、懒、散、傲、慢、软”等不良工作作风,切实提高工作效率。 二、扎实做好三项重点工作 (一)稳步推进税收征管改革 10月份,我局根据XX市国税局关于深化征管理改革的

工作要求,全面推进税源扁平化管理改革。按照机构“内动外不动”的原则,调整部门职能,对部分股室的业务进行重组;进一步简化优化纳税服务流程,将部分依法申请办税流程中的调查、核查职责,从税源管理部门前移至办税服务厅,实现办税服务一体化;以重点税源集约化、一般税源专业化、纳税评估专职化、零散税源社会化管理以及加强税源风险监控管理为手段,实施税源分类分级管理,大大地提高了税源管理的有效性;进一步优化完善税收征管流程,简化办税环节,重新修订业务流程。自实施以来,各项工作措施基本落实到位,各部门、各环节和各岗位协调有效、配合有序、运转顺畅,达到了税源扁平化管理改革“两高两低”的预期目标。 (二)全面加强队伍能力素质建设 切实把提升干部队伍能力素质作为今年重要工作抓,通过多项措施抓好教育,提高干部队伍能力素质。一是抓好班子队伍建设。继续深化“五好”领导班子创建活动,加强党组中心组理论学习和业务学习,开展基层调研,全面提升班子成员团结协作、依法行政、服务群众和拒腐防变等方面能力,建设一流的领导班子。二是举办中层干部培训班。通过分三批组织副股以上干部共62人参加“加强能力建设,充分发挥中层干部中坚力量”的专题辅导,促进了中层干部的行政管理、逻辑思维、语言表达等方面能力的提升。三是加

集团控股有限公司集团董事会工作规则

xx(公司)控股有限公司集团董事会工作规则

目录 总纲 (1) 1 董事会在公司治理中的重要性 (1) 2 董事会的目标和任务 (3) 3 成为有绩效的董事会 (5) 4 制定董事会工作标准的目的和要求 (7) 总则 (8) 1 范围 (8) 2 引用标准 (8) 3 其它规定 (8) 董事会 (9) 1 董事会的组织与组建 (9) 2 董事会的职责任务 (9) 3 股东、董事会和经理层的职能划分 (11) 4 董事会保留的权力 (12) 5 董事会授予经理层的权力 (12) 6 董事 (13) 7 董事长职责与任职资格 (15) 8 董事会议事规则 (16) 9 董事会绩效的评价 (20) 10 董事的监督与激励 (20) 11 董事会对经理层的监控和评价 (21) 12 董事的信息获得和披露 (21) 13 计划和安排董事会委员会 (22) 14 董事的培训 (23) 15 董事会经费 (23) 董事会下设机构 (24) 1 董事会秘书处 (24) 2 风险管理委员会 (24) 3 战略投资委员会 (25) 4 监察和审计委员会 (26)

董事会工作流程 (28) 1 会议组织流程 (28) 2 信息披露流程 (28) 3 人事任免流程 (28) 4 考核流程 (28) 董事会工作流程 (30) 1. 董事任免流程 (30) 2. 董事会秘书任免流程 (32) 3. 专家选聘流程 (34) 4. 高层管理人员任免流程 (36) 5. 董事会会议流程 (38) 6. 委员会会议流程 (41) 7. 信息披露流程 (44) 8. 董事及董事会考评流程 (45) 9. 高管考评流程 (47) 工作表格 (49) 1. 董事委任书 (49) 2. 董事免职书 (50) 3. 高管聘用书 (51) 4. 董事会会议通知表 (52) 5. 委员会会议通知表 (53) 6. 授权委托书 (54) 7. 议案摘要表 (55) 8. 对外信息披露表 (56) 9. 董事会会议计划表 (57) 10. 董事会会议纪要表 (58) 11. 会议决议 (59) 12. 董事提名表 (61) 13. 董事会绩效考评表 (62) 14. 委员会绩效考核表 (64) 15. 董事、委员绩效考核表 (66) 16. 集团总裁考核表 (67) 17. 财务负责人 (69)

