江西省某集团公司—用友BQ商业智能平台应用案例
用友BQ商业分析提升企业三大价值
用友BQ商业分析提升企业三大价值第一篇：用友BQ商业分析提升企业三大价值用友BQ商业分析提升企业三大价值关键字：用友BQ、用友华表、商业分析、信息化麦肯锡曾经对2541名高管进行调研，主题为：一个卓越企业应该做什么?调研结果显示，有三件事是高官们认为必须要做的。
第一，重塑客户关系，与客户建立长期、互利的业务关系，价值链延伸，持续的价值；第二，成本控制，实现业务流程的优化，提高企业运作效率和管理水平；第三，创新，向市场提供领先的产品。
这三件事也正是企业最核心且极具竞争力的价值。
在以上几点中，“信息“始终贯穿其中。
从内部的企业信息、管理信息、财务信息、流程信息等，到外部的客户信息、行业信息。
这需要企业将所有信息和数据进行沉淀、筛选，实现最佳的管理实践和决策实践。
如何使他们得到优化，则需要商业分析来进行。
用友华表售前总监丁永强表示，对于企业的信息化而言，首先它是个永远的工程，只有开始没有终点；其次，如果当企业发现他的运用和最新的科技无关时，可能就是危机的开始；然后，企业做不做信息化并不重要，重要的是你的竞争对手做了没有；另外，跨国公司最重要的竞争优势在于集中管理能力、全面业务协同分析、运营的有效性和复制能力。
用友BQ商业分析可以将企业的信息化能力进一步深化应用，提升企业价值。
中国的企业管理者习惯于看各种报表，而由于EXCLE仅面向个人或部门，它不能有效的将所有部门的财务数据、销售数据、HR数据、生产数据等各种数据整合起来。
而用友BQ商业分析可以实现，它可以建立多级分组报表、矩阵式报表、多源分片报表、交叉表、多栏报表等，满足日常管理中跨部门、个性化报表需求，打造一站式报表中心。
可以优化业务流程，及时发现项目链条中的漏洞，对企业成本控制和效率的提高都起到重要作用。
除了在部门间的数据整合外，用友BQ还可以专门针对企业高层，建立领导决策桌面，有领导专属的企业预警、监控、绩效决策中心。
通过财务分析，不断挖掘潜力，从各方面揭露矛盾，找出差距，充分认识未被利用的人力、物力资源，寻找利用不当的原因，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
用友BQ VS Yonghong
用友BQ VS Yonghong商业智能，即Business Intelligence，简写为BI，自诞生以来，经过长期发展，已经非常成熟。
这期间也涌现出许多BI软件，传统的BI厂商有微软、IBM、oracle、SAP、SAS 等国外IT巨头，国内也有思迈特、奥威智动, 永洪科技等公司。
新一代BI软件区别于传统BI软件，基于业务驱动，无需预生成Cube，交付周期相比传统BI较短，项目失败率低，能够形成自服务BI系统。
对于需求变化，新需求交付周期很短，相关模块调整不大。
其中QlikView、tableau、Yonghong Z-Suite等软件引领了新一代BI软件。
那么下面就来比较下Oracle 的BIEE和永洪科技的Yonghong Z-Suite用友BQ用友BQ商业智能软件（以下简称用友BQ）是集企业多系统的数据中心、分析中心、控制中心、挖掘中心于一体的全方位BI软件。
用友BQ能够帮助企业将各类数据进行快速整合，并根据不同人员的需要，通过丰富的展示分析手段为正确的人提供正确的信息，灵活快速地响应企业管理变化，为企业搭建一套完善的辅助决策分析体系。
同时随着智能手持终端的发展，用友BQ还推出了移动版来实现更丰富的用户体验。
Yonghong Z-SuiteYonghong Z-Suite BI套件是有北京永洪科技公司研发的一款本土高性能BI，其一定程度上代表了国内新一代的BI产品。
