11党员目标管理考核标准
市直机关目标管理绩效考核办法
益阳市市直机关目标管理绩效考核办法(2010-06—17 11:43：23）益阳市市直机关目标管理绩效考核办法为进一步完善目标管理考核机制，在市直机关形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的工作局面，确保全市经济和社会事业发展各项目标顺利实施，努力开创我市改革、发展、稳定新局面，特制定本办法。
一、组织领导市直机关目标管理绩效考核工作在市委、市人民政府统一领导下，由市直机关目标管理绩效考核领导小组（以下简称领导小组）负责，领导小组办公室(以下简称绩效考核办）具体组织实施。
二、考核范围对市直正处级机关、人民团体和具有公共事物管理职能的事业单位以及部分中央、省属驻益单位,分别按党群综合部门、经济管理部门、社会发展部门、执法监督部门、中央省属部门五类进行考核（见附件1)。
市人大、市政协机关各委室目标管理绩效考核，委托市人大、市政协党组参照本办法组织实施.三、考核内容（一)重点目标。
招商引资与立项争资任务的完成情况。
（二）业务目标.包括市委、市人民政府及上级主管部门下达的工作任务，各单位规划的年度主要工作任务及按照机构职能要求必须完成的工作任务。
（三）共性目标.包括领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设和机关作风建设、履行公共责任等内容.(四）社会公认情况评估.主要指服务对象、下级组织、同级部门和市领导对被考核单位工作实绩、工作作风、服务质量以及社会形象等内容的满意度。
四、目标制定（一）重点目标由市招商引资领导小组制定。
（二)业务目标由被考核单位申报，绩效考核办进行审查并征求分管市领导意见,经领导小组审核后报市委、市人民政府审定.(三）共性目标考核细则由各有关牵头主管部门制定，经领导小组审核后报市委、市人民政府审定（见附件2）。
（四）社会公认情况评估细则由市纪委、市优办制定，经领导小组审核后报市委、市人民政府审定（见附件3）。
经审定的工作目标原则上不作调整。
由于市委、市人民政府工作部署作了重大调整,或单位机构、职能发生重大变化，工作目标需要进行个别调整的，由单位党组(党委)报绩效考核办初审,领导小组审定.每年度只调整一次.五、考核程序实行日常督促检查与年终全面考核相结合的办法。
2023年党员批评意见500条【3篇】
2023年党员批评意见500条【3篇】题目：写一篇2023年党员批评意见500条【1】1. 你在党的工作中，表现得缺乏纪律性和组织观念。
2. 你的工作表现中存在着不积极、不认真、不负责任的现象。
3. 你的言行举止不够文明、不符合党员的标准。
4. 你的思想意识尚不够成熟，缺少自省和批评精神。
5. 你经常缺席会议或未按时到岗，严重影响了党组织的正常运转。
6. 在发言中，你的语言不够恰当，使用了极端或侮辱性的语词。
7. 你的思路不够清晰，缺乏逻辑性和条理性。
8. 你的工作中经常出现遗漏、差错、失误等问题，给党组织造成了不良影响。
9. 你在工作中不够主动积极，没有自我激励的精神。
10. 你的工作中对问题的解决方法缺乏创新性、局限性较大。
11. 你在管理方面表现得过于严厉，缺少容忍和沟通的技巧。
12. 你的工作与实际脱节，缺少对基层干部和群众的关心和了解。
13. 你的工作机制不够科学合理，缺乏精细化和具体化的操作规范。
14. 你在领导工作中往往缺少具有深度和前瞻性的思考。
15. 你对于政策的理解和掌握上偏差较大，需要进一步学习和提高。
16. 你的工作思路经常受到局限性和惯性的影响，缺乏创新性和开拓精神。
17. 你的个人荣誉感较强，缺少集体荣誉感和责任感。
18. 你在处理人际关系方面缺乏耐心和智慧，处理问题不够巧妙。
19. 你的工作中存在着缺少清晰的政治立场的现象。
20. 你的工作中缺乏及时的反思和总结。
21. 你的工作中存在着明显的懒散和拖延的现象。
22. 你经常没有按照工作计划去执行，导致任务未能按时完成。
23. 你的工作中缺少的亲和力和感染力，需要进一步提高。
24. 你的工作中经常出现个人主观意识强烈的现象，需要调整优化。
25. 你的工作中经常缺少思路发散，缺乏全局观念。
26. 你的工作中缺少向基层干部和群众学习的机会和方式。
27. 你的工作中缺少团队意识和工作配合的精神。
28. 你在工作中不够坚持原则和公正，缺乏公正意识。
五好党支部考核依据
