大型商业物业竣工验收接管培训
物业管理的前期介入与接管验收

•
• 中期介入阶段为土建结构封顶、进行设备安装和内 •部装修阶段
•--- 检查前期工程的施工质量,并就原设计中不合理 • 但又可以改动部分提出建议
•--- 配合设备安装管线布置进行现场监督确保质量 •--- 提出遗漏工程项目建议
利益。
•
工程质量标准的认定
工程质量也是在接管过程中容易发生矛盾 的地方,作为开发商认定工程质量的标准 是国家有关质检部门的验收评定,而物业 管理公司则更多地代表业主从使用者的角 度验收工程,本质上二者并无差别。但是 政府部门的验收是依据有关国家建设工程 规范及标准,对建设项目进行检验,是从 安全和使用功能角度认定工程项目符合标 准,其实这只是一个最低标准,是能够安 全、正常使用的保障标准。在工程中要站 在使用者的角度,检查验收工程,每一个
物业接管验收标准
•
•竣工验收与接管验收
•竣工验收:指一个建筑工程项目经过建筑施工和安装之后 •达到了该项工程项目设计文件所规定的要求,具有了使用 •的条件既竣工后,承建单位与开发单位之间办理交接的过 •程,它是建筑产品的最后一个环节,是工程项目由建设投 •入使用的标志。
•竣工验收的种类:--- 隐蔽工程验收
•
物业接管过程中开发商与 物业管理公司间的关系
•
物业公司和开发商在接管验 收过程中往往发生以下方面
的矛盾
1、工程整体文件、资料交接中的矛盾 2、工程质量标准的认定 3、在工程保修过程中的矛盾
•
工程整体文件、资料 交接中的矛盾 原因:
1、开发商思想重视不够, 不注重前期资料的移交
2、开发商前期手续不齐全 ,无法移交
物业管理物业接管验收标准

物业管理物业接管验收标准一、土建类1、封闭式小区应设通透式围墙,且在入住前 15 天竣工;在设计时应考虑红外线防越系统和监视系统的设立。
2、物业管理各类用房(附件一)应在入住前装修完毕,办公场所和员工宿舍必须配备洗手间,装修标准见住宅局制定的《物业管理用房装修标准》 (附件二);3、小区道路出入口、大厦车库出入口设道闸及岗亭;4、小区内设平面指引图;5、小区内设垃圾转运站,按环卫要求;住宅标准层应考虑垃圾桶的摆放位置;并配置垃圾桶;标准层垃圾采集点 (站)应安装水龙头,并设地漏;6、每层电梯厅设楼层号标志、防火疏散路线图,消防通道楼梯设楼层号;7、设备房门上应有标识牌,各设备房应装单独锁,墙面用 ICI 涂料,地面铺瓷砖;8、高层所有防火门、消防通道门、强弱电井、电水表房用通锁;应有标识牌;9、配电室、发机电房、变压器室应比地下室排水沟高1 米;10、配电室应设计有独立值班室;11、高层消防楼梯应增设扶手;消防楼梯及楼层通道照明开关应选用感应开关;12、控制中心面积应在 20 平方米以上,室内应设能与各电梯乘客联络的对讲电话和轿箱监视器;并有电梯的楼层显示。
13、屋顶天台门用防火门,天台设水龙头;14、屋顶女儿墙上设固定挂钩(供清洗外墙吊绳用);15、高层大厦应考虑将商业和住宅的通道隔离;16、电梯轿箱内应安装监视探头,电梯地板应铺地毯,消防电梯内要安装防护板,电梯底坑内应设爬梯;17、大厦(小区)必须配备背景音乐设备,大厦大堂内应配置沙发、家俱;二、给排水1、水表房应有地漏排水;地漏排水管直径不能小于 50 毫米;2、天面雨水管应直接排入地面雨水井、沟;3、水泵房控制柜应与水泵隔离;4、地面水池应设水位计;天面水池应设检修爬梯、水池盖应加锁、透气孔加防蚊网;5、应考虑空调的集中排水。
6、大厦(小区)地下水池到给水泵的管道的两侧都要装阀门,所有水表、阀门一侧都应加装活结,以便维修更换。
7、所有大厦(小区)地下室排污井、雨水井都应安装排污泵并有备用泵。
项目物业接管验收方法及技术要点

项目物业接管验收方法及技术要点项目物业接管验收方法及技术要点根据该物业产权性质及使用特点,将接管验收分为对小业主室内的专有部分的验收和对业主共有部位、公共设备设施的验收两大部分。
