企业通讯员队伍建立方案
关于组建公司通讯员队伍的通知
关于组建公司通讯员队伍的通知关于组建公司通讯员队伍的通知为了加强公司新闻宣传工作扩大对外宣传的传播力和影响力壮大宣传队伍力量提高新闻宣传工作水平根据集团关于加强新闻宣传队伍通讯员队伍建设的精神致力构建多方位企业信息报送和交流渠道现决定组建公司三级宣传通讯员队伍：1、组建三级通讯员队伍根据公司年度宣传重点工作方案综合管理部作为公司宣传的责任部门负责公司整体宣传工作的组织部署工作为实现宣传工作的有力提升构建以基层班组通讯员为基础各部门通讯员为组织综合管理部为负责的三级通讯员队伍（各部门班组通讯员名单详见附件）。
2、各级通讯员的主要工作职责在公司党委领导下在公司通联员的业务指导下坚守集团政治宣传方向充分发挥身处基层、了解实情、信息来源渠道广阔等优势组织采写各类有关生产经营、职工生活、先进事迹、先进人物及发生在身边小情大事等的新闻稿件并配合公司通联员做好“___”、“___”、“___”等的主题宣传活动。
同时在公司年度重点宣传工作方面如___、___、___、___等方面加大新闻采写力度深度挖掘和组织相关报道。
同时各级通讯员应激励并带动更多的基层员工积极投稿大力宣传公司发展战略、经营管理和生产技术等各方面取得的新成绩、新经验通过寻找和挖掘内部的典型人物和事迹宣传先进、树立典型发挥榜样作用写出体现____特色文化的优秀稿件全面推进公司企业文化和新闻宣传工作的开拓与创新。
3、各级通讯员的考核任务基层通讯员相关宣传职责的履行情况纳入其本人的年度考核对完成较好的通讯员将根据《关于公司宣传报道发放稿酬的规定》给予相应的稿酬奖励：1)各部门指定的兼职通讯员负责组织本部门稿件的撰写、收集及整理工作每月25日前至少上交2篇以上新闻稿（可含图片）到公司通联员处； 2)为考核各部门稿件质量各部门每年至少在集团（或省、市级媒体）网站或专刊上发稿2篇。
附件：公司各部门班组通讯员名单综合管理部二〇一五年四月三十日。
通讯员队伍工作计划书模板
通讯员队伍工作计划书模板一、工作背景通讯员是公司与外界沟通的重要纽带，是传递信息、管理信息的关键角色。
为了提高通讯员队伍的工作效率和质量，制定本次工作计划书，旨在明确通讯员工作目标，规范工作流程，提升通讯员队伍整体素质。
二、工作目标1. 提高通讯员的专业素养和沟通能力；2. 提升通讯员的信息整理和传递效率；3. 加强通讯员队伍的团队合作意识和协作能力；4. 提升通讯员队伍的服务水平和客户满意度。
三、工作内容1. 培训与学习（1）邀请专业培训机构组织通讯员培训，提升其专业素养；（2）开展沟通技巧培训，提高通讯员的沟通能力；（3）定期组织学习交流会议，分享工作经验和案例。
2. 工作流程优化（1）建立完善的信息收集、整理和传递流程，规范通讯员工作行为；（2）制定通讯员工作手册，明确工作职责和常用工作流程；（3）引入信息技术工具，提高信息整理和传递效率。
3. 团队建设（1）定期组织团队建设活动，增强通讯员之间的交流与合作；（2）建立通讯员互助平台，提供经验分享和问题解决的机会；（3）激励通讯员队伍，设立表彰制度和奖励机制。
4. 服务质量提升（1）制定并执行服务质量标准，确保通讯员提供高质量的服务；（2）建立客户反馈渠道，及时收集和处理客户意见和建议；（3）加强与其他部门的协作，提高工作效率和服务水平。
四、工作计划1. 第一季度：通讯员培训和学习（1）组织通讯员参加专业培训，提高其专业素养；（2）开展沟通技巧培训，提升通讯员的沟通能力；（3）定期组织学习交流会议，分享工作经验和案例。
2. 第二季度：工作流程优化（1）建立完善的信息收集、整理和传递流程，规范通讯员工作行为；（2）制定通讯员工作手册，明确工作职责和常用工作流程；（3）引入信息技术工具，提高信息整理和传递效率。