农七师监狱系统“五好”党支部考核依据一、有一个好的领导班子2—1班子坚强有力依据:1、汇报材料2、召开民警座谈会，座谈了解3、有关“五好”党支部文件（师组织部、师局、监狱）4、师组织部“五好”党支部考核细则、师监狱系统“五好”党支部考核细则5、师局与监狱、监狱与监区签定的“五好”党支部目标责任书6、争创“五好”党支部组织机构（必须上墙）7、党支部集体领导制度8、党支部书记及委员职责9、党支部支委例会制度10、党支部议事制度11、监区民警花名册12、民主测评结果附：党支部有关监区重大事项讨论会议记录复印件2—2班子结构合理依据:1、班子成员花名册2、班子成员身份证复印件3、班子成员学历复印件4、班子成员学历情况分析表5、后备干部登记表2—3主要领导素质高依据：1、召开民警座谈会，座谈了解2、经费开支合理，无违反财会制度现象3、班子成员违规违纪登记表（表格）4、民意测评表及汇总表（表格）2—4党支部联系群众制度坚持的好依据：1、召开民警座谈会，座谈了解2、党支部联系群众制度3、监区民警思想动态分析4、党员花名册5、支部成员与后进民警结对子（表格）6、党员谈心制度7、民警对党支部信任度测评表（表格）8、附：队委会、党支部有关座谈会会议记录复印件2—5共青团组织健全依据：1、共青团工作制度2、监狱共青团建立团组织有关文件，监区团组织机构一览表（组织机构必须上墙）3、实地查看团组织阵地、活动开展记录或工作薄，查看团组织经费开支情况（有关经费票据复印件）4、团组织对团员青年入党的推优鉴定5、团员、青年所占比例情况分析表6、附：支部每年专题研究共青团工作2次以上的会议记录复印件2—6实事求是、坚持民主集中制依据：1、召开民警座谈会座谈了解2、监狱领导分工情况文件3、监区领导分工情况及职责（必须上墙）4、党支部议事制度5、民主生活会制度6、监狱领导建立联系点制度有关文件、监区领导联系承包分监区情况（必须上墙）7、监区关于召开民主生活会的请示和监狱领导参加情况记录8、监狱领导有关调研情况论文9、监区民警思想动态分析10、民主生活会记录、材料（支部成员开展批评与自我批评发言材料）11、监区重大事项会议讨论复印件12、党支部半年、年终工作总结（2005年、2006年）二、有一支好队伍2—7党员先锋模范作用得到充分发挥依据：1、党员目标管理制度2、党员目标管理考核制度3、党员活动制度4、党员学习制度5、党员管理制度6、民主评议党员测评表及汇总表7、近两年师局表彰通报（先进集体、先进工作者、优秀党员）8、近两年监狱表彰通报（先进集体、先进工作者、优秀党员）9、党员受表彰情况分析表2—8党员民警教育管理和监督措施有力依据：1、党员教育管理制度2、党员学习制度3、党员教育培训计划、内容、时间、培训措施（如2005年的学习十六届五中全会等，今年的学习新党章、社会主义荣辱观、社会主义法治理念教育等）4、培训人员名单5、民警学习培训笔记或心得体会6、教案、试卷、成绩册及及格率分析表2—9党支部活动富有成效依据：1、党支部工作制度2、党支部团、电化教育活动计划、内容、考评、总结或小结3、活动场所、电化教育设备情况登记表4、电化教育制度5、党团、电化教育学习、活动情况登记表2—10注重发展党员工作依据：1、查看上级发展党员计划（有关文件）2、党支部发展党员计划3、发展党员制度4、党员花名册5、党员公示制度6、党支部会议记录有关讨论情况复印件7、发展党员公示表8、入党申请书9、入党积极分子培养考察登记表10、预备党员入党志愿书11、每季度思想汇报12、申请入党数和在职党员总数分析表2—11民主评议党员依据：1、民主评议党员制度2、党员考核制度（月、季、年）3、党员月考核表（表格）4、季评选的优秀党员名单5、党员花名册6、民主评议党员参与比率达95%以上分析表7、民主评议党员合格率达95%以上分析表8、民主评议党员会议记录复印件2—12流动党员、离退休党员的管理措施有力依据：1、离退休党员民警花名册2、离退休党员管理制度3、党支部与离退休党员民警联系一览表4、离退休党员民警缴纳党费花名册、收据5、离退休党员民警活动计划6、组织离退休党员民警参加活动记录2—13注重民警队伍素质的提高依据：1、查阅近两年民警培训资料（政治理论、业务、岗位技能等）2、近两年民警花名册3、近两年民警学历花名册、学历分析表（与历年相比）4、近两年民警参训率分析表5、近两年民警违规违纪分析表2—14精神文明建设依据：1、监狱关于精神文明建设的文件2、监狱关于“五.五”普法教育的文件3、监区开展精神文明建设的计划、措施4、监区关于“五.五”普法教育的计划、措施5、“五.五”普法教育考试卷及成绩册6、社会治安综合治理落实情况（如落实“六条禁令”、“规范执法行为，促进执法公正”、“法律法规”的学习、“社会主义法治理念教育”开展情况等。
考核结果奖惩方案（通用11篇）
考核结果奖惩方案考核结果奖惩方案（通用11篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家整理的考核结果奖惩方案（通用11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
