务川县金旗煤矿中长期发展规划分析
务川县金旗煤矿中长期发展规划
2016年
目录
一、煤矿简况——————————————————————1 （一）交通位置—————————————————————1 （二）地理位置—————————————————————1 （三）隶属关系—————————————————————1 （四）矿井历史—————————————————————1 （五）矿井生产现状———————————————————1 （六）矿井煤层赋存———————————————————4 （七）井田概况—————————————————————4 （八）资源/储量———————————————————— 5 （九）主要技术经济指标———————————————— 5
二、煤矿中长期发展规划—————————————————6
三、具体要求——————————————————————7
四、保障措施——————————————————————7
一、煤矿简况
（一）交通位置
金旗煤矿位于贵州省务川县西北面泥高乡境内，距泥高乡2.3km。道真—务川公路从矿区北部经过，沿该县道至县城30km，至务川水泥厂26km。
（二）地理位置
金旗煤矿位于贵州省务川县西北面泥高乡境内，距泥高乡2.3km。该井田东靠罗家湾村寨；西靠鱼塘村寨；南无村寨；北靠塘湾村寨。井田走向长约0.87km～2.59km，平均倾向宽约1.36km。井田面积3.0039km2。矿区地理坐标为：东经107°47′02″——107°48′37″；北纬28°39′43″——28°40′45″。
（三）隶属关系
隶属务川县泥高乡管辖。
（四）矿井历史
金旗煤矿采矿许可证，证号：5200000830262，矿区面积3.0039km2,生产规
模9万吨/年，开采标高由1450米至980米。
（五）矿井生产现状
1、矿井建设情况
1）工业场地
工业场地面积约37亩，建有主副斜井、污水处理站、变电所、地磅房、调
度室、库房，已建成职工宿舍、职工食堂、综合办公楼。总回风所在地回风井
口、引风道、主扇安装平台、安全出口、通风机房。
2）井巷工程
我矿现布置有四个井口，分别为主斜井、主平硐、副平硐、回风斜井。现
有巷道见下表。
4、水源条件
工业用水：地面生活污水和矿井开采排出的井下水经过处理后作为工业用水。
生活用水：井下顶板水作为生活水源，年平均流量为18.9 L/s。
（六）矿井煤层赋存条件
矿区内含煤地层为龙潭组，含煤1层。M1，可采煤层平均总厚度1.4m。
可采煤层特征表
（七）井田概况
务川县金旗煤矿属扬子台褶带，位于泥高向斜南西翼。区内出露地层有第四系（Q）、三叠系下统黄村坝段（T1y2）和沙堡湾段（T1y1）、二叠系上统长兴组（P3c）、吴家坪组（P3w）、茅口组（P2m），煤层赋存于吴家坪组底部，现从新到老简述如下：
第四系（Q）：主要为黄色、黄褐色残坡积和崩积物，由粘土、砂土、碎石及腐植土等组成，厚度为0～20m，与下伏地层呈不整合接触。
黄村坝段（T1y2）：上部为灰～浅灰色中至厚层致密状灰岩；下部为浅灰色薄层灰岩，厚度为142～303m。
沙堡湾段（T1y1）:为黄褐色页岩夹薄层粉砂质泥岩，厚10～14m。
长兴组（P3c）：为浅灰至深灰色中厚层至块状灰岩，局部含燧石结核灰岩，顶部为黄褐色页岩。厚度约41～44m。
吴家坪组（P3w）：主要为深灰、灰色薄至中厚层含燧石团块灰岩、硅质岩、
粉砂岩泥岩、粘土岩及煤层组成。厚度115～147m。本组含煤一层，为可采煤层。煤层赋存于本组底部，煤层厚0.88～0.92m，平均厚约0.90m。煤层底部为一层灰白色铝土质粘土（泥）岩,顶部为灰色、深灰色页岩。局部地段煤层中含炭质泥岩夹矸，厚0～0.04m。
茅口组（P2m）：为浅灰色中厚层含生物碎屑灰岩，夹燧石团块及条带，区内未见底。厚度＞200m。
矿区位于泥高向斜的南西翼，地层产状：倾向350°～68°，倾角13°～40°。煤层产状与地层产状基本一致，总体趋势为从北西到南东逐渐变缓，矿
区内节理、裂隙发育，局部见溶洞及溶蚀现象。
综上所述，该井田地质构造条件较复杂。水文地质条件属中等偏复杂类型。
（八）资源与储量
矿区平面范围内的可采煤层M1一层可采煤层进行核实并计算了资源储量，经计算可采煤层121b+333+334保有资源储量156.8万吨，可采资源量为126.75万吨；按设计年生产规模9万吨/年,尚可服务10年。
（九）矿井建设规模及主要技术特征
1、矿井建设规模：9万吨/年；
2、矿井服务年限：10年；
3、工业场地：井口及工业场地选择井田矿界附近；
4、开拓方式：采用综合开拓，布置有主斜井、主平硐、副平硐、回风平硐四个井筒；
5、采区及工作面个数：1个采区、一个采煤工作面，一个掘进工作面；
6、采煤工艺：炮采
7、采煤方法：走向长壁后退式采煤法，全部垮落法管理顶板；
二、煤矿中长期发展规划
（一）根据《金旗煤矿开发利用方案》、《金旗煤矿开采方案设计说明书》、《金旗煤矿安全设施设计说明书》的要求，现一采区的开拓布局已经结束，开
采标高从+1155m-+1190m，分上下进行开采，已在布置1M06首采工作面，由于地质构造，走向长为270m，倾斜长110m，可采储量为270×110×1.4×1.44=59875.2吨，预计可采煤量为59875.2×0.85=50893.9吨。下水平正在布置1103水平备采工作面，开采标高+1103m-1155m，由于地质构造破坏，走向长为250m，倾斜长110m，可采储量为250×110×1.4×1.44=55440吨，预计可采煤量为55440×0.85=47124吨。针对现有的实际，我矿的中长期发展规划定位四年，即从2015年-2018年，现就各年度发展规划如下。
（一）到2015底前矿井质量标准化二级以上。一是完成原煤生产计划50000吨、掘进生产计划、巷道维护维修计划；二是完成矿井建设固定资产投资0.35千万元，完成销售收入1.5千万元，实现净利350万元。三是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
（二）到2016年底前按《开采方案设计说明书》、《安全专篇》的要求一是初步完成矿井30万吨规模的建设。二是完成原煤生产计划60000吨，掘进生产计划950m和巷道维护维修计划300m；三是建立完善煤矿管理机构。四是完成矿井建设固定资产投资0.55千万元，完成销售收入1.8千万元，实现投入与产出持平。五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
（三）到2017底前一是取得30万吨安全生产许可证，实现合法开采。二是完成原煤生产计划100000吨、掘进生产计划2941m；三是建立完成煤矿三级培训机构，实现对全矿职工的安全培训。四是完成矿井建设固定资产投资0.2千万元，完成销售收入2.8千万元，实现净利0.98千万元。五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