3. 第三季度：团队建设（1）定期组织团队建设活动，增强通讯员之间的交流与合作；（2）建立通讯员互助平台，提供经验分享和问题解决的机会；（3）激励通讯员队伍，设立表彰制度和奖励机制。
加强通讯员队伍建设为企业高质量发展提供宣传动力
加强通讯员队伍建设为企业高质量发展提供宣传动力【摘要】：通讯员作为企业宣传工作的骨干力量，既是基层工作的参与者，也是第一手新闻素材的目击者、精神文化的发掘者和企业形象的塑造者。
一支技精艺强的通讯员队伍，对企业的新闻宣传工作起着举足轻重的作用。
提高基层通讯员思想素质和业务水平，加强队伍建设，必须结合企业实际，采取行之有效的针对性措施。
本文以某发电公司（以下简称“公司”）为例，结合笔者从事新闻采编工作的经验，就如何加强基层通讯员队伍建设做一粗浅探讨。
【关键词】：通讯员；管理机制；双向激励1.引言新时代赋予新使命，新征程展现新作为，新形势下抓好宣传工作已成为促进现代企业高质量发展的必然选择。
宣传工作做得好不好，基础和关键是队伍过不过硬。
基层通讯员是生产经营一线新闻信息的采集者和传递者，在企业宣传工作中担负着重要职责。
目前，国资委各部门、下属各单位都非常重视新闻宣传工作。
如何进一步加强基层通讯员队伍建设，不断创新媒体形式，达到更好的宣传效果，成为摆在宣传主管们面前的首要问题。
1.基层通讯员队伍状况分析近两年来公司新闻宣传工作取得了很不错的成绩，但从统计数据分析，其中有两个不可忽视的问题：一是从具体的稿件组成来看，仍然是专职人员和长期担任通讯员的“老人”居多。
宣传工作压力往往是落在了基层部门的个别员工身上，而一些有着丰富管理经验的中层人员、业务素质过硬的技术人员以及年轻员工的积极性不高，没有发挥出通讯员队伍的整体合力。
二是从稿件的质量来看，一些格式老套、内容“八股”、文字缺乏“灵魂”的文章不在少数。
究其原因，可以概括为以下几点：1.1各级部门对基层宣传工作重视不够公司虽有专人负责新闻宣传工作，但是由于各种原因，对宣传工作的精力和时间投入不足，而基层班组兼职通讯员实际发挥的作用也并不明显。
特别是一些业务技术型或生产运行部门，认为自己主要工作是提高业务水平、工作效率、经营业绩和确保安全生产，没有意识到宣传工作的重要性，对于涌现出的感人事迹、模范典型和宝贵经验等“视而不见”。
新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例
新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例新时代国企通讯员、网络评论员、舆情信息员队伍建设存在的问题及其对策——以某集团教培中心为例一、问题的存在近年来，随着信息技术的飞速发展，新媒体平台成为了传播信息、引导舆论的重要渠道。
在这一背景下，国企通讯员、网络评论员、舆情信息员等队伍的建设变得愈发重要。
然而，在某集团教培中心的实践中，我们也发现了一些存在的问题，具体如下：1. 缺乏专业人才。
在新媒体平台中进行信息发布和舆情引导需要专业的知识和技能，但队伍中缺乏相关专业的人才，导致信息发布质量不高，舆论引导效果有限。
2. 信息发布不及时、不准确。
随着信息传播速度的加快，信息发布的及时性和准确性成为了影响舆论的重要因素。
然而，在某集团教培中心，由于流程繁琐、多级审核等原因，导致信息发布的速度不够快，并且有时候存在信息不准确的情况。
3. 社交媒体管理不规范。
社交媒体平台成为了信息发布和舆论引导的重要渠道，但在某集团教培中心，由于管理不规范，存在大量的低质量、虚假甚至有害信息，影响了正常的信息传播和舆论引导。
4. 缺乏危机公关应对能力。
企业在面临危机时，舆情的处理显得尤为重要。
但在某集团教培中心，由于缺乏危机公关应对能力，导致舆情处理不及时、不妥，给企业带来了负面影响。
二、问题的对策针对以上问题，可以采取以下对策：1. 提升专业人才队伍建设。
加大对人才的招聘和培养力度，建立健全人才选拔机制，引进专业的通讯员、网络评论员和舆情信息员，提升队伍的整体素质和能力。