考核结果奖惩方案1一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。
2、作为年终评优的主要依据。
3、推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的主要依据。
二、适用范围总公司各部门、属下各分公司全体员工。
三、指导原则1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。
2、公正、公平、公开的原则。
3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。
4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。
四、指导思想与考核方法1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。
2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。
五、实施部门与职责1、总裁室（总经理室）：考核决策机构，负责批准本考核方案，对组经理级及以上领导干部进行考核。
2、人力资源部：考核统筹、协调、监督与执行机构。
3、各部门：考核协助与执行机构。
六、考核对象1、实施全员考核，上至总经理，下至普通员工均须参加年度考核。
2、截止X年X月X日（含）试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的对象。
七、考核周期幅度X年全年（1月~12月），司龄不足一年的，按入职之日起执行考核。
八、考核方式注：九大核心才干评分：本人自评（组经理及以上人员需写明事实依据）后，交直接上级评分，再由上上级领导复审，以上上级领导的评分为准，但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分。
九、考核结果应用1、采用AAA分段排行法，按照考评分高低顺序进行排行，将排行范围分为三类：排在前10%的员工核定为AAA类员工，前10%-20%的员工核定为AA类员工，其他80%的员工核定为A类员工。
党委工作标准
党委综合办工作标准1、检查、总结全公司贯彻落实党的有关方针、政策和公司党委工作部署情况，做好上传下达工作；2、负责起草党委工作安排、总结、报告、决议、指示和领导交办的文件、文稿；3、负责公司党委召开的各种会议的通知组织工作，做好会议记录；4、负责党内机要文件的收发、传阅、归档和保密工作；5、审核以党委名义发送的文稿，负责党委文件的编号、打印、分发、保管工作，管好党委印鉴；6、负责对全公司宣传排版、宣传标语、企业名称制作等涉及企业文化的所有事项，进行统一的规划、审批和安排部署。
根据公司党委和上级宣传部门工作部署，及时制定全公司宣传工作计划，并检查、落实、总结；7、开展思想政治工作研究活动；8、办好简报、广播和对上报道工作，要求报道不失实，无政治性错误；9、检查督促党支部坚持“一课三会”制度。
及时提出党支部设置意见，按时组织党支部进行换届选举，进一步加强党支部领导班子建设；10、制定党员发展计划，检查党支部的发展党员工作同时，加强对预备党员入党积极分子的培养教育工作及时组织培训入党积极分子，对发展对象进行认真考核及时履行预备党员转正手续；11、按季度认真搞好党支部的目标管理考核工作，做好党员教育工作；12、按时收缴党费，及时接转组织关系。
及时填报党组织各种报表，管理好党员档案；13、加强对政工干部的考查教育，做好党员干部考查和了解工作；14、经常深入实际，深入基层调查了解党支部的各种状况。
根据调查了解情况，总结介绍经验，提出意见和措施；15、对广大党员、干部进行学习实践科学发展观教育活动；16、及时完成上级党组织和公司党委交办的各项任务，与有关单位密切配合共同做好工作。
完成领导交办的其他任务；17、负责公司党委交办的公司组织人事任免事宜。
党委综合办主任工作标准1、协助党委书记处理党委日常工作，负责起草党委的主要文件和重要讲话，负责组织以公司党委名义召开的各种会议；2、根据上级党组织和公司党委关于组织工作的指示，围绕党的中心工作，紧密结合安全生产，提出各个阶段组织工作的任务重点，实施的意见和具体措施；3、认真做好本部门工作人员的思想政治工作。
苏州经贸职业技术学院党支部工作目标考核实施意见试行