（四）到2018底前一是实现矿井基本达到设计生产规模，矿井质量标准化达二级以上。二是完成原煤生产计划150000吨、掘进生产计划3350m；三是改善职工居住环境，保障职工的合法权益。四是完成矿井建设固定资产投资0.15千万元，完成销售收入0.45亿元，实现净利0.177亿元。五是杜绝重伤以上事故，实现安全生产。
三、具体要求
为使上述规划得以实现，矿各级管理人员、全矿职工务必清醒的认识到任务之艰巨，要树立“煤矿发展靠我，我的生存靠煤矿”的理念，要加强自身业务知识的学习，提高管理水平和操作能力，以适应煤矿发展的需要。要明确责任，分工到人，确保每项工作得到落实，要团结协作，敢于创新，使我矿的管理走在公司各煤矿的前列。要加强安全生产管理，切实保障矿井安全生产，把安全风险降到零，真正实现本质安全矿井，促进矿区稳定和谐发展。
四、保障措施
1、建立完善煤矿规章制度，规范煤矿管理，为确保规划的实现奠定坚实基础。
（1）矿各业务部门要对照煤矿管理的规定，制定完善相应的规章制定，并经矿领导集体审核后执行。
（2）各业务部门、每一位管理人员、职工必须对照规章制度，履行好管理责任，执行落实好职责。
（3）对在工作中遇到规章制度中没有的规定，有关业务部门要及时进行补充。
（4）规章制度补充完善后要及时向全矿职工进行通报，以保障其执行效率。
2、增加煤矿建设期间的投入，认真组织整改，确保矿井通过联合试运行验收，并取得安全生产许可证、煤炭生产许可证，实现矿井的合法生产。
（1）要对照《矿井开采方案设计说明书》、《安全专篇》中的要求查找目前矿井存在的问题，对不符合的要及时进行整改。
（2）通过整改后报试运转申请验收。
（3）及时准备试运转验收前的有关资料。
3、制定人才管理留用机制，广纳贤才，为实现矿井的规划献计献策。
（1）矿综合办要制定我矿人才留用机制，拿出切实可行的制度办法，留住人才，留住贤才，确保人才的稳定。
（2）要建立人才档案库，合理安排岗位，做到人尽其才，物尽其用。
（3）要建立管理人员考评办法，使真正有能力的人能够进入领导管理岗位，并发挥其作用。
4、加强煤矿机械化建设步伐，确保实现机械化矿井的规划。
（1）在矿井的巷道设计上，矿技术部门要按机械化矿井的要求进行断面的选择，对原有的巷道要进行改造，以便达到要求。
（2）选择矿用机电设备电器时，要超前考虑，做到设备的通用，减少投入浪费。
（3）培训锻炼一批基础扎实的机电技术管理人员，为实现机械化矿井作人才准备。
5、强化现场安全监督管理，杜绝煤矿重伤以上事故的发生，实现安全生产。
（1）落实现场安全生产监督管理责任，实行安全责任事故追究，对在自己职责工作范围内出现的问题事故，按“四不放过”的原则进行追查处理。
（2）严格落实煤矿隐患排查制度，及时找出煤矿生产过程中存在的各种隐患，并采取措施处理。
（3）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
（4）坚持“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合防治方针。
（5）坚持“有掘必探，先探后掘”的防止水原则，采取“防、堵、疏、截、排”的防治是措施。
（6）严格执行《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》及措施中规定。
2020-2022年公司企业三年发展规划
（说明：本方案为word格式，下载后可自由编辑）
一、整体规划 1、了解总经理对公司未来发展的要求和期望，结合公司目前销售、市场、客户、产品、技术工艺、资源和服务支持等运营情况，分析竞争对手、社会环境、客户需求等外部环境的劣势和威胁，内部的优势和发展机会，确定公司发展战略和规划。 注：需要统计、分析以往数据样本，根据调查分析结论编制规划书，包括战略规划对部门分解、实施时间控制、对应的考核体系等。 2、公司战略：以每年15-30%幅度提高销售能力；提升客户定位和产品利润空间；提高新品研发能力；提高人力资源对公司发展的支持能力。 3、经营策略：根据目前的劣势、威胁、优势和机会制定改善和实施计划；优化组织架构，明确各部门各岗位工作属性和内容，建立考核体系、管理制度和工作流程，逐步规范管理程序。 4、业务战略：确定各部门的工作目标（如客户满意度达到80%,交期达成率96%质量合格率98%等）；实行全面成本管理（对运营成本进行年度预算，分解到各部门各季度，对部门和岗位考核）；组织并确定就如何更好地为各级战略服务、从而提高组织效率、工作效率，如生产自动化、工艺
革新等。 5、财务战略：财务人员从战略高度开展财务管理工作，进行财务分析，使财务分析成为企业战略决策重要的依据，争取以最少的投入获取最大的产出，努力使财务风险降低到最低水平，不以追求短期的经济利益牺牲长期利益，进行全面成本管理工作。 二、营销规划 1、市场：拓展欧美等发达国家和地区市场，压缩边缘及二三级以下市场。拓展户外运动、礼品、汽车类等中高端市场。 2、客户：重点发展世界500强、大型企业、有知名度、社会美誉度以及利润空间大的中高端等客户发展（如3M、BOSS、Canon、Disney、HTC）；逐步缩减利润小发展前景不大的低端客户，提高公司品牌在市场上的美誉度。 注：需结合此前1-3年客户的销售、回款、利润率等综合情况，方案由公司批准。 3、产品：提高现有产品的附加值（包装方式比如彩盒、彩卡等），开发新的产品（眼镜链、手机贴、运动头巾等），工艺更新（超声波、激光切边、烫金、烫银、滴塑等）。 4、销售目标：销售业绩每年持续提升（15%以上，如2019年6000万，2020年7200万，2021年8400万，2022年1亿）；销售指标和考核措施分解到内、外贸两个团队，
煤矿地质学各种习题附答案
煤矿地质学 习题集 一、填空题 1．太阳系的八大行星为（从太阳由近而远排列） 。 2．地温梯度是深度每增加时地温升高的度数，地温分带分为 ，和。 3．地震波在地球内传播有两处极为明显的分界面，在平均地深km为第一地震分界面，又称面；平均地深km为第二地震分界面，又称面，由此将地球的内圈层划分为，和。 4．内力地质作用可分为 外力地质作用包括。 5．矿物是。 岩浆岩的六种造岩矿物是。摩氏 硬度计的十种代表矿物（由小到大）为 。 6．矿物的特征包括，，， ，，，，等，矿物的鉴定特征指 7．按照矿物解理面的完善程度，将解理分为，， ，，莫氏硬度计由一到十级的矿物分别为