北京永洪科技自成立以来，发展迅猛，团队凭借十多年BI行业的经验使得这家新公司能够引领国内新一代BI软件。
Yonghong Z-Suite BI套件主要有以下特点：驱动模式：业务驱动。
开发模式：以敏捷开发模式建设BI系统。
交付周期：交付周期偏短，项目失败率低；乐意在客户现场做POC(Proof of Concept)。
需求变化：可以应对变化，新需求交付周期很短；相关模块调整不大，交付周期在一两天之内。
成本：一站式平台提供数据集市和BI软件，无需购买MPP数据仓库，费用低。
商业智能（BusinessIntelligence）成功实施案例
商业智能（BusinessIntelligence）成功实施案例客户解决方案案例研究微软商业智能让中体彩从数据中发掘业务价值，以技术推动体彩事业发展概况国家或地区：中国行业：专业服务客户资料中体彩科技发展有限公司是国家体育总局下属的多家单位共同出资设立的国有股份制高科技公司，2010年获国家双软认证，承担着中国体育彩票技术服务总集成商的职责，负责全国体育彩票全热线及高频交易系统的研发和运维。
总部位于北京，分翌景大厦、鹏龙大厦和德元九和3个办公区，下设天津、武汉、成都和广州四个区域中心。
业务情况公司是国家体育总局为适应体育彩票事业持续、安全、健康、稳定发展的需要，为整合体育彩票市场资源而组建的现代化高新技术企业。
现共设14个部门，下辖2个控股子公司。
公司自主研发完成的中国体育彩票全热线销售系统，截止到2008 年底已销售体育彩票1720.31 亿元。
同时，公司承担着中国体育彩票技术系统的规划、研发、运维、服务以及销售网络的增值服务业务等工作。
解决方案中体彩科技发展公司使用Microsoft SQL Server企业版以及微软商业智能构建体育彩票中心业务决策分析系统，以信息化全面地支持中国体育彩票事业的发展。
通过系统的建设，提供统一的、通用的、自助化的企业业务系统访问能力，使员工更有效率的获取各种信息，提高业务效率。
用户收益实现全面的数据收集提升数据处理与统计效率赋予业务用户分析洞察力微软的数据平台与商业智能解决方案，可以很好的整合不同的数据来源，对我们的各项业务数据进行集中的、高性能的处理和分析，最终生成符合各团队和层面所需的直观报表，让我们从业务数据中及早地获得利于发展的洞察力，从而更好的服务中国的体彩事业。
“——王卓，产品管理部部门经理，中体彩科技发展有限公司案例概况中体彩科技发展有限公司是由国家体育总局体育彩票管理中心、华体集团有限公司、体育基金管理中心及全国31 个省（自治区、直辖市）体育局所属单位等34 方共同出资设立的国有股份制企业，于2002 年12 月24 日在北京经济技术开发区注册成立。
商务智能案例
商务智能案例在当今信息化时代，商务智能已经成为企业发展的重要战略。
通过商务智能技术，企业可以更好地理解市场和客户需求，优化业务流程，提高决策效率，从而获得竞争优势。
本文将通过几个实际案例，来探讨商务智能在不同行业中的应用和价值。
首先，让我们来看一个零售行业的案例。
一家大型连锁超市利用商务智能技术，对销售数据进行分析，发现某个季节性产品的销量出现了明显下滑。
经过进一步分析，发现这一产品的陈列位置发生了变化，导致顾客购买率下降。
通过及时调整陈列位置和促销策略，超市成功挽回了销量，并且提高了整体的销售额。
其次，我们来看一个制造业的案例。
一家汽车零部件制造企业利用商务智能技术，对生产过程进行监控和分析，发现某个工序出现了异常，导致产品质量下降。
通过及时调整生产参数，企业成功避免了大量次品的产生，提高了产品合格率，降低了生产成本。
再次，让我们看一个金融行业的案例。
