热力公司工作计划

热力公司工作计划

篇一：热力公司XX年年度工作总结及XX年工作计划

热力公司XX年度工作总结及

XX年工作打算

XX年即将过去，热力经营公司在以董事长为核心的公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定总体工作目标和部署，凝心聚力，团结一致，有序地开展了检修技改、工程建设、管巡检、蒸汽输送、管运行、班组建设、部门管理等的各项工作任务，现总结如下：

一、严格落实安全生产，加强责任意识和安全意识。

1、热营公司严格把安全工作落实到各各生产环节，做好各项安全措施，强化安全生产管理,首先，修订完善公司安全生产目标，细化并签订XX年度《安全目标管理责任书》、《安全承包合同》、《消防安全责任书》，并进行过程监控，将执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝各类事故的发生；其次、根据不同季节和工作重心，开展“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动。制定《热营公司非供暖期管运行事故应急预案》、《热营公司汛期应急救援预案》等各项预案、方案,并演练和落实。再者、加强班组安全管理，充分发挥班组的作用，将安全工作落实到班组、落实到个人。

2、每月至少召开二次部门安全例会，从思想上高度重

视安全，让每位员工把安全生产铭记心中。根据部门情况制定周计划并每周至

篇二：热力公司各岗位工作流程及工作职责

热力公司各岗位工作流程及职责

一、供热主管的工作职责：

1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。

2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。

3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。

4、及时处理工作中的抢修工作。做好采暖期的工作。

5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。

6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。

8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。