高校房产管理问题初探
高校房产管理问题及解决措施

高校房产管理问题及解决措施随着我国高等教育的不断发展,高校的规模也越来越庞大,校园面积逐渐扩大,学生人数持续增加,高校房产管理问题也日益突出。
以往一些高校房产管理存在的问题,比如宿舍管理混乱、宿舍设施老化、学生宿舍安全风险等,已成为制约高校发展的瓶颈。
而解决这些问题,需要高校及相关部门共同努力,制定合理的房产管理制度,并加强管理力度,以确保高校房产管理工作的顺利进行。
高校房产管理存在的问题主要表现在以下几个方面:一是宿舍管理混乱。
由于学生人数众多,一些高校在宿舍管理方面存在着一些混乱现象,比如宿舍卫生不达标、宿舍楼层杂乱无章等,这些都给学生的生活和学习带来了不便。
二是宿舍设施老化。
由于一些高校的宿舍建设年代久远,宿舍设施较为陈旧,一些设施已经无法满足学生的需求,这不仅影响了学生的生活质量,也存在一定的安全隐患。
三是学生宿舍安全风险。
由于学生宿舍集中居住,一些安全隐患难以排查,比如电器故障、火灾隐患等,都可能带来意外。
针对高校房产管理存在的问题,下面我们提出一些解决措施,以期提高高校房产管理工作的水平。
高校需要制定更加完善的宿舍管理制度,规范宿舍管理程序,提高宿舍管理的规范化水平。
高校应对宿舍设施进行相应的改造和维护,更新老化设施,提升宿舍的舒适度和安全性。
高校应设置专门的宿舍管理部门,加强对宿舍的日常管理,及时排查和解决各种安全隐患。
高校应加大对学生宿舍管理的投入,提高教育引导学生关注宿舍安全与环境卫生问题,让学生从自身出发,共同营造良好的宿舍环境。
值得一提的是,解决高校房产管理问题需要相关部门的协同合作,需要教育部门、地方政府及其他相关部门通力合作,在资金、制度和管理等方面给予高校更多的支持。
高校本身也要加强内部管理,完善管理机制,建立健全的宿舍管理制度,确保管理工作的顺利进行。
高校还可以通过引进先进的物业管理理念和技术手段,提升高校房产管理水平。
可以结合当下智能化的科技手段,比如智能化宿舍管理系统,通过大数据分析宿舍使用情况,合理安排宿舍资源,提高宿舍的利用率。
关于新形势下高校房产管理改革的探讨

关于新形势下高校房产管理改革的探讨随着社会的快速发展和高校教育的普及,高校房产管理面临着新的挑战和机遇。
在新的形势下,高校房产管理急需改革,以适应社会发展的需要,提高教育教学质量和服务水平。
本文将探讨新形势下高校房产管理改革的重要性,现行管理存在的问题以及改革的路径和方向。
一、新形势下高校房产管理的重要性高校房产管理是高校教育教学和科研活动的基础。
随着国家对教育的投入不断增加,高校房产规模和设施水平不断提高。
高校房产管理关系到教育教学质量、科研创新能力以及师生的生活环境。
新形势下高校房产管理的重要性日益凸显。
高校房产管理关系到教育教学质量。
良好的学习生活环境是学生学习的重要保障。
而高校房产的舒适度和便利性直接影响到学生的学习效果。
高校房产管理需要着重关注教学楼、实验室、图书馆等教学设施的建设和维护,确保教学设施的完好性和便利性。
高校房产管理关系到科研创新能力。
科研活动是高校的重要使命之一,而科研活动需要良好的实验室、研究设备以及科研办公环境。
高校房产管理也需要着重关注科研设施的建设和维护,提供良好的科研条件和环境,促进科研成果的产出和应用。
高校房产管理关系到师生的生活环境。
高校不仅是学习的地方,也是师生生活的地方。
良好的生活环境有利于师生的身心健康,提高工作和学习的效率。
高校房产管理也需要关注宿舍、食堂、体育设施等生活设施的建设和维护,提供良好的生活条件。
新形势下高校房产管理的重要性不言而喻。
为提高教育教学质量、科研创新能力以及师生的生活质量,需要对高校房产管理进行改革,提高管理效率和服务水平。