一家银行利用商务智能技术，对客户数据进行挖掘和分析，发现某一类客户的贷款违约率较高。
通过建立风险预警模型，银行成功识别了高风险客户，并采取了针对性的风险管理措施，降低了不良贷款率，提升了资产质量。
最后，让我们来看一个医疗行业的案例。
一家大型医院利用商务智能技术，对医疗数据进行分析，发现某种疾病的就诊人数呈上升趋势。
通过及时调整资源配置和医疗方案，医院成功提高了对该疾病的诊疗效率，满足了患者的就医需求，提升了医疗服务水平。
通过以上案例的介绍，我们可以看到商务智能在不同行业中的应用场景和效果。
商务智能不仅可以帮助企业发现问题，还可以指导企业进行决策和行动。
在未来，随着技术的不断发展和商务智能平台的不断完善，商务智能将会在企业管理中发挥越来越重要的作用，成为企业提升竞争力的重要手段之一。
商务智能应用案例
商务智能应用案例商务智能（Business Intelligence, BI）是指利用数据分析技术和信息技术来帮助企业进行决策和管理的过程。
随着大数据和人工智能技术的发展，商务智能已经成为企业发展的重要工具。
下面我们将介绍一些商务智能在实际应用中的案例，以便更好地理解商务智能的价值和作用。
首先，商务智能在零售行业的应用案例。
零售行业是一个典型的数据密集型行业，每天都会产生大量的销售数据、库存数据和客户数据。
利用商务智能技术，零售企业可以对这些数据进行分析，挖掘出消费者的购物偏好、商品的销售趋势等信息，从而更好地进行商品采购、促销活动和库存管理。
比如，一家超市可以通过商务智能系统分析出哪些商品的销售量呈现上升趋势，然后及时调整进货量，以满足消费者的需求，提高销售额。
其次，商务智能在金融行业的应用案例。
金融行业是一个风险管理和数据分析至关重要的行业。
商务智能技术可以帮助金融机构对客户的信用评分、贷款风险、投资组合等进行全面的分析，从而更好地控制风险，提高盈利能力。
比如，一家银行可以利用商务智能系统对客户的信用记录、财务状况等数据进行分析，及时发现潜在的信用风险，从而减少不良贷款的发生，保护银行的资产安全。
另外，商务智能在制造业的应用案例也非常广泛。
制造业是一个充满复杂生产过程和供应链的行业，商务智能可以帮助企业对生产数据、供应链数据进行分析，从而提高生产效率和降低成本。
比如，一家汽车制造商可以利用商务智能系统对生产线上的设备运行数据进行分析，及时发现设备的故障和停机情况，从而减少生产线的停工时间，提高生产效率。
最后，商务智能在市场营销领域的应用案例也非常值得关注。
市场营销是一个需要不断调整和优化的领域，商务智能可以帮助企业对市场数据、竞争对手数据进行分析，从而更好地制定营销策略和推广活动。
比如，一家互联网公司可以利用商务智能系统对用户的点击行为、购买行为进行分析，从而更好地了解用户的兴趣和需求，精准投放广告，提高营销效果。
用友商业智能案例分享—南京苏逸实业
用友BQ最正确实践：南京苏逸实业（集团）决策是每一个企业治理者都超级关注的主题。
不论是部门领导仍是公司总领导、董事都超级清楚的熟悉领导查询的重要性。
但是绝大多数信息化建设现状都没有提供很方便的工具或方式帮忙治理者进行数据的查询。
南京苏逸实业也面临着如此的问题。
如何冲破决策瓶颈？南京苏逸通过不断的试探考察及慎重的选择，选择了用友BQ商业智能解决方案。
通过决策职能系统的对现有资源进行整合，提供领导决策平台，实现了报表、关键指标的治理和监控，便于治理层监控项目进度、财务收支状况。
通过IE阅读器，使治理层加倍清楚的了解所有项目相关状况和公司运营关键指标，进而进行战略治理，辅助企业治理决策。
