中国品牌走向世界的例子
同仁堂：讲述中华文化走出去的中国故事
同仁堂：讲述中华文化走出去的中国故事作者：张恒军来源：《商业文化》2017年第07期北京同仁堂源自1669年（清康熙八年）乐显扬创办的同仁堂药室，1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年，风雨300多年。
作为中国第一个驰名商标，同仁堂已经走向世界，在全球共开办零售终端近2000家，开办医疗机构300多家，吸引了3000多万海外患者。
同仁堂是中药行业的“中华老字号”，其中医药文化、传统中药材炮制技艺、安宫牛黄丸制作技艺被列入国家非物质文化遗产名录。
同仁堂商标在世界50多个国家登记注册，许多海外游客到北京的“必修课”是：登长城，吃烤鸭，参观同仁堂。
目前，我国有1000多家政府认定的“中华老字号”企业，仅有10%的老字号品牌成功完成时代转型，形成了一定的国际化经营规模，拥有着348年发展史的同仁堂无疑属于10%之列，且是其中的佼佼者。
据最新的年度财务报告显示，2016年同仁堂上市公司净利高达9.3亿元，而实际上可供分配利润为37亿元，其市场影响力和品牌号召力可见一斑。
可以说，同仁堂在承载中华医药文化走出去，塑造全球知名品牌方面，积累了丰富经验，并为中华老字号品牌的发展提供了良好范式。
因此，加强同仁堂品牌塑造之道的研究，对推动中华老字号的时代创新与转型，提高中华老字号品牌国际竞争力，具有非常重要的现实意义和指导价值。
一、中华古训与全球视野同仁堂的中国故事之所以精彩，离不开对中华古训的传承，也离不开全球视野的组织。
自创办至今，同仁堂始终坚守着“同修仁德”、“济世养生”等中华古训，并以此为依托积极展开品牌内涵架构和跨文化传播，围绕传统中医药文化实施人性诉求，逐步形成了“名店+名药+名医”的品牌营销体系，而由此架构起来的全球视野，为其品牌国际化发展奠定了坚实基础。
首先，就“名店”来讲，它不仅是经济实体，而且是文化传播媒介。
目前，海外同仁堂店面装饰风格与国内保持一致，包括匾额、书画、瓷器在内的所有符号，都成为了传播传统文化和品牌理念的重要载体。
中国民族品牌企业血泪史：让民族品牌走向世界!
中国民族品牌企业血泪史：让民族品牌走向世界!引言概述：随着中国经济的快速发展，中国民族品牌企业在全球市场上的地位日益重要。
然而，中国民族品牌企业的发展历程并不平坦，他们经历了许多困难和挑战。
本文将从五个方面详细阐述中国民族品牌企业的血泪史，探讨如何让民族品牌走向世界。
一、缺乏品牌意识1.1 缺乏品牌定位：许多中国民族品牌企业在初创阶段没有明确的品牌定位，缺乏对自己品牌的清晰认知。
1.2 忽视品牌形象建设：民族品牌企业在追求短期利益的同时，忽视了品牌形象的建设，导致品牌形象混乱，难以在国际市场上树立良好的形象。
1.3 缺乏品牌文化：中国民族品牌企业在发展过程中，缺乏深厚的品牌文化，无法与国际品牌企业相媲美。
二、技术创新不足2.1 缺乏自主知识产权：中国民族品牌企业在技术创新方面依赖于外部技术引进，缺乏自主知识产权，无法在国际市场上获得竞争优势。
2.2 研发投入不足：相比于国际品牌企业，中国民族品牌企业在研发投入方面存在差距，导致技术创新能力不足。
2.3 缺乏创新意识：中国民族品牌企业在创新意识方面相对较弱，缺乏对市场需求的敏锐洞察力，无法满足消费者的多样化需求。