2. 优化信息发布流程。
简化信息发布流程，减少层层审核的环节，提高信息发布的效率和准确性。
同时，建立信息发布监测机制，及时发现和纠正错误信息。
3. 加强社交媒体管理。
建立健全的社交媒体管理规章制度，加强对账号的审核和监管，清理低质量、虚假信息，引导用户形成良好的互动和交流氛围。
4. 增加危机公关能力。
加强对危机公关知识的培训，建立完善的危机应对机制，配备专业的危机公关团队，提高应对危机事件的能力和水平。
如何有效提升企业基层通讯员队伍建设的几点建议
如何有效提升企业基层通讯员队伍建设的几点建议作者：王海柔来源：《科学导报·学术》2019年第29期摘 ;要：在新闻媒体竞争日趋激烈的新形势下，企业要做想好新闻宣传，营造良好的舆论氛围，一支高素质的基层通讯员队伍必不可少，因此加强企业基层通讯员队伍建设就显得尤为重要。
关键词：新闻宣传;企业基层通讯员;建议一、加强通讯员队伍建设的必要性新闻宣传是企业的软实力和无形资产。
通讯员队伍过硬、充满活力，是开展企业新闻宣传报道工作的重要基础和保障。
（一）通讯员是企业信息的“传递者”通讯员活跃在一线，能第一时间参与企业开展的各项工作，能准确地宣传党和国家的方针政策，解读上级单位的文件精神;基层单位的一些创新的思路、好的经验也需要通讯员及时传递，保持企业内部信息的畅通。
（二）通讯员是企业文化的“传播者”如何将企业的文化理念，精髓和內容导入员工的头脑中？通讯员的宣传引导至关重要。
通讯员在日常写稿投稿过程中，接受企业文化的熏陶，逐渐认同企业文化，并通过自己的新闻稿件、文艺作品进一步宣传企业规章制度，工作经验做法，传递企业发展正能量，唱响企业发展主旋律，有利于营造企业文化的培育氛围。
（三）通讯员是企业形象的“塑造者”树立企业良好的形象，不仅是展示企业光艳的外表，更重要的是展示企业内在的鲜活。
这就需要通讯员与各媒体的合作，通讯员通过发掘企业的特色和亮点，准确生动地运用新闻和文艺作品宣传企业亮点、展示企业风貌，促进社会各行各业加深对企业的了解，逐渐在社会公众面前树立企业良好的形象。
二、加强通讯员队伍建设的几点建议（一）“小”字当头，优化培训，提升通讯员业务素质。
通讯员业务素质的高低，决定了新闻稿件的质量和可读性。
就目前而言，企业基层通讯员大多属于“半路出家”，没有进行过专业新闻学知识的培训，新闻综合素质较低，新闻报道的基础技能较差，采写稿件的质量不高，新闻媒体采用率也较低。
为此，企业在通讯员培训上花费了大量的时间和精力，但在培训方式上，大多是开展通讯员培训班，邀请新闻单位的编辑、记者在台上讲，通讯员在下面听，没有创意，缺少互动，集中上几小时的课了事;在内容上，每年培训的都是些简单的、单一的、理论性过强的内容，满足不了通讯员的求知欲望，对通讯员业务素质的提升起不到应有的作用。
加强通讯员队伍建设的几点思考
通讯员激励机制不够完善，缺乏有效的奖励 机制，影响了通讯员的工作积极性和创造性 。
通讯员队伍建设的必要性
提高通讯员素质和能力
01
加强通讯员队伍建设，可以提高通讯员的素质和能力
，提高报道的质量和效果。
加强通讯员管理和培训
02 加强通讯员管理和培训，可以提高通讯员的专业水平
和工作能力，提高通讯员的整体素质。
收集市场信息和反馈用户意见
1
通讯员通过与客户的交流和调研，收集市场信息 和用户反馈，了解市场需求、竞争对手情况以及 客户对产品的评价。
2
通讯员应及时整理和分析这些信息，为企业的产 品研发、市场开发和销售策略提供数据支持。
3
通讯员还需要将客户的需求和意见反馈给企业相 关部门，以便企业及时调整和完善产品和服务。
加强通讯员队伍建设的几点思考
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目录
• 通讯员队伍现状分析 • 加强通讯员队伍建设的措施 • 发挥通讯员队伍的作用 • 加强通讯员队伍建设的意义和影响 • 结论与展望