2018年国税局机关党办工作计划与2018年图书馆工作计划汇编

2018年国税局机关党办工作计划 通过近一年的工作实践,深化了我本人对党建和思想政治工作规律性的认识。特别是参加了10月份在新乡百泉的全省基层党务工作培训班后,更深刻的体会到:要想做好党建和思想政治工作,必须坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,确保正确的政治方向;必须紧紧围绕税收工作中心,坚持服务税收工作大局,在促进税收事业科学发展中发挥作用;必须坚持以人为本,贴近税收工作实际,贴近党员干部生活,把维护好和实现好最广大人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点;必须坚持党组重视、全员参与,实现党组统一领导,职能部门各负其责,业务部门积极配合支持的党建和思想政治工作格局,形成党建和思想政治工作齐抓共管的合力。 在具体工作中要注重三个结合:一是紧密结合上级的要求,把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际,使党办的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际,创造性的开展工作,不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。 具体讲就是要做好以下几个方面的工作: 一、认清形势、理清思路,继续围绕“1124”做文章 牢固树立“围绕科学发展抓党建、抓好党建促进科学发展”的理念,围绕推动全县国税中心工作圆满完成,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以加强“五项建设”为重点抓好党建工作,以理顺情绪、激发活力为重点抓好思想政治工作,以开展“创建”活动为重点抓好精神文明建设,以发挥桥梁作用为重点加强对群团组织领导,努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的党员干部队伍,为淮阳国税事业科学发展提供坚实的保证。上述思路简要概括为一个理念、一个围绕、两个作用、四项工作(简称1124)。 二、周密组织,认真执行,努力推动XX年各项工作部署全面落实 XX年党建和思想政治工作,要坚持围绕中心、服务大局,在继承优良传统的基础上,以提升服务和保障能力为重点,统筹抓好工作落实,推动党建和思想政治工作在服务税收大局中奋力先行。 (一)以加强“五项建设”为重点,推动党建工作取得新进展 1、加强党的思想建设。 一是创新载体,营造宣传学习氛围。继续在县局内连网页上利用“党办文化”、“优秀共产党员风采”等专栏,全面记录党建活动及工青团妇各项活动开展情况。抓好思想教育的灌输、渗透工作,教育全体党员自觉践行社会主义荣辱观,自觉做社会主义核心价值体系的实践者。继续深化学习科学发展观和“讲树促”活动成果,把党风党性党纪作为广大党员的必修课,把讲党性、重品性、作表率作为广大党员的终身修养,推动学习实践活动和“讲树促”活动长效化、动态化。 二是大力推进学习型党组织建设。引导广大党员把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,树立终身学习的理念。认真贯彻落实总局党组《关于推进税务系统学习 第1 页共7 页

绍兴市人民政府关于印发绍兴市人民政府工作规则的通知

绍兴市人民政府关于印发绍兴市人民政府工作规则的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】绍政发[2013]37号 【发布部门】绍兴市政府 【发布日期】2013.05.15 【实施日期】2013.05.15 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 绍兴市人民政府关于印发绍兴市人民政府工作规则的通知 (绍政发〔2013〕37号) 各县(市、区)人民政府,市政府各部门: 《绍兴市人民政府工作规则》已经市政府第二十一次常务会议通过,现予印发。 绍兴市人民政府 2013年5月15日 绍兴市人民政府工作规则

第一章总则 第一条根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《国务院工作规则》和《浙江省人民政府工作规 则》,结合本市实际,制定本工作规则。 第二条市政府工作的指导思想是,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,深入实施“创业创新、走在前列”战略部署,全面履行政府职能,着力构建职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府,努力建设经济繁荣生活富裕风尚文明的现代化绍兴。 第三条市政府工作的准则是,实行科学民主决策,坚持依法行政,推进政务公开,健全监督制度,加强廉政建设。 第二章组成人员职责 第四条市政府由市长、副市长、秘书长和市政府工作部门的主任、局长组成。 市政府组成人员要忠实履行宪法和法律赋予的职责,解放思想,攻坚克难,敢于开拓,勇于担当,牢牢把握科学、民主、法治的行政原则,大力弘扬密切联系群众、为民务实清廉的工作作风。

公司工作规则(1).doc

制度管理控制表

公司工作规则 一、目的 为使**电力有限公司(以下简称公司)的各项工作规范化、制度化,根据国家有关法律、法规,《******集团公司工作规则》和《**电力有限公司章程》,按照科学、高效、实用的原则,制定本规则。 二、适用范围 本规则适用于公司各部门(中心)、所属各单位及代管单位。 三、工作要求 (一)公司总部各部门(中心)要依照国家法律、法规和公司各项规章制度行使职权,各司其职,各负其责,强化指导、协调与监管,不断改进工作作风,提高工作效率和质量。 (二)公司所属各单位要依照国家法律、法规和公司各项规章制度及公司授权,按照公司下达的年度目标及工作部署开展工作,做好本单位的安全稳定、生产经营、队伍建设、管理提升等工作。 (三)公司全体员工要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,严格执行公司各项规章制度,遵纪守法、忠于职守、务实高效、廉洁自律、与时俱进。 四、公司领导及有关负责人职责 (一)董事长为公司法定代表人,全面主持公司董事会工作。 (二)总经理全面主持公司日常生产、经营、管理工作。 (三)党委书记全面负责公司党委工作。 (四)副总经理、财务总监、总工程师协助总经理工作,按分工负责分管工作。 (五)纪委书记协助党委书记、总经理工作,负责公司纪检、监察工作。 (六)工会主席协助党委书记工作,负责公司工会工作。 (七)总经理助理、副总经济师、副总工程师、副总会计师(以下简称总助、副总师)依照总经理或分管公司领导授权开展工作。 (八)公司领导班子成员具体工作分工,由公司党委会研究决定。 (九)各部门(中心)正职(含主持工作的副职)在公司分管(或协管)领