。 8．常见的造岩矿物有，，， ，，，， 。 9．岩浆是 。根据的含量可将其划分为、、 和等四种基本岩浆类型。 10．岩浆岩的八种造岩矿物是 。摩氏硬度计的十种代表矿物（由小到大）为 。 11．外力地质作用包括。沉积岩根据划分为 等类型 12．砾岩、砂岩、粉砂岩和泥岩是按照___________来划分的，具体的划分规范分别是____________________________________________。 13．内源沉积岩的种类有，， ，，， ，和。 14．岩石地层单位从小到大为，，和，年代地层单位由小到大为，，，，和。 15．岩石地层分类系统的组是最基本的单位，组指 。列举出三个含煤地层的组名 16．地层对比是指， 地层对比的依据有，， ，。 17．地层对比的方法有：，， 和。 18．地质年代被划分为五个代，它们分别是，， ，，。 19．古生代可划分为纪，由老到新分别为（包括代号） 。 20．中生代和新生代共有六个纪，他们由老到新分别是，，，，，。 21．岩层的产状要素包括，和，根据岩层的倾角，可以将岩层分为，，和。 22．地层厚度包括，，，， 按照厚度，煤层可以分为，，， 。 23．褶曲要素包括，，，和，影响褶曲发育的因素有，， 24．成煤的必要条件有，，和。 宏观煤岩成分包括，，，和。 25．宏观煤岩成分可分为，，和。煤岩类型有，，和 26．煤矿中常见的地质图件有 。
中国煤炭分类、煤质指标的分级
煤质指标的分级
中国煤炭分类(2008-06-19 10:04:30) 中国煤炭分类： 首先按煤的挥发分，将所有煤分为褐煤、烟煤和无烟煤； 对于褐煤和无烟煤，再分别按其煤化程度和工业利用的特点分为2个和3个小类； 烟煤部分按挥发分>10%~20%、>20%~28%、28%~37和>37%的四个阶段分为低、中、中高及高挥发分烟煤。 关于烟煤粘结性，则按粘结指数G区分：0~5为不粘结和微粘结煤；>5~20为弱粘结煤；>20~50为中等偏弱粘结煤；>50~65为中等偏强粘结煤；>65则为强粘结煤。对于强粘结煤，又把其中胶质层最大厚度Y>25mm或奥亚膨胀度b>150%（对于Vdaf>28%的烟煤，b>220%）的煤分为特强粘结煤。 在煤类的命名上，考虑到新旧分类的延续性，仍保留气煤、肥煤、焦煤、瘦煤、贫煤、弱粘煤、不粘煤和长焰煤8个煤类。 在烟煤类中，对G>85的煤需再测定胶质层最大厚度Y值或奥亚膨胀度B值来区分肥煤、气肥煤与其它烟煤类的界限。当Y值大于25mm时，如Vdaf>37%，则划分为气肥煤。如Vdaf<37%，则划分为肥煤。如Y值<25mm，则按其Vdaf值的大小而划分为相应的其它煤类。如Vdaf>37%，则应划分为气煤类，如Vdaf>28%-37%，则应划分为1/3焦煤，如Vdaf 在于28%以下，则应划分为焦煤类。 这里需要指出的是，对G值大于100的煤来说，尤其是矿井或煤层若干样品的平均G值在100以上时，则一般可不测Y值而确定为肥煤或气肥煤类。 在我国的煤类分类国标中还规定，对G值大于85的烟煤，如果不测Y值，也可用奥亚膨胀度B值（%）来确定肥煤、气煤与其它煤类的界限，即对Vdaf<28%的煤，暂定b值>150%的为肥煤；对Vdaf>28%的煤，暂定b值>220%的为肥煤（当Vdaf值<37%时）或气肥煤（当Vdaf值>37%时）。当按b值划分的煤类与按Y值划分的煤类有矛盾时，则以Y值确定的煤类为准。因而在确定新分类的强粘结性煤的牌号时，可只测Y值而暂不测b值。 （中国煤煤分类国家标准表）
煤矿企业生产计划
企业生产计划管理办法 第一章总则 第一条为保证全公司煤炭生产持续健康发展,全面加强煤炭生产计划管理, 充分发挥生产计划在企业经营活动中的积极指导作用,推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况特制定本办法。 第二条生产计划是企业计划的核心,是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实施总体指导和综合协调,保证煤炭资源科学合理开发利用,提高生产要素配置的质量和效率。 第三条生产计划管理工作：全矿建立二级计划网络，矿由计划科、总办室、企管科、地测科、煤销站、设备管理中心负责，各战线由业务主管科室负责；计划科统一制定、下达各项计划，生产技术科负责生产接替计划（包括综采搬家倒面计划）和原煤产量，开掘科负责开掘进尺计划，企管科负责生产经营计划指标统计等，地测科负责矿井地质和三量预报，煤销站负责商品煤煤质计划，设备管理中心负责设备配套计划（包括设备调剂、大项修、购置和报废计划）。生产计划由矿总工程师分管,业务部门设专人负责生产计划工作。 第四条生产计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，从全公司生产技术条件和员工经济利益出发，借鉴国内外先进经验，依靠科技进步和科学管理，整体考虑企
业煤炭生产，全面综合进行投入产出总平衡，以谋求企业获得最佳的经济效果。 第五条生产计划管理的基本原则。企业生产计划必须遵循的基本原则是： 一、严肃性。计划一经批准下达，必须严格遵照执行。 二、科学性。计划要符合客观实际，瞻前顾后，留有余地。 三、先进性。依据企业长远发展目标，赶超先进水平，积极高效。 四、规范性。计划任务和指标计算符合煤炭行业技术经济政策法规和计算办法。 第六条煤炭生产计划与各专业计划的关系 生产计划规定着企业经济运行的大方向，是其他各部门专业计划的制定依据。必须以生产经营计划为基础，统筹安排各项计划。计划指标采用统一计划，集中平衡，分部门、分级管理的办法。使各项计划综合构成一个有机整体，促进企业生产经营活动有条不紊地正常运作。 第七条生产计划的基础工作 一、建立健全生产组织决策信息系统。 经常收集、分析、预测国家经济政策和市场行情，煤炭外运销售状况，国内外煤炭技术发展趋势，同行业技术经济指标等外部资料； 调查、整理本企业资源储备现状，生产技术装备条件，矿井、水平、盘区(采区)生产能力分布,历史及近期指标、定额水平等内部资料。 二、建立健全各种计划台帐：包括开拓开采部署、搬家准备、巷道消耗、设备动态、产运销存状况、采掘队组变化、生产性增资因素、
公司业务三年发展规划
银行盐城分行 对公业务三年发展规划 第一章盐城分行对公业务外部环境及目标市场分析 一、盐城地区的宏观经济走势与金融需求 （一）盐城地区的经济发展实力综合评价 近年来盐城市经济整体态势良好，经济保持平稳发展。但其经济总量小，自主增长机制不强。到2009年末全市地区生产总值355亿元，固定资产投资350亿元，增长33%；城镇居民可支配收入14,800元，农民人均值收入3,490元。城乡居民收入水平低，消费市场空间狭小，大型工业企业规模小，农业产业化水平不高，企业融资能力弱，工业拉动经济的效应不大，政府主导作用明显。 盐城市政府主导的经济发展走势良好，后发优势明显空间较大。一是宏观政策给发展带来机遇。2010年国家实行积极的具体的政策和适度宽松的货币政策，调结构，扩内需，促转变。特别是进一步加大东北老工业基地振兴的支持力度，把“长吉图”上升为国家战略。盐城市地理位置和内蒙大通道重要节点城市的交通梳纽地位，以及国家大型商品粮基地市和国家生态建设示范区的地位优势将进一步得到发展；二是支柱产业的发展空间较大。盐城市的支柱产业是农副产品加工业和交通运输设备制造业。