物业公司代小业主将其室内部分接管,入伙时移交小业主,专有部分的验收以小业主验房的最终意见为准。
专有部分的验收应先进行,以便于小业主进行装修。
公共设备设施的验收可相对晚些开始,该部分与业主无关,验收技术含量较高,应组织专家实施。
接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验,其验收方法与竣工验收不完全相同。
接管验收要清点设备、设施、装置等数量,故要全检,而不象竣工验收按10%的点抽检。
接管验收多对影响使用功能、安全的事项进行检查,不需要向竣工验收那样按验评标准对所有项进行检查。
接管验收采用的检验方法主要有:看、嗅、听、摸、敲、量、试验(试机)对照图纸清点等。
常用工具为:捣棍(小锤)卷尺、靠尺、电笔、万用表、绝缘摇表、接地电阻测试仪、红外测温仪、电子测漏仪及其他辅助工具如梯子、PVC吹烟管、电吹风等。
一、专有部分(业主室内)的验收1、土建验收标准:建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ301-88)检验要点:观察梁、板、墙体是否有裂缝;抹灰层、地面垫层是否有超标空鼓;门是否开闭自如、锁、猫眼、拉手等五金是否齐全;窗、铝合金推拉门是否开闭自如、五金是否齐全、玻璃是否完好;卫生间防水、坡度是否正常等。
2、电气验收标准:建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)检验要点:清点电气装置是否齐全;检查开关箱安装是否规范,有无回路标签,试验小断路器分合及漏电保护器;检查电能表是否正常;开关电灯;试验对讲图象、声音是否清晰。
3、给排水验收标准:建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ302-88)检验要点:开闭水龙头检查给水是否正常,暗埋给水管道是否有渗漏;用水桶向地漏等排水管道灌水,观察是否有堵塞现象。
4、燃气:验收标准:建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ302-88)检验要点:气表是否安装规范;管口是否用堵头封堵,管有无暗敷设现象。
物业管理服务交接方案

物业管理服务交接方案为了维护客户的合法权益,物业管理服务交接前需要进行严格的验收。
这个过程需要确保物业具备正常的使用功能,并且掌握物业的性能与特点为以后的物业管理创造条件。
在承接验收前的准备工作中,首先需要进行资料交接。
这包括竣工验收资料、技术资料、物业质量保修文件、物业使用说明文件、管理资料、财务资料、合同协议书、人事档案资料等各种资料。
资料移交应按照目录分类,逐一清点是否相符完好。
资料移交完毕后,移交和接收双方需要在目录清单上盖章、签名认可。
若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。
资料交接完毕后,需要进行现场交接。
物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间。
主要项目内容包括建筑结构及装饰装修工程的状况、机电设施设备、保安监控、对讲门禁设施、清洁卫生设施、绿化及设施、停车场、门岗、道闸设施、室外道路、雨污水井等排水设施、公共活动场所及娱乐设施等。
除此之外,还需要了解各项费用与收支情况、项目机构经济运行情况,包括水电费、其他有偿服务费的收取和支出,维修资金的收取、使用和结存,各类押金、欠收款项、待付费用等账务情况。
此外,还需要交接产权属全体业主所有的设备、工具、材料,以及与水、电、通信等市政管理单位的供水、供电的合同、协议等。