税务局2017年下半年工作计划

税务局2017年下半年工作计划 税务局2017年下半年作业计划 (一)全力抓好安排收入作业。深化展开“营改增”对当地财税影响的剖析,做好“营改增”后各当地税种征管局势改变的应对,发掘地税征管潜能,完结当地税收内涵式增加。加强征管质量查核,抓住“营改增”职业税收整理,持续展开存量房扩围试点作业,强化个人所得税控管,全面进步产业行为税的征管水平,进步危险应对质量,强化税务稽察力度,发挥社会归纳治税效果。 (二)深化推动依法行政。实在建立“不执行优惠方针也是收过头税”的理念,自动环绕丝绸之路核心区建造和自治区加强结构性变革的要求,要点加大对结构调整、科技立异、小微企业、促进消费、保证民生等方面的税收方针支撑和执行力度。标准我局依法办理作业,活跃创立自治区地税体系依法行政演示单位。 (三)进一步优化交税效劳。深化推动“便民办税春风举动”,拓展交税人办税途径,做好“两个减负”,在办税效劳厅推广“1258”办税效劳运行机制,增强导税台效劳功用,办妥交税人校园,拓展方针宣扬途径,不断进步交税人满意度。(四)做好国地税协作作业。进一步加强国地税事务协作,实在处理好“营改增”后呈现的代征规模的断定、过渡期发票办理的保证等问题。

(五)活跃推动绩效办理。做好半年绩效办理考评作业,坚持问题导向,补齐短板,全面跟进剖析评价和督查督办。找准作业的着力点和突破口,进一步推动个人绩效办理,厚实推动绩效办理作业上台阶。 (六)加强职工教育训练。安排好岗位大练兵大比武活动,营建全员学习、进步岗位技术的空气。深化展开“两学一做”教育,安排好留念建党95周年系列活动。 (七)加强网络信息办理。持续做好金三使用作业,强化网络信息安全办理,严厉按月展开信息安全查看与通报,国地税联合展开作业过程中,严厉执行网络安全要求。 (八)锲而不舍抓好党风廉政建造。加强廉政教育,展开一期纪检督查干部训练和警示教育活动,深化风格建造,坚持对“四风”问题进行明察暗访,结合法律督察进展完结法律督查相关作业。 (九)做好各项行政及后勤保证作业。标准财务办理,严厉执行厉行节约,进一步操控“三公”经费支出,下降行政工作本钱;加强安全出产安排领导,广泛展开安全教育,坚持维稳值勤准则,深化排查办理安全隐患和问题,阻塞安全监管缝隙,进步安全保证水平;完善职工食堂办理和菜地办理;建好活动室;发挥好工青妇安排和各协会的效果,丰厚群众性文体活动。

县人民政府工作规则

县人民政府工作规则 县人民政府工作规则 第一章总则 一、根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《国务院工作规则》和《内蒙古自治区人民政府工作规则》,参照《赤峰市人民政府工作规则》,制定本规则。 二、县政府工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,按照科学执政、民主执政、依法执政要求,努力提高政府行政能力和管理水平,构建社会主义和谐社会,全面履行政府职能,建设法治政府。 三、县政府组成人员要履行宪法和法律赋予的职责,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新;忠于职守,服从命令,顾全大局,全心全意为人民服务。四、县政府各部门要依法行使职权,进一步转变职能,改进管理方式和工作作风,各司其职,各负其责,相互协调,密切配合,认真贯彻落实县政府的各项决策和工作部署。第二章组成人员职责五、县政府由下列人员组成: 县长、副县长、县长助理、政府办公室主任、县政府组成部门的主任、局长。 六、县政府实行县长负责制,县长领导县政府的工作、副县长协助县长工作。七、县政府工作中的重大事项,必须经县政府全体会议或常务会议讨论决定。 八、副县长按分工负责处理分管工作。受县长委托,负责其他方面的工作或专项任务,并可代表县政府进行外事活动。对于工作中的