盐城市经济总量小，人均GDP差距越来越大。初步核算，2009年全市实现地区生产总值亿元,按可比价计算，同比增长%。人均GDP17,557元，比辽源市少10,079元，比四平市少3,189元，比松原市少13,863元，比白山市少11,006元，差距越来越大。 （二）盐城地区的企业发展情况比较分析 三年来，全市地区生产总值由2007年的亿元增长到2009的亿元，年均增长%。其中：第一、第二、第三产业年均分别增长%、%、%。经济结构得到进一步优化。全市三次产业占GDP比重由2007年的：：37，到2009年调整为：：，主导产业形成了新的发展格局，工业集中区建设开始起步，骨干企业群体不断发展壮大，非国有经济和园区经济快速发展，农业结构进一步优化。 工业和建筑业：全市工业生产和经济效益继续保持较好发展水平。全市全口径工业完成增加值亿元，比上年增长%，年均增长%。其中规模以上工业企业完成增加值亿元。全市规模以上工业企业实现利润总额亿元，比上年增长%，年均增长%。工业产销衔接较好，规模以上工业完成销售产值亿元，比上年增长%，年均增长%。工业产品销售率为%，其中重工业为%，轻工业为%；国有企业、外商及港澳台和股份制企业分别为%、%和%。 投资规模扩张拉动建筑业增长：全年建筑业完成增加值亿元，比上年增长%，年均增长%。全年全社会固定资产投资完成亿元，同比增长%，年均增长%。其中城镇投资完成亿元，年均增长%；农村投资完成亿元，同比增长%;房地产投资完成亿元，年均下降%。
煤炭种类与资源分布
煤炭分类、煤田简介及煤炭大省介绍 1煤的分类 煤的形成和演变过程也就是碳化过程。煤的碳化程度与成煤时间，所处地层的压力和温度有关。煤炭的演变是逐级进行的。时间越长，压力越大，温度越高，则碳化程度越高。按碳化程度从低到高依次为：褐煤，长焰煤，不粘煤，弱粘煤，气煤，肥煤，焦煤，瘦煤，贫煤，无烟煤。 1.1褐煤 所有煤中最低级的煤，多为块状，褐色或褐黑色，水分含量高且含有腐植酸，含挥发分40%左右，燃点低，容易着火，燃烧时上火快，火焰大，冒黑烟；发热量明显低于其他煤种，远距离运输经济性差，主要用于就近发电，化学活性高，适合直接液化(煤变油)。 产地：中国内蒙霍林河及云南小龙潭矿区是典型褐煤产地。 1.2长焰煤 碳化程度最低的烟煤，由褐煤演变而来，燃烧时火焰长，适用于各种锅炉。主要用于发电、电站锅炉燃料等。 产地：辽宁省的长焰煤储量是全国最大的，辽宁省阜新、铁法及内蒙准格尔是长烟煤基地。 1.3不粘煤 成煤初期已受到一定氧化作用的低变质烟煤，几乎没有粘结性，适用于各种锅炉。化学活性高，适合直接液化。 产地：主要产于中国的西北部地区，中国东胜、神府矿区和靖远、哈密矿区产典型的不粘煤。
1.4弱粘煤 煤化程度较低或中等煤化程度的煤，其粘结性很差，典型的弱粘煤产于山西省大同市。 产地：大同、左云的低灰、低硫高发热量的弱粘煤是闻名中外的优质动力煤，大同马武等矿山弱粘煤是较好的炼焦配煤。 1.5气煤 炼焦煤种，加热时产生大量的气体，单独炼焦产出的焦炭易碎易裂，一般与肥煤，焦煤，瘦煤配合炼焦。 地产：大同、左云、霍县、右玉、平鲁、朔县、怀仁、河曲、偏关、原平、宁武、浑源、兴县、娄烦和岚县大量产出，抚顺老虎台，山西平朔产典型的气煤。 1.6肥煤 炼焦煤种，粘结性最强，加热时产生大量的胶体，单独炼焦产出的焦炭耐磨性好，但横裂纹多，气孔多，一般与气煤，焦煤，瘦煤配合炼焦。 产地：原平、五台、宁武、怀仁、临县、方山、岚县、保德、静乐、兴县、汾西、霍县、灵石、蒲县、交口、静乐和古交均有产出。 1.7 焦煤 炼焦煤种，粘结性较强，单独炼焦产出的焦炭块度大，抗碎强度高，裂纹少，但膨胀压力大，造成推焦困难，一般与气煤，肥煤，瘦煤配合炼焦。 产地：山西河东煤田中、南部的离石、柳林和乡矿区属低硫、低灰主焦煤。所产焦炭为特优焦，列为全国之重点，另外，在丰丰五矿、淮北后石台及古交生产典型的焦煤。 1.8 瘦煤 炼焦煤种，粘结性中等，单独炼焦产出的焦炭块度大，抗碎强度高，裂纹少，但耐磨性差，一般与气煤，肥煤，焦煤配合炼焦。
中国煤炭分类简表
中国煤炭分类简表（表五）：
符号 分类指标用下列符号表示： Vr——干燥无灰基挥发分，%； Hr——干燥无灰基氢含量，%； GR·I（简记G）————烟煤的粘结指数；Y——烟煤的胶质层最大厚度，毫米（mm）；b——烟煤的奥亚膨胀度，%； PM——煤样的透光率，%；
煤炭分级与分类常识 一、煤炭分级 按目前国家标准，以灰分作为划分煤炭级别的标准，灰分小于12 . 5 ％的煤炭，称为冶炼用炼焦精煤；灰分在12 . 51 ％一1 6 ％的煤炭，称为其它用精煤。动力用煤通称动力煤．冶炼用炼焦精煤分级以A =5 . 01 ％一5 ％为一级精煤，以0 . 5 ％的灰分为一个级差，依次上升，共分十五级，为二级精煤：其它用炼焦精煤，以A=12 . 51 ％-13 为一级其它精煤，以0 .5 ％的灰分为一个级差，依次上升，共分七级，如A=13.01 ％一14 % 为二级其它精煤，等等．动力煤分级以如A = 4 . 01 ％一5 ％为一级动力煤，以 1％的灰分为一个级差，依次上升至A = 40 % ，共分三十六级，如混煤A =20 ％一21 % ，为十七级动力煤，等等。二、煤炭分类及代号主要分类标准依据为可燃基挥发分、粘结指数、胶质层厚度，煤炭共分14 个品种： 1、无烟煤（WY） 尤烟煤挥发分产率低，固定碳含量高，密度大（密度最高可达1 . 90g / cm3 ) ，硬度大，燃点高，燃烧时不冒烟。对这类煤又分为：01 号无烟煤为年老无烟煤：02 号无烟煤为典型无烟煤：03 号无烟煤为年轻无烟煤。北京、晋城、阳泉三矿区的无烟煤分别为01 号、02 号、 03 号无烟煤。无烟煤主要是民用和合成氨的造气原料，而且还可以制造各种碳素材料，某些优质无烟煤制成的航空用型煤可用于飞机发动机和车辆马达的保温。目前我国攻克白煤炼焦技术难关，年产120 万t 的无烟煤炼焦项目已在山西高平开工。 2、贫煤（PM ) 贫煤是煤化度最高的一种烟煤，不粘结或微具粘结性．在层状炼焦炉中不结焦．燃烧时火焰短，耐烧，主要是用为发电燃料，也可民用和工业锅炉的配煤。山东淄博矿区有典型的贫煤。
煤矿安全管理规划