二、现行管理存在的问题目前,高校房产管理存在着一些问题,亟待改革。
高校房产管理相对滞后。
随着高校规模的扩大和设施的更新,现行管理体制已经跟不上高校发展的步伐,管理相对滞后。
许多高校存在着部门之间协作不畅、信息沟通不畅等问题,导致资源利用不合理、效率低下。
高校房产管理缺乏市场化运作。
在现行管理体制下,高校房产管理往往是由学校自身来统一规划和运营,缺乏市场化运作。
高校房产管理信息化建设探析

高校房产管理信息化建设探析随着高校规模的不断扩大和发展,高校的房产管理工作也面临着日益复杂的挑战。
为了更好地管理和利用高校的房产资源,提高办学效益,各个高校积极探索信息化建设的途径。
本文将探析高校房产管理信息化建设的现状、困难和发展趋势,并提出相应的建设思路和对策。
目前,高校房产管理信息化建设已经初步建立了起来,但仍然存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面:1.信息孤岛现象明显。
由于各个部门或单位之间信息系统的独立性强,信息共享和交流不畅,导致信息孤岛现象比较严重。
2.信息化水平不一。
在高校中,信息化水平参差不齐,一些高校的信息化建设较为滞后,存在很多手工操作和纸质文件,而一些高校已经初步建立了信息化管理系统。
3.缺乏统一标准和规范。
不同高校之间管理规范和标准不一,导致互相协作和信息共享时的障碍。
4.管理流程不够清晰。
一些高校在房产管理方面缺乏统一、规范的管理流程,导致工作效率低下。
二、高校房产管理信息化建设面临的困难1.资金投入不足。
信息化建设需要大量的资金投入,包括系统采购、软件开发、培训等,而一些高校的资金投入不足,难以支撑信息化建设的顺利进行。
2.人才短缺。
信息化建设需要大量的技术人才和管理人员,而一些高校对信息化人才的需求不明确,导致人才短缺。
3.管理体制不灵活。
一些高校在信息化建设过程中,管理体制不够灵活,缺乏对信息化建设的整体规划和统筹,导致信息化建设的效果不理想。
4.风险控制不足。
信息化建设过程中,往往面临一些技术、安全、管理等方面的风险,而高校在这些方面的风险控制不够充分。
尽管信息化建设面临一些困难,但是高校房产管理信息化建设仍然具有较大的发展空间和趋势:1.创新技术的应用。
随着科技的不断进步,各种新技术正在被应用到高校房产管理信息化建设中,包括云计算、大数据、人工智能等,为高校房产管理带来更多的可能性。
2.政府政策的支持。
政府对高校的信息化建设提供支持,推动高校的信息化建设迈上一个新的台阶。
高校房产管理的若干方面思考

高校房产管理的若干方面思考近年来,高等教育处于高速发展阶段,随着师资力量的不断增长院校规模的迅速扩大,高校房产也在不断增加。
虽然办学的基础建设得到了很大程度的改善但是房屋供不应求的现象时有发生;虽然越来越多的公共建筑投入使用可用房源越来越多但是公用房产管理部门仍然感觉房源紧张似乎不能满足各部门的发展需要。
当然,学校的发展增加了对房源的客观需求,但作为管理职能部门,也要看到公共房源的紧缺存在管理上的漏洞,很多时候不是每间房屋都在高效率的使用着。
因此,高校房产该如何划分、分配、使用和科学化管理是做好高校国有资产工作的一个重要部分,对于高校的蓬勃发展具有重要的意义。
一、旧模式下的房产管理传统的房产管理是粗放型的管理模式,即学校将房屋一次性分配到位后,由各个相关部门内部自行调配和划分。
高校内部各部门都从自己好用、方便的角度出发,能多申请就多申请,尽可能的增加用房数量;各部门对争取来的房屋在分配上没有依据可遵循,多要多得,缺乏科学合理性。
久而久之,房屋充裕时人人有房,但随着学校规模的不断扩大,后续引进的人才或是新增的课程或项目就没有了相应的用房。
当需要部门内部做房屋调整时,有些教存在先入为主的想法,认为已分得的房屋就是自己的,无法做到房屋的共享或调换;甚至有些房屋长时间掌握在个别人手里,长期闲置、堆放杂物。