客户简介南京苏逸实业是一家供用电工程承发包；供用电技术效劳；仪器仪表加工、生产；电气机械设备生产、修理、调试、安装；电器机械及器材、电器产品的销售；土石方工程；供用电代理、运行效劳；电力设备维修；电力工程、建筑工程设计及技术推行、咨询的企业。
公司具有电力工程施工总承包三级资质、承装（修、试）电力设施二级许可证。
曾取得“全国守合同重信誉企业”、“全国电力工程百强企业”、“江苏质量诚信5A级品牌企业”、“国家电网抗震救灾工作先进集体”等众多殊荣。
项目背景南京苏逸实业(集团)（以下简称苏逸实业），初始于1992年，其前身为南京供用电总公司，通过了股分合作制、有限责任公司进展到集团公司。
专门是随着电力体制改革不断深化，公司成立了适合市场的运作机制，健全法人治理结构，形成了“五部三职能一综合”的集团治理模式。
苏逸实业(集团)公司下属具有法人资质的独立公司23家，初步形成了工程、制造、效劳、商贸物流、信息科技、房地产等多元化进展的格局。
集团化经营使苏逸实业步入新的平台为公司的进展注入了新的动能。
但是在很多的信息系统建设中，系统的投入大体上解决了单位业务层面的问题，摆脱了业务层面人员的手工劳动，提高了大伙儿的工作效率，但在最关键的层面上——领导决策却形成了新的瓶颈。
用友渠道案例分析
用友渠道案例分析020307103 范博森1．用友公司介绍用友软件股份有限公司（下列简称“用友”）成立于1988年，致力于用信息技术推动商业与社会进步，提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、行业解决方案、服务，是亚太本土最大的管理软件提供商，是中国最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、财政管理软件、人力资源管理软件、财务管理软件，客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。
目前，中国及亚太地区超过80万家企业与机构通过使用用友软件，实现降低成本、提高效率、持续创新、快速响应市场、操纵风险、提升绩效的价值。
2001年5月18日，用友成功在上海证券交易所发行上市（股票简称：用友软件；股票代码：600588）。
用友连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，是中国软件业最具代表性企业。
“用友ERP管理软件”系“中国名牌产品”。
连续八年中国管理软件市场占有率第一2009年更是以22.2%的市场占有率超过第二与第三名的总与。
用友集团的经营宗旨是做客户信赖的长期合作伙伴，进展目标是成为世界级管理软件与电子商务服务提供商。
2．用友公司的STP分析用友公司根据企业的员工人数与企业的收入与并发用户数三个指标针对各产品进行市场划分，要紧分为企业分为大型集团企业、中型较高级的企业、中型低级的企业、小型企业较高级、小型企业较低级企业与入门级企业（见表2.1）资料来源：用友公司表.2.1用友产品市场定位3．用友软件股份有限公司的市场营销策略营销策略是围绕着更好地完成营销任务来制定的，而营销任务要紧是努力去影响需求的水平、时机与构成，为广大客户制造、推广与传递产品、服务与信息化的价值。
鉴于软件的特殊性，且实施周期较长，费用庞大，与实体物体的营销策略不一致，管理软件行业重点是软件交付的同时也实现了知识的转移，本文从长期的策略来研究。
用友市场营销策略要紧从下列方面分析（见表4.1）：与日常消费品的策略一样从产品策略、渠道策略、价格策略来研究，与此同时还有公共关系策略与长期的扩张策略等方面来研究。
用友BQ商业智能解决方案V1.0