重要情况,要及时向县长报告;对于政策性问题,要认真调查研究,及时向县长提出建议。县长出访期间,由常务副县长主持工作。九、政府办公室主任协助县长、副县长处理县政府日常工作。十、县政府所属各部门的主任、局长在县政府领导下负责本部门工作。各部门决定工作中的重要事项,要事先请示分管副县长,并定期向分管副县长报告工作,重大事项向县长报告。对职权范围内的日常工作,要勇于负责,大胆决策,及时处理,不得推诿扯皮。第三章政府职能十 一、县政府及各部门要加快职能转变,全面履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能。十 二、贯彻执行国家、自治区宏观调控政策,主要运用经济、法律手段和必要的行政手段,引导和调控经济运行,调整和优化经济结构,发展对外经济贸易和区域经济合作,实现经济持续、快速、健康发展。十 三、加强市场监管,创造公平的法制环境,完善市场监管体系;建立健全社会信用体系,加强政府信用建设;整顿和规范市场经济秩序,建立现代市场体系。十四、履行社会管理职能,依法规范和管理社会组织、社会事务,妥善处理社会矛盾,维护社会秩序和社会稳定、依法建立健全各种突发公共事件应急机制,提高政府应对处置公共危机的能力。十五、强化公共服务职能,完善相关政策,健全公共服务体系,努力提供公共产品和服务。建立健全公共产品和服务的监管以及绩效评估制度,简化程序,压滤机滤布降低成本,讲求质量,提高效益。第四章政府决策十 六、县政府及各部门要完善群众参与、专家咨询和政府决策相结合的决策机制,健全重大决策的规则和程序,实行依法决策、科学决

中国大唐集团公司安全生产监督工作规定

附件 中国大唐集团公司安全生产监督工作规定 (2015版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产监督职责,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电力安全生产监督管理办法》、《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度,结合中国大唐集团公司(以下简称集团公司)实际制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),各直属企业,各基层企业(包括多种经营企业)。 第三条本规定用于规定集团公司系统安全生产监督工作的原则、关系、组织机构及职责和制度要求。 第四条安全生产监督工作坚持以下原则: (一)有法可依、有法必依、执法必严、违法必究; (二)凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督; (三)行为监察与技术监察相结合; (四)指导与服务、管理与协调、监督与考核、教育与奖惩相结合。

第二章监督管理关系 第五条集团公司实行安全生产自上而下的安全生产监督体系,与安全生产保证体系密切配合,共同保证安全生产目标的实现。 第六条安全监督工作实行上级公司对下级公司分级监督管理,即:集团公司对分子公司、直属企业进行监督管理;分子公司、直属企业对所管理、所属企业进行监督管理。 第七条设立董事会和监事会的企业应定期向其报告安全生产和事故情况,并通过董事会明确各项安全监督管理职能。 第八条对委托代管的企业或单位,根据代管协议行使安全生产监督管理职能。 第九条相关方安全监督管理遵循以下原则: (一)系统内企业作为业主方时,以安全协议界定的范围,按照集团公司规定对承包方进行安全生产监督管理; (二)系统内企业作为承包方时,除执行集团公司规定做好内部监督外,以安全协议界定的范围,同时接受业主方安全生产监督管理; (三)特许经营项目所在企业对特许经营项目运营企业,以资产归属划定安全管理界面,按照有关规定实行安全生产一体化监督管理;

中央国家机关工人考核委员会工作规则

中央国家机关工人考核委员会工作规则 国务院机关事务管理局 中央国家机关工人考核委员会工作规则 (1999年4月24日工考委第14次扩大会议修改通过) 第一章总则 第一条为使中央国家机关工人培训考核工作逐步走向规范化、制度化、根据劳动和社会保障部《工人考核条例》、《职业技能鉴定规定》、人事部《机关、事业单位工人技术等级岗位考核暂行办法》和国管局《中央国家机关工人等级考核实施办法》,制定本规则。 第二条中央国家机关工人考核委员会(以下简称工考委)在国务院机关事务管理局的领导下,在劳动和社会保障部、人事部的业务指导下,负责中央国家机关工人的培训、考核和技师聘任制的综合管理工作。 第二章组织机构

