2021新版倡导企业安全文化 提高企业安全水平

2021新版倡导企业安全文化 提高企业安全水平
2021新版倡导企业安全文化 提高企业安全水平

2021新版倡导企业安全文化提高企业安全水平The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.

( 安全文化)

单位:_______________________

部门:_______________________

日期:_______________________

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2021新版倡导企业安全文化提高企业安

全水平

(广电集团惠州供电分公司,广东惠州516001)

安全生产是企业取得经济效益的基础,安全文化是人的意识在安全方面的反映。企业安全文化就是企业借助于既定的安全生产目标,增强企业员工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展企业,又体现人的价值观念,尊重人的生命,保护人的健康的文化。

企业安全文化使安全包含于文化,文化又作用于安全。倡导企业的安全文化,指的就是把企业的安全生产工作上升为安全文化的建设,使企业在生产过程中有完善的安全管理和工作规范,

并且有一支高素质的职工队伍,形成保护人身健康、尊重人员生命的文化氛围。文化一旦形成,它就具有教育人、陶冶人的功能,任何人都可以由一定的文化塑造和教化成为一个文化人。

一些企业单位之所以会不断地发生事故和违章行为,主要原因是部分人员安全素质较低,没有建立完善的安全管理制度,没有形成浓厚的安全文化氛围。为此,需做好以下工作。

1提高职工的安全文化素质

要做好企业的安全工作,必须从企业的基础工作抓起,从提高职工安全文化素质抓起。要加强广大职工的安全技能和安全意识的教育和培训,帮助职工树立正确的安全价值观和安全道德观,提高对事故危害性的认识,提高自我保护意识,使职工能自觉地按照安全生产程序和措施进行工作。安全生产是一个全方位、全过程的工作,企业应在全企业范围内普及安全生产知识,利用生动活泼、形式多样的载体,宣传安全文化,在不同的场合、利用不同的方式对职工进行安全教育,努力提高职工的安全素质,让“我要安全”渗透到职工日常的生活习惯之中,真正做到

“三不伤害”,逐渐形成注意安全、尊重生命的文化氛围。

2建立和完善安全管理机构和制度

建立和完善企业的安全管理机构和安全生产管理制度,运用良好的安全管理机制和完善的安全管理制度强化职工的安全意识。健全和完善的规章制度是保证安全生产的理论依据,是使安全生产处于受控状态的重要保证,也是职工遵章守纪和坚持安全原则的行为准则。职工在生产活动中有了强制性的行为准则,就会从不自觉地遵守到自觉地遵守,再到习惯性地遵守规章制度,把坚持安全的行为准则慢慢上升到安全文化的层次,也就达到了倡导企业安全文化的目的。

3加强职工安全责任和技术素质的培养

人员责任心和安全技术素质偏低是造成事故的主要原因,因此要加强培养各级人员的安全生产责任心。要防止人为责任事故,不仅靠规章制度和技术措施,更重要的是靠落实安全生产责任制,这是搞好安全生产的核心,是实现安全生产目标的保证。企业必须加强对安全生产责任制的管理和监督,把安全生产责任

真正落实到每一位职工身上,使职工能够明确认识到本岗位的安全责任,自觉地按照责任制所规定的内容进行生产活动,切实承担起自己的安全生产责任。同时,各企业还应针对本企业人员的素质状况,加强对员工的政治思想教育,增强他们的政治责任感和职业道德水平。高度的责任心能够让职工在生产中及时发现和消除隐患、防止事故的发生和扩大,不断提高安全生产工作水平。