苏州经贸职业技术学院党支部工作目标考核实施意见试行集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]苏州经贸职业技术学院党支部工作目标考核实施意见（试行）苏经院党字〔2008〕13号高等学校党支部是学校党的全部工作和战斗力的基础，是党联系广大师生员工的桥梁和纽带，是党在学校基层组织中的战斗堡垒。
为了认真贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和中共苏州经贸职业技术学院委员会《党支部工作条例》，整体推进我院基层党支部建设，进一步促进党支部工作的制度化、规范化和科学化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制订《苏州经贸职业技术学院党支部目标考核实施意见（试行）》。
一、考核体系党支部工作目标考核将体现自查与互查相结合，目标考核与学习交流相结合，总结经验与督促整改相结合，定性与定量相结合，日常管理与集中考核相结合，组织测评、支部自评与群众测评相结合等原则。
为此，分别制定教职工党支部和学生党支部考核标准，同时针对测评对象又分别制定党总支测评、党支部自评用表和党外群众测评用表（见附件一）。
具体的测评项目、测评指标、分值等见附件二。
党总支测评、党支部自评用表和党外群众测评用表采用不同的评分方式。
党总支测评、党支部自评用表根据“优秀”、“良好”、“一般”和“差”四个等级的分值段进行评分，党外群众测评用表是在“优秀”、“良好”、“一般”和“差”四个等级相应的分值上打“√”。
二、考核程序1、支部自评：召开支部党员大会，支部书记做工作总结，支部全体党员对党支部工作进行评议，并根据考评标准评分。
2、群众测评：由党总支负责，邀请党外群众（含本单位非党行政负责人）听取党支部工作汇报并进行测评。
教职工党支部的党外群众原则上全部参加。
学生党支部群众代表数可视具体情况确定群众代表人数，一般不得低于60人。
3、根据统计结果撰写自查自评报告。
党支部将原始考核表、统计结果、自查自评报告送交党总支。
10-11学年校长目标管理考核自评报告
10-11学年校长目标管理考核自评报告D业量、考试次数，不用考试成绩对学生排名，对学生的评价采用等级制。
5、突出办学特色（分值2分，自评分2分）“特色强校”成为全校教师的共识，我们注重学校特色创建，一年来我校把打造特色教研和作为学校的办学特色，学校办有《教研通讯》和《校园简报》，同时利用红领巾广播站做好校园内的宣传。
另外学校制定了羽毛球、象棋特色社团建设方案，规定活动时间，按要求组织社团活动。
要求每位教师学会一种乐器，组建一个小社团，定期组织社团活动，使学校社团活动开展得有声有色，丰富了师生的课余生活。
二、学校管理（分值55分，自评分53分）6、班子建设（分值3分，自评分3分）抓班子建设，建设开拓进取的领导班子。
学校领导班子成员不断加强自身的学习，积极参加岗位培训，吸收先进的理念和经验，更新观念，确立以素质教育为主流，以培养学生能力为主线，造就学生健康人格为办学途径，制订明确的办学目标和发展规划。
工作中做到团结协作，廉洁自律，以身作则，带头开展教研教改活动，深入教学第一线，任课符合规定，每学期听课不少于30节，在教师中树立了良好的形象。
7、校园文化建设（（分值3分，自评分3分）学校注重打造校园文化建设，营造良好和谐的学习氛围。
学校制定了校园文化建设计划、方案，并按照方案认真开展校园文化建设，一年来，学校校园文化建设投入3万余元，校园绿化美化在逐年改善，校园文化逐步凸现出来，真正做到了环境育人。
8、工会工作（分值5分，自评分5分）学校坚持民主管理，教代会制度完善，按规定实行校务公开，创新机制、办法，关心关爱教职工，春节期间工会对退休教师进行春节慰问，对生病住院的教师和家有丧事的教师进行看望。
教职工合法权益得到保障，绩效工资分配合理，阵地建设与工会活动正常开展。
9、德育工作（分值3分，自评分3分）认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》，认真执行《小学生守则》和《日常行为规范》，德育工作以少先队活动为主阵地，强化学生文明行为习惯的养成教育，积极创建文明学校、文明单位和绿色学校，中心完小被评为州级绿色学校和州级文明学校，2010年9月我们又申报了云南省文明学校。
国企2024年经营业绩目标管理考核办法
国企2024年经营业绩目标管理考核办法第一章总则第一条为全面贯彻落实总公司关于深化国有企业改革、完善国有资产管理体制的决策部署，建立健全有效的激励约束机制，规范有效开展年度发展目标责任管理考核评价工作，推动公司高质量发展，做强做优做大国有资本，依据《总公司分类核算分类考核实施方案（试行）》《总公司全资（控股）各部门（单位）公司分类定级管理办法（修订试行）》《2024年度公司经营业绩目标管理考核办法（修订试行）》《公司XX规范化管理标准化建设工作台账》等规章制度，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法实施范围为XXXX公司（以下简称“公司”）机关内设职能部门和所属子公司及其部门负责人、单位领导班各部门（单位）成员。