三、营销策略不当3.1 缺乏国际化营销团队：中国民族品牌企业在国际市场上缺乏专业的营销团队，无法有效地进行市场推广和品牌传播。
3.2 忽视市场调研：民族品牌企业在制定营销策略时，往往忽视对国际市场的调研，导致产品定位和市场需求不匹配。
3.3 缺乏市场推广经验：中国民族品牌企业在国际市场上缺乏市场推广的经验，无法有效地吸引消费者的注意力。
四、质量问题困扰4.1 低劣产品质量：一些中国民族品牌企业在追求低成本的同时，忽视了产品质量的重要性，导致产品在国际市场上声誉受损。
4.2 缺乏质量管理体系：民族品牌企业在质量管理方面存在缺陷，缺乏完善的质量管理体系，无法确保产品质量的稳定性。
4.3 缺乏售后服务：中国民族品牌企业在售后服务方面存在不足，无法及时解决消费者的问题，影响了品牌形象和用户体验。
梦想指引方向的名人例子
梦想指引方向的名人例子
1. 马丁·路德·金，他怀揣着为黑人争取平等权利的梦想，勇敢地站在演讲台上，大声疾呼！这不就像黑暗中的一盏明灯，指引着无数人去奋斗？
2. 马云呀，当初谁能想到那个平凡的他，心中有个改变商业格局的梦想，然后一路打拼，创建了庞大的商业帝国呢？这难道不是梦想在给他带路吗？
3. 乔布斯，一心要创造出最酷的科技产品，他对梦想的执着追求，不正像指南针指引他在科技海洋中破浪前行吗？
4. 屠呦呦，为了研制出救命的青蒿素，那坚定的梦想让她克服重重困难。
这不就是梦想做了她的引路人吗？
5. 朗朗，从小就梦想成为世界级的钢琴大师，每天刻苦练习，最终梦想带着他登上了辉煌的舞台啊！
6. 迈克尔·乔丹，渴望成为篮球之神的梦想支撑着他不断超越自我，这就好像梦想是他球场上的导航啊！
7. 特斯拉的马斯克，脑子里充满了疯狂的梦想，然后一路向前冲，可不就是梦想给他指引着疯狂的方向？
8. 海伦·凯勒，虽然看不见听不见，但心中有对美好生活的梦想，促使她不断前进。
梦想不就是她黑暗世界里的亮光吗？
9. 李宁，梦想着让中国体育品牌走向世界，不断努力奋斗。
这不正是梦想为他指明了成功的方向嘛！
我觉得啊，这些名人就是因为有了梦想的指引，才能够成就非凡的人生。
我们每个人也都应该找到自己的梦想，让它带着我们走向属于自己的辉煌！。
让民族品牌走向世界--访深圳市喜德盛自行车有限公司董事长谭伟龙先生
让民族品牌走向世界--访深圳市喜德盛自行车有限公司董事长谭伟龙先生余海峰;王震蒙【期刊名称】《中国自行车》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】8页(P10-17)【作者】余海峰;王震蒙【作者单位】【正文语种】中文编者按：在经历了几十年的努力和积累之后，中国民族品牌开始在市场上大步向前，他们的目标就是要做世界级的品牌。
尽管大家知道这或许还是一个遥远的梦，但这是一个共同的目标，而喜德盛正是这样一个朝着世界品牌进发的代表。
喜德盛20年发展的经历，让他成为民族品牌中的佼佼者。
如果有朝一日，喜德盛梦想成真，那么我们以下的采访也将会变成历史性的了！Q:记者，A:谭伟龙Q：在您20年的努力下，喜德盛如今已成为我国自行车民族品牌的领先者。
当年您大学毕业开始创业时，会想到有今天这样的成绩吗？A：这个谁也想不到，喜德盛能有今天的成绩，都是脚踏实地、一步一步走过来的。
Q：据了解，以前您喜欢打羽毛球、爬山，而现在更喜欢骑行，是因为做了自行车这一行业的缘故吗？A：如果你有过骑行的经历，就能感受到其中的乐趣和它独特的魅力。