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安全文化建设的模式

安全文化建设的模式 安全文化建设的模式模式是研究和表现事物规律的一种方式。它具有系统化、规范化、功能化的特点,能简洁、明确地反映事物的过程、逻辑、功能、要素及其关系,是一种科学的方法论。研究安全文化建设的模式,就是期望将安全文化建设规律用一种概念模式简明地表现出来,以有效而清晰地指导安全文化建设实践。安全文化的建设模式首先是针对企业安全文化建设的模式来谈。根据安全文化的理论,依据安全文化的形态体系,企业安全文化建设的层次结构模式,即可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计。图6-1给出了安全文化建设的层次结构模式,归纳了安全文化建设的形态与层次结构的内涵和联系。纵向结构体系:按安全[换行]文化的形态体系划分,即分为观念文化、管理文化、行为文化和物态文化。横向结构体系:按层次系统划分,第一层次是安全文化的形态,第二层次是安全文化建设的目标体系,第三层次是安全文化建设的模式和方法体系。针对不同行业,应用系统工程的方法,还可以设计出安全文化建设的系统工程模式。从“建设领域-建设对象-建设目标-建设方法”四个层次的系统出发,一个企业安全文化建设需要涉及的系统包括企业内部系统和企业外部系统的文化,只有全面进行系统建设,企业的安全生产才有文化的基础和保障。例如,交通、民航、石油华工、商业与娱乐行业,其安全文化建设就不能只仅仅考虑在企业或行业内部进行,必须考虑外部或社会系统建设的问题为此,企业安全文

化建设的系统工程可按图6-2设计。上述建设安全文化的模式主要是针对企业或行业行为来说。如果从政府推动安全文化的饿建设与发展角度,则应该考虑全社会的文化建设,如应推动“安全文化建设工程”把建设安全文化,提升全面安全素质,作为开拓我国安全生产新纪元“重大战略发展”来认识。为此,政府应有如下安全文化建设的系统工程思考:1、组建“中国安全[换行]文化促进会”,以有效组织全社会的安全文化建设;2、建立“安全文化研究和奖励基金”,为推进安全文化进步提供支持;3、在研究试点的基础上,推广“企业安全文化建设模式样榜工程”和“社会(社区)安全文化建设模式样榜工程”,加快我国的安全文化的发展速度;4、在学校(小学、中学)开设“安全知识”辅导课,提高学生安全素质;5、有效组织发展安全文化产业,即向社会和企业提供高质量的安全宣教产品;组织和办好“安全成产周(月)”等活动;改善安全教育方法、统一安全生产培训教育模式;规范安全认证制度;发展安全生产中介组织等。

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

安全文化建设示范企业实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全文化建设示范企业实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全文化建设示范企业实施方案 为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。 二、工作目标 从今年开始,在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组: 组长: 副组长: 第 2 页共 5 页

成员: 领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。联系电话: 四、实施步骤及时间 第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。 第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月),全面开展安全文化建设活动。做好安全生产月活动的相关工作,加强安全学习培训工作,开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动,加强隐患排查治理工作,并将工作情况及时报县安监局。 第五阶段(2011年)完成创建工作的相关报告,申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告,申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径,公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓,列入议事日程,按照创建工作实施方案的要求,精心组织,认真落实相关工作,确保创建活动取得实效。 2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤,认真开展创建工作。 第 3 页共 5 页

企业安全文化建设汇报材料

位都有与安全承诺相统一的岗位安全承诺。形成网络管理,下管一级,履行职责,上联一级,追究责任,一级保一级,一级对一级负责的格局,构建了一个层层有目标,条块有指标,人人有责任的全方位、全过程控制体系,使安全生产工作进入到制度化、规范化、标准化的科学轨道上来。此外,公司每月对照安全指标完成情况,对各部门与人员进行考核,及时兑现奖励金额。 二、建立健全规章制度,全面推行安全生产标准化建设 根据上级部门部署要求,2011年9月,公司成立了安全生产标准化工作领导小组,全面开展安全生产标准化建设工作。依据法律法规、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求,对公司安全管理现状进行初始评估,了解公司安全管理现状、工艺流程、组织机构及人的不安全行为和物的不安全状态等基本管理信息,发现差距和问题点。针对初始评估结果,制定了安全生产标准化方案,并编制了《安全生产标准化管理手册》、43个《安全生产标准化管理制度》和450多个《岗位作业指导书》;安全操作规程健全,覆盖到生产经营的每一个环节,每个员工、每个岗位、每个场所、每个作业行为都有相应的安全管理条款;建有完善的应急管理系统。应急预案的编制、演练,应急物资装备储备,员工应急培训等。11月份,安全生产标准化体系文件正式发布实施,并组织全体员工进行系统培训与考核。对照安全生产标准化体系文件与《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》要求,逐项检查,落实整改,并组织公司所有部门近102名员工在公司第一会议室集中进行安全生产标准化知识考试,通过批阅试卷,人均成绩达93分。截止12月底,已自查整改完《平板玻璃企业安全生产标准化评定标准》中的5项考评类目、18项考评项目,安全管理规定告知牌、危险有害告知牌、以及457块警示标志已制作安装;收集、分析、评价国家、省、市安全法律法规与安全生产整体状况,及时掌握国家安全生产最新动态,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合国务院办公厅印发的《安全生产“十二五”