最后,交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。
通过这些步骤,可以确保物业管理服务交接顺利进行,保障客户的权益。
根据XXX颁布的《房屋接管验收标准》,对已建成的物业进行再检验是物业管理工作能否正常开展的重要步骤。
物业的接管验收包括主体建筑、附属设备、配套设施、道路、场地和环境绿化等,应特别重视对综合功能的验收。
接管前期的管理工作包括管理中心的组建和运作、接管运行方案的制订和仪式安排、移交事宜的处理以及接管过程的管理工作。
其中,接管仪式的组织和接管手续的办理以及相应的安全、防范措施和管理方案是重点。
在接管期间,应协调各方矛盾和利益,完善管理机制和制度。
物业公司接管楼盘验收工作规程

1.0范围适用于各物业服务中心物业接管验收工作。
2.0内容2.1竣工验收与接管验收2.2接管验收的作用2.3物业接管验收的程序及条件2.4物业接管验收的标准3.0定义3.1竣工验收当一个建筑工程项目经过建筑施工和设备安装之后,达到了该工程项目设计文件所规定的要求,具备了使用的条件,我们称之为竣工。
工程项目竣工以后,施工单位需向建设单位办理交付手续。
在办理交付手续时需经建设单位或专门组织的验收委员会(小组)对竣工项目进行查验,在人为工程合格后办理工程接受手续,把产品移交给建设单位,这一交接过程称为竣工验收。
竣工验收是工程项目由建设投入使用的标志,也是对工程项目的设计质量和施工质量的检验。
3.2接管验收接管验收是指物业管理公司接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或原有房屋时,以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
在完成接管验收后,整个物业连同设备就应移交给物业管理公司。
之所以履行这一程序,是因为物业在完成验收后,就进入了使用阶段,而使用管理是由物业管理公司来进行的,物业管理公司早已为投入使用作了各种准备,包括制定管理规章,组织人员进行岗位培训等。
另外,在房屋产权分散的情况下,也只有由物业管理公司代为接管验收,才能保证全体业主的权益不受侵犯。
当物业管理公司向业主移交时,移交过程中还有许多与管理有关的程序需要完成,如签订管理公约、领取《用户手册》、《装修手册》等。
3.3接管验收的作用接管验收是物业管理过程中重要的一个环节。
如果物业管理公司在接管验收是马虎从事,放宽标准,最后可能自食其果。
因为一旦接管合同生效,物业管理公司就必须承担合同中规定的义务和责任。
而且物业能够长期使用,在日后使用中出现的问题必须有物业管理公司和业主来应付。
因此,物业管理公司应充分利用自己在工程验收中的权力和争取质量补偿的权力。
一方面考虑质量问题对自己日后管理的影响,另一方面还应站在业主的立场上,充分维护业主的权益。
新世界大厦接管验收方案及表格

照明工程验收记录表编号:办公楼单元验收交接表验收交接表编号:办公楼公共区域验收交接表验收交接表编号:单元设备工程验收记录表验收记录人签字:日期:高低压配电系统检查表给排水设备验收记录表大厦 : 系统及设备 :位置 : 记录日期 :备注 :记录 : 审核 :管理处系统及设备接收报表页:1管理处系统及设备接收报表页:2管理处系统及设备接收报表页:3管理处系统及设备接收报表页:4管理处系统及设备接收报表页:备注:1) 工程部与分包验收报告2) 有关设备及系统之政府认可文件3) 保修期合同及条款4) 分包已提供之设备备件清单5) 运作及保修手册6) 完工图纸机房验收交接表验收交接表编号:香港新世界大厦接管验收方案上海新创物业管理有限公司二00二年七月项目页码1.接管验收整体计划 32.物业验收移交程序 53.完工验收应提供的技术资料 64.完工验收应提供的操作和维修保养手册 95.物业验收管理制度 116.衡宇接管验收标准 137.