用友BQ服装行业商业智能解决方案用友软件股份有限公司Version：1.02011年3月目录第一部财务主题 (4)1．收入、成本、利润走势图 (4)2．收入构成分析 (4)3．成本构成分析 (4)4．利润构成分析 (4)5．费用分析 (4)5.1费用结构分析 (4)5.2费用趋势分析 (5)5.3费用预算执行情况分析 (5)6．资金分析 (5)6.1资金总额及受限额分析 (5)6.2应收应付分析 (6)第二部库存主题 (8)1原材料库存分析 (8)1.1原材料库存走势 (8)1.2主要原材料库存构成分析 (8)2成品库存分析 (9)2．1产成品库存及构成分析 (9)2．2残次品、尾货积压库存分析 (9)2供应商分析 (10)2．1供应商价格分析 (10)2．2同类产品不同供应商对照分析 (11)第三部销售主题 (12)1销售数量与金额走势分析 (12)2销售数量与金额构成分析 (12)3销售量价分析 (13)4客户分布图 (14)5客户价值分析 (14)6客户投诉数量及分类分析 (14)第四部生产效率主题 (15)1订单完成准时率 (15)2订单完成合格率分析 (15)3主原料损耗率分析 (15)4日产量及人均产量分析 (15)5订单现有量及交期分布 (15)6订单核算分析 (16)7车间能耗分析 (16)第五部人力资源主题 (17)1用工成本分析 (17)1．1工资总额及平均工资走势分析 (17)1．2工资总额构成分析 (18)2员工流动分析 (19)2．1员工入职、离职、流失率动态图 (19)2．2用工岗位结构分析 (20)2．3员工素质构成分析图 (21)第一部财务主题1．收入、成本、利润走势图分析维度：时间（年、月），主体对象（公司整体、业务单元、事业部、大区、分公司等可选取），主营收入、成本、利润三个数值表示于一个图表内。
目的：此为财务主题的一个总图。
利于高层管理者总览并掌控全局趋势。
商务智能案例
商务智能案例商务智能（Business Intelligence）是指通过高效的数据分析技术和商业智能工具，从海量数据中挖掘出有价值的商业信息，以辅助企业决策和业务优化。
商务智能可以应用于各个行业，如制造业、零售业、金融业等，通过对数据的深度挖掘和分析，帮助企业更好地了解市场趋势、消费者需求、竞争对手情况等，为企业决策提供科学依据。
以零售业为例，商务智能可以帮助零售商从海量销售数据中分析产品的销售情况、市场趋势、消费者喜好等信息，从而决定商品的采购策略、定价策略和促销策略，提升销售业绩。
在传统的零售业中，零售商通常依赖于经验判断来采购商品。
而商务智能技术的应用，可以让零售商从多个维度分析销售数据，比如产品类型、品牌、价格等，找出畅销商品，并分析其销售的关键因素，为商品采购提供科学依据。
同时，商务智能还可以通过分析市场趋势和消费者需求，提前预测一些热销商品，帮助零售商抓住商机。
另外，商务智能还可以帮助零售商优化定价策略。
通过对销售数据的分析，零售商可以了解产品的市场竞争力和消费者对不同价格的接受程度，从而科学制定合理的定价策略，平衡销售和利润。
促销策略也是零售商关注的重要问题。
商务智能可以帮助零售商对促销活动进行评估和优化。
通过对不同促销活动的销售数据进行分析，零售商可以了解哪些促销活动对销售业绩起到了积极的推动作用，哪些促销活动没有达到预期效果。
同时，商务智能还可以通过对消费者行为数据的分析，了解消费者的购买偏好和消费习惯，帮助零售商设计定制化的促销策略，提高促销活动的效果。
商务智能的应用不仅可以提升零售商的销售业绩，还可以减少成本。
通过对供应链数据的分析，零售商可以了解供应商的绩效情况，找出问题并进行改进，提高供应链的效率和稳定性。
另外，商务智能还可以帮助零售商减少库存风险，通过对销售和库存数据的分析，零售商可以及时调整库存，并避免过多或过少的库存。