企业安全文化建设的思考

企业安全文化建设的思 考 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

企业安全文化建设的思考企业安全文化的定义和范畴 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。企业安全文化是企业文化的重要组成部分。 企业安全文化包含四个基本的组成部分,其具体内容为: 企业安全物质文化。指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全的工具、设施、材料、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。例如,防毒器具、护头帽盔,防静电、防辐射的特制套装等个体防护用品护具;各类超限自动保护、引爆装置等安全设备装置;阻燃、隔声、隔热、防毒、防辐射、防电磁材料及其检测仪器,本质安全型防爆器件、光电报警器件、热敏控温器件、毒物敏感显示等安全防护器材、器件及仪表;有害气体报警仪、瓦斯检测器等各种预警预报装置。

企业安全制度文化。指企业为了保障生产及经营活动过程中,人、物和环境的安全而形成的较为稳定和完善的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制,以及其他涉及安全的厂规、厂纪等。另外,也包括安全生产相关法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,具有科学性、原则性、规范性和时代性特点,是企业安全精神文化物化的体现和结果,是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。它体现在企业安全生产责任制的落实;国家劳动安全卫生法规的贯彻执行;企业自身的安全制度和标准化体系建设等方面。 企业安全精神文化。包括企业安全意识形态、安全的思维方法、安全生产经营活动心理素质;安全生产经营活动心态与环境、企业安全风貌、企业安全形象、企业安全科技水平、企业安全管理理论、安全生产经营活动的机制、安全文明氛围;安全文学、艺术;安全自然科学、安全社会科学等。从本质上看,企业安全精神文化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现,是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现,是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。企业安全精神文化,反映在“安全第一、预防为主”方针的贯彻,对安全法规和企业安全规章制度执行的态度和自觉性上;反映在企业的安全形象的塑造、安全目标的追求和企业员工的安全意识、安全素质的培养和提高上;反映在安全生产的全过程中,保障安全操作和产品安全的安全质量上;反映在自觉学习安全技能、对自救互助应急训练的热情、对企业安全承诺以及承担维护安全的义务和行动上。

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

安全文化在企业安全生产中的重要性

安全文化在企业安全生产中的重要性 安全引起事故的直接原因一般分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态,如违 律、规范、制度、规程等,约束企业职工的不安全行为,同时通过宣传教育等手段,使职工学会安全的行为,以保证安全生产目标的实现。

随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制,必然会体现在他的不安全行为上,然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生,相反可能 道德、 从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。倡导安全文化的效果可能要在2~3代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个企业生产条件恶劣,事故隐患丛生,安全管理混乱甚至没有,不安全行为随处可见,而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。文化在企业安全生产

中的重要地位“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”,安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者安全素质为主要任务,具有保障安全的基础性意义。笔者认为企业安全文化建设应分三个层次进行,包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化。其中塑造企业共同的安全价值观是精神安全文化建设的核心,是安全文化建设的最高境界,也是衡量企业安全文化建设成功 的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。而这种良好的安全文化氛围就需要党群部门结合自身特点发挥“造势“作用。

打造企业安全文化(通用版)

打造企业安全文化(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0332

打造企业安全文化(通用版) 对于安全工作,民航企业是做得很到位的,他们认为,仅靠完备的科技手段和严格的管理手段是搞不好安全工作的,由此安全文化的作用日益凸显,安全文化的氛围也日见浓厚。 什么是安全文化?据英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界。 传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目