因职能和人员的局限性房产管理部门不能及时掌握每间房屋的具体使用状况,对利用率不高的房屋不能及时做到资源整合或是收回部分房屋另作他用,造成多数高校存在办公、教学和实验室在使用上苦乐不均的被动局面。
之所以很多高校出现这种公共房源管理难的现象,其关键原因在于公共房源占用是免费的。
多年来,高校主要是由政府投资在其追求高速发展、强调特色办学、发展优势学科的同时侧重了高校的社会效益和发展效益,弱化了高校资源的使用效益和经济效益,没有认真对投入和产出做出仔细的比较。
要改变供不应求的用房现状,单方面的增加房屋数量显然是不现实的,改变高校内部房源配置方式和部分房屋的有偿使用是改变房源紧张的根本所在。
高校周转房管理存在的难题探析

长久居住 ,周转房一经分配给这些教师使用 ,只要
他们的住房没有得到改善之前 ,这些住房就 不会 腾 退 。因此 ,要从 根本上解决问题 ,必须广开住房供 给的渠道 ,在扩大房源供给上下功夫 。~方 面 ,坚 持住房货 币化改革 的方 向不 动摇 ,兑 现住房补贴 ,
有 困难 的青年教 师租用 ,待其工作一段时 间、具 备
购房能力后 ,另购经 济适 用住房 。之后 ,连 同余 留 的公寓 ,一律作 为学校 的长久周转用房 ,主要供 学 校每年新增年轻教师 、新聘人 员和引进人员租用 。 ” 各 高校 因规模不 同 ,执行政策 的灵活程度不 同 ,都 产生 了数量不等的周转房 。
租赁期 限 、入住 人员 、基 本维修 等 情况 都 比较 复
杂 ,实际管理中也没有较有效 的切入点 ,管理停 留
在维持稳 定的状态 ,目前周转房管理 已成为高校住
房管理中的难 点。 二、管理中存在 的难点分析 近 日住房和城乡建设部 、民政部 、财政部联合 发出通知 , 对部分地方 廉租住房管理 中出现 的房 针 源闲置 、出借 , 日常管理 和维修养护 资金不落 实 , 准入退出管理 机制不完善 、 日常监管和服务不到位 等问题做 出有关规定 。高校是社会的一部分 ,高校 的周 转房管理存 在着与社会廉租房管理相类似 的问 题 ,目前 管理 中存住 的问题 包括 :管理 的科学化水 平太低 ,租赁期 限无 限延 长 ,转租转 借情况严 重 , 维修养 护资金没有保 障。 ( 一)科学化管理的水平较低
已进入集 中的维修 养护时期 。但周转房没有 向职工
出售 ,无法设立专项维修基金 ,维修经费只能依靠 学校拨款 ,大批周转 房的维修给学校带来 了较人的 资金压力 ,住 户认为他们 已经 向学校交 纳了房租 , 原本 对 由福 利租 金 向成本租 金过 度就 存有 抵触 情 绪 ,现在更有 理 由认 为 ,维修事 宜应 由学 校承担 。 再加上住房 的物业管理远没有 实现 ,房管部门和物 业公 司之 间还存在职能不清 的问题 ,周转 房的维修 已成 为实 际管理 中非常棘手的难题。 ( 四)转租 、转借情况严重
高校房改房管理疑难问题探索研究

高校房改房管理疑难问题探索研究随着高校学生人数的不断增加,住宿问题成为了高校管理的一大难题。
为解决这一问题,许多高校开始进行房改,即对学生宿舍进行改造和管理。
在房改房管理过程中,也出现了许多疑难问题,这些问题不仅影响了学生的生活和学习,也给高校管理带来了一定的挑战。
探索研究高校房改房管理疑难问题是十分重要的。
本文将从学生管理、设施维护和安全管理等方面展开研究,探讨高校房改房存在的疑难问题,并提出解决对策。
一、学生管理问题1. 安全隐患在高校房改房中,学生由于年龄较小,对安全意识缺乏,容易发生各种安全事故。
电器使用不当导致火灾,意外坠楼等。
学生的宿舍生活习惯也较为杂乱,存在一定的消防隐患。