贵州省瓮安煤矿有限公司 煤矿安全生产“三年”规划安全是煤矿生产永恒的主题，是一项长期而艰巨的工作。在与煤矿自然作斗争的活动中，随时处在水、火、瓦斯煤尘爆炸、顶板、触电、运输等危险因素中，因此在生产中必须牢固树立人是最宝贵的思想和“生命至上，安全为天”的理念，保护职工的生命与健康，防止人身伤害﹑职业危害和财产损失。目前随着矿井开采深度的增加，瓦斯含量逐渐增大，水害、顶板等自然灾害日益突出，并呈现出多种灾害共同作用的新趋势，煤矿重大事故时有发生。煤矿安全生产事关公司矿工的生命财产安全，事关公司发展、稳定大局。根据《瓮安煤矿有限公司煤矿兼并整合实施方案》，制定本规划。 一、现状与形势 瓮安煤矿有限公司是刚成立的新公司，目前收购了二十家煤矿。大多数煤矿自然条件差，煤矿安全基础薄弱，切实加强安全生产责任体制机制、保障能力、监管监察队伍建设，落实企业安全主体责任，强化安全管理和监督，全面提高煤矿安全生产管理水平，逐步完善煤矿安全生产管理体制，实现安全生产状况明显好转的目标，还需要作出较大的努力。 1、管理体制进一步完善。设置煤矿安全监督管理部门和技术管理部门等部门，充实和加强了监察监管力量。制定出台配套的规章制度和部门规章；完善煤矿安全监督监管的各项制度，建立健全与有关部门的协调联动机制，实施安全生产联合监督检查，煤矿安全生产秩序不断改善。 2、安全生产投入持续加大。认真落实煤矿安全生产费用提取使用办法，增加煤矿安全生产投入；资金用于煤矿整改、治理事故隐患，进一步完善了煤矿“一通三防”等各大生产系统，推进煤矿机械化和信息化建设，提升煤矿安全保障能力。 3、安全生产监督监管不断强化。加大对“三违”行为的打击力度，加强煤矿安全生产监督检查。 4、安全基础管理不断改善。推行煤矿安全质量标准化、小煤矿机械化、安全教育培训、职业健康和班组安全建设，大力开展事故隐患排查治理专项行动。 5、安全科技支撑能力明显增强。开展煤矿安全科技成果推广，淘汰落后设备和工艺，煤矿现代化、信息化水平和科技支撑能力明显提升。 二、指导思想和规划目标 （一）指导思想。 牢固树立科学、安全、可持续发展和安全生产工作一切从零开始的理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理，加强责任落实，加强监管监察，加强基础建设，加大安全投入，推进信息化建设，推进科技进步，完善应急救援体系，提高安全保障能力，提升职业安全健康水平，有效防范和坚决遏制重特大事故，坚决守住安全生产这条红线，为实现煤矿安全生产形势根本好转奠定坚实基础。 （二）基本原则。 标本兼治，重在治本。正确处理安全与效益的关系，坚持把安全生产放在首要位置，坚持预防为主，深入开展隐患排查治理，建立煤矿安全生产长效机制，从政策、投入、体制、机制等方面解决影响煤矿安全生产的根本性问题，加强瓦斯、水害、火灾等重大灾害的超前预防，落实源头治理措施。
公司今后三年发展规划
公司2011-2013年发展规划 前言 山东寿光##海洋化工有限公司创建于2006年，是一家集科研、生产、开发、商贸为一体的高科技民营企业。 公司总部位于美丽富饶的“中国蔬菜之乡”——山东省寿光市，占地面积15万平方米，员工260多人，固定资产亿元。公司现拥有化工厂、化纤厂、船舶运输、科技经贸、合资造船厂五家分公司。 公司化工厂位于寿光渤海化工园内，地处渤海莱州湾南岸，毗邻羊口港、益羊铁路、荣乌高速，是海运、铁路、公路三联通的交通枢纽。 以环保科技为研发基础、以推动阻燃材料升级为企业使命，我公司与山东大学共同组建了——海洋化工中试基地, 依靠本地丰富的地下卤水资源和国外先进的生产工艺公司先后研制了四溴双酚A、八溴醚、溴代三嗪、三溴苯酚、四溴醚、八溴S醚等溴系列阻燃剂。目前，公司已具有四溴生产线8条，八溴生产线2条，溴代三嗪生产线4条，公司具有从5000-8000L反应釜共计160多台套，双锥共10多台，各类贮罐达2000多立方米，现已达到年生产各类溴系列阻燃剂25000吨的规模，已成为国内最大的溴系列阻燃剂生产厂家之一。四溴双份A年产达到10000吨、八溴醚产销达3000吨、溴代三嗪产销达3500吨，公司具有高效液相色谱仪2台，气相色谱仪1台、熔点仪4台等先进检测设备共计20多台套。公司凭借较强的技术开发、技术创新能力，先进的企业管理经验和对产品质量的高度重视，公司产品质量达到国内外先进水平，与国内建滔集团、宏昌电子、长春化工、广州金发、石磐石等几十家大中型客户建立了长期合作关系，同时公司产品还远销到韩国、日本、美国、东南亚、台湾等国家和地区，其中韩国LG、美国科聚亚等国外大客户建立了长期的稳定的合作伙伴关系。 公司化纤厂位于总公司西邻，为新上年产8万吨复合聚酯纤维项目，该项目总占地面积：65274平方米，总投资：亿元，其中：一期工程投资亿元，建造两条生产线，实现年产4万吨复合聚酯纤维；现在已动工建设，主体设备已经签订合同，从10月份开始安装，计划2011年初投产。二期工程投资亿元，建造两条生产线，实现年产4万吨差别化及阻燃聚酯纤维。计划2011年下半年建设，2012年投产。 未来几年，从现在到2013年是公司发展的重要战略调整期。公司现在正面临着从小到大，从弱到强的快速发展调整阶段，这个阶段的调整到位与否，将对公司今后的从大变强，从市场立足到引领市场，如何实现持续的快速发展都起着至关重要的作用。所以说，公司必须抓住机
贵州省煤矿安全资格证(A证)考试试题(附：答案)
煤矿员矿井通风设施包括哪几类？ 答：通风设施按其用途可分为三类：1）隔断风流的设施，如井口防爆门、风门和密闭墙等；2）引导风流的设施，如风桥、风障、风硐、导风筒、反风设施和扩散器等；3）调节控制风量的设施，如调节风窗等。工在安全生产方面的权利是？_百度知道 答权利： 1. 享受工伤保险和伤亡求偿权 2. 危险因素和应急措施的知情权 3. 安全管理的批评检控权 4. 拒绝违章指挥、强令冒险作业权 5. 紧急情况下的停止作业和紧急撤离权…详情>> 常用的灭火方法有哪些? 答：(1)直接灭火；(2)隔绝灭火；(3)综合灭火 安全资格证（A证）考试试卷（A卷） 1、《中华人民共和国安全生产法》的决定修正自2014年12月1日起施行。该法中要求：生产经营单位的安全生产管理人员未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正;导致发生生产安全事故的，暂停或者撤销其与安全生产有关的资格;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 2、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发〔2013〕99号）中指出：近年来，通过各方面共同努力，煤矿安全生产形势持续稳定好转。但事故总量仍然偏大，重特大事故时有发生，暴露出煤矿安全管理中仍存在一些突出问题。党中央、国务院对此高度重视，要求深刻汲取事故教训，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，始终把矿工生命安全放在首