总之，商务智能的应用可以帮助零售商更好地了解市场和消费者，做出科学的决策和优化业务，提升竞争力和盈利能力。
数据分析与商业智能应用案例
群体的营销策略。
营销内容个性化
03
根据用户画像和兴趣偏好，实现营销内容的个性化定制，提高
用户参与度。
个性化推荐系统设计与实现
推荐算法选择
根据业务需求和数据特点，选择合适的推荐 算法，如协同过滤、内容推荐等。
数据预处理
对数据进行清洗、转换和特征提取，为推荐 算法提供高质量输入。
模型训练与优化
利用历史数据训练推荐模型，通过参数调整 、模型融合等方式优化模型性能。
06
案例分析：制造业
制造业现状及挑战
01
全球化竞争压力
制造业面临全球范围内的竞争， 需要不断提高生产效率和质量水 平。
02
客户需求多样化
03
技术更新换代
消费者对产品的个性化需求不断 增加，要求制造业能够快速响应 并满足多样化需求。
新技术不断涌现，要求制造业紧 跟技术发展趋势，进行技术升级 和转型。
生产过程监控与故障诊断技术应用
传感器技术应用
通过在生产设备上安装传感器，实时监测设备运行状态，及时发现 潜在故障。
数据采集与分析
对生产过程中产生的数据进行采集、存储和分析，提取有价值的信 息，为故障诊断提供依据。
故障诊断算法开发
利用机器学习、深度学习等技术开发故障诊断算法，实现故障自动识 别和定位。
关键技术与工具介绍
数据仓库
数据仓库是商业智能的基础，它整合 了来自不同数据源的数据，为分析提 供了统一、一致的数据视图。
在线分析处理（OLAP）
OLAP技术允许用户对数据进行多维 分析，通过切片、切块、旋转等操作 ，深入探索数据背后的规律。
数据挖掘
数据挖掘是一种通过特定算法对大量 数据进行处理和分析，发现数据中的 模式、趋势和关联性的技术。
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江西省某集团公司—用友BQ商业智能平台应用案例
江西省某集团公司简介
江西省某集团公司，是经江西省人民政府批准在原江西省某公司和江西某企业有限公司基础上组建的
具有法人地位的国有独资公司，是江西省人民政府授权的政府投资主体和国有资产经营主体，公司的经营
范围是我省基础设施、基础产业项目的投资建设以及支柱产业、高技术产业项目的投资与开发。
截止2006年年底，公司总资产达165亿元，净资产30亿元。涉及电力、交通等基础设施、高新技术、
能源物流、多元化投资等领域，下辖全资子公司有江西省某房地产开发有限责任公司、江西省某进出口有
限责任公司、江西省某经营有限责任公司等数十家。为支持江西省经济建设，江西省某集团公司投资建设
了大量重点工程项目，为江西经济的发展作出了重要贡献。
项目背景
江西省某集团公司的投资集团性质决定了其数据管理集中体现在满足各分子公司决策者以及集团领
导分析、实时查询使用。最大限度的满足不同领导层面对于不同数据形式的展现需要，而且要直观、实时、
准确。因此，如何更有效的发挥在基于用友NC管理软件中大量数据的基础之上更深入的提供直观、实时、
准确数据分析的作用和价值是江西省某集团公司现阶段企业信息化工作关注的重中之重。
集团信息化建设围绕用友集团化管控管理软件NC解决方案，逐步实现了财务规范和管理，打破传统
分散式财务管理模式，顺应集团组织集中财务管理趋势，在管理模式上支持在整个集团内实现集中监控、
集中管理，的转变，帮助集团提高运作效率，实现集团组织利益最大化。
目前信息化存在不足
通过用友NC管理软件，可将所需财务数据通过凭证、单据等并经过相应流程记录到系统中，并经过
报表模块生成多种财务报表。但是，这些报表并不能满足集团领导以及各单位领导的需求，其主要原因包