驱动型管理,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,安全文化能弥补安全管理的不足,因此,安全文化应当受到高度重视。 怎么才能提高员工的安全文化素质呢?首先要以“三个代表”重要思想为指导,做到与时俱进。其次要进一步完善激励和约束相结合的经营机制。第三,加强各类宣传、教育、培训工作,使员工准确理解和执行安全规章制度并注重安全质量的达标。第四,加强学习和交流,凝聚企业安全文化。第五,通过不断创新,激活企业安全文化。 安全生产不仅事关企业经济利益,而且事关员工的根本利益,同时也是一项重大的政治任务,我们应在“安全第一,预防为主”的首要前提下,打造昂扬的企业安全文化。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

建筑施工企业安全文化建设的思考

大学生安全文化期末考查作业 姓名: 专业: 学号:

2012年12月20日 《建筑施工企业安全文化建设的思考》 作者:周晓 中南大学土木工程学院 建筑业是国民经济的支柱产业,其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。建筑施工企业的安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全,关系到广大职工的切身利益,关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。建筑工程企业的施工,多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,又是多工种的立体交叉作业,劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征,因而当前建设系统的安全形势非常严峻。另外,随着市场经济进程的不断推进,国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来,建筑安全事故频发,并呈逐年上升的趋势,经国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失,每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通,这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。 建筑施工企业(construction company)指专门从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。

一、建筑施工安全生产特点: (1) 生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化。作业人员随时面临着新的隐患的威胁。 (2) 作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。 (3) 多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。 (4) 立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。 (5) 多为露天作业,受自然环境影响大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。 (6) 手工作业多,劳动强度大。 (7) 人员流动性大、作业技能参差不齐。 (8) 分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同.容易形成文化冲突。 二、建筑施工企业安全文化特征:

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

要强化安全文化宣传和企业负责人教育(新版)

要强化安全文化宣传和企业负责人教育(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0488

要强化安全文化宣传和企业负责人教育 (新版) 做好安全生产工作是企业生存发展的基本要求,也是企业全面发展的必备条件。安全由生产过程中的环境、设备设施和人三要素构成,事故的发生往往是这三者关系不协调所致,这三要素中人是第一要素,是最重要、最活跃、起着决定性作用的要素。要防止事故的发生,最好的办法是千方百计地消灭企业员工的各种不安全行为。然而,企业员工整体素质的差异、思想理念的转变和职业行为的形成并非一日之功,这就需要企业通过不断的宣传教育、有效的技能培训、合理的奖惩办法等措施来加强企业安全生产文化建设,弘扬企业安全文化,不断提高员工安全素质,营造一个安全、无害、和谐的生产氛围,保障企业又好又快地发展。 一、强化企业安全文化宣传工作

安全文化宣传工作是一件事关安全生产工作全局的大事。个别企业对待安全文化宣传工作的观念是不正确的,眼界是不开阔的,工作是不扎实的。因此,督促企业更新理念、调整思路,远处着眼、近处着手,转变作风、真抓实干,开创企业安全文化宣传工作新局面是建设好企业安全文化的前提。 (一)安全文化宣传工作的是做好安全工作的前提和保障。思想认识是安全的基础和前提,以解决思想认识为基本目标的安全文化宣传工作是安全生产的灵魂和核心,是企业安全生产的主体性工作。安全生产的实践主体是人,人的安全意识如何,直接作用于安全生产的具体工作。只有启发、强化员工的安全意识,才能掐断事故的导火索和引线。所谓“预防为主”,很大程度上就是要通过广泛深入的宣传教育,增强防范意识,筑起安全生产的思想防线。通过倡导安全文化,开展安全宣传教育,使安全生产方针和法律法规深入人心,为广大社会成员所掌握。凡开展安全生产重大活动,均应做到兵马未动,宣传先行。同时,通过对安全事故的披露和曝光,在员工思想上引起震动,为防止或避免事故起到警示作用。

安全文化宣传手册

安全文化宣传手册

淄博日启橡塑助剂有限公司 2011年 前言 全面贯彻“安全第一、预防为主”重要思想,落实科学发展观,构建社会主义和谐企业,迫切要求我们加强安全文化建设,充分发挥文化的功能作用,有效运用文化的促进手段,形成干部职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳

定。这本《安全文化宣传手册》紧密结合公司的实际,收集了部分安全文化知识,面向施工生产一线,面向现场员工,对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。 目录 一、安全理念篇 (3) 二、安全法律篇 (6) 三、安全名词篇 (8) 四、安全警句篇 (13) 五、安全歌谣篇 (18) 六、安全常识篇 (21) 七、安全制度篇 (24) 八、安全措施篇 (26)