第三条考核工作实行日常管理与年度考核相结合、结果考核与过程评价相统一，考核结果与绩效兑现、人员调整、职务晋升和评先选优等挂钩。
第四条年度考核工作遵循以下原则：（一）坚持高质量发展。
牢固树立新发展理念，以深化国企改革为主线，坚持“质量第一、效益优先”，加快推进高质量发展，不断做强做优做大国有资本。
（二）坚持市场化方向。
遵循市场经济规律和企业发展规律，健全科学合理、可追溯的市场化运营机制和国有资产运营责任制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
（三）坚持依法依规。
依法合规经营管理企业，按照权利、义务、责任相统一，加强国有资产监管，有效落实国有资产的保值增值责任。
（四）坚持分类考核。
根据不同部门、单位的职责和功能定位、经营性质和目标任务，实行分类核算和差异化分类考核，提升考核的科学性、针对性和有效性。
（五）坚持对标考核。
针对公司所属企业短板弱项，强化对标行业一流，不断提升其管理水平和竞争能力。
（六）坚持有效激励。
按照激励与发展相对称的要求，强化主要负责人责任，增强各部门（单位）发展活力。
（七）坚持短期目标和长远发展相结合。
坚持立足当前、着眼长远、战略引领，构建结果考核与过程评价相结合，月度考核与年度考核相结合。
党风廉政工作考核标准
附件72010年度对全市党风廉政建设、惩治和预防腐败体系建设、行政权力运行监控机制建设和优化环境工作进行考核的评分标准（一）党风廉政建设责任制落实情况（100分）县（市、区）、高新技术开发区和白沟新城管委会：1、各县（市、区）党政班子党风廉政建设工作民主测评结果占60分。
具体分值按一张优秀票得100分、良好票得50分、一般票不得分、较差票得负50分。
四项分值之和除以有效票数再乘以60%，就是该县（市、区）此项考核的得分。
具体计算公式：（好100×票数+较好50×票数-较差票50×票数）÷有效票数×60%2、纪检监察工作年度考核结果占10分。
按当年度县市区纪委、监察局目标管理责任制考核结果得分乘以10% ，就是此项工作考核得分。
3、年度信访情况占10分。
无进京、赴省集体访和个体到市以上纪检监察机关访得10分。
发生一起进京、赴省集体实行一票否决。
进京、赴省市单个访，每发生一起减0.5分。
4、建立农村“村民监督委员会”工作情况占10分。
按照各县（市、区）推进“村监会”工作情况进行排队，第一名为100分、第二名为99分依次排序，根据排序得分×10%，就是此项工作考核得分。
5、监控机制工作占10分。
按照市行政权力运行监控机制建设办公室提供的分值×10%，就是此项工作考核得分。
党风廉政建设责任制落实情况最终得分=民主测评得分+纪检监察工作得分+年度信访情况得分+建立“村监会”工作情况得分+监控机制工作得分市直单位党风廉政建设工作年终考核实行100分制，按二项分值计算：1、各单位领导班子党风廉政建设工作年终民主测评结果占50分；2、社会评价结果占50分。
（二）惩治和预防腐败体系建设（100分）1、党风廉政建设责任制执行情况（20分）（1）党委(党组)承担反腐倡廉建设主体责任，把反腐倡廉纳入经济社会总体规划，同经济社会发展工作同部署、同落实、同检查的情况（3分）；（2）单位主要负责人履行党风廉政建设第一责任人职责的情况，特别是对反腐倡廉重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办的情况（3分）；（3）领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内党风廉政建设的情况（3分）；（4）推进惩防体系建设牵头单位和协办单位充分发挥作用的情况（3分）；（5）纪委（纪检组）加强组织协调和监督检查的情况（4分）；（6）实施责任分解、责任考核和责任追究的情况（4分）。
目标管理MBO（ManagementbyObjective）
目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理亦称“成果管理”。
是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
一、目标管理的提出“目标管理”的概念是美国管理专家彼得•德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。