设施成品保护方案 218.附表接管验收整体计划一、依照业主方──新世界淮海物业进展有限公司之要求,按照中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──衡宇接管验收标准》中的有关规定,结合香港新世界大厦实际情形及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦接管验下班作分二部份进行:A 办公层区域(L12~L57)和各设备房[塔楼部份]:7月20日到8月24日B 商场部份(B3~L3)及车库[裙楼部份]:9月8日到10月28日二、接管必备资料如下1. 完工工程项目一览表,包括完工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开完工日期等;2. 设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等;3. 工程项目完工图;4. 材料、建筑构件、外协件、各类设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载实验记录、自动控制仪表的调试记录;5. 隐蔽工作验收记录;6. 土建施工记录,包括地基处置记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等;7. 设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和实验记录;8. 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录;9. 工程质量事故的发生和处置记录。
仲量联行入伙收楼服务培训
仲量联行 中国,北京
1
验收工作及入伙工作培训
一 验收交接工作流程 二 入伙收楼工作筹划
业主入伙手续办理 业主入伙验收 接管验收
验收工作流程
接管验收
➢ 验收工作要点
1. 依照规划设计标准接管验收,使工程质量达到设计标准 (附件1) 2. 站在业主的立场代表业主的利益参与接管验收 3. 认真、全面、细致地对楼宇的各个部份进行综合验收 4. 详细记录在验收中查出的各种问题,并严格监督处理,直至达到验收标准 5. 注意接管验收条件是否具备 6. 注意接管验收所有的物业资料 (附件2)
业主入伙验收
初次验房
初验单(首联-业主、二联-甲 方工程部、三联-发展商客户 服务部、四联-物业部)
物业部将记录问题发文至物 业工程部,后附初次验房单
整改完毕后,由发展商客服部通知业主再次验房
发展商根据记录问题令施工 单位整改
物业工程部将记录问题发文 至施工单位,要求整改
再次验房
物业部将遗留问题及新增问
物业公司(物业部、保安部、工程部验收代表)
验收事项:1.各部门分工查验工程、消防及设备外观是否完好,工程部还需负责验收户
内电器设备工作及功能是否正常,物业部/保安部负责将户内厨具配件做 好登记并入库。 2.保安部查验户内钥匙是否配备齐全,是否能灵活开启,确认无误后与施工 方做好交接。 3.各方于验收结果上签字确认。 4.验收结果由各方备案,施工单位根据备案进行整改。
业主入伙手续办理
物业公司物业部:
1.介绍在物业公司办理收楼的程序及相关事宜; 2.向业主提供两表(《竣工备案表》、《实测面积报告》)三书(《管理公约》、《 住宅质量保证书》《住宅使用说明书》; 3.签署《消防安全协议书》、《管理公约承诺书》并填写住户资料表、复印业主有效 身份证件、填写家政人员登记表、复印业主有效身份证件; 4.向业主发放电视节目单、入住提示、公寓地址及邮编、燃气代购须知; 5.向业主移交户内电器和其它设备使用说明书; 6.移交收楼文件; 7.通知工程部读水、电、煤气表,并在物业、保安部、工程部及业主(或委托人) 共同在场的情况下由工程部更换户门锁芯,原锁芯及钥匙退回工程部,新钥匙交于业 主(或委托人); 8.办理住户卡,发放门禁卡; 9.将车位购买/租赁协议备案,填写车证办理通知单,并交于保安部办理车证; 10.如业主同意在返修期间将户门钥匙转存于物业公司,需跟业主签订钥匙托管表。