一、安全理念篇 安全生产的意义和价值 安全生产的目的:总的来说,就是保护劳动者在生产中的安全和健康,促进经济建设的发展。具体包括以下几个方面: 1、积极开展控制工伤的活动,减少或消灭工伤事故,保障劳动者安全地进行生产建设。 2、积极开展控制职业中毒和职业病的活动,防止职业中毒和职业病的发生,保障劳动者的身体健康。 3、搞好劳逸结合,保障劳动者有适当的休息时间,经常保持充沛的精力,更好地进行经济建设。

如何建设企业安全文化

如何建设企业安全文化 安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中,形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。党的十六大以来,煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围;全面强化员工的安全文化素质,把“安全第一、预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。煤矿是高危行业,煤矿以安全为天。安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、

有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,指导于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。因此,在煤炭生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产、反之,安全生产就会大打折扣。搞好安全文化建设工作,首先要组织编写《安全文化手册》,这是最基础的工作。在此基础上,要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活动,要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势,将《安全文化手册》的宣贯内容纳入到学习型组织的学习内容中,真正落实“工作学习化、学习工作化”,赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。以安全文化建设为突破口,全面带动企业文化建设向前发展。以企业文化建设为纽带,促进学习型组织创建工作的不断深

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

企业安全生产宣传文化标语

企业安全生产宣传文化标语 目录第一篇:落实企业安全生产主体责任宣传标语第二篇:XXXX年安全生产月宣传标语第三篇:安全生产宣传标语第四篇:“安全生产月”宣传标语第五篇:XXXX年安全生产月宣传标语汇总正文第一篇:落实企业安全生产主体责任宣传标语 落实企业安全生产主体责任宣传标语 1、扎实开展落实企业安全生产主体责任活动,认真做好级别评定。a级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级挂牌督办。 2、强化安全生产,构建和谐社会。 3、安全就是企业的效益,安全就是家庭的幸福。 4、安全为了生产,生产必须安全。 5、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。 6、落实责任、确保安全。 7、安全出效益,安全促发展。 8、关爱生命,安全发展。 9、安全生产,人人有责。 10、安全第一,预防为主,综合治理。 11、提升安全意识,倡导安全文化。

12、安全第一记心头,生产发展稳步走。 13、安全来于警惕,事故出于麻痹。 14、落实安全规章制度,强化安全防范措施。 15、贯彻安全生产法,确保安全无事故。 16、扎实开展“三项行动”,切实加强“三项建设”。 17、以人为本,安全发展,提高素质,促进和谐。 18、坚持以人为本,坚持安全发展。 19、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。 20、查隐患抓整改,保安全促发展。第二篇:XXXX年安全生产月宣传标语 1、安全发展,预防为主。 2、遵章守法,善待生命。 3、加强监管,落实责任。 4、关注安全,平安是福。 5、安全生产,人人有责。

6、生命至上,安全第一。 7、安全责任重于泰山。 8、安全生产只有起点没有终点。 9、全面深入开展“安全生产年”活动。 10、广泛深入开展全国安全生产月活动。 11、严格安全问责,强化安全责任。 12、保障安全生产,构建和谐社会。 13、宣传安全法规,普及安全知识。 14、强化事前预防,确保生命安全。 15、隐患险于明火,防范胜于救灾。 16、弘扬安全文化,凝聚安全共识。 17、加强组织协作,推进安全生产综合治理。 18、加强安全基础工作,建立安全长效机制。 19、深化安全生产“三项行动”和“三项建设”。

加强企业安全文化建设的几点思考(标准版)

加强企业安全文化建设的几点 思考(标准版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

加强企业安全文化建设的几点思考(标准 版) 企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着烟草行业的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。 作为企业安全发展的基础工程和软实力保障,企业安全文化建设的作用越来越成为影响企业发展的重要因素。笔者结合全省企业安全文化建设试点单位的工作实际情况,浅析自己对加强企业安全文化建设的几点思考。 一、企业安全文化的定义