01
通讯员队伍现状分析
通讯员队伍的基本情况
通讯员队伍的规模和构成
目前，我国通讯员队伍规模较大，覆盖了各个行业和领域。队伍主要由新闻媒 体记者、企业宣传人员、政府宣传部门工作人员等构成。
发挥通讯员队伍的作用
宣传企业的形象和产品
通讯员是企业文化和产品的重要传播者。通过各种媒体和社交平台，他们向公众传递企业的价值观、 产品特点和服务优势，提升企业的知名度和影响力。
通讯员需要具备扎实的文字功底和良好的沟通能力，能够将复杂的商业概念和信息转化为易于理解的语 言，吸引潜在客户的关注。
通讯员还需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，根据市场需求和竞争态势，提出有创意的宣传策略和 实施方案。
关于建立公司企业文化通讯员队伍的通知
关于组建公司企业文化通讯员队伍的通知目前公司所管项目已经过百，分布在全国十二个省、市。
为拓宽信息渠道，加强各区域项目之间的优势交流；推动公司企业文化建设，更好的开展宣传工作，经公司领导批准，决定组建企业文化通讯员队伍。
通讯员队伍组成1、各区域指定一名工作责任心强，有一定文字功底的员工为通讯员，负责收集区域各项目的相关事件信息；2、营运部和拓展部分别指定一名通讯员，负责公司层面营运和客户拓展等方面信息的收集。
3、各区域、营运部和拓展部请于10月12日之前将通讯员名单发送至公司企划专员处通讯员职责各区域通讯员及时反馈各区域项目进展、项目重大事件、员工团队建设等方面的情况；公司营运部和客户部通讯员及时反馈公司营运重要事件和客户拓展、签约情况。
1、各区域通讯员和公司总部通讯员每月收集、整理出至少一篇稿件，并于当月25日前将收集的信息稿件以电子邮件的形式发送给公司企划专员，稿件可由项目提供或自行撰写；2、重要新闻事件注意及时性，应立即整理发送给公司企划专员，以及时宣传；3、注重正能量宣传，对优秀人物、优秀事迹、优秀团队等性息收集整理；4、信息稿件要图文结合，要保证信息的真实性；5、通讯员要学习写作和摄影技巧，提高所交稿件的质量。
通讯员队伍管理通讯员的工作非常重要，是公司企业文化建设和企业宣传的基础，各通讯员要充分认识工作的重要性，利用资源、发掘信息，为公司的企业文化建设做出贡献。
1、通讯员要认真履行职责，认真收集信息，每月按时供稿，如出现无故缺稿情况将进行内部通报。
2、为保障新闻的及时性，新闻事件信息，必须于两个工作日内提供新闻稿件及图片；3、公司将设立“优秀通讯员奖”，公司年会将对“优秀通讯员”进行表彰和奖励。
4、通讯员来稿将通过公司网站、公司微信公众号推出，所采用的稿件将依据发表的稿件字数给予稿费：500字以下来稿50元，1000字以下来稿100元，1000字以上的优秀来稿将给予200元稿费。
报社通讯员队伍建设策划方案
报社通讯员队伍建设策划方案报社通讯员队伍建设策划方案为进一步加大各部门和地区形象宣传与工作推介力度，营造创新创优的良好氛围，提供强有力舆论的支持，为经济社会发展及建设和谐社会服务，现就进一步加强宣传报道通讯员队伍建设的有关问题策划如下：一、充分认识加强宣传报道通讯员队伍建设的意义宣传报道工作是各级**的一项重要工作。
通讯员队伍是新闻宣传战线的生力军，是推动基层宣传报道的重要力量。
近年来，涌现出的一批优秀通讯员，有的被提拔到领导岗位，有的被交流到更重要的工作岗位。
由此，通讯员队伍急需强化。
要充分认识加强宣传报道通讯员队伍建设的重要意义，及时调整充实、配齐配强通讯员队伍，重视和支持通讯报道工作，进一步加大经济社会发展的宣传报道力度。
二、积极做好专职通讯员配备工作各部门和地区要通过多种渠道发现人才，挖掘人才，培养人才，把那些热爱新闻事业，有较高的政策水平和文字水平，熟悉当地情况，掌握必要的电脑操作技能，能胜任通讯报道工作的同志及时充实到通讯员队伍中来。