2. 学生纪律管理在房改房中,学生纪律管理成为了一大问题。
由于学生年龄偏小,对纪律意识不够强烈,容易出现打架斗殴、吸烟酗酒等不良行为,给房改房管理带来了一定的困扰。
解决对策:为了解决房改房中的学生管理问题,高校可以采取以下措施:加强学生宿舍的安全检查和宣传教育,提高学生的安全意识;建立健全的学生纪律管理制度,加强对学生的日常管理,及时制止各种不良行为,确保宿舍安全和秩序井然。
二、设施维护问题1. 设施老化在房改房中,许多宿舍设施已经比较老化,例如卫生间、水管、电路等,存在安全隐患。
一些学生也对宿舍设施进行了损坏,导致设施维护成本增加。
2. 设施管理在房改房中,一些学生对宿舍设施管理不善,如不定期清洁、垃圾乱扔等,影响了宿舍环境和设施的使用寿命。
解决对策:为了解决房改房中的设施维护问题,高校可以采取以下措施:定期对宿舍设施进行检查和维护,及时处理老化设施和损坏设备,确保宿舍设施的安全和完好;加强对学生的设施管理教育,鼓励学生爱护公共设施,共同保护宿舍环境。
1. 消防安全在房改房中,存在许多消防安全隐患,如学生乱拉电线、用电不规范等,容易引发火灾事故。
2. 突发事件应对在房改房中,一旦发生突发事件,如地震、火灾等,学生疏散、救援困难,容易造成人员伤亡。
高校房产管理问题及解决措施
高校房产管理问题及解决措施随着我国高等教育质量的不断提高,大学的规模不断扩大,院校的基础设施建设也迅速发展。
作为高等教育的核心场所之一,高校房产管理问题显得尤为重要。
本文就高校房产管理问题及其解决措施进行分析。
1、房屋更新不及时。
高校房屋资源较大,很多教学和办公场所都是历史遗留问题,导致一些教学楼、实验楼、图书馆等场馆设施老化严重,对教学和学术研究造成不良影响。
2、能源浪费较多。
现有大部分高校建筑设施年代较久,能源利用率低,能源浪费严重。
例如一些高校教学楼的玻璃幕墙不仅导致教室难以保温,而且还增加了空调频繁开关的负担。
3、耗能设备老化不易维修或更换。
由于许多耗能设备已达到使用年限,说明停产或不断出现问题,变得更难以维修或更换,从而导致能耗的增加和管理成本的提高。
4、食品安全问题。
当学校向学生投资食品时,食品的安全问题至关重要。
然而,由于高校食堂供应人数较大,设备和储备物资等方面还存在一定难题,一些食品供应机构常常出现安全或卫生问题。
1、高效更新设施。
高效更新设施,如教学楼、图书馆、实验室等,以保证教学工作顺利进行。
功能完好的教学设施,可以显著地提高教学效果并保证学生的学习体验。
2、采用节能设施。
学校可以采用一些新型耗能设备,如太阳能吸热板、热泵、潜水泵等,以帮助减少能源浪费和采用绿色发展的原则。
3、维修设备及时性。
维修耗能设备及时性,以保证管理成本合理。
每年定期检查设备是否满足能源的标准,防止过度损坏或隐性损坏变得更加困难。
4、食品安全保障。
学校应加强食品供应机构的管理和规范化,采取科学的方法防止保护食品安全。
总之,高校房产管理问题的解决需要学校的管理人员采取积极的策略。
这些措施可以使教学和学术研究获得良好的保障,并在促进学校发展方面发挥重要作用。
高校房改房管理疑难问题探索研究
高校房改房管理疑难问题探索研究高校房改是指高校校内现有的住房改造,主要用于学生宿舍和教职工宿舍。
随着高校规模的扩大和学生人数的增加,对于住房管理也提出了更高的要求。
在进行房改过程中,一些疑难问题也随之而来,需要进行探索和研究,以便更好地解决这些问题。
本文将围绕高校房改房管理疑难问题展开研究,探讨如何解决这些问题。
一、高校房改的背景和意义高校房改是为了满足学生和教职工的住房需求,改善校内的住宿条件,提高学校的整体环境。
通过房改,可以改善校内的住房条件,提高学生和教职工的生活质量,加强学校的管理和服务水平,提高学校的整体形象。
高校房改具有重要的意义。