骑行作为一种休闲运动和旅游的方式，它速度不快不慢，不仅能让我们欣赏沿途风景，又能让我们挑战困难、战胜困难，是一个不错的选择，而走路、跑步显得有点枯燥。
Q：听说您年轻时就很喜欢运动？A：不止是喜欢，而是非常热爱。
我在大学时创造的5 000 m长跑记录，到现在近30年了，还没有被人打破。
Q：那喜欢运动对于您做企业是否有帮助呢？A：帮助很大，因为经营企业需要很大的毅力和体力，更需要坚持，没有好的身体是不行的。
不管是顺境或逆境，你都要坚持下去，这也是喜德盛能走到今天的原因之一。
Q：您创业的时候有没有给自己设定一个目标？A：刚开始的时候，也没想那么多。
只有当企业达到一定的规模，品牌有了一定的知名度后，才有比较明确的定位。
我们现在长远的目标就是“做世界名牌，争中华志气”！虽然我知道要实现这个目标，还有相当长的路要走，但是我相信，只要朝着既定的目标前进，一定不会错的。
对外开放申论例子
对外开放申论例子一、对外开放的好例子1. 中国的深圳特区深圳在改革开放之前，还只是一个小渔村。
但是对外开放的政策像一阵春风吹到这里。
很多外资企业开始进入深圳，带来了先进的技术和管理经验。
比如说富士康，它在深圳建立了大规模的工厂，不仅为当地创造了大量的就业机会，让很多原本只能务农或者打零工的人有了稳定的工作，而且还带动了周边产业的发展。
像一些小的零部件供应商，围绕着富士康这样的大企业发展起来，形成了完整的产业链。
现在深圳已经从一个小渔村变成了国际化的大都市，高楼林立，科技企业众多，像华为、腾讯这样的科技巨头也在这里扎根。
2. 上海浦东新区以前的浦东也是比较落后的地区，但是随着对外开放的推进。
大量的金融机构从国外涌入。
像花旗银行、汇丰银行等都在浦东设立了分行。
这不仅让上海成为了中国的金融中心，也让浦东成为了世界知名的金融区域。
许多跨国公司的总部也选择设在浦东，带来了不同国家的商业文化。
这里的人们可以接触到最前沿的金融理念和商业运作模式。
而且浦东的建设也吸引了大量的人才，来自全国各地乃至世界各地的人汇聚在这里，共同打造了一个充满活力的新区。
3. 中国加入世界贸易组织这是中国对外开放的一个非常重要的里程碑。
加入世贸组织后，中国的很多产品可以更方便地出口到其他国家。
比如说中国的纺织品，在世界市场上的份额大幅增加。
因为加入世贸组织后，贸易壁垒降低了，中国的纺织品凭借着价格优势和不错的质量，在全球很多国家的商场里都能看到。
同时，国外的很多优质产品也进入了中国市场。
像进口汽车，以前进口汽车价格非常昂贵，而且种类很少。
加入世贸组织后，更多品牌的汽车进入中国，消费者有了更多的选择，而且价格也因为竞争变得更加合理。
4. 一带一路倡议这是中国对外开放的新举措。
沿线国家之间的贸易往来更加频繁。
以中亚地区为例，中国帮助中亚国家建设基础设施，像铁路、公路等。
中亚国家则向中国出口一些特色的资源和产品，比如哈萨克斯坦的石油。
同时，在文化交流方面也有很多成果。
走向世界看阳光——聚焦我省首个“中国世界名牌”成功路径
于传 统纤 维 和一般 合 成纤 维 的纺织 新材 料 ， 昂首
进 入航空 航天 和军 工领域 。
一
展 和创 新能力 、质量水平 四个方 面 的综合 评 价 ，
流 企 业 做 标 准 ，已 在 阳光 成 为 现 实 。从
并按照《 卓越绩效评 价标准》 进行评审和向全社
会 公示 ， 后 阳光 呢绒 、 力 空 调 、 华 港机 、 最 格 振 中
维普资讯
走 向世界看阳光