括如下几个方面：
▶ 报表样式复杂度高、形式变化多样是中国式报表的一个显著特点，特别是财务分析方面，因此系统提供的报
表远远不能满足各级领导的个性化需要，通过自定义报表又耗费大量的时间仍不能很好的满足，一旦报表
样式发生变化，还需要重新制作；
▶ 报表数据不能及时反应集团以及公司运营状况，财务数据要等到月结或者年结之后才能反应出来。在瞬息万
变的商战中，不利于决策者快速做出市场反应，影响企业发展。
▶ 通过手动方式进行报表的汇总，一方面存在实时性问题，即使花费大量的人力资源和时间成本，报表还是不
能及时反馈到领导层手里；另一方面是数据准确性问题，手工的统计方式存在的潜在问题就是数据准确性，
很多财务分析报表都有关联性，“牵一发而动全身”，如果一个数据发生了错误，有可能导致很严重的后
果。
▶ 领导层目前得到的报表的分析停留在数据基础层面。如果堆积的大量数据可以通过图形方式，并且配合联动
展示，则更利于领导直观的做出快速决策。
▶ 各类文字报告的编写都需要花费大量的时间和精力，及时性和准确性也不能得到保证。
▶ 现有数据关联关系不足，无法进行汇总到明细的穿透，无法通过指标间的关联关系洞悉企业整体运营状况。
经过多方考察及用友江西分公司的推荐，江西省某集团选定了用友用友BQ商业智能平台，来支撑建
立实现本企业数据信息化分析系统。
用友用友BQ商业智能平台，与企业业务系统无缝集成的企业级报表平台及BI解决方案。全能报表，
灵活定义，它是企业报表中心将为企业装上强大的报表引擎。
项目应用预期价值
▶ 成功构建江西省某集团综合财务分析系统的全部框架，实现财务信息化智能分析，集团集中管控和监督。
▶ “超市”式解决方案，信息就如同摆放在货架上的物品，用户无需专门的培训，就像逛超市一样，随需选择，
让各级用户都能够轻松使用该综合财务分析平台，动态了解公司、集团各类财务指标。形成了全方位立体
化的管理，
▶ 图形化的展现形式，摆脱了原有枯燥的表格样式，将数据变化趋势，各类对比数据都能够直观的反映出来，
并且各数据间的关联关系都能够通过联动的方式体现出来，形成了指标统一分析。
▶ 各类报告动态刷新，免除了人工的操作，大幅提高工作效率。从而将基层工作人员解放出来进行更多的财务
管理工作。
项目建设目标和规划
▶ 集中分析集团、各分子公司的财务数据，为全集团公司范围内的财务分析决策提供及时准确的资料。
▶ 结合用友NC系统的建设，在全集团公司范围内统一实现财务智能化分析，为各分子公司提供统一智能化分
析平台。
▶ 实时数据刷新，满足领导层对于数据及时性的要求。
▶ 权限明晰，集团公司能够任意汇总访问每个公司的信息，其分子公司分为一级、二级，一级公司能够汇总访
问二级公司信息。
▶ 让领导通过自助方式，一方面降低各级财务部门工作量，提高工作效率；二方面实现集团各级单位的方便查
询各单位信息，三方面搭建了集团之间信息沟通的桥梁。
▶ 实现了各类费用的有效管理，形成各项财务分析的有力参考。
项目建设成果：
软件部署架构图：
应用成果：
1、 权限登陆：每个公司都有自己独立账号，数据彼此隔离；
2、 集成总裁桌面，满足重点指标一页知全貌，数据实时从数据库中刷新得到，打开即刷新为当前最新
信息；
3、 各类指标按需浏览，形式丰富，并能够进行深度挖掘和钻取；各财务管理指标统计、对比分析，以直
观的方式供领导使用；
4、 自定义参数查询，如该项目中的大额收入支出查询，领导可自定义单位，大额标准，时间段来查询明细
信息；
5、 财务分析报告动态刷新，按照时间、公司，瞬间完成一份几十页的图文并茂的财务分析报告；
6、 页面设计采用AJAX技术，增强交互性，提高系统性能，优化用户界面。