第三条工考委由主任、副主任、委员、秘书长组成。 第四条工考委设主任1名,由国务院机关事务管理局局领导担任;常务副主任1名,由国管局后勤改革与综合管理司领导担任;副主任若干名,委员10-12名,由有关行业主管部门的领导担任;秘书长1名,由常务副主任兼任。 根据工作需要由工考委聘请顾问若干名。聘任副秘书长1名,由培训考核处处长担任。 第五条工考委下设办公室,并根据需要下设烹饪、服务、汽车、修建、印刷、幼教等若干专业考评领导小组(以下简称领导小组)。领导小组设组长1名,副组长1—2名,成员5—8名,由有关行业主管部门的负责同志担任。 第六条工考委委托具有培训条件的有关单位作为培训基地,承担各专业的培训任务。 第七条工考委成员变动,由所在单位提出更换人员的意见,报请工考委主任批准;领导小组成员变动亦由所在单位提出更换人员的意见,报请工考委秘书长批准。 第三章主要职责

第八条工考委的主要职责 (一)根据劳动和社会保障部、人事部及国务院各行业主管部门颁发的有关工人培训、考核和技师聘任制规定,结合中央国家机关实际情况,制定具体实施办法,并组织实施; (二)领导中央国家机关工人考核委员会所属各领导小组工作; (三)指导和检查各部门工人培训、考核和技师聘任制的工作; (四)负责高级技师、技师和工人技术等级的核准、审批及发证工作。 第九条工考委办公室的主要职责 在工考委的领导下,负责工考委的日常工作: (一)负责工人培训、考核和技师、高级技师评聘工作的调查研究,及时向工考委报告情况,提出有关建议; (二)负责组织拟定工人培训、考核和技师、高级技师评聘工作的规划、年度计划、办法,并组织落实; (三)协助有关部门搞好工人培训、考核和技师、高级技师评聘工作,组织经验交流; (四)负责工考委各种会议的组织工作,并协调、联系各专业考评领导小组和各考评基地的工作; (五)负责办理有关证件的制发工作; (六)负责考评人员和教师的培训及有关聘任工作; (七)负责工人考核培训、考核、技师评聘工作的基本情况统计,工作简报、

国家税务局2020年工作要点及工作思路

国家税务局2020年工作要点及工作思路 国家税务局2020年工作要点 2020年是深入贯彻党的十七大精神、积极构建社会主义和谐社会的一年。今年全xx国税工作总体要求:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻党的十七大以及x、x工作会议精神,坚持以科学发展观统领全局,全面落实"突出质量效率、重在持续提升、破解管理难题、构建文明和谐"的要求,围绕组织收入中心工作,加强征管基础建设和干部队伍建设,提升征管质量和效率,确保税收收入随着经济发展平稳较快增长,全面推动我xx国税事业更好更快地发展,为促进我xx经济建设做出新的贡献。 今年全xx国税工作总体目标:宏观税负、商业税收及税负等税收指标与全x平均水平差距进一步缩小;税收征管的质量和效率进一步提高,税收执法更加规范,税收政策执行更加到位,信息化建设和运用水平不断提升,税收服务更加优良,队伍建设得到加强,干部的综合素质和工作能力明显提升,平安和谐的税收工作环境逐步形成。 一、科学组织税收收入,提升税收收入质量,确保税收与经济的协调增长 (一)继续完善计划管理体系,加强重点指标考核。及时将今年税收收入任务,在考虑税源发展状况的基础上,抓好分配落实工作。定期对税收收入增幅、宏观税负、弹性系数、商业增值税增幅和弹性系数以

及重点行业、重点税源、重点企业、重要税种的收入增幅税负等指标进行通报,实行动态跟踪监督,结合五项指标的考核,完善科学税收收入组织工作目标考核机制,实现税收收入持续稳定增长。 (二)做好税收分析和税负预警工作。完善以基层分局为基础的二级税收分析体系,坚持月份、季度收入分析制度,确保税收分析真实全面反映经济税源状况。一是利用重点税源的生产经营与税收数据,进行收入增减因素分析。二是成立征管查协调小组,按季召开协调会,统一协调运作征、管、查之事,将税收分析作为税收征管事项之一,使税收分析成为促进管理和稽查的有效抓手。三是针对税收热点和领导关注的问题,加强税收专题分析和调研,积极为领导决策提供参谋依据。 (三)加强税源管理。对年纳税20万元以上的企业列入xx级重点税源监控范围,扩大重点税源监控面,完善税源分级、分层、分行业监控体系,实现监控成效的最大化。主动与地方产业对接,根据xx产业发展的方向,建立新增税源跟踪和预测机制,把握组织收入工作主动性。不断培植税收收入持续稳定增长的税源基础,积极寻找新的税收增长点,拓宽税基。 (四)加强免抵退税管理。按计划进度完成免抵调库和退税指标。 二、深化科学化、精细化管理,切实提升税收管理水平 (五)加强商业税收管理。结合XX年商业增值税专项整治工作成果,实行行业分类管理,切实提高商业税负。