聚焦我省首个“ 中国世界名牌 ＂ 功路径 成
９月 ６日， 国推 动 民族 品牌 走 向世 界 的重 我
商 和相 关联 企 业 中提 升 民族 品牌 的信 誉度 和影 响力 ； 通过这 种 方式 希 望“ 国世 界 名牌 ” 渐被 中 逐
出 口额 、 自主 创新 能 力 、 商标 注册 历 史 和企 业 社
产业化” 两项获得 了发明专利授权。拥有众多 自
主高新技 术 ， 阳光 面料 中的尖端 产 品成 为有 别 使
会 责 任意 识 等 Ｉ 项 细则 ，共 有 Ｉ 企 业 的 Ｉ １ ６家 ８
个 产品 申报 ， 过 国际化 程度 、 经 市场 主导 能力 、 发
得到 国 内外 品牌 西服 的青 睐 ， 因为 阳光 面 是
“ 中国世 界名 牌 ” 选启 动 于 ２ ０ 评 ０ ５年 。据 国 家 质量检 验检 疫总 局质量 司 负责 人介 绍 ： 通过 多 年培 育 ，我 国现 已拥 有 ９ ５个 中同名 牌产 品 ， ２ 这 些产 品实 物质 量 都 已达 到 国际 同类 产 品先进 水
为 中国世界 名牌是 名至 实归 。它 是行 业排 头 兵 ，
草的《 绵羊毛》 精梳毛织品标准》 把阳光人许 与《 ，
康奈
康奈之国际市场细分加入WTO之后，我国经济已渐渐地融入国际经济体系中。
与此同时，我国民营企业的跨国经营能力和水平在不断地提高。
联想、TCL、远大等一批优秀的民营企业已经在跨国经营中发挥了骨干作用。
2003年，中国社会科学院学者鲁桐对我国温州民营企业进行了调查，在展望未来五年企业的海外经营前景时，61%的企业认为海外经营业务可以平稳开展，38%的企业认为将出现“迅速发展”的局面。
国际化经营一直认为是大型跨国企业的专利，事实上，在新经济条件下，中小企业在国际化经营中也有其独特竞争优势。
正如Naisbitt(1994)在《全球矛盾》一书中指出：“那种认为在大规模的全球经济中，跨国公司会支配全球营销活动的观点是彻底错误的。
全球经济的规模变得越大、越开放，那些中小规模的企业越会发挥支配作用……当我们迈向全球经济时，一些更小的、反应速度更快的公司将主宰这个更广阔的市场。
”所以，对于力量还显十分薄弱的我国民营企业来说，尽管大多数企业的跨国经营还处于低级阶段，然而，在未来的国际市场发展中，凭借自身竞争优势，在国际市场竞争中占据一席之地，甚至发展为大型跨国公司也是有可能的。
对于我国民营企业来说，营销职能对企业的国际化经营绩效影响是十分大的。
与此同时，当民营企业走出国门时，面对一个十分现实的问题就是如何解决营销模式的全球化与本土化的问题。
下面，我们将从营销经典的4Ps组合，即产品（Product）、价格（Price）、分销（Place）、促销（Promotion）等四个方面来讨论我国民营企业的全球化与本土化的问题。
一、产品标准化与本土化顾客需求是否同质化是营销标准化与本土化关键假定。
而产品是顾客需求承载物，在产品本土化与标准化决策中，应思考下面四个基本问题：①目标市场或细分市场需求与潜在需求的同质化趋势如何？这需要市场调研与对市场发展状况敏锐的思考。
我国很多民营企业在并没有对市场需求进行科学分析的情况下，往往抱着试一试的心理，将产品打入市场，国际化的成功率自然不会很高。
海尔品牌国际化战略及其启示
海尔品牌国际化战略及其启示作者：刘益辰来源：《商情》2014年第35期【摘要】海尔自创立以来，从一个亏损的小厂发展成为至今一个世界知名品牌，其产品更是进入到千家万户。