区级各部门和街镇要确定1至2人作为专(兼)职通讯员，并将《**区通讯员登记表》(一式两份)填写后于12月25日前交区委宣传部。
三、认真落实通讯员的主要任务通讯员的主要任务是向区内外媒体投稿，反映本地本部门在全面建*的新举措、新经验、新成果；为《**报》、**新闻信息中心和《**网》等媒体采写快讯和拍摄影像；向区委外宣办、**新闻信息中心、《**报》提供本地的重要新闻线索，反映本地热点问题，参与重大宣传战役和深度报道。
区各新闻单位要加强与通讯员的联系，搞好新闻策划，提供季度新闻报道要点。
区级各部门和街镇要加大新闻报送力度，街镇宣传委员要对照年度目标责任书，落实宣传报道任务，经常督促检查，做到每周上报稿件两篇以上，确保有价值的新闻信息能及时宣传报道出来。
四、努力为通讯员创造便利工作条件各部门和地区要为通讯员采写新闻稿件提供便利工作条件，在时间、经费上予以保证，配齐一台以上的数码照相机、摄像机，并力争为本街镇道报道组配一台专用电脑，与《**报》、**新闻信息中心和《**网》联网，以保证资源共享，信息畅通。
企业关于建立通讯员制度的通知
企业关于建立通讯员制度的通知公司各单位：为进一步加强通讯员队伍建设，全面提高宣传和信息工作的质量，根据股东方对宣传和信息工作的要求，结合工作实际，公司决定建立通讯员制度。
现将有关要求通知如下：一、通讯员的基本素质（一）具有一定的政治理论修养，能够较为准确领会公司及上级指示精神。
（二）具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
（四）遵纪守法，有较强的组织纪律性。
二、通讯员的选拔公司各部室及加油站要按照上述基本条件在本单位选拔至少一名通讯员，负责本单位的宣传稿件及信息工作的上报。
选拔出的人员简况请按附表格式于6月15日前报公司综合办公室。
通讯员因工作变动等原因离开原单位的，单位要及时选拔新的通讯员。
三、通讯员的职责和权利（一）工作职责：1、负责收集、整理本单位的新闻线索，及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。
2、及时上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。
3、对本单位其他人员写作的宣传稿件进行把关，帮助提高本单位的稿件质量。
4、协助部门负责人做好本单位的其他文字材料拟写及宣传工作。
（二）享有权利：1、有机会参加公司或上级公司组织的写作方面的培训。
2、有获得稿件稿酬及公司奖励的权利。
3、有参加年度优秀通讯员评选的资格（具体办法见下）。
四、稿件的内容和形式（一）稿件的具体内容：1、本单位贯彻落实上级领导讲话、工作布置、会议精神等情况。
2、执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效。
3、生产经营过程中的新经验、新典型、新气象、新风貌。
4、加油站经营管理、安全生产、市场开发等方面的新动态、新举措。
5、党建思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验，先进集体、先进个人的感人事迹。
6、个人的工作体会、工作经验、学习收获以及工作日记、感想等。
（二）稿件形式：消息、通讯、言论、散文、诗歌、图片、绘画、书法等均可。
五、稿件报送要求（一）新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练。
消息、言论稿件一般不超过1000字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态性信息一般不超过300字。
公司企业制度文件 集团通讯员管理办法