政府常务会议工作规则

政府常务会议工作规则 第一章总则 一、为进一步健全区政府决策程序,推进科学决策、民主决策、依法决策,根据《X区人民政府工作规则》和工作实际,制定本规则。 二、区政府常务会议由区长、副区长、区政府办公室主任组成,由区长召集和主持,区长不能出席会议时,可委托负责区政府常务工作的副区长召集并主持。会议出席人数须超过应到人数的二分之一。 三、区政府党组成员、区监察局、人武部、发改局、经信局、财政局、统计局、开发区固定列席。根据工作需要,安排有关区政府部门、单位和镇政府、街道办事处主要负责同志列席,邀请区委有关部门、群团组织等负责同志列席。 区政府办公室党组成员列席会议。 四、区政府常务会议一般每月召开X次,如有需要可临时召开。 第二章会议议题 五、区政府常务会议的主要内容: (一)传达学习上级的重大决策、重要决定和会议精神,研究制定贯彻落实意见和工作安排部署; (二)讨论决定区政府工作中的重要事项; (三)听取重要工作情况汇报;

(四)审议《政府工作报告》、全区经济社会发展重大规划、年度经济社会发展思路、季度经济社会发展形势分析、区级预算安排、区级预备费安排等重要事项; (五)讨论需提交区委常委会议、区委全面深化改革领导小组会议审议的重要事项或有关文件; (六)审议需以区政府或区政府办公室名义印发的有关文件; (七)研究区政府专题会议确定提交常务会议的重大专项工作; (八)审议给予或解除行政处分、以区政府或部门名义表彰奖励、成立议事协调机构等事项; (九)审议根据《X省行政程序规定》需提交政府常务会议研究决定的重大行政决策事项; (十)其他需提交区政府常务会议研究的事项。 六、区政府常务会议议题,由区政府领导同志或区政府有关部门提出,经区政府办公室主任审核后,报区政府主要领导同志确定。 七、提请区政府常务会议审议的议题,会前应进行充分酝酿,一般按下列程序进行: (一)深入调查研究。深入基层一线了解真实情况,学习借鉴兄弟县区的经验做法。

税务系统个人年终工作总结(新版)

税务系统个人年终工作总结 (新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

税务系统个人年终工作总结(新版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,认真实践"三个代表"重要思想,始终坚持"依法治税、从严治队"的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回顾一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫: -、加强学习,与时俱进 在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境界,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。 (一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,并坚持理论联系实际,把学习

##市机关效能办公室工作规则

##市机关效能办公室工作规则 第一章总则 第一条为规范机关效能办公室的有序高效运作,根据有关法律、法规和《##市影响机关效能行为追究办法(试行)》(以下简称《办法》),制定本规则。 第二条市机关效能办公室在市机关效能革命领导小组的领导下,负责对全市机关效能革命工作进行组织、协调和指导工作。 第三条机关效能办公室坚持合法性﹑规范性﹑严肃性相统一的原则。 第四条机关效能办公室在工作中应做到,清正廉洁,热情服务,讲求效率。 第二章职责与权限 第五条效能办公室履行以下职责: (一)负责全市机关效能革命日常工作; (二)组织、协调和指导市级机关各部门的效能革命工作; (三)协调效能革命宣传工作; (四)组织开展对市级机关各部门效能革命工作的评 议、检查、考核、表彰等活动; (五)负责受理调查处理效能投诉件; (六)负责全市效能革命网络的建立和管理工作;

(七)负责完成市机关效能革命领导小组交办的其他工作。 第六条投诉核查组履行以下工作职责: (一)负责做好投诉、举报件的登记、呈阅、转办及相关文书的整理、归档和保管工作; (二)负责投诉、举报情况的统计分析工作,及时反馈苗头性、倾向性问题,为领导决策当好参谋; (三)对投诉、举报的问题进行核查或转办处理,对转办处理的投诉、举报件进行督办、管理; (四)做好领导交办的其它工作。 第七条明查暗访组履行以下工作职责: (一)定期或不定期组织社会各界人士对机关效能革命情况进行明查暗访; (二)负责做好机关效能革命监督员、暗访志愿者的业务培训、指导; (三)负责做好明查暗访资料的收集、整理、归档工作; (四)做好领导交办的其它工作。 第八条宣传报道组履行以下工作职责: (一)负责办公室日常内部事务工作,承担秘书、档案、会务、内部协调管理等工作; (二)负责机关各部门效能革命工作情况的搜集、整理,开展宣传教育,总结推广成功经验,曝光反面典型; (三)负责做好上级文件、领导讲话精神的传达和机关