物业服务公司物业接管作业流程
物业服务公司物业接管作业流程一、目的规范物业接管工作,确保接管工作完善、平稳、高效。
二、适用范围适用于物业管理工作对外接管物业工作。
三、职责1、公司总经理负责物业接管工作的组织、安排。
2、公司接管小组具体负责依据本程序实施物业的接管工作。
四、程序要点1、物业接管工作流程(略)2、签订《物业管理委托管理合同》(1)按照现行物业管理法规的规定,在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前,发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。
已成立业主委员会的小区/大厦工业区,由业主管理委员会依照法规选择委托物业管理公司接管物业。
(2)委托接管物业,发展商/业主管理委员应不同选择的愿意接管的物业管理公司签订《物业管理委托合同书》(3)当物业管理公司同发展商/业主委员会达成一致时,公司总经理应当同托管方签订好正式的《物业管理委托合同》。
3、《物业管理委托合同》签订后,总经理应立即下令筹备接管项目物业管理处。
物业管理处的筹备工作包括以下内容:(1)依照《组织架构和岗位设施作业流程》确定物业部的组织架构和岗位设置。
(2)依照《人事定编作业流程》结合接管物业的实际情况确定物业部的员工定编。
(3)依照《转正/晋升/调薪/降级作业流程》,任命物业部经理/副经理、物业部各处主管/副主管。
(4)依照《员工招聘管理作业流程》,向社会公开招聘一部分员工初步达到定编。
(5)依照《培训管理作业流程》全方位、高密度地进行员工培训。
(6)提前派各专业业务骨干进入接管物业跟踪工程的收尾竣工和设备安装调试工作,为接管验收和日后管理作好准备。
(7)依照所接管物业的特点和实际情况编制《物业管理方案》:①确定物业管理服务费的收费标准和收费方案;②确定物业管理前期固定资产投入明细和流动资金额度;③确定物业管理水、电、气、电话、光纤的收费方案(代收代缴方案);④确定安全员、消防的具体管理方案和成本指标;⑤确定清洁管理方案和成本指标;⑥确定园林绿化管理方案和成本指标;⑦确定机电维修保养管理方案和成本指标;⑧确定公共事务管理方案和成本指标;⑨确定内部控制管理方案和成本指标;⑩同公司签订目标管理责任书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
性质不同
• 竣工验收是政府行为。就是说任何建设 工程项目的竣工验收,都是由政府建设行 政主管部门负责,组成综合验收小组,对 施工质量进行检验和评定。而接管验收是 企业行为,是物业管理公司代表业主或用 户对所管物业进行全面的质量验收。
二者所处的阶段不同
施工单位
竣工验收
开发单位
接管验收
物业公司
分户验收
移交的材料的标准
• 凡结构形式、平面布置、生产工艺、体形体量等 有重大改变者, 均应重新绘制改变后的竣工图。 由于设计原因造成的,由设计单位 负责重新绘制; 由于施工原因造成的,由施工单位负责重新绘制, 由于其他原因造成的,由建设单位自行绘制或委 托设计单位绘制。重新绘制的竣工图必须与实际 情况相符,并由承担施工的技术负责人审核签认。
物业竣工验收与接管
目录-CONTENTS
• • • • • • 竣工验收的定义 竣工验收的目的 竣工验收的内容 竣工验收的种类 接管验收的注意事项 接管验收的后续工作
你升职了!翡翠城五期项目经理
/
竣工验收和接管我该 做些什么?做些什 么……做些什么!