二、高校房改中的疑难问题1. 资金来源高校房改需要大量的资金投入,但是目前高校在进行房改时常常面临资金不足的问题。
如何解决资金来源的问题,成为了高校房改中的一个疑难问题。
2. 建设规模在进行高校房改时,应该如何确定建设的规模,以满足学生和教职工的实际需求,又不至于过度投入?这是一个需要认真考虑的问题。
3. 改造标准高校房改需要符合一定的改造标准,包括房间的布局、装修、设施等。
如何确定合适的改造标准,也是一个需要解决的问题。
4. 管理维护高校房改后,如何进行有效的管理和维护,确保改造房屋的使用寿命,是一个需要重点关注的问题。
5. 社会参与如何引入社会资本和管理经验,提高高校房改的效益,也是一个值得探讨的问题。
1. 多渠道筹集资金高校可以通过政府资助、招商引资、引进社会资本等多种途径,筹集资金用于房改。
可以加强资金的使用效率,确保资金的合理使用。
2. 做好需求调研通过与相关行业协会和专家组织合作,制定高校房改的改造标准,确保改造工作按照标准进行。
4. 建立健全的管理体系高校应该建立健全的管理体系,包括房屋维护、清洁卫生、安全管理等方面,确保改造房屋能够得到有效的管理和维护。
引入社会资本和管理经验,可以提升高校房改的效益和管理水平。
可以通过与企业合作,开展PPP模式的合作,引入社会资本,提升房改的质量和管理水平。
高校房产管理信息化建设探析
高校房产管理信息化建设探析随着信息化时代的到来,高校房产管理也正面临着新的挑战和机遇。
传统的房产管理方式已经无法满足高校的管理需求,因此信息化建设成为了大势所趋。
本文将针对高校房产管理信息化建设进行探析,重点探讨信息化建设的必要性、建设过程中的挑战和解决方案,以及信息化建设对高校房产管理的意义。
1. 管理效率低下:传统的房产管理方式需要大量的人力物力投入,效率低下,成本高昂。
信息化建设可以将大量的管理工作转化为电子化、智能化操作,提高了管理的效率和精确度,降低了管理成本。
2. 数据管理困难:传统管理方式下,房产管理数据分散在各个部门的档案室中,管理困难且容易丢失。
信息化建设可以通过数据库集中管理,实现房产信息的统一采集、存储和管理,便于随时查询和统计分析。
3. 服务水平有限:传统的房产管理方式无法满足师生的多样化需求和快速反馈,信息化建设可以通过建立在线服务平台、APP应用等方式,提高服务质量,实现个性化服务。
二、高校房产管理信息化建设的挑战和解决方案1. 数据安全风险:信息化建设面临着数据泄露、黑客攻击等安全风险。
解决方案是加强信息系统的安全防护措施,包括建立完善的系统安全策略、加密技术和安全审计机制等,确保数据安全可靠。
2. 技术成本投入大:信息化建设需要投入大量的资金用于硬件设备、软件开发和人员培训等方面,而高校的财政限制和技术人才紧缺是一个难题。
解决方案是逐步推进信息化建设,可以选择云计算、SaaS软件服务等方式,降低初期投入成本,同时引进外部技术力量,加强人才培训。
3. 管理流程变革难度大:信息化建设需要对原有的管理流程进行变革和重构,而这需要全校师生的积极配合。
解决方案是加强宣传和培训,提高师生对信息化建设的认知度和参与度,让他们意识到信息化建设对学校管理和服务的重要性。
1. 提升管理效率:信息化建设可以实现房产信息及时、准确的采集、处理和传递,提高管理效率,减少人力物力投入,使管理工作更加科学化、智能化。
高校房改房管理疑难问题探索研究
高校房改房管理疑难问题探索研究随着高校房改的深入推进,房屋管理问题成为了高校面临的重要问题之一。
尤其是在房屋资源分配、维护和利用等方面,存在着一些疑难问题需要探索和研究。
本文将就此问题进行讨论。
一、房屋资源分配管理房屋资源是高校的重要资产,需要合理分配、有效管理。
但是,当前在房改中存在着无效房屋的存在。