税务局工作工作总结及工作计划

税务局工作工作总结及工作计划 税务局工作工作总结及工作计划今年以来,我局在县委,县政府的正确领导下,在上级业务部门的指导、支持下,局党组带领全局干部职工,扎实工作,锐意进取,团结奋进,认真组织开展了各项工作,现将具体工作情况汇报如下:一、重点工作开展情况1、地下水压采项目自今年春节前我局得到该项目信息,全局高度重视,发挥“五加二”、“白加黑”的工作作风,实地摸底、精心编制申报项目。该项目分为地表水部分、地下水部分,以压缩开采地下水为目标,可有效提高我县项目区水利设施的引、蓄、灌能力,今年项目资金可达5000多万元。(1)、**年地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目,总投资655.71万元,其中中央投资554.5万元、省级55.51万元、市级23万元、自筹22.71万元。目前,已完成。(2)**年地下水超采综合治理地表水灌溉项目(渠道综合治理、坑塘综合治理),总投资4631万元,其中,省级以上4323.18万元、市级154.15万元、自筹154.16万元。目前,该项目已完成方案设计及批复,近期招标。2、2018年省级以上农田水利建设资金项目总投资966万元的“2018年省级以上农田水利建设资金项目”以农田管道建设、渠道清淤、扬水点建设为主,已完工。3、人饮安全项目目前,上级初步下达我县**年人饮安全解决计划,共1.84万人,合计投资920万元,目前,已完工。4、其它水利基建项目完成了总投资30万元的大许庄扬水站维修工程和总投资20万元的小杜庄桥改建工程。完成总投资60万元的金营桥新建工程。完成总投资68万元的南运河堤防维修养护工程。完成总投资50万元的上伍险工加固工

合肥市人民政府关于印发《合肥市人民政府工作规则》的通知

合肥市人民政府关于印发《合肥市人民政府工作规则》的通 知 【法规类别】机关工作综合规定 【发布部门】合肥市政府 【发布日期】2008.04.30 【实施日期】2008.04.30 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 合肥市人民政府关于印发《合肥市人民政府工作规则》的通知 各县、区人民政府,市政府各部门、各直属机构: 《合肥市人民政府工作规则》已经2008年4月21日市政府第7次常务会议通过,现予印发。 二○○八年四月三十日 合肥市人民政府工作规则

第一章总则一、根据国家有关法律及国务院有关规定、《安徽省人民政府工作规则》,结合合肥市工作实际,制定本规则。 二、市政府工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在市委的领导下,认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府的各项方针、政策,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,努力建设责任政府、服务政府、法治政府。要坚持解放思想、实事求是,与时俱进、开拓创新,求真务实、奋发进取,忠于职守、服从命令,顾全大局、团结协作,艰苦奋斗、廉洁奉公,全心全意为人民服务。 三、市政府各部门要依照法律和规章行使职权,各司其职,各负其责,相互协调,密切配合,切实贯彻落实市政府的各项工作部署。 第二章政府组成人员职责四、市政府由下列人员组成:市长、副市长、秘书长,各委员会主任、各局局长。 五、市政府实行市长负责制,市长领导市政府工作,副市长、秘书长协助市长工作。 六、副市长按分工负责处理分管工作。受市长委托,负责其他方面的工作或专项任务,并可代表市政府进行外事活动。 七、秘书长在市长领导下,负责处理市政府的日常工作。 八、市长外出期间,委托负责常务工作的副市长主持市政府工作,主持召开市政府全体会议、常务会议、工作务虚会、专题会议。 九、市政府组成部门的主任、局长负责本部门的工作。市政府其他工作机构主要负责人负责本工作机构工作。

国税局年度工作总结

**市国税局2007年工作总结 一年以来,在**市局和**市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“三化一提高”的总体要求和目标,全面落实科学发展观,强化税源精细化管理,大力推进依法治税,重视加强干部队伍建设,努力构建和谐征纳关系,较好地实现了税收与经济和谐发展、国税机关与纳税人和谐互动、国税干群和谐奋进、国税与社会和谐相融,较好地完成了上半年各项工作任务。 一、坚持以组织收入为重心,税收收入取得了新进展。 今年共组织各类税收收入**万元,同比增长**%,完成年考核计划的**%,实现了税收与经济的协调增长。成绩的取得主要因素有:一是全市工商业经济发展速度快、质态好。二是年初确定的各项征管措施针对性强,落实得好。三是自营出口企业税收筹划效果明显,重点骨干企业已经同时成为我市经济、税收贡献的龙头方阵,今年大自营出口企业税收入库合计为**万元,同比增收**万元,同比增长**%,占全部征收额的**%,四是扎实开展的企业所得税汇算清缴工作巩固了所得税税基。我局现有征收企业所得税企业户数**家,同比增长了**%,通过汇算清缴补税**万元,同比增长**%;亏损面只有**%,同比下降了**个百分点,为全市最低。四是坚持组织收入原则不放松,为全年组织收入计划奠定了坚实的基础。