竣工验收的定义
告。
竣工验收的工作程序
4、竣工验收由开发单位会同设计单位、竣工单位和政府工程 质量监督部门组成验收委员会或验收组共同进行。 • 验收委员会或验收组负责审查工程建设的各个环节,听取各 有关单位的工作报告,审阅工程档案资料,实地查验建筑工 程和设备安装情况,并对工程设计、施工和设备质量等方面 作出全面的评价。不合格的工程不予验收;对遗留问题提出 具体解决意见,限期落实完成。
• 设计文件、施工图样和设备技术说明书。
• 国家现行的施工技术验收规范。 • 建筑安装统计规定。 • 对从国外引进的新技术或成套设备项目,还应按照 签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。
验收的标准
.验收的标准
一. 由于建筑工程项目的性质不同、行业不同,其
竣工验收的标准也不同。民用住宅验收的一般
动力用电的工作回路结构清晰,控制操作方便,
有过载和短路防护装置。卫生设备安装齐全,使 用灵活方便,其他公用设施均完好。
验收的标准
(4)建筑物四周2米之内的场地平整,由于本项目
施工所造成的障碍物均已清除。
验收的标准
(5)整个工程经按现行施工技术验收规范进行检验后,均 达到合格标准以上。 • 经正式验收合格后的物业应迅速办理固定资产交付使用的 转帐手续,并移交与建设项目有关的所有技术资料。
单位、物业管理企业共赢的效果。
接管验收与竣工验收的区别
• 验收的目的不同
• 验收的条件不同
• 交接对象不同
• 性质不同 • 二者所处的阶段不同
验收的目的不同
• 接管验收是在竣工验收合格的基础上,以 主体结构安全和满足使用功能为主要内容 的再验收;而竣工验收是为了检验房屋工 程是否达到设计文件所规定的要求。
竣工验收的目的
• 是为了检验设计和工程质量,保证正常生 产 • 有关部门和单位可以总结经验教训 • 建设单位对验收合格的项目可以及时移交
竣工验收的内容
• 包括物业的竣工验收和物业的接管验收两部分。
• 一、物业的竣工验收 • 所有房地产开发项目,都要按照1990年9月11日 国家建设部颁布的《建设项目(工程)竣工验收 办法》进行竣工验收。城镇住宅小区竣工综合验 收,可按照1993年12月1日国家建设部颁布的 《城市住宅小区竣工综合验收管理办法》进行。
验收时所需移交的材料
( 10)图纸会审记录,设计变更通知和技术核定单; (11)关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明; (12)有关该工程项目的其他重要技术决定和文件。
移交的材料的标准
• 所谓竣工图,是指真实地记录各种地上地下建筑
物、构筑物等情况的一项技术档案文件,也是工 程交付验收以后的改建、扩建、维护的资料依据。 • 工程竣工验收前,建设单位应组织、督促和协助 各设计、施工单位各自负责竣工图编制工作。绘 制和整理工程项目竣工图,应根据具体情况的不 同,加以区别对待,具体要求如下:
业主
(二)物业接管验收的主要作用
1、明确交接双方的责、权、利关系
2、确保物业具备正常的使用功能,充分维护自身
和业主的利益
3、为后期管理创造条件
(三)物业接管验收应提交的资料
• 技术资料 产权资料
• 新建房屋接管验收应提交的资料 • 原有房屋接管验收应提交的资料
四)接管验收的程序
新建房屋
原有房屋
5、办理工程交接手续。
竣工验收是全面考核建设工作、检查所建工
程是否符合设计要求和工程质量好坏的重要环节。
《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和
市政基础设施工程竣工验收暂行规定》等的要求, 结合各地区的实际情况,制定竣工验收办法。
二、接管验收定义
指物业管理企业接管开发企业、建设单
位或个人委托的新建房屋或原有房屋时,
/
竣工验收过程中应注意的问题
• 认真参与竣工验收,严格把质量关。
• 通过参与竣工验收,熟悉物业,为物业的
接管验收以至将来的维修养护做准备。
• 细心查验竣工验收资料,保证资料齐全、 准确。
竣工验收的依据、标准及主要材料
竣工验收的依据
• 上级主管部门的有关文件。 • 开发商和建筑商签订的工程合同。
•
竣工验收的种类
• • • • 隐蔽工程验收 单项工程验收 分期验收 全部工程验收
隐蔽工程验收
隐蔽工程验收:
隐蔽工程验收是指在施工过程 中,各项隐蔽工程 完成后及时进行的验收。隐蔽工程:指从建筑或构 筑物表面上看不见的工程,如线路的走向、钢筋架 立、地下管道的安装等。
单项工程验收