这些房屋因为位置偏僻、建筑老旧等原因,难以被有效利用,却又无法直接处理。
为了解决这些问题,高校需要制定房屋资源管理规定,通过规范房屋流转和资源利用,提高房屋资源的利用率和效益。
二、房屋维护管理在高校房改中,房屋建设和维护是关键环节。
然而,由于一些原因,例如资金不足、管理不善等,导致房屋维护困难。
针对这一问题,可以采取以下措施:1.加强内部管理,完善保养制度。
制定保养计划,明确责任人,进行定期保养,有针对性地解决房屋存在的问题。
2.优化维修队伍,提高维修效率。
学校可以设立专业维修服务中心,招募专业技术人员,提高维修技能,增强开放服务能力。
3.加强对外资金筹措。
高校应积极探索对外融资的途径,秉持有序发展的原则,有针对性地吸引合法资本,充实学校的资金,为房屋维修提供资金保障。
在高校房改中,如何合理利用房屋、充分挖掘房屋的价值,也是一个难题。
为了解决这个问题,高校可以采取以下措施:1.充分挖掘学校地域优势。
根据学校所在的地理位置,充分挖掘区域文化、娱乐等资源,将房屋资源以商业化思路进行开发,提高房屋的利用价值。
2.征集外部资本,实现多方合作。
高校可以通过招商引资的方式,引进外部企业资源,实现共享经济和资源整合。
3.多元化的房屋利用方式。
高校可以将闲置的房屋募集,投资房屋分期销售,以及转化为其他属性,如酒店、民宿等,继续进行经营。
总之,高校房改房管理面临的疑难问题不可避免,但只要高校主动探索,积极引进先进经验,采取各种举措解决问题,就能促进房屋资源的优化、高效利用,为高校的发展注入新的活力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
12 管理职 能部 门的独立性差 , 乏全局观念 . 缺 25 强化 监 管 力 度 . 目前多数高校没有房产管理 的综合协调部 门 , 归口管理部 门与 学校对后勤、 产业等部 门进行清产核 资, 明晰产权 关系。对经营 各占有使用部 门之间的工作相互脱节 ; 在房产 的新建、 分配、 营开 性 房 地 产 单位 实行 租 赁 制 , 金 纳 入 他们 的成 本 核 算 , 上 缴 学校 财 经 租 应 发等诸环 节中 , 关部 门又在某种 程度上进行 干预 , 相 使得房 产管理 务 作 为房 地 产 发 展 基 金 。 高 校 房 地 产 的权 益 充 分 体 现 出来 , 止 国 使 防 部门的职责不清、 管理松动。房产管理 与基 建、 维修工作 不配套 , 不 有 资 产 流 失。 协调。在房产开发过程 中, 往往只考 虑了一次性的投入 多少和工 期 对 于 学校 教 室 、 育 馆 , 动 场 及 学 生 宿舍 等 教 学 用 房 , 院 系 体 运 各 的长短 , 对今后 的管理 和维修工作 难以顾及 , 这就 造成 了 目后的维 利用空闲时间办班和培训 , 应按照有偿使用原则处理 。 提高学校房地 修困难和管理 困难 。 同样地 , 维修也缺少考虑到管理 , 管理部 门所提 产 的 社 会效 益 和 经 济 效 益 。 极 推 进住 房 改革 。 力推 进 住 房 分配 货 积 大 出的维修 要求较难实现 , 维修计划 多变且繁 多 , 难与管理 达成一 币化 , 决 广 大 职 工 的住 房 困难 , 全 校 内 周转 制度 , 很 解 健 以满 足 无 房 青 致, 当然 这 其 中也 有 管 理 方 面 的 因素 。 于 这 个 问题 , 有加 强部 门 年教师的需要 , 对 只 推进学 生宿舍公寓化 , 完善物业化管理工作。 间的协作 才有 可能解决 , 尤其是管理 与维修 , 二者 之间必须 建立一 26 加 强房 产 管 理 队伍 建 设 , 高 管理 人 员 素质 . 提 套有效的统 一协作机制。 