企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的为企业全体员工所认同、接受并遵循的对企业的安全生产、生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,其范畴分为企业安全物质文化、企业安全行为文化、企业安全制度文化、企业安全精神文化。其中企业安全精神文化是企业安全文化的特质和核心。 二、企业安全文化的特征 企业安全文化的特征包括五个方面。 一是实践性。安全文化源于实践,又反过来指导实践。安全文化来自于人们在生存理念和安全理念之下对于自然与社会长

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

企业安全文化建设管理制度模板

企业开展安全文化建设管理制度 1、目的: 为进一步规范员工行为, 提高员工整体素质和安全管理水平, 建立安全生产的长效机制结合我公司实际特制订本制度。 2、适用范围: 本制度适用于公司所有员工。 3、引用标准及相关文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《山东省安全生产条例》 3.3《企业安全生产标准化基本规范》 4、职责: 4.1安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2各部门负责本制度的实施。 5、术语: 5.1公司安全理念: 以人为本, 平安和谐。 5.2公司安全文化理念: 珍爱生命, 享受健康生活。 5.3公司安全管理理念: 安全思想到位, 领导作风到位, 制度措施到位, 责任落实到位、考核到位, 现场管理和技术管理到位, 安全监督检查到位。 5.4对管理者要求: 一切事故都是可预防的, 超前思维, 超前管理, 关口前移, 重心下移。 5.5对员工要求: 遵章守纪, 按章操作, 三不伤害。 6、管理内容及要求: 6.1企业安全文化建设的指导思想:

6.1.1坚持以人为本, 平安和谐的原则, 从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发, 建立健全制度, 强化员工教育和培训, 规范员工行为。6.1.2加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设, 提高管理水平, 形成”珍爱生命, 关注安全”的安全文化氛围, 为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。 6.2企业安全文化建设的总体目标责: 6.2.1建立健全安全生产管理制度, 以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体, 树立安全生产管理公司形象, 初步构建公司的安全文化结构和模式。 6.2.2经过安全文化建设, 提高全员特别是管理者安全意识, 树立正确的安全意识、态度与价值观念, 正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3加强安全管理制度建设与实施, 树立全员法制观念, 自觉遵章守纪, 严格执行规程、措施, 按章操作, 强化安全监督、检查和管理, 减少直至杜绝”三违”和受伤事故的发生。 6.2.4开展职工教育与培训, 使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为, 提高全员安全意识和安全素质, 扭转员工文化素质低, 劳动技能不高的局面。 6.2.5经过安全文化的实施, 加大安全投入, 加强安全技术管理, 改进安全生产环境, 全面推进安全文化建设, 提升安全管理水平, 推动安全过程管理与考核, 逐渐实现生产本质安全。 6.3企业安全文化建设主要内容: 6.3.1组织管理: 6.3.1.1制定安全文化建设规划;

煤炭企业安全文化建设的实践与思考(最新版)

煤炭企业安全文化建设的实践与思考(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0520

煤炭企业安全文化建设的实践与思考(最 新版) 煤矿是特殊作业,安全是煤矿的头等大事,是煤矿企业生存发展的基石和保证。安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益,事关矿井的改革发展,更直接关系到职工群众的生命安全和切身利益。同时,安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象,是企业文明生产程度的重要标志。因此,安全是煤矿永恒的主题,永远是重头戏。安全工作只有始点,没有终点站。要真正做好安全工作,需要下真功夫,下大力气。实现企业的本质安全,要求我们必须建设一种能够促进安全生产的长效机制。实践证明:企业文化是企业的核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。这种共识一旦形成习惯,就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为,

真正使安全成为一种自觉的行动,推动安全生产工作持续稳定健康发展。 一、正确认识安全文化建设的意义,提高搞好安全文化建设的实效性 1、推行安全文化建设,有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次,把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、环境的和谐。安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度的建立、完善和落实。 2、推行安全文化建设,有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。煤矿的安全管理,点多面广、战线长,安全管理难度大;地质灾害严重,安全威胁大;劳动用工的多样化,职工素质的参差不齐,安全意识的淡薄,自主保安意识不强;违章指挥,违章操作还时有发生;技术装备的相对落后,安全设施的不完善。这些都必须从解决人的问题入手,靠人的主动管理来弥补。这就迫切需要提高职工队伍的素质,增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念,以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷,从

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