单项工程验收:指工程项目的某个单项工程已按
以物业主体结构安全和满足使用功能为主
要内容的再检验。
接管验收的目的
• 表面:明确开发商、承建商及项目部的各方责任,
确保物业设备达到正常使用功能,为日后的物业 管理打下一个良好的基础。
•
/
内涵:从根本上来说,物业接管验收的目的在于
使业主的利益得到保障,并达成业主、开发建设
竣工验收的工作程序
1、根据建设项目的规模和复杂程度,确定分两个 阶段(初步验收和竣工验收)或一次性竣工验收。
2、在竣工验收前,由开发单位组织施工、设计、 使用等有关部门进行初步验收。
竣工验收的工作程序
3、验收均符合设计要求,必要文件(竣工图表、竣
工决算、工程总结等)齐全,由项目主管部门或
开发单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报
验收条件不同
接管验收的首要条件是竣工验收合格,并且供 电、采暖、给排水、卫生、道路等设备和设施能 正常使用,房屋幢、户编号已经过有关部门确认; 竣工验收的首要条件是工程按设计要求全部施工 完毕,达到规定的质量标准,能满足使用等。
交接对象不同
接管验收是由物业管理公司接管开发商移交的
物业;而竣工验收是由开发商验收建筑商移交的 物业。
验收时所需移交的材料
(4)材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪
器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制件的 荷载试验记录,自动控制仪表的调试记录; 5)隐蔽工程验收记录;
验收时所需移交的材料
(6)土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装校正记 录、预应力构件施工记录等;
(7)设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记
设计要求施工完毕,具备使用条件,能满足投产 要求时,施工单位便可向建设单位发出交工通知。
分
期
验
收
• 分期验收:指在一个群体工程中分期分批进行建
设的工程项目,或个别单位工程在达到使用条件, 需要提前动用时所进行的验收。
全 部 工 程 验 收
• 全部工程验收:指整个工程项目按设计要求全
部落成并达到竣工验收标准时即可进行全部工程 竣工验收。全部工程竣工验收应在做好验收准备 工作的基础上,按预验收一正式验收的顺序进行。
录,暖气、卫生、空调、电气、电信、通风、供水、供 气(煤气、蒸气等)、消烟灭火、防暴报警、电视监控 等工程的检查和试验记录等;
验收时所需移交的材料
(8)建筑物、构筑物的沉降、变形、防震、防爆、
绝缘、密闭、净化、隔音、隔热等指标的测试记 录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录; (9)工程质量事故的发生和处理记录;
• 正式验收即有验收机构进行验收。大型建筑工程 项目由国家主管部门或由工程项目的主管部门会 同所在省、自治区、直辖市组建验收委员会;中 小型工程项目按隶属关系,由上级主管部门或工 程项目所在省、自治区、直辖市组建验收委员会 (或验收组)。验收委员会应由主管部门、建设 单位、设计单位、施工单位、投资银行以及统计、 劳动、物资、环保等单位的有关专家参加。
主要性能、价及随机工具、备品备件等;
验收时所需移交的材料
3)工程项目竣工图;如果竣工图不准确、不完整,不符合
归档要求,则不能办理工程项目验收移交手续。
• 大、中型建设项目和城市住宅小区建设竣工图不得少于两
套:一套交付使用部门(或管理部门);一套交技术档案 部门长期保存。特别重大的项目,应增编一套交由国家档 案馆保存。小型建设项目的竣工图不得少于一套,由使用 部门(或管理部门)保管。
竣工验收内容
• 应该指出的是,竣工验收是建立在分阶段验收 的基础之上,前面已经完成验收的工程项目一般 在竣工验收时就不再重新验收。 工程竣工验收就是由建设单位、施工单位和项 目验收委员会,以项目批准的设计任务书和设计 文件,以及国家颁发的施工验收规范和质量检验 标准为依据,按照一定的程序和手续,在项目建 成并试生产合格后,对工程项目的总体进行检查 和认证的活动。
1.新建房屋的接管验收程序
1)建设单位书面提请接管单位验收。 2)接管单位按接管验收条件和应提交的资料逐项进行审核, 对具备条件的,应在15天之内签发验收通知并约定验收时 间。 3)接管单位会同建设单位对物业的质量与使用功能进行检 验。