高校 的房产 管理 ,是 高校 后勤 管理 体 系的重要组成部 分。 目 1 管 理 手段 相 对 落 后 . 3 前, 有较 多的房产 管理人 员 , 无论 从管理 法规 、 手段 、 制度 、 制还 机 高 校 的 房 产 管 理 就 是 将 学 校 产 权 范 围 的 全 部 房 产 进 行 合 理 开 是 服 务 水 平 以 及 从 业 人 员 素质 , 与 高 校 发 展 的 速 度 、 师 生 员 工 都 与 发、 调配、 使用和维修 , 使学校 的房产能够最大限度地发挥功效。 高校 对 管 理 服 务 水 准 的 需 要 尚 有 差 距 ,与 社 会 上 的一 些 先 进 成 熟 的 物 房产管理部 门的工作主要包括 : 学校地产管理 、 公房管理 、 住房调 业公司相 比差 距更大。对 此笔 者也深有感触 , 租 入行一年 多 , 个中甘 配、 住房补贴发放、 住房公积金 咨询 、 职工公有住房 的物业费收取管 苦只有 自知 。这样也就要 求我们应充 分认识 高校 房产管理在 学校 理 等相关事务 , 以及接待和解答教职工住房 政策问题。 每年房产管理 发展 中的地位 与作 用 , 大力培养和 造就一支优 秀的房产 管理 队伍 , 部门要接待大量 的查询与收费工作 。因为过去的记录都保存在简陋 通 过 不 断 的学 习 , 断 提 高 队伍 人 员 的 素 质 , 步 提 高 管 理 人 员 业 不 逐 的 纸张 上 , 即使 在 电脑 上 只是 一些 简 单 的信 息 , 在核 查 时 需要 来 回翻 务 水 平 , 以适 应 学 校 在 不 断 发 展 的 状 态 中 对 房 产 管 理 从 业 人 员 所 查, 非常不便 , 在人力、 物力、 财力、 时间上造成很 大的浪费。 提出的要求。 2高校房产 管理解决的措施 随着社 会的进步 ,高校房产 管理工作 并不只 是一种简单 的服 通 过 以 上对 房 产 管 理 现状 的 分析 , 了 有效 地 解 决 弊 端 , 须 进 务 工 作 , ��
高校房产 管理 问题初探
万 娟 ( 宿迁学院 )
摘要பைடு நூலகம் 产管理 是高校后勤管理 的重要组成部分 , 文分析了高校房产 观 念 上 的 。 房 本 管理 中存在的 问题 , 提出 了改进高校房产管理 的措施和办 法, 以期待使房产
21 更新 观 念 . 为 了适应社 会的发展 需要和根据 房地产 的特性 ,高校应抛弃 无偿 占有和 使用学校房地 产资源 的思 想 ,必须 树立按 照定额数量 关键词: 高等学校 房产管理 措施 使 用 学 校 房 地 产 观 念 ,对 超 额 者 和 经 营 性 房 地 产 使 用 单 位 有 偿 使 0 引 言 用 的新 方法 。 根 据 有 关 规 定 ,结 合 学 校 实 际 情 况 出 台 非 经 营 性 教 高校 的房 地产 资源 ,是高校赖以生存与活动及可持续发展 的物 学 、 研 与 办 公 房 地 产 定 额 动 态 管理 办 法 , 订 产 业 、 勤 、 营 等 科 制 后 经 质基础。 房产 管理 的重要性 已越来越引起人们 的关注 , 房产 管理工作 部 门房 地 产 有 偿 使 用 的管 理 办 法 。减 少 学 校 内部 房 产 管 理 随 意 性 , 是 学校 开 展 教 学 、 研 工作 的基 础 。 科 做 到有章可循。 随着我国社会主义市场经济体 制的逐步完善、住房 改革 的不断 22 完善房产管理机制 , _ 明确房产部 门管理权 限 深入 、 高校规模化发展 的加快 , 高校 的办学条件和 教职工住房得到了 学校房产管理部 门应是代表学校行政房屋产权 管理 的唯一职能 明显 的改善。 同时学校 发展与招生的增长大于或快于房屋 建设发展 , 部 门 , 学 校 房 屋 资 产承 担 着 保 值 和 增 值 职 责 。 