作为中国的世界名牌，海尔这一路走来所采取的国际化策略是值得我国很多即将走向国际化甚至已经走向国际化的企业学习与借鉴的。
就海尔的品牌国际化战略及其给我国企业带来的启示作出自己的一些分析。
【关键词】海尔；品牌国际化；“先难后易”；启示自改革开放以来，中国的国际地位日益提高，也受到越来越多的国家的关注，越来越多的外资企业涌入我国境内进行投资，也拉动了我国本土品牌的发展壮大，比如说海尔、联想、华为等，这些品牌在国际上也是占据一定地位，受到很多国内外消费者的喜爱。
在激烈的国际竞争中，向来遵守“优胜劣汰”这一竞争规则，而海尔作为国内的领导品牌，早已走在其他企业的前面，甚至领先于世界上的很多品牌。
在国际竞争当中，海尔从来不停滞不前，一直保持着积极创新的姿态，才取得了如今的地位。
一、海尔集团简介海尔公司成立于1984年，将公司建立于青岛。
一开始，海尔公司只生产一种型号的冰箱，而如今在我们身边海尔的产品处处可见：电冰箱、洗衣机、空调、电饭锅、洗碗机等包括白色、黑色、米色三大类家电在内的69大类10800多个规格的产品，可以说是囊括了家电业的各个领域，并且海尔也十分注重售后服务，为消费者提供了一定的售后保障。
在今天，我们看到的都是海尔的成功之处，其实，海尔自成立以来，也曾遇到很多困难。
海尔公司成立之时，是一个亏损147万元的小厂，就在1985年12月的某一天，“砸冰箱”的事件在很大程度上改变了这家亏损且不知名小厂的命运。
他拿起大锤子亲手砸了第一台有质量问题的冰箱，并要求将查出的76台全部砸掉。
砸冰箱这一举动，砸醒了海尔人的质量意识，同时也砸出了海尔“要么不干、要干就要争第一”的精神。
如今，海尔也已从生产单一冰箱发展至拥有15100多个规格的产品群，率先进入国际市场。
中国品牌的后发战略——专访全球“定位之父”艾·里斯
意， 比如 中国的茶 叶、 中国餐馆 ， 这些 传统 的东
改变 “ 价” 形象 ， 走古 老 、 低 的 应 精品 的路 线 ； 个是 “ ” 意， 是 一些高科 技 产品， 新 生 就 中国其 这方面并不差 ， 就是没有树 立起 自 己的品牌来 。
很 多中国品牌 在做 产品领域 延伸的时候 ， 往往
定程度 上舍弃 中国化的思维 ， 而改用 一种全 球化
的思维 模 式。 一个 糟 糕 的名 字， 以毁 掉一 个 中国 足
品牌 在海 外市场的前途 。 但联想下 面的一个 品牌Ｔ ｉｋＰ ｄ ｈ ｎ ａ 就非常 好，
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里斯 ： 失败 的例子 来 自 尼。 索 索尼 显然 是 日 本 电器 巨头， 但在过去 ｌ年 中， ０ 销售量却下 降得很 快， 这 是为什 么？ 是 因为索 尼旗 下的产 品太 多了： 就 数 码 相机 、 记 本 电脑 、 机……而 它们 的名字 都叫 笔 手 “ 尼” 这导 致 消费者 一 提起 “ 尼” 脑 海 中却 索 ！ 索 ， 无法清 晰定位某一 款产品。
和低 价产 品闻名的 国家 ， 现在 一提 到 日 ， 但 本
大疆无人机占领国际市场的成功经验与启示
大疆无人机占领国际市场的成功经验与启示作者：暂无来源：《对外经贸实务》 2016年第1期马翊华郭立甫河北经贸大学近年来，我国外贸形势日趋严峻复杂，尤其是2015年6月份以来，进出口贸易一直是负增长。