根据集团新四化、五五规划战略部署，保障国家品牌计划切实有效推进，充分发挥好XX官方网站（）、内刊《XX时代》、微信平台（宣传推广）等宣传渠道的作用，特制定《XX集团通讯员管理办法》，具体如下：1.设置1.1确定各二级集团、公司均在本单位设置通讯员1-2名，且相对稳定。
通讯员的设置和变动情况均须报集团品牌文化本部备案。
各单位内部通讯员队伍建设由本单位自定。
1.2 编制通讯员岗位是为集团品牌建设、内外宣传工作而设立的岗位。
其归属部门、专职或兼职由所在单位自定，人事管理权仍归所在单位，业务管理由集团品牌文化本部归口管理。
1.3 待遇实行通讯员岗位补贴制度，每月岗位补贴200元。
次月发上月。
岗位补贴费用由各二级集团人力资源部门计入岗位工资，随工资一同发放。
稿费另行计算发放。
1.4变动各单位通讯员因离职或其它原因不能继续担任的，所在单位须在7个工作日内补充新的通讯员到位，并及时通报集团品牌文化本部，以保障所在单位宣传报道工作正常持续开展。
2.工作内容2.1各单位通讯员负责向集团内外网、内刊《XX时代》和微信公众平台等供稿、征稿工作，并保证材料的客观真实性。
2.2各单位新闻稿件原则上由所在单位通讯员负责撰写，并及时提供给集团品牌文化本部。
2.3负责本单位宣传品发放、内部通讯员管理工作。
3. 稿件要求3.1 20XX年是集团市场营销年，所有新闻稿件的组织要围绕突出营销、服务营销、拉动营销大局，同时兼顾其它。
3.2 重要新闻。
集团总裁及各单位对营销工作的要求、布局和工作点评。
3.3 营销纵横。
科技创新助力营销，放大产能拉动营销，品牌建设成就营销。
3.4 全员营销。
各单位战略合作伙伴的内容介绍及合作信息，市场一线，市场渠道，营销人员，全员营销的新闻和人物事件报道；各级经销商的发展情况、市场消费者反馈情况，新闻事件、人物专访；产品信息、促销信息、各类媒体的广告信息以及促销广告海报。
3.5 有关企业生产经营、企业管理、文化建设、科技创新、品牌提升、团队文化等通讯报道内容。
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通讯员队伍建立方案
一、 目的
为加强公司内部的交流沟通，拓宽信息交流渠道，进一步规范公司通讯员队
伍管理，丰富公司内刊和网站的稿源，保证内部稿件的持续性和稳定性，完善宣
传工作流程，推进公司企业文化建设，提升公司整体形象，结合公司具体情况，
特建立虹信公司内部的通讯员队伍。
二、 通讯员工作职责
围绕总部和各子公司项目宣传工作要点，收集整理新闻线索，定期及时的宣
传公司重大决策、各项目进展、活动以及员工团队建设方面的成果等，子公司通
讯员侧重于收集本公司重大事件、团队建设、项目进展、活动等方面的稿件。
（1）及时反映所在部门/公司的工作动态；
（2） 宣传先进典型、加大本部门及公司员工的影响力；
（3）定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道，记录所在部门/公司在发展中的点点
滴滴。
（4）每个部门/子公司每月至少提交1篇新闻稿（公司发文不算在内），数量无
上限。
（5）与总裁办党群工作组密切保持联系，接受特定选题的约稿。
（6）每位通讯员每个月至少向总裁办党群工作组提交4篇稿件。
（7）配合公司期刊及外部合作单位完成对本部门或所在分公司的采访报道任务。
（8）不断学习写作技巧，加强新闻敏感性，提高业务素质。
（9）配合总裁办党群工作组，按时了解每期刊物的发行情况，保证刊物顺利到
达所在区域的各部门及员工的手中。
三、通讯员供稿要求：
（1）通讯员交稿时间为每周三下班前，需提交上周四至本周三时间段内发生的
新闻，来稿以电子版的形式发至邮箱。
（2）稿件大致可分为三类：①新闻类稿件，包括各项目进展、公司决策以及各
公司团队建设方面的消息、通讯和图片等；②自创的非新闻类，主要包括营销管
理类、休闲生活类及行业观点类等原创文章。 ③各项目软文。