所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。
因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
德鲁克的简介：彼得·德鲁克(Peter F．Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。
德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。
1909年11月19日，彼得.德鲁克出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰。
其家族在17世纪时就从事书籍出版工作。
父亲是奥国负责文化事务的官员，曾创办萨尔斯堡音乐节；他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。
德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。
德鲁克先后在奥地利和德国受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。
于1931年获法兰克福大学法学博士。
1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍。
德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。
尽管被称为“现代管理学之父”，但德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。
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云南省公路开发投资有限责任公司党员目标管理考核标准
考核项目 考核内容及要求 满
分
考核标准
带头学习讲政治 1、认真履行党员八项义务，做合格党员；2、带头学习贯彻党的路线、方针、政策及法律、法规，执行党的决议。积极参加各种学习教育活动，并结合岗位工作需要坚持
自学；3、维护党内团结和社会安定团结，不说不利于团结的话，不做不利于团结的
事；4、积极参加党的活动，党员领导干部参加“双重”组织生活，参加党的活动出
勤率达95%以上，按期交纳党费。5、主动向党支部或党小组汇报思想、工作、学习
情况。
25 1、 不履行党员义务每项扣5分，扣完为止； 2、违反党的政策法规，不执行党的决议，每项扣5分，扣完为止；3、传播小道消息危害安定团结
每次扣5分，扣完为止；4、缺席党的组织生活不
请假或不按期交纳党费，每次扣5分，扣完为止。
带头
自律树形象 1、遵守党的各项纪律，模范遵守《纪律处分条例》,坚持“八个坚持”、“八个反对”，不以权谋私，不违反本单位规章制度，保守党的秘密；2、严格遵守廉洁自律的各项规定，模范执行《党内监督条例》，以身作则，认真履行党内监督权利，自觉接受群众监督；严格遵守建设工程管理的八条规定，自觉同腐败现象作斗争；3、坚持原则，勇于批评与自我批评，团结同志，家庭和睦。 25 1、 责任区内发生违规违纪现象扣5分；
2、 本人有违规违纪行为不得分。
带头
干事
谋发
展
1、带头贯彻执行公司经营管理规章制度、发展规划和工作目标，团结和带领职工为完成建设、营运管理任务而努力工作；2、经常性地检查和消除安全及治安隐患，不违章操作或指挥，责任区内无质量、安全事故，治安良好，社会稳定。 15 1、违反公司规章制度每项扣5分，扣完为止。2、
未完成生产指标，违章操作或指挥造成人员、财
产损失不得分。
带头创新建佳绩 1、创造性地开展本职工作，做改革先锋，当技术能手，比工作业绩，争创新标兵；2、爱岗敬业，钻研业务，业绩良好，圆满完成上级交给的各项工作任务，出勤率达99%以上。 15 1、年度旷工1天扣5分，旷工3天以上不得分；
2、责任心不强，玩忽职守，造成工作失误每次扣
5分，扣完为止；
3、造成重大生命财产损失或恶劣影响的不得分。
带头服务比奉献 1、牢固树立三个服务意识，积极承担急、难、险、重的工作岗位，工作中不计得失，
发挥先锋模范作用；2、积极参与“党员先锋岗”、“青年文明号”、“文明收费站”等各类文明创建活动；3、做好党员联系和服务群众工作，积极做好群众的思想政治工作，关心职工疾苦，为群众排忧解难； 4、热心和群众交朋友，积极宣传党的主张、信仰，讲解党的基本知识，坚持党员标准。 20 1、工作中不服从组织安排每次扣5分，扣完为止；
2、不做群众思想工作或不关心职工疾苦扣5分。
合 计 100
12
注：得分在95分以上为优秀，95-70分为合格，70分以下为不合格。