虽然各项稳外贸政策陆续出台，外贸形势有望趋稳回升，但应该清醒地认识到，我国外贸已经进入中低速增长阶段，未来我国外贸增长更多地需要依靠高新技术产品、大型设备等出口以及服务贸易来支撑。
就是在这种不利形势下，我国民用无人机出口迅速增长，其中大疆创新科技有限公司研制的大疆无人机占据了全球民用无人机市场约70%的份额。
比照大疆无人机占领国际市场的成功案例及其经验做法，我国高新技术企业能够从中获得一定的启示。
一、大疆科技的成长历程及其占领国际市场的概况（一）大疆科技创业成功的原始基因源于兴趣大疆科技的创始人汪滔，1980年出生于杭州，其父母都是知识分子。
汪滔对飞行器的兴趣始于小学，一本红色直升机探险漫画书诱使他开始对飞机痴迷，并将大部分课余时间花在阅读航模读物上面，还梦想着拥有一架飞行器能跟在身后保驾护航。
上中学期间，他仍然兴趣不减、痴心不改，并且开始动手，摆弄一架坏了的父母奖励的遥控直升机。
高中毕业后，汪滔申请美国名校的电子专业被拒，最终考取了香港科技大学的电子工程专业。
大四毕业前，他开发了一套直升机飞行控制系统，人生轨迹从此转变。
汪滔为了开发他的飞行控制系统，付出了全部精力，甚至不惜逃课和通宵熬夜。
虽然他开发的直升机悬停功能在展示前出了问题，但心血没有白费。
研究机器人的李泽湘教授发现了汪滔，对其执着的兴趣、技术理解力以及领导力大为赞赏，在其引荐下，汪滔进修了研究生课程。
（二）大疆科技创业的艰辛之路：勇于探索2006年，汪滔和几位同学来到深圳，依靠他们仅有的奖学金在居民楼里开始了创业之旅。
由于创业早期愿景不明，再加上汪滔完美主义的个性，导致公司内部纷争不断，员工流失，最初每个月也只能销售约20台飞行控制系统。
2006年晚些时候，大疆科技资金吃紧，在接受了天使投资人大约9万美元的投资后，最终才算渡过了难关。
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中国品牌走向世界的例子有很多，以下列举几个具有代表性的例子：
1. 联想（Lenovo）：作为中国的知名电子产品品牌，联想在全球范围内取得了成功。
它在计算机硬件、智能手机等领域拥有广泛的市场份额，并在全球范围内扩大了其品牌影响力。
通过收购IBM的个人电脑业务，联想在全球范围内进一步巩固了其在PC市场的地位。
2. 华为（Huawei）：作为全球领先的通信设备制造商和智能手机品牌，华为是中国品牌在全球市场上的代表之一。
华为的5G技术和高端智能手机赢得了全球用户的认可，使其成为全球最大的智能手机制造商之一。
3. 阿里巴巴（Alibaba）：作为中国最大的电子商务和零售企业，阿里巴巴不仅在
国内市场占有主导地位，还在全球范围内拓展业务。
通过旗下的淘宝、天猫等电商平台，阿里巴巴为全球消费者提供了海量商品和服务。
4. 海尔（Haier）：作为中国家电制造业的代表性企业，海尔通过不断创新和品质
提升，成功地进军国际市场。
海尔家电现在在全球范围内销售其家电产品，并在全球家电市场上占据重要地位。
5. 腾讯（Tencent）：作为中国互联网巨头，腾讯通过其旗下的社交平台、游戏、
支付等服务，成功地将其业务拓展到全球市场。
其社交平台微信在全球范围内广受欢迎，成为中国品牌的一张重要名片。
这些例子展示了中国品牌在国际舞台上不断取得的进步和成功，证明中国品牌走向世界的战略是有效的，并且在全球市场上拥有巨大的潜力。
这些品牌的成功也反映了中国经济的蓬勃发展和国际竞争力的提升。