五是认真组织开展了对重点地区和重点企业的税源调查工作,坚定了完成全年组织收入计划的信心和决心。 二、加强税源管理,税收管理精细化取得新成效。 1、认真规范责任区建设,明确税收管理员、税收资料员职责。抓好税收责任区的创建,完善税源管理责任制。制定下发了**市国税局税源管理股岗位工作职责,明确了税收管理员和税收资料员的工作职责。进一步落实税收管理员制度,明确每个分局不少于2人的税收资料员。同时明确税收资料员的工作职责,细化工作要求,规范操作标准。责任区税收管理员均落实了管户制,使每个企业都有人管,每个管理员都有事做;同时落实到绩效考核中,把每个管理员的工作质量和数量与奖金的多少挂钩,提高了大家的工作积极性和主动性。 2、认真落实“四联动”工作要求,全面开展我局的“四联动”工作。一是统一思想认识,成立了税源管理的“四联动”工作领导小组,重点税源企业项目建设领导小组和“四联动”联席会议协调小组等相关工作领导小组。二是制定下发了相关制度。《“四联动”联席会议制度》,《“四联动”单位岗位设置及工作职责》,《关于对重点税源企业实施项目化管理的工作意见》,印发了《重点税源企业项目管理操作办法》,下发了《关于加强对商业零售企业和个体品牌专卖店税收管理的通知》,取得了初步成果,发布了税收监控报告

公司人力资源委员会工作规则.doc

苏州普热斯勒公司 人力资源管理委员会工作规则 第一章总则 第一条为了加强和规范人力资源业务的管理,促进决策的科学化和民主化,进一步提高业务管理水平,依据国家有关法律法规和集团公司的有关规定,结合公司实际,特制定本规则。 第二条公司人力资源委员会是公司人力资源管理决策的支持机构,主要负责为公司人力资源重大问题的决策提供支持,并审议决策公司授权范围内的人力资源管理事项。 第三条本规则适用于公司人力资源委员会的管理。公司所属各单位应参照本制度,结合本单位的实际制定实施细则。 第二章委员会的组成 第四条人力资源委员会设主任一名(集团人力资源总监)、副主任一名(技术学院院长),委员为参与决策的各事业部负责人组成。委员会向公司董事会汇报工作。 第五条组织架构见下图 - 1 -

第三章工作任务及职责 第六条人力资源委员会主要工作任务如下: (一)遵循国家和集团公司有关法律、法规和政策,提出公司人力资源工作的方针和政策。 (二)组织制订公司人力资源业务发展战略、规划和年度工作计划。 (三)组织编制公司人力资源业务管理制度体系表,提出制度制订、修订年度计划,组织重要规章制度的审查和宣贯。 (四)针对人力资源业务管理存在的问题,组织开展管理诊断和调查研究工作,提出管理创新的意见和建议。 第七条人力资源委员会主任职责 (一)决定委员会的审议事项; - 2 -

(二)主持委员会会议,签署会议记录、决议或纪要; (三)组织会议决议的贯彻落实,协调解决执行中出现的重大问题。 第八条人力资源委员会委员职责 (一)认真审阅会议材料,积极开展调查研究; (二)按时参加会议,就审议决策的问题,发表自己的见解和意见。 第四章会议制度及原则 第十条人力资源委员会会议一般每半年召开一次。如遇特殊情况,经委员会主任批准可召开临时会议。 第十一条人力资源委员会会议由委员会主任主持。主任因故不能主持会议时,由委员会副主任主持。 第十二条人力资源委员会议事或决策应遵循以下原则: (一)科学规范原则。加强决策的前期调研论证,有效防范决策风险,增强决策的科学性,避免决策失误。严格按照规定程序运作,规范议事决策行为; (二)务实高效原则。注重会议效率,会前做好充分准备,会议要有明确的议题,议事要围绕中心议题、突出重点,力戒空谈泛论、议而不决; (三)民主集中原则。与会人员围绕议题深入讨论,充分发 - 3 -

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