位，大力推进煤矿安全治本攻坚，建立健全煤矿安全长效机制，坚决遏制煤矿重特大事故发生。 3、煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员应当接受安全资格培训，并经考核合格取得相应安全资格证后，方可任职。特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。省人民政府办公厅关于贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》的实施意见（黔府办发〔2013〕60号）中要求，所有煤矿从业人员必须特证上岗，新工人培训培训不少于100学时，培训合格后由县级煤矿安全监管部门负责考核颁证。 4、煤矿企业在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。 5、根据煤层赋存情况，一个井田可用一个水平开采，也可用两个或两个以上的水平开采，前者称为单水平开拓，后者称为多水平开拓。单水平开拓是用一个开采水平把井田沿倾斜划分为两个阶段，在水平以上阶段，称为上山阶段；在水平以下的阶段，称为下山阶段。 6、煤矿按照进、回风井的位置不同，矿井通风方式分为四种基本类型：中央式通风、对角式通风、区域式和混合式通风四种。 7、生产水平和采区必须实行分区通风。准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采。 8、开凿或延深斜井、下山时，必须在斜井、下山的上口设置防止跑车装置，在掘进工作面的上方设置坚固的跑车防护装置。跑车防护装置与掘进工作面
全国大中型煤炭企业名录加简介
一、华北地区： 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。 经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿：晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业，是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团，同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地，公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司，其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市，公司地跨省内7个市的26个县（市区）。现有34座煤矿和24座洗煤厂，年产原煤量8821万吨，洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨，企业资产总额达825亿元，职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地，汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位，霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一，山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂－全国最大的燃用洗中煤坑口电厂，规划装机容量装机容量3000MW，到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上，销售收入达到1000亿元以上。下属公司：西山煤电（旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井）、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业（集团）有限责任公司 阳泉煤业（集团）有限责任公司的前身为阳泉矿务局，成立于1950年1月。经过60年的发展，阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业，铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团，积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富，拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司，在册员工13万人，2008年营业总收入达到343亿元，2009年荣列中国企业500强第179位，2009年营业总收入超过450亿元。
2016煤矿中长期发展规划
盘县鸡场坪乡云脚煤矿中长期发展规划 云脚煤矿技术科 二零一五年
一、煤矿简况 （一）交通及地理位置 矿区位于省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。 盘县经鸡场坪至洒基公路从井田东北外侧通过，矿区有简易公路与之相通，交通较为方便 （二）矿井历史 盘县云脚煤矿属新建矿井，生产能力15万t/年，根据黔国土资矿管函〔2003〕253号－《准予划定盘县鸡场坪乡云脚煤矿矿区围的批复》，批复了云脚煤矿的矿区围。2004年11月19日省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：32），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。 （三）矿井生产现状 1、矿井建设情况 1）工业场地 工业场地总布置考虑矿井开拓、生产系统、建筑物布置以及与外部运输合理衔接等条件，场地布置充分利用地形和现有建筑物，尽量少拆，选择工程地质良好地段，避开有滑坡可能的地段，协调好各项环节，尽力把场地布置得紧凑合理，以减少工程量。 主、副、风井均利用原有斜井布置，所以已原有地面工业广场在满足能力要求的前提下，应被最大限度的利用，但由于原有井型较小，厂区面积不大，厂区建筑位置及大小、数量等将被大量更动。新建的主要设施及建筑包括办公楼、调度室、变电所、配电房、机修车间、职工宿舍（三层）、职工食堂、锅炉房、浴室、更衣室、仓库、坑木场、矿灯房、调车场、风机房、厕所、地面煤场、矸石场地、水处理水池、沉淀池等。
2）井巷工程 矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米； （7）万吨掘进率：199.9m/万t； （8）矿井全员效率：2.2t/工； （9）项目总投资：4351.1万元； （10）项目吨煤投资：290.1元； （11）项目建设工期：18个月； （12）财务部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）； （13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）； （14）投资利润率：37.3%； （15）投资利税率：44.9%。 井巷工程量表
服务公司三年发展规划