多头 的 分权 管理 , 对 结 供求 矛盾十分突 出。 因而 , 高校 在新形势下的房产管理 亦需要作 出相 果 必然 造 成 房产 资 源管 理 的 混 乱 , 须 统 一 归 口管 理 。 必 应调整 笔者在实践的基础之上尝试一些粗 浅的探 索。 23 合理 配 套 房产 管理 措 施 . 1高校房产管理存在的几个问题 在 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 下 , 校 的房 产 管 理 体 制 , 须 符 合 高 必 长期以来 , 在改革开放不断向纵 深发展 的社会背景下, 高校在房 市场经济运行规则。 高校的房产管理模式可参照市场“ 商品化” 住宅 产使用管理 中出现 了种种新的问题 ,阻碍 了房产 资源 的充分运转和 的管理模 式 , 大胆 探索和逐 步推 行物业 管理模 式 , 除计 划经济体 革 正常增值 , 甚至房产资源正在悄悄地流失。 制下的福利型管理模 式。并逐步使物业管理部 门实现专业 化、 市场 11 管 理 体 制 有 漏洞 . 化的转变。这样既符合 高校 后勤社会化改革 的要 求, 又有助于提高 111管理 与使 用相脱节 。 .. 在高校 的教学用房中 , 有很 大一部分 房 产 管理 的 服 务质 量和 水 平 , 时还 能 有 效 地 分 解 高 校 房 产 管 理 和 同 都是直 接交到各相 关系部 的手中 , 由各相 关系部 自行进行调配和分 维修 的费用负担 。 青年 教职工 的“ 对 福利性” 住宅 , 应根据市场原则 , 划, 结果造成 了房产得不到有效 的利用 。学校 提供 给各相关系部的 根 据 学 校 实 际情 况 , 适 当提 升 租 赁 费 用 , 尽 快 向 “ 品 化 ” 宅 可 并 商 住 用房 是乎 永远 不能满足教学 、 办公需求 , 造成 了一种房子越造越 多 , 过 渡 。 对 无 偿 分 配 的 “ 给 制 ” 公 用房 应 逐 步 通 过 有 偿 分 配 的 原 供 办 却感觉却来越 不够用 的这么一种奇怪 的现象。 笔者走访 的高校 中几 则, 有效解决需求的无节制性。 对学生生活和教学用房 , 由房产管 应 乎每年都要召集相 关部 门和学 院召开若干个 教室 、办 公用房协调 理 部 门加 大管 理 力 度 , 范 管 理 措 施 。 对 学 校 后 勤产 业 公 司 开 发 民 规 会, 以拆 东墙 补 西 墙 的 方 法 来 解 决 由于 各 学 院 提 出 的 教 学 、 公 用 办 生、 经营性使用学校 的房 产 , 也应依据 市场原则 , 根据租 用面积的多 房 的要求。另外 由于各个使用单位只使用 而不管理 , 负责管理 的房 少来 收取租赁费用。只有依据 不同层次 、 不同形式或房产使用 , 采取 产部 门又不清楚具体的房屋使用情况 , 因此造成 了房产 的使用与维 不同的管理措施 , 才能较 好的发挥房产 管理功效。 修 矛盾。 24 加强 房 产 管 理 资 金投 入 , 现房 产 管 理 现 代 化 . 实 11 对 房 屋 使 用 者 不 能进 行 有 效 的 约 束 。房 屋 的使 用者 , 生 ._ 2 学 在 社 会 主 要市 场 经 济 体 制 下 , 据 市 场经 济 运 行 的 基 本原 则 , 依 推 和 教 师都 有 自己相 应 的管 理部 门 ,房 产 部 门 没 有办 法 对 他 们 进 行 约 行学校房产资源的有偿使用制度 。 可尝试通过 以房养房的措施 , 扩大 束 。 导 致 的后 果 就 是 房屋 破 损 、 共 设施 遭 到 破 坏 时 无人 过 问。 公 ・ 房 产 管 理 资金 的来 源 。