（3）稿件要求真实性、时效性、思想性和可读性相结合的原则，立足正面报道，
力求从不同角度，给人启迪、激励，达到交流、影响和引导的宣传目的。文章要
求主题鲜明，文笔流畅，内容充实，贴近实际。
（4）一般情况下，新闻稿不超800字，其他稿件不超过3000字。新闻照片要求
主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰，数码照片需以电子版JPG形式上
传。
（5）以电子文档形式进行提交，能够配以图片为佳。（电子文件要求用word格
式；图片大小不能低于5MB)
四、通讯员管理与激励：
（1）通讯员由总部各部门和各分公司负责推荐，原则上为各部门、各子公
司文件接口人，通讯员由总部人力资源部统一备案管理。由总裁办公室和各部门
和子公司行政部门负责人负责对本公司通讯员进行统一管理。
（2）总部各部门负责人和各子公司负责人要将新闻宣传工作导入部门/公司
工作中，使员工充分认识其重要性。动员本部门/公司员工及时提供新闻线索，
撰写新闻稿件，充分挖掘利用资源，并积极支持、配合通讯员工作，为其提供必
要的新闻宣传条件。
（3）由于工作变动或其他原因通讯员无法履行职责时，其所在部门要及时
对通讯员进行调整，并告知总裁办公室党群工作组备案，确保不影响本部门和区
域的宣传报道工作。
（4）党群办根据工作需要，可以适时提出对通讯员队伍进行调整的建议。
（5）通讯员在上报新闻类稿件前，须经过所在部门或相关负责人的初步审
核，确保稿件的质量和真实性。同时避免在时间、地点、人物、数字等关键方面
出现错误。
（6）通讯员要认真履行工作职责，如出现连续3个月无故未供稿或全年供
稿少于6篇（按投稿数量计算）的，将取消通讯员资格，并通报所在部门和公司。
（7）经选用的通讯员，可不论职级参加所在公司例会，参与公司各项活动
的组织过程。
（8）总裁办党群工作组根据通讯员的投稿和发稿以及沟通交流等方面的表
现，每年对通讯员的工作进行统计总结，写出工作鉴定，报送其所在部门，作为
通讯员绩效考核的重要依据。
（9）通讯员的投稿、刊稿数量和质量将作为年度评选优秀通讯员、优秀员
工的参评条件，对工作积极、成绩突出的优秀通讯员将予以表彰、奖励，奖励额
度可根据用稿数量与质量确定。
（10）公司每年将定期举办通讯员培训班，并适当组织参观学习、考察等活
动，为通讯员不断提高业务素质创造条件。
（11）公司每年进行优秀通讯部门和区域公司的评选，根据所有通讯员的投
稿、刊稿数量和质量的综合情况进行排名，评选出优秀通讯单位，给予表彰。
五、稿件稿酬标准
被采用稿件实行等级制，分设A、B、C、D四等，等级标准如下：
A级：主题重大，采访扎实，挖掘深刻，角度新颖，写作精良，文笔流畅，能够
结合公司经营管理实际以及企业文化，在公司引起强烈反响的重大报道。
B级：新闻性强，采访尚可，写作规范，文笔流畅的新闻稿；主题重要，观点鲜
明，论述有力的言论；新闻性强、画面生动的图片。
C级：题材较好，采访简单，整合痕迹重，写作一般的新闻稿；主题一般，有一
定针对性，论述一般的言论；有新闻性、画面清楚的图片。
D级：简单的堆砌会议材料，事例不典型，缺乏逻辑性，语句不通顺，有错别字，
写法无特色的新闻稿。
稿件等级 A级 B级 C级 D级
稿酬 40元 30元 20元 10元
积分 2分 1.5分 1分 0.5分
注：项目软文不列入计酬范围内，稿件未被采用视为无效稿件，不计入稿分，原则上稿件无
配图一律无稿分，稿费按每分20元每月一结算。
六、通讯员队伍评优
党群办每月统计上月各部门/子公司发布稿件情况，将月报公布年底汇总各
部门/子公司全年稿件情况，根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选
出“最佳通讯员”、“明星部门”、“最佳文笔奖”等，并予以奖励，于公司年会上
公布。奖励内容包括：奖金及证书。