服务公司 未来三年的发展规划 一、三年发展战略概要 1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。 2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一； 3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变； 4、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。 二、公司三年发展规划 一、公司发展思路 公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在湘乡地区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为湘乡地区内以及周边地区服务机构的好品牌。 二、经济环境分析 我国十三五期间行业发展空间依然广阔，我们预计行业的增速将保持在左右。首先，我们预计未来三年国内投资（包括）增速将在以上，
三、战略实施要点 （一）大力扩展，提高公司业务能力 1、借着公司的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业的核心竞争力。 2、是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。 3、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。 （二）、重视人才培养和引进优秀人才，增加公司的实力 人才是战略成败的关键，公司对员工进行长期的不间断的培训培养，是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。同时，要引进优秀的专业人才，扩充公司专业队伍，增强公司的技术实力。 （三）建立公司的规章制度，实行公司规范化管理 公司建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。 四、公司业务发展规划 1、公司业务未来三年增长有望保持在50%以上，净利润增速将超过营业收入增速。首先，公司作为行业内优秀企业将受益于行业
贵州省煤矿安全培训机构一览表(供参考)
贵州省煤矿安全培训机构一览表一全省二级煤矿安全培训机构名单： 1 林东安全培训中心 2 贵州煤矿安全培训中心 3 毕节地区煤矿安全培训中心 4 六盘水市煤矿安全培训中心 5 水城矿业公司煤矿安培中心 6 六枝工矿公司煤矿安培中心 7 盘江煤电公司煤矿安培中心 二全省三级煤矿安全培训机构名单： 1 贵州大学职业技术学院煤矿安培中心 2 盘江煤电公司土城煤矿安培中心 3 盘江煤电公司月亮田煤矿安培中心 4 盘江煤电公司火铺煤矿安培中心 5 盘江煤电公司山脚树煤矿安培中心 6 盘江煤电公司老屋基煤矿安培中心 7 盘江煤电公司新井公司煤矿安培中心 8 安顺市煤矿安培中心 9 铜仁地区煤矿安全培训中心 10 金沙县煤矿安全培训中心 11 贵州省监狱局煤矿安培中心 12 织金平美煤矿安培中心 13 遵义市煤矿安全培训中心 14 黔南州煤矿安全培训中心 15 黔南州煤矿安全培训中心 16 贵州省动能公司煤矿安培中心 17 黔西南州煤矿安全培训中心 18 贵州省安全培训中心 19 荔波县煤矿安全培训中心 20 盘南公司煤矿安全培训中心 21 黔东南州煤矿安全培训中心 22 遵义煤矿安全培训中心 23 毕节长安公司煤矿安全培训中心
24 六盘水新安煤矿安全培训中心 25 贵州黔西能源开发公司安全培训中心 26 翁安煤矿安全培训中心 27 遵义市宏达煤矿安全培训有限公司习水培训中心 28 贵州松河煤业发展有限责任公司煤矿安全技术培训中心 29 贵州湘能实业有限公司煤矿安全技术培训中心 30 六盘水恒鼎实业有限公司煤矿安培中心 31 盘县煤矿安全技术培训中心 32 贵州格目底矿业有限责任公司煤矿安全技术培训中心 33 黔西南州兴仁县振兴煤矿安全技术培训中心 34 贵阳市乡镇煤矿安全技术培训中心 三全省四级煤矿安全培训机构名单： 1 林东局林红煤矿安全培训中心 2 林东局阳和煤矿安全培训中心 3 林东局龙风煤矿安全培训中心 4 林东局桐梓煤矿安全培训中心 5 林东局南山煤矿安全培训中心 6 林东局黄家庄煤矿安全培训中心 7 六枝特区煤矿安全培训中心 8 盘县煤矿安全培训中心 9 水城县煤矿安全培训中心 10 兴义市煤矿安全培训中心 11 贞丰县煤矿安全培训中心 12 翁安县煤矿安全培训中心 13 长顺县煤矿安全培训中心 14 独山县煤矿安全培训中心 15 惠水县煤矿安全培训中心 16 都匀市煤矿安全培训中心 17 三都县煤矿安全培训中心 18 贵定县煤矿安全培训中心 19 龙里县煤矿安全培训中心 20 福泉市鑫城煤矿安全培训中心 21 汪家寨煤矿安全培训中心
各大煤矿企业文化
龙煤集团企业理念体系 发布日期：2012-07-13 责任编辑： 企业愿景：创行业一流企业，建平安发展龙煤。 企业使命：振兴区域经济，创造员工福祉。 企业作风：诚心，用心，专心，尽心。 企业道德：负责，守信，至善。 核心价值观：安全，创新，超越。 龙煤集团企业安全文化 发布日期：2011-03-02 责任编辑： 安全发展理念：没有安全保障的速度不要，没有安全保障的产能不要、没有安全保障的效益不要。 释义：企业发展离不开速度、产能和效益，煤矿企业的发展也是一样。企业的发展实践和经验教训反复警示我们，一但出现安全事故，便没了效益、没了发展、没了形象，员工没了收入，甚至没了生命。只有安全得到保证，集团才有发展的基础和条件。“三个不要”的安全发展理念，更加注重发展的质量和内涵，深刻揭示了安全发展是煤炭企业科学发展的前提和根本保证。 安全核心理念：以人为本，生命至上。 释义：人是企业生产经营的核心要素，企业生存依靠人就要珍视员工的生命，企业发展为了人就要敬畏员工的生命。让广大员工幸福、快乐地生活是我们的责任和义务，而生命安全是幸福快乐的根本前提。“以人为本，生命至上”是对企业生产经营的本质要求，广大干部员工要从自身做起，管理
好自己的安全，珍爱自己的生命，追求安全生产，谋求幸福一生。把“以人为本，生命至上”确立为安全核心理念，充分反映了企业尊重人权、敬畏生命的核心价值取向，体现了员工活出生命意义的愿景追求。 安全哲学理念：把安全放在心上，把心放在安全上。 释义：存在决定意识，意识对存在有能动作用。把安全放在心上，就是说，我们要把安全生产这一客观存在深刻于思想深处，认识到安全工作的重要性，天天抓、时时抓、事事抓、人人抓、处处抓，毫不懈怠；把心放在安全上，就是要增强抓好安全生产工作的责任意识，把全部心思都放在安全上，追求精细管理，不违章指挥，不违章作业。“把安全放在心上，把心放在安全上”的安全哲学理念，充分说明了安全与员工主观意识、责任心的联系，阐释了存在和意识的辩证关系，深刻反映了集团抓好安全生产管理的哲学思考。 安全工作理念：一切围绕安全转，一切围绕安全干。 释义：“一切围绕安全转、一切围绕安全干”，这是煤炭企业的高危特性决定的，其含义就是指集团的资本运营、生产经营、管理培训、文化建设、干部任用、考核奖惩等各项工作都必须围绕安全展开。“一切围绕安全转、一切围绕安全干”的安全工作理念，既凸显了集团对安全工作重要性的认识，也表明了集团抓好、抓实安全生产工作的态度，是做好集团安全生产管理工作的总原则。我们广大干部员工必须把思想统一到安全生产工作这一重心上来，把干劲凝聚到创造良好安全生产环境的工作上来，确保煤矿安全生产状况稳定好转。 安全管理理念：安全生产不得有一点马虎，必须做到百分之百。
新版煤矿中长期发展规划
新版煤矿中长期发 展规划
盘县鸡场坪乡云脚煤矿 中长期发展规划 云脚煤矿技术科 二零一五年 一、煤矿简况
（一）交通及地理位置 矿区位于贵州省盘县特区北部，直距盘县城关镇约21km，东距鸡场坪乡 3.5km，行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。地理坐标：东经104°36′54″～104°38′00″，北纬25°57′43″～25°58′33″。 盘县经鸡场坪至洒基公路从井田东北外侧经过，矿区内有简易公路与之相通，交通较为方便 （二）矿井历史 盘县云脚煤矿属新建矿井，生产能力15万t/年，根据黔国土资矿管函〔〕253号－《准予划定盘县鸡场坪乡云脚煤矿矿区范围的批复》，批复了云脚煤矿的矿区范围。11月19日贵州省国土资源厅颁发了盘县鸡场坪乡云脚煤矿采矿许可证（证号：5 00410232），矿区面积：0.7127km2，开采深度：由1750米～1450米标高。 （三）矿井生产现状 1、矿井建设情况 1）工业场地 工业场地总布置考虑矿井开拓、生产系统、建筑物布置以及与外部运输合理衔接等条件，场地布置充分利用地形和现有建筑物，尽量少拆，选择工程地质良好地段，避开有滑坡可能的地段，协调好各项环节，尽力把场地布置得紧凑合理，以减少工程量。 主、副、风井均利用原有斜井布置，因此已原有地面工业广场在满足能力要求的前提下，应被最大限度的利用，但由于原有井型较小，厂区面积不
大，厂区建筑位置及大小、数量等将被大量更动。新建的主要设施及建筑包括办公楼、调度室、变电所、配电房、机修车间、职工宿舍（三层）、职工食堂、锅炉房、浴室、更衣室、仓库、坑木场、矿灯房、调车场、风机房、厕所、地面煤场、矸石场地、水处理水池、沉淀池等。 2）井巷工程 矿井达产时新掘井巷工程量为井巷工程量为2998m，其中：岩石巷道1576m，煤巷1422米； （7）万吨掘进率：199.9m/万t； （8）矿井全员效率：2.2t/工； （9）项目总投资：4351.1万元； （10）项目吨煤投资：290.1元； （11）项目建设工期：18个月； （12）财务内部收益率：31.22%（税后）/38.31%（税前）； （13）投资回收期：3.0a（税后）/2.0a（税前）； （14）投资利润率：37.3%； （15）投资利税率：44.9%。 井巷工程量表
企业三年发展规划
企业三年发展规划 企业三年发展规划 原创-(..)为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势，特制定三年发展规划。 一、基本情况我公司通过近几年的发展，目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地，现有员工近千人，与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流，被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”，产量、产值、销售收入与同期相比，各项指标平均增长了30％。 二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导，继续深入贯彻“三个代表”重要思想，坚持以企业发展为主线，以科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标，全面提高企业综合实力，努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标根据我县“坚持大上工业，上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神，我公司今后三年的总体目标是：
1、20xx年，我们计划在东开发区征地120亩，投资8000万元，建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”，项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味，同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆，建设设计为防古建筑，与新建龙门水库相对应，将成为我县开发区的一道新的风景线，为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作，完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士，提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头，对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务，实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型，建成自动化注浆成型生产线项目，开创陶瓷注浆成型的先河，提高产品的质量与档次。 6、学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质，建设好具有好“”特色的企业文化。总之，我们计划在三年内，总产量力争达到1亿件，销售收入3亿元，利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。四、工作措施 1、改进生产技术，提高生产效率。我们公司为传统的劳动密集型企业，企业要想加快发展，出路在哪里，只有依靠科技创新，提升科技含量，改进的生产技术，才能提升产品的市场竞争力，将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流，引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备，改变传统的人工注浆为自动化注浆，同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术，快速制膜技术等几项综合节能项